市場活動總結15篇
總結是把一定階段內的有關情況分析研究,做出有指導性的經驗方法以及結論的書面材料,它可以使我們更有效率,不如立即行動起來寫一份總結吧。我們該怎么去寫總結呢?下面是小編精心整理的市場活動總結,希望對大家有所幫助。
市場活動總結1
20xx年5月29日上午,由校辦室和學生管理中心共同配合舉辦了第一屆跳蚤市場活動,活動順利開幕。本次活動為時三個小時。經過前期的精心策劃,認真籌備,才使得“跳蚤市場”順利開始,火熱進行,并完美落幕。
本次活動達到了預期的效果。就參與人數來說,各年級同學積極參加,共有攤位20余個。活動現場人山人海,摩肩接踵。就買賣物品而言,學生老師慷慨出售,甚至一些老師還免費送給學生衣服鞋子包包,這種精神可嘉,她們是王婷婷 江倩 沈倩 汪婭萍。現場物品琳瑯滿目,應有盡有。同時也得到學校校領導的支持與關懷,張校長王校長親臨現場指導購買。
此次活動不僅鍛煉了學生的口頭表達能力,而且也讓學生體會了做生意的不易,更要努力學習報答父母。
收獲成功的同時也不忘總結我們的不足之處:
1.學生仍然有強買強賣現象,可以推銷但不能替買家做決定。
2.有個別攤位沒有提前寫申請活動開始就過來擺攤銷售,嚴重影響活動秩序。3.活動結束沒有及時把垃圾清理干凈,同時也是我們宣傳不到位。
4.攤位數量較少,不能滿足全校600百人消費。
5.兩個活動同時進行而且場地有限,顯的`比較擁擠!
最后希望我們能忘記背后努力面前,爭取下一年做的更正規更專業,帶給學生不一樣的體驗!
市場活動總結2
影樓市場推廣現狀分析及活動總結 這次的市場推廣活動到現在已經進行了四個月有余了,可以說公司各個部門對這個活動都給予了很大的希望,但現在看來此次活動的效果并不理想,相對于活動開始時定下的目標相距甚遠,根據**市場的特點以及我們市場部的工作情況我做了如下的活動分析:
1、終端建立過多,使其沒有專屬感,即便是天天打電話溝通或者是有返利的誘惑,往往也得不到終端的重視,這在我們電話回訪的時候能夠充分的感覺到。在實際操作中很多與我們簽約的比較大的終端在發現一些小終端也在發放我們的禮券的時候心理很不平衡,這樣就直接導致了了對我們的活動開始反感,最終放棄。可以說終端的數量和重視程度直接影響了我們活動的效果。 個人建議:建立終端要大,要有影響力,并爭取保持長久的合作,不宜多。多則亂,在選擇終端的時候也要注意終端與我們的關聯性及連帶性,最好是直接對口為宜。達到雙贏,這樣終端也就更愿意和我們合作。
2、業務人員的工作量比較大,往往要圍繞著一個公司跑好幾趟,這勢必會影響到工作效率,這樣也會影響活動的效果。在**這個商業圈里很少有公司能夠作到當天事情當天解決,戰線拉的太長,難免在時間和精力上受到很大的牽扯,顧此失彼。
3、禮券印刷的精美程度和優惠的幅度也直接影響了終端的重視程度,在很多我接觸過的終端中60%以上的終端對我們的禮券印刷精美度表示質疑,有的終端很不客氣的說我們的禮券印刷和設計的很不好發到消費者手中也沒有效果,因為**的消費者對這種禮券已經是司空見慣,對這樣的傳單性質的東西早就已經麻木了。盡管我們在禮券的內容上的確有很大的優惠程度,但大部分消費者不會明白,這也就直接導致活動的效果不理想。 個人建議:制作優惠卡或者禮金券等物品要投入一定的成本,如果過多的考慮成本問題,即使是一個好的活動,也將受到影響,長此以往以后的終端建立將遇到很大的麻煩。
4、對于返利的問題,這種返利只對于一些比較小的終端有吸引力,一些比較大的終端對返利都不是很感興趣,我分析有幾個原:
⑴對我們返利的不在乎,認為返利數目比較小。
⑵因為我們的`返利有的時候是在桌面下的,有的人不愿意冒這個風險。 ⑶返利周期過長,我和財務溝通過后了解到返利是每個月月末結算,那這樣的話在月初回來的禮券就只能在月末的時候才能把返利返給終端,在此期間的等待必然會使終端對我們的返利和我們的承諾失去信心,最終對我們的活動失去興趣。 個人建議:現在的問題一個是返利金額和返利周期的問題,建議根據套系制訂返利金額,并縮短返利周期,可以做一周一返。 而一些小的終端對我們活動感興趣的原因就是有返利,而在實際操作中我發現一家比較小的房產中介所的返利情況非常的好的,后來在電話聯系的時候,對方表示這是因為冬季的時候自己的業務比較少,所以在我們禮券的活動上下了很大的力氣,也是想能夠多拿一些返利,到目前這家房產中介所已經回籠5張禮券,總計返利也達到了250元,對方還表示近期還會有他們介紹的新人來預定。他們的做法也直接體現了個人終端的威力,如果能夠發展比較多的個人社會終端,在返利的吸引下我想效果應該不錯,這也是我的一個不成熟的想法,在校園代理即將啟動的同時,我想在社會個人終端方面也搞一些相應的動作,這一點可以和客服部的老客戶行銷的方案相結合,客服的動作主要是通過老客戶來介紹新客戶,而社會個人終端的動作是用返利來吸引個人終端介紹新客戶,二者性質基本相同,唯一注意的就是要加強社會終端的管理。
5、活動的效果不好也有我們工作不利的原因,因為這樣的活動在我以往的工作中是沒有做過的,在經驗上很缺乏,這也在某些方面影響了工作效率,影響了活動的效果。經過一次的活動之后,我已經對王老師的思路有了更深入的了解并在做市場推廣方面積累了很多的經驗,我相信我能夠在以后的工作中越做越好。
下一步我主要的想法就是,根據這次活動的經驗,在活動終端的選擇上進行改變,為了能夠更直接的增加入客量、銷售額,我以后的工作重點將逐步轉向大的企事業單位、中高檔的社區以及**周邊地區鄉村鎮,把工作做的更深入,更徹底,更直接。 現在我已經全面接手市場部的工作,可以說對我是一個挑戰,對我的個人能力也是一個考驗。但我有信心也有能力來擔此重任,決不會辜負領導對我的信任與希望。
市場活動總結3
這次的市場推廣活動到現在已經進行了四個月有余了,可以說公司各個部門對這個活動都給予了很大的希望,但現在看來此次活動的效果并不理想,相對于活動開始時定下的目標相距甚遠,根據xx市場的特點以及我們市場部的工作情況我做了如下的活動分析:
1.終端建立過多,使其沒有專屬感,即便是天天打電話溝通或者是有返利的誘惑,往往也得不到終端的重視,這在我們電話回訪的時候能夠充分的感覺到。在實際操作中很多與我們簽約的比較大的終端在發現一些小終端也在發放我們的禮券的時候心理很不平衡,這樣就直接導致了了對我們的活動開始反感,最終放棄。可以說終端的數量和重視程度直接影響了我們活動的效果。個人建議:建立終端要大,要有影響力,并爭取保持長久的合作,不宜多。多則亂,在選擇終端的時候也要注意終端與我們的關聯性及連帶性,最好是直接對口為宜。達到雙贏,這樣終端也就更愿意和我們合作。
2.業務人員的工作量比較大,往往要圍繞著一個公司跑好幾趟,這勢必會影響到工作效率,這樣也會影響活動的效果。在xx這個商業圈里很少有公司能夠作到當天事情當天解決,戰線拉的太長,難免在時間和精力上受到很大的`牽扯,顧此失彼。
3.禮券印刷的精美程度和優惠的幅度也直接影響了終端的重視程度,在很多我接觸過的終端中60%以上的終端對我們的禮券印刷精美度表示質疑,有的終端很不客氣的說我們的禮券印刷和設計的很不好發到消費者手中也沒有效果,因為xx的消費者對這種禮券已經是司空見慣,對這樣的傳單性質的東西早就已經麻木了。盡管我們在禮券的內容上的確有很大的優惠程度,但大部分消費者不會明白,這也就直接導致活動的效果不理想。個人建議:制作優惠卡或者禮金券等物品要投入一定的成本,如果過多的考慮成本問題,即使是一個好的活動,也將受到影響,長此以往以后的終端建立將遇到很大的麻煩。
4.對于返利的問題,這種返利只對于一些比較小的終端有吸引力,一些比較大的終端對返利都不是很感興趣,我分析有幾個原:⑴對我們返利的不在乎,認為返利數目比較小。⑵因為我們的返利有的時候是在桌面下的,有的人不愿意冒這個風險。⑶返利周期過長,我和財務溝通過后了解到返利是每個月月末結算,那這樣的話在月初回來的禮券就只能在月末的時候才能把返利返給終端,在此期間的等待必然會使終端對我們的返利和我們的承諾失去信心,最終對我們的活動失去興趣。個人建議:現在的問題一個是返利金額和返利周期的問題,建議根據套系制訂返利金額,并縮短返利周期,可以做一周一返。
而一些小的終端對我們活動感興趣的原因就是有返利,而在實際操作中我發現一家比較小的房產中介所的返利情況非常的好的,后來在電話聯系的時候,對方表示這是因為冬季的時候自己的業務比較少,所以在我們禮券的活動上下了很大的力氣,也是想能夠多拿一些返利,到目前這家房產中介所已經回籠5張禮券,總計返利也達到了250元,對方還表示近期還會有他們介紹的新人來預定。他們的做法也直接體現了個人終端的威力,如果能夠發展比較多的個人社會終端,在返利的吸引下我想效果應該不錯,這也是我的一個不成熟的想法,在校園代理即將啟動的同時,我想在社會個人終端方面也搞一些相應的動作,這一點可以和客服部的老客戶行銷的方案相結合,客服的動作主要是通過老客戶來介紹新客戶,而社會個人終端的動作是用返利來吸引個人終端介紹新客戶,二者性質基本相同,唯一注意的就是要加強社會終端的管理。
5.活動的效果不好也有我們工作不利的原因,因為這樣的活動在我以往的工作中是沒有做過的,在經驗上很缺乏,這也在某些方面影響了工作效率,影響了活動的效果。經過一次的活動之后,我已經對王老師的思路有了更深入的了解并在做市場推廣方面積累了很多的經驗,我相信我能夠在以后的工作中越做越好。下一步我主要的想法就是,根據這次活動的經驗,在活動終端的選擇上進行改變,為了能夠更直接的增加入客量、銷售額,我以后的工作重點將逐步轉向大的企事業單位、中高檔的社區以及xx周邊地區鄉村鎮,把工作做的更深入,更徹底,更直接。現在我已經全面接手市場部的工作,可以說對我是一個挑戰,對我的個人能力
也是一個考驗。但我有信心也有能力來擔此重任,決不會辜負領導對我的信任與希望。
市場活動總結4
1月4日,水南幼兒園開展“跳蚤市場”活動。
早上9:00,大班的孩子,拿著自己心愛的玩具相聚到三樓音體室。玩具真多啊!有毛絨玩具、學習用品、電子產品、書本等,整個場面非常壯觀,像是來到了玩具王國一樣!活動中,孩子們自由自在進行交換玩具,自由買賣。“你看看這個玩具都臟了,咱們怎么賣啊?”“你這個玩具都快壞了,拿回家吧,這個沒人愿意買的`。”“大家快來看一看,瞧一瞧,我家的玩具全部2元錢!”“大家快來看啊,便宜賣嘍!”“你的機器人真神奇,還會唱歌呢!多少錢一個呀!”孩子們像摸像樣的做起來小老板。小中班的孩子們也來到了攤位前,尋找著自己喜愛的寶貝,整個畫面非常的溫馨。
本次活動,不僅鍛煉了孩子們的語言溝通能力和勇氣,更讓孩子充分體驗了交易中的智慧和快樂。
市場活動總結5
湖東集貿市場處于湖東鎮商業中心,該市場設施功能齊全,經營環境明亮整潔,現經營肉品、水產、蔬菜、水果、服裝、鞋帽、針織等十四大類商品,現有個體工商戶600余戶,從業人員1100余人,場內年成交額6500多萬元,年成交量1500余萬公斤。
為了更好地打造信譽體系健全,經營管理規范,經營環境優雅的一流集貿市場, 幾年來我們在獲得多項殊榮的基礎上,又在創建“誠信文明市場”中進行了有益償試;我們根據市場經濟發展需求,不斷提檔升級,依托良好的經營信譽和安全的商品質量,湖東鎮集貿市場已呈現出交易活躍、秩序穩定、經濟繁榮的和諧氛圍。為此,我們主要做好了以下幾項工作:
一、提高認識,統一思想,緊緊抓住誠信文明這一關鍵環節
打造誠信社會,建立信用經濟是一項國策,加強市場信用體系建設是時代賦予我們的職責。但由于市場部分經營者缺乏誠信意識、法律意識,一些違法違規的經營行為時有發生,因此引起的糾紛也比較突出,對整個市場的社會形象和聲譽產生了負面影響,嚴重地束縛市場的發展和繁榮。這一狀況引起了我們的高度重視,通過充分的調研分析,我們感到問題的關鍵還是在于經營業戶誠信意識淡薄,為了追求利潤,不講信譽,是造成侵害消費者利益事件經常發生的根源;所以,要改變這一狀況,就必須以市場誠信建設為突破口,抓住中心環節,從根本上加以解決。
首先我們不斷提高監管人員自身的大局意識、責任意識,統一思想、明確目標,強化規章制度和監管責任的執行落實;二是調動市場主辦者的積極性,爭取得到他們理解和支持,經過我們的反復宣傳,使其認識到,誠信是市場生存發展的根本這個硬道理;我們針對大多業戶只認掙錢,不講經營理念、不顧市場好壞的現實,通過深入一線、召開座談會、征求意見和建議、加大參評活動宣傳等形式,強調市場是一個整體,誠信經營對每一個經營者都有益。通過工作,取得了廣大業戶的理解和支持,并形成了一個由工商部門牽頭,由市場主辦單位和經營者參加,政府有關部門通力協作的誠信活動主體框架,從而使這項活動得到有力推進。
二、建立和完善各項規章制度,打牢市場創建基石
建立相關的規章制度是建立誠信市場的有力保障,在這方面我們做了以下工作:
一是建章立制。我們進一步完善了集貿市場管理辦法和內部監管機制,使市場主辦單位和業戶在市場經營中,知道應該做什么,不應該做什么,使經營者明白只有通過守法經營和優質服務賺取合法利潤是自己的權利,做好售前、售中、售后服務是自己應盡的義務。
二是強化執行。完善的規章制度,需要強有力的執行,再好的制度掛在墻上、印在紙上、束之高閣,也是形同虛設沒有任何意義,監督檢查是落實各項規章制度的有力保障。我們加強日常督查,使規章制度和責任落到人頭,強化了執行力,把一些苗頭和隱患消滅在萌芽狀態。
三是獎懲嚴明。對遵章守紀、誠信守法為市場贏得榮譽的業戶給予表彰和獎勵,并通過板報、廣播等宣傳工具,進行大力宣傳,對個別違法經營,服務不到位,給市場造成不良影響和后果的及時給予制止,情節惡劣的予以曝光。
三、制定標準,完善措施,使誠信創建活動得到有效落實
為使活動有效開展,我們制定了具體的實施辦法,從而使各項工作做到了有章可循。
一是確定參評資格。我們規定凡是參評的業戶,必須有合法的經營資格,必須是所在市場內的經營業戶。
二是制定評選辦法。我們成立了由工商所、市場主辦單位、市容監察、個協分會等各方組成的評定小組,建立各項規章制度和實施,對業戶綜合評定結果,向社會公開,在局域網上可隨時調出業戶的信用信息。
三是明確評選標準。評定小組將業戶經營商品質量合格率,是否主動開具信譽卡、相關證照是否齊全、是否有投訴發生、是否有違章違法行為,以及稅務、衛生、質監、銀行等相關部門的信譽評價等納入評定標準,以分值的形式考核最終得分。
四是實施三級監管模式。我們對不同類別的業戶實施不同的監管措施,合理地調整監管重點,科學地分配監管力量,巡查人員經常走訪檢查,發現問題及時教育、警示或處罰,定期向他們進行法律法規、經營道德培訓和教育。
五是開展“文明經營戶”評比活動。我們將誠信文明市場創建活動做為打造“建設和諧新湖東,文明湖東人”的有力舉措;廣泛開展了“文明經營戶”的培育和評選活動,這項活動極大地調動了廣大經營者守法意識,喚起了經營者誠信光榮,失信可恥的職業道德理念;通過文明誠信活動開展的不斷深入,誠信業戶的示范效應逐漸顯現出來,獲得榮譽稱號的個體工商戶效益猛增,進一步地帶動了整個市場誠信文明經營;當選的業戶把“文明經營戶”的牌匾掛在攤位最顯著位置的時候,其作用也明顯的顯現出來了,一是本攤位是市場的誠信攤床之一,愿意接受廣大消費者和有關部門的監督;二是告訴消費者購買商品時會更加放心。事實是最好的老師,事實最有說服力,通過這種方式,使經營業戶的'銷售額和利潤都有了明顯的增長,使“誠信業戶”知道了這塊牌匾的份量。
四、強化食品安全工程,營造安全消費環境
流通領域食品質量監管是一項備受關注的民心工程,特別是食品安全問題,直接關系到消費者的利益、百姓健康、社會穩定;我們從實際出發,把食品準入做為商品質量監管的重點和核心,率先在鶴吉市場實行了網格化監管,并通過牢把“主體資格準入關、食品質量準入關、經營行為關、經營秩序關、申訴舉報受理關”五項關口和推行“購銷商品記帳制、銷售商品信譽卡制、商品進貨索票制、問題商品追究制、商品準許承諾制”五項制度,對場內的一百余戶食品經營戶按區域劃分,明確監管人員和責任,從進貨到銷售,實施全程跟蹤監管,并采取各部門協作、群眾參與、上下聯動的監管模式,形成監督網絡,有效遏制了食品經營違法行為。
五、美化市場環境,促進市場功能建設,規范市場經營秩序
打造良好的市場經營環境是促進誠信文明市場建設的一項重要工作,在工作中我們感覺到光是我們工作人員努力是不夠的,關鍵在于經營者的思想意識和參與意識,只有雙方聯動才能使這項工作更好的開展下去,在這方面我們做了以下幾項工作:
(一)為使經營直接入口食品達到衛生標準,我們設置了統一規格的食品專柜,如熟食品專柜、餅干專柜、糕點專柜等,既整齊美觀又達到了衛生標準。
(二)拆掉了業戶亂掛、規格不一的牌匾和廣告牌,重新更換市場行業標志牌,既醒目新穎,又便于消費采購導示,對市場環境美化起到點綴靚化作用。
(三) 為確保市場攤床各類商品擺放整齊,按行業制訂臺前標準,如:食雜調味品臺前統一高度、統一拉齊的臺前檔片,對水果、蔬菜等其他類別要求臺前拉齊,商品擺放整齊,既美觀又便于消費者選擇,使過道通暢。
(四) 為規范業戶食品衛生達標,我們要求經營者統一著裝,按不同行業著不同顏色服裝,經營肉品、熟食、食品等著白色大褂,經營蔬菜、水果等著藍色大褂,要求保持著裝清潔,并注明行業和編號,工商所進行登記備案,此種做法既有利于消費者按業戶編號購物投訴,又有利于業戶樹立誠信和自身形象。
(五) 根據市場規劃布局和防止食品衛生交叉污染,我們按照消費者和經營習慣,合理布置、劃行歸類,做到整齊劃一,有利地促進了攤床的使用率和業戶間的公平競爭。
(六) 為便于消費投訴,我們在醒目位置設置了投訴臺,由專人負責,認真受理解決消費糾紛,并設置了公平稱和公平尺,為消費者提供服務。
(七) 為讓業戶和消費者同時知曉市場各商品準入和文明誠信評比的各項制度,我們把制度設置在醒目位置,便于業戶、消費者查閱和監督,促進業戶誠信經營,更好地維護消費者的權益,同時也美化了市場環境。
(八) 為樹立湖東市場文明誠信和湖東人的經營形象,我們設置了10余條橫幅,使業戶抬頭就能看到,時刻提醒,自覺樹立誠信意識,做文明經營戶。
市場誠信文明度的鞏固和提高并非一時之功,需要不斷的創新和加強,我們在今年又先后開展“星級業戶”評比活動,推行了“黨員攤床”和“零投訴攤床”示范區,最大限度地發揮業戶在創建活動中的領頭羊作用。
多年的管理實踐使我們體會到,業戶的誠信意識提高了,市場誠信度提升了,安全消費才能實現,工商監管才能稱之為有效。創建文明誠信市場單靠行政執法是遠遠不夠的,良好的市場經濟秩序的建立,最根本的還是要靠經營者的誠信行為,只有通過我們自身的不懈努力,加強對經營者的職業道德教育,提高他們的思想覺悟,才能使經營者有一個良好的經營秩序,社會才能有一個好的規范。
以上是我們在打造文明誠信市場活動中所取得的一點工作,雖然取得了一點成績,但我們深知距離上級的要求還有很大的差距,我們有決心在以后的工作中百尺竿頭更進一步,把工作做的更好,為打造文明誠信市場做出我們更大的貢獻。
市場活動總結6
今年上半年,市場部主要完成以下工作:
一、 業務發展方面:制定業務收入計劃和發展計劃并采取措施指導、督促各縣區完成。
今年上半年,市場部根據公司領導要求,在省公司下達的全年收入計劃基礎上,制定了全市收入計劃,并分解到各縣區。根據縣區市場發展潛力不同,分解了各項業務發展量計劃。為確保業務收入和發展量計劃
順利完成,市場部根據形象進度把每項計劃分解到季度、月,每月統計完成情況,與縣公司一起討論完成較好的經驗以及未完成計劃的原因,發現問題和困難,與縣公司共同解決。
截止6月份,全市共完成業務收入 萬元,絕對值排名全省第 位,完成形象進度的 %。寬帶終端新增 戶,寬帶專線新增 戶,有人值守公話新增 戶,普通電話新增 戶。市場部還采取各種措施,向縣區公司推廣新業務、新產品。1月份以會代訓,召集各縣區營銷、營業骨干針對產品資費進行培訓及討論,并歸納出現存問題,從而找出適合本地的資費套餐。3月份根據市場競爭情況向省公司申請了包月資費套餐,在全市組織推廣。5月份組織各縣區管理人員、主管人員、維護人員,參加省公司培訓,學習業務理論、營銷策劃, 對業務推廣有很好的指導意義。
二、 基礎管理方面:落實了營業賬款稽核、退費和拆機明細核查、虛假用戶拆機、清理長期欠費、客戶資料整理、資源整理、裝維材料和終端管理等一系列基礎管理工作,有效的避免了業務收入和成本的`流失。
從元月份開始,市場部按照內控流程要求,調整了原來對縣區公司進行周稽核的制度,改為日稽核、周稽核、月稽核并行,每月盡量安排對縣公司一級稽核情況現場核查。對每周稽核情況進行通報,對不符合要求的做法通報批評,每月月底一、二、三級稽核員共同對全區現金流實收應收進行稽核,起到了很好的效果。我公司現金流差額連續半年在全省屬于情況最好地市之一,沒有因現金流差額影響考核收入。
為確保不因支撐系統錯誤操作影響收入,市場部安排支撐中心每天對每個縣區拆機、退費明細都進行核查,嚴格封堵每個漏洞。
為清理長期欠費、控制當期欠費,市場部根據公司領導要求制定了當期欠費回收量不低于98%的考核目標。對欠費回收情況進行周通報、月通報。在與縣區公司的共同努力下,到5月份系統內本年新增長期欠費清理完畢,當月調帳數首次低于省公司要求的最低限額,從連續5 個月調帳超過 萬元,達到5月份的 元。
為掌握資源情況,避免資源浪費,市場部安排支撐中心每月對各縣區資源情況進行抽查、通報,6月份又進行了現場檢查。
今年市場部接手物料管理以來,在網絡部的大力支持下改進了管理方式,把出入庫明細賬與支撐中心每天的經營日報裝、拆機數量相對照,使物料管理形成閉環。為實現終端回收、重復利用,要求縣區公司對寬帶、話吧、有人值守公話新裝機用戶都收取押金。鼓勵縣區公司在發展新用戶時引導用戶使用回收的終端。對終端故障在保修期內的用戶更換回收終端,嚴格杜絕以舊換新。通過這些措施的執行,有效控制了浪費現象。
三、 績效考核方面:改進績效考核計算方法,從多方面入手促進保存量、激增量,提高業務收入。
自3月份省公司績效考核辦法草稿下發,市場部開始與上級市場部溝通如何進行續費率和流失率兩項考核指標的計算。在多次探討未果的情況下,市場部根據公司領導要求和本公司實際情況,制定了考核用戶拆機、雙停、單停、零費用用戶續費等一系列考核方法。引導縣區公司對上述用戶高度重視,通過每天逐戶核查,基本上堵住了客戶流失的漏洞,對長期零費用用戶的激活也起到了很好的效果。既節省了資源,又提高了收入,另一方面節省了業務發展費用。
四、 存在的問題和困難
1、 由于上半年集中精力理順基礎資料管理,在營銷策劃、業務宣傳、市場調研、人員培訓等方面比較薄弱,造成對縣區公司業務發展支持不夠。
2、 由于省公司系統準備升級,我公司很多報表需求無法滿足,計算績效考核指標、分析經營數據給市公司和縣區支撐部門帶來很大工作量。
下半年市場部擬從以下幾方面進行改進和提高:
一、 加強市場調研:定期到縣區進行現場辦公,與營銷、營業、裝維、管理人員進行座談。深入市場,了解用戶使用情況和需求。在發展較好的縣區總結成功營銷案例進行推廣;幫助發展較差的縣區查找不足、解決困難。
二、 加強營銷策劃和業務宣傳:通過了解市場競爭情況制定靈活有效的營銷措施,對每階段重點發展業務制定切實可行的宣傳和營銷步驟,及時反饋和分析營銷結果,適時調整營銷思路,改變目前業務發展的低效狀態。
三、 加強人員培訓:定期進行營銷、營業、裝維、管理人員培訓,將營銷思路、管理方法、業務資訊直接灌輸到一線員工,提高骨干員工的傳幫帶作用,切實提高員工素質和工作效率。
四、 繼續加強基礎管理工作:繼續加強欠費管理、營業稽核、資源。 管理、裝維材料和終端管理。組織市場部主管定期到縣區公司調研,與負責人進行溝通,發現不足并繼續改進。
市場活動總結7
在主題活動中收獲,收獲的可能不僅僅是教案上呈現的經過深思熟慮的教育成果,亦可能收獲的更多,許是那些意想不到的,是在教育過程中孩子與教師互動而來的突發奇想的,許是那些教師思潮瞬間爆發的,是對孩子的認知有極大幫助的……在活動中,想讓孩子收獲得更多,而孩子,也真真是收獲得更多了。其實話說種種,都是孩子全情投入、教師全面配合的結果。
通過本次主題活動,幼兒學會了如何合理的分配自己的錢財,有了初步的理財能力。了解了公益活動的意義,愿意獻出自己的愛心。在主題活動中幼兒能大膽表達自己的想法并認真傾聽別人的意見,能和他人商量解決問題。
1、幼兒學會了如何合理的分配自己的錢財。
在20塊錢我會花的課上,對于如何花這20塊錢每個幼兒都有自己的想法。
“可以先逛逛,看好了再買,不能亂買不然看到自己想要的就沒有錢買了。”
“可以多買幾樣以后一起交錢,這樣節省時間了可以買更多喜歡的玩具。”
“可以和售貨人員砍砍價,讓他賣便宜一點,這樣可以多買一兩件呢。”
“應該提前留一點錢買飲料用,渴了還可以有錢去買飲料。”
2、了解了公益活動的意義,愿意獻出自己的愛心。班里大部分幼兒不明白孤兒院的意思,當我給他們講解完孤兒院的意思時,不少幼兒說他們真可憐,都沒有爸爸媽媽,那誰照顧他們啊?那他們怎么過六一兒童節啊?等等的問題。得知我們活動當天買東西花的錢最后是要捐給孤兒院的小朋友時孩子們很興奮,有幼兒第二天又從家里帶來了自己喜歡的玩具說要捐給孤兒院的小朋友。
3、能自主的對玩具進行分類和整理。
這次的主題活動是為了幼兒園的大型六一慶祝活動做準備的。當孩子知道六一幼兒園要開跳蚤市場為他們慶祝時他們開心的不得了,讓他們帶玩具孩子們把自己在家最喜歡的都帶過來了,有的孩子甚至帶的是新的玩具。我們給玩具分類時并沒有對幼兒帶來的玩具提太多的要求,但是當幼兒進行分類是卻聽到了幼兒說:“你看看這個玩具都臟了,咱們怎么賣啊?”“你這個玩具都快壞了,拿回家吧,這個沒有人愿意買的。”“老師,他這個玩具的眼睛都掉了他還拿過來,咱們讓他拿回去吧,這個太舊了。”針對幼兒帶來的玩具孩子檢查的.很認真,每個玩具都從頭到腳的檢查,能響的玩具他們也要試試到底還能不能響,燈還亮不亮。分類放進柜子時,幾個人商量著,帶音樂的放一起,毛絨玩具放一起,小汽車放一起,學習用品放一起,就連大小不一樣的小汽車也要單放著。我只是安靜的看著他們分,不左右他們的思想。
4、對跳蚤市場感興趣,渴望參與到活動中。
“老師,這個玩具可以賣給我嗎?”早上來園后一個孩子對我說。他的手里拿著孩子為六一跳蚤市場活動準備的玩具。“我實在是太喜歡這個玩具了。”孩子一眼渴望的看著我。“這個是小朋友為六一跳蚤市場準備的要賣的玩具,你可以在活動的時候買回家的。”我說道。“可是我怕那天我就買不到了。”
自從開心市場這個主題活動開展了之后,孩子們對買賣東西特別的感興趣,加上我們也讓家長配合鍛煉幼兒買賣東西,造成了現在幼兒一看到自己喜歡的東西首先想到的就是要買。這對我們來說是一個很好的開始,孩子看到自己喜歡的東西有要買的愿望,這就是我們開展這個主題的目的。對于大班的幼兒需要一定的自理能力,應該鍛煉幼兒自己買賣的能力。
現在孩子對我們班里的開心市場里面的玩具和圖書非常感興趣,活動區活動時幼兒很喜歡去開心市場,在里面買自己喜歡的東西,還會跟售貨員砍價。他們經常在活動區的時間幾個人一起討論,我喜歡這個玩具,那天我一定要先買這個玩具。
5、整個主題活動的過程中幼兒能大膽的表達自己的想法,并認真傾聽別人的意見,能和他人商量著解決問題。主題活動中有大量的談話活動和過渡環節的談話,活動中幼兒能積極主動的表達自己的想法,并能認真的傾聽別人給提的意見,遇到問題能自主的和他人商量,自己解決問題。
通過上一個主題的經驗,這次的主題我們特意把角色區改成了一個小型的跳蚤市場,讓幼兒提前在班里感受了跳蚤市場的規則,方便幼兒在活動當天能更好的享受到快樂。雖然主題結束了但我們班里的跳蚤市場還在營業,孩子對跳蚤市場依然很感興趣,他們享受這種討價還價的買賣過程,同時也將簡單的加減法運算應用到了生活中。
我們看到孩子過了一個這么有意義的六一很是高興,對于大班的幼兒,這是他們在幼兒園過的最后一個六一兒童節,他們不僅參與到了活動中,而且在快樂的同時又做了有意義的事情,為孤兒院的小朋友獻愛心。
市場活動總結8
為了繼承和弘揚中華民族艱苦樸素的傳統美德,我們五(6)班經過前期的精心策劃和認真籌備,特舉辦了此次“跳蚤市場二手買賣”活動。xx月xx日第三節由全部舉辦的“跳蚤市場”在本教室正式進行。此次跳蚤市場賣方和買方都是本班同學,主要有書籍、首飾、圓珠筆、明信片、電子產品等物品。
本次活動從上課15分鐘后開始到下課前5分鐘結束,歷時15分鐘后順利落幕,針對此次活動現做如下總結:
一、活動的成功之處:
1、活動前期老師已經組織本班同學進行相關知識學習,并做了活動策劃、活動規則,并對本班的買賣物品做好了分工負責的安排,對本次活動做了一個良好的鋪墊。
2、本班的班干和相應組長很盡責,維持現場秩序。
3、部分同學留著無用的物品得到了最好的處理方式,價格優惠,既有利于買方又有利于賣方。
4、買賣雙方同學都遵守誠信交易,遵守互惠互利的原則,交易進行的很順利。
5、很多同學在買賣過程中交流了學習經驗和學習體會,增強了班上同學間的友誼,并對同學們的學習有所幫助,受益匪淺。
二、活動的不足之處:
1、活動前的物品統計做的不夠詳細,導致賣方較少,買方更少。
2、安排的時間不夠。我們的活動時間只有15分鐘,部分同學還沒有進行貨比三家,還未物色到理想的商品。
3、吸引力不夠。我們的'產品都過于單一,主要以書籍、學習用筆為主,大家都有的物品,需求量就會減少,吸引了就不夠了。
此次活動意培養了同學們艱苦樸素的精神、總體市場交易規劃的能力。跳蚤市場雖然已經結束,但是節約的風尚卻應該永駐心間,節約不是一時興起,而是每一天。畢竟作為當代小學生,發揚艱苦樸素的精神是我們的使命,我們學習勤儉節約,是在學習一種道德品質,學習一種人格力量。
市場活動總結9
舉辦“跳蚤市場”是為了更好地處理大學生閑置物品,使資源充分利用。為了此次活動的順利開展,豐富同學們的大學生活,讓大學生強化勤儉節約意識,鍛煉同學們的人際交流能力,臨場應變能力,及學習積累一些銷售經驗,并給大學生提供一個實踐創新的空間,此次由法學與公共管理學院承辦,以“歡樂跳蚤,活力無限”為主題的跳蚤市場活動將于20xx年5月13日在一食堂三樓舉辦。經過之前很長時間的精心準備,“跳蚤市場”順利開始,火熱進行,現已完美落幕。
“跳蚤市場”活動的目的就是通過“跳蚤市場”這個平臺,將大一、大二、大三、大四的閑置物品以低價出售給其他需要的同學。同時也給我們怎樣去舉辦活動的實際操作經驗。此次活動,不僅培養了同學們勤儉節約的良好品格,也培養了我們當今大學生的創業和市場經濟意識,鍛煉了同學們的社會交際能力,豐富了大學生活。使我們不僅僅局限于課本所學的知識,能拓展其他方面的能力。
此次跳蚤市場中我們院部準備的物品少,物品種類也少且沒有合適的拍賣物品;最后也沒有賣出多少東西,售出額小。但盡管在這次活動中我們部門雖然表現的不是很完美,可通過這次活動也收獲到了許多。
通過此次活動,我們教育科學學院創業服務部得到了寶貴的'經驗財富,這些都將使我們這個團隊更加成熟,更加進步。對于不足之處我們會竭盡的去改正,相信在學校和創業服務部的帶領下,我們大家都秉著吃苦耐勞、敢于擔當、矢志不渝的精神,繼續堅持踏實、團結、高效的工作作風,更好的為同學們服務,從而是我們大家都得到了很好的鍛煉,盡管還存在一些不足,但是我相信我們會越來越有經驗,越辦越好。
教育科學學院團總支創業服務部
20xx年5月15日
市場活動總結10
一、市場調研及分析
望:即看當地報紙廣告、戶外條幅、巨幅廣告、終端海報、活動單頁等廣告,看同類對手的價格是多少,與我們比較,雙方優勢如何。必須盡快掌握競爭對手的活動內容、活動時間、活動方式等,有條件拍下照片,作為自己分析的參考。
聞:即到當地有影響力的大賣場如國美、蘇寧等走訪家電部經理、柜組長,向他們了解各品牌的銷售活動政策、售價情況、排名情況、促銷活動成敗情況,并向他們詢問采取怎樣的促銷活動最有效果。需要注意的是,要一邊問,一邊認真記錄;問話一定要有目的性,他們講出的問題可以作為零售市場分析的參考資料,也可以代表主流經銷商的想法和需求。
問:即詢問一線導購員、一線業務員。應先問競爭對手的導購員。為防止對方認出說假話,可將自己扮成一位普通消費者,假意去買產品,不斷地與對方講價周旋,問長問短,從其口中掏出產品銷售的實際價格,并親身體驗它的促銷方式。隨后再問自己的導購員近期各競爭品牌的銷售情況、價格競爭情況,掌握競爭品牌的各方動態,并由導購員去將競爭對手的掛牌價、促銷價、成交價以及促銷活動方式書面抄下來,帶回供分析研究時參考。
二、方案確定及各項任務分工
由辦事處經理召集業務員、推廣經理、導購主管和能力較強的導購員開會,討論和完善方案,確立活動主題,并對活動全方位保密。經理先向總公司領導進行口頭匯報,得到批準后立即進行任務分工(隨后進行書面報批),分工時一定要定人、定時、定評審人,要一環緊扣一環,互為督促。
活動內容如下:1.活動方案撰寫、修訂并書面報總公司審批(參與者:推廣經理、辦事處經理等)。在報批時,同時準備其他工作。
2.起草代理商、經銷商政策(參與者:業務員、辦事處經理),報總公司審批。
3.貨物準備及盤庫(參與者:經理及全體業務員、辦事處經理)。
4.業務員的“政策培訓”(參與者:推廣經理、辦事處經理)。若要突出優勢,必須爭取代理商、經銷商主推。
5.平面廣告創意及設計報紙廣告并定版(參與者:廣告設計公司、推廣經理、辦事處經理)。注意突出活動重點,強調的視覺沖擊力。
6.確定條幅、巨幅、海報、單頁、x架等促銷物料的內容、大小、數量,匯總報數,然后印刷、分配(參與者:印刷公司、導購主管、辦事處經理)。制作時應做到長短適中,數量略緊,以免造成不必要的浪費。條幅、巨幅、海報、單頁按時到位,導購主管、辦事處經理現場拍照存檔。
7.新聞發布會(包括參加人員確定及分工、會場確定和布置、新聞媒體的確定及記者邀請)。
8.新聞資料撰寫(參與者:推廣經理、辦事處經理)。新聞點要準、新聞性要強,要有新聞沖擊力。
9.導購員培訓(參與者:導購員、導購主管、辦事處經理)。
10.活動實施(終端攔截)。注意活動期內,推廣經理、導購主管、辦事處經理隨時協調活動中的具體問題。
11.活動總結及資料搜集(參與者:推廣經理、導購主管、辦事處經理)。辦事處需存檔及上報總公司。
三、貨物準備及盤庫
方案一旦確定,若辦事處(總代理商)無貨,要立即與總公司聯系發貨。此時一方面要測算物流時間,催促物流中心盡快發車,保證活動的正常開展,另一方面要清理代理商、經銷商的存貨。
促銷活動一般選擇辦事處(總代理商)有貨而壓在經銷商手中存貨較少的產品。若經銷商壓貨較多,業務員必須親自上門盤庫,以免弄虛作假,給公司帶來經濟損失。盤庫時要認真填寫“經銷商庫存盤點確認表”,將產品型號、數量,進貨價格等仔細填寫清楚后,當場請經銷商代表(總經理或被授權者)以及財務對賬經理簽字確認,這是工廠向經銷商補差付錢的結算依據。
四、政策培訓
給代理商、經銷商下政策是整個促銷活動的重中之重。政策出得好,可以提高經銷商的信心,贏得經銷商的真心主推,并能有效地激發其打款進貨。同時,將進一步鞏固和提高本品牌的信譽度,給競爭對手造成壓力。
每個品牌的政策相對來講各有優勢,我們必須避開對手的優勢,打擊對方的劣勢。為此,每位業務人員,必須吃透自己的“政策”,同時了解對手的政策及其弱處,要整合出我們的優勢和對方的劣勢并向經銷商灌輸,要讓經銷商看得見我們的優勢,對市場前景信心十足。做到了這一點,活動就成功了一半。
五、宣傳促銷品的準備
1.報刊平面廣告。平面廣告是直接傳遞產品促銷活動信息的工具,在設計上一定要有強烈的視覺沖擊力。但在實際操作中,往往設計不出新穎的東西來,我們可以從眾多報刊上尋找具有沖擊力的廣告版式來進行比較,并從中獲取靈感。同時,刊登廣告必須選擇知名報刊作為載體,在一家檔次較高的報刊做廣告,可頂得上幾十家普通媒介的效果。
2.條幅。條幅是的'現場促銷廣告,可以掛在店堂、門頭、外墻、路邊樹干、小區等地點。若是新產品推廣條幅,一般選擇大賣場正門門牌上方掛出,夏天綠底紅字,冬天紅底白字,既氣派,又有視覺沖擊力,效果特別好。
3.巨幅(布幔)。此廣告一般掛在市區人流量較大的主要交通要道交叉口的樓房上方顯眼位置,制作成本較高,同時到市城建局等主管部門報批時手續較麻煩,發布費也大,因此選擇使用巨幅廣告較少。制作巨幅時要注意兩點:一是將報紙平面廣告同比例放大;二是需要傳遞的主要信息字體一定要大,要做到人站在50米至100米開外就能看清。
4.海報、x架(或易拉寶)、宣傳單頁的制作。
(2)x架(或易拉寶):同樣將報紙平面廣告放大,下邊空白處可增加其他產品型號促銷價格以及服務內容。
需要特別說明的是,條幅、巨幅、海報、宣傳單頁等的顏色搭配一定要區分冬夏季:夏季冷色調,給消費者一種清涼的感覺;而冬季則用暖色調,如紅底白字等,既有視覺沖擊力,又給消費者一種暖和、親切的感覺。
5.新聞發布會。新聞發布會適宜大型的推廣活動,一般推廣活動均是直接邀請當地報刊、電視臺記者采訪,可直接在大賣場的產品展柜處進行。
大型新聞發布會要求比較嚴格,需確定會場和主持人。會場布置一定要氣派,要讓參會者感到這個品牌、這家企業是行業有影響力的,這種認識可以激發參會者的熱情。
新聞發布會參會人員主要有:主席臺人員(辦事處經理、代理商或經銷商代表、推廣經理,另請一名總公司領導。其中推廣經理主持會議,經理、經銷商代表、總公司領導回答記者提問。)、簽到臺人員、會場協調人員、發放資料及拍照人員、陪同人員等。
六、導購員培訓
導購員是產品直接面對消費者的窗口。為此,我們推出的每一項促銷活動,均要找出賣點,提煉成統一對外的說詞,并對所有導購員進行開會培訓,做到每個導購員的口徑統一,這樣才能讓消費者感到本品牌是可信的、規范的,自己買了這樣的產品才放心。同時,每次的推廣和促銷活動,推廣經理、導購主管必須首先吃透活動內容,明白主題,然后培訓一線導購員在終端布置和推銷引導上的操作技巧。
市場活動總結11
關注民生,讓百姓實現“住有所居”的目標,是黨委、政府的中心工作之一,也是政協組織關心的重要議題。為了深入了解榆林房地產市場起伏較大的原因,促進榆林房產業的.健康有序發展,按照xxxx年榆林市政協總體工作安排,環資委就金融危機對我市房地產業的影響,向榆陽、神木、府谷等7個房地產市場較為完善的縣區和市發改、房產、統計等8個相關
部門及規模較大的房地產企業征集相關資料,并在榆林城區進行了實地視察。為了切實搞好這次視察活動,視察前組織部分委員及相關部門負責同志召開座談會,就視察路線、房產企業的確定、視察內容以及視察方法廣泛征求意見。視察結束后,又召集榆林城區有代表性的房地產企業召開專題座談會,認真聽取他們的意見建議。現就有關榆林市房地產市場視察情況報告如下:
一、基本情況
近年來,隨著住房制度改革的不斷深化,我市住房建設基本形成了以商品房為主、經濟適用房和廉租房為輔“三位一體”的住房供應體系,基本解決了不同層次住房困難家庭的住房問題,居住條件得到了很大改善,房地產市場進一步得到完善。
二、我市房地產市場的主要表現及原因分析
2、區域發展不平衡,南北差異較大。由于我市經濟南北差異較大,作為支柱產業之一的房產業也存在明顯的不平衡性。目前我市僅有榆、神、府、定、靖、橫等北部6縣區有規模較大的房產市場,綏、米、子等南部6縣區房產市場正處于起步發展階段。同時,房價也存在較大差異。如作為全國百強縣之一的神木縣xxxx年—xxxx年全縣共建成商品房面積60萬。
市場活動總結12
為響應馬鞍山市教育局、市環保局的號召,推進學校環境教育工作,進一步加強對廣大學生的環境意識、環境道德和環保行為教育,堅持以人為本,和諧發展的理念,樹立全面、協調、可持續的.科學發展觀,我校在11月10日開展了“二手市場進社區”校園二手市場活動,把同學們的節約、環保意識推向了高潮,充分展示了我校師生齊心協力、愛我家園的主人翁意識,扶貧濟困、互相幫助的時代精神。
為辦好本次活動,學校專門成立了組委會,劃分了職能組織,由校大隊部具體承辦。經過全校師生的共同努力,本次活動獲得了圓滿成功。活動前師生精心準備,活動中同學們認真交易,活動后同學們更認同學校的安排主動交易額上交為班費,為營造溫馨班級獻出自己的一片愛心。本次活動共成交276件物品,成交總額301。5元,捐款總額155元,使學生受到了良好的環境道德和環保行為教育。
回顧活動全過程,涌現出許多值得表揚的人和事,籌備之初,許多老師積極參與,不計名利,勇挑重擔,或為活動獻計獻策,或在各自負責的活動中認真負責、默默奉獻。許多班主任老師老師精心組織,親自指導學生編寫貨號。這種顧全大局、敬業奉獻的精神為活動能夠圓滿成功做出了顯著貢獻。
通過舉辦校園二手市場活動,以學生這些“小手”帶動家長這些“大手”,以孩子帶動家庭,極大的增強了參與者的環境意識、環境道德和環保行為教育,進一步提升了學校的校園文化以人為本,和諧發展的理念,推動了學校精神文明建設。
市場活動總結13
20x'x年11月29日晚6:00-9:00,由校團委實踐部主辦的“跳蚤市場”在南京銀行門口順利展開。經過之前很長時間的精心準備,終于“跳蚤市場”順利開始,火熱進行,并完美落幕。
本次活動取得了預期的效果,圓滿成功。無論哪個方面都表現得非常好。活動前早就有同學紛紛報名,攤主較多,活動現場更是人山人海,前來淘寶的人也尤其較多。各式各樣的物品琳瑯滿目,質量上乘,價格低廉,使得全場的顧客都hold不住了,紛紛前來選購。本次活動的目的就是通過“跳蚤市場”這個平臺,將大二,大三的同學們的閑置物品以低價出售給其他需要的同學。通過此次活動,培養了同學們勤儉節約的良好品格。同時,也培養了我們當今大學生的創業和市場經濟意識,鍛煉了同學們的社會交際能力,豐富了大學生活。經過活動期間對攤主以及參與者反饋的情況,大家對本次活動的舉辦總體反映很好
總之,通過這次活動大家都受益匪淺。然而,本次活動取得的成功離不開我們校團委實踐部每個成員的努力。是他們將前期工作籌備到位。對活動組織控制得力。使活動順利進行,更加豐富飽滿。 再成功的'活動也會有氣不足之處,在攤主招募方面,攤主都是大二和大三的學生,沒有大一新生。物品方面,以女生物品居多,男生物品較少。在提醒攤主收攤方面做得不是很利索,提醒很久才遲遲磨磨蹭蹭地離開。在活動結束后,攤主也沒有做得自覺處理周邊垃圾。 通過這次活動,我們更應該有所鞏固和提高,在以后的活動中,
要對活動中遇到的細節問題仔細考慮。要找到合適的宣傳方式,注意多樣化。為以后更好的舉辦“跳蚤市場”活動奠定基礎。
校團委實踐部
20x'x年12月5日
市場活動總結14
三星開展了“聽賞大玩家,酷爽好過夏”的促銷活動,據稱三星此次活動總投入價值超過二千萬,僅憑數字就足以讓人目瞪口呆,先看一下三星的超兩千萬大禮,“7月1日-8月31日期間,凡購買三星17-20英寸液晶顯示器好禮贈品買就送,最為實用的促銷品真誠奉獻,無限驚喜等你體驗:凡購買三星17英寸液晶顯示器,贈送價值58元的三星PLEOMAX鍵盤;凡購買三星19/20英寸液晶顯示器(除931BF/940BW/205BW外),贈送價值128元的三星PLEOMAX時尚水晶鼠標;凡購買三星940/205BW,931BF液晶顯示器,贈送價值268元的三星最新PLEOMAXUSB音箱。”
“只要你買,三星就送”這是三星此次促銷的最大誘惑,并且鍵盤、鼠標、音箱個個都很經典實用,而且維持的時間也比較長。
飛利浦此次的促銷活動走的是“平民化”路線,從7月1日至7月31日,凡購買飛利浦指定型號的17寸和19寸液晶顯示器的朋友將分別獲贈USB吸塵器和時尚太陽能腕表,市場價值在20-50元之間。另外飛利浦還有體驗抽獎活動,大獎是SPARK樂馳轎車,還是非常誘人的,但中獎幾率和雙色球的500萬大獎率不相上下,多少還是有點小郁悶。
AOC的促銷活動是:“從7月1日開始至8月31日,凡是購買AOCF系列和P系列液晶顯示器產品都可以獲贈遮陽傘一把,不等價值的當當網購物卡一張,同時還有機會抽取價值5000元的AOC液晶電視大獎。”
AOC此次僅有兩個系列型號參加促銷,著實有些小氣,而且“夏日送傘”雖有心意在,但是傘的價值實在不高,至于當當購物卡更是沒什么價值,對消費者購買促進作用并不明顯。
明基從6月30日~7月31日,凡購買BenQ寬屏系列液晶顯示器產品的用戶,指定經銷點以購物憑證獲取驚喜“刮刮卡”,提供的獎品包括:20個價值1280元的漫步者S5.1M音箱、50個價值588元的松下DVD、150個華衛電視盒、200個SaitekR220游戲方向盤、1000個液晶護顏套裝,最低也有5元現金獎。買超人機系列液晶顯示器——FP73G/FP93G,即獲贈一套三個可愛的“超人變身玩偶”。凡購買BenQ沖浪機系列——FP72E/FP92E的用戶,再加29元即可獲一款價值99元的'時尚夏日沙灘椅。刮刮卡中至少有5元的安慰獎,比起看不見摸不著的大獎來說,這個還是最實惠的。
明基的禮品準備還算豐富,但是1個月的促銷時間有點短暫,另外,刮刮卡的形式可是需要你擁有很高的幸運指數的。
市場活動總結15
跳蚤市場”是由院學生資產部承辦的活動,我們系為了此次活動的順利開展,豐富同學們的大學生活,讓大學生強化勤儉節約意識,于xx月xx日在校學生會的帶領下在老英語角開展了“跳蚤市場”活動。
一、活動大概安排:
1、活動對象:此次活動針對南昌工程學院全體學生。
2、活動時間:xx月xx日早上08點至晚上6點
3、活動地點:英語角
4、活動宣傳與過程:此活動由各系資產部配合。12月7日各系上報攤主人數以及抽簽選取攤位場地。09號上午6點各系資產部開始布置各系攤位,8點攤主開始入場擺賣物品,院資產部負責安檢以及攤位協調。晚6點左右各攤位陸續結束擺賣。
二、活動意義:
“跳蚤市場”活動展現了我們當今大學生勤儉節約的精神風貌。培養了創業和市場經濟意識,豐富了大學生活。
三、活動取得成功的原因:
1、前期籌備工作到位:院資產部很早就對各個系部的情況進行了了解,而且校園各處也貼有跳蚤市場的海報或橫幅,在同學們當中做了充分宣傳。
2、活動組織得力:跳蚤市場選在了星期六下午,此時大部分學生都沒有課,使得很多學生和攤主可以參與其中。在跳蚤市場當中資產部對攤位的協調也很得當,使得當時活動開展的比較順利。
四、不足之處:
1、宣傳方面:此次活動中,我系對大三大四的宣傳遠遠不到位,很多大三大四的學生都是到了前兩天才知道跳蚤市場的舉行。
2、攤位方面:攤位分配略有不足之處,不是分多了就是少了,雖然后來協調的還行,但這種情況應該可以避免就避免。
3、物品監督檢查方面:此次活動是舊物買賣,有些畢業生都是賣的新東西,監督方面略顯疏松。
五、我系以后應注意的'事:
1、全面考慮細節,預先做好準備。
2、加大宣傳力度,讓每個學生都應知道活動的展開,細節上,我們的工作安排不夠合理,沒有調動每個人的積極性,以后需要改進。在工作上, 很多時候比較拖拉,沒有效率,導致整個團隊時間的浪費,在以后的工作中,一定要提高辦事效率,讓我們的工作更好更快的開展。
六、總結:
一個活動,沒有來自各方的阻力,平淡順利的開展與結束,我們就不 能在其中有所收獲,那么這個活動對于我們策劃組織者本身來說就是毫無意義的希望以后,我們部門策劃更多的,服務于學校、學生的好活動,同時提升我們整個部門的實力。
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