(優選)工作年度計劃

　　時間就如同白駒過隙般的流逝，我們又將續寫新的詩篇，展開新的旅程，讓我們對今后的工作做個計劃吧。我們該怎么擬定計劃呢？下面是小編整理的工作年度計劃3篇，希望對大家有所幫助。

工作年度計劃 篇1

　　我局校建工作在上級主管部門的關心和指導下,在局領導的正確帶領下，正在有條不紊的推進中，現將我縣今年校建工作計劃簡述如下：

　　1、積極組織實施中小學校舍安工程。

　�。�1）、按照省校安辦要求，繼續完善中小學校舍安全工程網絡版在線信息錄入的填報工作；

　�。�2）、建立健全校舍檔案室，完善檔案室內部管理制度，切實抓好校舍檔案管理；

　�。�3）、根據《XX縣校舍安全工程五年規劃方案》，全縣將實現加固改造校舍13棟，建筑面積3884平方米；重建校舍40棟，建設面積29081平方米；年度完成投資總額將達到1291萬元。根據這一目標來確定今年改造計劃以及每一棟校舍的加固改造方案，并做好開工項目的`設計、審批等前期準備工作；

　�。�4）、加強校安工程的全過程監督檢查，確保工程建設進度和建設質量。

　�。�5）、積極向上級爭取資金，做好20xx年校建項目的申報工作。

　　2、國家彩票公益金項目XX縣青少年學生校外活動中心工程。

　　我們將繼續加快活動中心室內外裝修及附屬工程建設，確保該項目今年5月份全面完工并投入使用。

　　3、重點工程項目。

　�。�1）、縣新一小、縣幼兒園兩個重點工程項目，目前該兩項重點工程已完成形象進度80%，正在進行室內外裝修及附屬工程建設。我們將繼續狠抓工程建設進度和建設質量，確保今年4月下旬全面完工并投入使用。

　�。�2）、在工業園XX區楊橋地段新建XX縣第三小學、第二幼兒園項目工程，目前正在規劃設計，預計6月份開始招投標，8月份開工建設，確保20xx年9月完工。

　　4、全面完成年初已確定的校安工程項目：

　�。�1）、20xx年農村中小學校舍維修改造項目工程；

　�。�2）、20xx年農村中小學校舍安全工程項目；

　　（3）、車橋中心小學茂華教學樓捐贈項目；黃桶中心小學“光榮思源”教學樓捐贈項目；吳山學校教師周轉宿舍及運動場設施建設項目；林泉鄉初級中學新建教師周轉宿舍和綜合樓建設項目。

　　5、全面完成20xx年度農村初中實驗室、小學籃球場項目建設。

工作年度計劃 篇2

　　一、指導思想：

　　按照教育改革和學校發展總體要求，結合我校青年教師實際，緊緊圍繞敬業態度、操守德行、學問修養、業務能力、管理水平等方面，全面提升青年教師的道德水平、學科素質、教學水平、教育科研能力，建設一支綜合素質優良、具有創新精神的青年教師隊伍。

　　二、培養對象：

　　教齡三年以內的教師以及調入本校未滿一年的青年教師。

　　三、培養目標：

　　"一年合格，二年勝任，三年成熟"。三年內，使新教師能勝任學科教學工作。三年后，使青年教師具備較高的專業教學水平，能開展教科研工作，適應學校教育、教學發展的需要，成為學校的教育教學骨干力量。

　　四、具體措施：

　　(一)培養形式：

　　聘請本校優秀教師與新教師師徒結對，并簽訂師徒協議書，使新教師通過對師傅教學實踐的觀察、模仿和師傅的具體指導，不斷掌握專業技能，提高能力和水平。

　　(二)培養內容和途徑：

　　1、培養內容：教師職業道德規范、學科課程標準、學校各種規章制度、學校教育教學常規、學�？己朔桨�、課堂教學評價、學校校本教研制度等等。

　　2、培養途徑：師徒共同備課研究，互相聽課、評課、交流教學經驗，撰寫心得及反思，提高教育教學能力。

　　(三)培養計劃：

　　期初指導教師根據新教師和學科特點，擬定切實可行的《師徒結對協議書》，新教師根據指導教師擬定的《師徒結對協議書》制定有利于自己成長的'《師徒結對協議書》，學期結束，指導教師和新教師都要對自己本學期的培養、學習情況進行全面、客觀的總結。

　　(四)培養過程：

　　加強教育教學常規培訓。新教師在師傅的指導下，貫徹執行"5個一"：

　　1、每一節課備課教案給師傅審核修改。

　　2、新教師每周記錄兩次次教學心得和反思。

　　3、每一周師傅和新教師至少互聽2節課，

　　4、新教師每周撰寫一篇閱讀教育教學理論專著或學科教學雜志的讀書筆記。

　　5、新教師在師傅指導下每一學期開一節教學匯報課。

　　加強新班主任實務培訓。新班主任在師傅的指導下，貫徹執行"5個一"：

　　1、師傅每天告知新班主任當天的班級日常管理內容和德育要求。

　　2、師傅每周審核修改新班主任德育三課教案--班會課、午會課、專題教育課。

　　3、新班主任每學期末總結歸納班級管理經驗得失，逐步形成自己的管理風格。

　　五、考核管理

　　1.學校加強對師徒活動的管理，每月召開一次例會或深入師徒中了解情況。

　　2.建立新教師培養檔案，認真做好活動的各項記錄。

　　3.每學期末，結合《青陽教育辦教師考核量化標準》對新教師進行量化考核。

工作年度計劃 篇3

　　20xx年，街道基層組織建設工作緊緊圍繞“基層黨建規范提升年”這個中心，通過“落實基層黨建工作責任制、整合優化區域化黨建服務資源、探索提高黨員發展教育成效、打造干事創業的基層干部隊伍”這四個方面入手，全面加強基層組織建設，服務街道發展穩定大局。

　　一、落實基層黨建工作責任制，提升履職擔當能力

　　1、強化主體意識，全面落實基層黨建工作責任制。起草制定了《街道20xx年黨建工作責任清單》和《黨工委書記20xx年黨建工作責任清單》，召開基層黨建工作專題分析會4次，有針對性地研究部署基層黨建重要工作，推動解決重點、難點問題。同時，根據街道基層黨建年度重點工作任務，擬定了10項基層黨建重點項目，由各區域化黨組織按照“工作有基礎、試點出成果、面上能推廣”原則，分別認領1~2項重點項目，并由街道對每個認領重點項目進行季度督查和工作指導。按照整頓轉化軟弱渙散基層黨組織的標準要求，開展村社區班子動態評估，倒排出相對后進基層黨組織，開展分類定級、星級管理。通過“先鋒指數”和“鋒領指數”兩項測評工作，強化基層黨員的宗旨意識教育，引導黨員積極參與支持重點工作中發揮好應有作用。按照區委相關要求，開展“三嚴三實”主題教育活動，以中心組學習、七一黨員大會、專題集中培訓等形式開展了三個專題學習和研討活動。

　　2、完善街道黨員代表會議各項制度，提升黨員代表履職擔當能力。在做好20xx年街道黨員代表大會各項試點工作的總結回顧基礎上，完善20xx年街道黨員代表年會的各項議程和內容，重點抓好幾項制度的落實：一是啟動黨員代表提案制度。在20xx年黨員代表年會召開前，分代表團片區開展提案征集活動，共征集提案13件，并在今年的年會上對街道實事工程進行票決。二是完善街道黨員代表會議閉會期間黨員代表接待日、票決提案領銜督辦等各項制度，提升黨員代表履職擔當能力。一年來，組織黨員代表對實事工程進行專項督查3次，通報工程進展情況1次。繼續發揮好“五水共治”黨代表工作室的動態排摸和監督辦理作用，配合做好“護美浹江”水環境綜合整治項目工作，促進治水成效惠及百姓。

　　二、整合優化區域化黨建資源，實施黨建品牌工程

　　1、加快智慧黨建平臺建設增效擴面。街道以“互聯網+”模式對民情快遞站線上服務平臺建設進一步優化和升級，提升基層問題解決的效能。新增手機app、推送通知、限期回復、延期說明等功能和模塊，優化辦理流程和細節，加強后期維護。年初，啟動實施智慧黨建app“先鋒”項目開發建設。以移動互聯網為突破口，以智慧黨建app平臺為核心，把黨員信息采集、黨組織日常管理、黨員網上組織生活、活動項目實施、投票考核評價等有效整合，同時對接微信平臺和網站平臺，實現“移動黨組織”的功能模塊運行。該平臺成為全省首個社交型智慧黨建app。截止目前，通過“先鋒”app發起的各類服務項目已累計達40余起，服務群眾上萬人次。

　　2、打造服務型區域化黨建工作新平臺。參考“紅領之家”黨建工作模式，整合各區域化片區原有社會組織資源，成立“紅領浹江社”黨員之家，并在四個區域化黨建片區分別設立了四個黨員志愿服務隊，相繼開展了醫護進社區、結對松陽留守兒童等志愿服務活動。在繼續抓好機關干部和基層專職工作人員“走村入戶、聯社包片、進企服務”基層大走訪工作的基礎上，通過推進在職黨員進社區、每季度微心愿認領、開展創意組織生活等活動，打造服務型區域化黨建工作新平臺。在青峙社區公共服務中心，重新增設調整了相應功能用房和電子沙盤展示欄目，創建示范性開放式組織生活基地。

　　三、實施黨員規范化管理機制，提高黨員教育成效

　　1、規范基層黨員日常教育管理。嚴格把好黨員入口關，按照新頒布的《黨員發展工作細則》中的新要求，規范發展黨員程序，進一步提高發展黨員質量。一年來，預備黨員轉正18名，發展24名，列入入黨積極分子并參加培訓11人。加強黨員意識形態領域教育，一年來組織基層黨組織書記專題培訓3次，黨工委書記上黨課2次；高度重視黨員干部參教信教情況的排摸，強化黨紀黨規教育。

　　2、穩妥做好失聯黨員和不合格黨員處置工作。針對部分基層黨員長期不參加組織生活、不交納黨費、與組織失去聯系后黨員意識不強、宗旨意識淡化等問題，街道統一制定下發失聯黨員排摸登記表，全面排摸在冊失聯黨員情況，重點詳細了解掌握失聯黨員籍貫、工作去向、失去聯系原因和時間以及可能可以聯系的方式等情況。同時，街道聯合公安等部門向失聯黨員戶籍所在地或工作去向所在地的鄉鎮（街道）黨組織寄發函件或電話聯系，每次聯系都登記造冊。據統計，共排查出因企業破產、轉制、解散而癱瘓的黨組織2個（協和石化、聯合區域）、失聯問題黨員145名，占全街道黨員人數的9.6%，街道暫時將失聯黨員納入到一個“僵尸”支部統一管理，實施一人一檔，指定專人負責并分類處理，積極為能聯系上、已離職或退休的黨員辦理黨組織關系轉接提供便利和幫助。一年來，已有25名失聯3年內的黨員把組織關系轉移到現居地或工作地，對一名信教黨員進行誡勉談話，對兩名長期不參加組織生活的預備黨員取消其預備黨員資格。同時，配合紀工委等部門對7名違法違紀的黨員按規范程序進行黨紀處理，保持黨員純潔性。

　　四、注重培養優秀獅子型干部，強化基層隊伍建設

　　1、加強街道機關干部隊伍建設。20xx年初，街道對所有機關中層崗位開展競爭上崗，共有19名機關干部報名競聘。通過競聘演講、民主測評、考察公示等規范程序，把17名優秀的同志選拔到中層崗位上來，增強機關中層隊伍的生機與活力。

　　2、強化干部目標管理考核制度。重新制定出臺了《街道20xx年機關干部目標管理考核辦法》，通過征求意見和簽名確認，把街道重點工作的落實情況與街道干部聯村、聯社“一崗雙責”結合起來，促進街道整體工作開展。

　　3、加強基層專職工作人員隊伍建設。對村、社區主要干部、后備干部、一般社工三支隊伍開展分層次教育管理，一年來共組織和參加各類培訓15次；進一步深化社工分片走訪制度，加強日�？己撕投讲�，促使社工作風轉變，提高服務水平。新招錄基層專職工作人員4名，充實社區工作力量。

　　20xx年，街道基層組織建設工作將按照區委組織部的工作要求和部署，結合街道實際，服務中心，開展各項工作，主要將做好以下幾方面工作：

　　一、 繼續深化基層黨建工作責任制的落實

　　繼續以兩個責任清單為指導，結合“三嚴三實”專題教育活動，將“三嚴三實”各項要求與街道黨建工作責任制的落實結合起來，不斷提升基層黨建科學化水平，夯實黨的執政根基。

　　二、 繼續優化整合區域化黨建工作平臺

　　在智慧黨建“先鋒”平臺建設的基礎上，不斷優化整合街道區域化黨建工作資源。著力推進“紅領浹江社”黨員之家建設，借鑒“紅領之家”黨員活動積分制、黨員掛牌上崗制、黨員服務承諾踐諾制等成熟的規范化管理機制，設置“菜單式”社會服務活動項目，提高基層黨員參與組織生活和社會服務的吸引力和積極性；依托各社區的社會組織，組建專業服務團隊，以黨員服務項目認領的形式，為基層群眾提供各類家政護理、公益宣傳、義務勞動等服務，并對服務情況進行登記跟蹤和評優總結。

　　三、 進一步夯實基層干部隊伍建設

　　穩步推進李隘、沙頭整體拆遷村的撤村撤社并居工作。通過撤村撤社化解各類歷史矛盾；撤黨組織將各村黨員實行屬地化管理，解決目前整體拆遷村黨組織相對薄弱的問題；同時整合優秀黨員資源，將優秀的黨員干部充實到區域化黨建工作片區。將基層黨建工作與基層組織專職工作人員年度考評掛起鉤來，為各項工作的`開展提供組織保證，培養和建設一支“有擔當、有作為、有口碑”的高素質基層干部隊伍。

　　四、 強化兩新組織黨建工作，不斷提升服務企業發展的能力

　　街道目前有78個兩新組織黨組織，其中75個是企業黨組織，黨員830名。如何幫助企業黨組織和黨員找準定位，有效發揮“引導帶頭、凝心聚力”的作用，幫助企業解決生產經營問題，是當前我們“兩新”組織黨建工作的頭等大事，必須充分發揮黨建工作的服務性。作為上級黨委組織部門，計劃在以下兩方面下功夫：

　　1、挖掘企業黨建工作示范點。計劃在逸盛石化、三星重工、路通水泥等企業黨建工作開展較為成功的外資或民營企業中，提煉基層黨組織和黨員發揮作用的方式方法，幫助完善相應的活動場所和制度。街道將通過設立兩新組織黨建工作示范點創建專項活動經費等一些行之有效的激勵措施，引導兩新黨組織根據各自特點，不斷改進黨組織的工作方式和方法，使黨建工作得到企業老板的認同和廣大員工的歡迎，從而促進企業健康發展。

　　2、切實發揮兩新組織黨員骨干作用上下功夫。不斷壯大“兩新”組織黨員隊伍，把一些中堅力量吸納到黨員隊伍中來。特別要重視對“老板黨員”的引導，讓其處理好雙重身份的關系，通過培養使之成為“書記老板”；業主不是黨員的，符合條件的要重視發展入黨，使之成為“黨員老板”，成為企業黨建的有效力量。與此同時，出臺相應的黨務工作者補貼激勵政策，充分調動和發揮兩新組織黨務工作者的積極性，更好地促進兩新組織黨建工作開展。

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