競賽活動方案[經(jīng)典]
為了確保工作或事情有序地進(jìn)行,就需要我們事先制定方案,方案是書面計(jì)劃,是具體行動實(shí)施辦法細(xì)則,步驟等。那么大家知道方案怎么寫才規(guī)范嗎?下面是小編為大家收集的競賽活動方案,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
競賽活動方案1
一、指導(dǎo)思想
為了激發(fā)小學(xué)生學(xué)習(xí)、鉆研數(shù)學(xué)知識的興趣,使學(xué)生逐步形成勇于實(shí)踐、敢于創(chuàng)新的思維和良好品質(zhì),拓展學(xué)生的知識面,提高學(xué)生的數(shù)學(xué)素養(yǎng),發(fā)展學(xué)生的個性特長。我校決定在20xx年__月舉行數(shù)學(xué)競賽活動。
二、活動目的
通過數(shù)學(xué)競賽,提高學(xué)生的分析問題和解決問題的能力、歸納推理的邏輯思維能力和探索實(shí)踐的創(chuàng)新能力。進(jìn)一步拓展學(xué)生的'數(shù)學(xué)知識面,使學(xué)生在競賽中體會到學(xué)習(xí)數(shù)學(xué)的成功喜悅,激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)數(shù)學(xué)的興趣;同時,通過競賽了解小學(xué)數(shù)學(xué)教學(xué)中存在的問題和薄弱環(huán)節(jié),為今后的數(shù)學(xué)教學(xué)收集一些參考依據(jù)。
三、參賽對象
一至六年級每班選派5名學(xué)生參加競賽。
四、競賽時間和地點(diǎn)
1、競賽時間:20xx年__月__日,星期四上午第三四節(jié)。
2、競賽地點(diǎn):多媒體教室。
五、競賽形式
筆試,80分鐘內(nèi)完成一張競賽試卷。
六、競賽標(biāo)準(zhǔn)
根據(jù)卷面分?jǐn)?shù)評出各類獎項(xiàng)。
七、獎項(xiàng)設(shè)置
每個年級按成績從高到低設(shè)一、二、三等獎。其中,一等獎一名,二等獎一名,三等獎二名。
八、出題、監(jiān)考、閱卷教師
出題:__、__。
監(jiān)考:__、__。
閱卷:__、__。
競賽活動方案2
一、活動目的:
為響應(yīng)院黨委“立德樹人,成長成才”主題活動,全面提高學(xué)生學(xué)習(xí)素質(zhì)和專業(yè)素質(zhì),加強(qiáng)學(xué)生對學(xué)院的`了解,進(jìn)一步豐富校園文化生活,推動學(xué)風(fēng)建設(shè),營造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍,特開展“校紀(jì)校規(guī)知識競賽”。
二、主辦單位:
河南工程學(xué)院經(jīng)濟(jì)貿(mào)易系
三、承辦單位:
經(jīng)濟(jì)貿(mào)易系學(xué)生會
四、比賽時間:
20xx年12月1日—4日
五、比賽地點(diǎn):
6J101
六、參賽對象:
經(jīng)貿(mào)系全體學(xué)生
七、參賽要求:
1、比賽以專業(yè)為單位,每專業(yè)派出班長、團(tuán)支書各一人為本專業(yè)領(lǐng)隊(duì)并攜4名本班同學(xué)。
2、比賽方式為現(xiàn)場問答形式,試題所選內(nèi)容均出自河南工程學(xué)院學(xué)生手冊。
3、自律部、學(xué)習(xí)部負(fù)責(zé)試題設(shè)計(jì)。
4、學(xué)生會全體成員負(fù)責(zé)比賽工作。
八、比賽流程:
1、各隊(duì)進(jìn)行風(fēng)采展示(介紹本組參賽隊(duì)名及口號,3分鐘)。
2、第一輪必答題。
每支隊(duì)伍抽簽決定自己須答的一組題目,每組題目包括5道題,答對一題加10分,答錯不扣分。此輪比賽每隊(duì)伍均有一次求助機(jī)會【向本隊(duì)智囊團(tuán)求助(30秒)】參賽者可以選擇接受被求助者的'答案或提示,也可以選擇自己答題。
3、第二輪搶答題。
本輪題目包含是非題和選擇題,主持人讀完題目后各隊(duì)開始搶答,答對一題加10分,答錯不扣分。本輪共計(jì)15題,每題回答時間不超10秒。
[后備環(huán)節(jié):風(fēng)險押分題本輪比賽每支隊(duì)伍只有兩次機(jī)會押題,押題分?jǐn)?shù)有10分、15分、20分、25分、30分,答對加上相應(yīng)的分?jǐn)?shù),答錯扣除相應(yīng)分?jǐn)?shù)。答題時間不超過15秒。]
4、現(xiàn)場互動。
觀眾搶答,答對送精美小禮品一份。
5、第三輪案例分析題。
此輪為必答形式,通過分析案例,給出自己的觀點(diǎn),確定答案。本輪由評委老師打分,滿分為60分,共有1題。答題時間不超過5分鐘。
6、此時如出現(xiàn)平局,則由現(xiàn)場評委加出一題搶答題,答對加10分。
注:
1)初賽選出專業(yè)組、非專業(yè)組隊(duì)伍各八支進(jìn)入復(fù)賽。
2)每個隊(duì)選派4人組成本組的智囊團(tuán),坐在觀眾席上。
3)搶答題中如有隊(duì)伍三次違例,則撤消該隊(duì)搶答環(huán)節(jié)作答資格。
4)如主持人給出題目十秒后,沒有隊(duì)伍搶答,則進(jìn)入下一題,但搶答題題目仍保持為15題。
九、獎項(xiàng)設(shè)置:
以專業(yè)為單位,通過比賽獲得的優(yōu)秀組織獎一個,優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)一個,個人獎若干名,并頒發(fā)榮譽(yù)證書及相關(guān)獎品。
競賽活動方案3
為貫徹落實(shí)油田公司、分公司開源節(jié)流、降本增效工作部署,推進(jìn)作業(yè)區(qū)穩(wěn)健發(fā)展,按照“保生產(chǎn)、保效益、保安全、保穩(wěn)定”原則,上下牢固樹立效率、效益意識和底線思維,強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng),統(tǒng)一思想,采取有效措施,打好開源節(jié)流、降本增效攻堅(jiān)戰(zhàn),確保全面完成分公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。作業(yè)區(qū)結(jié)合實(shí)際,特制訂下發(fā)《阿南采油作業(yè)區(qū)“開源節(jié)流、降本增效”勞動競賽實(shí)施方案》。
一、競賽目標(biāo)
全年完成原油商品量9.69萬噸。成本指標(biāo)控制在計(jì)劃之內(nèi)。通過開源節(jié)流降本增效活動,全年節(jié)電17.49萬度,節(jié)水0.26萬方,全年節(jié)能133.6噸標(biāo)煤。完成分公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)。
二、領(lǐng)導(dǎo)小組及工作職責(zé)
組長:xxxx
副組長:xxx
成員:xxxx
領(lǐng)導(dǎo)小組主要負(fù)責(zé)勞動競賽的總體安排部署及組織實(shí)施和監(jiān)督落實(shí);協(xié)調(diào)解決勞動競賽過程中出現(xiàn)的問題;聽取各班組關(guān)于開展勞動競賽情況的匯報(bào);組織對勞動競賽開展情況進(jìn)行檢查、指導(dǎo)和考核。
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室:綜合辦為主要協(xié)調(diào)部門。負(fù)責(zé)各組室(班站)勞動競賽活動情況的匯總,負(fù)責(zé)定期召開競賽活動相關(guān)會議;負(fù)責(zé)宣傳勞動競賽過程中的好做法、好經(jīng)驗(yàn)和好典型;負(fù)責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)小組交辦的其他事項(xiàng)。
三、競賽主要內(nèi)容
(一)精細(xì)管理,努力提高原油商品量
1、深化地質(zhì)研究,提升原油效益生產(chǎn)
一是加強(qiáng)油藏動態(tài)分析,挖掘老區(qū)油田潛力,通過恢復(fù)長停井、躺井等工作提升老區(qū)油田產(chǎn)量,加快36西斷塊的老井恢復(fù)工作。
二是密切配合分公司老區(qū)進(jìn)攻措施,精細(xì)計(jì)量,全面做好維護(hù)工作。
三是積極配合分公司新區(qū)產(chǎn)能計(jì)劃,優(yōu)先做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,加大作業(yè)質(zhì)量監(jiān)督力度,及時掌握作業(yè)施工進(jìn)度,縮短新井投產(chǎn)時間。
責(zé)任部門:工程地質(zhì)組各采油班組
2、采取有效措施,降低自用油消耗
根據(jù)實(shí)際情況,通過調(diào)節(jié)系統(tǒng)參數(shù)、季節(jié)性冷輸?shù)扔行Т胧p少自用油消耗;繼續(xù)回收利用氣井氣、套管氣,減少自用油消耗;積極聯(lián)系地質(zhì)所開展報(bào)廢氣井恢復(fù)工作,進(jìn)一步提高原油商品率;通過工藝流程改造,降低生產(chǎn)運(yùn)行中的熱損耗。
責(zé)任部門:工程地質(zhì)組生產(chǎn)安全組各班組(站)
(二)多措并舉,促進(jìn)管理創(chuàng)效
3、優(yōu)化生產(chǎn)運(yùn)行參數(shù),降低動力費(fèi)支出
持續(xù)做好抽油機(jī)井、注水系統(tǒng)效率工作,確保兩大系統(tǒng)效率分別穩(wěn)定在32%、58%以上,優(yōu)化集輸運(yùn)行參數(shù),努力降低電費(fèi)支出。合理確定抽油機(jī)工作制度,在不影響單井產(chǎn)量的前提下優(yōu)化生產(chǎn)參數(shù),減少因液擊導(dǎo)致的.井下桿管傷害以及地面抽油設(shè)備損壞。
責(zé)任部門:生產(chǎn)安全組工程地質(zhì)組各班組(站)
4、加大自修自保力度,減少設(shè)備修理支出
加強(qiáng)設(shè)備修保質(zhì)量監(jiān)督,控制設(shè)備維修材料配件質(zhì)量,減少設(shè)備啟、停頻次,降低設(shè)備維修頻率,節(jié)約維修成本。通過加大自修自保力度,減少外委支出,降低設(shè)備修理費(fèi)用。
責(zé)任部門:生產(chǎn)安全組綜合維修班阿一聯(lián)合站
5、廣泛開展修舊利廢工作,減少材料費(fèi)支出
回收生產(chǎn)中可以再利用的管線、閥門、電器配件等,通過維修改造、組裝翻新,在生產(chǎn)中循環(huán)利用,減少材料費(fèi)支出。
責(zé)任部門:作業(yè)區(qū)各組室各班組(站)
6、加強(qiáng)油耗考核,降低燃料消耗
結(jié)合公司單車油耗標(biāo)準(zhǔn)與實(shí)際車況,制定完善作業(yè)區(qū)車輛油耗定額,實(shí)行月度考核制度,降低作業(yè)區(qū)燃油消耗。
責(zé)任部門:生產(chǎn)安全組經(jīng)營組
7、加強(qiáng)措施作業(yè)及維護(hù)作業(yè)管理,降低成本支出
進(jìn)一步優(yōu)化成本和產(chǎn)量結(jié)構(gòu),減少低效、無效措施作業(yè)工作量,降低措施作業(yè)費(fèi)支出;加強(qiáng)油水井管理,延長檢泵周期提高作業(yè)質(zhì)量,降低維護(hù)作業(yè)費(fèi)支出。
責(zé)任部門:生產(chǎn)安全組工程地質(zhì)組各采油班組
8、加強(qiáng)管理,壓縮非生產(chǎn)性支出
嚴(yán)格按照油田公司《差旅費(fèi)管理辦法》執(zhí)行差旅費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),杜絕不合規(guī)差旅費(fèi)的發(fā)生;調(diào)控員工休假周期,避免集中休假、返崗,規(guī)避往、返程訂票高峰,減少員工因客運(yùn)票源不足或天氣原因乘地方交通次數(shù),降低差旅費(fèi)支出。
責(zé)任部門:經(jīng)營組
9、推進(jìn)資產(chǎn)輕量化,提高資產(chǎn)質(zhì)量和價值創(chuàng)造水平
推進(jìn)實(shí)施資產(chǎn)輕量化工作,對已停用無利用價值資產(chǎn)與閑置資產(chǎn)進(jìn)行清查,分析各類資產(chǎn)利用效率,及時進(jìn)行報(bào)廢與利舊處理,提高資產(chǎn)質(zhì)量和有效利用率。
責(zé)任部門:經(jīng)營組各組室各班組(站)
四、相關(guān)要求
(一)認(rèn)清形勢,統(tǒng)一思想
作業(yè)區(qū)各班站、各組室,要全面落實(shí)分公司、作業(yè)區(qū)年度工作會議精神,深刻認(rèn)識當(dāng)前經(jīng)濟(jì)環(huán)境面臨的嚴(yán)峻形勢,認(rèn)清今年各項(xiàng)工作任務(wù)的艱巨性、緊迫性,統(tǒng)一思想,堅(jiān)定信心,增強(qiáng)使命感和責(zé)任意識,積極應(yīng)對,爭取主動,齊心協(xié)力抓好開源節(jié)流降本增效工作。
(二)明確分工,密切合作
各責(zé)任組室要結(jié)合業(yè)務(wù)特點(diǎn),量化實(shí)施細(xì)則,加強(qiáng)實(shí)施推進(jìn),并及時協(xié)調(diào)解決實(shí)施過程中的困難和問題,定期向領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)工作開展情況。各班組(站)要認(rèn)真配合落實(shí)工作措施。辦公室要做好宣傳、選樹工作,強(qiáng)化氛圍營造和思想引領(lǐng)。
(三)全員參與,齊抓共管
各組室、各班組(站)要加強(qiáng)員工形勢任務(wù)教育,客觀講清分公司、作業(yè)區(qū)當(dāng)前經(jīng)營面臨的嚴(yán)峻形勢,廣泛宣傳“開源節(jié)流降本增效”的重要性、必要性,充分調(diào)動全員積極性、主動性、創(chuàng)造性。通過全體干部員工共同參與,立足本職崗位發(fā)揮聰明才智,形成全員齊抓共管的良好態(tài)勢,堅(jiān)決打贏開源節(jié)流降本增效攻堅(jiān)戰(zhàn)。
競賽活動方案4
一、目的意義
為活躍校園文化生活,鞏固學(xué)校藝術(shù)教育成果,促進(jìn)學(xué)生全面、健康、和諧的發(fā)展,使擁有藝術(shù)特長的`學(xué)生脫穎而出,建設(shè)有特色的校園文化,學(xué)校決定舉辦本次活動。
二、活動主題
“我做十小新少年!”
三、比賽形式
由各班班主任、科任教師在各班負(fù)責(zé)進(jìn)行。
四、報(bào)名時間及辦法
即日起開始,11月30日結(jié)束,參賽選手在各班班主任處報(bào)名。
五、才藝展示時間:
11月1日起
六、參賽項(xiàng)目及要求
1.聲樂類:演唱形式不限(獨(dú)唱、重唱、組合均可),限演唱一首歌曲,時間不能超過4分鐘。
2.戲曲、曲藝類:戲曲劇種不限,限演唱一段唱腔,時間不能超過5分鐘。相聲、小品、快板等。
3.器樂類:器種不限、曲目不限、演奏形式不限,時間不能超過5分鐘。
4.舞蹈類:芭蕾舞、民族舞、現(xiàn)代舞、國標(biāo)舞、拉丁舞、街舞等表演形式不限。
5.美術(shù)類:畫種不限(初審、復(fù)賽提供作品,決賽現(xiàn)場表演)。
6.書法類:字體不限,軟硬筆均可(初審、復(fù)賽提供作品,決賽現(xiàn)場表演)。
7.語言類:朗誦、演講、課本劇、經(jīng)典誦讀,自由命題,中英文不限。
8.手工類:剪紙、布貼、小制作、小發(fā)明等
七、獎項(xiàng)設(shè)置
設(shè)個人單項(xiàng)獎、全能獎、優(yōu)秀組織獎
八、參賽要求
1.每位選手可根據(jù)自己的實(shí)際情況參加一項(xiàng)或多項(xiàng)比賽,比賽用品除鋼琴外,其它樂器、用具、伴奏帶等自備,參賽服裝、化妝等自行解決。
2.堅(jiān)持參賽者自愿報(bào)名與老師推薦相結(jié)合,自己錄制視頻的原則。
3.科任老師要在線上給學(xué)生進(jìn)行適當(dāng)?shù)募寄苤笇?dǎo),以提高參賽選手的展示水平。
4.凡進(jìn)入比賽的學(xué)生均予以獎勵。
5.作品要求:書法繪畫類作品要符合小學(xué)生年齡特點(diǎn),用作品表達(dá)自己對祖國、生活、師長、同學(xué)、社會、環(huán)境、自然和未來的體驗(yàn)、感受、理解和想象。繪畫作品要求4開或8開,使用材料和表現(xiàn)形式不限;書法作品要求不超過四尺對開(硬筆書法作品不小于20×30cm)軟硬筆均可。
6.表演類節(jié)目所選參賽曲目要符合小學(xué)生的年齡特點(diǎn),內(nèi)容健康向上,表演臺風(fēng)端正,衣著得體。
競賽活動方案5
一、指導(dǎo)思想
為增強(qiáng)學(xué)生體質(zhì),培養(yǎng)全面發(fā)展、特長突出的青少年足球后備人才,培養(yǎng)學(xué)生拼搏進(jìn)取、團(tuán)結(jié)協(xié)作的體育精神,提高我校足球運(yùn)動水平,選拔培養(yǎng)優(yōu)秀足球人才,特舉辦本次足球比賽。
二、比賽時間:
20xx年3月19日—3月26日每天下午
三、具體時間:
12:40開始組織學(xué)生到操場集合,比賽具體時間以比賽時間安排表為準(zhǔn)。
四。比賽地點(diǎn):
學(xué)校足球場
五、注意事項(xiàng)
1、時間規(guī)定:
(1)比賽時間全場60分鐘,上下半場各30分鐘,中場休息不超過10分鐘。上場隊(duì)員要在12:45前到操場換衣服。
(2)各隊(duì)班主任應(yīng)在規(guī)定的.比賽開始前10分鐘組織好本班足球隊(duì)員進(jìn)入場地,并安排好本班其他學(xué)生到指定位置觀看比賽,如13:00開始比賽的,則雙方班主任應(yīng)在12:50前到達(dá)比賽場地。
(3)當(dāng)比賽開始10分鐘未上場的球隊(duì)則被視為自動棄權(quán),判對方3:0獲勝,如13:00開始比賽的,則任何一方13:10仍未到場,則按上述規(guī)則處理,如雙方均違反上述規(guī)定,則取消雙方的比賽資格。
(4)比賽過程中不設(shè)暫停申請。
(5)所有隊(duì)員必須服從裁判管理,不得辱罵挑釁裁判,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)直接驅(qū)逐出場地。
2、裝備規(guī)定:
(1)比賽雙方不得佩戴危及雙方的危險物品,比賽雙方禁止穿任何皮質(zhì)球鞋(硬釘球鞋),不得戴眼鏡、首飾以及攜帶鋒利物品上場。不符合上述規(guī)定者,將不允許上場。
(2)上場隊(duì)員統(tǒng)一足球服進(jìn)行比賽,足球服上可印上號碼、隊(duì)名等。守門員服裝應(yīng)跟場上其他隊(duì)員服裝有明顯區(qū)別。隊(duì)員一定要佩戴好護(hù)具(護(hù)腿板)。
3、隊(duì)員人數(shù):
(1)每隊(duì)場上比賽隊(duì)員8名,其中必須有1名守門員。
(2)替補(bǔ):每隊(duì)每場比賽最多可以換2人,替補(bǔ)隊(duì)員應(yīng)在比賽成死球時,由記錄臺向裁判示意換人,然后從中線處進(jìn)場,且必須先下后上,即:離場隊(duì)員完全跨出邊線后,替補(bǔ)隊(duì)員才能上場。
(3)守門員:在比賽停止時,場上任何隊(duì)員可以跟守門員互換位置,并交換服裝,但必須要提前通知裁判員。
4、計(jì)分辦法:比賽實(shí)行循環(huán)淘汰賽,最后積分最高者獲得比賽冠軍。
5、獎勵辦法:本屆足球聯(lián)賽設(shè)一等獎、二等獎。
評選出級部最佳射手、最佳守門員,并頒發(fā)證書。
競賽活動方案6
一、指導(dǎo)思想
為貫徹落實(shí)市委、市政府全面完成建設(shè)目標(biāo)任務(wù)的指示精神,經(jīng)過進(jìn)一步開展以“比進(jìn)度、比安全、比質(zhì)量、比現(xiàn)場管理、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程”為主題的“四比一創(chuàng)”勞動競賽活動,充分發(fā)揮廣大建設(shè)職工的積極性和創(chuàng)造性,以優(yōu)異成績迎接建黨90周年和辛亥百年慶典,為加快城市建設(shè),提升城市功能,優(yōu)化城市環(huán)境,實(shí)現(xiàn)全年建設(shè)工作目標(biāo)任務(wù)做貢獻(xiàn)。
二、參與20xx年城建重點(diǎn)工程“四比一創(chuàng)”勞動競賽的項(xiàng)目
經(jīng)過去年近一年“四比一創(chuàng)”勞動競賽活動的開展,除20xx年參加城建重點(diǎn)工程“四比一創(chuàng)”勞動競賽的武漢大道黃浦大街—金橋大道快速通道工程、武漢大道綜合改造工程、東湖沙湖連通道工程(含沙湖大橋)、二環(huán)線工程(漢口段)、二環(huán)線工程(武昌段)、白沙洲大道改造工程、二七長江大橋建設(shè)工程、漢口火車站廣場改造及市政配套建設(shè)工程、武漢國際博覽中心及海洋樂園建設(shè)工程、二環(huán)線漢口段疏解道路工程等工程續(xù)賽外,今年新增了二環(huán)線水東段、首義文化區(qū)南軸線景觀工程、辛亥百年配套道路整治工程、黃孝河綜合整治和張公堤綠化工程及武漢大道沿線房屋里面整治、亮化、招牌整治和園林綠化景觀工程等(以上項(xiàng)目均為今年十一之前完工)。年底完工的有楊泗港快速道路綜合配套工程(珞獅南路改造及配套工程)。參賽項(xiàng)目還有地鐵工程。
三、參賽單位
參加“四比一創(chuàng)”勞動競賽的單位有:市房管、城管、園林、水務(wù)、相關(guān)區(qū)政府,建設(shè)業(yè)主單位、BT業(yè)主單位、工程監(jiān)理單位、施工單位等。
四、勞動競賽活動總體安排
(一)勞動競賽時間和考核獎懲辦法
以“180天大會戰(zhàn)、全面完成建設(shè)目標(biāo)任務(wù)”為主題的“四比一創(chuàng)”勞動競賽活動,時間從20xx年4月起至20xx年9月底,共計(jì)6個月。
考核獎懲辦法:以月度考核獎懲和年終綜合總評比獎懲的方法開展。工程進(jìn)度月度考核按百分制進(jìn)行考評。20xx年度年終綜合總評比按競賽12個月總體情景綜合平均考核。年底由市人民政府對勞動競賽優(yōu)勝單位和先進(jìn)個人進(jìn)行表彰。
(二)獎懲方式及對象
第一階段(4至9月份)
月度獎先:
1、團(tuán)體獎勵對象:為當(dāng)月施工標(biāo)段考核綜合得分排行前5名的施工單位,獎勵每個項(xiàng)目部人民幣2萬元;
2、個人獎勵對象:為當(dāng)月施工標(biāo)段考核綜合得分排行前5名的.監(jiān)理單位,各獎勵監(jiān)理單位先進(jìn)個人人民幣20xx元。
月度罰后:對象為當(dāng)月施工標(biāo)段考核綜合得分未完成月度計(jì)劃的,由市城建重點(diǎn)辦給予通報(bào)批評。
第二階段(10月份至12月)
完成建設(shè)目標(biāo)任務(wù)獎勵:
1、對象為所有按期完成建設(shè)目標(biāo)任務(wù)的項(xiàng)目建設(shè)業(yè)主單位、BT業(yè)主單位,按完成項(xiàng)目獎勵人民幣5萬元;地鐵完成今年投資目標(biāo)獎勵人民幣20萬元。
2、對象為參加“四比一創(chuàng)”勞動競賽項(xiàng)目的各現(xiàn)場指揮部、市政工程質(zhì)量監(jiān)督部門、安全管理部門、建筑市場管理部門、交管部門等,按每單位獎勵人民幣5萬元。
未完成建設(shè)目標(biāo)任務(wù)處罰:對象為未完成建設(shè)目標(biāo)任務(wù)的項(xiàng)目職責(zé)單位,由市城建重點(diǎn)工程管理領(lǐng)導(dǎo)小組給予通報(bào)批評。
(三)其他
1、在勞動競賽期間,工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)和工程現(xiàn)場管理是保證指標(biāo),凡在工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)和工程現(xiàn)場管理方面出現(xiàn)問題的,一律實(shí)行一票否決,取消評比獲獎資格。
2、在勞動競賽期間,應(yīng)本著實(shí)事求是的態(tài)度,保證做到不弄虛作假,否則一經(jīng)查實(shí),取消評比獲獎資格。
競賽活動方案7
為全面貫徹落實(shí)福州市市委、市政府20xx年總體部署,中鐵十二局集團(tuán)有限公司決定在福州市軌道交通5號線一期工程3標(biāo)2工區(qū)項(xiàng)目部組織開展以“打造品質(zhì)工程、弘揚(yáng)工匠精神”為主題的20xx年福建省建設(shè)項(xiàng)目勞動競賽專場活動。勞動競賽以爭先創(chuàng)優(yōu)為要素,以安全第
一、質(zhì)量至上、確保進(jìn)度為宗旨。
勞動競賽緊緊圍繞福州地鐵總體規(guī)劃和具體要求,堅(jiān)持把高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求放在首位,積極開展以優(yōu)質(zhì)、安全、高效、創(chuàng)新、為主要內(nèi)容,切實(shí)推進(jìn)福州地鐵“品質(zhì)工程”建設(shè)。具體方案如下:
一、舉辦單位
主辦:福州市總工會承辦:福州市城建工會
福州地鐵集團(tuán)有限公司工會中鐵十二局集團(tuán)有限公司工會協(xié)辦:中鐵十二局集團(tuán)福州地鐵5號線一期工程3標(biāo)2工區(qū)項(xiàng)目部
二、競賽時間
20xx年8月20日至20xx年1月31日
三、競賽主題
“當(dāng)好主力軍建設(shè)新福州”
四、領(lǐng)導(dǎo)小組
成立勞動競賽工作領(lǐng)導(dǎo)小組,加強(qiáng)對勞動競賽工作的組織與領(lǐng)導(dǎo),確保競賽活動扎實(shí)有效地開展。
組長:崔華福州市總工會黨組成員、副主席副組長:田英福州市城建工會主席
林彬福州市總工會勞動和經(jīng)技工作部部長程鵬福州地鐵集團(tuán)有限公司黨委副書記、工會主席
陳艷保中鐵十二局集團(tuán)有限公司工會副主席
成員:張之晶謝志杰孔建利朱立龍裴彬沈文鋒
五、競賽項(xiàng)目及內(nèi)容
(一)目標(biāo)任務(wù)
1、安全生產(chǎn):嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制與安全生產(chǎn)操作規(guī)程,確保工程中不發(fā)生一例安全責(zé)任事故。
2、工程質(zhì)量:工程驗(yàn)收合格率100%,單位工程優(yōu)良率90%以上。
3、工程進(jìn)度:(三級節(jié)點(diǎn))確保9月15日滿足盾構(gòu)始發(fā)條件;(特級節(jié)點(diǎn))11月30日完成結(jié)構(gòu)主體封頂;(特級節(jié)點(diǎn))12月31日完成螺洲鎮(zhèn)站~高仕路站區(qū)間右線貫通。(特級節(jié)點(diǎn))20xx年1月31日完成螺洲鎮(zhèn)站~高仕路站區(qū)間左線貫通。
4、成本控制:不突破目標(biāo)成本,嚴(yán)格控制工程成本。全面落實(shí)項(xiàng)目精細(xì)化管理。
(二)參賽對象
勞動競賽參賽對象為中鐵十二局集團(tuán)福州地鐵5號線一期工程3標(biāo)2工區(qū)項(xiàng)目部全體人員,包括項(xiàng)目部六部兩室一隊(duì),以及施工現(xiàn)場的鋼筋班、木工班、保潔班、設(shè)備班、防水班、混凝土班、支撐班、基面處理班、盾構(gòu)班等在內(nèi)的8支作業(yè)隊(duì)。全體成員共xx個集體200名職工。
(三)競賽內(nèi)容
①比質(zhì)量:根據(jù)每月上級主管部門對工地的檢查情況,工程部、安質(zhì)部發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題扣1分;收到上級主管部門下發(fā)的質(zhì)量整改通知單扣3—5分;收到上級主管部門下發(fā)停工通知單扣10分。
②比進(jìn)度:每月根據(jù)編制的進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行考核,進(jìn)度落后的部門及班組扣3—5分;進(jìn)度超前的獎勵2—3分。
③比態(tài)度:比員工對工作的態(tài)度,消極怠工者將取消年度評優(yōu)資格。
④比協(xié)作:目標(biāo)的完成離不開員工之間的合作,各部門科室人員要相互配合,對出現(xiàn)各專業(yè)配合不力造成損失的部門扣3—5分。
⑤比管理:包括現(xiàn)場文明施工和內(nèi)業(yè)資料的管理,對出現(xiàn)“臟、亂、差”的部門扣1—5分;對內(nèi)業(yè)資料整理不及時的部門扣2—3分。
⑥比安全:排除各種安全隱患,確保安全萬無一失。根據(jù)每月上級主管部門對工地的檢查情況,發(fā)現(xiàn)安全問題扣1分;收到上級主管部門下發(fā)的安全隱患整改通知單扣3—5分。
⑦創(chuàng)工人先鋒號:在競賽開展期間,以團(tuán)隊(duì)的學(xué)習(xí)能力、技術(shù)創(chuàng)新能力為考核標(biāo)準(zhǔn),職工能夠熟練操作崗位技術(shù)操作規(guī)程,愛崗敬業(yè),忠于職守。并引導(dǎo)形成“學(xué)技術(shù)、連本領(lǐng)、強(qiáng)素質(zhì)、創(chuàng)一流”的爭創(chuàng)標(biāo)兵能手風(fēng)氣,在生產(chǎn)建設(shè)、技術(shù)創(chuàng)新、節(jié)能減排、建設(shè)和諧文化等方面的先鋒。
(四)、評比標(biāo)準(zhǔn)及獎勵辦法
1、為保證勞動競賽的'公平公正,成立競賽考評小組:
組長:(承辦單位考評負(fù)責(zé)人)(待定)成員:(承辦單位相關(guān)人員)(待定)
2、評比標(biāo)準(zhǔn)
由考核小組進(jìn)行考評打分,按分?jǐn)?shù)高低,設(shè)置一二三等獎。
3、獎項(xiàng)設(shè)置
集體獎:一等獎1個,獎金5000元
二等獎2個,獎金3000元
三等獎3個,獎金1500元個人獎:一等獎3名,分別獎勵1500元
二等獎9名,分別獎勵1000元三等獎15名,分別獎勵500元
六、活動要求
開展勞動競賽,有利于營造“比、學(xué)、趕、幫、超”的良好氛圍,各部門要高度重視。勞動競賽是提高職工整體素質(zhì),提高施工管理水平的有效形式。激發(fā)項(xiàng)目部及勞務(wù)隊(duì)伍的活力,為推進(jìn)工程發(fā)展做出貢獻(xiàn)。為此,提出如下要求:
1、統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識,增強(qiáng)完成工程建設(shè)的緊迫感和責(zé)任感。要充分認(rèn)識到我們的目的在于提高工程安全、質(zhì)量、進(jìn)度和效益,提升企業(yè)形象、增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力。
2、明確任務(wù),狠抓落實(shí)。把勞動競賽的任務(wù)分解、落實(shí),形成齊抓共管、全員參與、上下聯(lián)動的競賽機(jī)制。
3、建立激勵機(jī)制,每月將定期進(jìn)行考核,并將考核結(jié)果與績效掛鉤。選樹典型,發(fā)揮示范和輻射作用。要及時表彰在勞動競賽涌現(xiàn)出來的先進(jìn)個人和先進(jìn)集體,進(jìn)一步掀起勞動競賽的新高潮。
4、突出一票否決,確保健康競賽。對出現(xiàn)不安全事故和違法違紀(jì)事故的部門,在各類競賽先進(jìn)的評選上,應(yīng)視情況給予降級或扣分處理。對出現(xiàn)重大責(zé)任事故的部門,取消其參與評選競賽的資格。
5、培育優(yōu)秀人才,提高隊(duì)伍素質(zhì)。通過競爭激勵,培育各類管理能手、技術(shù)標(biāo)兵和先進(jìn)職工。
6、全程跟蹤管理,公開競賽成績。對競賽活動要進(jìn)行階段性總結(jié),根據(jù)競賽活動要求,加強(qiáng)自我考評及跟蹤考核,及時發(fā)現(xiàn)和糾正存在的問題和不足,確保勞動競賽取得實(shí)效,并做好準(zhǔn)備,迎接上級勞動競賽委員會的檢查和抽查。
競賽活動方案8
一、活動目的
“學(xué)校工作無小事,安全工作大于天”。為進(jìn)一步加強(qiáng)幼兒安全教育,培養(yǎng)幼兒安全意識和自我防范意識及自我保護(hù)的能力,避免和減少意外傷害事故的發(fā)生,促進(jìn)幼兒身心健康發(fā)展。
二、活動內(nèi)容
(一)、教幼兒學(xué)習(xí)一些常見的安全知識
1、教育幼兒不能拿玩具及尖銳物品和他人打鬧,避免戳傷,不互相追打、亂跑碰撞,更不能抓、咬、打他人。
2、教育幼兒上下樓梯靠右邊走,不從樓梯扶手往下滑,不做爬窗、扒窗、跳樓梯、玩門、從高處往下跳等危險的動作。
3、教育幼兒到公共場所參加游覽,外出散步或戶外活動時,要遠(yuǎn)離變壓器、建筑工地等危險的地方,跟著大人的話,不得隨便離開,要拉著大人走,不能自己到處跑,有事應(yīng)告訴大人。
4、教育孩子要養(yǎng)成到公共場所注意觀察消防標(biāo)志和疏散方向的習(xí)慣;知道各種報(bào)警電話,懂得如何報(bào)警。特別是發(fā)生火災(zāi)怎么打火警電話、怎么逃生。學(xué)習(xí)110、119、120電話的撥打方法和報(bào)警方法,向大人求助的方法。
5、教幼兒認(rèn)識電、火、日用化學(xué)品的使用和危害性,讓幼兒懂得玩火、玩電、玩水玩煤氣、玩爐火、玩火機(jī)、玩開水壺、玩飲水機(jī)、玩藥品等危險物品的危害,以防止意外事故。
6、教育幼兒單獨(dú)在家時不自己動手反鎖門,單獨(dú)在家時,不隨意開門,聽到敲門聲不要開門,可說:“我父母不在家,請你以后再來”,不給陌生人開門。
7、教育幼兒知道自己的姓名、家長姓名、單位、家庭住址、電話,會表達(dá)清楚,緊急情況知道如何聯(lián)系家人。
8、教育幼兒不隨意輕信陌生人的話,未經(jīng)家人允許不跟陌生人走,更不要讓陌生人碰自己的身體,如果陌生人要這么做,一定要盡快逃開。學(xué)會應(yīng)對可疑陌生人的方法,了解應(yīng)對敲詐、恐嚇、性*侵害的一般方法,提高自我保護(hù)能力,形成在遇到危及自身安全時及時向他人求助的意識。
9、教育幼兒沒成人帶領(lǐng)下不能自己過馬路,過馬路時,應(yīng)遵守交通規(guī)則,走人行道,不在馬路上停留和玩耍,上街走路靠右邊走。
10、教育幼兒到野外旅行或散步時不得隨便采摘花果、抓捕昆蟲,更不應(yīng)該放入口內(nèi),以防意外。
11、教幼兒了解風(fēng)、雨、雹、雷、閃電、洪水、地震等基本自然現(xiàn)象及危險性。教給幼兒在自然災(zāi)害發(fā)生時的`自我保護(hù)和求助及逃生的簡單技能。
12、教育幼兒自覺養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣,了解飲水、食品衛(wèi)生安全常識,預(yù)防常見食物中毒和疾病。
(二)、教幼兒認(rèn)識一些常見的交通標(biāo)志
(三)、中、大班幼兒排練關(guān)于交通安全的情景表演
(四)、請交警叔叔來園講解安全方面的內(nèi)容
三、活動時間
20xx年xx月xx日。
四、活動地點(diǎn)
活動室內(nèi)
五、交通演練
為提高幼兒的交通安全意識,促進(jìn)孩子健康成長,近日,我們幼兒園大班段師生舉行了一場別開生面的交通安全知識宣傳活動。各班師生將幼兒生活的事例排練成小品,用通俗易懂的語言引導(dǎo)孩子感知日常生活中行走、過馬路、乘車時應(yīng)如何注意安全。小品《不闖紅綠燈》、《不在馬路上玩耍》、》、《乘車時的安全》都給大家留下了深刻的印象。
此次活動,使師生掌握了更多交通安全知識,更加明確了交通安全教育的重要性,增強(qiáng)了交通安全意識。
競賽活動方案9
一、主題:“重溫光輝歷史,繼承光榮傳統(tǒng)”
二、參賽對象
1、工學(xué)院學(xué)生第一、二、三、四黨支部,工學(xué)院教工黨支部共6支隊(duì)(三支部按交通及工自專業(yè)出兩隊(duì)參賽)
2、每隊(duì)3人,分別為積極分子1名、預(yù)備黨員1名、黨員1名(教工黨支部參賽隊(duì)除外)
3、要求黨校初、高級班畢業(yè)同學(xué),各支部入黨積極分子、預(yù)備黨員和黨員前來觀看,作為支部生活進(jìn)行考勤
三、比賽時間與地點(diǎn)
1、比賽時間:6月25日晚19:00
2、比賽地點(diǎn):東配樓報(bào)告廳
四、比賽程序
1、第一輪必答題:每臺一號選手答題、共6道題、每題10分
2、第一輪互答題:共7道題、每題10分
3、第二輪必答題:每臺二號選手答題、共6道題、每題10分
4、第二輪互答題:共7道題、每題10分
5、第三輪必答題:每臺三號選手答題、共6道題、每題10分
6、互動風(fēng)險題:共9道題、每題10分、每臺選1道題,
9道題中還包括獎勵題3道,機(jī)會題3道)
7、一分鐘答題:每組15道是非題、共90道題、每題10分
8、連線題:共6道題,每題10分
9、給條件猜答案:共6道題,每題10—40分
10、風(fēng)險題:分三檔(10分選擇、20分回答、30分連環(huán)問答題)、每檔6道題、共18道題
五、比賽規(guī)則與計(jì)分方法
1、比賽規(guī)則
(1)、必答題:
(2)、互答題:
(3)、互動風(fēng)險題:
(4)、一分鐘答題:
(5)、連線題:
(6)、給條件猜答案題:
(5)、風(fēng)險題:
2、計(jì)分方法:
每臺初始分?jǐn)?shù)為100分,按照得分情況加減分?jǐn)?shù)。
競賽活動方案10
題型:
選擇題,簡答題。
內(nèi)容:
以百科知識為主,包含:天文、地理、生物、物理、化學(xué)、人文、歷史等綜合性知識;期中包含部分七、八年級科學(xué)知識。
(七年級,八年級分時段,分題目競賽)
競賽方式:
游園燈會(答題區(qū)分為過關(guān)區(qū),沖刺區(qū),冠軍區(qū))
競賽場地:
教學(xué)樓一樓走廊
競賽對象:
全體七、八年級學(xué)生
競賽時間:
八年級第13周周一下午第二節(jié)課后;七年級13周周二班會課
競賽細(xì)則:
1、本次競賽以游園燈會形式展開。在教學(xué)樓一樓走廊掛滿帶有問題的紙條;
2、游園前在班級中先由班主任發(fā)給每個學(xué)生一張主評會認(rèn)定的答題卡,(每人限定一張)答題卡如有破損當(dāng)棄權(quán),沒有兌獎資格;
3、全段學(xué)生手持答題卡按指定時間到游園地點(diǎn);
4、每位同學(xué)在特定的答題區(qū)內(nèi),在確定答案的基礎(chǔ)上撕下一張題目紙條,到評委臺確認(rèn),答對過關(guān)則可繼續(xù)作答,沒過關(guān)則比賽結(jié)束;
(如果答對3題則通關(guān);答對者答題卡蓋紅章并將題目回收,答錯者答錯蓋藍(lán)章結(jié)束答題)
5、各個班級的.學(xué)生到指定的評委老師處確認(rèn)答,在答錯停止通關(guān)時將自己答對的題目數(shù)量寫在班級名單上,最后統(tǒng)計(jì)班級分?jǐn)?shù)。
設(shè)獎方式:分年級設(shè)獎,有一定的物質(zhì)獎勵;答對一題、答對兩題、三題均有獎;本次比賽最終解釋權(quán)由主評會負(fù)責(zé)。
場地及人員安排:
工作人員:
(1)八年級評委(第13周周一下午第三節(jié)課后)
過關(guān)區(qū):、葉賽雅、孫豐華、朱智慧、藍(lán)海燕
沖刺區(qū):潘勝龍、項(xiàng)夏荷、耿蒙蒙
冠軍區(qū):張成豐、何錦霞
評委:吳忠湖、張維海、汪小芬
攝影:李國鼎
(2)七年級評委(第13周周二下午第二節(jié)課)
過關(guān)區(qū):、陳潔之、孫豐華、朱智慧、
沖刺區(qū):賀小健、項(xiàng)夏荷、耿蒙蒙
冠軍區(qū):張成豐、藍(lán)海燕
評委:章吉崇、潘步龍、張作華
攝影:李國鼎
工作人員具體的操作細(xì)則:
巡視人員:
1、維持會場紀(jì)律
2、監(jiān)督學(xué)生有無按規(guī)則每人撕一張題目紙條
評委區(qū):
1、每位老師負(fù)責(zé)兩個班級,各個班級的學(xué)生到指定的評委老師處確認(rèn)答案
2、確認(rèn)答案,給答對者蓋上紅章,回收題目紙條;答錯者蓋上藍(lán)章,同時也回收紙條
3、讓學(xué)生將找到自己班級的位置,填上他答對的題目數(shù)量
前期準(zhǔn)備:
題目準(zhǔn)備:潘勝龍、賀小健、孫豐華、張成豐、陳潔之、葉賽雅等
器材準(zhǔn)備:汪小芬、張成豐、孫豐華、葉賽雅等
場地布置:李國鼎、賀小健、潘勝龍、陳潔之、葉賽雅、耿蒙蒙等
競賽活動方案11
百日勞動競賽即將拉開帷幕,當(dāng)中**充分調(diào)動了工作積極性和創(chuàng)造性,激發(fā)愛崗敬業(yè)的精神,形成良好的工作氛圍,涌現(xiàn)出了許多先進(jìn)集體和個人。百日勞動期間煅練了我們的隊(duì)伍,加強(qiáng)了我們的細(xì)節(jié)管理,今年我們將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)高效執(zhí)行,勇于創(chuàng)新,在全面練兵的'同時,切實(shí)提高自身業(yè)務(wù)能力和管理能力,為**爭做文明企業(yè)奠定基礎(chǔ)。
一、活動時間:6月1日—9月8日
二、領(lǐng)導(dǎo)小組: 組 長:*** 副組長:*** 組 組 員:***
三、主旨思想:注重細(xì)節(jié)管理,加強(qiáng)服務(wù)意識
四、活動主題:三優(yōu)、三控、三滿意 百日勞動競新風(fēng) 管理優(yōu)、服務(wù)優(yōu)、文化優(yōu); 控違紀(jì)、控違章、控清欠; 司機(jī)滿意、社會滿意、公司滿意
五、活動項(xiàng)目及內(nèi)容
百日勞動競賽將以應(yīng)知應(yīng)會、勞動紀(jì)律、工作質(zhì)量和效率、綜合素質(zhì)提升等五個部分,主要圍繞新、舊車;違章、違紀(jì);素質(zhì)工程開展;清欠等以及日常管理等各項(xiàng)工作情況,對**全體員工進(jìn)行考試、現(xiàn)場作業(yè)考查及專題競賽等。初步擬訂活動時間及內(nèi)容安排如下:
(1) 6月1日 百日勞動競賽全體動員大會
(2) 6月中旬 優(yōu)秀車隊(duì)長擂臺賽(考核司機(jī)管理能力,業(yè)務(wù) 熟識程度,日常基礎(chǔ)工作情況)
(3) 6月底 第一次抽查分公司、職能部門
(4) 7月中旬 組織司機(jī)開展“的士活地圖——**交通地理 大練兵”活動(考核各分公司組織能力,培訓(xùn) 司機(jī)能力,落實(shí)素質(zhì)工程情況)
(5) 7月底 第二次抽查分公司、職能部門
(6) 8月初 **之星評選活動
(7) 8月中旬 清欠智多星觀摩賽;創(chuàng)新金點(diǎn)子有獎?wù)骷?/p>
(8) 8月底 全面考核階段
(9) 9月初 各部門作述職報(bào)告,進(jìn)行先進(jìn)交流及改進(jìn)措施 報(bào)告。
(10) 9月中旬 進(jìn)行總結(jié)表彰大會 注:以上活動安排不包括集團(tuán)組織各職能系統(tǒng)競賽,如與集團(tuán)安排發(fā)生沖突以集團(tuán)為主。另外將根據(jù)各項(xiàng)指標(biāo)評選出優(yōu)秀集體和先進(jìn)個人,詳見《評選規(guī)則》。
六、宣傳方式及氛圍營造
1、 制作宣傳條幅、展板營造氛圍。
2、 制作百日勞動競賽考核表,制作公示牌對各比賽情況進(jìn)行公式。
3、 全程跟蹤制作簡報(bào),報(bào)道百日勞動競賽進(jìn)展及公式下階段工作安排等。
4、 組織各項(xiàng)比賽,通過比賽考核員工、評選先進(jìn),樹立模范。
競賽活動方案12
為充分落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,打造效能型、服務(wù)型、學(xué)習(xí)型職工隊(duì)伍,進(jìn)一步增強(qiáng)我處職工的主人翁意識,激發(fā)職工的勞動熱情和創(chuàng)造力,結(jié)合單位工作實(shí)際,以“一流工作,一流服務(wù)、一流業(yè)績、一流團(tuán)隊(duì)”為主要資料,處決定繼續(xù)在職工中開展“為燈飾事業(yè)發(fā)展樹品牌、展形象”的勞動競賽活動。現(xiàn)結(jié)合我處實(shí)際,特制定勞動競賽實(shí)施方案。
一、指導(dǎo)思想
全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,以“十二五”規(guī)劃為藍(lán)圖,以全面提高職工職業(yè)技術(shù)和業(yè)務(wù)技能為重點(diǎn),增強(qiáng)行業(yè)的競爭本事,在各維護(hù)隊(duì)開展?fàn)巹?chuàng)“最佳班組”、“最佳崗位能手”,各職能科室爭創(chuàng)“最佳科室”,營造一個比學(xué)習(xí)、比業(yè)績、你追我趕的良好氛圍,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全處職工為燈飾事業(yè)建功立業(yè),樹品牌、展形象,為單位的長久發(fā)展服好務(wù)。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)
為使勞動競賽活動順利進(jìn)行,特成立勞動競賽活動領(lǐng)導(dǎo)小組,由書記曹亞利、主任陳喜斌任組長,副主任方忠義、陽小飛、尋繼軍任副組長,過青山、薛平、何斌、劉江南、段小曼、黎坤任小組成員。競賽小組下設(shè)辦公室,楊春艷任辦公室主任,負(fù)責(zé)勞動競賽的`日常工作,確保勞動競賽活動有組織上的保障。
三、總體目標(biāo)
以開展勞動競賽活動提升職工職業(yè)技術(shù)和業(yè)務(wù)技能素質(zhì)、構(gòu)建和諧燈飾為重點(diǎn),以發(fā)揮榜樣激勵作用、爭創(chuàng)先進(jìn)團(tuán)隊(duì)為途徑,使“勞動競賽”活動成為引導(dǎo)職工立足本職、愛崗敬業(yè)、刻苦學(xué)習(xí)、不斷積極、甘于奉獻(xiàn)的載體,實(shí)現(xiàn)自身素質(zhì)上層次、技術(shù)技能上等級、本職工作出成果的目標(biāo)。
四、活動要求
1、突出活動主題。勞動競賽活動要突出“樹品牌、展形象”,經(jīng)過活動開展,到達(dá)“強(qiáng)素質(zhì)、創(chuàng)佳績、展風(fēng)采”的目的,充分發(fā)揮“最佳科室”、“最佳班組”、“最佳崗位能手”的示范、引領(lǐng)、帶動和激勵作用,以“創(chuàng)立一流班組,爭當(dāng)燈飾先鋒”為資料,以一流工作推進(jìn)管理提升,以一流服務(wù)塑造燈飾形象,以一流業(yè)績創(chuàng)行業(yè)標(biāo)桿,以一流團(tuán)隊(duì)展示職工風(fēng)采。
2、認(rèn)真組織實(shí)施。全體職工要積極投入到“勞動競賽”活動中來,做到“三個結(jié)合”:把開展“勞動競賽”活動與建設(shè)學(xué)習(xí)型科室(班組)相結(jié)合,與崗位練兵、鉆研技術(shù)、提升技能相結(jié)合,與加強(qiáng)職業(yè)道德、提高服務(wù)質(zhì)量相結(jié)合,推動活動健康深入地開展。
五、競賽主題
為燈飾事業(yè)發(fā)展樹品牌、展形象。
六、競賽時間
20xx年元月至12月
七、競賽資料
各維護(hù)隊(duì)爭創(chuàng)“最佳班組”、選樹“最佳崗位能手”,各職能科室爭創(chuàng)“最佳科室”。
八、競賽考核
(一)最佳崗位能手考核
1、考核標(biāo)準(zhǔn):勞動紀(jì)律、安全生產(chǎn)、禮貌作業(yè)、工作態(tài)度、思想作風(fēng)等五個方面。
2、考核程序:各隊(duì)對本隊(duì)人員每月工作情景進(jìn)行考核計(jì)分,然后全體人員進(jìn)行民主測評,隊(duì)長推薦一名季度“最佳崗位能手”,處勞動競賽考核小組根據(jù)民主測評、隊(duì)長推薦、月度考核結(jié)果進(jìn)行綜合考評,確定季度最佳崗位能手。
(二)“最佳班組”、“最佳科室”、考核
1、考核標(biāo)準(zhǔn):勞動紀(jì)律、設(shè)施完好率、“投訴”處理情景、材料的領(lǐng)料制度、安全工作安排工作完成情景等7個方面。(考核標(biāo)準(zhǔn)附后)
2、考核程序:各隊(duì)負(fù)責(zé)人總結(jié)當(dāng)月工作情景及下月工作安排,生產(chǎn)管理科、政工科、機(jī)料科根據(jù)各隊(duì)勞動紀(jì)律、工作實(shí)績、思想作風(fēng)、內(nèi)部管理、安全生產(chǎn)等五個方面工作完成情景進(jìn)行評分,生產(chǎn)管理科進(jìn)行月、季度考核統(tǒng)計(jì),處勞動競賽考核小組根據(jù)各隊(duì)月考核結(jié)果進(jìn)行綜合考評,確定季度最佳班組。
3、最佳科室考核標(biāo)準(zhǔn):勞動紀(jì)律、工作態(tài)度、思想作風(fēng)、工作效率、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等五個方面。
考核程序:由各部門負(fù)責(zé)人總結(jié)當(dāng)月工作情景及下月工作安排,并對勞動紀(jì)律、工作態(tài)度、思想作風(fēng)、工作效率、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等五個方面作出自評,辦公室進(jìn)行月、季度考核統(tǒng)計(jì),處勞動競賽考核小組根據(jù)各科室月考核結(jié)果進(jìn)行綜合考評,確定季度最佳科室。
(三)每季評選“最佳班組”一個、“最佳科室”一個、“最佳崗位能手”四名。
(四)年度“最佳班組”從季度“最佳班組”中產(chǎn)生,處競賽領(lǐng)導(dǎo)小組對季度“最佳班組”進(jìn)行綜合考評,評選年度“最佳班組”,并推薦參加局“工人先鋒號”的評選。
(五)推薦參加局“首席員工”的評選在季度“最佳崗位能手”中產(chǎn)生。處每半年對季度“最佳崗位能手”進(jìn)行綜合考評,經(jīng)處勞動競賽領(lǐng)導(dǎo)小組評定推薦參加局“首席員工”的評選。
九、競賽表彰獎勵
1、評為季度“最佳科室”的,獎勵400元。
2、評為季度“最佳班組”的,獎勵1000元。
3、評為季度“最佳崗位能手”的,獎勵200元人。
4、評為局“首席員工”的,獎勵1200元(200元×6個月)。
5、評為局“工人先鋒號”的,獎勵500元。
十、競賽要求
1、統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識。圍繞處今年目標(biāo)任務(wù),盡職盡責(zé)的工作,各部門全體人員積極參加競賽活動。
2、加強(qiáng)學(xué)習(xí),狠抓落實(shí)。各部門組織人員學(xué)習(xí)實(shí)施方案,積極主動做好各項(xiàng)工作,確保勞動競賽的順利進(jìn)行。
競賽活動方案13
20xx年百日勞動競賽即將拉開帷幕,在20xx年當(dāng)中xx充分調(diào)動了工作積極性和創(chuàng)造性,激發(fā)愛崗敬業(yè)的精神,形成良好的.工作氛圍,涌現(xiàn)出了許多先進(jìn)集體和個人。百日勞動期間煅練了我們的隊(duì)伍,加強(qiáng)了我們的細(xì)節(jié)管理,今年我們將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)高效執(zhí)行,勇于創(chuàng)新,在全面練兵的同時,切實(shí)提高自身業(yè)務(wù)能力和管理能力,為xx爭做文明企業(yè)奠定基礎(chǔ)。
一、活動時間:
6月1日—9月8日
二、領(lǐng)導(dǎo)小組:
組長:xxx
副組長:xxx
組組員:xxx
三、主旨思想:
注重細(xì)節(jié)管理,加強(qiáng)服務(wù)意識
四、活動主題:
三優(yōu)、三控、三滿意
百日勞動競新風(fēng)
管理優(yōu)、服務(wù)優(yōu)、文化優(yōu);
控違紀(jì)、控違章、控清欠;
司機(jī)滿意、社會滿意、公司滿意
五、活動項(xiàng)目及內(nèi)容
百日勞動競賽將以應(yīng)知應(yīng)會、勞動紀(jì)律、工作質(zhì)量和效率、綜合素質(zhì)提升等五個部分,主要圍繞新、舊車;違章、違紀(jì);素質(zhì)工程開展;清欠等以及日常管理等各項(xiàng)工作情況,對xx全體員工進(jìn)行考試、現(xiàn)場作業(yè)考查及專題競賽等。初步擬訂活動時間及內(nèi)容安排如下:
(1)6月1日百日勞動競賽全體動員大會
(2)6月中旬優(yōu)秀車隊(duì)長擂臺賽(考核司機(jī)管理能力,業(yè)務(wù)熟識程度,日常基礎(chǔ)工作情況)
(3)6月底第一次抽查分公司、職能部門
(4)7月中旬組織司機(jī)開展“的士活地圖——xx交通地理大練兵”活動(考核各分公司組織能力,培訓(xùn)司機(jī)能力,落實(shí)素質(zhì)工程情況)
(5)7月底第二次抽查分公司、職能部門
(6)8月初xx之星評選活動
(7)8月中旬清欠智多星觀摩賽;創(chuàng)新金點(diǎn)子有獎?wù)骷?/p>
(8)8月底全面考核階段
(9)9月初各部門作述職報(bào)告,進(jìn)行先進(jìn)交流及改進(jìn)措施報(bào)告。
(10)9月中旬進(jìn)行總結(jié)表彰大會
注:以上活動安排不包括集團(tuán)組織各職能系統(tǒng)競賽,如與集團(tuán)安排發(fā)生沖突以集團(tuán)為主。另外將根據(jù)各項(xiàng)指標(biāo)評選出優(yōu)秀集體和先進(jìn)個人,詳見《評選規(guī)則》。
六、宣傳方式及氛圍營造
1、制作宣傳條幅、展板營造氛圍。
2、制作百日勞動競賽考核表,制作公示牌對各比賽情況進(jìn)行公式。
3、全程跟蹤制作簡報(bào),報(bào)道百日勞動競賽進(jìn)展及公式下階段工作安排等。
4、組織各項(xiàng)比賽,通過比賽考核員工、評選先進(jìn),樹立模范。
競賽活動方案14
一、活動背景
為加強(qiáng)新生入學(xué)教育,進(jìn)一步弘揚(yáng)愛國愛校主旋律,在廣大學(xué)生特別是新生中掀起,學(xué)黨史,知國情的熱潮。讓同學(xué)們學(xué)習(xí)一到十八大的文明精神,唱響共產(chǎn)黨好,社會主義好,改革開放好,偉大祖國好的時代主旋律,努力營造積極健康團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的良好校園氣氛。
二﹑活動意義:
為了進(jìn)一步加強(qiáng)全校精神文明建設(shè),不斷提高全校學(xué)生綜合素質(zhì),進(jìn)一步提升全體學(xué)生思想道德修養(yǎng)。進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)生間的交流,增強(qiáng)集團(tuán)間的合作精神,充分展現(xiàn)學(xué)生特長普及知識,啟迪智慧,促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展,特開此次活動。
三﹑活動主題:
弘揚(yáng)文明精神,創(chuàng)建和諧校園
四、活動時間:
20xx年xx月xx日
五、活動地點(diǎn):
第二學(xué)術(shù)廳
六、組織機(jī)構(gòu):
主辦:內(nèi)江師范學(xué)院團(tuán)總支學(xué)生會 承辦:內(nèi)江師范學(xué)院學(xué)生會自律部
七、活動流程
(一)、前期準(zhǔn)備
1、成立職能組 秘書處:負(fù)責(zé)比賽所需的文字資料。如,預(yù)決賽所需的復(fù)習(xí)題比賽用題的'搜集整理工作。
學(xué)習(xí)部:
a、在“多才多議”環(huán)節(jié)中負(fù)責(zé)在最后一道題中評定出才藝最優(yōu)的參賽隊(duì)(或班級),并授予其答題權(quán)。
b、在比賽環(huán)節(jié)中,當(dāng)參賽隊(duì)給出的答案存在爭議時,評審組可商議酌情給分。
自律部:
a、負(fù)責(zé)記錄各參賽隊(duì)的分?jǐn)?shù)和在各環(huán)節(jié)中答題有效時間的把握。
b、負(fù)責(zé)組織各班學(xué)生入場,退場以及比賽中的會場紀(jì)律。
c、在競賽搶答題環(huán)節(jié)中,負(fù)責(zé)評定各參賽隊(duì)取得答題權(quán)的先后順序。宣傳部:負(fù)責(zé)攝像、記錄活動過程,寫報(bào)道等。
2、獎品設(shè)置
一等獎 獎品價值150元左右
二等獎 獎品價值120元左右
三等獎 獎品價值100元左右
(二)、活動內(nèi)容及規(guī)則 本次活動分為預(yù)賽和決賽
1、預(yù)賽
每班以三人小組形式組成一支代表隊(duì),通過試卷形式進(jìn)行預(yù)賽。以年 級為單位,各年級平均成績前兩名的參賽隊(duì)即可進(jìn)入決賽環(huán)節(jié),共計(jì)6支代表隊(duì)。
2、決賽
以公開賽的形式分為二個環(huán)節(jié) 環(huán)節(jié)一:必答題
本輪共18道題,每題10分,答題時間為30秒。各參賽可輪流依次推選一名隊(duì)員進(jìn)行抽題并進(jìn)行作答。答對加分,答錯或棄權(quán)不扣分。
環(huán)節(jié)二:搶答題
本輪共20道題,每題5分。答對加分,打錯或棄權(quán)扣除相應(yīng)分?jǐn)?shù)。主持人讀完題目宣布開始搶答后,方可搶答,否則將視為違規(guī),并取消該參賽隊(duì)在該題中的答題機(jī)會。
3、獎品設(shè)置
一等獎 獎品價值150元左右
二等獎 獎品價值120元左右
三等獎 獎品價值100元左右
(三)、活動過程
a)安排會場、整頓紀(jì)律 b)評委老師,各參賽隊(duì)就座 c)組織比賽 d)宣布比賽結(jié)果 e)總結(jié)、頒獎
八、活動所需道具 a)桌椅、凳子若干 b)橫幅一條 c)會場布置材料若干 d)搶答器6個 e)礦泉水 f)紙筆
九、經(jīng)費(fèi)預(yù)算:
500元
競賽活動方案15
一、指導(dǎo)思想:
堅(jiān)持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),充分調(diào)動全體參建員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性,以質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)為核心,以確保施工安全為基礎(chǔ),以加強(qiáng)管理為手段,以科技創(chuàng)新為動力,以推進(jìn)工程建設(shè)安全、優(yōu)質(zhì)、環(huán)保、和諧為目標(biāo),堅(jiān)持精細(xì)施工,嚴(yán)格管理,打造精品工程。
二、勞動競賽領(lǐng)導(dǎo)小組:
組長:
副組長:
組員:
三、競賽范圍、主題、目標(biāo)、內(nèi)容
競賽范圍:江蘇捷達(dá)集團(tuán)205國道-325省道工程建設(shè)項(xiàng)目部各施工隊(duì)、各科室和所有參建人員。
競賽主題:保安全創(chuàng)精品,優(yōu)質(zhì)高效爭國優(yōu),清正廉潔守凈土。
競賽目標(biāo):優(yōu)質(zhì)高效、科技創(chuàng)新,廉潔務(wù)實(shí),實(shí)現(xiàn)江蘇捷達(dá)集團(tuán)205國道-325省道工程建設(shè)項(xiàng)目部各項(xiàng)工作的新跨越。
競賽內(nèi)容:六比六賽。即:比質(zhì)量,賽工程優(yōu)良率;比速度,賽工程進(jìn)度;比科學(xué)態(tài)度,賽科技創(chuàng)新;比團(tuán)結(jié),賽協(xié)作精神;比管理,賽組織計(jì)劃、文明施工;比安全效益,賽遵章守紀(jì)、降本增效無事故;比廉潔,賽奉獻(xiàn)和作風(fēng)建設(shè)。
四、評比條件:
(一)優(yōu)勝施工隊(duì)(科室)條件
堅(jiān)決貫徹黨的基本路線、方針和政策,堅(jiān)持兩個文明建設(shè)一起抓,遵守國家法律、法規(guī),領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)一致,全心全意依靠廣大員工,在工程建設(shè)中成績顯著。實(shí)行質(zhì)量、安全、廉政建設(shè)和民主管理一票否決制。
1、工程質(zhì)量好:
⑴堅(jiān)持質(zhì)量第一,積極推行質(zhì)量管理責(zé)任制,有健全完善的質(zhì)量管理體系和質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃。
⑵嚴(yán)格執(zhí)行施工規(guī)范,建立規(guī)程和工程管理各項(xiàng)制度。
⑶分項(xiàng)工程質(zhì)量優(yōu)良率高于95%以上,單位工程優(yōu)良率確保100%,無永久性缺陷和工程質(zhì)量事故。
2、工程進(jìn)度好:
⑴根據(jù)合同工期和總體工程建設(shè)要求科學(xué)編制工程進(jìn)度計(jì)劃。
⑵嚴(yán)格執(zhí)行經(jīng)審批過的`工程施工進(jìn)度計(jì)劃,及時上報(bào)工程進(jìn)度報(bào)表,反饋工程信息。
⑶在確保質(zhì)量的前提下,完成或提前完成工程分項(xiàng)進(jìn)度或主要項(xiàng)目的控制進(jìn)度。
3、科技創(chuàng)新好:
⑴有科技創(chuàng)新組織,工作計(jì)劃。
⑵積極開展職工合理化建議、技術(shù)攻關(guān)、科學(xué)管理活動并取得較大成效。
⑶在工程建設(shè)中運(yùn)用新技術(shù)、新材料、新工藝,技術(shù)和管理創(chuàng)新有突破性成果。
4、工程管理好:
⑴實(shí)行科學(xué)管理,規(guī)章制度健全,階段目標(biāo)明確,合同管理規(guī)范,實(shí)施措施落實(shí)
⑵積極開展勞動競賽,方案具體明確,領(lǐng)導(dǎo)重視,責(zé)任落實(shí),成效顯著。
⑶職工遵章守紀(jì),施工操作規(guī)范,道路場地平整,標(biāo)志標(biāo)牌醒目,現(xiàn)場秩序井然。
5、安全效益好:
⑴安全組織網(wǎng)絡(luò)健全,全員安全意識強(qiáng),執(zhí)行安全規(guī)范,落實(shí)安全措施,及時清除安全隱患,無責(zé)任性傷亡事故或工程事故。
⑵設(shè)備、物料采購嚴(yán)格執(zhí)行招投標(biāo)制度,確保物資質(zhì)量,杜絕腐敗現(xiàn)象。
⑶嚴(yán)格控制工程投資,降低成本,減少消耗,成效顯著。
6、精神文明好:
⑴注重思想政治工作,職工隊(duì)伍思想穩(wěn)定,遵紀(jì)守法,愛崗敬業(yè),樂于奉獻(xiàn),頑強(qiáng)拼搏。
⑵加強(qiáng)職工民主管理,發(fā)揚(yáng)主人翁精神,圍繞工程建設(shè)重點(diǎn)、難點(diǎn)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,攻堅(jiān)克難,合理化建議活動成效顯著。
⑶服從統(tǒng)一指揮,顧全大局,相互之間密切配合,團(tuán)結(jié)協(xié)作。
(二)先進(jìn)個人條件
1、政治思想好:熱愛祖國、熱愛黨、熱愛社會主義,認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀理論,擁護(hù)黨的基本路線和改革開放政策,熱愛交通事業(yè);模范執(zhí)行國家的法律法規(guī)和本單位的規(guī)章制度,有良好的職業(yè)道德。
2、完成任務(wù)好:有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,不怕艱苦,樂于奉獻(xiàn),頑強(qiáng)拼搏,團(tuán)結(jié)協(xié)作,勇于創(chuàng)新,在工程建設(shè)的施工、安全、管理等方面做出顯著成績。
3、質(zhì)量意識好:高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,為確保工程質(zhì)量做出顯著成績。
4、科技創(chuàng)新好:對工程建設(shè)提出合理化建議并被采用,技術(shù)創(chuàng)新成果顯著。
5、廉潔奉公好:嚴(yán)于律己,不利用工程建設(shè)謀取私利,敢于抵制不正之風(fēng),敢于同不良現(xiàn)象作斗爭。
6、安全工作好:安全意識強(qiáng),嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程,在生產(chǎn)安全工作中作出表率。
五、表彰獎勵:
(一)表彰:表彰必須嚴(yán)格按照自下而上,堅(jiān)持群眾路線,民主推薦,項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)和考核組集體討論,領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)的程序進(jìn)行。
(二)獎勵:堅(jiān)持精神獎勵和物資獎勵相結(jié)全,以精神獎勵為主的原則,適當(dāng)加大物資獎勵力度。
凡在重點(diǎn)工程建設(shè)過程中作出突出貢獻(xiàn)的施工隊(duì)(集體)和先進(jìn)個人,由江蘇捷達(dá)集團(tuán)205國道325省道工程建設(shè)項(xiàng)目部頒發(fā)榮譽(yù)證書和給予一定的物質(zhì)獎勵。
六、實(shí)施要求
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、精心組織:各施工隊(duì)和科室都要把開展本次勞動競賽活動放到重要議事日程,要健全競賽領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和工作班子,形成一把手親自抓,各部門積極配合,質(zhì)量、安全、施工齊抓共管的工作局面。
2、明確目標(biāo)、突出重點(diǎn):要根據(jù)競賽活動的總體目標(biāo)和競賽內(nèi)容,各自承擔(dān)的任務(wù)確定競賽目標(biāo),根據(jù)施工隊(duì)、科室工作實(shí)際和特點(diǎn),確立競賽重點(diǎn)和主題,提出不同階段、不同考核對象的具體標(biāo)準(zhǔn)和細(xì)則,制定出勞動競賽的具體方案。
3、廣泛宣傳、層層發(fā)動:要采用多種形式,深入宣傳動員,講清重點(diǎn)工程建設(shè)建功立業(yè)勞動競賽的意義、內(nèi)容、做法和要求,以及本施工隊(duì)和科室開展競賽活動目標(biāo),達(dá)到家喻戶曉、人人皆知,踴躍參加。
4、培養(yǎng)典型、以點(diǎn)帶面:在開展本次勞動競賽中,就要注重培養(yǎng)典型,用典型開路,同時也要及時發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)、選樹和宣傳競賽活動中踴躍出的先進(jìn)典型,使先進(jìn)典型效應(yīng)產(chǎn)生群體效應(yīng),用典型去推動工程建設(shè)。
5、加強(qiáng)督查、嚴(yán)格考核:各施工隊(duì)和科室要加強(qiáng)對競賽全過程督促檢查管理工作,建立詳細(xì)的臺帳,定期考核、檢查。分階段進(jìn)行檢查、評比、小結(jié)。
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