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領導在競聘會上的總結講話稿

時間：2024-11-20 19:08:07 曉鳳講話稿我要投稿

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領導在競聘會上的總結講話稿（通用22篇）

　　在發展不斷提速的社會中，很多情況下我們需要用到講話稿，講話稿是講話者為了在會議或重要場合上表達自己想要講的話而事先準備好的文稿。相信寫講話稿是一個讓許多人都頭痛的問題，以下是小編為大家整理的領導在競聘會上的總結講話稿，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

領導在競聘會上的總結講話稿（通用22篇）

　　領導在競聘會上的總結講話稿 1

各位領導、各位同仁：

　　今天我們在這里隆重召中層經理崗位競聘上崗動員大會，這是公司第一次對中層管理崗位實行競爭上崗，是我們推行競爭上崗機制和經理人員選拔任用機制創新的一項新舉措。借此機會，我就企業崗位聘用引入競爭機制、加快現代企業管理體系建設談幾點意見。

　　一、充分認識推行競爭上崗機制對企業改革與發展的重要意義

　　中國人壽，由傳統的國有企業管理模式逐步向現代企業制度轉換，企業在管理體制、運行機制等方面暴露出一些深層次的矛盾，成為企業發展前進的障礙。在去年的時間里，中國人壽在機制上持續創新，尤其在績效考核和競爭上崗機制上有了突破性的舉措。為加快機制創新步伐，深化企業人事制度改革，進一步改進管理人員選拔任用方式，經公司經理室和辦公會議研究，決定對組織架構進行調整，崗位實行競爭上崗。

　　競聘工作的開展，勢必帶來現有人員的優勝劣汰——我們現有的人員是否具備與崗位相匹配的素質條件、適不適合我們企業的市場化機制、什么樣的人能夠勝任這個崗位、在這個崗位上要實現些什么目標、如何實現這樣的目標等等，這都是我們考核的內容。人事制度改革的意義就在于體制的變革和機制的創新，就是要在企業內部真正形成能上能下、能進能出的充滿生機和活力的用人機制，在人才選拔任用上營造一種競爭的氛圍，建立一種公平的機制，形成一種優勝劣汰的環境，使企業的人力資源始終處在一個結構比較合理、隊伍相對穩定的狀態。競爭上崗機制是我們企業機制創新、建立現代企業管理制度系統工程中的一個突破口，也是優化人力資源配置及在企業人才興企戰略目標下實現員工自我職業生涯發展與價值體現的重要途徑，通過公開競爭、擇優錄用，將給我們的管理隊伍不斷補充新鮮血液，給各部門、管理中心人員隊伍建設帶來蓬勃生機與活力，讓富有管理經驗和業務技術能力的人員不斷充實到管理隊伍中來，使我們的人才隊伍更符合市場競爭的要求。通過競爭上崗也將促進企業“選人”、“用人”觀念的更新，增強廣大員工的競爭意識，體現企業對管理層人員隊伍、尤其是職業經理人的素質要求和價值取向，可以毫不夸張地說，人才的培養、管理人員隊伍的建設最終決定企業的前途。

　　二、競聘上崗人員實行責、權、利高度結合的管理模式。

　　對競聘上崗的人員，公司實行任期制，今年競聘成功的人員任期一年，在簽定《經營目標責任狀》的前提下，強化管理考核，對其工作業績、態度、能力以及群眾評價進行及時的測評和掌握，將考核結果與各項管理制度相結合，對競聘上崗后，半年或全年考核不合格的人員，公司也將按照即將出臺的、系統的績效制度進行相應的處理。

　　對未能競聘上崗的人員，我們在個人自愿的前提下，在企業內部實行降級、轉崗、辭退等處理，遵循“能者上、平者讓、庸者下”的方式，形成一個崗位靠競爭的良好環境，為員工施展才能、職業發展提供廣闊的舞臺。

　　企業的競爭歸根結底是人才的競爭，你們的參與，將豐富競聘上崗工作的內涵，激發經理人員隊伍的活力，使我們的人才隊伍更加適應企業發展及內外部環境變化的需要，使我們的人力資源成為企業的核心競爭力。通過大家的努力，共同營造出一個尊重知識、尊重人才、有利于優秀人才脫穎而出、健康成長的良好環境，實現人才興企戰略，確保我們企業蓬勃的生命力和持續的發展力。

　　我相信，有大家的積極參與，有集團領導的關心和支持，此次競爭上崗工作一定能取得圓滿成功。我也祝愿所有參加競聘的同志沉著應對，發揮出最好的水平，為企業建功立業。

　　在機制上持續創新，尤其在績效考核和競爭上崗機制上有了突破性的舉措。為加快機制創新步伐，深化企業人事制度改革，進一步改進管理人員選拔任用方式，經公司領導班子研究，決定對組織架構進行調整，職能部門、管理中心經理崗位實行競爭上崗，拿出了4個部門經理、6個管理中心執行經理、6個中心經理助理，1個綠化公司經理，共17個管理崗位公開競爭。

　　競聘工作的開展，勢必帶來現有人員的優勝劣汰——我們現有的人員是否具備與崗位相匹配的素質條件、適不適合我們企業的市場化機制、什么樣的人能夠勝任這個崗位、在這個崗位上要實現些什么目標、如何實現這樣的目標等等，這都是我們考核的內容。人事制度改革的意義就在于體制的變革和機制的創新，就是要在企業內部真正形成能上能下、能進能出的充滿生機和活力的用人機制，在人才選拔任用上營造一種競爭的氛圍，建立一種公平的機制，形成一種優勝劣汰的環境，使企業的人力資源始終處在一個結構比較合理、隊伍相對穩定的狀態。競爭上崗機制是我們企業機制創新、建立現代企業管理制度系統工程中的一個突破口，也是優化人力資源配置及在企業人才興企戰略目標下實現員工自我職業生涯發展與價值體現的重要途徑，通過公開競爭、擇優錄用，將給我們的管理隊伍不斷補充新鮮血液，給各部門、管理中心人員隊伍建設帶來蓬勃生機與活力，讓富有管理經驗和業務技術能力的人員不斷充實到管理隊伍中來，使我們的人才隊伍更符合市場競爭的要求。通過競爭上崗也將促進企業“選人”、“用人”觀念的`更新，增強廣大員工的競爭意識，體現企業對管理層人員隊伍、尤其是職業經理人的素質要求和價值取向，可以毫不夸張地說，人才的培養、管理人員隊伍的建設最終決定企業的前途。

　　三、競聘上崗人員實行責、權、利高度結合的管理模式。

　　我相信，有大家的積極參與，有經理室的關心和支持，此次競爭上崗工作一定能取得圓滿成功。我也祝愿所有參加競聘的同志沉著應對，發揮出最好的水平，為中國人壽的發展建功立業。

　　領導在競聘會上的總結講話稿 2

同志們：

　　今天，我們在這里召開街道全體工作人員會議，主要是對中層干部競聘工作進行動員，應該說是一次非常重要的會議。實行中層競聘上崗是貫徹落實《黨政領導干部選拔任用工作條例》的具體舉措，是進一步加快干部人事制度改革，建立健全科學的干部選拔使用和競爭激勵機制，建立一支充滿生機和活力的高素質干部隊伍的客觀需要。為健康、順利、圓滿地做好這項工作，根據街道黨工委集體研究的精神，下面我就本次干部競聘工作講幾點意見。

　　一、競聘工作的重要意義

　　實行中層干部競聘是深化干部人事制度改革的必然要求，是街道黨工委貫徹落實中央和省、市、區委要求的重大舉措，是認真落實廣大干部群眾對干部選拔任用知情權、參與權、選擇權和監督權的具體體現。近年來，街道改革發展步伐不斷加快，各項事業呈現出勃勃生機。這得益于上級黨委政府的指導、街道黨工委和全體干部職工及社區工作者的努力，凝聚了街道干部職工的心血和汗水，也與我們不斷深化內部管理體制改革特別是干部人事制度改革密不可分。街道黨工委高度重視干部隊伍建設，通過干部調整和教育培訓，干部隊伍的結構逐步改善，干部隊伍的素質不斷提高，對加快街道改革與發展步伐起到了積極作用。但同時也要看到，干部隊伍中還存在一些問題。特別是干部在理論素質、知識儲備、工作能力、工作方法與作風等方面，還有待進一步加強和改進。因此，通過競聘上崗通過競爭，激勵廣大干部充實知識、提高素質、開闊視野、鍛煉能力，為優秀人才脫穎而出營造出更好的氛圍和搭建起更寬廣的舞臺，在街道機關營造一種你追我趕，競相向上的良好氛圍，借以增強干部隊伍的生機與活力，提高干部的綜合素質和適應能力，是街道干部隊伍建設的迫切需要。

　　二、競聘工作的指導思想、基本原則和有關規定。

　　街道實行中層競聘是從20xx年開始的'，今年是第三次競聘，這次科級干部競聘工作總的指導思想是：以黨的十六屆六中全會精神為指導，圍繞提高黨的執政能力建設，按照公開、平等、競爭、擇優的原則，進一步發揚民主、著力提高群眾對干部工作的知情權、參與權、選擇權、監督權，努力把德才兼備、實績突出、群眾公認的優秀同志選拔到中層領導崗位上來，營造正確的用人導向，在街道上下形成奮發向上的良好氛圍，促進干部隊伍建設，推動街道經濟社會各項工作再上新的臺階。

　　為認真做好這次中層干部競聘工作，黨工委依據上級文件要求，在深入調研、調查摸底的基礎上，經過充分征求意見，起草制定了《東柳街道中層干部競聘工作實施方案》。這次競聘推出街道綜治科科長的職位，符合競聘條件的機關干部都要積極參加競聘。此次競聘的主要對象為：符合條件的現任副科長（副主任）、非領導職務干部、事業編制相當于行政副科級干部。

　　干部競聘上崗是街道黨工委和辦事處近期的重要工作，也是上級黨委政府的要求和街道實際需要必須做好的工作。街道黨工委、辦事處十分這次中層領導干部競聘工作，成立了中層干部聘任工作領導小組，由我任組長，鐘建波、余清水同志任副組長，黨工委委員為成員。同時成立干部聘任工作考察組，由鐘建波同志為組長，徐衛國、呂萍、李寧豫同志為成員。在這里，我代表領導小組表個態：黨工委及領導小組全體成員要嚴格執行《黨政領導干部選拔任用工作條例》和《江東區中層干部選拔任用工作規定》，堅持干部選拔條件，廣泛聽取各方面意見，嚴肅組織人事紀律，公道正派的選人用人，用好的作風選作風好的人，做到堅持原則不動搖，執行標準不走樣，履行程序不變通，遵守紀律不放松，確保這次干部競聘工作的公平、公開和公正，歡迎同志們監督。

　　三、競聘工作的有關要求

　�。ㄒ唬┺D變觀念，勇于競爭。這次公開競聘為大家提供了展示自己才華的良好平臺，也是黨工委對大家政治思想素質、工作能力、心理承受能力等綜合素質的考驗和鍛煉。大家要轉變觀念，勇于競聘。一個干部敢于競聘，有參與競爭的意識和勇氣，說明他積極響應組織的號召，勇于接受組織的挑選。參與競爭就是有勇氣、有能力、有膽識的表現。要充分認識到，敢于競爭，是一個干部必備的素質；參加競爭，是一個干部提高素質、展示能力、彰顯優勢、推介自我、完善自我的極好機遇；正確看待競爭的結果，是一個干部成熟的表現。

　�。ǘ┱J真對待，充分準備。廣大干部必須認真對待這次競聘，充分準備。一是要圍繞馬克思主義基本理論、管理科學、領導藝術和競聘崗位所需要的業務知識等方面，加強學習。二是要認真總結回顧任期內的工作，對所選崗位的工作進行深入思考和展望，提出新的工作思路和舉措，認真寫好自己的競聘報告。演講時既要充分闡明自己的競聘優勢，又要認真指出今后工作和自身素質上應該進一步努力的方向。三是要進一步作好現崗位的本職工作。競崗的目的是為了使干部崗位優化，干部有崗位意識、有崗位責任，作好崗位工作，履行好崗位職責，做優秀中層干部。如果為了準備競崗而放松現崗位的工作，那就適得其反，不利于自己，不利于事業。所以，堅守崗位、干好崗位工作，是最好的準備和最具體、最有力的優勢。

　�。ㄈ┓䦶慕M織，接受考驗。要正確對待組織，正確對待自己，正確對待別人。干部的健康成長，既有賴于個人的努力，更離不開組織的關懷培養，群眾的信任支持。每一個中層干部從發現培養到提拔使用，組織上都下了很大功夫。要正確認識到這一點，不能認為自己的成長進步、提拔使用，主要靠自己奮斗，更不能一旦得不到提拔和重用，滿足不了個人愿望，就埋怨組織，怨天尤人，甚至到處散布不滿言論，造成不良影響。我們選干部配班子，既要考慮個人條件，更要根據班子建設和工作實際的需要。每一個中層干部都要講黨性，講大局，講組織原則，講組織紀律，信任組織，服從組織，正確對待自己的進退留轉，保持健康平和的心態和積極向上的精神風貌，認真完成組織上交給的工作任務，經受住組織上的長期考驗。組織上也相信大家都會愉快地走上新的崗位，相信我們的科級干部有這個覺悟和水平。

　�。ㄋ模┕勒桑瑖烂C紀律。民主推薦是干部工作的基本環節，希望大家從事業出發，對街道發展負責，顧大局、講團結、講黨性，出于公心，按照干部“四化”方針和德才兼備原則，客觀、公正地評價干部，幫助組織選好人。要堅持公道正派，反對團團伙伙；堅持薦人唯賢，反對薦人唯親；堅持以黨的事業和群眾的利益為重，堅決杜絕關系票、人情票，對于在民主推薦中搞非組織活動者，一經發現，調查屬實的，取消其競聘資格，給予相應的黨紀政紀處分。希望大家要切實做到嚴把標準，知人善薦，公正地評價干部，準確地推薦干部，真正把那些認真實踐“三個代表”重要思想，德才兼備、群眾公認、奮發有為，肯干事、能干成事的優秀干部選拔到最能充分施展其才華的崗位上去。

　　這四點是對同志們的要求和希望，也是黨工委做好干部競聘工作要著力做好和要注意的主要方面。

　　領導在競聘會上的總結講話稿 3

尊敬的各位領導、各位評委：

　　大家好！

　　在這里我以平常人的心態，參與副主任崗位的競聘。首先應感謝領導為我們創造了這次公平競爭的機會！借此機會，請允許我介紹一下我的主要工作簡歷。我叫xx，現年xx歲，高中文化，年參加信用社工作，從事辦公室工作。20xx年調入信用社，任業務內勤。20xx年又調入信用社分社，任市場經理。在社會主義市場經濟的大舞臺上，深化改革、增強競爭是農村信用社應對入世的現實選擇。此次競聘是我縣聯社人事制度改革的一次延伸和具體實踐，充分證明我縣農村信用社公開、公平、公正的競爭機制和人才選拔機制，已經建立并得以順利推行，這勢必為信用社的改革與發展注入新的生機和活力。

　　在這次競聘中我積極參與，知難而進，勇于競爭，我認為：競爭可以展示自我，競爭可以發現差距，競爭可以促進學習，競爭可以提高自己的綜合素質和工作能力。我認為，自己符合副主任競聘條件，并有決心、有能力勝任這一職務：一是我曾先后在基層信用社從事辦公室、內勤、市場經理工作，有著較為豐富的工作經驗，熟悉信用社各崗位操作技能。對當地情況有比較全面的了解，群眾基礎廣泛，與企業的領導建立了良好的合作關系，與地方黨委和政府領導關系融洽，與地方各工作部門業務協調較好，外部環境有利。二是我在擔任分社業務員期間，在分社的正確領導下，經過我的不懈努力，超額完成各項任務目標，創歷史最高水平。由于工作成績突出，我個人也被社評為年度“先進個人”。三是不斷加強自我充電，平時加強業務學習，提高了我的政治文化修養及組織、協調能力。十幾年的工作使我深深地感到機遇和挑戰并存，成功與辛酸同在。參與這次競聘，我愿在求真務實中認識自己，在積極進取中不斷追求，在拼搏奉獻中實現價值，在市場競爭中完善自己。

　　如果我有幸能競聘上副主任這個職位，我將在社領導的.帶領下，在同志們的支持和幫助下做好以下幾方面工作：

　　一、盡快實現角色和思維方式的轉變，適應工作需要。成為副主任后與以往不同，各項工作要想在前、干在前，對榮譽和個人利益讓在前。團結每一位同志，對同志要樹立推功攬過，甘為人梯的服務意識，先當好演員，再當好導演。將思維方式由原來的“領導交辦，盡力辦好”向“知道干什么，怎樣干好”的方式轉變。

　　二、在主任的帶領下，樹立全局觀念，維護社領導班子的核心和權威。當好“一把手”的助手，甘當綠葉、甘當配角，工作上竭盡全力，主動配合、協助，遇到問題，出主意、想辦法、抓落實，不斷創新工作思路和工作方法，做到嚴于律己、團結同志、公道正派、廉潔誠信、求真務實、開拓進取，抓工作到位不越位，補臺不拆臺，以新的姿態適應新的工作環境，把本社的業務發展推向新征程。

　　三、協助主任抓好政治、業務學習，外樹形象，內強素質。充分發揮每個同志的積極性，聽取大家意見，努力使全社同志思想上同心、目標上同向、行動上同步、事業上同干，以身作則，樹立精品意識，共同完成各項工作。在協助主任做好以上工作的同時，還必須在工作思路、工作內容、工作方式上多下功夫，力求有所發展，有所創新。

　　有競爭就有壓力，有壓力才有動力，如果說，通過競聘，我能如愿以償，我會深感崗位來之不易，格外珍惜。如果落選，說明我與其他同志還有差距，我將總結自己的不足，尋找差距，勤奮學習，努力工作，不斷提高自身素質，正確對待領導，正確對待同志，正確對待自己。古人說得好：“人不因一時之得意而自夸其能，更不能因一時之失意而自墜其志”。

　　所以，我要說：“今天我們要做成功的參與者，那么，明天我們必將成為參與的成功者”。說得好不如做得到，我能否勝任副主任職務，員工心中有數，領導心中有秤，評委心中有標準。不管如何，我都會坦然面對，借此機會，感謝上級領導多年來對我的關愛和培養。

　　領導在競聘會上的總結講話稿 4

同志們：

　　經過充分醞釀和精心準備，縣人民醫院全員競聘上崗以今天的動員大會為標志，從現在起正式啟動了，這是醫院人事制度改革的進一步深化，也是我縣事業單位的改革的一場重頭戲。還記得去年底我到人民醫院來看改革的情況時，當時周院長主要介紹了病人選擇醫生，分配制度的改革等方面的改革內容，當時我們認為縣人民醫院的改革是富有成效的，但改革的步伐還不大，還需進一步深化。張愛軍書記在全縣全民創業動員大會上也提出，衛生改革還需進一步深化。今天，人民醫院能立即行動起來，自我加壓，在內部運行機制上，人事制度改革上進一步深化，這是我們全縣進一步深化事業單位的改革的一有力舉措。

　　醫院是國家整個組織機構系統的`重要組成部分，是國民經濟和社會事業發展不可缺少的一支重要力量。應當肯定。多年來，醫院為促進全縣經濟和社會發展做出了積極貢獻，但由于醫院是在計劃經濟體制下建立和發展起來的，與市場經濟體制有許多不相適應的地方，這不僅阻礙了自身的發展，而且制約了與市場經濟體制的接軌。所以，醫院改革是大勢所趨，不可逆轉。

　　改革的過程就是探索的過程，創新的過程，也是對各級領導干部思想解放程度的檢驗，人民醫院的領導結合醫院的實際，從更新觀念轉換機制入手，大膽地探索具有特色，符合實際的改革路子，這正是深化全縣事業單位的改革過程中需要大力弘揚的。

　　但我們也應該清醒地看到全員競聘上崗是對落后觀念的挑戰，對陳舊體制的裂變，對既得利益的調整，其艱巨性和復雜性不言而喻，因此必須用改革的精神武裝群眾，教育群眾，引導群眾，要通過多種形式，有計劃地、廣泛地、深入地進行宣傳引導。要根據改革的任務要求制定具體的宣傳方案，要在宣傳引導中提高認識，在解放思想中統一思想，在大膽實踐中探索經驗，進一步提高廣大干部職工對改革的認識，增強心理承受能力，理解改革、支持改革、參與改革，使改革成為大家的內在要求和自覺行為。要通過多種形式搞好宣傳，在全院上下形成強烈的改革氛圍。要通過全方位、多層次的宣傳，把廣大干部、職工的思想認識統一到院部的決策上來，正確處理好眼前利益與長遠利益；局部利益與全面利益的關系；正確處理好陣痛與長痛、小局與大局的關系。要通過宣傳，引導廣大干部職工消除怕惱人，怕斷奶，怕下崗，怕分流的“四怕”思想，樹立不改革沒出路，不學習沒本事，不明責沒壓力，不努力沒飯吃，不進取沒退路的“五不”觀念，從而達到想改、真改、實改的境界。

　　同時在整個改革過程中，要對廣大職工面對面進行宣傳解釋、說服教育，特別是落聘、分流人員，觸及切身利益較大，要與他們密切聯系，溝通協調，確保改革、發展、穩定三不誤。要把改革與醫院的長遠發展緊密結合起來，這次改革并不意味著一改永逸，大功告成，改革的路還很漫長，要通過不斷深化改革，實現進人機制、用人機制、分配機制、激勵機制、約束機制、投入機制的創新，要把改革與創建文明行業、文明窗口、基本現代化醫院緊密結合起來，樹立敬業、嚴謹、廉潔、文明的醫院新形象。

　　同志們，深化醫院改革意義深遠、責任重大。希望大家能夠按照今天會上確定的目標任務，團結一致，共同努力，扎實工作，抓好落實，確保全員競聘上崗改革工作真正取得實效，促進醫院全面發展，促進全縣經濟建設和社會事業不斷向前發展，以實際行動落實好十六屆三中全會精神，以全新的面貌迎接基本現代化醫院的達標驗收。

　　謝謝大家！

　　領導在競聘會上的總結講話稿 5

同志們：

　　總局交通運輸局部分崗位公開競聘工作從3月1日開始，至26日結束，先后經過了方案制定、公布方案、宣傳發動、組織報名、資格審查、筆試、競聘演講、組織考核，研究聘用等階段，得到全體干部職工的一致理解和支持，這既是總局交通運輸局進一步加快干部人事制度改革，建立健全科學的干部選拔使用和競爭激勵機制的成功實踐，也是廣大干部職工積極參與、支持和擁護的結果，為總局交通運輸局建設一支適應新形勢要求的、充滿生機和活力的高素質干部隊伍提供了組織保證，必將對今后墾區交通運輸事業實現新跨越起到更大的推動作用，這次崗位競聘工作取得了圓滿成功。

　　之所以說圓滿成功主要體現出三個方面意義和六個特點。三個意義就是：

　　一、實行干部競聘上崗是交通運輸局落實干部人事制度改革的重要舉措。交通運輸局是政事合一的單位，中央已經明確要求要“探索和完善黨政機關、事業單位人事分類管理制度”，“努力形成廣納群賢，人盡其才，能上能下，充滿活力的用人機制”。總局黨委也明確提出要加快推進干部任用制度的改革，全面推行競爭上崗，建立以聘用制為基礎的用人機制。交通局黨組歷來十分重視局機關建設和各個事業單位領導班子及干部隊伍建設。尤其是近年來，我們以提高隊伍素質為抓手，以強化管理職能為突破口，以優化干部隊伍結構，提高干部的“五種能力”，建設“三滿意”干部為目標，對管理職能、機構設置、干部的選拔使用等進行優化調整。同時隨著社會的進步和交通事業的發展，客觀上也需要一大批具有奉獻精神、開拓意識、年輕有為的干部來承擔歷史賦予我們的重要任務，推進墾區交通事業科學發展，不辜負各級領導及廣大群眾對墾區交通事業的期望。

　　二、實行干部競聘上崗是交通運輸局落實干部職工對干部選拔任用知情權、參與權、選擇權和監督權的具體體現。擴大干部任用中的民主是新時期黨的'組織工作開拓創新、與時俱進的重要體現，是貫徹群眾公認，注重實績原則的基本要求。在這次競聘上崗中，我們充分發揮民主，相信群眾，依靠群眾，堅決走群眾路線，充分調動全體干部職工對干部選拔的民主參與度，增強干部選拔任用的知情權、參與權和監督權。把黨的干部政策、用人標準交給全體干部職工，把選拔的職位、條件公布給干部職工，充分利用一切可以發揚民主的辦法和手段，廣泛聽取大家意見，讓大家充分表達自己的意愿，行使自己的民主權利，通過我們扎實有效的工作，取信于民，讓大家實實在在地看到參與交通局干部選拔任用的成效，增強正確行使民主權利的責任感和使命感。

　　三、實行干部競聘上崗是交通運輸局激活選人用人機制的根本途徑。由于體制機制等原因，以前交通運輸局干部隊伍存在著比較嚴重的“終身制”問題，干好干壞一個樣，這既不利于交通運輸事業的發展，也影響和制約了年輕干部的快速成長。這次競聘上崗就是打破“終身制”，引入競爭機制，變“伯樂相馬”為“賽場選馬，通過建立新機制來優化隊伍結構，努力形成人盡其才、充滿活力的用人機制，為優秀人才脫穎而出營造出更好的氛圍和搭建起更寬廣的舞臺。這種選人用人機制有三個好處：一是有利于拓寬選人視野。實行競聘上崗為廣大干部職工敞開了大門，提供了機會，只要符合資格條件，都可以報名參加競爭，使那些沒有進入組織視野的優秀人才可以通過公開競爭被選用。同時，通過競聘全程公開，摒棄了以往干部任用的封閉式、神秘化的做法，最大限度地體現了公開、公平、公正的用人原則。二是有利于優秀人才脫穎而出。實行干部競聘上崗無疑為優秀交通人才的脫穎而出開辟了一條新的途徑，為他們創造了展示才華的機會。同時也為交通運輸局發現、考察、儲備和培養一批有發展潛力的優秀后備干部，優化干部隊伍結構有著重要的積極意義。三是有利于不斷提高干部整體素質。參與競聘的干部可以通過“競聘”，相互交流，重新審視評價自己，充分挖掘個人潛能，尋找自身存在的不足并加以克服，不斷提升自我，完善自我。

　　六個特點就是：

　　一、堅持“四化”方針和德育兼備的原則選拔干部。交通局干部成長總體上較總局其他單位相對較慢，從一個普通干部成長為科長、處長，一步一步要走好多年，這是一個客觀現實。但是局黨組沒有就此放棄對年輕干部的培養和選拔，這次競聘上來的科級干部都不到40歲，局黨組和全體干部職工都能做到轉變觀念，積極鼓勵年輕同志參與競爭，褒獎他們的優點，呵護他們的優勢，寬容他們的缺點和不足。大家在投票和組織談話中對競聘干部都能堅持德才兼備的原則，看競聘者的思想政治素質、個人品德、領導才能、工作實績、工作和生活作風等，真正落實以作為論地位，以實績論英雄。對年輕同志都能從實際出發，看主流、看潛力、看發展，不求全責備。

　　二、嚴明紀律，干部選拔任用工作程序規范。主要體現在嚴格干部人事工作紀律，嚴格按照干部選拔任用工作程序，公開、公平、公正、擇優選拔干部；認真執行競聘方案，規范操作程序，全程接受監督；嚴格遵守保密紀律，不泄露考題、考察談話內容和領導集體討論情況等；客觀公正，不歪曲事實，不弄虛作假，參與者沒有違反原則拉票，面試時不準打人情分。

　　三、講政治、講黨性、出以公心。每個同志都能站在講政治的高度，以黨性原則要求自己，以對組織負責、對事業負責、對同志負責的態度，充分尊重和正確行使自己的民主權利，慎重思考，實事求是地評價干部，公道正派地推薦干部，真正把最適合的人選出來。大家都能嚴肅紀律，沖破狹隘的思想框框，不搞團團伙伙，不做各種非組織行為，確保競聘工作公平、公開、公正地進行。

　　四、端正態度，積極參與和支持崗位競聘工作。這次六個崗位競聘，為競聘者提供了展示自己才華的平臺，也是對干部職工的政治思想素質、工作能力和心理承受能力等綜合素質的考驗和鍛煉。在競聘的整個過程，參與競聘的同志都能轉變觀念，擺正位置，端正心態，正確看待自己，正確對待同志，既對自己樹立信心，又正視自己不足，以積極的心態參與競爭，敢于競爭，勇于接受組織的挑選，這既是響應組織召喚，敢于挑重擔、敢于負責任的表現，也是一個干部成熟的體現。沒有參與競聘的同志克服“與己無關”的思想，本著對交通運輸局負責、對事業負責、對同事負責的精神，積極參與和支持競聘工作。

　　五、服從大局，正確對待“上”與“下”。一是三名老同志由于年齡原因從部門領導崗位轉任非領導崗位，三名老同志都從交通發展的大局出發，毫無怨言，正確對待，全力支持。二是在這次競聘上崗中，有5名同志競聘到新的崗位，這是組織上和同志們的信任，也意味著責任的加重。在昨天的集體談話中這些同志都表示要服從服務于交通跨越式發展大局，更加嚴格要求自己，確立更高的工作標準，在新的崗位上為墾區交通運輸事業做出更大的貢獻。三是競聘落選的同志都能積極調整好心態，表示要加強學習，改進不足，奮起直追，爭取下次再參加競聘。

　　六、統籌兼顧，正確處理競聘上崗與當前工作的關系。競聘的同志都能認真處理好參加競聘上崗和做好當前相關工作的關系，按照既定的工作部署有計劃地開展工作，做到思想不散、秩序不亂、工作不斷，競聘和日常各項工作兩不誤。

　　同志們，這次崗位競聘工作已經結束了，對走上新崗位的干部局黨組在任職談話中已經提出了要求，就不再重復了。在整個崗位競聘工作中得到了全體干部職工的關心支持和積極參與，希望全體干部中把對崗位競聘的滿腔熱情轉化為實現墾區交通事業新跨越的實際行動，譜寫交通事業更加輝煌的篇章。

　　領導在競聘會上的總結講話稿 6

同志們：

　　我們這次開展競聘上崗活動，是貫徹“以人為本、人崗匹配、職得其才、才得其用”的原則。也是貫徹讓員工與企業一起成長的用人理念。通過競聘上崗的方式，給人才提供工作平臺，提供鍛煉的機會，使其有展現自我、完善自我、實現自我的機遇。選拔優秀、適崗人才，也是提高項目精細化管理水平要求；我們這次實行崗位競聘，就是要改變從“相馬”到“賽馬”的用人方法，也是為培育項目精細化管理人才奠定基礎俗話說，相馬不如賽馬，是驢是馬拉出來遛遛。通過競聘上崗活動，樹立起“今天工作不努力、明天努力找工作”思想，同時也能體現“能者上、平者讓、庸者下”的賽馬規則。

　　在市場競爭的浪潮中，人才己成為企業發展的關鍵因素。切實吸引、培養、用好人才，特別是發現人才尤為重要，競聘中層領導崗位就是最好的辦法，能夠進一步調人才的積極性，讓更多的有用人才脫穎而出，是國有企業改革的當務之急，也是項目精細化管理的必要。

　　可以說：競聘上崗既給項目一個發現管理人才機會，也是項目部獲娶保留和發現優質人才的一個重要途徑和手段。為保證競聘上崗的公正、公開、公平；我們成立競聘領導小組。負責相關政策的`制定、競聘選拔評價和競聘結果的認定、處理競聘過程中出現的爭議等問題。這樣便于我們對競聘上崗工作的統一安排和協調，控制進程和方向及過程的監控。

　　在項目上實行競聘上崗，可以改變了從“暗箱操作、任人唯親”走向“陽光操作、群眾信任”的公開、平等、競爭、擇優的用人機制。希望我們大家共同做好這項工作，不斷完善崗位競聘的用人機制。為項目精細化管理人才提供必要的平臺和實行自我輝煌的發展機遇。

　　競聘上崗這項工作的開展，是我在項目幾十年工作中沒有真正實行過的，今天我們開始真正意義上的實施，我希望年輕人要有勇氣、有膽略去踐行；老同志要積極主動去幫助、去傳帶；項目部領導要堅決支持、堅決捍衛。我相信；我們的目標一定要達到，我們的目標一定能夠達到！

　　領導在競聘會上的總結講話稿 7

尊敬的各位評委、各位領導、各位同仁：

　　大家好！

　　本人于20XX年X月出生，中共黨員、大專學歷XX年市消費者協會秘書長、市局法規科科長。

　　我今天競職的崗位是：市局法規科科長。

　　今天，站在這富有挑戰而又充滿機遇的講臺上，面對大家關注和審視的目光，心中確實有幾分緊張、更有幾分壓力。作為一名老同志，今天能站到領導和同志們為我們搭建的這個展示自我、挑戰自我、超越自我的平臺上來，確實需要極大的勇氣，是什么動力使我今天站到了這里呢？

　　本人從事工商行政管理工作二十多年，經歷了工商部門從文革后的恢復以及改革開放后的發展、壯大全過程，與x市工商局共同走過了風風雨雨的二十六年，對工商行政管理工作有著很深的感情，更對xx市工商局有著深厚的感情，我相信工商行政管理事業會有更大的發展，我更相信xx市工商局會有騰飛的一天，我更希望能在工商局黨組的帶領下，為工商行政管理事業的發展、為xx市工商局的騰飛作出自己的貢獻。

　　競爭市局法規科科長職務，權衡自身條件后本人認為具有勝任該職務的各項素質及優勢：

　　一是愛崗敬業精神和認真負責的工作態度。本人從事工商行政管理工作多年，深切感受到工商行政管理從文革后單純的管集市貿易和打擊投機倒把，逐步發展到現在的管理社會主義大市場，從當初的“隨意”行政、“野蠻”執法到今天的依法行政是多么的不容易，作為一個受黨教育三十多年的國家公務員，我有責任有義務為工商行政管理事業的發展、為xx市工商局的騰飛盡心竭力。雖然法規科工作重、責任大，不能用數字和其他指標來評價成績和貢獻，但憑著對工商行政管理事業的熱愛和敬業精神以及認真負責的工作態度，我愿意默默無聞地為工商行政管理事業的騰飛而奉獻。

　　二是熟習工商行政管理各項法律法規知識。本人先后從事了法規、企業登記、商標、廣告、合同管理、消費者權益保護和案件核審等工作，對工商行政管理相關的法律法規和工商行政管理業務有比較全面的了解，長期的業務工作及實踐極大的提高了我的業務素質，豐富了自身工商行政管理的工作經驗，熟習工商行政管理業務工作的各項基本規定和程序。

　　三是有一定的組織協調能力。本人有良好的人品和道德操守，為人正直，待人真誠，尊敬領導，團結同志，謙虛謹慎。為人做事處理問題周到細致，辦事公道，有一定的綜合協調能力，工作中注意把握政策的原則性與靈活性，能妥善處理一些棘手的問題。待人處世總是樂于助人，嚴于律己，寬于待人，不計較得失。

　　四是具備現階段辦公自動化的各項基本技能�，F代管理需要高素質的人才，因此我注重不斷擴展自己的知識面，在長期的工作中，通過不斷自學，較全面的掌握了現階段各項辦公自動化基本技能，并在實踐中學以致用，完善自我。

　　如果能給我機會，讓我通過競爭到法規科科長職位上去工作，我將從以下幾個方面努力做好工作：

　　一是不斷強化自身素質，提高政治業務水平。加強政治理論學習，增強解決問題的能力，在局黨組的帶領下，把握新時期工商行政管理工作的主旋律，努力提高自身的.工作水平、理論水平、實踐水平，使法規科在打造“學習型、服務型、科技型”工商隊伍、推動工商行政管理從“傳統管理型”向“監管執法服務型”轉變過程中當好“助推器”，做好“保險栓”。

　　二是強化執法監督，促進依法行政。收費管理的工作慣性和淡薄的依法行政意識是當前依法行政的一大阻礙。增強全系統的依法行政意識，提高行政執法水平和質量，是目前法制工作的一大重心。強化執法監督一是開展執法質量考核，推動系統全面依法行政。二是圍繞執法質量考核，健全執法監督長效機制，全面推行依法行政。

　　三是運用多種方法和手段進行干部隊伍業務培訓，提高全員依法行政水平。行政要真正做到依法，高素質干部隊伍是基礎。素質決定水平，水平決定質量，我將采取多種形式不拘一格進行干部隊伍業務培訓，提高全員依法行政水平。

　　四是開展多種形式的法制宣傳，認真把好案件核審關，認真做好行政處罰案件及行政行為的復議、應訴、賠償和聽證工作；認真做好工商行政管理法律、法規的宣傳和規范性文件的審核工作。

　　“寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來”。經過二十六年的工作磨煉，造就了我勤勞、剛毅、拼搏向上的精神。正直和努力是我做人的原則，沉著和冷靜是我遇事的態度，我最大的優點是進取，最大的優勢是愛崗敬業。如果此次大家能給我機會，我感謝大家對我的厚愛和支持，這份感情和信任我將銘記在心中，并將其化作動力，不斷鞭策自己，以踏實的工作作風，進取的工作精神，誠信的做人原則去爭取更大的工作成績，實現自己為工商行政管理事業奉獻的諾言。如果此次競職沒能如愿，說明我與大家心目中的法規科長還有一定的距離，我將不斷改進自身不足，找出差距，完善自我，服從大局，以快樂的心情走上其他工作崗位。

　　謝謝大家！

　　領導在競聘會上的總結講話稿 8

同志們：

　　今天，按照鎮黨委政府的工作安排，我們在此舉行全鎮中小學校長、幼兒園園長的競聘演講答辯，通過公開的競爭選拔，聘任新一屆的校長、園長。下面，就本次聘任工作，我講兩點意見：

　　一、提高認識，進一步明確競聘工作的意義

　　首先，實施中小學、幼兒園校（園）長競聘上崗，是國家、省、市各級，關于人事干部制度改革的明確要求，是進一步激活用人機制、優化干部隊伍的迫切需要。近年來，通過實行競聘上崗，全鎮教育系統基本建立了“任人唯賢、德才兼備”、“干部能上能下、職務能高能低”的新的用人機制。但也有部分同志仍然存有“校長終身制”、“只能上不能下”的錯誤思想，這些問題的存在，阻礙了良好的用人機制的形成。

　　同時，實施競聘上崗，也是促進全鎮教育事業發展的'迫切需要。目前，教育形勢不斷發生著新的深刻變化，使我鎮的教育工作面臨著新的機遇和挑戰。打造一支素質高、能力強、充滿活力的干部隊伍，形成良好的用人機制，是做好教育工作的重要保障。因此，我們務必要通過本次競聘活動，聘出活力，聘出干勁，聘出新的精神風貌與工作作風，聘出教育工作的新局面。

　　二、嚴格要求，切實做好本次競聘工作

　　一是要嚴格競聘程序。按照上級有關聘任工作的文件精神和具體要求，認真做好資格審查、演講答辯、組織考察等各個環節的各項工作。

　　二是要嚴明競聘紀律。所有工作人員必須嚴守各項工作紀律，嚴格按程序操作，按規章辦事，做到公開、公平、公正，保證競聘程序的合法高效。

　　三是要擺正心態，正確對待。這次競聘工作，無疑會牽涉到一些同志的工作崗位變動，聘余的同志只是工作崗位和角色發生了變化，并非自身能力和工作成績不受認可，大家所有的辛苦付出和優秀表現，鎮黨委政府都會記著，全鎮人民群眾也會記著。希望全體同志能夠識大局、顧大體，以教育事業為重，正確對待崗位變化，正確對待個人去留，在今后的工作中，靠自己倍加努力工作、倍加奉獻付出、倍加修煉品行、倍加顧全大局，來證明自己的價值。同時，走上新的工作崗位的同志，要在鎮教研中心的具體指導下，加強個人修養，積極參加校長崗位培訓，不斷提高自身素質和管理能力，以求真務實的態度和拼搏進取的精神做好學校管理，開創各項工作新的局面。

　　同志們，中小學校長、幼兒園園長的競聘工作責任重大、意義深遠，我們一定要站在講政治、講大局、保穩定的高度，齊心協力，團結奮進，扎實做好競聘的各項工作，為促進我鎮教育更好更快發展作出積極的貢獻！

　　領導在競聘會上的總結講話稿 9

各位董事、經理、員工們：

　　大家好！首先我代表公司董事會對本次競聘成為xx公司和xx公司的中層管理人員表示熱烈的祝賀與誠摯的慰問。二十一世紀企業的競爭是人才的競爭，我們本次競聘會就是為了給公司充分挖掘人才，是在公開、公平、公正的原則下進行，改變了以往中層管理人員的終身制，在干部的任用上真正做到“能者上、平著讓、庸著下�！边@對我們公司來說也是一個嘗試。

　　今天競聘成功者中有一部分是公司原有的中層管理人員，你們是企業的中流砥柱和骨干，企業的興旺和發展需要你們一如既往的奮斗與努力；而另一部分新聘用者你們是公司的新鮮血液。是公司發展的生機與活力，希望你們充分發揮好各自的聰明才智和能力，不辜負公司對你們的期望和重托，做好基層的日常管理工作，處處以公司和集體的利益為重，不圖名利、團結同志、謙虛好學、任勞任怨，發揚不怕困難、勇于拼搏的工作作風，想公司之所想，急公司之所急，先公司之人而憂，后公司之人而樂，勇于擔當重任、千方百計完成公司下達給你們的工作任務，因為公司效益的.好壞直接取決于你們生產經營管理的水平，公司對你們寄予期待與厚望；而對于今天未被聘用者，你們也不要氣餒，你們是公司的后備人才資源，拿破侖有一句話說的好：“不想當將軍的士兵不是好士兵”，希望你們繼續保持謙虛謹慎、積極向上的作風，踏踏實實干好本崗位工作，以后還有機會。

　　眾心成誠、眾口成金，世上無難事、只要肯攀登，只要我們大家團結一心，拼搏進取，抓住重金屬上漲的有利市場機會，以快補停，我相信盛德明天會更美好。

　　領導在競聘會上的總結講話稿 10

同志們：

　　剛才，我們通過個人演講和提問答辯的方式對支公司中層干部崗位進行了競聘。首先，我代表支公司領導對獲得競聘成功的幾位中層干部表示衷心的祝賀，同時，對積極參與這次競聘的同志表示衷心的感謝。

　　目標任務確定之后，干部就是決定性因素，我們這次中層干部競聘上崗，是關系到支公司興衰的一件大事，只有選準、選好干部，才能使支公司呈現新的活力，在新的一年帶領部門員工為支公司事業再上新臺階做出更大貢獻。

　　通過今天的競聘，我發自內心的有三個感動，一是全體干部職工心為公司想，利為公司謀的熱情令我感動。大家在推薦中層干部工作中積極把能干事、會干事，有魄力、責任心強的同志推薦出來，這說明大家把自己的命運與公司的興衰榮辱緊緊聯系在了一起，樹立了“公司興衰我有責”和“公司是我家、發展靠大家”的思想意識。正是基于這一點，在競聘中層干部中，每個評委都認真對待，投下了自己神圣的一票，這種認真負責的.態度令人感動。二是應聘人員開拓進取，善謀實干的精神令人感動。從剛才的演講和答辯情況看，應聘人員不但在事前做了充分準備，而且在平時工作中，也能積極探索廣電網絡事業發展的新情況、新問題，認真鉆研促進事業發展的新方法、新思路，這說明應聘人員平時始終積極進取，善謀實干，才能積累出一套好經驗、好措施。三是今天的競聘場面令人感動。面對新形勢、新任務、大家能知難而進，積極參與競爭，激烈的競爭和踴躍的提問場面，表現了公司員工要求進步，不畏艱難的良好精神狀態，我相信，有這么一大批勇于進取的好員工，我們的事業一定會興旺發達，蒸蒸日上。

　　20xx年，將是公司發展的黃金時間，奧運會的舉辦，省公司一系列優惠政策的出臺，縣委、縣政府的大力支持，都給我們提供了良好的發展機遇，因此，抓住機遇，大干快上，是公司今年的發展主題。我們要借此機遇，力爭使基本業務達到8萬戶，完成成區數字電視的平移，數據專網利力爭有新的突破。這就要依靠大家的共同努力，推陳出新，開拓進取。這次的中層干部競聘上崗，我們選拔了一批年富力強，有魄力的同志走上領導崗位，為20xx年工作任務的全面完成打下堅實的組織基礎。

　　同志們，我們的目標已經確定，我們的任務已經明確，我相信在公司領導班子的帶領下，在全體員工的努力下 “我們的目的一定會達到”，我們的目的也一定能夠達到。

　　領導在競聘會上的總結講話稿 11

同志們：

　　今天是11月15日，按照市公司工作要求，距全面完成崗位崗級規范工作僅有15天的時間，時間緊迫，任務艱巨。為全面貫徹落實省、市公司會議精神，積極、穩妥地將崗級規范及全員競聘上崗工作引向深入，不折不扣地完成上級任務。下面我講三點意見。

　　一、認清形勢，思想認識要到位

　　近年來，特別是隨著電力體制改革的不斷深化，公司系統在勞動人事問題上，部分崗位名稱、崗位職責和崗位職數發生了很大的變化，現行的崗位和崗級不規范，崗位工資的激勵作用發揮不明顯，這些問題既影響到員工積極性和創造性的有效發揮，又不能完全適應和滿足企業生產經營和發展的需要。因此，實施全員競聘和崗位崗級規范工作，對于構筑“能者上，平者讓，庸者下”的用人格局，建立起“崗位靠競爭，收入憑貢獻”的激勵與約束機制，打造一支思想素質好、業務能力強、充滿生機與活力的職工隊伍，實現人力資源的優化配置和利用，推動公司又快又好發展已顯得迫在眉睫和勢在必行。大家要將思想統一到公司的部署安排上來，全力做好這次競聘上崗工作。

　　二、突出重點，工作落實要到位

　　關于具體實施和實際操作的問題。目前，公司已經成立了崗位崗級工作領導小組，專門負責日常管理及具體實施工作，同時，勞資部門根據市公司兩個文件精神，即《關于全員競聘上崗指導意見的通知》和《關于規范崗位崗級實施方案的通知》，已經完成了崗位崗級調查摸底，測算和上報審批工作，市公司已經作了批復。這次會議后，要求各單位要抓緊做好以下工作：一是加強學習，領會文件精神，各人要對照公司公布的競聘崗位和上崗條件，結合自己個人意愿，認真填寫上崗志愿表。二是組織考核，各單位要對每個人的上崗志愿表，從“德、能、勤、績、廉”五個方面測評打分，力戒弄虛作假，取�？陀^公正。三是按時上報，這次競聘時間要求非常嚴格，市公司要求必須在本月底完成，考慮到后續工作量比較大，各單位務必在本月18日前將完整的志愿書按時報送到勞資科。

　　三、加強協調，履行職責要到位

　　這次會議已經下發了上級有關文件，各崗位崗級也已經作了公布，各單位負責同志回去后，要切實擔負起自己的職責來，迅速召開專題會議，做好會議精神的傳達貫徹、宣傳發動和組織上報工作。不清楚，把握不準的問題，要及時向公司勞資科反饋，在這里特別我要強調以下三點：一是公司方案已經充分考慮到崗位和職數的'設置，以及整個崗級上調的幅度，從公司領導層來講，就是盡量立足基層，了解上情，吃透政策，用足政策，立足當前，兼顧長遠。所以，大家不必擔心缺崗的問題。二是要要正確處理好改革、發展、穩定的關系。全員競聘請上崗不是要砸誰的“飯碗”，更不是為了“整人”。這次競爭上崗要保證服從組織安排的每一個職工都有“飯吃”，確保不讓一個職工下崗，但是轉崗的現象一定會有，大家要有能上能下的思想準備。各單位在做好政策宣傳的同時，更要做好職工的思想工作，讓大家打消顧慮，保持良好的心態，按照公司部署安排，廣泛參與全員競聘上崗工作。三是各單位和部門要正確把握好這次競聘各項工作的聯系和銜接，真正履職履責，努力穩定公司正常秩序。黨務、紀檢、人事等有關部門要密切聯系，相互配合，從改革、發展、穩定的大局出發，加快節奏，保證效果，確保競聘取得實效。

　　領導在競聘會上的總結講話稿 12

同志們：

　　為了實現政府機關各部門和政府同步換屆，更進一步激發全體干部隊伍活力，營造良好的工作氛圍，打造一支朝氣蓬勃、奮發有為的高素質“五為”干部團隊，我們根據《干部選拔任用條例》、《江蘇省黨政機關競爭上崗工作實施辦法（試行）》的精神并結合我鄉實際，在鄉機關進一步推行了中層干部競爭上崗屆聘制。從3月中旬著手謀劃，至今已基本結束，下面我就本次競爭上崗屆聘制工作進行簡要的總結，最后顧書記還要做重要講話。

　　一、基本情況和主要特點

　　這次競爭上崗是根據鄉黨委進一步深化人事制度改革的精神，在區委組織部相關要求下，結合鄉情實際，在完善20xx年競爭上崗屆聘制方案的基礎上組織實施的，符合相關法律法規和政策規定，更符合我鄉目前的實際。競爭上崗工作從動員大會至今歷時17天，先后經過了動員自薦報名、民主測評、資格審查、組織考察、競職演講、實名推薦、綜合評價、擬任人選、黨委票決、決定聘任等環節，這次共拿出了政府部門26個中層崗位實施競爭上崗，有41人報名參加，經過民主測評、演講評價、實名推薦，確定了每位競爭者的綜合得分，鄉黨委根據綜合得分和組織考察情況，結合平時表現，票決確定了25名中層干部的擬任人選，經過公示后25名擬任人選今天已正式受聘。

　　同志們，本次屆聘工作基本呈現這樣幾個特點：

　　1、高標準、高層次。本次競爭上崗無論是評委范圍還是選拔程序，都在20xx年的基礎上有了新的提高，評委在原有鄉四套班子領導、機關干部代表和村社區負責人的基礎上，增加區有關部門領導和兩代表一委員代表，選拔的眼界更寬也更專業。選拔方式由原來的單一演講推介拓寬到了民主測評、演講推介和定向實名推薦，既注重綜合得分又注重平時表現和公認程度，堅持按擇優標準選人用人。同時，這次競爭上崗，為所有人提供了一個平等、競爭、展現自我的舞臺和機會，競聘者文化層次有所提高、結構較為優化。從整個過程看同志們都十分珍惜這次機會，準備充分，演講精彩，內容豐富實在，談認識、談優勢、談設想、談目標，反映了大家較強的實力和水平。

　　2、高參與、高透明。實施意見公布后，全體機關干部進行了認真的學習討論，在整個實施過程中，全體機關干部自始至終予以高度關注，從民主測評情況看，大家對競聘者的評價也比較客觀公正，與競聘者平時的表現基本一致。同時，在每階段性工作中每個環節大家都認真對待，對順利開展這次競爭上崗工作起到了積極的推動作用。在整個競爭上崗過程中，始終堅持了公開、公平、公正和競爭擇優的原則，從方案的制定，競爭崗位的設置，任職條件，自薦報名，民主測評得分，組織考察，擬任職名單等每一個環節都進行了公示，嚴格按照競爭上崗的實施意見有序操作，做到崗位公開、條件公開、程序公開和結果公開，整個過程充分體現了群眾公認的原則。

　　3、高支持、高姿態。競爭上崗是干部人事制度改革的需要，必然影響到一部分人的利益，由于條件的限制，一些到齡同志能正確對待，主動讓賢，充分理解和支持鄉黨委的決定。一些競爭落聘的同志也能正確認識，不氣餒、不消極怠慢，仍努力做好本職工作。大多數同志能以大局和事業為重，客觀公正地支持、參與這項工作。

　　但此次競爭上崗工作中也存在一些不足：一是在民主測評中，少數同志不夠客觀公正。二是個別同志私下亂議論，不負責任的說三道四。三是就整個環節而言，有一些地方不盡如人意還需改進，我們將進一步廣泛征求大家的意見，深入研究，促進我鄉屆聘制工作更科學更有力。

　　二、主要做法

　　這次競爭上崗，我們嚴格按實施意見中規定的程序和步驟，堅持標準和條件，精心組織，周密安排，保證了這項工作的順利進行，談幾點體會：

　　1、堅持黨委領導是確保競爭上崗工作順利實施的前提。堅持“黨管干部”的原則，為保證競爭上崗順利實施，鄉黨委精心組織，周密安排，專題研究競爭上崗屆聘制的方法、步驟、條件、原則要求都作了具體規定，對每一階段工作都召開黨委會進行指導和監督，為了嚴格按方案實施，成立了競爭上崗領導小組，全面負責此次競爭上崗工作，整個競爭上崗工作開展得較為順利。

　　2、制訂科學可行的制度是搞好競爭上崗工作的保障。競爭上崗涉及到每個人的切身利益，鄉黨委高度重視，堅持以建立制度促進干部能上能下機制的不斷完善，為了使競爭擇優選拔干部的導向更加鮮明，將出臺多項意見和制度。先是出臺了《實施意見》，明確參加競聘的資格和要求及選拔程序。在此基礎上，為了加強對競聘為中層干部的后續管理，鄉黨委還將出臺“揚州市平山鄉深化干部管理五項制度”即“任期目標承諾制、年度目標責任制、工作績效考核制、基層民意評價制、選拔任用激勵制”和“選派機關中層年青干部到企業掛職工作實施辦法”等多項干部培養管理辦法和制度，推動中層干部能以制度為約束，激發大家在任期內能干事、干好事、干成事、不出事，推動中層干部隊伍成長為“五為”團隊。

　　3、做好深入細致的思想工作是競爭上崗平穩有序進行的基礎。我們在實施前、實施中和實施后都充分做好思想政治工作。在實施前專門召開全體機關干部動員大會，統一認識，增強改革意識、競爭意識、參與意識。在實施中對競聘者進行集體談話，從政治思想、工作作風等方面提出更高的要求。同時，對因年齡原因不能參加的同志，主要領導分別進行了談話，并就他們對屆聘工作的支持和理解給予了充分肯定。在實施后，對競爭落聘的同志，我們將適時地進行個別談話，幫助客觀的分析優點，指出不足，打消顧慮，引導大家能正確對待這次競爭，正確對待自己，正確對待別人。把思想工作貫穿了整個競爭上崗的全過程，保證了競爭上崗工作健康有序進行。

　　三、取得成效

　　1、進一步轉變了黨員干部的思想觀念。這次競爭上崗屆聘制的完善是干部選拔任用工作的一種突破，破除了論資排輩，求全責備的舊觀念。進一步強化了干部公平競爭、勇于進取、知危思進、認真履職的新觀念，在一定程度上為加強干部道德修養創造了條件。

　　2、進一步完善了干部隊伍建設的新機制。這次競爭上崗克服了以前圈子小，群眾參與度不高，由少數人選人和在少數人中選人的干部任用形式，按照德才兼備、注重實績、群眾公認的原則選人用人，實行公開公平、競爭上崗，讓多數人選人，在多數人中選人，有利于人才脫穎而出，實現了由“伯樂相馬”向“賽場選馬”的轉變，真正樹立正確的用人導向。

　　3、進一步優化了機關中層干部隊伍結構。通過競爭上崗對中層干部隊伍注入了新的力量，優化了中層干部結構，中層干部的活力得到進一步增強。這次競爭有5名副職干部晉升了正職，占正職干部的33%，有5名一般工作人員通過競爭走上副職崗位，占副職干部的45%，女干部15名，占競爭上崗干部的60%，新的中層既有40多歲有經驗的老同志，也新進了30歲左右的年輕干部，形成了合理的`梯次。

　　4、進一步增強了鄉黨委對中層干部的了解。這次競爭上崗，既是對大家的一次檢閱，也是一次全面考察和了解。過去，鄉黨委對大家情況雖然有所了解，但不夠全面，對個體了解得多，對全面了解少，通過這次競爭發現了一些優秀人才，部分同志在演講中展現了自己的才華，思路清晰，觀點鮮明，表述流暢，贏得了大家一致認可。還有部分同志甘當人梯，積極推薦身邊的同志，為鄉黨委調整、充實中層干部隊伍提供了好的建議。

　　同時，我們還利用這次屆聘機會，選拔了3名比較優秀的年輕同志到重點骨干企業培養鍛煉，他們分別是：郭曉波同志到日精電機（揚州）有限公司，周鑫同志到美迪集團，談俊雅同志到江蘇新天地電氣有限公司。希望你們到企業后能盡職盡責，樹立良好的機關形象，真正融入企業，為企業發展壯大發揮一定的作用，真正體會黨委、政府的良苦用心，不辜負黨委、政府的希望。

　　同志們，本次競爭上崗屆聘制工作，是全鄉人事制度改革的又一次成功體驗，這是鄉黨委正確領導的結果，也是同志們積極參與、共同努力的結果，希望你們在新的聘期內再接再厲、勇挑重擔、開拓創新，爭創一流的實績，為推動全鄉經濟社會更好更快發展作出應有的貢獻。

　　領導在競聘會上的總結講話稿 13

各位同事：

　　大家好！在集團即將邁入成立XX年之際，我們迎來了集團的第XX次屆聘�；叵胍呀涍^去的XX年，我們從一個橋頭小店發展到目前總店和社區店遍布盤錦、再到橫向經營寶馬店、二手車、旅行社、特車修造、運輸業務和面向全國開展的連鎖加盟，我們取得了不錯的成績。近幾年有很多同行不解地問我，路路通在并不算發達的北方4線城市，甚至還沒有南方的一個縣城人口多，你們到底做對了什么竟引起國內大多同業的關注？帶著同業的疑惑我也在不斷的總結，其實原因很多，但最主要的我認為有兩點：

　　第一、我們有清晰的愿景、使命和價值觀。這是我們汽修行業的大多數的同行從業者所沒有的。20XX年我們明確的定位了“有車生活、有路路通”的企業愿景。表明了我們立足汽車行業做百年企業的決心與為客戶提供有車生活長久保障的擔當。20XX年集團提出“為中國打造一個世界品牌，讓與路路通有關的人生活更美好”的奮斗目標和“共創、共擔、共享”的企業價值觀。雖然這些愿景使命在確立之初大家沒什么感覺，但隨著集團的一步步發展，大家逐步感受到了集團的愿景、使命、價值觀真的不是口號，而是推動我們發展的動力源泉，并且在企業發生改變的同時也正在改變著大家，進而形成了路路通堅不可摧的企業文化。因此，我找到了我們發展殷實的第一個原因是我們有清晰的愿景使命和價值觀，我們有“正確做人、高效工作”的企業訓導和“以客戶為中心、全力以赴投入工作和100%誠信”的路路通人的核心價值觀。這就是我們有別于和領先于同行的首要原因，因此作為路路通人要時刻牢記并踐行集團愿景和使命。

　　第二、我們有極富競爭力的用人機制和獎勵機制。20XX年在所有修理廠全部是固定工資的時代我們出臺績效工資，同年開展管理崗位競聘，緊接著我們又推出崗位晉級制度，20XX年集團正式開始股份改革。競聘、晉級、股改等一系列管理舉措極大地激勵和凝聚了我們路路通這支戰斗團隊。由管理向平臺轉型，生態發展理念等這些管理決定了我們領先同業最少五到十年。大家想象一下你進入一家企業，假如給你定薪3000元，如果三年不變你的感受如何？我們的晉級制度打破了這種定薪就死，漲薪就亂的現象，20多年來我們全體員工通過晉級讓自己在承受壓力的同時也找到了成就感和優越感，這種每年挑戰的經歷其實也在潛移默化地改變著大家的人生，引導著自己不斷向前，截止20xx年我們高興地看到我們集團機關員工大多數已晉級到高級職稱；大多數服務顧問晉為金牌顧問；另外有幾十名員工晉為工程師和高級工程師；還有11人晉級為總工程師，成為了集團的合伙人。競聘是我們選拔和檢驗管理干部的主要路徑，這種機制也有效地抑制了干部的懶政行為。病毒都在變異，我們哪能抱著一個崗位一生不變。大家要知道樹欲靜而風不止。剛剛，黃健公布了91個競聘崗位，特別是還有37個合伙人的崗位，我不敢想象如果是面向社會公開競聘會是什么樣，但當下這些機會都只留給今天在職的路路通人。

　　今年的競聘規則為不定崗競聘，我們先通過民主競聘入圍級別再通過組織面談確定崗位。

　　同志們，不求與人相比，但求超越自己，兩年一次的競聘就是給我們提供的最好的鍛煉自己和提升自己的機會。本屆競聘的大幕將于25日拉開，期待著你的積極報名。同時本屆競聘的'另外一個重點就是每名投票人要履職盡責，而且我們有很多人既是競聘人又是投票人，因此，具有投票權的員工要認真負責地對待你的投票權，本屆競聘特意沒采用支持與不支持的二選一的簡易投票方法，而是用評分法來投票，就是避免投票人的感性投票，希望每名投票人理性地分析該競聘人帶領團隊完成業績的能力、該競聘人的綜合能力和對競聘級別的計劃可行性來決定最終的分數。各位投票人，你公正的態度將決定著本屆屆聘的結果。

　　我衷心地期待大家能夠評選出綜合能力好，帶領大家完成好業績、目標能力強的高度符合路路通人的核心價值觀的新一屆管理干部。同志們，報名競聘的權利和為17屆競聘人投票的權利今天起全部交給了大家，請大家不負期望，積極參與、盡職盡責。讓我們共同努力，綻放自己，公正評議，預祝本屆競聘圓滿成功，祝我們路路通大家族繁榮昌盛。

　　領導在競聘會上的總結講話稿 14

各位同志們：

　　大家密切關注，盼望已久的部門負責人競聘演講馬上就要開始了。在大家正式登臺亮相之前，我借此機會，講三點意見。

　　一、充分肯定競聘人員的參與意識

　　對9名同志敢于登臺，勇于競爭，善于自薦的行動，我認為要從三個方面給予充分肯定：

　　第一，要充分肯定他們響應號召的熱情。這9位“毛遂”在通知下發之后，積極響應，主動報名，其響應之迅速、氣氛之熱烈、情緒之飽滿是空前的，對此要給予充分肯定。

　　第二，要充分肯定他們展示自我的激情。競聘演講，說難不難，說易不易。要在大庭廣眾面前，來講成績、論優勢、談打算、表決心。尤其是有些同志可能還是首次登臺亮相，怯場和緊張在所難免。但盡管如此，我們這些同志，還是都義無反顧地報了名，勇氣十足地抽了簽，并且昨天下午抽簽時這些同志態度之端正、氛圍之和諧是空前的。有的同志還做了充分的準備，豪情滿懷、激情澎湃，浮想聯翩、夜不能寐，摩拳擦掌、躍躍欲試。所以，對這些同志敢于展示自我的激情要給予充分肯定。

　　第三，要充分肯定他們獻身事業的真情。這9名同志報名競聘，他們都有一個共同點，那就是：都是懷著對我局事業的一往情深、對我局發展充滿期待、對美好未來給予希望，都是想通過競聘，走上新的崗位，來發揮自己的聰明才智，來實現自身的人生價值，來為我局的跨越發展多做貢獻。因此，對他們獻身事業的真情要給予充分肯定。

　　二、深刻認識公開競聘的重要意義

　　我認為，公開競聘有三點重要意義：

　　——是大班組改革的重要步驟。按照我局大班組改革的安排。4個部門負責人崗位采取“賽場競馬”的方式，實行公開、公平、公正的競爭，擇優聘用，這是大班組改革的重要一步。

　　——是選拔優秀人才的重要舉措。公開競聘，就是改過去“少數人決定”為“多數人選擇”，改“相馬”為“賽馬”，為優秀人才脫穎而出搭建了平臺、疏通了渠道、提供了機會、創造了條件。特別是昨天下午的局長辦公會，又將由職工代表打分擴大到全體職工，此舉更增強了競聘活動的群眾性和準確性。

　　——是實施人才戰略的重要環節。我局要實現科學發展、跨越發展，就必須實施“人才發展”戰略。一個單位的發展、一個民族的興旺、一個國家的強盛，與人才是密不可分的。古人云：得人才得天下。漢朝開國皇帝劉邦得天下后，召集他手下大臣專門開了一次理論研討會，討論他為什么能奪得天下，大家各抒己見、眾說紛紜。劉邦最后總結說，大家只知其一，不知其二，最關鍵的就在于用人。運籌帷幄、決勝千里我不如張良；治理國家、保證供給我不如蕭何；領軍作戰、戰無不勝我不如韓信。這三個人都是當今人杰、精英，但卻都能為我所用，所以我能夠奪取天下。同樣，身為劉邦后裔的劉備，人稱“劉皇叔”，也是求賢若渴。他作為皇親國戚、高級領導經常是深入基層尋訪人才，三請諸葛于茅廬之中，并對他委以重任、言聽計從，最后形成了“三分天下有其一”的格局。一代女皇武則天，出生在女同志備受歧視的封建時代，但她卻能夠參政35年，執政15年。在她治理國家期間，國家經濟發展、國力強盛、安居樂業、名相輩出，如狄仁杰、張柬之、姚崇等，所以事業發展得非常好。后人一致認為，她最大的特點就是：尊重知識、尊重人才，有“識才之智，容才之度，用才之明”�，F在我局正處于跨越式發展的關鍵時期，人才問題要成為我們高度重視和關心的問題。毛主席說過：“政治路線確定之后，干部就是決定性的因素。”結合我局實際情況，我認為：“發展思路確定之后，人才就是決定性因素”。在人才問題上，我們必須堅持“兩手抓”，一手抓外部人才的引進，力爭做到“集天下英才為我所用”，一手抓內部人才的任用，把內部人才用好用準，讓合適的人走上合適的崗位，真正形成人盡其才、才盡其用的局面。這既是當務之急，也是長久之策，希望大家對公開競聘的意義要充分認識。

　　三、切實保障競聘演講的圓滿成功

　　公開競聘意義重大、影響深遠。為搞好這次演講大會，我提出三點希望：

　　首先，參與競聘的同志要沉著冷靜、發揮水平。通過競聘演講，要把自己的能力水平、風采才華充分展示出來。要使領導和同志們對你們有一個全面的了解、全新的認識。同時，競聘同志也要保持平靜、平和、平凡的心態，做好兩手準備。畢竟這是一次競爭，是競爭就會有輸贏。無論成功與否，都要做到“寵辱不驚，閑看庭前花開花落；去留無意，漫隨天外云卷云舒”。競聘成功了，要把這次競聘當作任前的一次發言、一次表態、一次宣誓，到任之后就要履行諾言、發揮作用、努力工作、不負眾望；如果失敗了，也不要灰心喪氣，要把這次競聘當作一次鍛煉、一次彩排、一次預演，再接再厲，繼續努力。只要在今后的工作學習中，你的'能力提高了，水平增強了，面包會有的，牛奶會有的，發揮才華的機會也會有的。

　　其次，測評投票的同志要堅持標準，公正選人。參加測評和投票的同志，要從大局出發、從事業出發，從工作出發，從單位的發展出發，從長遠出發，從大多數的利益出發，不為感情所左右，不為親疏所影響，堅持德才兼備的標準，把握“三不吃虧”的原則，把優秀的同志選拔、推薦到合適的崗位。同時，參加會議的同志，也要把今天活動當作一次學習的機會，邊聽邊想，借機問問自己幾個“假如”：假如我是演講者，我會怎么講？假如我可以參加競聘，我的優勢在哪里？假如我與演講者競爭，我還有哪些不足？要取人之長、補己之短。還要請大家打分時一定要打總分，并且評分在60分以上（不包括60分），100分以下（不包括100分）為有效票，否則為廢票。

　　再次，會務組織的同志要規范運作，提高效率。為了保證這次競聘工作公正、公平、公開進行，局大班組改革領導小黨組特委派6名新進的大學生和復員軍人擔任此次競聘活動的主持、計票、唱票、監票和統票工作人員，這6位同志政治上可靠，業務上扎實，作風上細致，能做到公平、公正、準確、保密。昨天我和肖局長對他們已提出了明確的要求，并進行必要的培訓，我今天再次要求你們要協調動作、科學安排、提高效率。局紀檢監察將進行全過程監督。

　　同志們，部門負責人公開競聘是我局政治生活中的一件大事，意義十分重大。在競聘活動中，全體同志都要講公德、秉公心、主公正，要把政治上靠得住、工作上干得好、作風上過得硬的同志，把那些想干事、能干事、干成事的同志選拔出來，推薦到合適的崗位上，為我局跨越式發展，爭創國家電網公司一流縣供電企業奠定堅實的人才基礎。

　　最后，祝參加競職的同志沉著冷靜、發揮水平，祝本次公開競聘取得圓滿成功！

　　領導在競聘會上的總結講話稿 15

尊敬的各位領導，同志們：

　　我今天競聘的崗位是正科級領導崗位。

　　我叫xx，現年37歲，中共黨員，大學本科文化。19x年參加工作，歷任xx等職。多年的工作經歷，不同的崗位磨練，加之監獄黨委對我政治思想、業務素質的培養，堅強了我的意志，提高了我的綜合素質和工作能力，更堅定了我參加競崗的信心，我有決心勇挑重擔，替監獄黨委分憂解難，我會以百倍的熱情和努力從事我的未競事業。此次競崗，我具備的基礎條件如下：

　　一、具有較高的政治覺悟

　　本人熱衷于黨的事業，堅持以馬克思列寧主義，毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，以x會議精神為指針，堅持黨的路線、方針和政策，扎扎實實工作，坦坦蕩蕩做人，具備履行公務員職責和遵守公務員紀律所具備的扎實的政治基礎。

　　二、具備一定的基層工作及管理經驗

　　自19x年參加工作以來，我從基層干起，曾先后在多種崗位上接受過鍛煉。機務技術員和機務隊長工作，培養了我勇于學習、刻苦鉆研業務、吃苦耐勞的工作作風，磨練了我在艱苦環境下成長的意志；從事罪犯勞動管理和勞務創收工作，加強了我對監管工作的理論基礎，堅定了我對工作一絲不茍、忠誠于黨的事業的工作信念，政府采購工作的鍛煉，夯實了我嚴謹踏實、求真務實的工作理念，提高了我在組織、管理、市場調研方面的協調能力。在從事罪犯勞動管理和勞務創收工作期間，我深入基層，加強政治理論學習，強化執法理念，為監獄爭創獄內加工資金四百多萬元，為監獄的發展建設做出了一定的貢獻。在政府采購工作中嚴格遵守《中華人民共和國采購法》和省廳局關于政府采購的有關法律法規，堅決執行監獄黨委關于政府采購工作的'管理辦法，以市場調查為導向，以保證質量，節約資金，降低成本為宗旨，以陽光采購、公開透明、及時服務、不影響生產工程進度為前提，遵守財經紀律，遵守黨紀國法，兩年來在監獄黨委的正確領導下，在基層單位的大力支持下，圓滿地完成了領導交辦的各項工作任務，曾先后被監獄評為先進工作者等榮譽稱號。

　　三、具有強烈的責任心事業使命感

　　多年的崗位歷練，使我深深明白：一份穩定的工作，一個扎實的事業平臺，對于我們每個人的一生是多么的重要，工作十五年以來，我得到了監獄及各基層領導的幫助和支持，只有加倍努力工作，以黨的事業為己任，知榮辱重大局，才能對得起組織、對得起黨，對得起一直培養支持我的領導和同志。監獄黨委賦予我工作的重要性，使我時刻保持清醒的頭腦，認真履行自己的職責，以高度的敬業精神和強烈的責任心，一絲不茍地完成好自己的本職工作。

　　競職是一種挑戰，崗位意味著奉獻，用人如器，各取所長。假如此次競崗成功，我將從以下幾方面繼續努力：

　　一、堅持理論與業務知識學習不放松，樹立全局觀念，強化整體意識，進一步提高政治理論水平和工作能力，盡快進入角色，適應新的工作環境，認真學習掌握相關的各項工作政策、法規，切實提高綜合能力。

　　二、圍繞監獄發展的中心目標，協助上級領導腳踏實地做好分管工作，深入調查研究，認真總結思考，科學歸納提煉，為領導決策提供更多具有科學性的發展觀點和辦法，精誠團結本單位的成員，拓展服務空間，提高服務質量，創造性地開展工作，出色完成上級領導交辦的各項工作。

　　三、廉潔自律，克己奉公。從自身做起，顧全大局，一切工作的出發點放在維護監獄整體利益上來，切實樹立廉潔、勤政、務實、創新工作的良好形象，勇于同腐敗現象做斗爭。

　　站在這里參加述職，我真誠地感謝監獄領導給我提供的此次競爭上崗的機會和平臺，使我有一次展示自我的機會，我深知，有競爭就會有成敗，古語有云：“山不辭土，故能成其高；海不辭水，故能成其深”。我為自己前進的目標而努力，無論這次競聘成功與否，對我都是一次鍛煉和考驗。我將一如既往踏實工作，服從組織安排，盡職盡責做好本職工作，充分實現自身價值，更好地為監獄發展盡自己的一份力量。

　　謝謝大家！

　　領導在競聘會上的總結講話稿 16

同志們：

　　大家好！

　　為拓寬本站人才選拔渠道，有效發掘有潛力的職工，特實行烏爾禾匝道收費站職工競聘上崗機制，用考試與考察相結合的方式選任上崗人員，逐步建立健全科學化、民主化、制度化的選人用人新機制。望全站職工珍惜機遇，積極參與競爭上崗。現講一下幾點意見：

　　一、統一思想，提高認識，正確對待這次競聘上崗

　　1、充分釋放了職工的自主性。競聘上崗全程公開，職工本人作為主體，在充分實現個體知情權、參與權、選擇權、監督權的同時，通過參加競職演講環節，充分展示個人才華和素質，用個人活生生的形象、能力和水平去影響職工和單位對自己的評價和認可。它充分尊重和釋放了職工作為主體人的主觀能動性。

　　2、充分體現了識人選人的競爭性。職工同一起跑線上，符合條件的人員均可報名參加，機會均等，平等競爭，競聘的結果是競爭者實力的真正體現。整個過程，是綜合素質的較量，競爭的結果優勝劣汰，有利于優秀人才脫穎而出。

　　3、充分展示了用人的開放性。競聘上崗其全程的公開性，增加了重要崗位任用工作的透明度，將競爭的職位、資格條件、競爭的程序、辦法、過程、結果全部公開，使職工對崗位選拔任用工作的`監督成為可能。

　　二、明確要求、嚴肅紀律，確保競聘上崗工作順利進行

　　1、轉變觀念，勇于競爭。這次競聘上崗為大家提供了展示自己才華的良好平臺，也是對大家政治思想素質、工作能力、心理承受能力等綜合素質的考驗和鍛煉。大家要轉變觀念，積極參與競爭，要充分認識到，敢于競爭，是一個優秀職工必須具備的素質。參加競爭，是一個職工提高素質、展示能力、彰顯優勢、推介自我、完善自我的極好機遇。而正確看待競爭的結果，是一個人成熟的表現。不論在參與競爭中是否被組織選中，對促進職工本人的健康成長都是一件十分有益的事。

　　2、正視自己，選好崗位。競聘上崗工作中要正確看待自己，包括正確認識自己的優勢，準確把握自己的位置。既要看到自己在以往工作中積累的經驗和取得的成績，又要看到自身在政治理論、管理水平和工作上的不足與差距。要從作風、能力、工作實績、職工公認程度等方面，準確把握自己在現任崗位和所選崗位中的定位，充分發揮自己的優勢，選準選好競爭崗位

　　3、認真對待，充分準備。這次競聘上崗，絕不是走走過場，而是一次真正意義上的更深層次人事體制改革，廣大職工必須認真對待，充分準備。一是要對所選崗位的工作要有前瞻性的思考；二是要進一步作好現崗位的本職工作。

　　希望大家要切實做到嚴把標準，知人善薦，客觀公正地評價競聘人員，真正把那些認真實踐“三嚴三實”，德才兼備、職工公認、奮發有為，肯干事、能干成事的優秀職工選拔到最能充分施展其才華的崗位上來，使他們才盡其用，用當其時。

　　通過這次競聘上崗，同時也是對全站職工政治思想覺悟和素質的一次大檢閱，既要有取勝的決心，又要有處之泰然的胸懷。有競爭就有成功和不成功之分，不管出現了哪種情況，我們都要正視現實，正確看待競爭結果。我們的職工都很優秀，都很出色，符合條件的人很多，但畢竟名額有限。所以說，如果這次競爭成功了，也不要驕傲，職位的轉換意味著責任的加大，要清醒地認識到責任的重大和任務的艱巨，要以此為新的起點，努力提高自身素質，增強做好工作的本領，不要辜負了全站職工對你的重托和期望；如果這次競聘不成功，也不要灰心，更不能因此而影響情結，影響工作，要進一步嚴格要求自己，做好本職工作，取得更大的成績，以爭取下次的競爭成功。希望符合條件的職工，要好好珍惜這次難得的機會，認真對照資格條件，積極報名參與。

　　領導在競聘會上的總結講話稿 17

尊敬的各位領導：

　　大家好！

　　我叫xxx，xx歲，臨床執業醫師，xx學歷。今天，為了適應醫療改革的需要，實現個人的人生價值，順應現代醫學管理要求。特站在這里向各位發表競聘上崗演說，同時感謝醫院領導給我這次公平展示自己的機會。我競聘的崗位是本人從事多年的專職崗位臨床內、兒科醫師。

　　臨床內、兒科學崗位是負責內、兒科的常見病、多發病的診治和治療工作，認真及時給廣大患者檢查、治療，做好宣傳健康教育工作，積極營造全民健康的良好氛圍。

　　在過去的工作中，我立足崗位，勤學苦練，將實踐與理論有機結合，為眾多患者解除了病痛。同時，能夠協調配合同事，發揚團隊精神，對患者態度和藹、耐心細致，本著業精、奉獻的使命，處處為患者著想，時時為患者負責，切實在工作中不斷豐富和鍛煉了自己。我認為能勝任崗位的理由總結起來有四點：

　　一是我熟悉相關崗位業務。本人曾先后從事了內、外、婦科和兒科工作崗位，對我的閱歷增長和能力培養都積累了一定的經驗，同時利用進修學習的.時機大量吸收新知識、開拓業務視野、提高了醫護水平、提升了自身素養。

　　二是我具備該職務所必須的政治素質和個人品質。我深深地熱愛本職事業，并在工作中認真負責，極具真心，還積極參加各項活動，努力鉆研。工作認真負責，勤勤懇懇，任勞任怨，干一行，愛一行，專一行。這是干好工作的基礎。同時本人接受新事物比較快，愛學習，勤思考，工作中注意發揮主觀能動性，超前意識強。這有利于開拓工作新局面。我辦事穩妥，處世嚴謹，原則性較強，能夠嚴格要求自己。這是做好工作的保證。我信奉誠實、正派的做人宗旨，能夠與人團結共事，具有較強的協調能力。

　　三是我具備本職崗位所必備的知識和能力。多年來進修學習、實踐探索，我在內、兒科學專職上積累了大量的臨床經驗，取得了一定的成績。獲得了廣大患者和群眾的一致好評和肯定。三點理由使我能夠更快地進入內、兒科崗位的角色，更好地履行我的職責，更多、更有效地為廣大患者服務。雖然實際工作中我付出了很多艱辛和努力，但我無怨無悔，因為我熱愛自己的工作，也更加忠誠白衣天使的神圣職責。

　　無論今天競聘結果如何，我都會服從組織和領導的分配，公正客觀地認識自己的不足，努力在工作中完善自己，積極向上，團結同事，與大家一起擎起醫護事業的廣闊藍天。最后，我要再次感謝院領導給我的這次機會，我會繼續謙虛誠懇，踏實學習，努力鉆研本職業務，嚴格按照醫護相關法規行事，以更優異的工作成績，回報領導和同志們的關心與厚愛。

　　謝謝大家！

　　領導在競聘會上的總結講話稿 18

尊敬的各位領導：

　　您們好！

　　感謝公司為我提供了這個極其珍貴的自薦機會，我是來自，自加入我們物業公司以來我始終勤勤懇懇工作、踏踏實實做人。在公司的培養和同事的幫助下，今已熟練地掌握物業前期承接查驗的各種技能、流程，所在區域的各設備設施的維修、保養、運行、操作、管理規程、及應急處理。同時在繁忙的工作之余，本人還自學各種專業書籍，通過自身的不斷學習和刻苦鉆研，逐漸提高了解決實際問題的能力，大大拓寬了工作思路。如今公司為我們提供了競聘上崗機會，我認為是我學以致用的.時候了，所以我競聘工程主管一職。

　　如果我是工程主管，我一定虛心學習，大膽探索，務實求進，以身作則來做好各項工作，而且要抵制各種不良做風，以自己的規范行動帶領下屬完成各項工作，采取一系列措施來提高服務質量：

　　一、首先要有計劃的進行員工培訓，

　　讓員工轉變觀念，提高業務水平，增強服務意識。

　　二、建立嚴格的員工管理制度和投訴受理制度，

　　要管理好員工，就必須靠嚴格的規章制度，靠良好的企業文化教育和對員工無微不至的關懷，靠自己勤勤懇懇，任勞任怨的踏實工作作風來贏得員工真心真意地同我合作，我們公司的員工素質很好，我相信一定能夠把他們團結起來，同舟共濟，共同奮斗，把各項工作做到最好。

　　三、定期對員工進行考核，

　　以提高員工的技能及綜合素質，合理安排下屬員工的調配及協調工作，督促員工按規范做好各種設備設施的運行、保養及維修工作并做好安全教育、安全管理等相關記錄。

　　如果我是工程主管，我決心立足本職，擺正位置，配合、支持公司領導的工作，堅決服從領導的工作安排，抓好分管工作，為領導提供多方面的參考意見，在思想上擺正位置，行動上顧全大局，工作上認填負責，加強員工之間的溝通、協調，營造團結、競爭的良好氛圍，力爭讓每個人的才能、潛力都能得到充分發揮，維護同事間的團結、維護領導形象，調動員工的積極性，團結同事共同搞好工作，提高服務質量，力求在服務中顯示實力，在工作中形成動力，在創新中增加壓力。

　　如果我是工程主管，我將合理做好日常工作安排，完善責任區房屋裝修、設備設施維護保養及維修、供水供電等的管理。主動與業主溝通，尋求他們的支持與配合，使業主的滿意率及維修及時率達100%。提高員工培訓力度，強化崗位的重要性，思想上應重視崗位，知曉麻痹大意的后果，杜絕一切違章行為，做好工作記錄、工作總結，定期匯報領導。

　　作為這次競聘的積極參與者，我希望能在競爭中取得成功，但是我絕不回避失敗，不管最后結果如何，我將一如既往地“勤勤懇懇工作、踏踏實實做人”。謝謝大家！

　　領導在競聘會上的總結講話稿 19

各位領導、各位老師：

　　下午好！

　　首先，對各位的到來表示歡迎和感謝。

　　從建國后到改革開放前，我國干部都是終身制。80年代鄧小平采取一系列措施踐行干部年輕化。在大報告中，明確提出要“加大培養選拔優秀年輕干部力度。”今年月，中共中央制定了《20xx年全國黨政領導班子后備干部隊伍建設規劃》，這是中央首次制定后備干部隊伍建設規劃。今年3月，還召開了《全國培養選拔年輕干部工作座談會》，會議強調：要堅持德才兼備、以德為先的用人標準，要形成有利于優秀年輕干部脫穎而出的選拔機制�？梢哉f，在全國，新一輪年輕干部培養選拔的大幕，已經緩緩拉開！

　　在這種大背景下，我們學院也以公平、公開、公正的競聘方式選拔年輕干部。

　　要選拔一個人是不容易的，宋朝的教育家、哲學家陸九洲說：事之至難，莫如知人；事之至大，亦莫如知人；誠能知人，則天下無事矣。我們今天的競聘會，就是一個“知人”的過程和程序。

　　看一個人，如果只看缺點，任何人可能都不能用；但是，如果我們用善意的心態去發現一個人的優點，那么，任何人都能用，任何人都是有用之才。

　　過去，唐太宗讓封德彝舉薦有才能的人，他過了好久也沒有推薦一個人。太宗責問他，他回答說：“不是我不盡心去找，只是當今沒有杰出的人才啊！”太宗說：“用人跟用器物一樣，每一種東西都要選用它的長處。古來能使國家達到大治的帝王，難道是向別的朝代去借人才來用的.嗎？我們只是擔心自己不能識人，怎么可以冤枉當今一世的人呢？”

　　所以，龔自珍說：善相馬者天下無棄馬；善相士者天下無棄才。一個人，你不用他，他也是才，只不過是你不用的“棄才”。

　　我們要想法使得人盡其才，要“不拘一格選人才、不拘一格用人才”。

　　我們已經成功地進行了經貿學院、外國語學院院長助理的競聘、還進行了圖書館工作人員的競聘。我們準備通過實行競聘方式選拔人才，進一步轉換用人機制，淡化身份、強化崗位，由行政任用關系向平等協商的聘用關系轉變。

　　我要感謝參加競聘的幾位老師，無論成功與否，你們都是勇者、都是勝利者。不經歷風雨，怎么見彩虹？老師們，請把握你們遇到的每一次機會，不拼搏就不會有成功。愛拼才會贏。不要等待命運來敲門，我們要勇敢地去敲命運之門、希望之門！

　　我希望今后參加競聘的人越來越多。學院期待有為青年走上領導崗位。

　　我們的時代應該是人才輩出的時代！我們的學院因為有了你們的加盟會更加欣欣向榮！

　　最后，祝此次競聘大會圓滿成功！謝謝！

　　領導在競聘會上的總結講話稿 20

尊敬的各位領導、同事們：

　　你們好！

　　首先，我為能參加這次公平、公開的競聘活動感到非常的幸運和激動。因此，感謝各位領導給我這樣一個展示自己的機會。

　　今天，參加競聘的崗位是調度室技術員。我叫xx，畢業于xx學院xx專業，大專學歷。1月至6月在一家電腦網絡公司做技術員工作，2年多的工作學習鍛煉出了自己工作認真負責、愛崗敬業的精神，提高了自己的專業技能及溝通、分析處理問題的能力。如果說進入寶豐這個大家庭是我人生的轉折、是我走向人生高潮的起點，那么這段經歷將是我在xx干出一番事業的奠基石。

　　3月，我有幸進入xx這個大家庭。根據生產需要，一直從事調度員工作并兼任生產統計員，在崗期間協助科室領導完善了調度室規章制度及各類表格臺賬，且能獨立完成領導指派的工作任務。經過一年多的工作、學習，以及在礦領導及老師傅們的幫助指導下，煤礦調度的`業務知識及工作能力上都得到了極大的提升，得到了礦領導及同事的一致認可。俗話說“愛拼才會贏”，知識是我的財富，年齡是我的資本，我想借助這次機會鍛煉一下自己，而且我有信心有決心能勝任這項工作。如果有幸競聘成功，我將從以下幾個方面入手開展今后的工作：

　　第一、始終保持高度的敬業精神及認真負責的工作態度。

　　保持積極向上的心態，本著“干一行愛一行，干就要干好”的原則，工作上從嚴從細，積極開展本職工作，嚴格遵守集團公司和礦各類規章制度及崗位責任制。

　　第二，加強學習。

　　積極參加礦內組織各類教育培訓，堅持將“學習工作化、工作學習化”的理念全面應用在日常的工作學習中。由于我礦現階段暫無井下安全監控系統，為此我將通過書籍及網絡進行自學，以提高崗位業務知識及專業能力，提前熟悉煤礦安全監控系統。因我是非煤專業畢業，為了更好的學習煤礦專業知識，已經報考了西安科技大學采礦專業進行系統的學習、深造。

　　第三、利用自己年輕、頭腦靈活的優勢。

　　不斷學習新知識、新技術以及先進的工作理念，使自己在各方面的能力上能夠得到穩步的提高。

　　第四，深入現場，勤于鉆研。

　　以礦井建設為契機，通過深入現場學習，隨著礦建工程發展不斷提高自己各項綜合能力。

　　最后，我為我是xxx的一名員工感到驕傲，更為我身為xxx的一份子而感到自豪。不管這次競聘成功與否，我都要感謝集團公司能讓我有站在這里展示自我的機會，感謝各級領導、同事們一直以來對我的幫助、鼓勵和培養。今后的日子，我定會更加努力拼搏、奮斗。真誠的希望能夠得到在座的各位領導、同事們的支持。謝謝大家！

　　領導在競聘會上的總結講話稿 21

尊敬的老師，親愛的同學們：

　　你們好！

　　我是計算機學院05級的xxx，想競選愛心影院部部長一職。昨天下午一直絞盡腦汁的想競選詞，但怎么也寫不好。那么今天就請允許我陳述一下競選這一職位的理由吧。

　　我有一顆真誠的愛別人的心。愛永遠是我生命中最重要的部分。在家里我尊敬老人孝順父母；在學校我樂于助人善待他人；在生活中我能真正的做到以德報怨用微笑化解難堪。

　　我對電影有一種特殊的愛。從小受父母影響我看過許多優秀的電影，它們教會了我成長教會了我做人；在一定程度上它們改變了我的世界觀人生觀價值觀以及對理想事業的追求和對事物的看法。對于這些曾給我指導和啟迪的作品我急于和大家分享。

　　我有極強的組織能力籌劃能力和創新能力。對于影院我有那么多的想法去實現。我要向同學們廣泛的發放調查問卷，我要知道他們心里想什么，最需要什么；我要在各個學院建立影院信箱向同學們征集各種意見和建議；我想做一個網頁附在愛心使者網站上時刻和同學們進展互動交流；我甚至想以影院的`名義舉辦我們東師自己的電影節，讓同學們更深刻的了解電影。

　　經過這兩年的校園生活，我時常感受到同學們內心的空虛與寂寥，大家常用看電影來打發時光；但是當我看到那一部部沒有思想沒有內涵卻讓人眼花繚亂的電影時我是多么難過；當我聽到同學們對所謂國產大片的失望而議論紛紛時我多么想告訴他：中國大片不代表中國電影；當大家沉浸于奧斯卡影片的五光十色時；我多想對他說不是每一部奧斯卡的影片都只得我們去看去觀摩；我多想給他推薦一些我曾經看過的，曾經改變過我生活的使我受到靈魂凈化的優秀影片。

　　親愛的老師同學們，我多么渴望選擇一些好的影片來平靜我們的內心，洗濯我們的靈魂，讓我們能在匆忙喧囂的生活中找到思想的純潔，找到心里的釋然，找到神情的那種淡定自假設；我多么渴望選擇一些好的影片來指引我們讓我們能夠透過茫茫的陰云尋找到朝氣蓬勃的，積極向上的，催人奮進的一米陽光；我多渴望選擇一些好的影片來啟迪我們；讓我們的生活不再因成長的煩惱而憂郁；讓我們的學習不再因目標的不明確而空虛；讓我們的心靈不再因缺少慰藉而郁郁寡歡；讓我們的腳步不再因沒有前進的燈塔而猶豫彷徨。

　　假設我中選了部長，我會用愛心選擇每一部片子，用熱情播放每一場電影，用微笑迎接每一位觀眾。

　　親愛的老師同學們，你們可以看到，我的眼睛里寫滿了真誠和熱情；我期待你們給予我信賴因為我要向你們證明，你們的選擇是正確的。

　　謝謝大家，我的演講完畢！

　　領導在競聘會上的總結講話稿 22

尊敬的各位領導、各位評委、同事們：

　　大家好！

　　我是xx，今天參與產房護士長競聘，大膽接受考驗，正確對待結果的心態參與角逐，在此我愿意接受領導和大家對我的考驗和挑選。首先，我要感謝領導給我這次公平競爭的機會。希望我的這次競聘能為醫院的發展，增添一份亮麗的色彩，同時也能夠實現自己人生的理想和抱負。

　　榮譽屬于過去，未來正在開創，我深深地感到機遇與挑戰并存，參加這次競聘，我愿在求真務實中認識自己，在改革競爭中完善自己，在拼搏奉獻中實現自己的人生價值。今天我大膽參與產房護士長競聘演講，我想我除了具備這一崗位所需的素質外，我還具有以下幾點優勢：

　　我具有較為豐富的理論知識和臨床實踐經驗。我沉著穩重，善于溝通，具有較強的協調管理能力。同時我熱愛護理事業，具有吃苦耐勞、開拓創新的精神。

　　今天我向大家介紹我自己，誠懇的接受大家對我工作的考評。我深深地知道產科護士長這一職務，任務重，頭緒多、意義深遠，責任重大，若我競聘成功我將理清思路，敢于挑硬，爭取在工作中有突破，力爭在工作中做到以下幾點：

　　一、我將以這次竟崗為新的工作起點，創設開心和諧的工作氛圍，既要做到工作的井然有序，又要創設和諧、進取、愉悅的工作氛圍，努力提工作的效率減少工作成本，摒棄死氣呆板毫無生機的工作氛圍，讓我們科室護士能夠微笑服務，人性服務，不斷提高服務質量，讓服務成為科室品牌，讓技術成為科室生命力，讓口碑成為科室持續發展的.不竭動力。

　　二、作為產房及護士長我將定期不定期與科室護士進行溝通，了解她們心聲、發揚民主集中制，傾聽及采納她們對科室護理管理工作中合理意見和建議，提高護理管理的科學化水平。

　　三、我將積極推進產房及護理管理制度創新護理服務創新護理帶教創新，針對產房及臨床護理及管理工作中存在的問題，深入調研，強勢推進各項制度創新，同時強化落實和執行，加大產房及護理人員的職業道德教育培訓和護理技術培訓，全面提高護理服務水平。

　　各位領導、各位評委，幾分鐘的護士競聘報告，難以向各位呈獻出一個完整的我。但請相信，無論今天的競聘是否成功，在今后的漫漫征途中，我都將以堅定的信念、沉穩的步伐、堅強的意志、飽滿的熱情不斷前進，不斷追求！我斗膽地請領導透過我的工作業績與平時表現考核我，相信我，我將會把畢生的精力投入到我摯愛的護理事業中去。

　　今天，我競聘產房護士長，如果成功，我相信，在院黨總支、院務會的領導下，在護理部、科主任及各位同仁的支持和指導下，我定能出色地擔當此任。請大家給我以一個機會。

　　我的演講完畢，謝謝大家！

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