安全生產會議制度（通用19篇）

　　在現在社會，我們都跟制度有著直接或間接的聯系，制度是國家法律、法令、政策的具體化，是人們行動的準則和依據。一般制度是怎么制定的呢？下面是小編幫大家整理的安全生產會議制度，歡迎閱讀與收藏。

　　安全生產會議制度 1

　　一、目的

　　進一步規范公司安全生產會議制度，明確會議內容、實施和要求，促進安全生產管理的制度化、規范化、程序化。

　　二、適用范圍

　　適用于公司所有從業人員和公司召開的各類安全生產會議。

　　三、實施主體及職責分工

　　安全生產領導機構工作會議由安全生產領導小組組長主持；安全生產工作例會由安委會辦公室主任或安全生產領導小組組長主持。

　　安委會辦公室負責組織安全生產領導機構工作會議，并負責貫徹落實會議的決定，監督檢查各部門的.執行。

　　安全科負責組織安全生產工作例會。

　　四、安全生產會議類別

　　4.1安全生產領導機構工作會議(安全領導小組會議)。由安全生產領導小組組長主持，安全生產領導小組辦公室負責組織，安全生產領導小組成員參加，每季度召開一次，遇有特殊情況可隨時召開。會議主要研究公司安全生產管理方面的重大事項、安全管理制度建設和危險貨物運輸事故的處理等問題。

　　4.2安全生產工作例會。由安全生產領導小組辦公室主任或安全領導小組組長主持，安全領導小組成員及駕駛員、押運員參加，每月召開一次，遇有特殊情況可隨時召開。主要分析上月安全生產情況和存在的問題，總結經驗，制定整改措施，對安全生產管理工作提出要求。

　　4.3特殊情況下召集的緊急會議。

　　因發生自然災害以及安全生產事故或預防發生相應的事件，為了保證公司正常工作而需要召開的專題緊急會議。

　　五、安全生產會議的內容

　　5.1安全生產領導小組工作會議內容主要包括：

　　①、傳達上級安全生產文件精神和有關安全生產法律法規政策。

　　②、總結年度、半年度來安全生產工作情況以及部署年度、半年度工作意見。

　　③、公司每年的安全生產目標改進。

　　④、安全生產崗位職責落實及安全管理重要人員變更。

　　⑤、安全生產管理制度的改進。

　　⑥、安全生產工作情況分析。

　　⑦、事故隱患整改情況。

　　⑧、重要安全生產工作決策與部署等。

　　5.2安全生產工作例會會議內容主要包括：

　　①、公司每月的安全生產工作與目標的實施情況。

　　②、安全生產管理制度符合度評價。

　　③、安全生產工作分析。

　　④、安全生產工作實施部署。

　　⑤、學習、傳達上級有關文件精神。

　　⑥、通報安全檢查情況，分析總結系統上季度安全生產工作情況和存在的問題及困難。

　　⑦、研究、制定改善安全生產條件的措施，布置下階段安全生產工作重點。

　　⑧、研究部署開展安全大檢查及有關安全宣傳活動等事宜。

　　5.3緊急會議：

　　緊急會議是指因發生自然災害以及安全生產事故或預防發生相應的事件，為了保證企業正常工作而需要召開的專題會議。會議內容緊緊圍繞所發生的事故或即將發生而提出的預警傳達有關文件、布置并落實應急措施，保證組織、人員、資金、物質等到位，確保安全。

　　六、安全生產會議要求

　　每次會議都必須做好會議記錄，并建立會議記錄臺賬。記錄內容包括會議召開通知、會議時間、會議地點、會議照片記錄、參會人員簽名、主持人、記錄人、會議主要內容等。

　　七、其他會議管理規定

　　7.1參會人員不得無故缺席，確因特殊情況無法出席的，應事先向公司安全生產委員會辦公室請假，并委托相關人員參加。

　　7.2參加會議的人員會前要簽到，必須由本人簽到，不準代簽。各部門和員工要按會議要求認真實施，落實會議精神。

　　7.3參會人員應準時到會，主動關閉移動通訊工具，保持會場紀律。

　　7.4會議形成的決定，相關部門和人員必須認真執行。

　　八、附則

　　本制度由xx物流有限公司制定，解釋權屬于xx物流有限公司，本制度與20xx年1月1日起實施。 定期召開安全生產工作會議制度

　　安全生產會議制度 2

　　1、酒店安全生產會每兩月召開一次，若遇特殊情況和工作需要，可增加召開次數；

　　2、酒店安全生產會議由酒店安全負責人主持；

　　3、酒店安全生產會議參會人員為酒店各部門第一責任人，所有參會人員不得缺席，確因工作原因不能參加會議的，經店領導同意另行派人參加。要求其他人參加的，經領導同意，由保衛部負責通知。

　　4、保衛部做好會議紀錄和通知。

　　安全生產會議制度 3

　　根據上級安全管理部門和分公司安全領導小組的職責要求，公司安全生產領導小組要定期召開安全生產專題會議，分析項目安全生產形勢，總結部署安全生產工作；定期開展安全生產檢查活動，研究安全生產獎罰事宜，參與或配合生產安全事故的調查處理。因此為及時準確的掌握分公司各階段實際情況，做到有針對性的開展安全生產工作，特制定本制度。

　　一、參會人員

　　1、安全生產例會由經理、副經理、安技組長負責主持。

　　2、參會人員為：分公司安全組織機構人員參加。

　　二、會議制度

　　安全生產例會每月召開一次，召開時間為每月25日，也可根據當前的安全重點工作和上級管理部門安全工作重點要求，實時召開。

　　三、主要職責

　　1、學習宣傳、貫徹執行國家及上級管理部門有關安全生產的方針、政策、法律、法規、條例、指令和規章制度等，研究制定公司貫徹落實制定。

　　2、根據上級安全工作總體要求，提出分公司安全生產指導思想，安全目標、重點、關鍵和措施。

　　3、分析安全生產情況，查找傾向性、關鍵性問題，研究、協調、解決安全生產隱患，制定預見性對策措施和解決方案，確定安全生產。

　　4、貫徹執行上級安全工作會議精神和安全生產工作部署，并認真督促抓好落實。

　　5、匯報本月安全生產情況；通報本月安全檢查情況及事故情況；分析施工現場存在的安全問題；研究下一步安全工作的重點；安排下月安全生產工作計劃。

　　6、針對各部門、站場、車隊存在的問題，制定可行的措施，采取相應對策，確保各方面正常安全生產。

　　7、征求各方建議，持續改進工作程序和工作方法，使安全工作不斷適應各崗位、站場、車隊，達到管理創新的'目的。

　　四、會議程序

　　1、會議準備

　　（1）公司安技組要將本月完成的主要工作（重點是安全檢查與整改落實及存在的問題），形成書面材料報公司主管領導及整理存檔。

　　（2）公司安技組要將本季度安全檢查情況、檢查的問題、整改情況以及現在還存在的安全隱患和下個月安全工作重點，形成書面材料報公司主管領導及整理存檔。

　　2、會議程序

　　（1）首先由公司經理或主管安全副經理、安技組長組織學習上級近期安全生產的有關文件；

　　（2）安技組匯報本月安全生產情況、檢查出的問題、整改情況、現還存在的安全隱患和下季度安全生產重點與安排；

　　（3）安技組匯報：一是本月圍繞重點在安全管理上抓了哪些工作及完成數量，即發現問題、分析問題、解決問題的情況；

　　二是下月安全工作重點及思路；

　　（4）經理、主管安全副經理，主持分析、研究當前傾向性、關鍵性問題和安全隱患，確定整治項目，制定對策措施，明確實施的責任部門或責任人、完成期限；

　　（5）會議記錄；

　　由安技組根據安全例會記錄，及時整理形成會議紀要，并整理存檔。

　　安全生產會議制度 4

　　一、目的

　　為了進一步提高公司安全管理水平和工作效率，建立強有力的安全生產經營指揮系統和良好的安全會議秩序，制定本制度。

　　二、職責

　　1、公司安全科辦公室主任或安全科組長委派人員主持公司級會議。

　　2、安全科負責公司級安全生產會議的召集、記錄和管理，并對各部、室的安全生產會議和現場安全生產會議進行監督。

　　3、各部門、班組（車間）負責本部門、班組（車間）安全生產會議的召集、記錄和管理，并對所屬班組的安全生產會議進行監督。

　　4、各班組負責本班組安全生產會議的召集、記錄和管理。

　　三、控制程序

　　第一條、會議分類

　　1、公司級安全會議：公司或公司指派職能部門組織召開的安全會議。包括安全科會議，安全生產監督、環保部門在本公司的.工作會議等。

　　2、部門、班組（車間）級安全會議：部門、班組（車間）組織召開的安全會議。包括部門、班組（車間）的安全例會，事故報告會等。

　　3、班組級安全會議：班組組織召開的安全會議。包括例會，事故分析會等。

　　第二條、會議內容

　　1、公司級安全會議內容包括：集中學習新的安全生產法規、條例，總結前期安全工作，安排下期安全工作任務，上級主管部門的指示傳達，重大事故案例分析等。

　　2、部門、班組（車間）級安全會議內容包括：集中學習新的安全生產法規、條例、公司規章制度，總結部門、班組（車間）前期安全工作，安排下期部門、班組（車間）安全工作任務，公司最新指示，事故案例分析等。

　　3、班組級安全會議內容包括：集中學習新的安全生產法規、條例、公司規章制度、規定，公司最新指示，事故案例分析等。

　　第三條、會議要求

　　1、會議要求講求實效，主持人要在會前充分準備，確定議題，提出意見。

　　2、發言和交換意見要內容具體，語言簡明扼要。

　　3、會議內容要有記錄，形成決議的問題要由相關部門迅速付諸實施。

　　4、會議組織單位應邀請相關安全管理人員列席參加安全工作會議。

　　5、公司安全科、各部門、班組（車間）、班組應定期組織安全生產例會。公司安全委員會每季度召開一次安全生產例會，部門、班組（車間）每月召開一次，班組每周召開一次，部門、班組（車間）和班組的安全工作例會可以和其他會議合并召開。

　　6、會議主持人由主管生產的人員擔任。公司級安全會議和調度會議主持人由生產副總經理擔任，部門、班組（車間）級安全會議主持人由分管領導擔任，班組級安全會議主持人由班組長擔任。

　　7、安全科、各部門、班組（車間）及各班組應作好各自召集的安全生產會議的記錄。

　　8、參會人員應準時到會，因有事不能到會（或不能準時到會）應提前向會議組織部門請假。會議組織人員應在開會前5分鐘到達會議地點，與會人員應在開會前3～5分鐘到達會議地點。在會議室舉行會議應有考勤，由會議組織部門進行考勤。

　　安全生產會議制度 5

　　一、安全生產會議制度

　　1、公司每月2號召開一次安全生產會議，遇有緊急情況隨時召開。

　　2、安全生產會議由公司總經理主持，經理層成員、各部室負責人、各生產車間班長和總工程師參加。

　　3、安全生產會議主要內容：

　　（1）學習貫徹黨和國家有關安全生產方針、政策、規定、指示、指令，傳達貫徹上級有關安全文件、會議精神；

　　（2）聽取有關部門關于重大安全問題和安全監察工作情況匯報；

　　（3）研究公司年度安全工作規劃、季度安全工作意見、月度安全重點；

　　（4）分析當前存在的重大安全問題和隱患，研究提出解決的方法、措施，并落實到有關部門和人員；

　　（5）對發生的重大事故進行分析，研究決定對事故責任者和嚴重違章人員的處理意見。

　　4、由綜合管理部負責做好安全生產會議記錄，必要時對會議決定事項印發會議紀要。

　　5、安全監察部要對安全生產會議決定事項的落實情況進行監督檢查。

　　過去的一年，對我來說，是一個既過去的一年，對我來說，是一個既緊張又忙碌的一年，是一個不斷接受新事物，迎接新挑戰的一年，在局黨組的領導下，在同志們的幫助下，無論是思想、工作還是作風上都有所進步緊張又忙碌的'一年，是一個不斷接受新事物，迎接新挑戰的一年，在局黨組的領導下，在同志們的幫助下，無論是思想、工作還是作風上都有所進步。

　　二、安全生產例會制度

　　1、公司每天早8:30分召開安全生產例會，遇有緊急情況隨時召開。

　　2、安全生產例會由公司生產技術副總經理主持，各安全生產部室負責人參加。

　　3、安全生產例會主要內容：

　　（1）聽取有關部室一天的安全生產情況及工作情況匯報，關于重大安全問題和安全監察工作情況匯報；

　　（2）布置當天安全生產監督檢查工作和各項任務，安排安全監督檢查重點；

　　（3）分析當天各車間安全生產情況，研究提出解決的方法、措施，并落實到有關部門和人員；

　　4、由生產技術部負責做好安全生產例會記錄；

　　5、安全監察部對安全生產例會決定事項的落實情況進行監督檢查。

　　安全生產會議制度 6

　　一、安委會會議

　　每季度召開一次，會議時間由局安委會領導小組組長或副組長確定并主持。會議內容：聽到安全部門工作情況匯報會，總結本季度各單位安全生產情況；研究、部署全局安全生產工作及有關活動；解決全局安全生產存在的問題。參加會議人員：局安委會全體成員。會議資料和會務工作由局安全部門負責。

　　二、局安委會辦公室成員工作例會

　　每月召開一次，會議由安委會辦公室主任主持。會議內容：總結上一個月安全生產進行情況；針對存在的問題作出下月安全生產工作計劃，對有關安全生產問題進行研究，并提出對策和建議。參加會議人員：局安委會辦公室成員。

　　三、全局系統安全工作例會

　　每季度召開一次，會議由局安委會領導小組長或副組長確定并主持。會議內容：聽取各單位安全生產工作情況匯報；部署下階段安全生產工作，對有關安全問題進行研究，提出對策和建議。參加會議人員為局屬各單位負責安全生產的.領導及安全生產部門責任人。

　　安全生產會議制度 7

　　按照“誰主管，誰負責”、“誰審批，誰負責”的原則，明確分工，落實責任，檢查、指導和督促各部門按照《關于開展落實企業安全生產主體責任活動方案》的工作部署要求，抓好各項工作的落實。具體分工如下：

　　（一）街道文化站負責加強與各級新聞媒體的溝通和聯系，及時刊播我街道“三年活動”新聞、警示性公益廣告，大力宣傳我街道開展“三年活動”工作進展情況，努力營造濃厚的社會輿論氛圍及負責各類學校的級別評定及隱患排查整改工作；負責檢查、指導、督促賓館（旅社）、飯店、歌廳、舞廳、卡拉OK廳、網吧等公共娛樂場所和文化保護單位場所的級別評定及隱患排查整改工作。

　　（二）獅子山派出所負責檢查、指導、督促民爆器材經營、銷售、使用單位的'級別評定及隱患排查整改工作以及負責檢查、指導、督促煙花爆竹單位的級別評定及隱患排查整改工作。

　　（三）街道企業辦負責檢查、指導、督促企業的級別評定及隱患排查整改工作。

　　（四）街道安辦負責檢查、指導、督促已取得安全生產許可證的危險化學品生產、經營企業的級別評定及隱患排查整改工作；負責檢查、指導、督促鍋爐、壓力容器、壓力管道、電梯、起重機械、客運索道、廠（場）內機動車輛等特種設備生產使用單位的級別評定及隱患排查整改工作；負責檢查、指導、督促人員密集場所的級別評定及隱患排查整改工作。

　　（五）街道規劃辦負責檢查、指導、督促建筑施工企業、市政道路、城市基礎設施的級別評定及隱患排查整改工作。

　　（六）街道農辦負責檢查、指導、督促水利工程管理單位、農機行業、河道采沙以及易受臺風、風暴潮、暴雨、洪水等自然災害影響的區域和場所和所轄自來水廠的級別評定及隱患排查整改工作。

　　（七）街道城管辦、市管辦負責檢查、指導、督促道路交通安全、農貿市場的級別評定及隱患排查整改工作。

　　（八）街道工會負責維護企業員工合法權益的檢查、指導、督促整改工作。

　　（九）河市工商所負責組織無需前置審批的無照經營企業的查處取締工作。

　　（十）街道國土所負責檢查、指導、督促易造成泥石流、山體滑坡等地質災害的區域和場所以及非法礦山的巡查、取締關閉工作。

　　安全生產會議制度 8

　　一、為加強安全生產管理，有效防范安全事故的發生，特制定本制度

　　二、生產班組必須堅持開好班前后安全會，即班前布置安全生產，班后要總結安全生產，并使之形成制度性

　　三、各車間每星期召開一次安全生產例會，總結本周安全生產工作的存在問題，提出整改措施。

　　四、公司每月召開一次安全生產例會，各部門、車間領導參加，主要內容是傳達政府和上級有關安全生產的文件或會議精神，回顧總結當月全公司安全生產情況，提出下一個月的'安全生產工作安排，分析工傷事故案例等。

　　五、根據需要，公司、車間、班組可隨時召開安全生產專題會議研究部署安全生產有關工作

　　六、各級召開的安全生產會議，必須認真做好會議記錄，重要事項必須形成紀要或決議并上報。

　　七、公司安全生產會議作出的決議和工作安排，必須層層落實，辦公室負責督辦、檢查。

　　安全生產會議制度 9

　　為了認真貫徹落實“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，全面加強安全生產管理，及時解決安全生產中的各種問題，保證安全生產形勢持續穩定發展，依據《安全生產法》、國務院《關于進一步加強安全生產工作的決定》等法律法規及上級有關文件精神，結合本鎮實際，制定如下安全辦公會議制度:

　　1、學習會議制度。根據工作需要，組織鎮村社三級干部學習黨的路線、方針、政策及有關安全生產工作的法律、法規，傳達上級有關安全生產會議精神。

　　2、安全生產狀況分析會議制度。組織召開安全生產辦公會議，匯報安全生產工作開展狀況。分析當前安全生產中存在的問題，采取切實可行的.措施，落實監管職責。

　　3、匯報會議制度。安監站定期向鎮政府及上級主管部門匯報本轄區安全生產工作的開展狀況。

　　4、檢查制度。安監站對本轄區生產經營單位每月進行一次安全生產檢查，及時掌握本轄區安全生產工作動態。

　　5、安全辦公會議由安監站組織，辦公室負責做好記錄并構成會議紀要下發各村、各單位。

　　安全生產會議制度 10

　　為及時解決全醫院生產經營活動中出現的安全問題，消除事故隱患，部署和檢查安全生產工作，建立安全生產會議制度。

　　（一）每月中旬由醫院主要負責人主持，由安全生產領導小組成員和各部門負責同志參加的安全生產例行會議，如有特殊情況，也可召開應急安全生產會議。

　　（二）安全生產會議的主要議題：

　　1、各部門負責同志匯報本人所管轄范圍內的安全生產情況。開展安全生產工作經驗交流。

　　2、檢查上階段的安全生產工作，部署下階段的安全生產工作。

　　3、對員工提出的安全生產合理化建議進行評審。

　　4、根據需要，對安全技術規程、安全操作規程等進行修訂。

　　5、討論決定有關安全生產設施方面的技術改造、經費投入事項。

　　6、對發生的安全生產事故，根據“四不放過”的`原則，作出處理決定。表彰獎勵安全生產中的先進典型人物和事例。

　　7、對生產中存在的問題、事故隱患，研究落實解決問題的措施和辦法。

　　8、傳達貫徹上級有關安全生產方面的方針、政策、有關文件，并研究提出在本企業貫徹落實的措施。

　　安全生產會議制度 11

　　1、安全生產會議是協調和處理部門生產組織過程中存在的問題，確保生產計劃順利實施的主要形式。因此，為了保障生產信息的暢通，安全生產會議務必及時召開，并構成會議記錄，需要時向有關部門和領導進行傳遞，并對存在問題及時協調處理。

　　2、部門安全生產會議與部門生產例會每周召開一次，并構成會議記錄，備查。

　　3、安全生產例會由項目經理組織召開。參加會議的.人員一般有:安全負責人、安全員、辦公室主任、技術人員和各部門有關負責人，并根據有關狀況對與會人員按需要隨時增減。

　　4、安全生產會議采用到會人員簽名制，對無故不參加會議者，按有關規定進行處罰。

　　5、安全生產會議參加人員應是生產的職責人、各部門的主要負責人和安全人員，務必熟悉本項目的生產狀況，不得隨意安排人員參加會議。

　　6、安全生產會議召開時間原則與每周生產例會同時召開，對于臨時發現的事故隱患，安全生產負責人、安全員可臨時召開緊急安全會議，若與其他重要會議發生沖突時可提前或延后，具體時間以安全生產負責人通知為準。

　　安全生產會議制度 12

　　一、目的

　　為了加強項目部安全生產工作，保證生產安全正常運行，及時消除生產安全事故、隱患，實現安全生產目標，特制定本規定。

　　二、適用范圍

　　適用于項目部所有人員。

　　三、職責

　　1、安全生產領導小組組長——主持、召開項目部月度、季度、年度安全生產工作會議。

　　2、項目部經理——主持、召開項目部的安全生產工作月度、季度、年度安全生產會議。傳達落實公司安全生產委員會會議內容及精神，計劃、實施本項目部月度、季度、年度安全工作任務。

　　四、程序

　　1、項目部安全生產會議。

　　（1）安全生產領導小組會每月月底召開月度安全工作會議。

　　（2）安全生產領導小組每季度底召開公司季度安全工作會議。

　　（3）安全生產領導小組每年12月中旬召開年度安全生產會議。

　　（4）參加會議的人員——項目部全體員工。

　　2、項目部安全生產會議議程。

　　（1）項目部安全生產會議，會議議程以總結項目部月度、季度、年度安全生產工作為主。

　　（2）提出各生產班組月度、季度、年度安全生產工作中需要改進的.不足，值得提倡的安全生產工作先進經驗和工作作風。

　　(3)解決本月度、季度、年度安全生產工作中的問題，落實相應的整改措施。

　　(4)制訂下個月度、季度、年度安全工作計劃。

　　五、重大生產安全事故分析會議。

　　發生員工死亡事故、重大生產設備設施事故、重大生產環境等事故調查分析會，由安全生產領導小組組織成立事故調查組或配合上級主管部門召開事故調查分析會議。

　　安全生產會議制度 13

　　一、例會制度

　　1、每月召開一次安全管理工作例會，研究部署當月安全經營工作，分析、研究部門安全工作，明確職責和任務，就存在的問題提出自己的建議。

　　2、根據需要，召開臨時安全辦公會議，傳達貫徹郵政管理局、總公司、上級公司的指示精神，落實上級有關部門安全檢查意見，研究處理有關安全工作的突發性問題和事件。

　　二、安全生產監督檢查制度

　　1、認真貫徹“安全第一、預防為主”的'方針，牢固樹立安全第一的思想，廣泛開展查隱患、堵漏洞、保安全，形成人人、處處、事事講安全的社會氛圍。

　　2、定期對公司內的安全進行全面檢查，及時發現和消除隱患，為公司安全生產提供可靠的安全保障。

　　3、對派送車輛定期安檢，發現的事故隱患或不安全因素，要及時組織進行整改，并作好記錄，該上報的要及時上報。

　　4、檢查中發現有重大安全隱患的，負責檢查人員應詳實記錄在案，根據隱患程序，按要求及規定標準提出整改意見，通知限期整改。對重大危險源進行實時監控，并對隱患跟蹤落實整改措施。

　　5、公司負責人為安全生產第一責任人。

　　安全生產會議制度 14

　　為了及時了解和掌握公司各時期的安全生產情況，協調和處理各項目建設過程中存在的安全問題，定期分析安全生產形勢，總結部署安全生產工作，確保安全生產目標的實現，特制定本制度。

　　一、年度安全生產會議

　　每年年初由公司安委會主任主持召開，安委會全體成員、項目負責人、項目安全管理人員參加。內容具體包括以下幾方面：

　　1、明確安全生產責任目標，逐層簽訂安全生產目標責任書。

　　2、總結上年度安全生產工作，通報安全生產目標考核情況。

　　3、下達安全生產計劃，部署本年度安全生產工作重點任務。

　　二、安全生產委員會會議

　　每季度召開一次，由安委會主任主持，安委會全體成員、項目負責人、項目安全管理人員參加。內容具體包括以下幾方面：

　　1、總結分析本季度在建工程、運營項目、儲備地塊安全生產工作情況、存在的`問題和注意事項，部署下一季度安全生產管理工作。

　　2、學習安全生產法規、標準、安全規章制度等知識，傳達上級部門的有關通知、文件精神。

　　3、通報違章違紀、不良現象和不安全行為。

　　三、安全生產工作例會

　　每月召開一次，由安委會辦公室主任主持，項目負責人、項目安全管理人員參加。內容具體包括以下幾方面：

　　1、傳達集團安全生產例會會議精神。

　　2、各項目匯報交流本月開展安全生產工作檢查、整改情況。

　　3、學習安全生產法規、標準、安全規章制度等知識，傳達上級部門的有關通知、文件精神。

　　4、部署下月安全生產工作任務。

　　四、現場安全生產例會

　　在建工程要求組織監理單位每周召開，會議參加對象為各施工單位現場負責人。各現場負責人對本工程上周的安全生產情況進行匯報，總結，指出不足和需改進的地方，對難以改進的局面與監理共同研究解決。會議不僅要對上周的安全生產情況做總結，更重要的是對下周的安全生產做布署。同時利用例會對典型的事故案例進行分析、教育，防止類似事故的發生。

　　安全生產會議制度 15

　　1、為了及時了解、掌握各時期的安全生產情況，加強安全生產管理，積極知道、主動地做好預防措施，確保安全生產，必須認真貫徹安全生產會議制度，至少應每月召開一次安全會議，督促檢查特種設備的安全使用工作。

　　2、會議內容以特種設備安全為主，具體包括以下幾個方面：

　　(1)了解特種設備的安全情況，存在的問題和注意事項，布置下一步特種設備安全生產等工種。

　　(2)學習特種設備安全規章制度、安全操作規程等知識，傳達上級部門的'有關通知、文件精神。

　　(3)通報特種設備違章違紀、先進事跡、不良現象和不安全行為。

　　3、會議召集者在開會之前，應做好有關資料準備工作，會議上要討論研究解決的問題應列出，重要會議會后要下發會議紀要。

　　安全生產會議制度 16

　　1、施工現場必須成立安全管理領導小組，定期組織安全檢查、排除現場存在的安全隱患，減少違章。

　　2、安全技術交底必須做到簽字認可、不得口頭交底；班前交代安全生產注意事項。

　　3、對機械設備的管理使用實行管用結合、人機固定的'原則。

　　4、施工現場臨時用電實行三級配電，逐級漏電保護、nt-s接零保護系統。

　　5、特種作業人員必須持證上崗，嚴格執行各類操作規程，非本工種人員禁止操作。

　　6、所有人員進入施工現場必須戴好安全帽，高空作業必須系好安全帶，嚴禁穿拖鞋、赤腳、赤背進入施工現場。

　　7、嚴禁擅自拆改現場各種安全設施。

　　8、現場防護設施必須齊全有效，樓內孔洞、作業面要按規范標準防護。

　　9、嚴禁酒后上崗作業，嚴禁在施工現場內追逐、打鬧。

　　安全生產會議制度 17

　　一、安全生產會議內容以安全生產為主，具體包括以下幾方面：

　　1、了解前段時間安全、生產、工藝情況，存在的問題和注意事項，布置下一步安全、生產和工藝操作等工作。

　　2、學習安全生產法規、標準、安全規章制度、安全操作規程等知識，傳達上級部門的有關通知、文件精神。

　　3、通報違章違紀，先進事跡，不良現象和不安全行為。

　　二、企業主要負責人每季度至少組織召開1次安全生產委員會或領導小組會議，總結本階段安全工作情況，研究、制定存在問題的解決方案，布置下一階段安全生產工作。每次會議要有專門的議題，形成會議紀要。

　　三、每周一召開“安全生產例會”。會議參加對象為各部門負責人及公司領導。各部門負責人對本部門上周的安全生產情況進行匯報，總結，指出不足和需改進的地方，對難以改進的局面由公用交接班召開班前、班后會，由車間負責人及交班班長對上一班的安全生產情況進行匯報，交待注意事項，同時由車間負責人補充，并傳達上級部門的有關安司和廠部領導研究解決。會議不僅要對上周的安全生產情況做總結，更重要的是對下周的安全生產做布署。同時利用例會對典型的事故案例進行分析、教育，防止類似事故的發生。

　　四、科室、車間（部門）級安全會議要求每月一次，由科長、車間主任（部門主管）負責召開，時間不限，地點由召集人決定。傳達公司的有關安全生產的會議精神，指出工作過程中的不足以及需注意的`事項；教育員工各種防護用品的使用方法，指出一個月來生產中存在的各種安全隱患及處理方法。

　　五、班前、班后會由班長或車間主任負責召開，在每天上班前15分鐘開始，時間一般5—10分鐘，各班組利全生產的精神，強調安全生產，在各班組交接班記錄中進行記錄。

　　六、各專業性安全會議由各主管職能部門領導負責，根據需要召集有關人員召開，由召集人負責記錄。

　　七、緊急會議視情況由部門領導決定召開。

　　八、會議召集者在開會之前，應做好有關資料準備工作，會議上要討論研究解決的問題應列出，重要會議會后要下發會議紀要。

　　九、被通知需要參加會議的人員，必須按時參加會議，做到善始善終，確實不能參加的要在開會之前和召集人說明情況，并得到允許。

　　十、安全會議上決定的情況，各部門和責任人，必須不折不扣的認真執行，及時完成。

　　十一、對未經允許擅自不參加或遲到、早退的人員，按公司管理規定對其進行處罰。

　　安全生產會議制度 18

　　第一條、為及時傳達上級及公司安全生產的有關指示精神，了解各單位安全生產情況，加強部門之間安全工作的溝通和推進安全管理，確保各項安全生產工作的落實，特制定本制度。

　　第二條、引用標準及相關文件

　　1、《中華人民共和國安全生產法》

　　2、《危險化學品安全管理條例》

　　3、《安全生產許可證條例》

　　4、《危險化學品從業單位安全標準化規范》等

　　第三條、適用范圍

　　本公司各車間、各部門。

　　第四條、安全生產會議的作用

　　安全生產會議是企業搞好安全生產工作的一種重要形式，能及時收集各部門安全生產信息，了解各部門安全生產的動態，以便及時采取有針對性的措施，指導安全生產工作。同時，可以及時將公司及上級關于安全生產的文件要求傳達到各二級單位、部門。

　　第五條、安全生產會議的形式

　　1、安全生產會議由公司安全管理部門主持召開。主持會議的人員應全面掌握安全工作情況，及時解決會上提出的問題。

　　2、安全生產會議應每月召開至少一次，每次應有前階段安全工作總結及下階段安全工作安排。利用安全生產會議交流安全管理工作經驗，傳達上級關于安全生產工作的`文件精神。

　　3、安全生產會議由各部門的責任人、班組長及安全員參加，不能到會的，要安排他人參加。主持部門要認真考勤，對無故缺席的，按公司有關規定進行處罰。

　　4、各部門的安全管理人員要全面了解本部門的安全生產狀況，并反映到會上。

　　5、安全管理人員在參加安全生產會議后，要及時將會議精神向本部門傳達，對會議布置的工作，要認真貫徹執行。

　　6、安全例會要保留會議記錄，詳細記錄每次會議的內容及決策。

　　第六條、會議的內容

　　1、總結和分析近期的安全生產形勢，各部門提出存在的問題和安全隱患，并針對隱患做出具體的安排和部署。

　　2、學習安全生產標準、安全規章制度、安全操作規程等知識，傳達上級部門的有關通知、文件精神。

　　3、研究決定對各項安全有功個人或部門的表彰，以及對有責任事故的個人或部門的處理意見。

　　安全生產會議制度 19

　　一、為加強安全生產管理，有效防范安全事故的發生，特制定本制度

　　二、生產班組必須堅持開好班前后安全會，即班前布置安全生產，班后要總結安全生產，并使之形成制度性

　　三、各車間每星期召開一次安全生產例會，總結本周安全生產工作的存在問題，提出整改措施。

　　四、公司每月召開一次安全生產例會，各部門、車間領導參加，主要內容是傳達政府和上級有關安全生產的文件或會議精神，回顧總結當月全公司安全生產情況，提出下一個月的安全生產工作安排，分析工傷事故案例等。

　　五、根據需要，公司、車間、班組可隨時召開安全生產專題會議研究部署安全生產有關工作

　　六、各級召開的.安全生產會議，必須認真做好會議記錄，重要事項必須形成紀要或決議并上報。

　　七、公司安全生產會議作出的決議和工作安排，必須層層落實，辦公室負責督辦、檢查。

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