【精選】工作年度計劃匯總5篇
日子如同白駒過隙,我們的工作同時也在不斷更新迭代中,來為今后的學習制定一份計劃。計劃怎么寫才能發揮它最大的作用呢?下面是小編為大家整理的工作年度計劃5篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
工作年度計劃 篇1
根據學生自身的特點,為了更好的完成院系工作,更進一步管理建設好班級,根據院系所作的工作計劃我特制定工作計劃如下:
一、加強德育工作
1、進一步加強德育研究,探索學生德育工作的新思路。
面對教育對象群體性的變化,要求學生管理人員認真分析和研究新形勢下學生教育管理和德育工作中出現的新問題、新要求,切實落實德育大綱,找準德育工作與學生學習、成才、就業的最佳結合點,通過多種多樣的教育形式,使德育工作貼近學生的生活、貼近學生的實際,使德育工作切實富有實效。
2、進一步加強誠信教育和養成教育。
結合規費追繳、考試作弊、盜竊與拾金不昧等具體問題加強對學生的誠信教育;結合課桌文化、墻壁文化等問題加強對學生的養成教育。
3、進一步加強德育隊伍的建設,增強德育工作者的綜合素質。
本學期我系將進一步采取參觀學習、短期培訓、經驗交流會等多種形式,開闊輔導員的視野和思路,從而提高輔導員隊伍的整體素質。同時通過對輔導員工作的考核、評優、評先等各種有效的措施,調動管理工作人員的主動性和積極性,強化服務意識,提高整體素質,從而保證管理工作的質量。在本系學生管理系統中開展“加強理論學習,提高服務意識,營造和諧師生關系”的大討論,努力營造和諧校園。
二、以“樂學、勤學、會學”為學風建設目標,加強學風建設。
1、通過開展各種學習活動,激發學生的學習興趣、調動學生學習積極性;
2、以校園文化藝術活動為載體,提高學生文化素質,陶冶情操,凈化心靈;
3、加強校園環境建設,營造和諧校園,為學生創造一個安靜、清潔、溫馨的學習環境。
4、嚴格要求學生勤奮學習,教給學生有效的學習方法,進而培養學生良好的`學習習慣,讓每個學生都能做到“樂學”、“勤學”和“會學”
三、具體工作安排:
三月份:
1、做好學生返校后的思想工作
2、以男生宿舍衛生為切入點,加大宣傳檢查力度,進一步抓好學生的養成教育與誠信教育。
3、針對自身,加強理論學習,強化服務意識,營造和諧師生關系,進一步拉進師生的距離。
4、“新學期、新氣象”,各班組織學習小組。
5、配合協調安排好貧困生勤工助學工作。
6、欠費追繳工作。
四月份:
1、在各班開展“課桌文化”主題班會
2、配合有關部門組織學生參加市宣傳部組織的關于高校思想政治工作的講座
3、配合宿管科進行文明宿舍評比工作
4、結合“五一放假”做好安全教育、法制教育工作
五月份:
1、結合“端午節放假”做好安全教育、法制教育工作
2、提前做好夏季禁止到海邊游泳的安全教育
六月份:
1、針對考試違紀問題,召開非畢業生“保持良好心態,誠實面對考試”主題班會
七月份:
做好學生放假安排
九月份:
1、做好老生返校后的教育工作,進行新學期注冊
2、做好迎新生準備工作
十月份:
1、開展誠信教育主題班會
2、宿舍內務整頓
3、配合學生處做好優秀學生干部、三好學生、優秀宿舍長、自強獎學金評定工作。
4、組織“迎中秋”晚會
十一月份:
1、配合學生處完成系貧困生的核定工作及貧困生襠案的建立工作,開展貧困生誠信教育和正視貧困教育
2、做好文明宿舍的評比工作
十二月份:
1、開展禮儀教育、做文明人
一月份:
1、組織學生開展元旦晚會
2、開展文明考紀教育
3、做好寒假放假安排工作
制訂好計劃,定好指路明燈,在實際工作中做到理論與實際的良好結合,敦促自己不斷進
三、工作重點
對于上學期學生不足之處,采取針對性措施
1、誠信分
14自動化3班、14設備2班、14供用電班共有10人誠信分未達標,因曠課嚴重造成,這學期安排該宿舍班干督促該生上課。并多提供加分機會。
2、考勤
大部門同學考勤幾乎全勤,只有14自動化3班楊濤和李沅澤曠課現象仍然嚴重,該學期做好督促、教育及及時與家長聯系溝通。
3、宿舍衛生
繼續采取誠信分與宿舍衛生結合管理
4、欠費
對于黃曉寧欠費上萬情況,督促其分期繳費。大部分同學都交完學費,還有些欠費督促在五一前繳費。
工作年度計劃 篇2
今年以來,公司在董事會的領導下,經過全體員工的努力,各項工作進行了全面鋪開,“xx”品牌得到了社會的初步認同。總體上說,成績較為喜人。為使公司各項工作上一個新臺階,在新的年度里,公司將抓好“一個中心”、搞好“兩個建立”、做到“三個調整”、進行“四個充實”、著力“五個推行”。其工作計劃如下:
一、 以xx項目建設為中心,切實完成營銷任務
xx項目,是省、市重點工程。市委、市政府對其寄予了殷切的期望。由于項目所蘊含的社會效益和潛在的經濟效益,我們必須把它建成,而不能搞砸;我們只能前進,而不能停滯甚或后退。因此,公司計劃:
(一) 確保一季度xx工程全面開工,力爭年內基本完成第一期建設任務。
1、土地征拆工作。
春節前后務必完成第一期工程的土地征拆工作。元月份完成征地摸底調查,二月份完成征地范圍內的無證房屋的拆遷。三月份完成征地范圍內有證房屋拆遷及國土儲備中心土地和集體土地的征收工作。各部門關系的協調,以總經理室為主,顧問室配合,工程部具體操作。工程進入實施階段后,工程部應抓緊第二期工程的土地征拆工作聯系,適時調整主攻方向。
2、工程合同及開工。
元月份簽訂招投標代理合同,工程進入招投標階段。二月份確定具有實力的'施工企業并行簽訂施工合同;確定監理企業并行簽訂監理合同。三月份工程正式開工建設。另外,工程部應加強工程合同、各類資料的存檔管理,分門別類、有檔可查。建立一套完整的工程檔案資料。
3、報建工作。
工程部應適時做到工程報建報批,跟進圖紙設計。元月份完成方案圖的設計;二月份完成擴初圖的設計。在承辦過程中,工程部應善于理順與相關部門關系,不得因報建拖延而影響工程開工。
4、工程質量。
二、 以品牌打造為長遠目標,逐步完成兩個建立
“xx”品牌的打造是公司的戰略目標之一。現代品牌打造的成功必須依賴于企業的現代管理模式。新的一年,我們將在建立集團公司、建立現代企業管理體系上下功夫,逐步把公司建成為大型的民營企業集團。
1、注冊成立企業集團,不斷擴大公司規模
20xx年,公司在能滿足注冊資金要求的前提下,將注冊成立“xx集團公司”。同時,將獨立注冊或變更所轄子公司名稱,即:xx有限公司(已成立)xx有限責任公司(待更名)xx物業管理有限公司(已成立)xx房地產開發有限公司(已成立)xx大酒店管理有限公司(待成立)xx集團及所轄子公司籌建人員(均為兼職)和分設機構情況如下:
、 xx集團:xx、xx、xx、x、財務總監(待定)、xx集團公司設:辦公室、人力資源部、財務部、企業管理部、企業策劃部、工程部
、趚x醫藥有限公司:xx、xx、xx
③xx醫藥物流中心:xx、xx、xx
、躼x房地產開發有限公司:xx、xx、xx
、輝x物業管理有限公司:xx、xx、xx
、辺x大酒店管理有限公司:xx、xx、其他人員待定
公司的設想是在集團公司的統一領導下,各子公司實行獨立核算,獨立完成年利潤指標及其它相關指標,在整體上提升集團的競爭力。
2、建立現代企業管理體系,推行工作標準到人到崗
現代企業的高效運行,均來自于企業的高效管理。新的一年,公司將根據國家有關規范、條例等,制定本公司工作標準,并到人到崗。各項工作按標準程序行事,減少人為指揮,逐步形成xx特色的企業管理體系。同時,根據不同的工作崗位,制定崗位職責和工作流程,強化企業管理意識,最大化地提高企業管理水平,向管理要效益。
三、以xx發展為歷史契機,加快內部“三個調整”
xx的發展是歷史的使命,也是市場的要求,我們應順應這一時代的需要,不斷完善自我,發展自我,調整機制,集聚“內功”,合理發揮員工動能,以使xx集團傲立于醫藥之林。
工作年度計劃 篇3
XXXX年是集團公司“十二五”規劃及實現“158111”目標的第一年,為了緊跟上級的工作規劃,我站按照公司及分管領導的部署,為把站內工作搞上去,做到制度標準化,工作一流化,使得全站XXXX年工作有序的進行,做到有的放矢,我站將重點圍繞以下幾點展開工作。
一、安全不放松
安全工作是實實在在的工作,是確實關系到員工自身安全和設備安全的大事,是必須建立在認認真的態度,實實在在的的工作、扎扎實實的作風基礎上。堅決杜絕人身傷亡和特大設備事故、杜絕惡性誤操作事故。為了加強我站安全管理工作,將著重抓好以下幾點工作:
1、貫徹執行安全第一的安全生產方針,嚴格執行安全生產工作規程、規定,切實加強職工安全生產意識。通過對值班員的業務培訓與學習,來提高值班員的安全技術素質,堅持以人為本,嚴抓員工的培訓。
2、大力開展反違章活動,杜絕各類人員責任事故。違章時人身和誤操作事故發生的根源,人身事故和誤操作事故都是由于管理不嚴、措施不力、不執行倆票三制、違章指揮、違章作業或違反勞動紀律造成的。要把反違章工作真正落實到每一項檢修或工作中。不但要執行規程制度,還要認真考核規程制度執行情況,。杜絕本職范圍內的各類違章行為,消除人身和設備隱患,夯實安全基礎。
3、嚴格執行倆票三制,并不斷加強倆票的培訓,倆票三制是保證安全的重要組織措施,認真執行是防止各類事故發生的有效手段,要細化工作票、操作票,交接班制度、巡回檢查制度、設備定期試驗輪換制度的具體內容,嚴格考核倆票三制執行情況。
4、對設備的除塵和防污閃工作。目前春季來臨,大霧、凝露、小雨等氣象時有出現,極易發生污閃事故,為此要不斷加大設備的清掃力度,加強在特殊情況
下的對設備的巡視,發現隱患及時整改,排除。積極做好事故預想,完善突發事
件應急處理預案,確保設備的安全穩定運行。
全年安全奮斗目標:
1、加強設備巡視力度,確保設備、線路的安全運行。
2、繼續抓好反習慣性違章、完善規章制度,加大考核力度,實現全年安全生
產,不發生變電事故。
3、不發生五類惡性事故。
二、搞好人員素質培訓工作
1、繼續加強技術培訓工作,重點放在如何取得良好培訓效果方面,力爭使大家的綜合素質明顯提高。堅持做到每月組織反事故演習,對預想的事故進行模擬操作并做好各項記錄,演習結束后集體討論,并將發現在演習過程中存在的`問題及時加以糾正,使每個人能不斷提高自身事故處理能力。
2、針對不同時期設備的特殊運行工況,對值班員施以針對性的培訓,提高了本人應對事故、防范事故、處理事故的能力。定期進行技術問答、事故預想、反事故演習的演練,使所有人員的業務技能得到一定的提高,并能勝任其相應工作,能夠做到遇事不慌、沉著穩重、冷靜應對。相互學習,共同促進,有效地防止誤操作的發生,使所有成員的安全意識得到進一步加強,為安全生產奠定堅實基礎。
三、加強班組建設
一個班組要大家,只有互相團結,才能把工作干好。才能把一個班組建設好。才能完成各項指標任務。
就目前的現狀來看,班組人員之間、運行人員和檢修人員之間的溝通協調不夠。原因是多方面的,可能是考慮自己的利益多一些,而兼顧別人的利益少一些,或者主觀出發多一些,從客觀出發少一些。所以在今后最短期間內相互之間要加強溝通,增進友誼,相互協調,構建一個和諧、上進、團結的新團體。
四、完善35KV電網并列運行系統,實現倆路進線電源實時并列運行
協助相關單位完成35KV段煤一線0#轉角便系統改造工程交接投運,確保雙電源可靠供電。
五、完善及庫存管理工作
1、備品備件統計
為了在技改、運行維護、檢修和事故搶修過程中,盡量縮短設備停歇時間,保障電網安全可靠運行,必備用一定數量的易損件、事故備件、輪換消耗性備件,以保證設備維修的需要,不斷提高設備的可靠性、維修性和經濟性。我們針對這點對備品備件進行詳細的統計、匯總和審核,把設備計劃修理的停歇時間和修理費用降低到最低限度,努力做好備件的計劃、保管等工作。制定購買計劃,通知相關部門及早采購,做到不因備件原因而影響供電的可靠。
2、備件的庫房管理
要做到備件入庫檢查、維護保養、登記上卡、上架存放,備件的收、發及庫房的清潔與安全,庫存量的控制,備件消耗量、備件最新信息的收集等。
3、完善《設備備品配件臺賬》,抓備件管理的核心
根據設備的實際情況,對每臺設備分別建立機械專用件、機械通用件、電器備件《設備備品配件臺賬》,詳細注明備件的名稱、圖號、標準、型號與規格、主要技術參數、簡圖、實際庫存量、庫存地點、參考價格等備件信息,并不斷修改,逐步形成比較完善的備件管理技術資料,為備件計劃、庫存、統計分析等管理提供技術依據。
XXXX年工作計劃已經制定。全站員工要樹立一盤棋的思想,大力營造和諧的氛圍。統一思想和認識,緊緊圍繞創造一流工作為主線,積極實踐,腳踏實地、真抓實干,為集團公司“十二五”規劃和“158111”目標而努力工作。
工作年度計劃 篇4
一年的工作要去做好,那么也是要有一個規劃,新的一年也是要到來了,作為行政人事的一員我也是就自己的工作來做一個規劃,去讓自己清楚今后要做的工作是什么又是該如何的去處理好。
行政的工作并不是那么的輕松,而且每一天的事情也是比較的做,同時臨時的事情也是會夾雜進來,在工作上,我也是要去把日常做好,每天早上要去對一天的工作列出清單,哪些重要緊急的先去做好,而一些臨時的工作也是要清楚該如何的分配時間,確保自己的日常能順利的完成,不會給其他的同事添加麻煩,同時自己也是可以在日常之中得到經驗的積累和成長,我明白行政人事的工作,看起來都是比較的輕松的,但是要去做好也是需要自己付出努力,同時也是要去對這些工作有自己的思考,有一定的規劃才行的。不能一天的工作下來看起來做了很多的事情,但是卻想不起自己做了些什么,又是哪些的方面是自己要去優化的,一年的工作除了做好,也是要去多學習,多和同事們配合和交流。
人事最為重要的一個工作也是為公司去招聘到合適的人才,其實公司一直以來都是在發展,也是缺少優秀的`人才,也是需要我在這一方面多去努力,特別是一些重要的崗位更是要優先的去做好招聘的工作,去讓部門更好的運營,而只有如此那么才能更好的來讓公司的工作是開展更為順利的。同時也是對于這一年的招聘有自己的計劃,每個月也是要去把目標完成,同時也是要保質保量,對于優秀的同事也是要去多關心,多了解情況,為公司留住優秀的人才,同時也是要多招聘到合適崗位工作的,只有如此公司的發展才會是更好的,而自己也是能去完成好工作,新的一年有很多新的計劃,自己也是要去跟著公司的腳步不斷的進步去配合其他的部門一起做好工作,去處理好自己行政人事的一個工作。
同時對于自己有的一些不足,也是要在這一年改進,更做的好一些,讓自己的進步更大不能把領導給予的信任辜負了,我也是相信這新的一年我們都是能走好,公司也是會發展更好而自己也是要在實際的一個工作里頭去落實,去把計劃的工作做好,讓自己在崗位上有更多的成績出來。
工作年度計劃 篇5
一、面臨的形式
公司的發展其實遇到了瓶頸期,在不斷的發展中,我們公司的業務擴大已經到了一個臨界點,要想提高,必須在新的XX年里,制定公司XX年工作計劃安排,我們公司需要更大的發展,更努力的工作才會取得更長遠的進步,這樣的形勢下,公司才會走的更遠,走的更長!
(一)《保安服務管理條例》自XX年1月1日頒布實施以來,各上級部門對保安服務公司的管理日漸深入,對保安員的勞動保障、著裝、培訓及持證等方面的監管力量增強。為協調好和上級主管部門之間的關系,我們必須在勞動保障、著裝、培訓及持證等方面下足功夫。
(二)自XX年起,云南省涌現出多家保安服務公司,市場競爭日趨強烈,要想在現在的市場環境下,獨樹一幟,顯現公司優點, 必須采取有效的措施,擴大公司市場,才能在現在的市場環境下占有一席之地。
(三)怎樣應對保安市場出現的“用工荒”現象。
二、目標和任務
(四)按《保安服務管理條例》完善好各項規章制度,確保“展宏保安”隊伍里無一名犯罪嫌疑人,無一名刑滿釋放或3次以上行政拘留的人員,無一名保安從業資格證被吊銷未重新取得資格證的人員;無一例毆打、拘留他人,阻礙執行公務的情況發生;在勞動保障方面,與通過試用期的保安員簽訂《勞動合同》并購買相關社會保險,確保全年無一例勞動保障投訴及仲裁案件的`發生。在保安員的著裝上,嚴格按照上級主管部門的要求統一著裝。由專人負責培訓中心,保安人員入職后采取崗前培訓及崗間輪訓的方式,培訓保安人員,對培訓合格的保安員在15日內辦理上崗證。
(五)春節是每年保安市場需求量相對較大的季節,緊緊抓住這一時機,是實現XX年“開門紅”的關鍵。要多條渠道在時下嚴峻的市場競爭條件下,我們只有采取“鞏固老客戶”,發展“新客戶的”方式。
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