實用的年度計劃集錦6篇
日子如同白駒過隙,相信大家對即將到來的工作生活滿心期待吧!一起對今后的學習做個計劃吧。好的計劃都具備一些什么特點呢?以下是小編為大家整理的年度計劃7篇,歡迎大家分享。
年度計劃 篇1
課題類別:寶應縣“12”五立項課題
課題名稱:初中思想政治學科活動課開展的研究
課題批準時間:20xx年4月
課題實驗學校:寶應縣柳堡鎮中心初中
課題實驗負責人: 張振華
本課題研究以素質教育改革的目標和要求為方向,抓住學生思維發展的有利時期,根據具體的教學內容,教師對學生的思維品質進行有意識、有計劃地培養。提升學生思維的'邏輯性、思維的深刻性、思維的廣闊性、思維的靈活性、思維的批判性、思維的創造性。以促進學生的全面發展及教師業務水平的提高。
二、工作目標
1、通過實踐研究,總結出初中的政治活動課的可操作性方案;
2、探索初中的政治活動課的特點與規律;
3、顯著提高學生學習思想政治課的積極性;
4、全面提高學生的素質,促進學校教育質量的大面積提高;
5、促進教師自身素質的提高,爭做高水平的科研能手。
三、具體工作安排
本課題是我校政治組縣級立項課題,學科特點強。課題研究在政治教學內進行。本人為課題組的組長,王秀龍同志為課題組副組長,整合了學校政治組中堅力量。目前成員分工明確,措施具體,可有效保證課題研究的順利進行。 以下是本學年工作安排的具體時間與任務
1、20xx年4--6月
⑴制定年度計劃。
⑵組織課題組成員進行理論學習。依據課題研究的需要,選擇相關教育理論書籍和報刊文章進行學習,并做好讀書筆記。
2、20xx年9月——11月
⑴開展一次課題的研討活動。
⑵收集課題組成員研究的個案及素材,進行交流學習。
3、20xx年12月——1月
⑴舉辦課題案例交流會。
⑵進行活動課教學案例評比。
4、20xx年2月——20xx年4月
⑴課題組成員進行成果展示。
⑵各人總結階段性課題研究成果。
5、20xx年5月
⑴課題組長整理課題資源。
⑵提交到學校教科室。
20xx年5月
年度計劃 篇2
一、工程部今年的總體工作
工程部要確保酒店動力正常運行,要進一步加強設備的維護運行管理,加強計劃檢修
保養,設備巡檢,保證好熱泵,電梯,配電,中央空調,供水系統,廚房設施等正常運行,特別要提高客房,餐廳,娛樂部設施的完好率和舒適度。進一步加大能源管理力度,加強成本意識,完善物耗材料管理,設施備件定置管理,大力抓好挖潛和修舊利廢工作。
加強人員培訓,服務意識培訓,服務技能培訓,爭取人員一專多能,充分利用人力資源,控制人員總數,實施末位淘汰,改善服務,改善后臺形象,促使工作質量更上臺階。
二、工程部重點抓好如下工作
1、狠抓工程部員工的培訓考核工作,從禮節禮貌、儀容儀表、服務意識、服務程序、服務質量等方面入手,到提高工作技能,提高工作效率,改善工作形象,做到一專多能,培養和招聘綜合型技工,如電工一定要從強電維修到配電,電梯等方面技術綜合化。對工程部技工實行優勝劣汰,技能比武考核。留用優秀骨干員工,針對有的老員工疲沓情緒,注入新活力,人員任用上不搞一潭死水,引入競爭和淘汰機制,常言道:戶樞不蠹,流水不腐。只有在人員聘用上采取能者勤者留用,惰者、庸者淘汰的辦法,才能使整個團體隨時有競爭,有活力。希望通過培訓、考核,使工程部后勤員工都以滿懷熱情,去創建舒適的硬件環境,為客人提供舒適的服務產品,要徹底改變游擊隊,救火隊,油子兵形象,使后臺服務也充滿濃郁的`酒店氛圍。
2、改進工作服務程序,加強主動性,協調性,協調好與各部門之間特別前后臺部門間,班組之間,上、下級之間的工作及時性,有效性,不推諉,多做事。每個班組加強對設在線施的日常巡檢,按標準路線巡查,責任分區,責任到人。并且由維修班組定期對前線使用人員講述使用保養知識,杜絕野蠻操作。
3、按照檢修保養制度,抓好對大型關鍵設備的計劃檢修保養,做好電梯、中央空調、熱泵、配電、供水系統的換季檢修,日常維護,特別是對中央空調主機及其配套冷卻塔、水泵,末端風機盤管、風柜的清洗保養,精心調試,確保中央空調順利運轉安全度夏。加強對客房、卡拉ok包房內電器、裝飾、水暖等各種設施,廚房設備、餐廳設備的周期保養巡檢。保養必須經使用部門確認到位與否,作為對各班組考核的依據。
4、樹立成本經濟概念,發揮利潤中心作用,健全并按照能源、物料、修舊利廢管理制度和辦法,控制降低物耗,能耗成本,加強修舊利廢,爭取更進一步降低萬元收入電費比,控制萬元收入水費比,降低萬元收入物耗比。
(1)把握工程配件質量關,對重大配件材料掛牌登記使用日期,跟蹤使用質量和壽命。加強對配件價格的市場調查,包括對用于裝修改造的裝飾工程材料的價格調查控制。
(2)修舊利廢加強考核統計,每月檢查通報每個班組的修舊利廢情況,工作優秀者可給予適當獎勵,堅決杜絕只管更換不管精心維修的不良工作作風。
(3)合理調控設備經濟運行,杜絕跑冒滴漏現象。
(4)貫徹落實能源管理辦法,加強對各點水、電能源使用檢查,每天抄水電表并進行對比,水電表計量的使用量每月通報各使用部門,便于使用部門成本控制。
(5)加強材料,設備配件定置管理。建立好設備備件臺帳,詳細各配件材料價格,便于控制。
(6)嚴格控制外委項目,水、電安裝能自行解決者自行安裝。設備維修嚴格控制外委,盡量控制維修成本。
5、工程部員工要增強美學美感意識,學習掌握星級新標準,為酒店創建和諧的美麗環境。
總之,事情無論大小,要干就干最好,我們也相信,沒有最好,只有更好,只有我們不斷自我加壓,尋找工作的興奮點,對事業充滿激情,對工作充滿熱情,對企業傾注深情,對顧客滿懷親情,對社會奉獻真情,一個舒適的酒店必然成為顧客賓至如歸的家園。
年度計劃 篇3
一、基本情況
**村位于**鎮政府東7公里處,全村耕地面積552 畝,其中水澆地391畝。村有2個生產合作社,197戶,851人。主導產業為種植業和外出務工。20xx年全村農民人均純收入6789元。20xx年重新審定后確定為一般貧困村。貧困人口19戶,57人。魯大復線和蘭青鐵路、京藏高速公路穿村而過,有小學一所。
二、致貧原因分析
**村為一般貧困村。從人均收入指標看,與全鎮總體水平相比,差距也是很明顯的。縱觀全村實際,致貧原因主要有:一是基礎設施非常薄弱。至目前,村組道路尚未完全硬化;農田水利設施逐年老化;村教育、衛生醫療設施落后。二是產業結構單一。全村主要以種植業為主,耕地面積較少,人均耕地面積不足1畝,土層薄,土壤質量差,旱澇不保收,經濟發展后勁不足。三是部分群眾思想消極保守,主觀脫貧意識差,沒有危機感,思維觀念仍停留在自給自足的自然經濟時期,懶思考、怕困難、怕擔風險,等、靠、要思想嚴重,加上信息渠道狹隘,接受新知識、新技術的能力差、機會少,致使農業生產力水平得不到大的'提高,農產品科技含量不高,農業生產效益一直在低水平徘徊,沒有發展動力,一方水土養活不了一方人。
三、幫扶計劃
(一)全面推進基礎設施建設。結合村實際,重點有序推進基礎設施建設。一是硬化完善村組道路,新修硬化道路2公里,對有損毀的道路2公里進行硬化,從而確保村民出行。二是不斷完善人飲工程和農田灌渠。全村修建蓄水池兩座,鋪設人飲主管道20xx米,分支管道3000米,投資210萬元;現有耕地552畝,有溫室大棚20棟,在現有渠道的基礎上,對田間渠道進行改造升級,新建渠道4公里,機井1處,防洪壩100米,投資150萬元,從而保證農田灌溉正常進行。三是修建村文化廣場。在村新建一處占地5畝的文化廣場,配備建設器材,投資140萬元,從而提高村民文化生活。
(二)重點發展特色種養產業。以現有溫室大棚和養殖基地為基礎,通過改造舊棚,引進特色種養殖品種,重點發展種養殖業,計劃改造舊棚10棟,使溫室大棚數量達到30棟,種植面積達到20畝,年生產特色蔬菜達到8噸;引進種植產值效益高的大櫻桃等品種,種植面積達到10畝以上;新修養殖場2處,牲畜存欄數達到400頭以上,出欄達到300頭以上。以上投資600萬元。
年度計劃 篇4
20xx年將會是是積極上進的一年,同時按照目前等級醫院復審工作進度,20xx年初也是二甲醫院復審關鍵時候。在這一段時間里,科室將嚴格遵守臨床醫療管理制度,加強醫療質量安全管理,領會和貫徹、實施PDCA循環精髓,努力提高科室醫護人員素質,以安全、 優質、高效的全層服務,打造一流品牌人性化的臨床科室。現將工作計劃列述如下:
一、20xx年首要工作即為等級醫院復審,繼續在20xx年該項工作的基礎上加強,強調科室全體人員的積極主動參與,熟悉應知應會及各項流程。并在評審結束后將該項工作常態化,貫穿于今后日常工作及醫療活動中,使得科室各項工作持續不斷改進。
二、繼續強化本科室醫療質量安全管理,不斷提高醫療隊伍的素質。繼續落實內科醫師值班制度;把三級醫師查房制度落實到實處,落實科主任查房制度,科室主任每周至少全科室所有病人查房一次,無特殊情況每周全科查房兩次。切實抓好醫療安全工作,提高安全意識,從醫療活動的每個具體環節上,防范醫療風險。
每周進行一次科內疑難病例討論,并提前提供病例資料。要求固定1名負責人負責該項工作,至少有1名中級以上職稱醫師現場參加,科室主任無特殊情況必須參加,除值班醫生外全體醫生均應參加。亦可以非正式方式進行,如利用每日晨例會交班時間。對于危重及存在醫療安全隱患病例隨時科內會診,必要時申請組織院內會診。杜絕醫療差錯事故發生。
三、引進人才,繼續提高內科人員醫療技術水平和業務素質。引進1-2名本科生。充分利用科室現有設備(如24小時動態心電圖監測儀等),做到資源共享。加強與針灸科臨床聯系,促進患者康復功能。繼續開展新技術新項目,爭取盡早實行24小時動態血壓監測。加強學科建設,根據專業需要科內統一安排人員進修學習。提高科室醫護人員醫學科研能力,鼓勵科室人員發表論文和申報科研項目,提高各級期刊論文發表的數量與質量。
四、繼續加強醫療核心制度執行和督查,重點放在疑難危重病人管理、輸血規范管理、抗生素專項整治和合理用藥、生命危急值管理及臨床路徑與單病種實施等。并且每月均有分析總結,提出改進計劃、措施,遵循PDCA循環,實現上述方面醫療質量持續改進。
五、建立定期業務學習、講座制度。不與院部安排沖突,每周固定時間安排業務學習,必要時請護理人員參加。堅持業務學習每月2次。做好醫療文件書寫,完善各項醫療記錄本,尤其是值班交接班記錄、危重病人搶救記錄、疑難危重病人討論記錄、死亡病例討論記錄等。
六、加大科室醫院感染控制力度。嚴格執行消毒隔離制度,作好病區環境衛生學監測工作,結果應達標。同時,作好隨時消毒、終末消毒、日常消毒工作。使用后的物品按處理原則進行消毒,一次性物品按要求管理、使用、處理。每月進行嚴格的消毒隔離培訓,加強無菌觀念;醫務人員嚴格執行手衛生標準和措施;嚴格職業暴露防范措施及執行職業暴露上報制度。護士長、質控護士等人做好監督工作。
七、繼續開展優質護理服務,進一步充實整體護理的內涵,推出我科護理理念:一切以病人為中心,以病人滿意為前提。進一步完善神經內科重癥搶救室建設及管理,實施無陪伴治療及護理創下條件。
八、繼續抓職業道德和行業作風建設,促進醫療質量的提高。醫療質量及服務意識的提高,關鍵在于全體醫務人員的'職業道德水平的提高,而職業道德意識的提高,必須有賴于經常性的、規范性的思想教育。增強主動服務意識、奉獻意識、質量意識、安全意識,定期進行考核,通過目標管理促使醫護人員觀念轉變,從而促使醫療質量提高。
九、制訂發揮中醫藥特色優勢的措施合理配備中醫藥技術人員。充分發揮中醫藥“簡、便、驗、廉”的作用,突出中醫特色,要求做到辨論論治優良率≥85%、住院病人中醫治療率≥40%、門診病人中醫治療率≥60%。
以上是20xx年內科的主要工作計劃,希望得到全體醫護人員的大力支持與全面的配合,同心協力的完成工作,在醫院領導支持下及所有科室人員的共同努力下,20xx年再創輝煌!
年度計劃 篇5
公司檔案,是指公司從事經營、管理以及其他各項活動直接形成的對公司有保存價值的各種文字、圖表、聲像等不同形式的歷史記錄。
公司檔案分為受控檔案和非受控檔案。
為加強本公司檔案工作,充分發揮檔案作用,全面提高檔案管理水平,有效地保護及利用檔案,為公司發展服務,特制定本計劃。
計劃如下:
一、文件材料的收集管理
1、公司指定專人負責文件材料的管理。
2、文件材料的收集由各部門或經辦人員負責整理,交總經理審閱后歸檔。
3、一項工作由幾個部門參與辦理的,在工作中形成的文件材料,由主辦部門或人員收集,交行政部備案。
會議文件由行政部收集。
二、歸檔范圍
1、重要的會議材料,包括會議的通知、報告、決議、總結、典型發言、會議記錄等。
2、本公司對外的正式發文與有關單位來往的文書。
3、本公司的各種工作計劃、總結、報告、請示、批復、會議記錄、統計報表及簡報。
4、本公司與有關單位簽訂的合同、協議書等文件材料。
5、本公司職工的個人檔案、勞動合同、工資、福利方面的文件材料。
6、本公司的大事記及反映本公司重要活動的剪報、照片、錄音、錄像等。
三、歸檔要求
1、檔案質量總的要求是:遵循文件的形成規律和特點,保持文件之間的有機聯系,區別不同的價值,便于保管和利用。
2、歸檔的文件材料種數、份數以及每份文件的頁數均應齊全完整。
3、在歸檔的文件材料中,應將每份文件的正件與附件、印件與定稿、請示與批復、轉發文件與原件,分別立在一起,不得分開,文電應合一歸檔。
4、不同年度的文件一般不得放在一起立卷;跨年度的總結放在針對的最后一年立卷;跨年度的會議文件放在會議開幕年。
5、檔案文件材料應區別不同情況進行排列,密不可分的文件材料應依序排列在一起,即批復在前,請示在后;正件在前,附件在后;其它文件材料依其形成規律或特點,應保持文件之間的密切聯系并進行系統的排列。
6、案卷封面,應逐項按規定用鋼筆書寫,字跡要工整、清晰。
四、檔案管理人員職責
1、按照有關規定做好文件材料的收集、整理、分類、歸檔等工作。
2、按照歸檔范圍、要求,將文件材料按時歸檔。
3、工作人員應當遵紀守法、忠于職守,努力維護公司檔案的完整與安全。
4、公文承辦部門或承辦人員應保證經辦文件的系統完整(公文上的各種附件一律不準抽存)。
5、結案后及時歸檔。
工作變動或因故離職時應將經辦的文件材料向接辦人員交接清楚,不得擅自帶走或銷毀。
五、檔案的利用
1、公司檔案借閱。
(1)公司內部人員可以借閱,借閱者都要填寫《機密文件借閱單》,報主管人員批準后,方可借閱。
其中非受控文檔的借閱要由部門經理簽字批準;受控文檔的借閱要由總經理簽字批準。
(2)外單位借閱檔案時,應持有單位介紹信,經總經理批準后方可借閱,且不得帶離檔案室。
其摘抄內容也須總經理同意且審核后方能帶出。
2、檔案借閱的最長期限為一周;對借出檔案,檔案管理人員要定期催還,發現損壞、丟失或逾期未還,應寫出書面報告,報總經理處理。
3、公司檔案只有公司內部人員可以復制,復制者都要填寫《機密文件復制單》,報主管人員批準后,方可復制。
其中非受控文檔的借閱要由部門經理簽字批準;受控文檔的借閱要由總經理簽字批準。
4、必須嚴格保密,不準泄露檔案材料內容,如發現遺失必須及時匯報,追究當事人責任。
5、不準拆卷及任意抽、換卷內文件或剪貼涂改其字句等;不得任意摘抄或復制案卷內容,如確有需要,必須經總經理批準才能摘抄或復制。
6、必須愛護檔案,保持整潔,不準在檔案材料中寫字、劃線或作記號等。
7、不準轉借,必須專人專用。
8、用畢按時歸還,如需延長借閱時間,必須通知檔案管理人員另行辦理續借手續。
六、檔案銷毀管理
1、對已失效的檔案,由檔案管理員登記造冊,經相關領導共同鑒定,報總經理批準后,按規定銷毀。
2、經批準銷毀的`檔案,可單獨存放半年,經驗證確無保留價值時,再行銷毀,以免誤毀。
3、銷毀文件必須在指定地點進行,并指派專人監銷,文件銷毀后,監銷人應在銷毀注冊上簽字。
計劃二:檔案管理年度計劃
一、建立
1、確定每個部門或崗位需要具備那些檔案資料,以確保管理的有效性、追溯的可行性。
2、制定檔案資料的管理流程及考核制度。
3、相關資料:《工程技術檔案管理辦法》、《化驗室資料管理考核辦法》
4、時間安排:已完成
二、實施
1、對檔案室現存的檔案資料進行分類整理,登記造冊。
時間安排:3月31號前
2、依照《工程技術檔案管理辦法》對檔案資料進行管理。
時間安排:全年
3、依照《工程技術檔案管理辦法》對各部門的檔案資料管理情況進行考核。
時間安排:12月份
三、完善
對于在檔案管理過程中所出現的問題進行修改、補充、完善。
時間安排:全年
四、提高
通過學習和工作經驗的積累,提高檔案資料的管理水平;通過檔案資料的管理,提高公司的整體管理水平。
計劃三:檔案管理年度計劃
為強化檔案法制意識,加強檔案規范化管理工作,加快檔案信息化建設,拓展檔案工作新領域,努力開創檔案工作新局面。
充分發揮檔案管理的作用,為促進全區經濟發展和社會全面進步及衛生事業的發展做出新貢獻。
年度計劃 篇6
以創先爭優為抓手,加強政治理論和業務知識的學習,使全體同志保持健康向上的工作狀態,腳踏實地的做好各項工作。
(一)按照國家科技部、省科技廳要求,積極推進“xx”國家科技計劃和經費管理改革工作,加強科技項目的監管服務,增強科技人員的廉潔自律意識。
(二)繼續做好“xx”期間省戰略性新興產品培育發展工作,做好已立項的6個項目的實施工作,加強企業科技自主創新能力,依靠科技支撐帶動xx戰略性新興產業發展。
(三)繼續加強xx省重大科技成果轉化計劃項目的爭取工作,整合優勢資源,引進、推廣重大科技成果,加快科技成果轉化,推進xx經濟快速發展。
(四)繼續加強與省農科院的合作,全面實施《現代糧食產業關鍵技術集成與示范》的各個項目,為《現代糧食產業xx示范基地》建設提供技術支撐。
(五)繼續支持農業專家大院的建設與發展,依靠省市農業專家,推動農業新成果的`轉化與示范。
(六)搞好xx農業科技成果轉化中心的建設,為農業新產品、新技術的引進、試驗、示范提供一個優質的展示平臺。
(七)加快推進企業知識產權發展,努力推進試點、示范,優勢產業和經開區知識產權工作,持續壯大省知識產權試點示范企業和優勢企業隊伍。支持企業創新成果的產權化、商品化、產業化,加快企業產權工作制度建設。
(八)抓好專利申請、專利項目轉化和產業化工作。發揮專利申請資金的引導作用,鼓勵申請發明和pct專利及重大專利技術產業化,努力提高全市專利申請量和質量。
(九)全面提高知識產權保護水平,繼續會同有關部門加快對侵犯知識產權和假冒專利行為的整治和打擊力度,認真做好專利調處糾紛,深入推進知識產權維權援助工作。
(十)加強宣傳培訓工作。繼續組織開展好專利宣傳月、保護知識產權宣傳周、“”世界知識產權日和中國知識產權活動周等宣傳活動,積極組織企業參加國、省、市各類知識產權培訓、講座和專利成果交易會。
(十一)逐步建立知識產權綜合服務平臺。抓好知識產權信息數據庫、專利技術展示與交易平臺的建設,積極引進知識產權中介服務機構,完善中介機構服務體系,培養各類知識產權專業人才。
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