年度安全生產會議總結

　　總結是在一段時間內對學習和工作生活等表現加以總結和概括的一種書面材料，它可以促使我們思考，不妨讓我們認真地完成總結吧。那么我們該怎么去寫總結呢？下面是小編為大家整理的年度安全生產會議總結，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

各部門負責人：

　　依據《廣東省商貿企業安全生產規范管理考評指引》的要求，本公司順利召開了20xx年度安生生產總結及布置20xx年工作會議：

　　通過會議總結20xx年度存在問題及相關事項：

　　一、存在問題

　　1、部門員工三級教育跟進不到位；2、部門員工安全意識弱（例如消防、理貨）；3、員工操作設備部分員工不規范；4、企業自身安全標識不規范；

　　二、解決方案

　　1、部門員工三級教育跟進不到位；

　　實行部門責任制，對相關未能實行員工三級教育部門進行處罰，員工并通知實操及理論知識通過考核。

　　2、部門員工安全意識弱（例如消防、理貨）；

　　部門通過店鋪或其它獲取的信息來強調安全意識，并實行不定時進行檢查，提出存在問題及解決。

　　3、員工操作設備部分員工不規范；

　　要求資質深并對設備操作熟練員工對每一位上崗前進行培訓，并在旁進行指導工作，直至員工熟練為止及不定時進行檢查，提出存在問題及解決。

　　4、企業自身安全標識不規范；

　　委托有資質公司技術人員到企業進行評比，并通過評比找出存在問題及解決。

　　三、20xx年工作布置

　　1、部門員工三級教育必須完成100%（包括人力資源部部訓、部門主要負責人培訓、安全負責人培訓）；

　　2、企業第季度對員工進行安全意識實操（例如消防），部門每月對員工進行安全意識培訓并記錄交由店鋪行政部存檔；

　　3、主要負責人要求部門負責人對每一位新入職員工培訓設備操作規程，并要負責進行監督；

　　4、20xx年上半年需完成企業安全標識，由企業聘請專業評估小組進檢查；

　　5、行政部對安全事故進行匯總存檔，以便部門培訓員工時使用。6、企業主要負責人每年組織召開一次工會議，分析安全生產形勢、計劃及總結，部門需在工作期間提出存在問題、解決方案及計劃，并于會議前提交行政部匯總。

　　‘企業名稱’安全生產第一責任人：

　　日期：

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