作風整頓活動總結

　　總結是對某一特定時間段內的學習和工作生活等表現情況加以回顧和分析的一種書面材料，通過它可以正確認識以往學習和工作中的優缺點，因此十分有必須要寫一份總結哦。總結怎么寫才是正確的呢？以下是小編為大家整理的作風整頓活動總結，僅供參考，歡迎大家閱讀。

作風整頓活動總結1

安定保安服務有限公司XX分公司近期以大隊為單位組織開展“作風紀律教育整頓”活動，旨在：提高保安隊伍服務水平與服務質量;提高客戶單位的滿意率;促進公司業務不斷發展;提升基層隊伍整體綜合素質，打造一流的保安隊伍。

　　二大隊作風紀律整頓活動工作已在公司各級領導的關心和指導下基本完成，為了總結經驗、表彰獎勵先進單位和個人、宣導和擴大“整頓”成果，大隊“作風紀律教育整頓”活動工作總結會議于20xx年6月12日召開。列席的領導有：公司總經理胡建軍和各機關單位負責人;參會人員有：二大隊班長(含代理、試用)級以上人員。

　　總結會議第一部分：首先，由大隊下屬分隊負責人代表對本單位“教育整頓”活動開展情況向大會作工作總結。

　　鳳崗醫院分隊長XX向大會作分隊活動總結如下：

　　通過這次組織的“作風紀律教育整頓”活動開展，我深刻領悟到了目前保安隊伍存在的問題以及整頓的必要性。活動開展以來，我帶領鳳崗醫院保安隊伍積極響應公司號召、執行上級教育整頓要求、配合各級檢查督導、升入開展自查自糾活動、反復研究和改善整頓工作切實可行的辦法、及時向上級反映自身隊伍發現的問題并主動請教、尋找解決方案。

　　一個多月以來，通過整頓，隊伍整體狀況得到了很大的改善和提高，我個人的管理水平和思想認識得到了很好的突破，對本次的教育整頓活動我做出總結如下：

　　一、通過整頓、效果比較好的方面有以下幾點：

　　1.隊員的精神面貌相比整頓以前有了很大提高，隊長和班長隨時監督糾正，以前經常有隨地摘帽子、衣服扣子不到位、胸牌佩戴不正確的現象得到了很好的控制。

　　2.崗位紀律相比以前得到了很好的改善，以前崗位上精神注意力不集中、玩手機的現象，經過嚴厲的批評和監督整改，現在基本得到了改正和注意。

　　3.隊員的禮節禮貌意識得到了很大提高，通過經常培訓，以前隊員看見領導不敢講話、不知道怎么打招呼的顯現得到了解決，現在不管是在哪個崗位，遇到上級領導前來基本都能做到上前打招呼、敬禮并通知班長前來接待。

　　4.對于公司各項制度的落實更加正規，以前基本上都是只考慮本單位運轉情況就做出決定，通過整頓培訓學習，現在基本能夠做到按規則執行，按級審批，完善流程，分隊會議學習、夜間巡邏、骨干巡查、軍事訓練、請假銷假、招工離職等事務的辦理都嚴格按照要求，一絲不茍的完成。

　　5.通過長期嚴格的'訓練，隊員的軍事訓練效果得到了很大提升，分隊訓練側重于新入司的隊員，與老隊員分開訓練，每次合練之后再進行針對性的訓練，確保練會一個動作鞏固一個動作。

　　6.全體隊員業務技能和專業知識得到了很大提高，根據醫院特點，分隊多次組織消防、突發事件處置等方面的培訓，通過培訓，目前所有隊員能夠熟練掌握疏散和滅火能力、熟知突發事件處置流程。

　　二、教育整頓中存在的不足

　　1.個別現象依然存在，比如玩手機、著裝不規范不注意的現象。

　　2.對消極現象的教育工作跟進不緊密，有些時候發現問題沒有盡快的去了解和及時向辦法解決。

　　3.對違紀現象和苗頭的處理力度不嚴，促使和縱容了違紀現象的發生。

　　三、下步工作方向

　　1.嚴格落實公司各項工作制度，嚴格按制度要求進行。

　　2.提高工作標準和水平，確保更快的速度和更高的效率。

　　3.加強自身學習，只有自己搞懂弄精了才能更好的帶領隊員完成公司交給的各項工作任務。

　　總結會議第二部分：由大隊長萬光龍作“教育整頓”活動大隊工作總結。

作風整頓活動總結2

　　近一個月來，××局全面的開展了一場關于“敬業愛局、求真務實”作風整頓的活動，局長在動員大會上分了6個方面指出了目前工作存在的問題并提出了要求。××局要建設xxxxxx局，全局職工必須從思想上進行轉變，打破“混日子，過一天浪費一天;個人利益大于企業利益，只知道向企業索取，不懂得付出”的傳統觀念，此次作風整頓目前也就是在全局牢固樹立敬業愛局的主人翁精神，最大限度發揮個人的潛能，提高工作效率。 報刊分發局由于站點分散的原因，開了兩次的動員大會，兩次自查自糾活動，結合報刊分發局作風整頓工作的開展情況，我把自己的感受談一談：

　　一、作風方面：

　　8月份，我作為職能部門綜合考評小組的組長，對各個生產部門進行了走訪調研，其中反映較多的'問題是職能部門下來一線調研較少，了解情況不夠細致。從這我得到啟示，是否在一線職工當中，對于科室人員的反映也是如此呢，在我們管理當中，是不是也因為止于表面，所以造成解決問題往往不能一次性完成呢。利用質量檢查的機會，我多次組織科室人員同一線職工齊上班，一方面可以跟班作業，完全掌握生產情況，另一方面，通過與職工的溝通，吸取了許多有建設性的意見，比如說班務方面，質量方面，服務方面。給后期報刊分發局開展的流程再造工作打下了基礎。

　　個人認為，工作作風很大程度上決定于工作責任心，而工作責任心又與企業文化息息相關，此次作風整頓的主題是“敬業愛局、求真務實”，只有職工從內心深化認識到自己的命運與企業的命運同興衰，工作不是為企業而是為自己，才可能提高工作責任心，才可能充分改變工作作風，由過去的被動干活變成主動出力，把企業當作自己的家一樣來營造。

　　二、管理方面：

　　今年每位中層干部發了一本書《細節決定成敗》，里面的案例非常生動具體，催人深省。作為我個人來說，撇開管理水平不談，光是細節方面就需要不斷加強提高。報刊分發局出現大問題的可能性不大，但類似于環境衛生、驗單時限、報紙堆碼等小問題方面卻往往忽視，在此次整頓活動中，我將細節作為重點開展，特別是針對××站搬遷后移留的問題，狠抓了作業人員隨意早餐、托盤車定置擺放、上班時散漫等現象。并一改過去人情管理，加大了考核力度，使職工感受了工作帶來的壓力和責任，也促使了麥園站在此次作風整頓取得了明顯的效果。

　　三、學習方面：

　　與過去接觸的轉運不同，報刊分發業務范圍比較廣，同時與外界打交道的環節比較多，鄧局長和喻助理可以說是這方面的能手。過去，我片面的認為有這兩位在的話我可以少花點心思在業務學習上，把主要精力放在專業技術和管理水平的提高上。但自從兩子系統上線后，我越來越感受到壓力增大了，先是與兩轉之間的交接上，再是地市局質量情況的反饋，讓我體驗到學習業務的緊迫感。借此次作風整頓的契機，我積極主動的向兩位請教，同時通過到作業現場院的寫實，逐步提高自身能力。在即將上線的報刊補碼工作中，我已經基本掌握期刊、省際、查檔等

　　工作流程

　　，在加強了與網運、維護部門的溝通，與其專業人士交換各自意見后，對此次報刊上兩子系統充滿了信心。

　　此次作風整頓只有短短一個月的時間，總的來說，效果還是比較明顯的，報刊分發局職工還放棄了休息時間，開展了方陣訓練，在中心局舉辦的愛國愛局為主題的升旗儀式中展現出良好的風貌。我也從作風整頓工作中

　　總結

　　出自己許多不足之處，雖然作風整頓活動結束了，但只有不斷對自己施壓，延續作風整頓時期的工作態度，才能不斷提高自我，才能對工作產生動力，使自己在各方面取得成功。

作風整頓活動總結3

　　本次“作風紀律教育整頓”活動工作在公司領導把握了行業潮流、分析了隊伍形勢、積累了多年行業經驗的前提下，正確決策、即時指導、適機糾正，我大隊全體人員歷時49天，嚴格執行公司領導指導思想、把準方向、全面計劃、深入動員、周密實施、反復查究、不斷整改完善，現已按預定方案計劃內容逐步實施完畢。

　　本次“教育整頓”活動大隊深入領悟公司領導指示精神，借活動之契機正確看待隊伍全面建設之“短板”、人員綜合素質之“短處”，抓住機會自查自糾、自我完善，“教育整頓”效果初步達成預期目標，解決了隊伍目前確實存在的大部分實際問題，初步扭轉了目前基層隊伍建設與管理確實存在的部分不良風氣。

　　為了在完善隊伍建設的道路上堅實的走出每一步，做到“雁過留聲”;為了在改進與發展的道路上留下渾厚濃烈的一筆，做到“履落有痕”;為了倡議大隊全體人員響應公司號召，不打折扣的執行公司指示精神，做到“不忘整頓之初心”，借著“教育整頓”之東風，保持成果“繼續前行”;為了全面提高隊伍服務水平與正確人員的人生價值觀，充分的保持活動效果，做到時刻牢記自我突破的“陣痛”，提醒“今天的來之不易”。現對本次“教育整頓”活動做如下總結。

　　一 本次“教育整頓”活動比較具體有效的舉措

　　一> 大力宣傳、正確解釋公司各項管理制度、規定，重點解決有制度不依、有組織不靠的問題。

　　公司之制度、規定合情、合理、合法，制度是公司生存與管理的根本，任何公司員工遵守公司制度、服從合理工作安排即可在公司安心工作，充分理解并帶頭堅決執行制度即可提拔管理骨干，注重學習并充分傳播發揚正能量的即可重點任用重要管理崗位。公司之管理人員有情、有義、講理，告知下屬員工如果發現有不理解制度、不適應工作安排的現象應及時匯報、正確反映，避免發生消極怠工、傳播不良言論甚至做出有損公司形象、損害客戶單位利益的現象發生。即使個人意愿和公司現狀有沖突，也要本著“相互選擇”、“相互理解”、“好聚好散”的原則圓滿處理。

　　二> 強力明確各級管理骨干之職責，搞懂弄清“職”與“責”之間的關系，重點解決“求其職不負其責”、“在其位不謀其政”的問題。

　　公司缺少的不是管理人員和骨干的位置，也不是沒有給予多方面的理解支持，更不是沒有充分給予相應待遇，而是我們自身現有的管理團隊、管理骨干對崗位需求的學習提高不夠、對職務對應的責任當擔不夠、對公司快速發展的支持不夠、對行業走向的分析理解不夠，對自我突破與完善的決心不夠、對管理制度落實的恒心毅力不夠、對指令的理解與執行力度不夠。

　　如今和將來，我們任用骨干一定要嚴格考察、大力培養，做到先統一思想、明確方向，有了共同的目標才可以團結一致的做對事情;而后加強教育培訓、明確職責，有了高明的`技能和高度的責任心才可能高效完美的辦好事情。

　　三> 精密組織策劃、嚴密設訂各級管理骨干在活動中擔負的任務與角色分工、并全程考察、追究以及問責。

　　本次活動各階段各級管理骨干各有分工，大隊按活動日程表嚴密跟進，大隊巡查問責到班級骨干。特別是在幾位分隊長相繼請假的情況下，下屬幾名班長提高幅度非常明顯，一改往日“等高個頂天”的萎靡作風，分隊日常運轉、客戶服務、崗位巡查、管理教育、訓練會議等工作有序開展。溝通協調、請示匯報等工作均比較認真。

　　四> 擴大巡查規模、嚴格處罰力度、直面問責單位負責人、嚴厲打擊不良風氣。

　　公司、大隊歷來注重人性化管理，對不良風氣尤其是管理責任查究的力度一般都是“點到為止”，目前隊伍存在不少上面雷聲大、下面雨點小的現象，更有甚者有的管理人員在當官的位置上不思進取、敷衍了事、自定標準、隨性而為，本次活動的各階段性工作一旦發現不足便直接現場問責分隊負責人，嚴厲要求現場整改，確保了活動進度和效率。

　　五> 注重信息共享，組織經常性的會議及時通報活動進展、策劃活動細節、探討經驗、互補不足。

　　活動每個大小階段、每次聯合行動大隊都組織骨干碰頭會，探討、策劃活動細節、分工分組、預估活動時間、預測活動效果、協調保障、收集整理活動資料、分享各單位在活動中好的方式方法等等，及時的掌握活動進展和改善活動方式、提高活動效果。

　　六> 注重骨干自身的學習與提升，多次組織骨干培訓活動，提高工作與管理能力。

　　本著“持金剛鉆、接瓷器活”的原則，活動期間大隊組織分隊長辦公技能培訓3次，著重解決日常辦公材料的填寫、制作不完善、不規范的現象，日常事務辦理流程不清晰、審批制度不嚴格、不規范的現象，客戶單位例行檢查通報類文檔不專業、表述不清晰、重點不突出、時機把握不當的現象。

　　本著“打鐵還需自身硬”的原則，活動期間大隊組織班長級以上骨干隊列指揮能力培訓2次，并多次觀摩、指導分隊軍事訓練，著重解決基層管理骨干不知道為什么訓練、不知道訓練什么、不知道怎么訓練的問題。

　　二 本次“教育整頓”活動獲得的經驗與成果

　　一> 基層隊伍負責人的思想覺悟、精神狀態、執行力得到了明顯提高。以往的沒有固定作息制度、不注重言行舉止、不講究個人形象、辦事拖拉、扯皮、推諉、等現象目前已基本杜絕。

　　二> 基層隊伍負責人的業務技能、管理水平得到了明顯改善。以往的《排班表》、《考勤表》不精準的現象，《安全檢查整改報告》抓不住重點、沒有建議的現象，公司內部各項事務辦理流程不清晰、審批不齊全、不規范的現象基本得到了解決。

　　三> 基層管理骨干的隊列訓練指揮、培訓能力得到了很大提高。以往我們進行軍事訓練一般就是走過場或者是耗時間、拼精力，大多數分隊長沒有系統的經過培訓，列隊要求和很多隊列動作的標準自己都不清楚，發現動作不協調不美觀也無從下手，通過多次培訓，基層管理骨干的自身軍事動作掌握和訓練方法、講解能力都得到了一定提高。

　　四> 基層管理骨干的組織指揮能力、工作協調能力得到了較大提升。目前大隊現有班長級以上人員都能熟練的完成本單位日常工作安排、會議的組織、訓練的指揮、員工人事事務的辦理、客戶單位的工作總結等，大部分分隊長能在上級的指揮下策劃和組織大隊范圍內的巡查、執勤、演習活動和人事調整工作。

　　五> 基層隊伍落實公司各項規章制度更加精準和規范。具體表現在會議訓練精益求精、不打折扣(目前大隊每月至少召開2次會議，分隊會議和訓練結合進行，每周一三五、下雨和專項會議在室內、其余室外)，請示匯報及時準確，請假銷假真實有序，特別是分隊長自身請假方面大隊要求非常嚴格(15分鐘趕不到單位的一律向大隊報備)，各分隊負責人均能嚴格落實、確保在位率。

　　六> 分隊正規化建設上了新的臺階。各單位因地制宜、發揮特色，將公司各類制度、下發文件以各種形態掛上了值班室墻面，使隊伍整體形象、各級制度的傳達、學習方式、對外宣傳手段都提升了一個檔次。

　　七> 通過本次活動各階段“教育整頓”各項具體內容的組織實施，全體人員的思想覺悟、意識形態得到了較大提升，對公司各項活動組織的重要性得到了進一步的認可和配合，積極性與服從意識得到了空前提升。

　　八> 通過持續不斷性的習慣養成糾正培養、重點科目的強化訓練、各級管理骨干的深入動員交流，目前隊伍人員整體形象、協同能力得到了較大提高，個人的禮節禮貌意識、請示匯報原則、溝通方式技巧得到了根本改善，溝通匯報渠道得到了有效拓寬。

　　九> 通過全員對《獎勵與處罰實施細則》的學習，初步使每名員工在工作、生活中“有法可依”、“有章可循”，基本熟知掌握公司規章制度的要點，強化了紀律意識，凡事做到“循規守矩”、“按章辦事”，在個人與集體有分歧的時候能考慮到“服從大局”，遵循“求同存異”的原則良性溝通、合理反應。

　　十> 活動期間，管理團隊注重細節，著重規范自身言行，通過大隊各級骨干的嚴格自律、親力親為、加班加點，深入基層親切慰問、細心解答、耐心幫教等工作作風的言傳身教，基層管理骨干在員工心目中的嚴謹形象得到了根本肯定，基層員工對公司理念和決策的信任認可程度得到了較大提升。

　　十一> 活動中擴大骨干巡查團隊規模和頻率，管理團隊經常傾巢而出，有時連續巡查，有時持續督導，擴大了檢查追究、查處違紀的威懾力，基層崗位精神面貌、運轉秩序、辦事效率明顯高，崗位違紀現象相對減少，崗位上精神狀態不佳、工作責任心不強等現象有了一定的改善。

　　十二> 活動組織過程中穿插大量的政治工作教育和思想輔導管控、培訓教育活動以及布置學習、總結任務等方法相結合，通過《決心書》、《心得體會》的撰寫等實質表達，到人員工作積極性、精神面貌的明顯提升等方面看出，隊伍的思想管控、教育引導工作初見成效。

　　三 本次“教育整頓”活動中存在的不足和發現的問題

　　一> 《活動方案》的制訂沒有充分認識到當前隊伍形勢進行整頓教育的迫切需要，沒有全面考慮到當前隊伍急需改進和整頓的一些實際問題，沒有側重組織解決一些基層隊伍管理與日常工作中依然存在的頑固問題。

　　二> 組織過程中對初步《活動方案》設定的一些整改內容落實還有不足，雖然是逐步進行了改進和完善，但是從側面反映出了各級管理骨干、行政執行機構對執行力的折扣，對活動嚴肅性和正確意義的懈怠。

　　三> 管理骨干不能“舉一反三”、“知恥后勇”，不能積極的發揮主觀能動性，不能在正確的指導思想下延伸思想、開拓思維，在活動的開展和隊伍的管理、教育、整改過程中沒有創造性，比較機械、被動。

　　四> 各級管理骨干對組織實施“教育整頓”活動的決心不夠大，教育方式方法和覆蓋面、涉及面不夠宏偉;信心不夠足，整頓方式手段過于柔和、程度不夠深入;查究不夠嚴，對違紀現象的處理形式和力度過于輕微、通報不夠嚴厲。

　　五> 經常性的會議、軍事訓練、技能培訓工作開展形式不夠多樣、提升作用不明顯、骨干和優秀隊員的表現以及培養沒有特色、沒有質量;政治教育和思想交流渠道不夠廣闊、層次不夠深入、不能解決實際問題。

　　四 致力于隊伍建設持續提高、長足發展的幾點感悟

　　一> 管理中帶頭人發力，下屬人員不能跟隨是做為領導的痛苦，一人之力有限，能團結所有力量、帶領下屬人員共同進退事情已做成一半。

　　二> 在公司快速發展的潮流中把握不到信息，爭取不到船票是職場的悲哀，時間和機遇有限，抓住少有機遇努力提升自己才能不留遺憾。

　　三> 行業發展形勢、公司發展前景猶如逆水行舟、不進則退，對于已經踏上發展航行之路的我們來說，不學習、沒有進步相比之下就是退步，自身應長鳴警鐘、克己奉公、謙虛好學。

　　四> “國有法、家有規”，沒有規矩不成方圓，身處任何環境、加入任何團隊必先服從其游戲規則、在規則中成長壯大、才能精通規則、修改規則、制訂規則;切忌眼高手低、夜郎自大。

　　五> “其身正不令則行、其身不正雖令不從”，做家長也好、做首長也好，耳濡目染、言傳身教的效果遠大于刻板說教、書本灌輸，修自身比究他人更有說服力、更有實際效應。

　　六> “星星之火”遇“順勢之風”方具“燎原之勢”，現在公司的影響創造力、指導思想、發展宏圖雖然只是“星星之火”，只要團結一心，挾“順勢之風”、“正義之風”，公司發展前景終將呈“燎原之勢”。

　　第三部分：最后，由公司領導作活動總結指示：

　　一、大隊直屬單位要深化學習大隊總結，重視活動中取得的成績與存在的不足;

　　二、“兵熊熊一個，將熊熊一窩”參會的管理骨干要通過此次活動不斷提升和完善自身管理水平，用心管理好隊伍，提升客戶滿意率;

　　三、參會的管理骨干要有平臺理念，珍惜公司發展的平臺，愛護平臺，要有集團榮譽感;

　　四、參會的管理骨干要有感恩理念，常懷感恩之心的人才會更幸福;

　　五、在職員工須有敬業精神。參會的管理骨干要熟知管理對象，不斷提升管理水平，全身心投入工作中。

　　六、借此次活動之東風，以此次活動為起點，進一步強化隊伍的管理、思想和作風建設，提升服務意識與質量。

作風整頓活動總結4

　　遵照縣教育局此次作風紀律教育整頓活動的安排部署，在縣教委作風紀律教育整頓活動領導小組的指導下，我校開展作風紀律整頓活動第一階段學習動員工作已經結束，現將活動情況總結匯如下：

　　一、領導高度重視，強化組織保證

　　為認真扎實地搞好這次整頓活動，學校黨支部高度重視，立即召開了黨支委會議研究部署，迅速成立了學校作風紀律教育整頓活動領導小組，落實工作機構和工作人員，負責教育整頓活動的組織領導工作。

　　明確校長是本次活動組織的第一責任人，班子成員各司其職，教職工共同參與。同時，結合本校實際，制定了實施方案。11月初，學校召開了作風紀律教育整頓活動動員大會，校長主持會議并作了動員講話，全校教職員工參加了會議。

　　動員會上，李校長對活動安排做了部署并提出了幾項具體要求：一是要加強組織領導，學校把這次教育整頓活動納入重要日程，并作為今年的'一項重要工作抓實抓好。二是要加大宣傳力度，及時總結每個階段的活動情況和好的做好，并及時上報教育整頓活動辦公室。三是要突出教育整頓的重點，在陽光基建修繕、陽光招生、陽光校務黨務和陽光育人等方面加大力度。四是要力求實效，學校要切實解決幾項群眾反映強烈突出問題，健全、完善幾項規章制度，建立詳盡、切實可行的辦事流程，體現教育整頓活動成果。

　　二、開展“理論大學習”活動，迅速掀起學習熱潮

　　認真學習《干部作風紀律規范》、《義務教育學校教學規范》、《中小學教學管理常規》等學習材料。采取個人自學和集中學習、專題討論和中心發言相結合的方法。同時動用好“學、思、研、論、踐”五環學習法，即抓好學習、思考、調研、討論、實踐這五個環節，真正提高學習效果。每個教師必須通讀規定的學習內容。要做好讀書筆記，寫好心得體會，以便檢查。

　　三、開展“形象大討論”活動

　　抓住“五個進一步”目標（進一步加強師德師風建設，進一步增強教育觀念和紀律觀念，進一步強化責任意識和服務意識，進一步規范辦事和教學行為，進一步推進校務、黨務公開），按照教師職業規范、教師形象標準，陽光育人，規范教學的要求，分層分類開展討論《中小學教師職工道德規范》《教師形象標準及規范》。圍繞“陽光理政，從我開始；轉為作風，從我做起”這個主題，分層分類開展討論，進行換位思考，提高思想認識，消除認識誤區，樹立陽光心態，切實改善工作作風，切實提高服務意識，努力朔造特區教師的良好形象。認真開展警示教育，注重分析身邊的典型案例，統一思想，塑好形象。學習討論要有書面記錄材料。集中學習、討論期間將進行嚴格考勤，妥善安排好工作，不得缺席。

　　四、結合學習討論情況撰寫心得體會

　　全體教職工在第一階段活動結束前都認真撰寫了一篇心得體會文章，談了對這次開展作風紀律整頓工作的必要性和重要性的認識，認真探討了新時期師表形象和工作要求，深入剖析了自身思想作風和工作實際中存在的不足，為下一階段工作的開展打下了良好的基礎。

作風整頓活動總結5

　　為了進一步加強和改進領導班子建設、干部隊伍建設和教師隊伍建設，規范干部從政行為及師德師風建設，推動我校各項工作全面落實，根據縣委、縣政府的部署及上級主管部門的安排，并按照《姬塬學校機關干部作風整頓實施方案》的要求，我校從20ｘｘ年3月中旬起，在全校范圍內深入開展機關干部作風整頓活動。

　　一、制定工作方案，成立領導小組

　　為確保全校教職員工干部作風整頓活動順利開展并取得實效，我校成立以趙世彬校長為組長的全校干部作風整頓活動領導小組，負責具體組織、協調、指導全校干部作風整頓工作。領導小組下設辦公室，具體負責干部作風整頓工作的日常組織、督促檢查和監督指導工作，辦公室主任由高潤崗兼任。

　　二、召開動員大會，進行工作部署和思想發動

　　3月14日，學校召開全體教職員工動員大會，進行工作部署和思想發動。會上組織廣大教職員工認真學習有關制度文件，李文儒副校長作動員講話，聯系實際講清開展作風整頓活動的目的、意義，講清學校在作風建設中存在的問題及原因，講清作風整頓努力方向及措施，組織全體教職員工認真學習教育局馬局長在全縣教育系統干部作風整頓動員大會上的講話精神。動員大會的召開，使我校教職員工充分認識開展作風整頓活動的重要意義，明確作風整頓的.指導思想、基本原則、重自覺性，為活動的順利開展打下堅實的思想基礎。

　　三、精心組織，認真開展學習討論活動

　　1、我校組織全體教職工學習了中紀委七次全會、中、省、市教育工作會議等相關會議精神以及《教師法》、《中小學教師職業道德規范》等法律法規文件。要求學校領導每人寫5000字、教職工每人寫3000字的學習筆記。學校機關干部作風整頓領導小組及時對其進行了抽查。

　　2、全體教職工深刻領會學習內容，認真撰寫了心得體會。

　　四、建立健全了學習的長效機制。

　　為使學習活動得到深化，我校建立健全了相關學習制度。

　　一是嚴格考勤制度，凡不按要求參加本次學習活動的，一律按學校工作紀律制度嚴格執行。

　　二是健全了學習交流制度，要求學習交流必須人人參加，人人撰寫交流材料，組內人人進行交流。

　　三是建立了反饋制度，要求干部職工時常深入教師、學生中了解情況，征求意見，及時反饋信息，有針對性的解決實際問題。

　　四是健全了考評制度，學校機關干部作風整頓領導小組隨時對教職工的學習情況進行檢查考評，并將考評結果與教職工評優評先、年度考核等掛鉤。

　　五、加強宣傳，營造濃厚氛圍

　　學校通過機關干部作風整頓簡報的形式使廣大師生清楚了解到我校干部作風整頓最新動態，通過板報、校園廣播等形式營造濃厚的學習氛圍，使廣大教職員工充分認識開展作風整頓活動的重要意義。

　　六、設立意見箱及舉報電話，保障活動順利進行

　　為確保活動深入開展、順利進行，學校采取各種方式，設立干部作風整頓活動意見箱及舉報電話等，充分發揚民主，廣泛征求意見。意見箱設在學校大門口，舉報電話：13xxx904981。

　　七、存在的不足。

　　一是個別教師對此次作風整頓在思想認識上不十分到位，討論中發言不夠積極主動，抓不住主要問題，談認識比較膚淺；二是個別教師學習不夠深入，領會不深，學習筆記不夠規范。

　　我校干部作風整頓活動第一階段工作有序開展，廣大教職員工進一步提高思想認識，更新發展觀念，掀起干部作風整頓活動新熱潮，為下一階段（查擺問題階段）做好了準備。

作風整頓活動總結6

　　據區委《全區干部作風整頓工作方案》要求，黨工委及時召開動員會，傳達學習方案，明確整治時間、整治重點、實施步驟及工作措施，明確責任領導和責任部門。片區黨工委順利完成了動員學習、自查自糾、全面整改、總結鞏固階段工作。通過此次活動推進了片區干部隊伍作風建設，取得了實實在在的效果，改變人干部工作作風，提高了工作效率。現將作風整頓活動總結如下:

　　一、強化服務，切實增強大局意識

　　以日常工作為載體，進一步強化干部服務意識，規范和細化服務措施，充分發揮綜合協調職能。堅持從片區實際出發，圍繞中心工作去思考、籌劃和處理問題，把“領導沒有想到的要想到，領導想到的要提前想到”作為開展“三服務”工作的標準，為管委會上下提供及時有效的后勤保證；以“零差錯”為目標，改進文風、會風、作風，不斷提高綜合服務質效和辦文辦會水平，為街道各項工作順利開展排隊后顧之憂。

　　二、加強整改，全面提高整體素質

　　（一）加強政治學習，提高自身素質

　　堅持經常性的黨政理論和業務學習，常抓不懈，把學習和工作緊密結合，面對新的機遇、新的挑戰要與時俱進，要不斷更新觀念，認真學習專業理論知識，學習新理論、新法規，并運用到實際工作中，提高自身整體水平。

　　（二）拓寬工作思路，提升工作效能

　　要堅持從實際出發，與時俱進，銳意進取，努力拓寬工作思路；要具有適應新情況、解決新問題的能力，不能墨守成規；要與廣大人民群眾保質密切的聯系，以群眾滿意不滿意作為衡量我們轉變工作作風的第一標準。

　　（三）加強隊伍建設，提升能力素質

　　一是嚴肅紀律，加強作風建設。加強對干部紀律、作風情況等各項規定的日常監督檢查。二是加強干部日常培訓教育和每周一的干部例會學習制度。三是以提高素質、增強能力為目標。加大對干部職工的培訓力度，著力提高干部職工服務群眾、凝聚人心的能力，努力鍛造高素質的.社區工作者隊伍。

　　通過此次的作風學習整頓，管委會干部職工在各個方面都有所提高，整頓后管委會將繼續查擺存在的不足和問題。同時，在今后的工作中，嚴格要求干部職工都要做到思想動員到位，一個步驟一個步驟地抓好落實，一個環節一個環節地跟蹤問效。

作風整頓活動總結7

　　為了提高大隊各基層隊伍的綜合素質和執行力度，提高分隊長的管理能力和服務意識，確保公司各項規章制度和大隊的工作要求能夠順利地實施。根據公司領導的指示精神結合隊伍現狀，自20xx年4月16日至20xx年6月15日在大隊范圍內深入開展了“作風紀律教育整頓活動”。截止6月15日活動圓滿結束，現對大隊活動開展情況做如下總結：

　　一、通過此項活動的開展強化了我們的職責意識，樹立了正確的觀念，完善了大隊建設，規范了工作流程，增強了組織紀律性，提高了工作作風建設。有效的促進和解決了隊伍中因新隊員多，導致的斗志松懈，業務技能不熟，監督力度薄弱，制度落實不嚴，作風懶散等問題。為大隊正規化、規范化、制度化管理，起到了良好的推動作用。

　　二、活動緊緊圍繞胡總提出的五個方面的要求深入開展，從”儀容儀表、禮節禮貌、崗位紀律、崗位衛生、執行力建設“這五個方面重點抓好教育整頓工作。

　　儀容儀表要求規范著裝、頭發、指甲、帽子、胸牌佩戴、鞋子符合要求；禮節禮貌規范坐站姿，使用十字文明用語，敬禮動作標準，服務要熱情，說話要注意方式方法，語氣要和藹；崗位紀律重點整治玩手機、崗位脫崗、睡覺、私自離崗、崗位巡查簽到落實不嚴；崗位衛生要求物品擺放整齊，窗臺、桌面、地面干凈無灰塵；執行力方面落實請示匯報制度，領導的指示精神要堅決貫徹落實，教育培訓制度要堅持常態化。通過以上五個方面活動內容的實施，切實做到了以下三個方面的提升：

　　(一)基層隊伍的綜合素質、業務技能得到了全面的提升；

　　(二)隊伍的整體形象和精神面貌得到了全面的.提升；

　　(三)基層隊伍的整體服務意識和服務質量得到了全面的提升。

　　三、活動開展過程中通過公司機關、大隊監督檢查發現隊伍中存在的各種問題和違規違紀情況作如下通報：

　　1、保安員田某未按要求辦理請假手續私自離隊，給予記過處罰；

　　2、其隊長未及時向公司匯報履行監管職責，給予警告處罰；

　　3、試用期保安員孟某上班期間在崗睡覺，給予記過和不予錄用處罰；

　　4、某隊長因個人私事請假時間過長，引起隊伍管理混亂，崗位工作落實不到位，造成客戶不滿意，歸隊后大隊責令作出檢討并做限期整改；

　　5、試用班長麥某在試用期間責任心不強，未能履行自己的班長職責，帶頭違規，試用考核不合格，給予撤銷班長職務；

　　6、保安員徐某當班期間在崗睡覺被大隊查實，要求作出書面檢討，并給予記過處罰；

　　7、試用班長蔡某在試用期間沒有落實履行自己的監管職責，且不能認識到自己的問題，試用考核不合格，給予撤銷班長職務。

　　四、6月14日下午14:30-19:00大隊組織鄒隊、王隊、羅隊、吳隊組成聯合檢查組對大隊直屬的分隊作風紀律教育整頓活動進行驗收。主要從八個方面檢查：

　　1、各單位的活動實施方案；

　　2、隊員總結；

　　3、專項活動會議記錄表記錄情況；

　　4、保安員禮儀禮貌；

　　5、當班保安員文明用語的使用；

　　6、崗位執勤紀律；

　　7、崗位衛生環境；

　　8、開展此次活動保安員的學習掌握情況現場抽問。

　　通過檢查情況來看：重光、綜合服務中心、萬惠城保安隊伍在活動開展過程中表現較好。尤其是萬惠城分隊負責人左洪章，自調任萬惠城以來工作中勤勤懇懇、任勞任怨，得到了客戶領導的肯定，改變了以前客戶對保安工作不滿意的狀況，大隊經公司批準給予左洪章同志記表揚獎勵。

　　五、作風紀律教育整頓活動雖告一段落，但我們應該清醒的認識到當前隊伍中仍普遍存在的問題，比如崗位上玩手機、警惕性不高，崗位違規違紀情況仍時有發生，隊伍中面臨人員不足，形象和素質達不到公司要求的人員仍然存在。因此，一大隊各單位負責人必須要將作風紀律教育整頓在本單位內常抓不懈，不能因為活動結束了就在思想上放松了管理要求。

　　最后我期望一大隊全體隊長們能夠團結一心、盡忠職守、戒驕戒躁，緊緊跟隨公司發展的步伐，不斷改善提高自我，居安思危，奮勇拼搏!我相信今后大隊的工作會更進步，為公司的發展壯大貢獻自身的力量!

作風整頓活動總結8

　　按照市委的統一部署，在這次領導干部作風整頓建設活動中，我局所有干部全部參加了整頓，并人人寫出了心得體會、問題剖析及整改報告。這次整頓活動時間雖短，但效果明顯，促進了干部作風的進一步好轉，精神面貌有了明顯變化，責任意識、服務意識、大局意識有了明顯提高，班子的凝聚力、創造力和戰斗力明顯增強，為促進全局各項工作、構建和諧水利奠定了堅實的基礎。現將活動開展情況總結如下：

　　一、抓認識提高，確保整頓有序開展

　　統一思想、統一認識。自今年全市領導干部作風整頓建設活動開展以來，局班子堅持會前深入開展交心談心，會中堅持批評和自我批評。班子成員識大體，顧全局，講政治。在各項工作中不回避矛盾，主動協調配合，形成合力。特別是徐廣淵同志作為班子的帶頭人，總是堅持以身作則，嚴格要求自己，在各項制度規章面前鐵面無私，正是有這樣的帶頭人，把全局作風建設不斷推向前進。為了實行科學領導，他堅持重大事項集體研究、集體審議、集體決定的民主制度，進一步提高領導班子成員的領導水平和能力，從制度上杜絕可能發生的政策執行失誤，也為全局此次領導干部作風整頓活動的'順利開展打下了堅實的基礎，為共同推動xx水利事業的順利發展提供了堅強的保障。

　　二、“快”字中抓落實，局班子高度重視作風整頓建設工作

　　一是部署快。在這次領導干部作風整頓建設活動中，我局注重在“快”中抓落實，把各項活動在第一時間部署，第一時間傳達到每名局中層干部。如在省領導干部作風整頓建設活動電視電話會議召開第二天，全局就組織召開了局黨組會和局副科級以上干部作風整頓動員會，成立了局領導干部作風整頓建設活動領導小組，對活動進行了認真安排部署，制定了切實可行的措施，推動了活動的深入開展。

　　二是信息反饋快。對此次作風整頓期間的各類信息，我局要求及時整理，及時上報。目前，我局領導干部作風整頓領導小組辦公室已編寫整頓專題簡報九期，在報刊刊發整風建設方面稿件2篇。一方面方便局領導掌握全局工作動態，對重要情況及時反饋到市委市政府和有關領導，以便采取決策措施。另一方面，為促進全局工作作風轉變，提高工作效率起到了積極的推動作用。如反應全市旱情方面的三期簡報就為今年全市抗旱工作的深入開展提供了很好的幫助。

　　三、“真”字上下功夫，把作風整頓工作抓緊抓實

　　一是動真格。在這次領導干部作風整頓建設活動中，我局按照上級的有關文件要求和指示精神，把整頓建設輻射到每一名中層干部，做到一個不少。如作風建設活動開始不久，局班子帶頭人徐廣淵同志就被安排到省委黨校學習，但他在參加省委黨校學習的同時，堅持按照市委要求利用業余時間和節假日抓好對作風建設有關材料的學習，并認真撰寫個人剖析材料和整改措施，在全局作風整頓重大問題和活動上，他還親自過問或請假回局里親自參加。在此基礎上，整改中我局還敢于拿“問題”開刀，重點就全局干部存在的五個方面的問題進行了著手解決。即：一是解決部分水利干部作風漂浮，華而不實，想當然，憑感覺，講排場，走過場和缺乏工作熱情，缺乏創新精神，不思進取，得過且過的問題，樹立求真務實，銳意進取，積極工作，勇于創新之風，使工作作風有明顯好轉;二是解決部分水利干部缺乏責任感，下基層工作不仔細，不按規定，不按程序，隨意行政的問題，樹立依法辦事，依法行政，公正、高效行政之風，使水事管理水平有明顯提高;三是解決部分水利干部工作態度生硬、簡單、粗暴的問題，樹立行政為民，文明執法和熱情服務之風，使群眾觀念和服務意識有明顯改善;四是解決工作推諉拖沓，辦事拖拉扯皮，不主動，不自覺，不負責任的問題，樹立勤政、高效和真抓實干之風，使工作效率有明顯提高;五是解決部分水利干部放松自我要求，學習風氣不濃厚，學習政治和業務工作不主動的問題，使水利干部增強學習的自覺性、隨時學習、終身學習意識深入人心。

作風整頓活動總結9

　　在全縣召開“治庸問責”工作動員大會后，鎮衛生院及時自摸“家底”，緊密結合自身實情，近日，緊急動員和部署“治庸問責”工作，力求“治庸問責”工作動真格、出實效。

　　為宣傳貫徹好全縣“治庸問責”工作精神，衛生院決定深入宣傳“治庸問責”工作的目的意義、工作目標、工作重點、主要內容和具體措施，充分利用電子顯示屏、醫院廣播、手機“飛信”、工作QQ群等現有資源全方位、多渠道高頻率宣傳“治庸問責”工作，把精神實質的領會與貫徹作為宣傳的重點。

　　衛生院以“治庸提能、治懶提效、治散提神、治軟提勁”為目標，重拳出擊院內存在的“庸、懶、散、軟”現象，堅決清除思想僵化、精神不振、工作應付、辦事拖拉等陋習。在治庸提能方面，重點加強工作目標和責任管理，糾正“不求有功但求無過，工作只求過得去、不求過得硬”，理論水平不高、業務技能不精，工作思路不清、主觀隨意決策，創新意識差、無所作為，獨立完成工作能力差等問題。在治懶提效方面，重點加強服務和效率管理，堅持服務患者、服務臨床工作原則，全面推行和落實服務承諾制、首問負責制和限時辦結制等，形成“馬上就辦、辦就辦好”的良好習慣。在治散提神方面，重點加強行為和作風管理，糾正有令不行、有禁不止、紀律渙散等不遵守行為規范的散漫現象，大力推行“五服務”和“無不讓”管理，即患者上門，熱情服務；患者咨詢，耐心服務；患者在場，不停服務；患者需要，延伸服務；患者困難，主動服務，不讓工作在我手中延誤，不讓差錯在我這里發生，不讓患者在我這里冷落，不讓規定在我這里走樣，不讓形象因我受損。在治軟提勁方面，重點加強職責和考核管理，加大對履職履責和失職失責的獎懲力度，糾正軟弱渙散、不堅持原則、不作為、亂作為、慢作為等現象，激發堅持原則、敢抓敢管、勇于擔當的.工作環境。

　　治庸問責工作四階段：

　　一是思想動員階段。各級各部門要結合本單位實際，制定治庸問責工作實施方案，組織開展專題學習，通過多種形式宣傳治庸問責工作的目的意義，切實擴大知曉面、覆蓋面和參與面。二是自查整改階段。各級、各部門要通過公開舉報電話或電子郵箱，組織群眾評議、開展問卷調查、設置舉報箱等方式，集中排查本單位在“慵懶散軟”等方面的突出問題，并將查找出的問題及整改措施通過電視臺、網站等多種方式向社會公示，接受群眾監督。三檢查追責階段。通過開展明查暗訪、集中檢查、受理群眾舉報等方式對基層反映強烈的問題和機關普遍存在的問題，尤其是窗口單位和服務行業，進行通報、曝光，同時追究嚴格追究監督檢查中發現的問題。四建立機制階段。各級各部門要依據相關政策、法規的要求，進一步建立和完善崗位責任制、業績考評制和監督管理機制，及時上報總結治庸問責工作情況，治庸問責工作結束后將對成績突出的單位給予通報表彰。

作風整頓活動總結10

　　按照縣委、縣政府部署和要求，為進一步加強干部隊伍作風建設，我辦在商貿辦機關深入開展了以“轉作風優環境”為主題的“作風整頓年”活動，活動分四個階段，歷時一年，現已全面完成了各階段工作，達到了推動干部作風持續轉變，發展環境全面優化的目的。現將工作開展情況總結如下：

　　一、抓認識提高，確保整頓有序開展

　　在峽辦發[20xx]7號文件下發和全縣動員大會召開之后，我辦領導班子及時召開會議進行學習貫徹，一致認為，在當前形勢下，開展這次“作風整頓年”活動非常及時，非常重要和必要。在提高認識、統一思想基礎上，結合我辦實際，制訂下發了《商貿辦關于深入開展“作風整頓年”活動的實施方案》，成立了商貿辦“作風整頓年”工作領導小組，并于3月31日召開動員大會，作了全面部署和動員。通過近一年的活動開展領導班子和干部職工都能夠按照統一部署和要求，結合自身實際，認真查擺問題和開展自查自糾、整改落實。

　　二、抓重點難點，認真解決突出問題

　　4月20日，在廣泛征求意見建議的基礎上，我們緊緊圍繞干部作風中四個方面的十二個突出問題進行了專題討論，切實查找干部作風方面存在的突出問題，深刻剖析思想根源，針對查擺出來的問題和反饋的意見，領導班子和每名干部著重從思想深處尋根源，主觀方面查原因，進行深刻的反思和剖析，寫出了較高質量的自我剖析材料。同時，我辦領導班子對查找出來的問題制定了詳細地整改方案，明確了責任人。

　　在作風整頓工作中，我辦領導干部率先垂范和模范帶頭，要求職工做到，領導首先要做到，以自己的實際行動為干部職工帶好頭，做好典型引路作用。對于違反管理制度的嚴懲不怠，決不姑息，確保整個作風整頓工作在真抓實干，務求實效，不走形式，不走過場的良好氛圍中順利推進。同時，我辦認真開展了“不作為、慢作為、亂作為”和“影響服務環境和工作效率突出問題”專項整治活動。

　　三、抓制度建設，鞏固整頓成果

　　是個長期性的問題，不可能通過幾個月的`集中整治就得到全部解決。所以在這次作風整頓中，我們本著邊查邊改，邊干邊改的原則，針對干部作風方面存在的突出問題，從制度上分析原因，從工作機制上找缺陷，把整改融于日常工作和各項制度建設之中，通過健全完善相關制度規定，初步形成了機關作風建設的長效機制，推動了活動的深入開展。

　　總之，在這次作風整頓活動中，我辦堅持自我教育與嚴格管理、整頓作風與推動工作、解決突出問題與建立長效機制相結合，認真解決干部隊伍中存在的四個方面12個突出問題，從總體上看，基本達到了預期目的，歸納起來，取得的主要成效表現在以下三個方面：

　　（一）大局意識有了進一步增強。通過作風整頓，廣大干部的政治意識、全局意識和責任意識得到增強，擺正了個人與組織、局部與全局的關系。

　　（二）服務水平有了進一步提高。通過整頓，機關股室工作作風有了明顯轉變，增強了服務意識，提高了為職工群眾服務的水平。

　　（三）約束機制有了進一步完善。在干部作風整頓期間，我辦結合自身的實際情況，建立和完善了各項規章制度。針對班子成員監督制約和公務接待方面存在的問題，修改完善了財務管理、內審和公務接待等制度，班子成員和干部職工的精神面貌發生了較大變化。一年來沒有發生違紀違規和不作為、慢作為、亂作為的現象。

　　作風整頓是一項長期的任務，必須常抓不懈。雖然通過這次干部作風集中整頓，我辦干部作風中存在的一些突出問題得到了初步解決，取得了一定的成效。但是，我們還必須清醒地認識到，一次干部作風集中整頓不可能解決所有的問題。有些解決了的問題在一定時期內還有可能出現不同程度的反彈。今后，我們要始終如一繃緊干部作風整頓這根弦，繼續把干部作風整頓作為一項長期性的工作抓緊抓好，做到集中整頓和平時督查一個樣，以新的思想觀念、新的精神面貌，新的工作作風不斷開創我辦各項工作的新局面。

作風整頓活動總結11

　　近期，集團公司開展了“強化責任意識，加強工作作風運動”主題整風運動，旨在樹立公司全體員工強化個體責任意識，不斷提升綜合素質的優良作風，最終達到反思自我，提升自我，提升工作效果的目的。作風代表態度工作，態度是一個人對自己所從事的工作的觀點和認識，工作作風是工作態度的反映和外在表現。有什么樣的工作作風，就必然會有什么樣的工作態度。作風反映能力作風本身就是能力。作風是人們在工作、學習和生活中表現出來的穩定的態度和行為。優良的作風是最大的能力。作風對能力的作用和影響是雙重的，作風好，既能不斷增強事業心和責任感，又能促進我們養成求真務實的品質，推動各項工作的貫徹落實。沒有艱苦細致、實事求是的作風，在困難面前必定束手無策。

　　而恒大的企業作風是“精心策劃、狠抓落實、辦事高效”。這是恒大創業以來經驗的高度總結，是恒大企業文化的精髓所在，也是恒大高速發展的秘訣所在，更是恒大管理模式的一大特色。恒大的發展歷程說明，恒大超一流的企業作風鍛造了一支敢于拼搏、善打硬仗的響當當的“鐵軍”隊伍。我作為近期入職眾多新員工當中的一個，加入全球電池研究院工作已經將近兩個月的時間了，在這段時間里，無論是工作還是生活中，我都學習到了不少新東西，已快速融入到這個大家庭當中，并且深深感受到了恒大的強大和它獨特的魅力。

　　我認為，作為一名合格的恒大人，我們不僅要有主人翁精神，把企業當做自己的家，為公司節省不必要的支出，強化成本意識，在生活中節約每一度電、每一滴水，杜絕浪費，在工作中，嚴把數據關，積極提升分析問題，思考問題，解決問題的能力，鍛煉自身邏輯思維能力，將“精心策劃、狠抓落實、辦事高效”貫穿到點點滴滴中，同時，更要強化責任意識，不能把責任停留在紙上和嘴上，更要落實到工作中的每一個問題。

　　責任從本質上來說是人與生俱來的一種使命，它伴隨著每一個生命的始終。我覺得，一個人只有有了責任心，他才會喜歡自己的崗位，才會努力工作，才會把工作做得更好！首先，喜歡自己的崗位不是一句空話，是需要每個人用實際行動去踐行的職業操守，更是一種人生態度，它決定了你是不是一個值得信賴可以勇于承擔責任的人。喜歡自己的崗位就是要熱愛本職工作，工作無小事，要干一行愛一行如果一個人沒有責任心，對工作就不會有激情和動力，那么他在工作中獲得的不是快樂，而是痛苦。我們大多數人所做的工作都是平凡而枯燥的，特別是基層工作者，因為我們在日常工作中所要面對的.問題更多、更復雜，但只要有責任心，就會很認真地對待自己的工作，并懷著深切的興趣，把自己的工作當成畢生追求去愛它。有了責任心，將會一心一意撲在工作上，充受工作帶來的樂趣。

　　其次，實踐證明，有責任心是履行好崗位職責必須具備的工作態度，同時也是履行好崗位職責必須具備的能力要求。一個有責任心的人，一定會認真地思考，勤奮地工作，細致踏實，實事求是；一個有責任心的人，做每一件事都會堅持到底，按時、按質、按量完成任務；一個有責任心的人，一定能主動處理好份內與份外的相關工作，有人監督與無人監督都能主動承擔責任而不推卸責任。有強烈的責任心就會不講價錢履行職責，就有完成工作任務的信心，無論工作中遇到多少困難，他都會不急不躁迎接每一個挑戰，主動去思考做好工作的最佳辦法。作為剛從大學校園走出不久的學生，這種責任心恰恰是我們不少人所欠缺的，樹立強烈的責任感正是這次活動給我的一個啟示。因為要在農村這塊大有可為的廣闊平臺上有所作為，不僅需要一股熱情和沖動，更需要一份把工作做好的責任感！

　　從本質上講，責任心就是一種想要干好工作的狀態。凡是有責任心的人，都有一種干好工作的強烈愿望。只有想干事，才能去干事、干好事；只有牢記責任，才能談得上盡心盡力。一個人能力有大小，但有了責任感，就會有戰勝困難履行職責的強烈使命感，就會有動力、進取和勤奮工作的熱情。“實干就是能力、落實就是水平”，說到底還是一個責任感的問題。有什么樣的態度，就會有什么樣的工作干勁、工作舉措，進而形成什么樣的工作氛圍。能力強的可以把工作做得更好，能力相對弱的可以在實踐中不斷提高，把工作越做越好。時代在變化，崗位也在變化，這就要求我們與時俱進，不斷創新，把本職工作干得更好。

　　動力電池行業作為一個新興行業，技術發展日新月異，新方案、新設計、新工藝層出不窮，我們應該更新觀念，緊跟行業的發展步伐，加強行業間的學習和交流，加強對新方案、新設計、新工藝的應用。因此，通過這次學習運動，我認識到了自身的不足之處，同時也堅定了我夯實基礎，強化責任意識，改善自身作風習慣的決心。雖然，很多要求我尚未完全達到，但我將在今后的工作中，更加努力的工作，不斷創新，努力完善自己，將“精心策劃、狠抓落實、辦事高效”這種良好的工作作風貫穿到方方面面，把自己的工作做的越來越好。同時提高自己的知識水平，使自己成為一名優秀的恒大員工，為恒大的發展做出自己的最大貢獻。

作風整頓活動總結12

　　按照局《機關作風整頓活動方案》的要求，我所結合實際，精心組織，認真實施，通過全體職工的共同努力，切實達到了“職工素質有提高，工作作風有改變，服務意識有提升，各項工作有進展”。現將機關作風整頓活動工作總結如下：

　　一、機關作風整頓活動開展情況

　　3月19日所內召開動員會對機關作風整頓活動進行動員部署，嚴格按照局《機關作風整頓活動方案》要求，扎實地開展了機關作風整頓活動。主要工作有：

　　1、全面動員，廣泛開展。成立了領導小組，制定了活動方案，于3月28日組織全體職工學習傳達了上級主管部門下發的相關文件精神，推動了機關作風整頓活動的深入開展。

　　2、結合實際，認真查擺。在學習討論的基礎上，對照目前干部職工存在的主要不良表現，在全體職工中主動查擺、深刻反思自身存在的問題，進行深刻的自我批評。

　　3、剖析根源，著力整改。針對查找出來的突出問題，深刻剖析問題根源，按照整改計劃積極整改，認真扎實地進行整改，以解決職工在大局意識、服務質量、工作落實、紀律執行、工作作風等方面存在的突出問題，從而促進工作進步。

　　二、機關作風整頓活動取得主要收獲

　　由于所領導班子高度重視，精心組織，廣大職工積極響應，使這次活動取得了實實在在的效果。這次活動對職工的紀律觀念是一次有效的教育。集體觀念、組織觀念進一步加強，遵守紀律不嚴、自我要求不高的問題得到克服，遲到早退、衛生差的現象得到抑制，機關形象進一步提升。

　　三、機關作風整頓活動存在的問題

　　從總體上看，本次機關作風整頓活動活動取得了明顯成效，達到了預期目的。但在機關工作作風方面還存在一些需要進一步整改的問題。主要表現在以下幾點：

　　一是自我約束能力需加強。大多數職工在日常的工作中能夠嚴格遵守工作紀律、勞動紀律、工作規程的要求。但是，個別職工自我約束力與要求相比仍有差距，還需進一步加強。

　　二是查擺問題不深入。少數職工在查擺問題上不深不細，看不到自身存在的問題，找不到工作的突破點，致使各項工作缺乏新的起色。

　　四、機關作風整頓活動的經驗和啟示

　　回顧這次機關作風整頓，主要有以下經驗值得我們在今后的.機關作風建設中繼續保持和發揚。

　　第一，要進一步抓好干部職工的學習培訓。機關作風好壞歸根到底是職工素質的高低。在今后必須抓好職工的學習培訓，不能因為作風整頓活動結束了，干部學習就可以放松了。

　　第二，要進一步完善良好的工作激勵機制。建立良好的工作激勵機制，是加強作風整頓的重要途徑。只有創造競爭有為、奮發向上的良好氛圍，才能激發職工的工作熱情和積極性。

　　第三，要進一步夯實機關作風建設的領導責任。加強機關作風建設，領導是關鍵。在這次機關作風整頓活動中，所領導班子帶頭參加活動，為職工樹立了榜樣，保證了機關作風整頓活動取得了實實在在的效果。

　　第四，要建立常態機制。要使機關工作作風整頓活動的效果永久的保持下去，只有將機關工作作風整頓活動建立常態機制，才能敦促廣大職工時時重品行、刻刻提素質、積極講奉獻。

作風整頓活動總結13

　　按照《臨武縣作風大整頓年活動實施方案》（臨辦字[20xx]22號）和《關于做好作風大整頓活動第一階段相關工作的通知》（臨作整辦發[20xx]1號）等文件要求，我所積極行動，認真部署，在全所打響了作風大整頓活動的第一炮，并取得了階段性的成效，現將我所3月份的作風整頓活動小結如下：

　　一、加強領導，組織到位

　　經所長辦公會研究決定，我所制定了《臨武縣衛生監督所作風大整頓活動實施方案》，成立了由所長袁際安任組長的作風大整頓活動領導小組，確保作風大整頓活動順利進行，各項措施落實到位。

　　二、宣傳到位，行動迅速

　　（一）縣委、政府召開作風大整頓工作會議后，我所積極組織響應，于2月24日召開了全體職工大會，會上傳達了縣作風大整頓工作會議的會議精神，支部書記劉芳組織大家認真學習了《郴州市黨政機關工作人員作風問責暫行辦法》和《關于“五個一律免職”的通知》等內容。在會上，所長袁際安專門做了動員講話，督促全所干部職工務必要提高認識，以身作則，高度自律，全力投入到作風大整頓活動中去。明確提出由黨支部牽頭，所領導和稽查主抓此項工作。袁所長還結合本單位的工作實際，對下一步的工作做了具體的安排，倡議以工作帶整頓，以整頓促工作，爭取今年全所的工作更上一個新的臺階。

　　（二）開辦了一期作風大整頓宣傳專欄，將作風大整頓活動的有關內容制成小卡片，每人一張，要求隨身攜帶，隨時學習，時刻警醒自己的一言一行。并將內容編輯成短信，轉發至每個干部職工的手機中。通過一系列的動員、宣傳，使作風大整頓活動更加深入人心，在全所上下營造出作風大整頓活動的良好氛圍。

　　三、措施到位，逐步落實

　　（一）繼續加強上班簽到制。實行限時簽到制，并嚴禁代簽，代簽者與被代簽者都作遲到處理。通過一系列的強化管理，考勤紀律明顯好轉；

　　（二）將作風大整頓活動和衛生監督稽查工作有機結合在一起，3月份，由所領導帶隊，在全所范圍內開展了一次內部稽查工作，內容包括作風紀律，著裝，工作表現等，對存在的違紀現象當場進行批評教育，及時給予指正，并將稽查結果在全所通報，收效顯著；

　　（三）利用所里召開的各類大小會議，多次向全體干部職工進行宣傳教育，不斷灌輸作風大整頓活動的重要性、必要性及其深遠意義，引導大家產生強烈的.共鳴。并且宣讀媒體上曝光的某些違紀事件，警醒大家時刻要保持高度的自主、自覺和自律性。

　　一月來，通過全所上下的共同努力，作風大整頓活動在我所緊張有序地開展，并已取得了良好的成效，為一步的工作開了個好頭，奠定了堅實的基礎。我們堅信，在縣委、縣政府的正確領導下，通過作風大整頓活動，我所的各項工作必將躍上一個新的臺階。

作風整頓活動總結14

　　【摘要】: 根據蓬委發[20xx]30號文件精神，我局以學習領會十六屆四中全會精神為契機，認真開展干部集中教育整頓活動。全系統干部職工統一思想，振奮精神，集中精力抓學習，工學兼顧兩不誤，圓滿完成了干部作風整風整頓第一階段的各項工

　　根據蓬委發[20xx]30號文件精神，我局以學習領會十六屆四中全會精神為契機，認真開展干部集中教育整頓活動。全系統干部職工統一思想，振奮精神，集中精力抓學習，工學兼顧兩不誤，圓滿完成了干部作風整風整頓第一階段的各項工作任務。

　　一、高度重視，迅速傳達

　　縣委工作會議后，局領導高度重視，迅速行動，于15日下午召開黨組會議傳達貫徹縣委會議精神并對如何開展干部作風集中教育整頓作專題研究。15日晚7:30又利用休息時間召集全局職工及下屬單位班子全體成員召開整風動員會，對全系統干部作風教育整頓和當前工作進行了周密安排部署。

　　二、制定方案，嚴明紀律

　　根據蓬委發[20xx]30號文件的.具體要求，結合自身實際及時擬定了《蓬安縣文體旅游局干部作風集中教育整頓活動實施方案》，進一步明確了活動的指導思想，制定了目標任務，強化了組織領導，細化了方法步驟，為確保整風活動的有序開展奠定了基礎。同時要求整風期間干部職工一律不準請假，特殊情況假后必須補課，確保整個活動取得實效。

　　三、落實責任，加強領導

　　局成立了系統干部作風集中教育整頓活動領導小組，分別落實工作責任，分管領導對分管單位、股隊整風活動負責，并實行單位、股隊一把手負責制，形成了主要領導親自抓、分管領導具體抓的工作格局。

　　四、強化學習，梳理問題

　　我局采取集中學習與個人學習相結合，集中討論與專題輔導相結合的工作方法，認真學習了蓬委發[20xx]24號、25號、26號、27號、30號文件，以及相關業務法律法規等內容，做到人人有學習記錄和有一定深度的學習體會，從而使學習時間、學習內容、參學人數、學習質量得到了根本保證。同時結合“9.27”沉船事故的深刻教訓和反映出來的六大問題，通過聽取社會各界各個層面的意見和建議，認真查擺梳理了本單位作風方面存在的具體問題，具體表現：一是班子活力發揮不夠，二是班子表率不夠，三是創新意識不夠，四是工作監管不夠，五是關心職工不夠。

　　五、工學兼顧，狠抓當前

　　在整個學習過程中，我局始終堅持工作學習互相兼顧，在認真籌備舉辦好司馬相如與巴蜀文化研討會的同時，利用晚上時間進行集中輔導和個人自學，切實做到了“兩不誤，兩促進”，圓滿完成了干部作風集中教育整頓第一階段的學習任務。

作風整頓活動總結15

　　近期，我站根據局有關文件精神要求，積極開展關于工作作風紀律整頓活動。要求全體廣大干部職工統一思想，提高認識，積極響應，圍繞主題，突出解決紀律作分上存在的問題和不足。

　　俗話說：“無規矩不成方圓”。規矩是人類生存與活動的前提與基礎，人們只有遵守規矩，社會、個人才能更好地發展與進步。作為交通行業的普通一員，我們只有在嚴格遵守單位各項規章制度的前提下，各項工作才能順利開展，個人主觀能動性才能得到發揮，個人的能力也才能得到更好的展示。

　　寶虢鳳收費站這次血的教訓又一次給我們每個人敲響警鐘。我們是讓這次沉痛的教訓作為一次提醒呢，還是從此就轉變自己的思想觀念，切實加強安全認識，提高個人的自我約束能力？我想，我們應該讓這次警鐘長鳴于耳，不斷提醒自己時刻保持清醒的思想認識和正確的紀律觀念，讓紀律成就正確的行為，讓行為成就美好的人生坐標。

　　通過這次整頓活動，我對自己提出以下要求：、

　　一、查思想，看是否因循守舊，不思進取，思想里是否還有得過且過的錯誤認識；

　　二、查學習，看看學習上還有那些差距，知識面還有那些空白，業務知識上還有哪些不足，有沒有進一步加強自身學習的積極態度；

　　三、查工作，工作是不是盡職盡責，積極主動，有沒有高度的'工作熱情和創新的工作理念；

　　四、查紀律，看是否有違反紀律的行為和舉止，有沒有對自己放松工作紀律要求，作為一名財務人員，對現有的工作紀律是否都夠嚴格遵守，堅持原則，求真務實；

　　五、查服務，作為窗口行業，經常和各種人員打交道，是否能夠始終堅持做到微笑服務，文明服務，能否為社會提供優質服務，為交通行業樹立良好形象。

　　這次活動的開展，使得我的思想認識進一步提高，政治、思想、工作紀律進一步加強。我要把本次活動的精神認真落實到自己的日常工作和生活當中，時刻注意提高自己的思想認識，認真加強自身建設。在不斷的工作和學習中，能夠做到學有所想，學以致用，積極發揮主觀能動性，立足本職，創新工作。

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