工程合同范例[8篇]

　　隨著法律法規不斷完善，人們越發重視合同，合同的類型越來越多，在達成意見一致時，制定合同可以享有一定的自由。你知道合同的主要內容是什么嗎？下面是小編收集整理的工程合同9篇，僅供參考，大家一起來看看吧。

工程合同 篇1

　　發包方（以下簡稱甲方）：

　　承包方（以下簡稱乙方）：

　　根據《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》及有關規定，結合本工程的具體情況，經雙方協商一致，簽訂本合同，以資共同遵守。

　　第一條 工程概況

　　1．工程名稱：丹水鎮丹水村三里廟村苗木栽植工程；

　　2．工程地點：丹水鎮丹水村三里廟村；

　　3．工程承包范圍和內容：栽植紅花草30萬棵，二花65萬棵，梔子16萬棵；

　　4. 承包方式：由乙方包工、包料。

　　第二條 工程期限：20xx年10月16日---20xx年11月16日

　　第三條 工程合同造價：

　　本工程合同預算造價為人民幣531650元，即人民幣伍拾叁萬壹仟陸佰伍拾元整（含稅金）。

　　第四條 工程價款的支付與結算

　　1．簽定合同后，甲方在工程施工前支付乙方合同總造價的30％；

　　2．乙方完成合同工程量的80%時，甲方應在十日內支付給乙方合同總造價50％工程進度款；

　　3．工程竣工后，甲方應在十日內付給乙方合同總造價70％工程進度款；

　　4．工程驗收后甲方七日內完成工程結算的.審核工作（按實際發生量結算）。工程結算后十日內付至結算總價的90％工程款；尾款待苗木養護期結束后十日內一次付清。否則按銀行逾期付款有關規定處理。

　　5．確因甲方拖欠工程款或不可抗力等其他因素而影響工程進度，造成乙方停工、窩工，損失應由甲方承擔。

　　第五條 苗木養護期：六個月。

　　第六條 工程質量和檢查驗收

　　1．本工程質量要求為合格；

　　2．乙方必須嚴格按施工圖紙、操作規程進行施工，并接受甲方現場監督檢查；

　　3.工程竣工后，由甲方及時組織竣工驗收。驗收合格后，將工程移交給甲方管理。

　　第七條 雙方負責事項

　　1．甲方

　　（1）辦理土地征用、障礙物的拆除（包括架空及隱蔽的），并提供有關隱蔽、障礙物資料等協調工作；

　�。�2）按規定提供施工場地；

　　（3）組織對工程的竣工驗收，并按合同規定日期配合乙方辦好竣工結算工作。

　　2．乙方

　�。�1）施工場地的平整；

　�。�2）確保工程質量，按合同規定的時間如期完工和交付；

　�。�3）在交工前應負責管理，并清理好場地；

　　第八條 本合同在履行過程中發生糾紛，甲乙雙方應及時協商解決；如協商不成，由仲裁機構仲裁，仲裁機構由甲乙雙方協商而定。

　　第九條 附則

　　本合同未盡事項，一律按《中華人民共和國合同法》及有關規定執行。

　　本合同經雙方簽字蓋章后生效，合同工程竣工交驗，結清工程尾款，養護期滿后自然失效。

　　本合同一式兩份，甲乙雙方各執1份為憑。

　　發包方（蓋章） 承包方（蓋章）_______________

　　法定代表人（簽名）：_________ 法定代表人（簽名）：____________

　　委托代表人（簽名）：___________ 委托代表人（簽名）：____________

　　簽約日期：______年______月____日

工程合同 篇2

　　引言

　　隨著我國社會主義市場經濟建設步伐的加速，我國建筑業得到了迅猛的發展，并已開始逐漸地全面與國際建筑市場接軌。近年來國家對建筑行業不斷加大管理的力度，積極規范建筑工程合同訂立、履行與實施，并在全國范圍內開展的大規模建筑市場秩序整頓，進一步加強建筑工程合同的管理與監督。

　　目前建筑市場過于向買方傾斜，競爭激烈，利潤減少，建筑工程合同的風險正在逐步加大，合同條件也越加苛刻。因此，只有進一步增強建筑工程合同的認識，重視建筑合同及其管理，才能有效的降低建筑工程的風險，增加建筑企業的利潤。抓好建筑合同的管理，對提高建筑工程的質量，增加建筑企業社會經濟效益，樹立建筑企業的良好形象，提高建筑企業的合同管理水平，規范與促進我國建筑市場的良性發展，同時為保障廣大建筑工人的合法利益均具有極其重要的特殊意義。

　　本文主要從當建筑合同管理的任務、作用以及存在的問題等方面，對如何加強建筑工程合同管理的實踐進行了理論闡述，并結合實際案例對建筑工程全同管理的經驗進行了探討，為當前建筑工程合同管理提出了相應的對策，為進一步規范、完善建筑工程合同管理起到了一定的參考作用。

　　一、建筑工程合同管理

　　（一）建筑工程合同管理概論

　　在整個建筑工程項目管理的過程中，建筑工程合同管理起著至關重要的作用。建筑工程合同管理作為整個建筑工程項目管理的起點和核心，為工程項目管理的順利進行提供了法律基礎和法律依據，同時也建筑工程項目良好有序地實施提供了有力的保證。建筑工程合同管理，是指各級工商行政管理機關、建設行政主管部門和金融機構，以及業主、承包商、監理單位依據法律和行政法規、規章制度，采取法律的、行政的手段,對建設工程合同關系盡享組織、知道、協調及監督，保護工程合同當事人的合法權益，處理工程合同糾紛，防止和制裁違法行為，保證工程合同的貫徹實施等一系列活動。

　　1、工程項目合同管理概念

　　建筑工程合同管理是工程項目管理的主要內容，是工程項目管理的起點和核心，控制與著整個工程項目管理工作，影響著建筑工程的實施進度，只有對建筑工程實施的各個環節和整個過程實施科學有效的合同管理，才能實現建筑工程的最終目標。建筑工程合同管理是一個系統工程，涉及的各級建設施工單位與政府部分眾多，且對社會影響巨大，直接影響到改革開放的進程、經濟的發展及社會的和諧建設，其內容主要包括供應商分類、合同起草、合同評審、合同談判、合同簽訂、合同執行、合同后評價等。

　　近年來隨著建筑工程行業的快速發展，建筑工程項目管理越來越重要，作為工程項目管理核心的合同管理，也日益成為一項繁雜且重要的任務，對整個建筑行業均起著極其關鍵的作用。建筑工程合同管理作為建筑工程管理的重要組成部分，貫穿于建筑工程管理的各個階段。管理過程中任一環節出現差錯，都會可能引起連環的反應，因為那是一個不可逆轉的過程。因此，作為建筑工程從業者，首先要明晰建筑工程合同的概念，科學理解建筑工程合同的范疇，并要對現階段加強建筑工程合同管理的重要性有深刻的認識。

　　2、建筑工程合同管理的內涵

　　建筑工程合同屬于經濟合同，是發包單位和承包單位為了完成其所商定的建筑工程建設目標以及與工程建設目標相關的具體內容，明確雙方相互權利、義務關系的具有法律上效力的書面協議。它是訂立合同的當事人在建筑工程項目實施建設過程當中的最高行為準則，是規范雙方的經濟活動、協調雙方工作關系、解決合同糾紛的法律依據。建筑工程合同管理則主要是由政府的建設行政主管部門、工商行政主管部門，以及建設單位、監理單位、承包單位等依照法律、行政法規及規章制度，采取法律的、行政的手段，對工程合同關系進行組織、指導、協調和監督的過程，從而保護合同各方當事人的合法權益，處理合同糾紛，防止建設施工單位違法行為的發生、制裁合同履行中出現的違法違規行為，以確保合同條款得以切實執行的一系列活動。

　　（二）加強建筑工程合同管理的意義

　　隨著我國建筑市場的不斷發育成熟，建筑工程合同管理的重要性日益顯現，主要表現在以下幾個方面：

　　1、加強建筑工程合同管理是市場經濟的要求

　　隨著市場經濟機制的發育和完善,要求政府管理部門打破傳統觀念束縛,轉變政府職能,更多地應用法律、法規和經濟手段調節和管理市場,而不是通過強制性的行政命令干預市場；承包商作為建筑市場的主體,進行建筑生產與管理活動,必須按照市場經濟發展的規律與要求,健全和完善內部各項管理的規章制度,其中建筑工程合同管理制度是其管理制度的關鍵內容之一。建筑市場機制的健全和完善，建筑工程合同必將成為調節業主和承包商經濟活動關系的法律依據。加強建筑工程合同的管理,是社會主義市場經濟規律的必然要求。

　　2、加強建筑工程合同管理是規范建設主體行為的需要

　　建設工程合同界定了建設主體各相對方的基本權利與義務關系，是建設主體各方履行義務、享有權利的法律基礎。同時也是正確處理建設工程項目實施過程當中出現的各種爭執與糾紛的法律依據�？v觀我國目前建筑市場的經濟活動及交易行為，所出現的誠信危機、不正當競爭增多等與現象，根本上說是與建設主體法制觀念淡薄、工程合同管理意識薄弱有關。加強建筑工程合同管理，促使建設主體各方按照合同約定履行義務并合法地處理合同履行過程中出現的爭執與糾紛，能夠起到規范建筑市場建設主體行為的積極作用，對整頓與規范我國的建筑市場起到了良好的促進作用。

　　3、加強建筑工程合同管理是迎接國際競爭的需要

　　經過改革開放后30年的發展，我國建筑市場已全面開放，國內外的建筑企業都可參與公平競爭，而面對來自國外建筑企業的沖擊與挑戰，就必須適應國際市場規則、遵循國際慣例。如果國內建筑企業不能及時適應國際市場的游戲規則，特別是對FIDIC條款的認識和和經驗不足，將造成我國建筑企業喪失大量參與國際競爭的機會。同時，使我們的工程發包商認識不到遵守規則的重要性，將會造成巨大的經濟損失。因此,承發包雙方應盡快樹立國際化意識,遵循市場規則和國際慣例,加強建筑工程合同的規范管理，只有加強與完善建筑工程合同管理，國內建筑企業才有能力與國外建筑企業進行公平競爭，也才可能贏得自身企業生存與發展的空間。

　　（三）合同管理的主要任務

　　1、明確建設單位和施工企業的權利和義務

　　建筑合同一經簽訂，即發生法律的效力，其規定的權利義務就受到法律的保護。建筑合同明確發包人和承包人在工程中的'各項權利和義務。這是雙方在履行合同中的行為準則和依據。如果不訂立合同，將無法規范雙方的行為，也無法明確各自在工程中的權利和義務。雙方應認真履行各自的權利和義務，任何一方無權隨意變更或解除合同，任何一方違反建筑合同規定，都必須承擔相應的法律責任。

　　2、對工程進行有效的約束

　　建筑合同當事人對工程施工的管理應以合同為依據。國家機關、金融機構對工程施工的監督和管理，也應以建筑施工合同為重要依據。不訂立合同將給工程施工的實際管理帶來極大的困難。

　　3、培育更市場經濟下的建筑市場

　　計劃經濟體制下，行政手段是主要管理辦法，市場經濟為主的體制下，建筑合同是維護市場運轉的重要因素。因此，培育和發展建筑市場，首先要加強法律觀念，培育合同意識。推行建設監理制、招投標制等，都是以簽訂合同為基礎的。如果不訂立建筑合同，必將不利于建筑市場的培育和發展。

　　二、工程項目合同管理的地位與作用

　　建筑工程合同管理是建筑工程中項目管理的核心內容之一，是建筑工程項目順利完成建設任務和目標的重要保障。因此，在建筑工程項目實施過程中，必須重視建筑工程項目合同管理的地位與作用。

　　(一)建筑工程項目合同管理的地位

　　在整個建筑工程項目管理的過程中，建筑工程合同管理貫穿于項目管理的全過程，是建筑工程項目管理的起點和核心，為工程項目管理提供了法律基礎和法律依據，也為建筑工程項目良好有序地進行實施提供了有力的保證。

　　由于建設工程合同確定了建筑工程項目所涉及的建設范圍、承包內容、施工成本、建設工期和施工質量等要求與目標，明確了建設單位和施工企業雙方在施工中各自需要履行的責任和享有的權利，為工程項目實施過程中出現的各種糾紛和問題提供了法律依據，所以建筑合同管理必然是建筑工程項目管理的核心。

　　建筑工程合同管理對工程項目的進度控制、質量管理、成本管理等管理職能要素進行控制、協調及緊密配合，同時也是建設行政主管部門對建筑工程進行監督與管理的根據。建筑工程合同管理貫穿于工程項目實施的始終，是工程項目管理的核心和靈魂。

　　（二）建筑工程合同管理的作用

　　在建筑工程項目談判簽訂的階段，建筑工程合同管理的主要工作是審查建筑工程項目的文件和合同文本，策劃和協調工程項目合同，并且分析評估合同的風險性和利潤率。監督建設單位和施工企業雙方依照法律程序簽訂合同，建立有效的合同實施保證體系，以保證合同順利實施，實現合同的最終目標。在合同簽訂后及時在相關的政府合同管理部門進行備案登記。

　　在建筑工程合同履約的階段，對建筑工程合同的實施和執行情況進行實時檢查與監督，對合同實施的信息和資料進行統計分析，以便能夠及時發現工程項目中出現的問題并加以解決，以確保建筑工程施工的質量，對合同各相對方提出的合同實施方面的意見和建議，進行審核、分析與協調，以維持各工程單位的良好的建設協作關系。

　　1、合同管理對建筑項目管理的作用

　　施工項目管理是施工企業對一個建筑工程的施工過程及成果進行計劃、組織、指揮、協調和控制。項目管理與合同管理有著密不可分的關系。施工企業項目經理部是依據施工合同而成立的。工程項目經過投標中標了，才有可能成立項目經理部。成立項目經理部是合同管理的繼續，而工程項目管理是以合同管理作為起點的，施工合同確定工程項目的質量、工期、投資三個目標值，這三大目標正是項目經理部控制質量、進度、投資的三個方面依據，項目部控制目標是和施工合同的目標相一致的。工程項目的實施和管理全部工作都可以納入合同管理的范圍，合同管理配合項目實施的全過程和各個方面，對整個項目的實施起總控制和總保證作用從上述看，合同管理是工程項目管理的核心，所以合同管理對項目管理的作用就是指導和控制工程項目管理達到預期的目標。

　　2、合同管理對建筑索賠管理的作用

　　建筑工程索賠是在合同的履行過程中，合同一方因對方不履行合同或沒有全面地履行合同所設定的義務而遭受損失時，向對方提出的賠償要求或補償要求。在實際工作中，承包人可以索賠的內容有三方面，第一方面是業主違約，包括業主未按合同規定交付施工場地或施工場地不具備“三通一平”的條件，施工單位無法進行施工；業主沒有接合同約定及時向承包商提供施工場地的工程地質和地下管網線路資料或提供的數據不符合真實、準確的要求；業主沒有按合同的規定提供應由業主提供的建筑材料、機械設備；業主拖延合同規定的責任，如拖延圖紙批準，拖延隱蔽工程的驗收，拖延對承包商所提問題的答復，造成施工延誤；業主未按合同規定的時間和數量支付工程款。第二方面是意外風險和不可預見因素造成的索賠主要包括因人力不可抗拒的災害、特殊風險以及一個有經驗的承包商通常不能合理預見的不利于施工條件或外界障礙等。如地下水、地質斷層、地下障礙物引起的索賠。第三方面是合同變更。包括業主對工程項目有了新的要求，如提高建筑標準或削減預算等等；施工中發現設計有錯誤，必須修改設計圖紙；發生不可抗力，必須進行合同變更；產生新的施工技術，有必要改變原設計、原實施方案；政府部門對工程項目有新要求；施工現場的施工條件與原來的勘察有很大不同。上述事項如發生，遵循索賠程序，在索賠證據確鑿的條件下，都可以根據合同向業主提出索賠并得到損失的補償。因而，合同管理是建筑索賠管理的依據，依據本身明確、清楚索賠才能成立，所以合同管理對索賠的作用就是找出確鑿合理地證據，降低風險，維護施工企業合法權益。

　　3、合同管理對建筑投標工作的作用

　　施工企業的投標工作其核心是編寫投標文件。投標文件的主要內容有投標書、報價清單或概預算書、施工組織設計。這就確定了合同的三大目標。工期：包括工程的總工期，工程開始、工程結束的具體日期以及工程中的一些主要活動的持續時間。它在合同協議書中，在施工進度計劃中規定。價格：包括工程總價格，各單項工程的價格。它們由中標通知書，合同協議書或報價單來定義。是承包人完成工程責任所應得的報酬。工程質量、規模和范圍：如質量標準、技術規范。這由圖紙、規范、合同條件、工程量表來完成。合同管理就是要保證這些目標的實現。因此，投標工作是合同管理目標的確定工作，是合同管理的基礎工作，它的水平高低與施工企業盈虧有直接的關系，合同管理的作用就是根據建筑施工企業自身條件合理有效的減少投標風險系數。

　　三、合同管理存在的問題與解決對策

　　（一）建筑合同管理存在的問題

　　一個建筑工程項目能否順利實施與合同和合同管理有著極為密切的關系，因此必須重視建筑工程合同管理。在我國的工程建設實際操作中，部分地區的合同管理水平較低，對合同不夠重視，導致工程項目實施過程中容易出現問題。主要表現在以下幾個方面。

　　1、法律環境不完善，合同意識淡薄，專業人才缺乏

　　當前有關建筑行業領域的合同法律體系還不夠完善，部分法律條文不夠嚴謹，導致合同相對方往往在法律上“鉆漏洞”、打“擦邊球”；加之有法不依的現象目前較為嚴重，執法不嚴的問題也時有發生；此外，截至目前，我國仍缺乏統一的建筑分包合同示范文本，總承包商與各專業分包商以及各分包商之間常因合同界定不清，責、權、利不明確導致糾紛，或互相推諉，影響工程建設的順利進行。四是勞務分包制度不完善，勞務分包還未全面納入社會監管。

　　另外，在建筑施工企業界，特別是眾多國有企業，大多是從計劃經濟時期走過來的。不少企業領導及管理人員的思想方法、管理方式和管理制度還不同程度帶有計劃經濟的色彩，腦子里深受計劃經濟體制的影響，不習慣按照合同辦事，合同意識極其淡薄。有的企業對合同的簽訂雖然非常重視。但合同簽訂后就束之高閣。忘記了合同履行過程是實現權利義務的過程。而僅僅把它看成是生產的過程。許多建筑施工企業不設合同管理部門，缺乏可行、有效的合同管理體系和具體的操作流程，不能對合同從簽訂到履行全過程進行有效的監管。

　　2、合同管理制度不健全，業主行為不規范

　　目前建筑市場競爭十分激烈，業主由此而提出比較苛刻的合同條件。作為建筑承包商，迫于生計不得不接受，有些承包商希望進行嚴格的合同管理，但在實際工作中往往由于業主的不規范行為而難以實施。主要表現是：一些業主單位憑著買方優勢地位，在簽訂施工合同時背離招標文件，或要求附加條款，或強調施工企業一次包死，不計風險包干費，使最終簽訂的施工合同與招標文件及投標書出現較大的背離。給施工合同的執行帶來很大困難，少數業主單位對個別項目不報建、不招標，或先招標、后報建，或明招、暗定等，時有發生。

　　3、合同中語句用詞矛盾、錯誤和不準確，甚至簽訂無效合同

　　建筑施工合同中語句用詞矛盾、錯誤和不準確，以及遷就建設單位，導致合同履約率低。由于建設工程承發包合同條款多、文件涉及面廣，期中矛盾、錯誤、兩義性問題常常難免。按照建設工程施工合同的一般解釋原則，施工單位應對施工合同的理解負責，建設單位應主動為合同文件起草，應對合同文件的正確性負責。但是在實際工作中，往往是施工單位根據建設單位的意思，依據《建設工程施工合同》示范文本草擬合同協議條款，經建設單位認可后簽署，往往幾經確認。最終與招標投標文件中相應的合同條款已相距甚遠。究其原因，一方面是施工單位不重視，認為合同只是一種表面形式，或因與建設單位的溝通不夠，造成在合同文字表述上的矛盾、錯誤和兩義性語句大量出現，甚至一些施工單位被迫有意使然，待事后通過“溝通”解決。另一方面，施工企業常常在合同簽署上過分遷就建設單位，不計成本，違心地提高質量等級、壓縮工期，或低于建設成本承包工程，使得工程質量無法得到保證，合同執行必然受阻，導致建設工程施工合同履約率低。《合同法》第52條規定，違反法律、行政法規的強制性規定簽訂的合同屬于無效合同，而無效合同是不受法律保護的。目前不少建筑企業所簽訂的合同，違反了國家的法律法規，更有些是以合法形式掩蓋非法目的的，實質也是無效合同。對于此類合同，由于不受國家法律保護，一旦出現糾紛，必將導致合同一方或又方巨大的損失。

　　4、在建筑工程合同談判簽訂階段存在的問題

　　（1）工程項目合同的訂立缺乏足夠的法律依據，有的不能夠依照《合同法》和建設部和國家工商局制定的《建設工程施工合同示范文本》規范和工程項目以及企業自身的實際情況來訂立合同條款，這樣的合同即使雙方簽訂，一方面無法受到有效的法律保護，另一方面由于脫離了企業實際，實施起來有一定的困難。

　　（2）依法訂立有效可行的工程項目合同，在合同內容里需要明確的體現建設單位和施工企業雙方在施工中需要履行的責任和享有的權利，這就需要用詞準確、清楚的合同文字，而有的合同條文的文字不能夠做到準確、規范，有的甚至用詞錯誤，容易產生歧義和誤解，導致合同履行過程中容易產生問題、引起爭議。

　　（3）工程項目合同條款不能夠做到嚴謹全面，由于建筑工程項目中競爭非常激烈，建筑行業處于買方市場的環境，部分承包商為了攬下工程項目，一味迎合招標方，只提好的方面，回避壞的一面，含糊其辭，一切只為把合同簽下來，因此簽訂了不正規的合同，在合同實施過程中，一旦發生糾紛，在合同中找不到如何處理違約的相應條款。

　　5、在工程項目合同履約階段存在的問題

　�。�1）重簽訂、輕執行，一些企業僅僅重視合同的簽訂，以把項目攬到手為目的，在合同履行過程中，不能夠按照簽訂的合同內容辦事。

　�。�2）工程項目合同管理是具有動態性的。動態性就是要注重合同履約全過程中實際情況的變化，由于工程項目涉及到實際操作，出現變化是很正常的，只要及時做到合同變更，就可以解決問題。而部分履約負責人員不能夠及時掌握對其不利的變化，沒有及時對合同進行修改、變更、補充或中止、終止，使企業蒙受損失。

　�。�3）來往書函隨意化，不重視合同歸檔管理，部分企業對合同文件不夠重視，在簽訂合同時以及履約過程中不能夠及時索要相關的證明文件，例如施工相關的產品說明書、企業資質證明、生產許可證、環保證明等。還有的企業合同負責人應該發出的書函沒有發，應當簽證確認的沒有辦理簽證確認，有的為了省事或礙于面子僅僅是雙方口頭答應，導致出現問題時無法舉證。

　　有的企業平時來往的合同文書有時是傳真過來，蓋了章再發回去，并未對其進行妥善的保存或是掃描存檔，當需要的時候發現傳真文字已經褪色，失去用處。

　�。�4）工程項目合同履約程度低，部分合同的簽約雙方不能嚴格按照合同辦事，遇到問題隨意修改合同，有的甚至違反了合同規定。

　�。�5）工程項目索賠意識不強，無論采用什么合同類型，也無論合同多么完善，都難免要出現各種問題，索賠都是不可避免。業內有一句老話“中標靠低價，賺錢靠索賠”，索賠是工程項目合同管理的一個重要部分。而部分承包商自我保護意識不強，出現問題后，索賠意識淡薄，導致自身受到損失。

　　(二)加強建筑工程合同管理的措施

　　近年來，由于建筑市場競爭的激烈程度不斷加劇，并向買方市場傾斜，在工程項目實施中迫切的需要合同管理規范化和制度化。加強工程項目合同管理，是提升企業素質，提高企業管理水平的重要手段，對建立開放、統一、競爭、有序的市場經濟體制具有十分重要的意義和作用。

　　1、加強對合同文件的整理與存檔，保持部門的信息互通

　　要注重 加強對合同文件的整理與存檔工作，以及部門之間的信息交流與溝通，對來往合同文書要做到及時準確的整理和存檔，留取證據。同時加強工程項目合同管理，缺少不了企業各個部門之間的配合，因此加強部門之間的信息交流與溝通顯得尤為重要。

　　2、建立健全建筑工程合同管理部門

　　工程項目合同管理專業性很強，涉及工程管理、法律和公關等方面的知識，涉及大量的法律專業問題，企業應當設立專門的工程項目合同管理部門來管理這項工作。企業工程項目合同管理水平的提高不僅有利于解決合同爭端和賠償問題， 更有利于整個項目管理水平和整個企業管理水平的提高，從而提高企業自身的競爭力。在簽訂合同時要充分考慮各種可能發生的不利因素，盡量避免出現問題，同時在合同履行過程中采取有效的合同管理方法和索賠策略。

　　3、完善建筑工程合同管理體系，實時控制合同管理

　　在建設工程項目合同教育和組織優化取得一定成績的基礎上，建筑企業還應進一步深入研究合同管理活動不同階段的實時特征、具體要求以及工作側重點等實際問題，結合企業合同管理的可利用資源狀況和實際管理水平，建立科學的合同管理制度，強化合同管理職能，統一管理項目各個部分， 突出合同管理的關鍵點， 同時建立企業自身積極有效的監督保障機制，監察和考核合同管理人員的工作表現和業績，加強合同管理制度的指向性作用，保證合同管理制度的有效貫徹。

　　4、重視建筑工程合同管理，加強相關管理人員的培訓

　　企業應加強合同意識，強化法制觀念，制定并遵守與企業自身相適應的規章制度，加強對相關法律、法規的學習，依法經營，有效的維護自身的合法權益。由于合同管理具有很強的專業性、技術性，企業要積極引進和培養相關的管理人才，實施人力資源戰略計劃，提高企業工程項目合同管理水平和企業競爭力。

　　5、做好索賠工作的資料收集工作

　　在建筑業內有一句老話“中標靠低價，賺錢靠索賠”，索賠是工程項目合同管理的一個重要部分，是完善合同管理的關鍵。在日常工作中就要做好索賠資料的收集整理，理由充分資料齊全才好及時就相關項目進行索賠。在工程項目合同管理中索賠的重要性日益突出，索賠工作應貫穿工程項目合同管理的始終。

　　四、建筑工程合同管理實踐分析

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　　西安某建設單位(甲方)擬建造一棟職工住宅，采用招標方式由某施工單位(乙方)承建。甲乙雙方簽訂的施工合同摘要如下：

　　1、協議書中的部分條款

　　（1）工程概況：

　　工程名稱：職工住宅樓

　　工程地點：市區

　　工程內容：建筑面積為3200平方米的磚混結構住宅樓。

　�。�2）工程承包范圍：某建筑設計院設計的施工圖所包括的土建、裝飾、水暖電工程。

　�。�3）合同工期

　　開工日期：20xx年3月21 日

　　竣工日期：20xx年9月30 日

　　合同工期總日歷天數：190天(扣除5月1-3 日)

　�。�4）工程質量標準：達到甲方規定的質量標準。

　�。�5）合同價款為：壹佰陸拾陸萬肆仟元人民幣(￥166．4萬元)

　�。�6）乙方承諾的質量保修

　　在該項目設計規定的使用年限(50年)內，乙方承擔全部保修責任。

　　（7）甲方承諾的合同價款支付期限與方式

　　工程預付款：于開工之日支付合同總價的10％作為預付款。預付款不予扣回，直接抵作工程進度款。

　　工程進度款：基礎工程完成后，支付合同總價的10％；主體結構三層完成后，支付合同總價的20％；主體結構全部封頂后，支付合同總價的20％；工程基本竣工時，支付合同總價的30％。為確保工程如期竣工，乙方不得因甲方資金的暫時不到位而停工和拖延工期。

　　竣工結算：工程竣工驗收后，進行竣工結算。結算時按全部工程造價的3％扣留工程保修金。

　�。�8）合同生效

　　合同訂立時間：20xx年3月5日

　　合同訂立地點：X X市X X區X X街X X號

　　本合同雙方約定：經雙方主管部門批準及公證后生效。

　　2、專用條款中有關合同價款的條款

　　合同價款與支付：本合同價款采用固定價格合同方式確定。

　　合同價款包括的風險范圍：a.工程變更事件發生導致工程造價增減不超過合同總價10%；b.政策性規定以外的材料價格漲落等因素造成工程成本變化。

　　風費用的計算方法：風險費用已包括在合同總價中。

　　風險范圍以外合同價款調整方法：按實際竣工建筑面積520．00元／m2調整合同價款。

　　3、補充協議條款

　　在上述施工合同協議條款簽訂后，甲乙雙方又接著簽訂了補充施工合同協議條款。摘要如下：

　　補1．木門窗均用水曲柳板包門窗套；

　　補2．鋁合金窗90系列改用42型系列某鋁合金廠產品；

　　補3．挑陽臺均采用42型系列某鋁合金廠鋁合金窗封閉。

　�。ǘ�）合同管理分析

　　由上所述，可知從甲、乙雙方簽訂的合同條款來看，該建筑工程施工合同應屬于固定價格合同。固定價格合同是建筑合同的一種類型。但從該合同條款的內容來看，該建筑合同明顯存在不妥之外，表現為：

　�。�1）合同工期總日歷天數不應扣除節假日，可以將該節假日時間加到總日歷天數中；

　　（2）不應以甲方規定的質量標準作為該工程的質量標準，而應以《建筑工程施工質量驗收統一標準》(GB50300-20xx)中規定的質量標準作為該工程的質量標準；

　　（3）質量保修條款不妥，應按《建設工程質量管理條例》的有關規定進行修改；

　　（4）工程價款支付條款中的“基本竣工時間”不明確，應修訂為具體明確的時間；“乙方不得因甲方資金的暫時不到位而停工和拖延工期”條款顯失公平，應說明甲方資金不到位在什么期限內乙方不得停工和拖延工期，且應規定逾期支付的利息如何計算；

　�。�5）從該案例背景來看，合同雙方是合法的獨立法人單位，不應約定經雙方主管部門批準后該合同生效；

　�。�6）專用條款中有關風險范圍以外合同價款調整方法(按實際竣工建筑面積520．00元／m2調整合同價款)與合同的風險范圍、風險費用的計算方法相矛盾，該條款應針對可能出現的除合同價款包括的風險范圍以外的內容約定合同價款調整方法；

　�。�7）在補充施工合同協議條款中，不僅要補充工程內容，而且要說明其價款是否需要調整，若需調整應如何調整。

　　此外，建筑合同在實踐中時常會出現合同未規定的承包商義務，而合同實施過程中又必須進行的工程內容，面對此種建筑合同簽訂時未能考慮到的情況，首先應合同一方應及時與另一方協商，確認該部分工程內容是否由乙方完成。如果需要由乙方完成，則應與甲方商簽補充合同條款，就該部分工程內容明確雙方各自的權利義務，并對工程計劃做出相應的調整；如果由其他承包商完成，乙方也要與甲方就該部分工程內容的協作配合條件及相應的費用等問題達成一致意見，以保證工程的順利進行。

　　（三）小結

　　由上案例可知，在我國當前的社會經濟條件下，在建筑合同整個管理過程中，很容易由于合同中用詞用語錯誤或不準確這樣的問題，而業主往往考慮到自身的利益，往往會做出一些不規范的行為，加之建筑市場競爭激烈，而建筑企業大多較為缺乏合同管理方面的專業人才，往往在合同簽訂時對相關問題不夠重視，導致在履行合同時出現諸多問題。

　　五、結論

　　作為整個建設工程項目的一部分，建筑合同管理作為工程項目管理的一個重要的組成部分，貫穿于整個建筑工程管理中。一個建筑工程的順利完成，需要對項目整體及各個環節實施有效的合同管理。作為建筑企業，首先應該不斷加強合同的法律意識，了解國家法律法規，加強紀律與制度建設，也必須認識到建筑合同在建筑工程管理中的重要地位與作用，同時在簽訂合同前，必須對建設單位進行足夠的了解，并與業主進行充分的談判，同時要根據具體項目的具體實際情況，結合業主的具體建設施工與監理要求，以保障所簽訂的建筑合同的合法性、合理性及科學性，有條件的企業，應該設立專業的合同管理部門，聘用專業的人才負責建筑合同的管理、審核及風險評估。工程合同管理必須以國家合同管理法律法規為根本，但在遵守法律法規的同時，由于建筑工程的特殊性，一旦發生糾紛，漫長的法律程序將對工程各方產生很大的損害。因此，在建筑工程合同管理中，應把握風險因素。工程合同管理中，合同爭端有時候是難以避免的，其最終的解決方式一般有仲裁或訴訟。仲裁或訴訟是解決合同爭端的兩種最終方式，屬于法律最終解決方式。按國際慣例，合同雙方只能選擇仲裁或訴訟兩種方式中的一種，其結果均具有最終法律約束力。因此，作為合同管理方，應充分制定合同管理的風險預案，以快速、經濟且合理的解決糾紛。

　　然而，由于合同管理具有法律的強制性，法律對雙方采用友好解決方式具有很強的促進作用，因此建筑企業在標準合同條件應盡量采用仲裁條款，雙方在該條款中約定選擇的仲裁機構給予明確，以完善企業自身的合同管理章程與規則。

　　參考文獻

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工程合同 篇3

　　甲方：______________身份證號碼：________________

　　乙方：______________身份證號碼：________________

　　為確保工程質量、進度、安全及文明施工，明確甲乙雙方的責任和權利，按照《中華人民共和國合同法》及其他有關法律法規之規定，結合工程具體情況，經甲乙雙方協商一致，同意訂立本合同并嚴格遵守履行。

　　1.工程名稱：________________

　　2.質量等級

　　乙方必須按甲要求和有關操作規程、技術規程、技術規范施工；要求開挖的電纜溝寬度為____cm，深度為____cm以上。嚴格按照有關工程質量標準、工程質量控制標準、工程評定標準、工程質量檢驗評定統一標準、施工質量驗收統一標準、工程質量檢驗評定標準進行檢驗評定；工程質量必須達到有關標準的合格等級。

　　3.合同價款：

　　3.1合同造價定為開挖電纜溝和土方回填總共每米________人民幣。

　　3.2簽約后，按照本合同約定的計價標準執行，無論任何價格上漲或其他任何原因，雙方均不做任何調整。

　　4.工程結算：

　　4.1電纜溝的長度以甲方指定的實際有用長度計算。

　　4.2電纜溝全部開挖完成后，付全部開挖完成后總工程款的50%工程費用，待電纜敷設后，所有電纜溝回填完成以后將所有工程款結清。

　　5.進度計劃：乙方于____________開始施工，甲方在敷設電纜的.同時，乙方必須配合甲方及時做好土方回填工作，否則造成的一切損失有乙方負責。

　　6.乙方必須遵守《中華人民共和國安全生產法》，按照國家和有關行業的規程、規范、規則、要求、方法及中華人民共和國國家標準《建筑施工安全檢查標準》jgj59-99和甲方安全生產管理制度等實施安全生產管理，確保安全施工。乙方應自行辦理其自身范圍內的施工人員的意外保險。

　　7.乙方必須設立施工現場安全管理部門并配備熟悉安全施工管理業務、經過安全管理培訓的安全管理人員在現場施工。施工過程出現任何安全問題有乙方負責。

　　甲方：____________ 乙方：____________

　　____年____月____日

工程合同 篇4

　　工程項目名稱：wto研究中心樓和外籍教師招待所

　　委托人：上海xxxxx學院

　　管理人：上海xxxxx咨詢有限公司

　　簽定地點：上海市

　　簽訂日期： 年 月 日

　　建設工程委托項目管理服務合同

　　委托人 上海對外貿易學院 與項目管理人 上海建科建設監理咨詢有限公司 經雙方協商一致，簽訂本合同。

　　一、 委托人委托管理人管理的工程（以下簡稱“本工程”）概況如下：

　　工程名稱：wto研究中心樓和外籍教師招待所

　　工程地點：古北路620號

　　工程規模： 建筑面積8，000平方米

　　總投資： 1，256萬元人民幣

　　二、 項目管理服務內容：

　　1、 前期管理：

　�、� 辦理建設工程規劃許可證；

　�、� 負責項目各個階段可研性報告、設計文件的申報、審批、發放手續，并辦理相關的施工許可證；

　�、� 配合學校做好設計、施工、監理等招標的監督、協調，并提供相關服務；

　　④ 協助學校進行設計工作的協調，提供優化建議，使其成果符合學校要求；

　�、� 協助學校對施工單位、主要設備供貨單位進行資質審查和能力考察；

　�、� 項目的其他前期管理工作；

　　2、 全過程項目協調

　�、� 編制項目管理的工作內容和控制方法；

　�、� 負責投資監理、工程監理的月報季度年度的工作報表報告的收集整理和分析工作；

　�、� 負責協調投資監理工程監理之間的工作；

　�、� 其他項目管理工作。

　　3、 合同管理

　�、� 負責施工監理及咨詢等合同的起草修訂和初步審查；

　　② 負責合同之條款費用和付款方式的初步審核；

　　③ 負責所有合同履行合同相關義務和權利的行使；

　�、� 負責合同糾紛的處理；

　�、� 負責與本項目有關的合同管理工作。

　　4、 后期管理：

　�、� 負責組織工程竣工驗收

　�、� 負責檢查、督促工程監理單位對竣工圖、竣工資料及時審核；

　�、� 負責各配套專業部門、職能部門 和物業使用部門驗收手續的辦理；

　　④ 負責本工程項目的竣工決算事宜并配合做好項目審計工作；

　　⑤ 負責項目文檔、影像等資料的收集、整理、編冊，以及向有關部門的移交；

　　⑥ 負責工程項目使用說明書的編制；

　�、� 負責項目的固定資產的登記、造冊，以及清單與實物的移交；

　　⑧ 其他有關的后期管理工作。

　　三、 下列文件均為本合同的組成部分：

　　1、 項目管理建議書（投標書）；

　　2、 本合同標準條件；

　　3、 本合同專用條件；

　　4、 在實施過程中雙方共同簽署的補充與修正文件。

　　四、 管理人向委托人承諾，按照本合同的規定，承擔本合同專用條件中議定范圍內的`項目管理業務。未經委托人書面許可，管理人不得將本合同項下的任何權利、義務轉讓給第三方。

　　五、 委托人向管理人承諾按照本合同注明的期限、方式、幣種，向管理人支付報酬。

　　六、 項目管理費用

　　1、 計算依據

　�、� 根據財政部《基礎建設財務管理若干規定》和上海市財政局《上海市地方國有建設單位若干財務問題補充規定》等有關規定；

　�、� 借鑒浦東新區財政局的浦財城（XX）11號文《浦東新區政府投資項目代理建設單位管理費計取標準的若干規定》，計算本項目的管理費。

　　2、 建安投資額及管理費費率

　　建筑安裝工程投資額（暫估）1256 萬元，管理費費率 3%，管理費用為37.68萬元：（大寫：人民幣 叁拾柒萬陸千捌佰元）。若建安工程造價出現調整（上下浮動超過20%的，則增減部分的項目管理費用及費率由雙方另行協商確定。但雙方另行協商確定的項目管理費率最高不得超過3%）。

　　3、 支付方式

　�、� 合同簽訂后七天內預付管理費20%；

　　② 管理費支付按批準的工程月度已完工作量比例計算；

　�、� 支付時間：按月支付；

　　④ 委托人同意按以下的計算方法、支付時間與金額，支付附加工作報酬和額外工作報酬：（報酬=附加工作日數﹡200元/人日）。

　　七、 履行本合同發生爭議，應協商解決，協商不成立的，由工程所在地人民法院管轄。

　　本合同自 年 月 日開始實施，至 年 月 日完成。

　　本合同一式 陸 份，具有同等法律效力，雙方各執 叁 份。

　　委托人：（簽章） 委托人：（簽章）

　　住所： 住所：

　　法定代表人：（簽章） 法定代表人：（簽章）

　　開戶銀行： 開戶銀行：

　　賬號： 賬號：

　　郵編： 郵編：

　　電話： 電話：

　　本合同簽訂于 年 月 日

工程合同 篇5

　　甲 方（采購方）：

　　乙 方（供貨方）：

　　甲方因需要購置一批成品窗簾，根據《合同法》及有關法律法規，經雙方友好協商，簽訂本合同，具體條款如下：

　　第一、工程慨況：

　　1、工程慨況：

　　甲方因需要購置一批成品窗簾，由乙方負責供貨并安裝。

　　2、承包方式：

　　乙方包工包料，不得轉包、分包。

　　3承包內容：

　　詳見附表（窗位及成品清單）。

　　4、工期： ，從乙方收到甲方預付款次日起算。第二、工程造價及付款方式

　　1、工程總造價為：

　　2、本合同簽訂時，甲方需預付工程總造價的%即人民幣 元，乙方收到甲方預付款后才下單生產。

　　3、工程總造價的%的余款，甲方需在工程驗收完畢后3天內一次性付清給乙方。

　　第三、工程質量要求

　　1、款式、布料以供貨方提供并已經由甲方確認的樣版為準；

　　2、根據紡織品相關標準，不同批次的貨品與樣板存在少量色差，屬于正�，F象，甲方不得以此拒收或要求折扣；

　　3、如果因乙方窗戶測量問題導致窗簾無法安裝由乙方負責進行整改，直到驗收合格；

　　4、如因窗簾質量及安裝原因導致的返修，乙方無條件立即給予維修。如因甲方人為損壞情況下，甲方需自行購買其損壞配件。

　　第四、維修年限、范圍、保修條件

　　窗簾布料包修期為2年，人為損壞情況不在保修范圍內。軌道脫落情況保修期為3年。解決問題的`時間為2小時內響應，48小時內排除故障。

　　第五、違約責任

　　1、因一方原因，造成合同無法繼續履行時，該方應及時通知另一方，辦理合同終止手續，并由責任方賠償對方因合同終止導致的經濟損失；

　　2、由于乙方原因，安裝質量達不到雙方約定的質量標準，乙方負責修理，甲方不因此而增加或減少結算款。

　　3、由于乙方原因致使合同工期延誤，每延誤一天向甲方支付本合同總價0.1%的處罰金，但不可抗因素引起的工期延誤除外。

　　4、因甲方的窗戶、墻體有問題或其他原因，致使合同工期延誤的責任應由甲方承擔。

　　第五、本合同一式兩份，甲、乙雙方各執一份，具同等法律效力。本合同的附件與本合同具有同等法律效力。

　　甲方（蓋章）： 乙方（蓋章）：

　　代表（簽字）： 代表（簽字）：

　　簽約日期： 年 月 日

工程合同 篇6

　　發包人（甲方）：

　　承包人（乙方）：

　　依照《中華人民共和國合同法》和《中華人民共和國建筑法》及其他有關法律、行政法規，遵照平等、自愿、公平、誠信的原則，雙方就勞務分包工程施工事項協商一致，訂立本勞務工程分包合同。

　　一、工程概況

　　1、工程名稱：安徽太平礦業新副井井口房工程

　　二、承包范圍

　　樓層、設備設施的所有砌體工程。

　　三、承包工作內容及承包單價

　　1、熟悉施工圖紙，布置操作地點，領退料具，隊組自檢并配合受檢，運輸道搭拆，整個施工現場內一切所需材料在整個施工過程中的裝卸和運輸（含人力運輸、人力傳遞或機械配合運輸，含超遠距離運輸及超高運輸，含反復多次轉運）。

　　2、清理基層，拉線，彈線，吊線，立皮數桿，篩砂，調制砂漿，配合做砂漿試塊，搭拆所有砌體架子（含超高），砌體外架翻板，選磚，鋪漿，砌磚，勾縫，安放木磚、鐵件，構造柱、圈梁、和門過梁以及衛生間反邊制搗（包括模板制作、安裝和拆除、還包括混凝土搗制）、隔板、墊塊、砼預制構件，預留水電空暖孔洞凹槽，門邊及規定部位空心磚灌砼或灌漿，落地灰回收重新使用，清理碎磚及其它建筑垃圾并裝袋運至地面指定地點堆放等。同時做好磚縫灰漿養護工作。

　　3、除上述內容外，還包括以上未列出的而預算定額和勞動定額砌體工程應包含的其他工作內容。

　　4、屬設計變更的，按建設單位的簽證或雙方協商解決。

　　5、承包單價

　�。�1）按磚0、35元/個計算，。

　　（3）承包工作內容以外的工程量，如果按計件計算，雙方協商單價并簽字確

　　四、承包方式

　　乙方在以下1、2點前提下提供勞務。

　　1、甲方根據施工進度適時配備以下機具工具及材料：卷揚機、攪拌機、鋼筋切斷機、鋼筋彎曲機、鋼筋冷拉機、焊機、插入式振動器、平板振動器、斗車，鋼管、扣件、腳手板、安全網、安全帶、門型架，模板（膠合板或木板散板）、方木、頂撐木、焊條、鋼筋、砂、石、水泥、磚，施工用水電。

　　2、乙方必須自備以下材料和機具工具：鐵釘、鐵線、扎絲，園盤鋸及鋸片、電鋸及鋸片、手鋸、扳手、鐵錘、撬棍、鋼筋扎勾、吊砣、麻線、水平尺、水平膠管、卷尺、鐵鏟、鋁合金靠尺、鋼批、灰桶、灰刀、紅藍鉛筆、墨斗、安全帽、電鉆及鉆頭等上述第1點未提及的其它需用料具。

　　五、施工質量

　　甲方對乙方進行安全技術交底，乙方必須嚴格按照國家施工規范進行施工，工程質量經過實測實量均要符合質量驗評標準，以國家現行質量驗評標準評分為依據，實測合格率達到100%。

　　六、施工安全

　　1、甲方按政策規定購買施工人員人身意外傷害保險。

　　2、乙方必須嚴格按照國家安全規范進行施工，做到文明施工，在安全措施沒有保證條件下不能進行施工，做到不違章指揮，不違章作業，杜絕安全事故。

　　3、在施工中若發生勞務人員傷亡事故，屬乙方責任由乙方負責，屬甲方責任由甲方負責并按國家政策和甲方上級公司的有關規定執行。

　　七、施工進度

　　乙方必須按照甲方編制的進度計劃按時完成，服從項目部的管理及工作安排。如業主原因造成進度影響而給予甲方順延工期的簽證，則甲方同步給予乙方簽證，否則不予順延。甲方進度影響期間所發生的'費用由乙方自理，甲方不予簽認。如乙方達不到甲方的進度要求，甲方視所造成的損失大小對乙方進行經濟處罰。如乙方中途以借口退場，乙方所完成的工作量按合同單價的50%進行結算。

　　八、人工費結算及支付

　　工程完畢，甲方付工程款的60%，余款在工程竣工驗收完畢之后結算支付。

　　十、合同解除、終止

　　1、如果甲方不按照本合同的約定支付勞務報酬，乙方可以停止工作。停止工作超過28天，甲方仍不支付勞務報酬，乙方可以發出通知解除合同。

　　2、如在甲方沒有完全履行本合同義務之前，總包合同或專業分包合同終止，甲方應通知乙方終止本合同。乙方接到通知后盡快撤離現場，甲方應支付勞務分包人已完工程的勞務報酬。

　　3、如因不可抗力致使本合同無法履行，或因一方違約或應發包人原因造成工程停建或緩建，致使合同無法履行的，雙方可以解除合同。

　　4、合同解除后，乙方應妥善做好已完工程和剩余材料、設備的保護和移交工作，按甲方要求撤出施工場地。甲方應為乙方撤出提供必要條件并按合同約定支付已完工作勞務報酬。有過錯的一方應當賠償因合同解除給對方造成的損失。合同解除后，不影響雙方在合同中約定的結算和清理條款的效力。

　　十二、其它

　　1、本合同條款與甲方此前其它文件規定相抵觸的，以本合同為準。本合同未盡之處，按（1）雙方協商增加補充協議或（2）甲方有關規定執行。

　　2、本合同一式2份。本合同經雙方蓋章、相關負責人簽名后開始生效，合同解除后或合同條款履行完畢后自行失效。

　　3、補充條款：

　　甲方（章）：乙方（章）：

　　法人委托人：施工隊組長：

　　聯系電話：聯系電話：

　　身份證號碼：

工程合同 篇7

　　一、招投標的意義

　　招投標作為目前市場經濟發展下一種引入競爭機制，對工程建設、貨物買賣、中間服務等活動的一種競爭的方式，從而使雙方在交易過程中得到滿意的結果。首先，招標人需要對自身需要交易的活動進行相應條件與要求的設置，從而吸引愿意承接任務的各方投標人進行競爭，然后按照相關的規定程序與擇優選擇來確定中標人。這種招投標競爭方法對公路工程建設有著非常重要的意義，不僅能夠使公路工程建設市場更加規范化，還能夠使施工單位的各項情況得到很好的了解，從而促進了公路工程建設行業的進一步發展。一般情況下，在我國的公路工程建設過程中其主要的交易方法是分配制，這種方法因為存在一定的可操控性，從而存在嚴重的弊端，致使大量的工程出現嚴重的貪腐問題，不能夠真正的實現對工程造成的有效控制，而招投標方式在工程建設之中的廣泛運用。真正的使任務分配式以市場為中心而進行，從而對公路工程建設市場化發展具有一定促進作用。同時，招投標還能夠保證公路建設行業在規范的市場之中公平的進行競爭，真正的對公路工程建設行業的發展起到促進作用。

　　二、影響施工企業投標的因素分析

　　在對公路工程建設進行投標時，不僅僅是單個的要素起著決定性作用，而是對綜合各種不同的要素來對工程建設投標的進行起到一定的影響。其中最基本的影響因素就是投標企業的自身硬件實力，在企業進行投標時，需要完全的將自身運營效率進行一定的展示，從而為招標提供一定的優勢，確保投標企業在市場之中具有較強的競爭力。其次，招標方自身的狀況也會對企業招標帶來一定的影響，一般在企業進行投標時，往往會選擇一個具有責任心，企業管理規范化、信譽度好的招標方。因為，只有這樣投標企業才可能放心的對招標工程進行施工建設。再者，施工項目本身也會對招標情況產生影響，因為當整個項目的施工難度超出招標方的預期時，或施工條件無法得到相應的滿足時，招標結果也就會受到一定的影響。最后，外界環境也會影響到最后的招標情況，例如當地的社會治安、市場建設的發展、施工地點周邊的情況等。

　　三、公路工程中的合同管理

　　（一）合同管理的特點與現狀

　　1.合同的定義與類型主要是以《合同法》中的相關定義為基礎并且進行一定的總結，而得到有關合同的定義。合同主要是要求平等的人或組織之間建立、更改、終止義務、權利的協議�？偟�'來說，合同就是運用合法的手段對兩方的契約進行維持，防止在工作完成的時候出現法律上的爭執。合同主要分為七種類型，例如技術合同、買賣合同等。在進行合同簽訂的時候，需要以合同之中擬定的情況為基礎，對價格進行相應的定位。2.公路建設項目合同管理的內容與特點在對公路建設項目合同管理進行制定時，需要對項目合同管理于單項合同管理進性保障。只有對這兩個方面進行保障，才可以使合同管理在雙重保障之下順利進行。單項合同管理，是指從合同的洽談開始到解除的全過程之中進行管理；項目合同管理，是指在實施管理項目的時候的具體過程。只有對這兩個方面進行管理才可以保障整個工程的順利完成。3.合同管理的目的就當前的情況來看，維持市場良好秩序的關鍵環節就是運用合同對公路建設項目進行管理以及控制，即隨著市場經濟建設水平的不斷提高，對合同管理效率的提升具有重要的意義，對簽訂合同的雙方有著較好的監督力。因此，想要使我國的市場秩序更加規范化，就必須對合同管理力度進行提升，進而提高市場建設的水平�？偟膩碚f，對合同管理力度進行保證可以很好地對簽約雙方進行法律以及經濟方面的約束，進而使工程項目的施工速度與效率得到較好的提升。

　　（二）招投標與合同管理的關系

　　在進行招投標的時候，其內容與施工合同之間存在的較為密切的關系。工程的管理人員需要對招標工作的進程、合同簽訂與實踐過程進行嚴格的監督，將其作用充分發揮出來。在進行招投標的時候，雙方需要對合同的內容進行一定的談判，當兩方對合同的內容沒有爭議的之后，再對合同進行簽訂。對該種交易模式來說，需要在整個的過程之中嚴格的遵守合同的有關規定。在交易行為完全達成之后，兩方的權利以及義務就會開始得到法律的保護以及制約。在具體的招投標工作之中，管理人員需要對有關的招投標程序有足夠的認識，保障招投標工作的規范化。對進行參與的人員來說，也需要清楚地認識到招投標與合同之間的聯系，并且在工作之中將兩者的關系協調好。只有把握好合同和招標工作之間的重點，才可以保障工程建設的順利進行。

　�。ㄈ�）優化合同管理的措施

　　想要使合同管理的水平得到提升，就需要在進行合同管理的時候，了解合同之中的各項規定，保障對其中各條款的意義都可以進行詳細地了解。只有對合同管理進行不斷的優化，才可以在工程中出現問題的時候進行及時有效科學的處理。

　　四、公路工程招標管理優化措施

　　（一）加強并完善建設市場的法律法規

　　體系建設對我國的建設市場的法律法規體系進行不斷的完善，有利于促進建設市場的進一步優化。就當前的情況來看，我國相應的法律法規需要進一步的提升，即想要全面的監督以及優化我國的建設市場就需要構建一個強有力且操作性強的制度。一項完善的法律法規體系的制定，不但可以促進市場的運行，而且可以對國內的公路工程招標項目的有效施行進行有效的規范。通常情況下，想要對投標雙方的行為進行有效的約束，就需要制定出與之對應的管理方式，與此同時，還需要對權利以及義務進行有效的劃分。只有這樣做，建筑行業在進行招標的時候，才可以減少一些不利情況的出現。

　　（二）根據不同項目實行靈活的評標方式

　　在進行公路工程招標的時候，如果想要對管理進行優化，就必須對評選的使用方式進行足夠的重視，即要想保障各項目的順利實施，就需要根據項目的情況，施行與之相對應的評標方法。雖然不同的評選方式的使用范圍各不相同，但是一般情況下都會運用標底法，該方法具有較強的適用性，不但可以保障招標工作的順利進行，而且還可以使工作的效率得到較好的提升。但是，該種方式在進行使用的時候，需要對其保密程度進行提升，防止一些不良行為的出現。

　�。ㄈ�）加強合同管理的風險防范

　　工程的風險主要就死招投標和投資這兩個方面，要對工程的量控制好，同時把握好質量以及工程的施工進度，對合同進行合理的管理，規避風險，將合同條款進行融合形成有機的整體，安排相關的工作人員對風險進行預估，同時采取防范措施。因此，在這個過程中，相關的人員對于合同的擬定一定要認真，要明白各單位之間的關系，對于參與投標的單位進行合理的管理，掌握相關的投標單位情況，對于造價進行合理的掌控，同時降低風險或者是風險轉移。出現問題，一定要采取措施，將風險降到最低的情況。

　　（四）對合同采用文本管理方式

　　合同的添亂不合理進而就會帶來風險，所有我們的企業一定要嚴格的審核，避免合同文本中的相關風險。在進行相關的合同條擬定時，一定要根據相關的工程經驗和建設特點，在實際情況下進行條款的擬定。要掌握外國的相關經驗，關注我國目前合同文本的要求和發展方向，保證合同文本的規范性和合理性，保證企業能夠在啊規范的文本規范下運行，將合同管理的優勢全面發揮出來。

　�。ㄎ澹┕芾矸绞降男畔⒒�

　　合同的管理技術應該采用信息化管理，比如，我們單位可以借助互聯網進行管理，這一方便各個部門之間的聯系，同時也能保證合同的管理規范化。再加上相關科技的應用，能夠避免數據錯誤，提高管理的效率，減少人員的管理干涉。

　　五、結論

　　綜上所述，為了能夠使我國公路工程建設發展得到有效保障，就必須要要對公路建設工程的招投標與合同管理進行重視。因此在進行公路建設工程的招投標與合同管理過程中，其自身具有較強的技術性及政策性，有效的保障公路工程施工的質量。所以，我國的有關政府部門必須要制定一系列的規范招投標活動的法律法規，從而為招投標工作的開展奠定一定的基礎。此外，還需要不斷完善我國公路工程招投標及合同管理的相關建議，從而使我國的公路工程建設更加規范完善、更加科學合理。

　　【參考文獻】

　　[1]趙希萌.公路工程招投標與合同管理問題分析[J].低碳世界,20xx(16):256-257.

　　[2]楊茂華.公路工程招投標與合同管理探析[J].科技經濟導刊,20xx(09):195.

　　[3]姜天龍.公路工程招投標與合同管理問題分析[J].交通世界(工程技術),20xx(12):18-19.

　　[4]陳雪蓮.公路工程招投標與合同管理探析[J].中國高新技術企業,20xx(13):137.

工程合同 篇8

　　甲方(委托人)：

　　聯系地址：

　　乙方(居間人)：

　　聯系地址：

　　聯系電話：

　　甲乙方為了發揮雙方的優勢，根據《中華人民共和國合同法》，經雙方充分協商，依平等自愿、等價有償的原則，達成如下協議：

　　一、委托事項

　　乙方接受甲方委托，負責就**省***工程項目(以下稱該工程項目)，引薦甲方和該項目的建設單位直接洽談，向甲方提供關于該工程項目的重要信息，并最終促成甲方與建設單位簽訂該工程項目的專業承包施工合同。

　　二、乙方的義務

　　1、乙方必須向甲方提供有關該工程項目的信息，內容包括但不限于中標通知書、合同條件、工程量清單總價、工程量子目單價、建設單位供應材料品種及單價、棄渣運距等。乙方有義務協助甲方對該工程項目進行實地考察，

　　2、乙方承諾向甲方提供的關于該工程項目的上述信息真實可靠。如果乙方提供的信息不真實，乙方無權取得居間報酬，并同意向甲方支付違約金壹百萬元。

　　3、乙方向甲方提供的圖紙、工程量清單，業主提供的各種材料單價，必須完全能夠成為甲方與建設單位所簽訂施工合同的組成部分。否則視為乙方沒有完成委托事項，無權取得居間報酬，并且賠償甲方因此而遭受的損失。

　　4、乙方應保證該工程項目真實可靠、資金到位、各種施工手續齊全，并能夠正常施工。否則，視為乙方提供信息不真實，按照本合同第二條第2款執行。

　　5、乙方在甲方與建設單位進行合同談判期間，應盡到作為居間人的慎謹和誠實義務。如果能夠達成施工合同，那么在甲方的工程施工過程中，乙方仍有義務負責協調好甲方與建設單位的關系。 6、乙方領取本合同報酬時，須向甲方開具有效的稅務發票，相關的所得稅由乙方自承擔。

　　三、甲方義務

　　1、甲方負責提供資質證書、營業執照等相關資料;負責和建設單位進行合同談判。

　　2、如果居間成功，則由甲方全面履行和建設單位所簽訂的專業施工合同。甲方因履行施工合同而產生的權利和義務，與乙方無關。

　　3、如果居間成功，則甲方應按本合同約定，向乙方支付居間報酬。如果未及時支付，則按未按時支付金額的1%向乙方承擔違約金。

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　　四、居間報酬的計算方法、支付時間和支付方式

　　1、本項目居間費用為工程施工合同金額的**%。

　　2、居間成功后，在甲方正常施工的一個月內，應向乙方支付***元整;在正常施工的兩個月內，應支付***;剩余施工合同金額從正常施工的第三個月開始，根據甲方每月取得的驗工計價款，按***%的比例支付;竣工結算完畢，甲方取得全部工程款后五日內全部結清。 3、甲方可以轉帳或現金的方式支付。

　　五、居間費用的承擔

　　居間費用是指乙方為完成委托事項實際支出的.必要費用。乙方無論是否完成本合同所包含的委托事項，乙方同意全部自行承擔居間活動費用(或甲方同意承擔**差*等**費用)。

　　六、保密事項

　　1、甲乙雙方均應充分保守本協議所涉及的商業秘密。

　　2、乙方不得以其在居間過程中獲取的甲方商業秘密而作出不利甲方的任何行為，否則甲方有權拒絕支付乙方的居間報酬。

　　3、乙方違反保密義務的，應向甲支支付 元違約金;如果違約金不足以補償甲因此而遭受的損失，乙方應負責賠償。

　　七、合同終止

　　1、本合同簽字生效后，如果至 年 月 日，乙方仍未完成居間任務的，本合同自動終止。

　　2、如果居間成功，本合同完全履行完畢后終止。

　　3、甲乙雙方協議解除合同或有其他法定事項時，本合同終止。

　　八、爭議解決方式

　　如發生合同爭議，雙方協商解決;協商不成，雙方同意提交合同簽訂地仲裁委員會仲裁。

　　九、其他事項

　　1、乙方不得將本合同委托事項進行轉委托。

　　2、本合同一式貳份，雙方各持一份，雙方簽字蓋章后生效。

　　合同簽訂地：

　　合同簽訂日：

　　甲方：(蓋章)：

　　法定代表人或委托代理人：

　　乙方(蓋章)：

　　法定代表人或委托代理人：

　　工程居間合同范文篇四

　　委托方(承建方)：

　　委托方(法人)：

　　依據《中華人民共和國合同法》第二十三章居間合同第四百二十四條、第四百二十六條、第四百二四七條之規定，經當事人雙方一致同意訂立如下合同條款，并共同遵守執行。

　　一、工程概況

　　1、工程名稱：

　　2、業主單位：

　　3、工程內容：

　　4、工程價量：

　　二、委托方與業主正式簽訂工程施工合同(含勞務承包合同，協議書等)之后，委托方同意支付居間人居間費用等，其居間費用按以上工程量總額 提取。居間費所有稅費由委托方承擔支付，支付方式按工程進度比例走。

　　三、居間人的居間費在委托方與業主方簽訂工程施工合同當日支付 .后續款支付方式按工程進度撥付比例按季度支付。(先期支付款項在居間費中扣除)

　　四、若居間從中促成委托方與業主方簽訂合同或協議成立，居間人的任務完成，委托方(承建方)簽訂施工合同后，在進場過程中，無論發生任何事故，如資金問題、安全問題等均與居間人無關。委托方應當按照約定支付其居間費用，如委托方在與相關方簽約的前后變更人員或推薦其他人接手該項工程，委托方亦應按其約定履行支付居間費用。

　　五、如委托方不按時或不支付居間費給居間人(受托方)，居間人(受托方)有權直接扣押和處理委托方(承建方)在施工現場所有設備，并且特此合同項人民法院起訴申請支付、委托方(承建方)放棄進行抗辨，另按每日5‰的費率賠償。居間人(受托方)也有權委托業主方或總承包方(相關方)在委托方(承建方)承建項目的工程預付款、進度款內代扣給居間人(受托方)。

　　六、本合同與施工合同(含勞務承包合同，協議書等)同時履行，如委托方與總承包方未簽訂上述工程施工合同(含勞務承包合同、協議書等)，本工程居間合同自然失效。本合同空格內手填寫部份與其它部份與打印字體具有同等法律效力。

　　七、居間人只給委托方出據居間費用收條，不出據發票。

　　八、本合同一式四份，委托方、居間人各執二份，經雙方負責人、代表簽字或蓋章生效，居間費用支付完畢后失效。

　　委托方簽字(蓋章)： 居間人(受托人)簽字：

　　法人代表：

　　簽約日期、地點：20xx年xx月xx日

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