護士長競聘演講稿(推薦)

　　演講稿可以起到整理演講者的思路、提示演講的內容、限定演講的速度的作用。在不斷進步的時代，用到演講稿的地方越來越多，怎么寫演講稿才能避免踩雷呢？下面是小編整理的護士長競聘演講稿，希望能夠幫助到大家。

護士長競聘演講稿1

尊敬各位的領導、各位同事：

　　大家好！

　　今天，我參加競爭的職位是內科護士長。首先，真誠的感謝領導和同志們給了我這次難得的展示自我、檢驗自我的機會。下面，我對自身的基本情況向各位做一簡單的介紹。

　　我叫xxx。我懷著現代南丁格爾的夢想來到本院，至今14個年頭了。在這期間，我從未間斷過業余學習，今年前半年在北京醫院進修，在臨床中我用理論指導實踐，再用實踐來檢驗理論，從中我找到了學習的樂趣，找到了知識的差距，找到了工作的目的。

　　面對競聘護士長這個崗位，我想自身有如下特點和優勢：

　　一、有勇挑重擔的信心。

　　要干好一項工作，首先必須熱愛這項工作。今天，我能鼓足勇氣參加這次競爭，決不是意氣用事，也不是心存僥幸，而是自身熱愛這項工作，珍惜這次機會，渴望成功、追求進步的真實體現。

　　二、責任意識較強，進取精神強烈。

　　自參加工作以來，我一直以一絲不茍的工作責任心做好本職工作，不論是在哪個崗位工作，我總把"愛崗敬業、開拓進取"作為自身的座右銘，把事業放到心上，責任擔在肩上，盡職盡責，埋頭苦干。工作的歷練，組織的培養，領導和同事的支持和幫助，使我形成了較強的責任意識。強烈的進取精神是我參加這次競聘的又一籌碼，我一直以做一名病人滿意的'工作人員嚴格要求自身，加強自身建設，不斷提升為患者服務的本領，使自身日有所思，日有所進；優秀的領導集體、和諧的工作氛圍也激發了我強烈的上進心，置身于這樣的工作環境，有這么多領導的幫助、有這么多同事的支持，作為醫院中的一員，又有何理由不勇往直前、回避重任呢？

　　三、業務熟練，成績突出。

　　我一直服務于臨床一線，先后從事科、科、科等科室工作，能掌握各科護理常規和護理技術操作。特別是今年前半年在北京醫院進修學習，取得優秀成績，并對護理管理有了新的認識。在平時的工作中，我重視培養自身的協調能力，人際溝通能力，能保持和維護醫護、護護、護患之間的不錯關系。由于自身平時表現突出，工作能力強，理論操作考核成績優秀，多次獲得嘉獎。

　　如果我今天的競聘演講，能得到領導和同事們的認可，給我以信任，給我以支持。我想我是不會辜負領導和同志們的期望的。我將在自身競聘的崗位上，盡自身的全部力量干好本職工作，讓領導放心，讓同事滿意，以優異的工作成績向辦公室領導和同事交一份滿意的答卷。"千里之行，始于足下"我將通過以下四個方面的努力，認真履行崗位職責，爭取成為一名合格的內科護士長。假如我競聘成功了，我一定嚴以律己，寬以待人，嚴格要求，公平處事。

　　如果承蒙領導厚愛，讓我走上這個工作崗位，我將做好以下工作：

　　一、認清職責，開展優質護理。

　　在科室主任的領導和醫生們的業務指導下，嚴格要求自身，根據護理質量標準，制定工作計劃，并組織實施俱體工作，認真履行護士長職責和義務。同時嚴格病房管理，為病人創造一個安靜舒適衛生的住院環境，并定期召開病人會征求患者意見，及時采取整改措施，從根本上提升服務質量。

　　二、以人為本，培養科室人才。

　　調動科內護理人員的積極性，在整體護理工作中發揮主觀能動性，從而提升護理質量。作為護士長，應尊重，理解和愛護她們，發現并挖掘她們的工作潛能，提升對工作的主觀能動性，加強科室護士的理論知識和急救技能培訓，更好地為病人提供優質服務。繼續發揚民主精神，科室工作多與她們商量，集思廣益，使科室人人都以主人翁精神參與管理。

　　三、加強管理，實行績效考評。

　　正確處理管與干的關系，就是既要成為管理能手，又要是一個實干家，合理分配干與管的比重，重點是組織、協調、指揮所屬護士完成工作目標和工作任務，整合資源，發揮大家的智慧和力量，把護理工作管理得井井有條。正確處理激勵與懲罰的關系，積極利用激勵原理管理護理工作，凡事要有個好壞，不能胡子眉毛一把抓，做到有獎有罰，獎罰分明，以正面教育為主，對在護理崗位上干得突出，業績顯著的，應給予經濟的、精神的獎勵；對違反醫院制度和護理操作規程，甚至出現醫療差錯責任事故的，要出以公心，依據關于制度嚴肅查處，處罰既要讓違規者知錯改錯，吸取教訓，還要使大家受到教育和啟發。特別在干部病房管理中，由于我科室干部病房多是在職或離退休的企、事業單位中層以及以上領導干部、老紅軍、高級知識分子，作為內科護士長，在管理工作中要重視團隊精神的培養和訓練，組建團結融洽的集體，同時要加強從服務對象的特點出發制定符合干部生活規律和心理需要的護理計劃。

　　四、重視經營，節約科室開支。

　　作為護士長，必須善于進行成本效益核算，開源節流，精打細算，降低醫療成本，節約不必要的開支，保證資源有效合理配置。盡可能開展新項目、新技術，以合理收費來吸引病人，為科室創造不錯的經濟效益，努力提升醫院的聲譽，提升總體綜合效益。

　　各位領導、各位同事：無論這次競職成功與否，對我都是一次鍛煉和考驗。我將一如既往地踏實工作，服從組織安排，盡職盡責地做好本職工作。職位本身對我來說并不重要，重要的是，能在其職位上實現自身的價值，更好地為醫院工作，為病人服務。

　　我的演講完畢了，謝謝大家！

護士長競聘演講稿2

　　尊敬的各位領導，各位評委：大家好！

　　今天我能夠在這里參加競聘，心情非常的激動。首先感謝院領導多年來對我的栽培，也感謝醫院為我提供了這次公平競爭和展示自我的機會。對于我，相信大家一定都不陌生，但在今天這個場合，還是先允許我做個自我介紹吧。我叫xx，今年xx歲，本科學歷，護師職稱，xx省糖尿病專科護士。

　　20xx年畢業至今，一直在內一科從事護理工作，工作的八年來我最大的感受是：從事一個天使稱號的工作，一定要對得起病人，對得起病人家屬，對得起天使這個美麗的稱號，在我看來，護理不僅僅是一種職業，它還是讓我為之驕傲的事業！所以，無論是輪轉在外一科，頭頸外科，還是現在工作的內一科，每一天，我都始終帶著大家熟悉的笑容，努力以精湛的技術和高度的責任心為病人提供優質的服務，我也曾多次被評為“優秀護士”及“病人最滿意的護士”。我的性格活潑開朗，一直積極參加院里舉辦的各種活動，演講比賽曾獲二等獎，并一直擔任科內的指控護士及責護組長，20xx年在院領導的關心支持下，我以優異的成績考上了**省糖尿病專科護士，通過培訓，我不僅學到了先進的護理理念和護理技術，提高了自身素質和業務水平，更學會掌握了醫學信息檢索和利用，學會了護理論文及綜述的撰寫。“寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來”！我順利通過畢業論文答辯及理論操作考核，取得xx省衛生廳頒發的糖尿病專科護士執業資格證書。

　　護理專業的發展為我們年輕人拓寬了施展才華的天地，神經內分泌科的復雜性給護理工作帶來了極大的挑戰！我相信“有為才有位”！曾有位哲人說過“不要怕推銷自己，只要你認為自己有才華，你就應認為自己有資格擔任這個或那個職位”，今天我有自信，更有勇氣，走上競聘的舞臺，因為我覺得自己有信心有能力接受挑戰，迎接考驗。

　　我認為自己有以下四個優勢：

　　有豐富的臨床工作經驗。我曾在頭頸科，外一科，內一科從事多年危重病人的護理工作，能熟練使用呼吸機等多種搶救儀器，由于我高度的責任心和細心耐心的觀察和治療，曾配合醫生成功搶救危重病人多例，所以對危重病人的'護理積累了豐富的經驗。經過多年護理工作的錘煉，我積累了大量醫療護理知識，極大的提高了業務素質。具有很強的團隊意識和協作能力，在工作中，我和我的同事們配合科室主任與護士長，圍繞患者的不同病情和服務需求，充分發揮個人力量和團隊精神，向患者提供最好的治療環境和護理服務。

　　另外做好自己本職工作外，還擔任起科室的醫院感染監控工作，每月認真做好各項監測，并指導督促大家學習院感知識，定期考核，嚴格遵守院感制度，多年來，科室各項監測達標。本人具備良好的心態，遇事冷靜。從事護理工作數年，每天都要接待不同的患者及家屬。在工作中經常會遇到一些情緒激動，言辭苛刻的患者及家屬，此時，我都能保持良好的心態，冷靜的頭腦，不畏懼，不退縮，以理服人，以情動人，耐心的與患者溝通，細致的做好患者的解釋安撫工作。我對護士長這一職位有深刻的認識。護士長應該是一個好助手，也是一只優秀的領頭羊。有能力協調好方方面面的關系，讓大家一起溝通交流，關系體貼同事，及時了解大家的思想顧慮，適時疏導，讓同事們感受集體的溫暖，從而提高工作效率，另外，護士長還要具備吃苦耐勞的能力，護士長必須犧牲大量的休息時間，具備無私的奉獻精神和嚴謹的工作態度才能勝任，而這些也正是我所具備的。

　　我成長的每一步，都離不開領導的關心和大家的幫助，感恩的心讓我心中充滿陽光，“群雁高飛，頭雁領”，如果我能夠競聘為護士長，我將在院領導和科主任，護士長的指導下，從以下幾個方面做好工作。

　　重點管理護理安全，防范和減少護理差錯。開展安全憂患意識教育，隨著普法知識的不斷深入，患方的法律意識不斷增強。所以要定期組織護士學校法律知識，督促核心制度的落實，并結合具體的案例進行講座，做到警鐘長鳴。使護士在護理工作中，善于洞悉每一個環節所可能潛在的安全隱患，加強法制觀念，以法來規范自己的行為，以法服務病人，以法保護自己，防患于未然。以病人為中心，以質量為核心。我將以人為本，調動科室內護理人員的積極性，在整體護理工作中發揮主觀能動性，從而提高護理質量。質量管理要求用數據說話。我將每周進行質量監控，結合病人全面檢查護士對實施整體護理的情況，作出評價，找出存在的問題，把問題和難點作為制定計劃的目標，并每月召開質量講評會講解。集思廣益，在科室開展“品管圈”活動，我會發揚民主精神，使科室人人都以主人翁精神參與管理。培養大家的自信心，加強護士之間相互配合精神和集體觀念。注重學習，增強科研意識，打造學習型科室。根據科室具體情況，制定學習計劃，定期組織護士學習新業務，新知識，新技術，進行臨床經驗交流，努力提高每位護士的業務水平，并組織大家學習論文檢索，論文撰寫，培養大家永不滿足的學習心態，從而提高護理質量。

　　同時加強自身建設，不斷學習管理知識和業務知識。我深知護士長即是指揮官，又是戰斗員，所以要不斷提高自己的管理能力和業務技能。加強溝通，增進協調，積極主動協調好醫護關系，護患關系。理解科室里的每位工作人員。做一個善于溝通的管理者。對護士既要嚴格要求，又同她們加強感情交流，結成知心朋友，讓護士與自己在一起時感到輕松，愉快，構建一支和諧的團隊，讓患者舒心，安心，讓同事歡心，順心。讓領導放心，省心。增強經營意識，降低護理成本，提高經濟效益。樹立視院為家，以科室為家的觀念，艱苦奮斗，厲行節約，從我做起，以實際行動感染和帶動大家，強化增收節支意識，從節約每張紙，每度電，每滴水這樣的小事做起，營造濃厚的節約氣氛。同時要積極探索以人為本的人性化服務理念新思路，創立溫馨病房，創造名護效應，打造溫馨護理品牌。實行溫馨禮儀服務，溫馨知識服務，人性化溫馨護理服務，人本護理服務，延伸的護理關懷服務等，建立溫馨和諧的護患關系，不斷提高人民群眾的滿意度，塑造我們醫院的整體形象。

　　以上是我的工作設想，而具體的證明將在未來的每一天。如果我這次能夠競聘成功，我一定與醫院領導和科室主任護士長同心同德，與時俱進，與護理姐妹們攜手，用心中的彩筆勾畫醫院美好輝煌的明天。有句話很經典“千里馬常有，而伯樂不常在”，至于是不是千里馬，就有待在座伯樂們的裁決了。謝謝大家。

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