采購合同8篇(優(yōu)選)

　　隨著法律知識的普及，越來越多事情需要用到合同，合同是對雙方的保障又是一種約束。相信大家又在為寫合同犯愁了吧，下面是小編收集整理的采購合同8篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

采購合同 篇1

　　甲方：

　　乙方：

　　按照《中華人民共和國合同法》及有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，結(jié)合本工程的具體情況，經(jīng)甲乙雙方協(xié)商，簽訂本合同。

　　一、工程概況

　　西關(guān)路路東，創(chuàng)業(yè)街路北天壇路路西，沿街門頭房的玻璃門，及玻璃窗的制作安裝。

　　二、工程質(zhì)量及要求。

　　1、玻璃門要用12毫米的鋼化玻璃，門上方采用8毫米的'鋼化玻璃，玻璃窗要用10毫米的鋼化玻璃，門窗框架采用50×100的鐵方管，外包不銹鋼拉絲板、地彈簧、不銹鋼拉手為玻璃門專用材料。

　　2、產(chǎn)品樣式符合施工圖紙或工程樣板要求，安裝堅固，表面光潔，工程質(zhì)量達到驗收合格標準。

　　三、合同價款：

　　本合同約定玻璃門 /平方米，玻璃窗 /平方米，工程完工以實際平方計算結(jié)算。本合同生效后，甲方付給乙方定金__，以定做鋼化玻璃，等，安裝完框架付__，安好門扇付__.

　　四、工程質(zhì)保金為合同總價款的 %，質(zhì)保期為乙方按約定履行保修義務(wù)，質(zhì)保期到期后為__

　　五、乙方嚴格執(zhí)行施工規(guī)范，安全操作，文明施工，保質(zhì)保量按期完成施工任務(wù)。工程二期為20x年8月__號到20x年__。

　　本合同自雙方簽字之日起生效，一式兩份，雙方各執(zhí)一份。

　　甲方(公章)：_________ 乙方(公章)：_________

　　法定代表人(簽字)：_________ 法定代表人(簽字)：_________

　　_________年____月____日 _________年____月____日

采購合同 篇2

　　物料采購合同采購方:

　　供貨方:

　　1、質(zhì)量要求: 依據(jù) GB/T2542—92、GB/T5101—1998檢驗合格。

　　2、規(guī)格.數(shù)量及供貨時間:

　　3、供貨地點:

　　4、付款方式:

　　5、不合格品處理方式:退貨,由供方承擔(dān)一切損失.

　　6、爭議處理方式:

　　7、合同生效:

　　合同失效:

　　簽定時間:

　　簽定地點:

　　甲方 乙方

　　電話 電話

采購合同 篇3

　　根據(jù)《中華人民共和國經(jīng)濟合同法》的有關(guān)規(guī)定，甲乙雙方本著平等互利，共同發(fā)展的原則經(jīng)甲乙雙方的協(xié)商達成如下協(xié)議。

　　一、 購銷方式：

　　1. 甲方根據(jù)需求，采用電話、傳真或派人等方式向乙方提出配件采購計劃;甲方向乙方發(fā)出采購計劃時，應(yīng)準確提供所需配件車型、年款及零部件主要屬性;如：名稱、規(guī)格、編號、數(shù)量、顏色、方向、位置等。乙方在接到采購計劃后，應(yīng)及時準確的報出市場優(yōu)惠價格，鑒于市場價格的波動，乙方提供的配件價格必須保證10天有效。

　　2. 所需采購的配件需乙方訂貨時，甲方必須將訂單以傳真或書面形式轉(zhuǎn)給乙方，乙方應(yīng)按甲方的訂單要求及時供貨。如需外購訂貨，到貨時間須向甲方說明，并征得甲方認可。出現(xiàn)超期供貨現(xiàn)象，甲方有權(quán)拒收貨物，由此所造成的一切后果。乙方自負。

　　3. 甲方在接到乙方配件時，應(yīng)根據(jù)乙方銷貨清單，對配件的`包裝、外觀、名稱、規(guī)格、數(shù)量、單價、金額逐一驗收，并在清單上簽字，作為乙方向甲方結(jié)算貨款的依據(jù)。如在驗收時發(fā)現(xiàn)問題、當(dāng)面解決。如過后有差錯，由甲方承擔(dān)。

　　二、 配件退貨及質(zhì)量的問題處理方式：

　　1. 甲方所購乙方配件驗收無誤后，如有下列情況之一均不能退貨，甲方不得因此而拖欠或拒付貨款。

　　a. 甲方收到貨之日起超過7天;

　　b. 電器部分零件.

　　c. 包裝破損及零部件已安裝過(零部件本身質(zhì)量除外)。 d. 乙方為甲方特殊訂購的零件。

　　2. 甲方在安裝使用時，發(fā)現(xiàn)配件有問題應(yīng)及時通知乙方，質(zhì)量問題最終結(jié)果以質(zhì)量鑒定報告為準。如是甲方保管安裝、使用不當(dāng)?shù)仍�因引起的質(zhì)量問題，則由甲方負責(zé)承擔(dān)責(zé)任;如不屬于上述原因則由乙方承擔(dān)責(zé)任。

　　3. 甲方通過訂單或訂貨電話向乙方表達所需配件的質(zhì)量要求，包括：型號 生產(chǎn)廠商 品牌等。乙方必須嚴格依據(jù)甲方要求供貨。甲方發(fā)現(xiàn)乙方有以假當(dāng)真，以次充好等欺詐行為時，甲方有權(quán)向乙方就該配件價值的雙倍金額作為賠償金。

　　三、 結(jié)算方式：

　　甲方向乙方采購配件采用定期掛帳結(jié)算和限額結(jié)算方式，定期掛帳結(jié)算即每月1日或2日對上月帳，對帳無誤后，甲方在當(dāng)月十日內(nèi)結(jié)清乙方貨款。限額結(jié)算即當(dāng)貨款超過一萬元時，甲方應(yīng)及時結(jié)算乙方貨款，如甲方到期或超過限額不能結(jié)款時，甲方應(yīng)向乙方提出書面還款延遲日期。延遲期限內(nèi)仍不能結(jié)款，乙方有權(quán)終止繼續(xù)向甲方供貨，并按每天所欠貨款的千分之三收取甲方違約金。

　　四、 秉著自愿互利原則，發(fā)生下列情況之一，權(quán)益方可單方解除合同：

　　1、乙方供貨不能保證時，甲方有權(quán)單方終止合同。

　　2、當(dāng)甲方不能按規(guī)定結(jié)算，給乙方正常運作造成困難時，乙方有權(quán)單方終止合同。

　　五、本協(xié)議，甲乙雙方各執(zhí)一份，經(jīng)甲、乙雙方簽字之日起生效。有效期從 年 月 日至 年 月 日。

　　六、本協(xié)議具有法律效力、其中未盡事宜，甲乙雙方協(xié)商解決。如協(xié)議未果，應(yīng)申請仲裁解決。

　　甲 方： 乙 方：

　　代表人： 代表人：

　　日 期： 日 期：

采購合同 篇4

　　甲方：

　　乙方：

　　一、苗木品種、數(shù)量、價格

　　注：以上苗木運輸?shù)郊追街付ǖ攸c并經(jīng)甲方驗收合格后視為交貨，價格包括起苗包裝、裝車、運輸、檢疫費等相關(guān)費用(不包括卸苗)。

　　二、苗木的起苗時間及質(zhì)量要求

　　苗木的起苗時間：甲方提前 天通知乙方開始起苗，乙方必須按照合同內(nèi)容中苗木數(shù)量、規(guī)格等相關(guān)要求，將苗木拉運至甲方指定地點。

　　三、驗收：對不符合要求的`苗木，甲方有權(quán)拒收。

　　四、付款時間及方式：乙方憑甲方出具的苗木驗收單及苗木發(fā)票進行結(jié)賬。苗木款于 年 月 日內(nèi)結(jié)清。

　　五、如一方違約，違約方賠付另一方所簽合同總金額10%的違約金。

　　六、本合同一式三份，甲方一份，乙方一份，合同自苗木款項全部付清后，自動作廢。未盡事宜雙方協(xié)商補充，補充條款與本合同具有同等法律效力。

　　甲方蓋章 甲方蓋章 甲方代表 乙方代表

　　合同簽訂日期 年 月 日

采購合同 篇5

　　甲方(買方)：

　　地址：

　　聯(lián)系人：

　　聯(lián)系電話：

　　乙方(賣方)：

　　地址：

　　聯(lián)系人：

　　聯(lián)系電話：

　　甲乙雙方根據(jù)《中華人民共和國合同法》及其他相關(guān)法律規(guī)定，本著友好合作、協(xié)商一致的原則，就甲方向乙方采購保潔用品及耗材并進行長期合作事宜達成如下協(xié)議：

　　一、合同標的

　　乙方根據(jù)甲方的需求提供貨物，貨物的規(guī)格、數(shù)量、價款等見附件1《采購清單》。

　　二、合同期限

　　本合同有效期限為 1年 ，即自20xx 年 12 月 21 日起至 20xx 年 12 月 20 日止。

　　三、合同價款

　　1、本合同項下的貨物單價見附件2《貨物價格表》。

　　2、乙方供貨價格不得高于同一商品市面最低零售價格，甲方有權(quán)對價格提出質(zhì)疑，乙方有義務(wù)對此作出合理解釋。甲方如在其他處獲知的貨物價格低于乙方的供貨價格，甲方有權(quán)按最低價格結(jié)算。

　　3、在合同有效期內(nèi)，若貨物價格下調(diào)，乙方應(yīng)及時通知甲方更改《貨物價格表》，同時乙方不能以任何理由上調(diào)貨物價格。

　　4、甲方所需的貨物如果《貨物價格表》中未列出的，乙方須在2個工作日內(nèi)將該產(chǎn)品價格以書面形式通知甲方，甲方在詢價、比價后2個工作日內(nèi)決定是否采購。

　　四、交貨和驗收

　　1、乙方應(yīng)在甲方每次向乙方提交《采購清單》后3個工作日內(nèi)將貨物送至甲方指定的地點，乙方承擔(dān)運費和裝卸貨費用。貨物運輸途中的風(fēng)險由乙方承擔(dān)。

　　交貨地點：

　　收貨人：

　　聯(lián)系方式：甲方應(yīng)在從乙方領(lǐng)受貨物后當(dāng)日進行驗收。如甲方驗收發(fā)現(xiàn)貨物規(guī)格、質(zhì)量、數(shù)量等不符合《采購清單》要求，乙方應(yīng)在當(dāng)日更換合格的貨物。甲方?jīng)]有在約定日期內(nèi)對貨物規(guī)格、質(zhì)量、數(shù)量等提出異議的視為驗收合格。驗收并不代表甲方確認乙方產(chǎn)品完全無質(zhì)量問題，如在質(zhì)保期內(nèi)貨物發(fā)生甲方檢驗時無法發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題，則甲方仍有權(quán)要求乙方承擔(dān)違約責(zé)任。

　　2、乙方向甲方完成貨物交付后，貨物所有權(quán)從乙方轉(zhuǎn)移至甲方。

　　五、結(jié)算方式

　　1、月付。每月月初前十個工作日(遇節(jié)假日則相應(yīng)順延至工作日)甲乙雙方通過上月的《采購清單》確認上月所產(chǎn)生的采購費用。

　　2、乙方應(yīng)在甲方每次付款前3個工作日內(nèi)提供等額有效的發(fā)票，甲方收到發(fā)票后以支票的方式支付。

　　六、雙方責(zé)任

　　1、甲方責(zé)任

　　(1)按時付款。如果由于甲方原因不能按時付款的，逾期每天應(yīng)向乙方支付未付款項的0.3%違約金。

　　(2)接受貨物。如果由于甲方原因未按本合同規(guī)定而拒絕接受貨物，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)由此對乙方造成的損失。

　　(3)由于乙方未能按約定提供發(fā)票，導(dǎo)致延期付款，甲方不承擔(dān)違約金。

　　2、乙方責(zé)任

　　(1)按時交貨。如果由于乙方原因不能按時交貨且甲方不能接受新供貨期的，逾期每天應(yīng)向甲方支付未交貨物價款0.3%的違約金，并承擔(dān)甲方因此所受的損失。

　　(2)乙方應(yīng)保證所交付的貨物是全新的，各方面符合國家規(guī)定和雙方約定的質(zhì)量、規(guī)格要求。

　　(3)“三包”條款。乙方提供的貨物質(zhì)保期根據(jù)乙方承諾或該產(chǎn)品標示的日期為準(取二者中最長的期限)。乙方保證在貨物的`質(zhì)保期內(nèi)，對貨物進行“包修、包換、包退”的三包服務(wù)，直至貨物符合雙方約定的質(zhì)量標準，如果乙方經(jīng)兩次維修或更換，貨物仍不能達到約定的質(zhì)量標準，甲方有權(quán)退貨，相關(guān)費用由乙方承擔(dān)并賠償甲方因此遭受的損失。

　　七、爭議解決

　　1、因履行本合同引起的或與本合同有關(guān)的爭議，甲乙雙方應(yīng)首先通過友好協(xié)商解決，如果協(xié)商不能解決爭議，甲乙雙方任何一方均有權(quán)向原告所在地人民法院提起訴訟。

　　2、本合同的訂立、效力、解釋、履行和爭議的解決均應(yīng)適用中華人民共和國法律。

　　八、其他

　　1、本合同一式兩份，甲方一份，乙方一份，具有同等法律效力。

　　2、本合同之未盡事宜，雙方另行協(xié)商后簽訂補充協(xié)議，補充協(xié)議與本合同具有同等法律效力。

　　3、本合同自雙方均簽字蓋章后生效。

　　甲方：授權(quán)代表人(簽字)：蓋章：日期：

　　乙方： 授權(quán)代表人(簽字)： 蓋章： 日期：

采購合同 篇6

　　企業(yè)常常出現(xiàn)因經(jīng)濟合同簽訂、履行而遭受損失的現(xiàn)象，把經(jīng)濟合同，特別是支出性經(jīng)濟合同納入審計工作的重點，可以把住資金收支的關(guān)口，提高企業(yè)的管理水平和經(jīng)濟效益。增值型內(nèi)部審計是國際內(nèi)部審計發(fā)展的新思維和新方向，國內(nèi)學(xué)者對增值型內(nèi)部審計應(yīng)用研究方面探討較少，本文以物資采購合同為例，從提升合同審計工作的效率和效果出發(fā)，以增值型內(nèi)部審計理念為指導(dǎo)，探討了新形勢下物資采購合同審計的重點與方法。

　　一、增值型內(nèi)部審計的提出

　　增值型內(nèi)部審計并非一種新的審計形式，而是一種新的內(nèi)部審計理念[1]。增值型內(nèi)部審計的理論基礎(chǔ)源于國際內(nèi)部審計師協(xié)會對內(nèi)部審計概念的新詮釋。國際內(nèi)部審計師協(xié)會（IIA）在1999年對內(nèi)部審計提出了最新定義，“內(nèi)部審計是一種獨立、客觀的保證和咨詢活動，其目的是增加組織的價值和改善組織的經(jīng)營，它通過系統(tǒng)化和規(guī)范化的方法，評價和改進風(fēng)險管理、控制和治理過程的效果”，其中價值增值(value-added)是1999年修訂內(nèi)部審計定義時首次提出的，與IIA1990年發(fā)布的《內(nèi)部審計師職責(zé)說明書》相比，內(nèi)部審計的目的由“監(jiān)督和評價”改變?yōu)椤霸鲋岛透纳啤保�其中增值是核心[2]。這標明內(nèi)部審計進入了一個新的發(fā)展階段，為組織“增加價值”成為引導(dǎo)內(nèi)部審計活動的方向性旗幟。

　　企業(yè)的目標是價值最大化，企業(yè)的一切資源和活動都應(yīng)該圍繞這一目標，內(nèi)部審計作為企業(yè)管理過程中的一部分，有參與價值創(chuàng)造的需求和條件。價值是從生產(chǎn)和銷售過程中創(chuàng)造出來的，內(nèi)部審計雖然不參加生產(chǎn)和銷售活動，但它可以通過保護企業(yè)資產(chǎn)、減少組織風(fēng)險、降低自身審計成本、提出有價值的建議、增加組織獲利機會等活動來為企業(yè)增加價值。

　　增值型內(nèi)部審計與傳統(tǒng)內(nèi)部審計在價值增值方面不同的是：第一，傳統(tǒng)的內(nèi)部審計不注重為組織增加價值，它開展的許多活動相對于增值型內(nèi)部審計來講是不增值，或者雖然增值，但由于所耗費的資源和成本大于增值所帶來的價值，所以從整體上來說是不增值的；而增值型內(nèi)部審計全面轉(zhuǎn)變審計觀念，不增值的審計業(yè)務(wù)盡量少做，能增值的傳統(tǒng)審計業(yè)務(wù)盡量提高工作效率，減少資源耗費和成本，重點在大力拓展高增值的審計業(yè)務(wù)。第二，傳統(tǒng)的內(nèi)部審計部門是一個資源消耗者，是一個費用中心，它不直接給組織增加價值[3]；而增值型內(nèi)部審計致力于價值增值，它在消耗資源的同時，通過給組織提供有意義的審計結(jié)果或有價值的建議，直接給組織增加價值；第三，傳統(tǒng)的內(nèi)部審計為組織間接增加價值的事實往往受到忽視，由于它的定位只是一個費用中心，不計量收入，人們的計量記錄只有內(nèi)部審計花出去的錢；而增值型內(nèi)部審計有所不同，它的定位是一個利潤中心，成本的耗費有記錄，為組織增加的價值也有衡量和記錄。

　　二、企業(yè)物資采購合同中存在的問題及審計現(xiàn)狀

　　經(jīng)濟合同是法人、經(jīng)濟組織等相互之間為實現(xiàn)一定的經(jīng)濟目的，明確雙方權(quán)利和義務(wù)關(guān)系而以書面形式簽訂的協(xié)議。隨著我國市場經(jīng)濟體制的逐步完善，經(jīng)濟合同在企業(yè)的生產(chǎn)活動中發(fā)揮著獨特的作用。而物資采購合同是以材料、設(shè)備等為標的支出性經(jīng)濟合同，無論是數(shù)量上還是金額上都占經(jīng)濟合同中的絕大部分比例，其簽訂是否合理合法，履行是否到位，在一定程度上會引起企業(yè)成本與資金的波動，從而影響到企業(yè)的經(jīng)濟效益。

　　物資采購合同在簽訂、履行、結(jié)算等方面容易存在著一定的漏洞，主要表現(xiàn)在以下幾個方面。

　　1．簽訂虛假經(jīng)濟合同，套取資金。物資采購合同主要是由企業(yè)的計劃部門和物資、生產(chǎn)、維修、科研等相關(guān)職能部門負責(zé)簽訂的，如果缺乏監(jiān)管，有些企業(yè)內(nèi)部的合同經(jīng)辦人員可能會為了謀求私利與合同的對方當(dāng)事人相互串通，簽訂虛假的經(jīng)濟合同，套取企業(yè)資金，給企業(yè)造成不必要的損失。

　　2．價格虛高，合同條款表述不清。很多企業(yè)在簽訂合同時缺乏必要的市場調(diào)研，對市場信息掌握不夠，未按市場行情及時調(diào)整價格，應(yīng)該采取招標方式而未進行招標，對價款組成部分的包裝費、運輸費缺乏明確約定等等。此外，合同條款內(nèi)容未按規(guī)范進行表述，容易使合同雙方在供貨時間、標的物規(guī)格及費用的負擔(dān)上引起不必要的糾紛。

　　3．合同條款執(zhí)行不嚴，違約責(zé)任未能有效追究。有些企業(yè)物資采購合同條款中違約責(zé)任的`規(guī)定形同虛設(shè)，不能嚴格予以執(zhí)行，有些企業(yè)由于計劃、倉儲與驗收、生產(chǎn)部門脫節(jié)，導(dǎo)致合同履行不力，甚至出現(xiàn)對方單位沒能完全履約或者在貨未到全的情況下全額付款的現(xiàn)象，給企業(yè)造成很大的經(jīng)損失。

　　4．將自身具有加工能力的業(yè)務(wù)外包，導(dǎo)致資金外流。有些合同標的物的技術(shù)含量不高，在企業(yè)內(nèi)部完全有能力完成，沒有必要進行外包，但由于在合同審批管理環(huán)節(jié)上并不嚴密，出現(xiàn)企業(yè)現(xiàn)金流逆轉(zhuǎn)現(xiàn)象。

　　我國大多數(shù)企業(yè)開展合同審計的時間不長，在實際工作中經(jīng)常會遇到一些矛盾和問題，要作好物資合同審計工作，迫切需要處理好三個關(guān)系：

　　一是合同審計的需求與供給關(guān)系。事實上，企業(yè)內(nèi)審機構(gòu)對合同審計的重視程度不夠，合同審計的力量薄弱，很多企業(yè)偏重于財務(wù)審計和基建審計，沒有單獨開展合同項目審計。因此，需要處理好有限的審計人員與大量、繁雜的合同審計工作量之間的關(guān)系。

　　二是事前審計與事后監(jiān)督的關(guān)系。內(nèi)部審計機構(gòu)大多只是在物資采購合同履行完畢后進行事后監(jiān)督，只起到一般性的檢查作用，沒有起到預(yù)防和控制的作用[4]，對經(jīng)濟合同實施事后審計，不僅發(fā)現(xiàn)問題難，而且處理問題難，挽回損失更難。因此，需要處理好事前發(fā)現(xiàn)控制與事后監(jiān)督處理之間的關(guān)系。

　　三是審計效率與效果的關(guān)系。經(jīng)濟合同，特別是物資采購合同的審計作為一種新的審計事項，財務(wù)收支、財經(jīng)法規(guī)和經(jīng)濟效益三方面的內(nèi)容兼而有之，科學(xué)的審計技術(shù)和審計方法尚在不斷探索之中。因此，需要處理好保證審計質(zhì)量、提高審計效率、減少內(nèi)耗之間的關(guān)系。

　　三、對企業(yè)物資采購合同實施增值型審計的重點和方法

　　針對物資采購合同中存在的問題以及在審計時需要處理好的幾個關(guān)系，借助增值型內(nèi)部審計理念，對物資采購合同審計的重點和方法可就以下4個層面予以探討。

　　（一）合同審計重心前移

　　增值型內(nèi)部審計的目的是實現(xiàn)“改善和增值”，與提出并實施審計建議進而影響公司整體價值相比，為企業(yè)減少資金的流失，降低生產(chǎn)成本，進而提升產(chǎn)品價格競爭力，是一種更直接的增值途徑。就物資采購合同而言，物資采購合同一經(jīng)雙方當(dāng)事人簽字蓋章，法律生效，任何人難以更改。審計人員對合同的審計，必須在合同產(chǎn)生法律效力前進行。由事后審計向事前審計轉(zhuǎn)變，能夠體現(xiàn)內(nèi)部審計的增值服務(wù)職能，是企業(yè)對內(nèi)部審計的客觀需要，也是內(nèi)部審計的發(fā)展趨勢。因此，重新設(shè)計審計程序，將合同審計重點從后端評價移向事前把關(guān)，具有及時性、主動性、預(yù)防性的特點，有利于發(fā)現(xiàn)問題，并及時進行更改，無疑是獲取審計效果的最有力、最可行的途徑。在物資采購合同審計中，應(yīng)采取事前、事中審計與事后專項審計相結(jié)合的審計策略。

　　簽約審計——事前審計。其一，針對物資采購合同中盲目采購、虛假采購和擴大消耗、虛增成本等問題，為防止不合理的采購造成庫存積壓和損失浪費現(xiàn)象，按照先平庫、后采購的原則，審查采購計劃的真實性、合理性，提高資金使用效率；其二，貫徹訂貨選廠、產(chǎn)品選型、質(zhì)量選優(yōu)、價格選廉、運距選近、供貨選快、服務(wù)選佳的宗旨，作好合同條款和價格的審計。

　　結(jié)算審計——事中審計。結(jié)算審計是物資采購合同價款或酬金支付之前的最后一關(guān)，針對經(jīng)常容易出現(xiàn)的高于合同約定結(jié)算、不按合同條款履行、結(jié)算手續(xù)不完善、結(jié)算多付款等問題，應(yīng)該以合同約定為依據(jù)，作到物資驗收單、運貨單、發(fā)貨票與合同書約定“四相符”；入庫產(chǎn)品的品種、規(guī)格、質(zhì)量、價格與合同約定“五相符”。

　　消耗審計——事后審計。作為一種跟蹤審計手段，主要目的是監(jiān)督真實消耗，通過核實計劃量與實際用量之間的差距，防止實物短缺、物資散失及變賣行為，實施專項審計并提出相關(guān)的管理建議。

　　總之，內(nèi)部審計全面介入物資采購合同的簽訂過程，將審計重點前移，有利于將經(jīng)濟合同中隱蔽的權(quán)力公開化，集中的權(quán)力分散化；有利于成本費用的控制，最大限度地堵塞經(jīng)濟合同漏洞，有利于實現(xiàn)企業(yè)利益的最大化。

　　（二）實施信息化審計技術(shù)

　　物資采購合同審計涉及物流全過程，點多、面廣、渠道繁多，這些都在客觀上增加了審計工作的難度。隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展和計算機的普及，要在人員有限的情況下完成大量繁重的審計工作，必須采用信息手段為物資采購合同審計創(chuàng)造優(yōu)越的條件，建立起具有較強操作性的審計工作平臺。針對合同審計的特點，一方面，應(yīng)進一步統(tǒng)一合同示范文本，實現(xiàn)實質(zhì)性合同條款局域網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)傳輸，建立合同審計部門與合同簽訂單位關(guān)于合同條款的網(wǎng)絡(luò)接口，確保合同條款及時、準確的網(wǎng)絡(luò)信息傳遞；另一方面，建立合同簽審網(wǎng)絡(luò)操作運行管理系統(tǒng)，實行網(wǎng)上合同簽審制度，構(gòu)建“不經(jīng)審計，不得簽訂合約；不經(jīng)審計，不得結(jié)算付款”的內(nèi)部控制體系。

　　通過構(gòu)建閉環(huán)回路，使簽約審計和結(jié)算審計工作實現(xiàn)網(wǎng)上瀏覽，網(wǎng)上查閱，變?nèi)斯ず藢�為網(wǎng)上查看，變手工簽字為網(wǎng)上點擊，增加業(yè)務(wù)的公開和透明度，將審計人員從繁忙的工作中解脫出來，確保合同審計時效和審計結(jié)果客觀公正。再進一步，合同審計職能還可以鑲嵌在物資管理信息系統(tǒng)之中，物資管理信息系統(tǒng)中可建立計劃管理、經(jīng)營業(yè)務(wù)管理、庫存管理、價格管理、供應(yīng)商管理、配送管理、物資編碼管理以及系統(tǒng)管理等模塊。包括物資編碼、物資需求信息、物資商情信息、合同文本、物資價格、庫存物資信息等數(shù)據(jù)庫。主要實現(xiàn)計劃的網(wǎng)上傳遞與審核、采購方式的網(wǎng)上確定、訂單的自動形成、價格的自動比對、合同及結(jié)算審批的網(wǎng)上控制、供應(yīng)商信息的自動控制、網(wǎng)上招投標業(yè)務(wù)、各種信息的查詢統(tǒng)計及報表的生成等工作。

　　（三）重點關(guān)注合同價款審計

　　增值型內(nèi)部審計在確定審計對象時，往往關(guān)注高風(fēng)險領(lǐng)域，不在低風(fēng)險領(lǐng)域浪費時間，其出發(fā)點是，隨著內(nèi)外部經(jīng)營環(huán)境的變化和新的審計技術(shù)的采用，原先一些潛在的經(jīng)營風(fēng)險已隨著時間的推移而消散了。一個動態(tài)的企業(yè)應(yīng)該有一個動態(tài)的風(fēng)險態(tài)度，審計人員應(yīng)該對非程序性、非常規(guī)性的事項更感興趣，并通過實施審計來增加價值。正如ITT Hartford保險集團總審計師Howrd Masbacher所說，其審計部“正努力對商業(yè)事務(wù)更加敏感”，“除非有商業(yè)風(fēng)險，否則我們不會審計。我們的審計部要通過具體的、真切的披露為本公司創(chuàng)造價值[4]”

　　物資采購合同是一種支出性經(jīng)濟合同，從風(fēng)險分析上看，在審計過程中，合同的標的、數(shù)量、質(zhì)量、履約時間、地點以及履約方式等，基本上要按照《合同法》的規(guī)定，進行程序化的文本性審查，在采用合同文本網(wǎng)上傳輸和網(wǎng)上簽審等信息化手段審計技術(shù)后，審計功能將作為物流過程的一個必經(jīng)環(huán)節(jié)，虛假合同、履約不力等問題能夠被內(nèi)部控制系統(tǒng)發(fā)現(xiàn)并很好解決。同時，由于物資采購合同的履行將導(dǎo)致經(jīng)濟利益流出企業(yè)，價格的高低將直接影響著企業(yè)的經(jīng)濟利益，而合同的價格受供求關(guān)系以及市場行情的影響，變動比較頻繁，是敏感因素，因此，也是審計中的高風(fēng)險因素。

　　為確保物資采購合同價格審定的科學(xué)、合理與公平，可以根據(jù)實際情況，采取以下價格審查方法。

　　1．價格咨詢法。對于價格變動頻繁且市場用量較大的通用材料，以及價格相對公開的產(chǎn)品，利用上網(wǎng)咨詢、電話咨詢等方式，掌握當(dāng)期價格的升降幅度以及變動因素，從而提供合理的市場參考價格。

　　2．中標價格法。按照《招投標法》的規(guī)定，對大宗物資、大宗材料，采取貨比三家的招標采購方式，落實中標價格和中標品種。

　　3．最高限價法。對政府定價的產(chǎn)品，價格相對穩(wěn)定且價值較低的物資，根據(jù)歷史資料，直接實行最高限價。

　　4．價格庫應(yīng)用法。在建立管理信息系統(tǒng)的企業(yè)，凡是已經(jīng)簽約過的價格全部存放在價格數(shù)據(jù)庫中，隨時調(diào)閱、隨時修正，實行自動比價。

　　5．成本測算法，對新產(chǎn)品和特殊加工制作產(chǎn)品，實施成本測算，依據(jù)產(chǎn)品科技含量和技術(shù)標準，測算人工、材料、機械費用，科學(xué)確定產(chǎn)品價格。

　　（四）發(fā)揮部門間協(xié)同效應(yīng)

　　物資采購合同審計涉及的敏感問題較多，為減少內(nèi)耗，適應(yīng)開展具有建設(shè)性的增值型審計工作的需要，合同審計部門必須拋棄以往以查處問題為宗旨的審計理念和居高臨下的審計方式，實行參與性的審計策略，既不可放任自流，也不能越俎代庖，注意原則性和靈活性的合理運用，以取得被審計單位的支持和理解，與被審計人員建立良好的人際關(guān)系，一起探討改進問題的可行性和應(yīng)采取的措施，及時將審計成果轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟效益，并帶動企業(yè)內(nèi)部管理的同步發(fā)展。

　　首先，要正確處理審計部門審計與合同主管部門審查的關(guān)系。審計部門與合同主管部門兩者是相輔相成的關(guān)系，共同的目標是把企業(yè)的物資采購合同管理工作做好。在具體工作上，應(yīng)各有側(cè)重。合同主管部門主要負責(zé)合同的談判、起草，負責(zé)合同條款內(nèi)容的審查；審計部門作為經(jīng)濟監(jiān)督部門重點應(yīng)放在合同價款、標的金額的審計上，對有問題的合同條文有修改建議權(quán)，對合同價格不合理的有權(quán)建議變更，同時對合同主管部門的合同管理工作進行監(jiān)督。

　　其次，要正確處理審計部門與經(jīng)辦單位（物資供應(yīng)、建筑施工等）的關(guān)系。合同經(jīng)辦單位是經(jīng)濟合同的當(dāng)事人，最了解物資產(chǎn)品的性能、用途及消耗使用各環(huán)節(jié)。在審計過程中，應(yīng)讓經(jīng)辦單位人員參與到內(nèi)部審計中來，充分聽取并尊重經(jīng)辦部門、經(jīng)辦人員的意見，避免主觀武斷和濫用職權(quán)。審計部門的審計目標與經(jīng)辦單位的組織目標也是一致的，通過審計，不僅要善于發(fā)現(xiàn)問題，更要善于解決問題，為經(jīng)辦單位降本增效提供服務(wù)。

　　參考文獻：

　　[1] 黎英. 現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部審計的新態(tài)勢. 財經(jīng)論叢[J]. 20xx,(4):59-65

　　[2] Anthony Walz. Adding Value-creating Value Has Become a Matter of Survival. Internal Auditor[J].1997,(2)

　　[3] 詹姆斯.羅瑟, 四個革新型審計部門的增值方法[M].倪衛(wèi)紅, 賈文勤, 譯. 北京:石油工業(yè)出版社, 20xx.

　　[4] 黃賢東. 企業(yè)物資采購合同的審計審簽及其應(yīng)注意的問題. 財會通訊(綜合版)[J]. 20xx,(3):61

　　[5] 余玉苗, 詹俊. 論增值型內(nèi)部審計的發(fā)展. 審計研究[J]. 20xx,(5):31-34

采購合同 篇7

　　合同編號：_____________

　　簽約地點：_____________

　　供貨方(以下簡稱“甲方”)：

　　法定代表人：

　　營業(yè)執(zhí)照號碼：

　　地址：

　　電話：

　　傳真：

　　采購方(以下簡稱“乙方”)：

　　法定代表人：

　　營業(yè)執(zhí)照號碼：

　　地址：

　　電話：

　　傳真：

　　甲乙雙方協(xié)商一致，就采購?fù)庀溥_成如下條款，雙方明確各自的權(quán)利及義務(wù)，共同遵守執(zhí)行。

　　一、甲方向乙方提供的產(chǎn)品如下（含產(chǎn)品名稱、型號、數(shù)量、金額）

　　1、產(chǎn)品名稱：外箱。

　　2、型號：___________________________。

　　3、單位：個。

　　4、數(shù)量：________________________。

　　5、單價：________________元。

　　6、合計貨物總金額：________________元。

　　二、交接貨物時間

　　甲方在接到乙方訂貨通知后，必須在________________天內(nèi)將乙方訂貨送達指定交貨地址。甲方向乙方提供的產(chǎn)品由乙方需求送貨時間交貨。

　　三、運輸方式及交貨地點

　　交貨地點為________________，由甲方送貨，運輸費用由甲方承擔(dān)。甲方應(yīng)負責(zé)貨物到達后卸貨事宜。

　　四、質(zhì)量標準和驗收標準

　　1、質(zhì)量標準

　　（1）所有的紙箱均符合國家標準或行業(yè)標準的要求。

　　（2）共性標準

　　a）外觀：_____________________________________________

　　b）尺寸：_____________________________________________

　　2、驗收標準

　　按雙方約定驗收。

　　五、結(jié)算方式

　　1、乙方以傳真形式通知甲方備貨。

　　2、甲方以轉(zhuǎn)賬形式預(yù)付貨款________________元（大寫：_____________元）作為保證金，貨物運到乙方卸貨地點后，________________個工作日內(nèi)以轉(zhuǎn)賬形式付清余款。

　　六、違約責(zé)任

　　1、甲方或乙方未按上述規(guī)定履行其義務(wù)，應(yīng)承擔(dān)違約部分貨款總額________________%的違約金。

　　2、任何一方不履行義務(wù)，經(jīng)他方要求拒不改正的.，他方有權(quán)解除合同，由此造成的損失由違約方承擔(dān)。

　　七、糾紛處理方式

　　未盡事宜雙方協(xié)調(diào)解決，如有糾紛甲乙雙方應(yīng)盡力協(xié)調(diào)解決，協(xié)調(diào)未果在合同簽訂地進行訴訟。

　　八、其它

　　本合同一式________________份，雙方簽名蓋章生效。本合同甲乙雙方各執(zhí)________________份，具有同等法律效力，甲乙雙方應(yīng)嚴格遵守執(zhí)行。

　　甲方（蓋章）：

　　法人代表：

　　簽約代表：

　　簽約時間：

　　簽訂日期：__________年__________月__________日

　　乙方（蓋章）：

　　法人代表：

　　簽約代表：

　　簽約時間：

　　簽訂日期：__________年__________月__________日

采購合同 篇8

　　甲方：

　　乙方：

　　今甲方向乙方采購一批電腦，為友好合作，特定如下合同。

　　一、采購產(chǎn)品名稱、價格。

　　1、甲方向乙方定購的電腦配置(詳見附件：電腦配置單)。共計：壹佰貳拾臺；單價為：貳千玖百元；總金額為：叁拾肆萬捌千元。

　　二、產(chǎn)品的驗收、售后服務(wù)及質(zhì)保

　　1、乙方按照雙方約定的配置供貨，甲方按照配置單收貨。

　　2、驗收合格標準：所有產(chǎn)品部件均為合同附件之約定的部件。

　　3、乙方對所提供的產(chǎn)品在質(zhì)保期內(nèi)出現(xiàn)的質(zhì)量問題，按照相應(yīng)配件廠商質(zhì)保標準提供免費維修、免費更換等無償服務(wù)。

　　三、貨款結(jié)算。

　　乙方將電腦備齊后，運送并安裝到指定地點，由甲方清點驗收，驗收完畢后將電腦交付給甲方。甲方需在一個月內(nèi)將貨款付給乙方。

　　四、甲方的權(quán)利和義務(wù)

　　1、甲方和乙方應(yīng)充分協(xié)商，制定本合同約定的機器配置。在配置確定后，若有任何調(diào)整意向，應(yīng)及時乙方說明。如果乙方已經(jīng)定貨或者預(yù)付定金，則由甲方承擔(dān)損失。

　　2、甲方有對電腦設(shè)備的采購建議和調(diào)整的權(quán)利，并有對乙方的工作的監(jiān)督權(quán)。

　　3、甲方有按時交付貨款的義務(wù)，如甲方因未及時交付貨款導(dǎo)致的商品

　　交付延期或其他損失，由甲方承擔(dān)責(zé)任。

　　五、乙方的.權(quán)利和義務(wù)

　　乙方保證按照配置單向甲方供貨。如出現(xiàn)定制的配件型號無貨或數(shù)量不齊時，則應(yīng)及時向甲方說明協(xié)商調(diào)整，如因乙方單方面問題而出現(xiàn)有品種、數(shù)量、規(guī)格、質(zhì)量不符合合同規(guī)定的，由乙方負責(zé)調(diào)換或退貨而支付的實際費用。

　　乙方確保本協(xié)議中的安裝、維修工作的及時到位，并根據(jù)雙方約定的安裝維修工作單進行工作。

　　如果因為乙方的原因給甲方帶來損失，全部責(zé)任由乙方承擔(dān)。

　　六、爭議的解決

　　本合同發(fā)生糾紛，甲乙雙方應(yīng)當(dāng)及時協(xié)商解決，協(xié)商不成時，任何一方均可向合同簽訂地人民法院提起訴訟。

　　七、附則

　　1、本合同的附件，作為合同正式文本，具有同等效力。

　　2、合同執(zhí)行日期：自雙方簽字蓋章日起。

　　甲方：黃河水利職業(yè)技術(shù)學(xué)院 乙方: 河南萬寶股份有限公司電腦分公司

　　代表人：代表人：

　　日期： 日期：

　　附件一：組裝電腦配置單（略）

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