有關個人年度計劃范文匯編五篇
日子如同白駒過隙,又迎來了一個全新的起點,該好好計劃一下接下來的工作了!擬起計劃來就毫無頭緒?下面是小編為大家整理的個人年度計劃5篇,僅供參考,大家一起來看看吧。
個人年度計劃 篇1
不平凡的XX年已經過去了,在簡單的反思、總結之后,現將自己XX年的計劃整理如下:
一、借助聯通平臺 鍛煉自己
這個事業和推銷員是一樣的,想要開始做生意,就要從推銷員做起。大家都在說21世紀是一團隊的世紀,不再崇拜單打獨斗。自己也要跟得上時代的步伐,要想盡一切辦法增強自己的團隊,初步目標設定為50人。在增強團隊的同時。管理好團隊、服務好團隊也是非常重要的,為此自己還要不斷地學習相關的知識,多向別人學習實戰經驗,以此來豐富自己的社會經驗。每天都要關注時事新聞,了解最新、最快的社會動態,學會去發現商機、創造商機。同時要克服自己身上的缺點,要時時同自己作斗爭,要多多的去付出,多多的去作實踐活動,并要做好周計劃、日計劃,每天要寫日記,做好反思和總結。
借助聯通平臺,去廣交朋友,不斷地尋找合作伙伴。爭取在前半年在焦作市區辦一所培訓班或要開一個小的店鋪。09歲末在與馮經理談話的過程中,了解到我們的分區其實有很多的能人,當時簡單的探討了一番:當天氣暖和時,組織我們分區的`人員,共同進行創業。
無論是在做聯通業務,還是要借助聯通的平臺進行創業,這都是在鍛煉自己的能力,盡最大的努力去創造物質財富,同時還要積累經驗財富和精神財富。
二、抓好機遇 做好電動車遮陽蓬的生意
這個生意無論結果如何,都要堅持一年以上,這也是自己初涉商界的一塊敲門磚吧!開春以后,天暖之時,還要做好這項工作的宣傳,盡一切努力,把現有的產品賣出去,還要把加盟費賺回來。不能做什么事情半途而廢,一定要放下所謂的架子,為自己定好位,為使自己能過上幸福的生活而努力奮斗。
三、必須要有穩定的收入
無論是在什么工作,必須得保證自己有穩定的收入。前半年的生活保證必須有,不能再坐吃山空。到后半年必須有余額作為存款,要為自己買一份合適的保險,以保證自己的未來。
以上都是自己眼下要去做的工作的大致指導,自己必須要腳踏實地,步步為營。決不能好高騖遠,但也不能胸無大志,機遇到來之時,緊抓不放。
祝自己在虎年中能虎虎生威,大發虎財!
個人年度計劃 篇2
日歷即將翻到20xx年,細細回味梳理著已經送走的20xx年感慨萬千受益頗多在過去的一年里,總的來說自己成長了不少,認識了很多新朋友,帶給了我很多新觀念,新的啟發!在這一年里,也經歷了很多坎坷!我想人生的路就是這樣吧,當你經歷過了,自己的思想才有新的境界,才能更快的成熟!
首先特別感謝公司為我提供了發展的機會。步入公司已半年有余,在各位領導及同事的關懷與互助下,逐步對公司有了新的認識,讓我在新的環境中開始了新的起點。
這幾個月以來,緩緩的從最初的一竅不通到慢慢了解公司一些作業流程、規章制度,緩緩融入了這個大家庭。一直喜歡用家來形容公司,或許有家的感覺是比較暖和,而個人又輕易對家產生依戀和賦于責任感。突然想引用一句話“公司是我家,成功靠大家”。公司是一個團隊,只有依賴大家的力量,公司的各項制度才能得以施行,從而走向更高的境界。
本人自接手采購部工作以來,一直以服務生產需要,控制采購成本,提供高性價比物資材料為已任。經過不斷的學習和實踐,針對本部門所負責采購工作目前的狀態,現對20xx年的工作做出如下計劃:
一、供應商的選擇。
首先我們采購部做到多多開發物料資源,調查價格,做到貨比三家,控制價格審核流程,讓采購部的工作透明化,并且建立完整的采購部供應商檔案及物料申購檔案。做為公司合格供應商必需要能做到準時,保質,樂于溝通等幾個方面。本人計劃完成現有原材料供應商的評定工作,為公司后期的大批量生產做好準備。同時進一步發展新的供應商網絡,用以獲得最理想的采購價格和品質。
二、賬務的清理。
采購是一份繁瑣,復雜的工作。同時因為其工作性質關系,對公司產品的成本有直接影響。另外因為相關物資在采購工作的運作過程中不可避免的有退,換,修,廢等情況發生,因此必須對每一批物資的采購以及合同執行情況進行臺賬記錄,并且做好跟蹤檢查,定期盤點。20xx進一步對本項工作進行完善。努力做到每筆定單的進行情況都可追溯,可查核。
三、品質保證。
經常和技術人員了解相關物資的'使用狀況。對所采物資的使用狀態進行跟蹤,了解相關參數指標性能,收集數據進行同類產品的對比。每批物資至少做一次使用跟蹤并做好相應的評估計錄
四、成本控制。
20xx年,將在日常工作中進一步提高工作效率。除采購價格等方面的控制外,還將其它方面的成本控制納入管理優化的范圍內,具體方面如辦公物品的使用,電腦的使用管理,物資運輸費的控制等方面。
五、采購效率。
20xx年,進一步完善的供應商網絡的建設以及采購模式的優化,盡可能的減少采購周期,提高采購的效率和及時性。并且對各種物資的采購周期進行統計計錄,提供各請購單位制定請購計劃時的參考。
六、異常情況的處理。
因供應商生產能力的不足,或其它原因引發采購異常時,將第一時間知會相關領導并積極應對。同時將對異常情況的發生原因進行分析處理,記錄在案;如有必要,將進行法律程序進行公司利益的維護工作。
七、部門之間的協調
獨木不成林,采購部做為一個服務性部門,將謹記自己的職責,將一切以公司為重,與公司其它部門分工協作,提高生產效率,降低成本,使公司效益最大化,為公司發展提供助力。
個人年度計劃 篇3
新的一學期開始了,面對進入六年級的學生,以及剛剛接觸英語的四年級的孩子,看著他們一張張稚嫩又純凈的臉龐,我問自己:“你要給他們些什么?你又有多少東西可以給他們?”我反復地問自己,卻不知該如何去回答。面對將近260名學生,怎樣才能使他們學有所成?一連串的問號使我久久不能入睡。
總覺得要提高自己,首要任務是自己的政治素養,這一點毋庸質疑,我會很努力去學習黨的政策、方針、法律、法規,使自己依法執教,用法律維護自己和孩子們的利益。
其次,要提高自己的素質,就要提高自己的業務技能、水平,使自己能平靜的.面對家長、社會的目光。學生的作文上寫“教師是香燭,燃燒了自己,照亮了別人!蔽颐刻於荚谌紵约,可怎樣才能照亮更多人?怎樣才能放出最耀眼的光芒?
案頭放著《新課程標準》(打印稿),放著《新課程怎樣教》,放著《走進新課程》。這些書籍都是我的良師益友,有了他們,我才可以提高自己。本學期,我準備從以下幾點提高自己的業務水平。
1.認真學習新課程的有關書籍,提高自己的備課能力。
備課是上好一節課的關鍵,因而在備課時,除了關心教師自己該做些什么外,還應放更多的精力給學生,考慮該讓孩子們干什么,怎樣干了效果最好?還應考慮學習不僅僅是課堂的事兒,課前參與、課后復習都應該是學生的事兒。不!應該是教師有序指導下學生完成的事兒!
2.多聽有經驗老教師、身邊優秀教師的課,從課堂教學的能力方面提高自己。
平時上課多琢磨,下課及時寫好反思,反思自己的成功之處,亮點,下一課能否繼續運用;也反思自己的失誤、不足,是否有失態、做得不夠好的地方,今后怎樣改掉?上課時是否體現了新課程理念?是否讓孩子們盡可能多的學到了知識?
3.作業布置科學合理。
在作業布置方面,嚴格要求自己。在布置前先想一想自己是否能如期完成?堅決不讓孩子做作業的奴隸,要讓他們輕松完成作業,還能掌握所學知識。
學習的地方太多太多,眼前的月光又亮了一些,我看到了孩子們又開始快樂的學習了。
個人年度計劃 篇4
我現在第x管部,崗位為項管部技術負責人,主要在xx項目上從事技術與現場施工管理工作,現就一年來的工作與學習小結如下:
一、思想、學習方面
在日常工作和學習中,我在加強自身專業技能學習的基礎上注重政治思想素質的提高,通過積極主動地學習新法規、新政策,了解國內外時事新動向,充實自身,提升思想,指導工作。 牢固樹立“一個人代表一個集體”的責任感,在日常工作中遵守各項工作規章制度,認真負責,團結同事,把浦建“誠信務實、開拓創新”的公司理念落實到自身實際工作中,努力創造上下左右和諧團結的良好工作氛圍。
在加強思想政治修養不斷提高的同時,注重自身廉政思想提高,嚴以律己,潔身自好,做到廉潔節儉,不參賭。避免正常的工作關系轉變為不利工作的被動局面。
二、主要工作職責的履職情況
由于本標段所處施工區域地形較為復雜、施工條件較差,結構分包單位較多、技術力量較為薄弱,同時相關附屬工程單位較多、所設預埋件數量大,為保證工程主體結構質量與后續附屬結構的施工,項管部安排我主要負責現場的技術管理與施工管理工作。
1、在日常工作中,我基本上能本著“多協調、多做事、多溝通、少報怨、不推諉、低調行事”的原則,多與相關領導、相關單位匯報、溝通,和項目部其他同事一道逐步消除影響工程順利進展的各種不利因素,并在公司技術主管部門及項目部領導的關心和指導下,逐步克服上述困難,解決各類難題。
2、能較為積極深入工地,做好各項技術把關、指導工作,與各工區技術人員一道解決實際施工問題,并分階段地參加工序驗收工作。
3、密切聯系設計單位、相關附屬單位做好相關設計調整、變更、確認工作,及時聯系、溝通,做好工程事前質量控制。
4、積極參與做好施工現場的施工協調及管理工作,特別是夜間架梁期間,根據項目部的分工值班,早上班、細安排、多協調,盡力站好每一班崗。
5、做好技術總結等其他工作,總結經驗與不足,為今后類似工程的施工管理儲備相關指導性資料。
6、做好項目創新課題的整理與總結工作。
7、能積極響應技術條線領導分配的任務;積極主動完成領導布置的投標書的編制等相關工作。
三、自身存在的不足
1、工作經驗的不足
通過工程管理的實際與效果,發現自身工作能力、專業技能水平均存在一定程度的不足,特別是對工程實體施工細節的掌控和指導能力不強,導致在施工各階段出現這樣那樣的施工質量缺陷,需要在以后不斷地繼續學習、總結、提高。
2、結合工程實際,以后在同類工程中需改進、注重管理的工作環節
(1)施工圖紙的技術交底需加強
針對本工程出現的局部施工與施工圖紙有出入的情況,說明了作為技術條線的責任人,對施工圖紙的重復交底的必要性認識不強,即在設計交底及熟悉施工圖紙的`基礎上,需對各工區現場技術、施工管理人員進行強調性交底。
。2)技術交底流于形式方案完成后,僅僅對存在較大危險源的方案進行較為正式地書面交底,對其余施工方案的技術交底流于形式,或者只是做一份交底記錄找相關人員簽字了事,忽略了對各類施工方案中一些施工過程中容易出問題的細節的交底。
。3)由于以前在工地一線施工操作實踐較少,現場工作能力需繼續學習總結提高;對一些事
件的前瞻預見能力尚需加以提升。
四、今后的工作打算
在今后的工作中,我有信心,同時也有決心和項目的其他員工一道牢固樹立起企業的主人翁責任感,文明、團結、高效、實干的集體榮譽感,主動學習,樂于實踐,發揚成績,迎難而上,不斷地總結工作經驗,改進工作不足,以更大的工作熱情把各項工作做得更好。 工作小結人簽名:
個人年度計劃 篇5
1、做好客戶滿意度調查;
2、底合同到期人員續簽或終止意見收集;
3、繼續健全人員的基本信息:
借助信息系統繼續健全員工檔案:個人資料、學歷資料、體檢資料、考核結果、職位變動、獎懲資料等一并存入個人檔案。同時,進一步規范和建立健全入職、離職(外聘、辭退、辭職)程序及內部調入、調出等手續。
4、繼續做好招聘工作:
嚴格按程序執行招聘工作,根據公司發展規劃做好人員的甄選、面試工作。采取多種方式招募人才,保障各專業用人的'需求:
1)、繼續發揮網絡招聘的作用,積極參加各大院校、社會招聘會等多渠道招攬人才;
2)、繼續與藥科大學及高職院、遼寧中醫藥大學、遼寧衛生職業學院等院校做好溝通交流,通過宣講會、組織師生參觀等活動,加大公司在校園的宣傳力度,擴大公司在校園的知名度,建立良好的企業形象,爭取長期合作意向,為公司積極的輸送人才;
3)、充分利用實習期或試用期,對招聘的人員的實際工作能力進行嚴格考察。
5、繼續強化培訓工作:
1)、培訓工作嚴格按照公司《培訓管理制度》執行,跟蹤落實好培訓整個過程,并且做好每個培訓項目后期跟蹤與效果評估,及時反饋;
2)、擬定企業《內訓師管理制度》,建立《講師個人業績檔案》,為內訓師提供培訓機會,對每一次培訓師培訓結果納入《講師個人業績檔案》,使內部培訓師隊伍師向專業化方向發展,調動企業內訓師培訓積極性;
3)、對部門負責人,加大面對公司層面的培訓要求,列入年中考核;完善員工個人培訓檔案。
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