歡迎新員工入職領導講話稿

　　在當今社會生活中，我們很多時候都不得不用到講話稿，講話稿是領導人在開會前所作的講話的稿件。那么，怎么去寫講話稿呢？下面是小編收集整理的歡迎新員工入職領導講話稿，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

歡迎新員工入職領導講話稿1

各位領導，新同事們，朋友們：

　　你們好！

　　這天我們在那里召開一個個性的會議，熱烈歡迎各位新

　　同事加盟我們xx工務器材這個大家庭，你們們將和我們一道攜手并肩，同心同德共創我們xx工務器材完美的明天。在此，我代表公司領導及全體員工對你們們的加盟表示熱烈的歡迎！對你們們的父母及家人表示親切的問候和衷心的感謝！感謝你們們對我們公司的支持和信任！

　　同志們，你們們當中有些是剛剛從校園畢業的學生，初入社會，經過慎重的選取，把人生的第一份工作和青春夢想交給了我們企業；有的是在外地打拼多年，為了有一個更穩定的工作和生活環境，為了更好的照顧家庭和回報家鄉，選取我們企業作為自己人生的新航標，開啟自己人生的新航程；有的是經過親朋好友的推薦和介紹和自己的認真比較，最終選取了獻身我們這個企業大熔爐的有志之士。謝謝你們們了！

　　同志們，我們這個企業建立于19xx，到此刻已經有xx年的歷程，所以說，我們公司有著悠久的燦爛的歷史背景，有著深厚的企業文化底蘊，有著特有的企業優良傳統，有著中國大多數民營企業的共性，同時也在建立著自己的企業特色，期望您丟掉速成的幻想，學習日本人的踏踏實實，德國人的'一絲不茍的敬業精神。您想提高效益、待遇，只有把精力集中在一個有限的工作面上，才能熟能生巧，取得成功。

　　現代社會，科學迅猛發展，真正精通某一項技術就已經很難了，您什么都想會、什么都想做，就意味著什么都不精通。您要十分認真地對待此刻手中的任何一件工作，努力鉆進去，興趣自然在。逐漸積累您的記錄。有系統、有分析的提出您的推薦和觀點。草率的提議，對您是不負職責，也浪費了別人的時間，個性是新來的員工，不要下車伊始，哇啦哇啦。

　　要深入具體地分析實際狀況，發現了個環節的問題找到

　　解決的辦法，踏踏實實、一點一滴地去做，不要嘩眾取寵。

歡迎新員工入職領導講話稿2

各位領導，新同事們，朋友們：

　　你們好！

　　這天我為能有在座多位新同事的加盟而感到高興，你們們的加盟為公司注入了新的血液，添加了新的期望，我謹代表xx的全體員工對在座的各位表示熱烈的歡迎！

　　大家來自不同地區，共同匯集在xx這個公司，你們們進入的是一個充滿活力和期望的群體，您們面臨的也將是充滿挑戰與機遇的工作。公司和員工是一個共生體，公司的成長，要依靠員工的成長來實現；員工的成長，又要依靠公司這個平臺，公司將盡力為您們每一個人帶給創業發展的平臺，也期望每一個人，全身心地投入自己的精力和才智，回報公司。我們將在共同信任和相互理解的基礎上，度過您在公司的歲月。這種理解和信任將是我們愉快奮斗的橋梁和紐帶。

　　這天的培訓，將會把企業的歷史、轉型過程、主要制度、企業文化和核心價值觀等資料向大家做介紹，期望大家認真思考和感悟。我們期望給大家傳遞一些有價值的信息，期望你們們能在工作的過程中和人生的道路上更好地適應和成長，少走彎路；另一方面也期望企業能更好地發展，讓我們的成長與企業的發展更好地結合，構成一個共同成長的局面。

　　公司正在實施持續創新、資本運作和品牌提升三大戰略，我們期望通過執行人才引進計劃、員工成長計劃，使人力資源成為xx實現發展戰略、發展目標的'重要支撐力量。

　　在實施持續創新戰略方面，包括經營模式、機制、組織結構、服務等各方面的創新，只要對公司發展有利，并通過實際的檢驗能夠產生經濟效益，我們都會支持。我們更要不斷創新模式，延長服務鏈條，產生實際的效果，使我們有綜合潛力的優勢，從而將我們與一般的競爭對手區別開來。未來，變化將是一種常態，很多標準和認識都在不斷與時俱進，應對變化最好的辦法就是創新，我們看待事物的態度要不斷地調整和提高，并根據發展的需要不斷去改變。資本運作戰略方面，我們將會提出更完整的思路，我們已經做過一些嘗試，但還沒有真正發揮作用，因此潛力還是巨大的。品牌提升戰略方面，品牌是公司的口碑，是無形資產，我們也要進行專題討論，不斷向前推動，前段時間成為湖南衛視《爸爸去哪兒》欄目指定唯一官方合作家具正是我們品牌推廣努力的結果。

　　管理、財務和人力資源是我們實現戰略的三大支撐。管理方面我們提出了“行業領先，集團領先”的標準，對于我們這樣一個后發的企業來說，這個標準是很高的。因此，如果員工某一步跟不上公司的發展速度，就可能會步步都跟不上。財務方面，我們的資金管理系統正在不斷完善，融資潛力大大提高，風險控制也在逐步加強。人力資源方面，我們期望能通過預先計劃的實施讓人力資源整體的競爭潛力得到提高，真正成為整個戰略的支撐點，這既是公司戰略的需要，也是大家自身成長的需要。我們把人才成長放在十分重要的位置，期望通過一兩年的時間，能從在座各位中成長出更多能獨立作戰的業務骨干。

　　對大家來說，通過這次的培訓，自己能感悟多少，就能成長多少，這天大家都在同一起跑線上，也許一兩年后就會出現很大的差距，關鍵在于是否有用心，是否有汲取別人的長處和經驗。我們的本意并不期望有人掉隊，但現實可能不會這樣，最后的評判標準是績效。我們的考核機制很嚴格，x以前的員工也都經歷了大浪淘沙的過程，有的高升了，有的被解聘了，期望在座的各位能經得起考驗，能夠認識到績效是最終的標尺。

　　很多新員工會提到，剛到公司我們就給他們壓了一些任務。其實在使用中學習、提高是最好的培養方式。很多時候任務可能是個挑戰，但每一次挑戰都是一個學習的機會，必須要勇于應對挑戰。雖然開始可能會感到無從下手，但我相信在我們公司，如果你們就某一問題請教任何人，大家都會認真地解答。這樣的使用和培訓對個人成長來說是一種最好的機會和最大的福利。相信大家如果很好地完成了交辦的任務，內心也會有成就感。

　　你們們以后的路還很長，無論是否在公司發展，如果能培養起自身的潛力，能為別人創造價值，無論走到哪里都會很受歡迎。公司將會盡可能多地帶給磨練的機會和平臺，也期望大家珍惜，因為公司為每一個人帶給的機會都有成本，不僅僅是費用成本，更多的是機會成本和時間成本，機會成本的喪失可能是公司最大的損失。

　　大家加入xx之前肯定經過認真選取，擇善而從，但一旦選取，我們就要主動融合，盡快適應公司的管理和文化。只有主動融合，公司才能給我們更好的支持，讓我們更好地發展。就我們每一個員工而言，大家來到這個企業，也期望大家主動融合，盡快適應環境，越快越好。能否適應環境是潛力問題，能不能融合是態度問題，如果進入公司很長時間還不能融合，可能說明你們真的不適合公司，對公司和自身都會是一種損失，那么雙方就可能要重新進行選取。

　　期盼成長，期盼公司的成長，期盼員工的成長，期盼大家專業潛力的成長。這天我個性想說，期望能從你們們中間涌

　　現出一批能帶領隊伍作戰的將才和帥才！我們對你們們寄托著無限的期望，我們也會盡可能為你們們創造更好的平臺。期望大家能對這天的培訓有更多的感悟，每一天進步一點點，在每一個環節上持續改善，相信每個人能看到自己的成長。

　　最后期盼著一年、兩年、三年后能為大家的長足進步而舉杯慶賀！

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