(必備)工程合同5篇
隨著人們法律意識的建立，合同在生活中的使用越來越廣泛，簽訂合同能夠較為有效的約束違約行為。相信很多朋友都對擬合同感到非常苦惱吧，下面是小編收集整理的工程合同5篇，歡迎閱讀與收藏。
工程合同 篇1
合同范本1
甲方： (以下簡稱甲方
乙方： (以下簡稱乙方)
甲乙雙方依照《中華人民共和國合同法》和《建筑工程質量管理條例》及相關法律、行政法規，本著平等、自愿、公平和誠實信用的原則，雙方就山東女子學院教職工宿舍7號樓1單元201室、401室三個衛生間和201室外墻維修事項協商一致，訂立本合同。
一、工程項目:
二、承包方式: 乙方按照甲方要求包工包料對維修項目進行施工。
三、質量標準:施工質量雙方同意參照《濟南市建設工程管理條例》 的規定，衛生間、外墻防滲漏的保修期為5年，保修期內因質量原因所產生的材料費、人工費均由乙方承擔。
四、施工期限:XX年4月4日做衛生間滲水修復，4月9日前做完外墻滲水修復。
五、工程造價：甲方按照衛生間400元/個，三個衛生間，合計1200元;外墻防水40元/m2,需做50 m2,合計XX元。以上費用共計叁仟貳佰圓整。
六、付款方式:工程完工后,經甲方驗收,如符合以上施工項目和設計要求,先付貳仟柒佰元，伍佰元作為質保金，兩年后支付。
七、本合同一式兩份,甲乙方各執一份,具有相同法律效力。本合同經甲乙雙方簽字蓋章后生效。
甲方：
代表：
日期：
乙方：
代表：
日期：
合同范本2
甲方：
乙方：
甲、乙雙方根據雙方簽訂的`《_______項目戶內精裝修總承包工程施工合同》，本著實事求是、友好協商的原則，簽定如下補充協議：
一工程質量保修范圍和內容：
1、乙方在質量保修期內，按照《中華人民共和國建筑法》、《建設工程質量管理條例》和《房屋建筑工程質量保修辦法》等相關法律、法規、規章的管理規定和雙方約定，承擔裝修施工合同中的所有施工承包范圍內工程質量保修責任。
2、凡屬于乙方原因造成的各部位的質量問題或其他缺陷，及由于乙方維修造成業主的相關損失，均屬于乙方免費保修責任范圍;不屬于乙方責任(例如業主使用過程中自身人為損壞、第三者故意或非故意損壞等)，但是經由雙方協商需要乙方施工的，乙方必須積極配合維修，費用雙方協商由責任方承擔，但費用收取不能高于市場綜合水平標準。
二.工程質量保修期：
雙方根據《建設工程質量管理條例》及有關規定，約定本工程的質量保修期以工程通過驗收，完善整改意見并正式移交甲方，在移交給業主之日起計算，保修期限為貳年。
三.保修金支付：
本工程將保留按合同結算總價的5%作為工程保修金，保修期滿后，物業管理單位及甲方對工程質量無異議后15天內即與乙方辦理保修款結算手續;支付保修金同時應扣除應由乙方支付的修理費用、違約金等相關款項。
四.保修要求條款：
1、交樓期間精裝修施工單位必須在現場組建專門的交樓維修辦公室，每一戶安排專業人員陪同我司交樓人員進行驗收移交。要求參與交樓的人員不得與業主發生任何沖突，對業主提出的意見必須認真記錄，按交房記錄卡記錄的整改項目反饋精裝修總包項目管理層并以最快速度進行整改維修。
2、要求精裝修總包在業主入伙后的六個月，作為維修高峰期，期間必須派足夠的固定維修人員(具體數量根據現場實際需要另行確定)在現場組建專門的維修辦公室，并每天到物業公司報到登記，以便出現業主招修時快速反應、即時處理。
3、維修高峰期過后，總包單位必須指定維修負責人，維修負責人應在甲方通知后4小時內趕派人或親自到現場進行維修，履行保修義務，保證維修的質量及效果。
工程合同 篇2
發包方： （以下簡稱甲方） 承包方： （以下簡稱乙方）
甲方決定將 園林景觀工程發包給乙方施工，依照《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》及其他有關法律、法規、規章的規定，遵循平等、自愿、公平和誠實信用的原則，雙方就本工程承發包相關事宜經協商一致，訂立本施工合同，以便雙方共同遵守。
第一條 工程概況
1.1工程名稱：1.2 工程地點：
第二條 承包范圍及內容
2.1 園林景觀施工范圍（包括但不限于下列范圍）：園林景觀建筑工程，園林水、電系統與設備設施配套工程，園林景觀小品與公共藝術配套設施工程、園林種植土回填及綠化工程（附范圍圖）及配套外網井蓋的調整。（詳見施工圖紙）。
2.2 在施工過程中，甲方可根據建設工程的實際需要，對乙方承包范圍內的工程進行變更或增減，乙方應予以配合并接受，其工程費用及工期按實際增減工程量作相應調整。
第三條 承包方式 乙方包工、包工期、包質量、包文明 施工、包運輸及二次運輸、包施工水電費、包苗木成活率、包稅金、包維護等方式承包（材料甲方提供市場價格表由乙方選定是否甲供或者自行
購買，由甲方采購則以甲方的采購單價增加10%作為乙方的管理費計入主材單價，其余計價方式均按20xx年市場定額相關專業進行計價）、。整個工程整體維護及養護為竣工驗收日起計算12個月。
第四條 合同工期 。
第五條 質量標準
5.1 乙方必須嚴格按照甲方確認的施工圖紙及經甲方確認的施工組織設計方案，依照園林、裝飾、安裝、景觀等相關施工規范進行施工，保證本工程達到國家及地方現行施工驗收及施工安全技術規范包括但不僅限于《園林綠化技術規程（J10123）》、《園林樹建植規程（DB33/T1009-20xx）》、《城市園林綠化工程施工及驗收規范（CJJ/T82-99）》，《城市綠化和園林綠地用植物材料木本苗（CJ/T34-91）》、《園林植物養護管理技術規程（DB33/T1009.6-20xx）》標準。乙方保證本工程除必須達到前款規定外，還須達到甲方的下列技術要求：
5.1.1草坪和色塊苗木種植自通過驗收后的成活率達到98%，其它苗木成活率必須達到100%（其中甲供植物進場須通過乙方驗收同意后方可種植，并由承包人負責施工及正常養護）；
5.1.2 樹坑各向需比植物土球規格大15cm，且深度需比土球底深20cm，加底肥種植；
5.1.3 較大喬木種植完畢需加三向木棒支扶。
5.1.4. 經過驗收合格的工程，交工后的未成活植物、苗木、草皮，乙方必須及時進行補栽和養護，直到成活，養護期為12個月。
5．1．5 質量標準為合格標準。
第六條 工程結算
6.2工程結算按照實際工程量計取，工程結算計價按《20xx年江西省園林綠化工程消耗量定額》、《20xx年江西省建筑工程消耗量定額》、《20xx年江西省裝飾裝修工程消耗量定額》《20xx年江西省安裝工程消耗量定額》《20xx年江西省市政工程消耗量定額》計算費用,套用二類工程取費,并按施工圖紙、設計變更、施工現場簽證計算工程量。按實結算。
6.3安全防護、文明施工措施費用的具體內容以錦州地方文件文規定為準。
6.4本合同計價方式計取的工程總價款包含了乙方自身完成工程建設從施工準備到竣工驗收、綠化養護及保修期間所發生的費用。
6.5. 按國家及工程所在地政府規定由乙方繳納的各項稅費包含在本合同價款內,由乙方自行向管理部門繳納，或由甲方代扣代繳（規費由甲方繳納）。
6.6. 現場簽證
6.6.1 工程簽證用于證明簽證的事實并作為日后結算的依據。工程簽證的結算應嚴格按照本合同規定辦理。
6.6.2 對簽證單完整性的要求:
簽證單應明確包括以下內容：
(1)簽證事實發生的時間和終止時間；
(2)發生簽證事實的依據(如設計變更、公司書面指令文件等)；
(3)簽證事實及完成情況簡述；
(4)涉及經濟或工期索賠的數量及天數；
(5)附相關施工圖；
(6)任何簽證單一式六份，經雙方授權的現場代表簽字并加蓋雙方項目部印章后生效(該項目部印章應提交對方備案)。
第七條 支付方式
7.1乙方工程完成全部工程量，在乙方提供已完成工程實際工程量報甲方審核無誤，經 檢查合格后， 10 天內甲方支付到已完工程總量的總價款的 80 %；
7.2工程竣工驗收合格半年后,工程結算完畢， 甲方付至工程結算價款的90%，工程驗收合格15個月后，甲方付至工程結算款的95%，剩余5%作為質量保證金，質保期和保養期滿(質保期及保養期均為一年)，經甲方及物業管理公司確認無質量問題后30個日歷天內無息返還給乙方。
7.3 施工用水費、電費由甲方指定人員安裝水電表,由甲方按實際耗用數代收代繳。乙方應在接到甲方書面通知之日起5個工作日內向甲方一次性交付，否則，每逾期一天，按欠付款的1%向甲方支付滯納金，由甲方在支付乙方工程進度款時予以扣除。
第八條 施工圖紙及其變更
8.1乙方應根據本工程的有關圖紙、資料，并結合施工現場的實際情況，在進場施工的3天內向甲方提供詳細施工組織設計和進度計劃。
8.2 施工中甲方需對原設計進行變更時，進行重大變更的，應提前3
個日歷天以書面形式向乙方發出變更通知。一般變更應在施工前提前1個日歷天通知乙方。因變更導致合同價款的增減及造成的乙方損失由甲方承擔，延誤的工期相應順延。
8.3 施工中乙方不得對原工程設計進行變更。
第九條 雙方責任
9.1甲方責任
甲方派駐 為甲方駐工地代表，代表甲方履行本合同約定的權利和義務（負責監督乙方施工進度和質量，按本合同規定及時辦理工程量的`核驗、工程簽證、隱蔽工程驗收、中間工程驗收、材料設備驗收、工程初步驗收和組織工程竣工驗收等事宜，協調現場各有關單位的相互配合）。
9.2 甲方應按約定的內容和時間完成以下工作：
(1)提供施工圖紙及相關文件一式三份，組織圖紙會審和技術交底。
(2)開工前為乙方提供進場施工所需的道路及材料堆放的場地。
(3)向乙方提供不超過施工紅線100米的施工臨時水電接駁口各一個。
(4)向乙方提供施工場地工程地質和地下管線資料，對資料的真實性準確性負責。
（5）負責協調乙方同土建單位在施工過程中出現的問題及糾紛。
9.3 審核乙方編制的施工組織設計、施工進度總計劃及材料設備進場計劃,并在收到 施工組織設計、施工進度總計劃、材料設備進場計劃后5個日歷天內提出審核意見。逾期未提出審核意見即視為同意乙方的計劃。
工程合同 篇3
1地質工程勘察工作中存在的問題
隨著科學技術的發展，地質工程勘察技術也在不斷的進步，但是與國外的一些先進的技術相比，還是存在一定的問題的，具體表現在以下幾個方面。第一，地質工程勘察工作的人員沒有對自己的工作足夠的重視，在撰寫地質勘察報告的時候，只是以之前的數據為參考，而不是對參考資料進行詳細的分析，這樣就導致勘察報告涉及的技術參數不是很準確，從而影響工程的設計和施工。第二，地質勘察人員只是重視報告的理論性和專業性，而忽略了實用性，這就使得工程設計人員在閱讀報告的時候產生的巨大的難度，影響了設計的結果，而且地質勘察人員與設計人員之間缺乏必要的溝通，這就增加了工程的成本，也為企業造成了一定的損失。第三，地質勘察工作前期的資金投入不足，而地質勘察工作是具有一定的周期的，等到報告的時間截止了，才匆忙提交報告，這就影響了地質勘察報告的可靠性，為后期工作增加了不必要的麻煩，同時也導致工程存在了安全隱患。第四，地質工程勘察的管理比較混亂，這樣就直接影響了地質勘察工作的質量。在整個地質勘察工作中，技術管理工作也做的不到位，使得形成的報告非常不規范，一些工作人員的缺乏必要的專業知識，面對重大的工程時，不能夠及時的處理相關的問題，直接降低了勘察報告的質量，從而影響了整個工程的設計與施工。第五，地質勘察人員在工作中缺乏創新意識，不能夠根據勘察的具體地質條件，采取不同的措施，不能夠充分考慮實際的情況，導致勘察報告質量降低。第六，很多地質勘察人員在工作中不能夠按照相關的規范進行，使得勘察的結果具有很大的誤差，大幅度的.降低了勘察的精度，而這些誤差沒有被及時的發現，從而直接影響了工程的設計和施工，很有可能造成重大安全隱患，對工作人員的生命財產產生巨大的威脅。第七，地質勘察人員缺乏標準意識，在工作中不重視文字的校對，不能夠規范的進行數據的表達以及公式的使用，在數據單位、計量單位、符號、專業術語等方面也不夠規范，這些直接降低了勘察報告的質量，從而影響了工程的設計和施工。
2提高地質工程勘察工作質量的措施
針對以上總結的地質勘查工作中存在的問題，提出了提高地質勘察工作質量的基本措施，主要體現在以下幾個方面。首先，要不斷的規范地質勘察工作的相關規程，在進行地質勘察工作時嚴格按照規程執行，所有的工程項目在進行設計和施工前必須要嚴格的地質勘察工作，如果在進行地質勘察工作的時候，不能按照規程執行，將會直接影響到工程設計和施工的質量，從而為整個工程造成安全隱患。另外，為了規范地質勘察工作的行為，要建立相關的行業規范，這樣才能保證地質勘查工作按照規范執行，從而保證工程設計和施工的質量。政府相關部門要建立與完善地質勘察方面的法律、法規，對地質勘察以及工程設計與施工的整個過程進行嚴格的監督與檢查。此外，要對工程項目采取全程監理的原則，做好工程項目的事前預防、事中控制以及事后的監督評價。這樣就能夠使得地質勘察工作逐漸趨于規范化，提高其工作的質量，進而提高工程設計與施工的質量。其次，在進行地質勘察工作時，要盡量使用一些高新測試技術，這樣得到的數據信息就比較真實，然后對這些數據信息進行詳細的分析，并與調查得到的資料進行對比，這樣就能夠確保工程設計中參數的可靠性，進而保證了工程設計與施工的質量。再次，要對地質勘察的工作人員進行綜合的培訓，以提高他們的綜合素質，從而保證地質勘察工作的質量。在勘察工作單位的內部實施輪換崗位的制度，這樣就能加強各個專業之間的溝通與交流，并通過座談會或者講座的方式，拓展勘察人員的知識面，提高他們的綜合素質。另外，要規范管理地質勘察工作人員的行為，逐漸培養他們標準化的意識，讓每一個工作人員都嚴格按照相關的規范進行工作，并對他們的工作開展績效考評，以提高他們工作的積極性。此外，還要培養地質勘察人員的安全意識，以保證地質勘察工作的防護工作做的到位，從而提高地質勘察工作的安全性。
3總結
綜上所述，想要保證工程設計和施工的質量，首先要做好地質勘察工作，通過詳細的地質勘察工作，可以獲取工程所需的各項參數，從而保證了工程設計的準確性，并為工程施工提供了一定的參考。因此，要不斷完善地質勘察工作的規范，嚴格按照規范執行，以提高工程設計與施工的質量。
工程合同 篇4
甲方：________實業發展有限公司
乙方：____________建筑工程公司
甲乙雙方本著平等互利的原則，就工程施工有關事宜進行友好協商，并共同達成以下補充協議：
一、工程造價
1.土建工程造價按二類工程取費，總價下浮______%后為甲乙雙方土建工程結算造價。
2.安裝工程造價按三類工程取費，總價下浮______%后為甲乙雙方安裝工程結算造價。
3.材料價格計取劃分為土建結構及安裝預埋材料計取階段（地下結構至主體封頂）和建筑及水電安裝工程材料計取階段（主體封頂前一個月至______年 ______月______日），分段計算確認，即雙方每月確定一次單價，該段工程完工后按月平均單價計算該段工程材料結算價值。
4.工程材料設備價格中信息價與市場價差額在正負______萬元（指本合同工程單項材料總值差額，下同）區間以內的工程材料按信息價計，信息價與市場價差額在正負 ______萬元區間以外的工程材料，乙方須依據工程材料實際市場批發價書面報甲方確認，并按雙方確認價進行工程結算。
5.乙方同意不收取下列費用：工程搶工措施費、工程質量保證施工措施費、擾民施工措施費、場地不足施工措施費、一般施工安全及技術施工措施費（如在定額項目中已含，不再另行扣除，但也不額外追加）；現場文明施工措施費雙方另行協商。
6.由甲方分包的工程，乙方項目部按分包工程總價______%（主要設備費除外）收取總分包配合費、管理費，并由甲方從各專業工程工程款中扣付給乙方環慶花園項目部。
7.工程造價計算依據以本協議相關條款，機械工業部深圳設計研究院設計的建筑、結構、安裝施工圖及圖紙會審紀要、經甲方工程主管部門、設計院、監理公司共同確認的.設計變更和經甲方、監理公司共同確認的施工現場經濟簽證為準。
8.設計變更和經濟簽證均按本協議相關條款約定原則計量計價，乙方不得拒絕施工，也不得出要求單獨按包干價計價，除非甲方同意。
二、甲供工程材料、設備和甲分包工程
1.甲供材料有：鋼筋、商品砼。
2.甲供設備有：電梯、發電機、高低壓配電柜、水泵。
3.甲分包專業工程有：鋁合金門窗制安工程、防火門制安工程（含入戶門）、裙房二次內外裝飾及安裝工程、電梯供安工程、消防工程、燃氣工程、空調工程、高低壓配電工程、有線電視、電話工程、監視對講系統工程、自動抄水、電表系統工程。
三、工程款支付
1.在______年以前施工的樁基工程的工程款支付及結算事宜：在工程出±______及甲方領到項目預售許可證后三日內，甲方應向乙方支付足______萬元，同時乙方應將全部結算資料報甲方，甲方應在______個月內審核完畢，并在其后______個月內按月平均分三批付清工程結算尾款。
2.______年以后施工的樁基工程結算事宜：樁基施工完畢經質檢合格后，乙方備齊全部工程資料及結算書，甲方收到齊全的工程資料后______日內審核完畢，經乙方確認甲方審核結果后，甲方在三個月內平均分三次付清工程尾款（即每次支付三分之一審定結算款）。
3.地下室工程完工出±______后______日內乙方應將結算資料報甲方審核，甲方應在______日內審核完，并支付結算款的______%，其余的______%在扣除結算總價______%的工程保修金后在主體封頂后______日內支付。
工程合同 篇5
【內容提要】市場經濟是法治經濟、契約經濟，合同是商品經濟的產物，是商品交換的法律表現形式。現代企業的經濟往來，主要是通過合同形式進行的，所以合同管理作為現代企業制度的重要內容之一，能否有效防范和控制法律風險，也是當前企業經營管理成敗的一個重要因素。合同管理是指企業為實現經濟目的，對合同的簽訂和履行所進行的計劃、組織、指導、監督和協調等一系列活動。因此，為了保證工程項目的順利開展，維護企業的經濟利益，必須妥善解決工程合同管理過程中存在的實際問題。
【關鍵詞】工程 合同管理 法律風險 合同分析 合同履行
企業合同管理既是一種為了取得經營效益的經濟活動，也是一種保障企業正常經營的法律行為。隨著我國市場經濟體制的建立健全，內容完善、履行良好的合同管理制度是企業運用法律手段維護合法權益、防止財產流失、提高經濟效益、增強市場競爭力的重要手段和保證，其中工程合同管理在企業的生產經營和管理制度中發揮著不可替代的作用。
一、工程合同管理重要環節分析
我國法律要求，任何一項工程須有合同約束，即共同認可的書面協議以約束雙方的行為，從而保證交易安全。工程合同管理過程主要有四個重要環節：規范合同簽訂、合同履行全過程跟蹤、合同運行質量分析、科學的檔案管理。注重合同的過程管理既是為防范企業自身風險，也是對工程進度、成本與質量的跟蹤落實。這不僅有利于提高企業自身的管理水平和工作效率，也必將能夠引進更多的工程施工企業，擴大承包商的選擇范圍，真正做到擇優選商，擴大競爭，降低經營成本，使企業的利益最大化。
1.規范合同的簽訂行為，保證合同本身合法有效
“財富的一半來自合同”是西方的一句諺語。按照我國現行法律要求，工程建設施工，必須簽訂書面合同。如果合同簽訂不規范，將給企業的生產經營活動埋下風險隱患，會影響企業經濟效益的實現。
簽訂合同時，須嚴格審查對方當事人的主體資格、資信狀況和履約能力。對合同條款認真推敲，防止發生歧義和誤解，以保證合同的合法性、嚴密性和完備性，并選用規范的合同文本明確雙方的權利和義務。在填寫合同文本時還要注意下列事項：按照符合合同目的實現的要求填寫，不出現缺項、落項；合同條款要條理清晰，語言準確，涉及企業利益方面的條款要認真核對；在合同簽訂時要避免在需有權人簽字處出現代簽的不規范行為，保證合同簽訂的有效性。
2.對合同履行進行跟蹤管理
在施工過程中會遇到無法預見的干擾，干擾可能來自業主方、設計方或合同本身的缺陷等，導致合同內容需不斷補充，即“合同變更”。如果能夠對合同的實施情況進行跟蹤，將實際情況與合同資料進行對比分析，及時發現在合同履行中的偏差，找出原因并采取相應措施，就能降低發生合同糾紛的幾率。特別是當因合同變更造成停工、返工、窩工時，要注意收集整理證據，以便索賠時有據可查。
對合同實施狀況進行跟蹤，必須強化履約意識。要約一經承諾，即具有法律效力。企業應及時了解和掌握合同履行的情況，根據存在問題的嚴重程度適時運用撤銷權、變更權和不安抗辯權保護自身的合法權益。對違約行為要及時協商解決，協商不成即采取仲裁或訴訟手段，盡最大努力減少和避免經濟損失。
3.合同運行質量分析
工程合同簽訂后，施工單位就要在施工過程中全面履行自己的合同責任。然而，在實際工作中，不能做到隨時查閱合同，加之合同條款繁多，條款之間的聯系復雜，增加了企業對合同內容理解和掌握的難度，稍有疏忽就可能導致無法挽回的后果。因此，對合同進行細致分析和分解就顯得極為重要。分析就是關注合同履行中的重點部分，評估工程建設各項活動的法律后果，并將措施和要求分解到項目管理的各個環節，使工程施工的全程能按照計劃有條不紊地進行。
4.科學規范的合同檔案管理
與其他合同相比，工程合同的資料復雜繁多，但部分組成相對固定，且有自成一體的解釋順序，若企業有科學規范的合同管理體系和檔案管理系統，則可快速便捷地查詢合同資料；相反，如果管理失范、混亂將導致查詢無從下手或效率低下。所以企業應建立科學規范的合同檔案管理系統，對各種合同資料進行及時全面的收集整理，快速進入檔案系統，包括合同相關的各種文件、會議記錄、設計變更、來往信函、設計方的索賠報告及其他意見等。
在工程合同管理的合同簽訂、履行跟蹤、運行分析、資料歸檔四個環節中，以合同簽訂為重點，強化法律風險防范意識，有效地化解經營風險；以履行跟蹤與運行分析為切入點，規范管理，嚴格執行合同管理制度，防范法律風險，不斷提高合同管理水平；以合同歸檔管理為信息化建設的要點，使合同管理規范化、科學化、標準化，提高管理效率。
二、工程合同管理常見的問題
1.合同簽訂不規范。工程項目的合同談判通常是以招投標方式進行的，招投標文件是有效控制施工進度、施工質量、施工資金投入的法律性文件。在實際工作中，在施工合同簽訂后，招投標文件的作用往往流于形式，使得施工合同與招投標管理在實施過程中出現一定程度的脫節，無法及時掌握施工進度的有關情況，許多簽證及變更手續沒有經過有效確認。同時還存在招投標文件中部分重要內容沒有轉到施工合同中，合同條款本身有缺陷，導致合同履行過程中產生分歧時，解釋不清，推卸責任，不積極解決問題。
2.合同變更事項多、隨意性大。工程范圍擴大、工程量增加、設計變更、設計失誤、設計文件交付延遲、工期改變（包括推遲開工和提前或延遲竣工)、材料代用、設備材料供應延誤等事項導致合同變更，且隨意性大。
3.履行遲延問題嚴重。一是設計圖紙未及時下達，現場施工條件限制，交叉施工，互相牽制相互影響工期。二是基本建設過熱，勞動力組織難度大，工人技術水平跟不上發展要求。目前，民工荒已成為一種社會現象，在這種社會大環境下，可能會因勞動力不足而延誤工期。三是施工方承擔項目過多，施工組織不到位，勞動力分配不合理，嚴重影響工期。
4.合同資料管理不規范。合同文本分發管理不規范，發放記錄不準確，合同文本及資料丟失，無法掌握準確的合同履行要求。
三、工程合同管理過程中存在的主要風險
1.技術與環境方面的風險。工程交底不清，工程設計不規范，施工準備不足，施工組織不科學，施工企業能力不足，自然環境影響。
2.經濟方面的'風險。一是對設計圖紙、工程質量、合同條款以及成本因素分析、研究不足，造成價格波動大。二是對國家勞動力市場政策調整以及物資市場價格變化給工程造價造成的影響分析、研究不足，給施工帶來一定影響。
3.合同簽訂和履行方面的風險。合同條款表述不完整，缺少擔保、索賠、保險、違約責任、爭議解決等關鍵性條款；由于選擇分包商不當或分包合同有漏洞，分包商違約；合同履行過程中，業主代表或監理工程師工作效率低，不能及時解決問題，發出錯誤指令；施工企
業不執行項目管理制度、指揮錯誤等。
4.違法違規的風險。發包方對施工合同相關的法律法規不了解，違反或規避法律法規強制性規定，被追究法律責任。
四、工程合同管理風險防范措施
1. 建立規范化的工程合同管理體系。合同管理體系是以專業管理為核心，合同管理為紐帶，科學有序地組織工程建設，其他相關環節緊密配合，分步把關。多層次、全方位的組織體系是影響合同管理作用與效能的決定性因素。工程管理單位對合同的來龍去脈最為清楚，是管理體系的核心，反映在合同管理過程中，應由工程管理單位詳細掌握涉及到合同訂立及履行過程中產生的各類問題、合同變更的前因后果，一旦發生爭議和糾紛，由其統一解釋、協調，相關單位予以配合。
2.規范合同簽訂，強化風險意識，劃清風險界面，保障雙方利益。將合同談判與合同文本簽訂緊密結合，把招標文件中的重要內容轉化為合同的條款。合同雙方應強化合同風險意識，比如，固定總價合同并非承諾對價格絕對不作調整，施工企業依經驗和駕馭建設工程施工的能力，在承擔了一定風險后，將正常范圍以外的風險在業主與自己之間進行合理分攤，建設單位應適當接受。當然這需要施工方與建設單位在合同中預先就允許調整物資、材料的種類、價格標準、調整幅度等作出明確約定。從根本上來說，采用固定價格合同時應考慮優先適用于履行周期短、物資材料市場價格相對穩定的小型工程，此類工程價格變動的幾率和幅度都會很低，建設單位與施工方由此而引發爭議概率小，符合雙方的利益。
3.加強合同履行動態管理，完善制度建設，落實責任。在合同履行過程中，存在著諸多因素導致合同延遲履行，其中有業主方的原因，也有施工企業的原因。作為工程管理單位應該加強合同基礎管理工作，定期向合同管理部門提供合同履行報告，對各工程施工環節存在的問題進行統一歸納、整理。對于有關工期及設計變更的情況報合同管理部門備案，以便合同管理部門及時掌握合同的履行動態。由于施工合同管理貫穿于施工企業經營管理的各個環節，這就要求在質量、安全、技術、人員、物資等方面制定完善的管理制度，提高綜合管理能力。
4.開展合同運行分析。對合同運行中存在的問題進行歸納、記錄，搭建工程管理與合同管理單位之間溝通的橋梁，使其相互間能更及時地發現合同運行過程中存在的問題，以便及時采取措施，有利于更好地服務于工程建設，也為合同履行評價及對施工企業評價提供詳實依據。
5.規范分包合同管理。總包方負有協調和管理責任并承擔由此造成的損失。對分包的工程要嚴格管理，督促分包商認真履行分包合同。在簽訂分包合同時，應將工程質量、安全、工期、工程款結算及支付的時間和方法明確、具體地納入相應條款。
6.工程管理單位建立合同清單臺賬，由其實行分發管理，由合同管理單位對執行情況進行檢查。
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