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工作年度計劃

時間:2023-08-08 08:24:58 年度計劃 我要投稿

【合集】工作年度計劃3篇

  時間過得可真快,從來都不等人,我們的工作又將在忙碌中充實著,在喜悅中收獲著,是時候開始制定計劃了。相信大家又在為寫計劃犯愁了吧?以下是小編收集整理的工作年度計劃3篇,歡迎大家分享。

【合集】工作年度計劃3篇

工作年度計劃 篇1

  進入公司剛開始著手了解SEO優化到現在已有四個月之久(平時還有恐龍智庫管網內容的添加工作)。網站優化進程情況如下:

  1、 公司產品:公司產品主要是手機動漫、手機報刊、手機閱讀;在接觸這些產品之前,我還不是很了解比較陌生,但是通過公司同事提供的資料以及平時所負責“潮番動漫”手機報的工作中有了很大的了解,相信這對以后工作也是很有用處的。

  2、 網站前期內容的添加及規劃:配合網站開發商的技術人員共同完善網站規模的建設,以及添加網站各個板塊的內容,從而使得網站上線。

  3、 上線之后網站內容的更新:更新網站文章,是有講究的,文章最好是原創,更新的文章與產品相關。不要長篇大論,字數在500—1000為好,圖文并茂更好。每天定時、定量更新這樣蜘蛛才會喜歡你的站。在文章中加入關鍵詞鏈接,增加網站內鏈。如果被收錄,還會增加網站外鏈,對網站很有好處。但是因為日常工作的變動,很多時候沒有定時更新文章,有可能會影響網站收錄情況。

  4、 發布外鏈:在各大論壇、博客、分類信息網等相關B2B網站上發布公司產品信息文章(文章中必須包含相關產品的關鍵詞以及網站的鏈接)。論壇中發表文章,他是增加外鏈的理想場所,把自己的個性簽名加上網址,可以為自己的網站帶來客戶和流量吸引蜘蛛爬取。百度知道是百度旗下的一個專欄,自己的孩子當然會多照顧一些;一個網站可以開通3—4個博客發表原創文章,也可以在自己的一級站基礎上建博客,支撐自己的新站,長期如此,會得到很好的效果。

  5、 友情鏈接:交換友鏈可以增加網站人氣和流量,增加權重,帶動收錄,增加外鏈。交換鏈接要仔細分析對方網站的優劣,避免做無用功?紤]因素主要有:快照、收錄量、PR、該網站的友鏈數量、該網站友鏈質量、是否與本公司產品相關、連接部分是否存在nofollow、noindex、javascript跳轉、robots禁止等。但是本公司網站因是新站,所以前期友情鏈接是比較難做的,只有在網站的權重以及PR值達到一定數額的時候才能開展的,所以我們還是要從外鏈的工作上入手,因此發布外鏈的工作還是很重要的。

  6、 網站程序的優化調整:網站程序版塊程序的添加調整,以及相關alt值的更改,以及相關網頁關鍵詞的調整等等。

  7、 網站數據統計與分析工作:每周查看一次網站的PV、收錄、訪問用戶、流量等相關數據;每月統計對比數據并擬定下月工作計劃。以防有大的的變動事件發生以及知曉自己一段事件以來所做優化工作的成效有多少,對比上月工作這月的工作如何,很多事情在數據對比面前是無話可說的。

  這四個月以來的工作,我一直與我們的網站一起成長;我們的網站現在的百度權重是1、PR值是2。雖然這看起來數據很小但對于我們的新站來說這是很樂觀的。關于新站從建設到收錄正常,有很多細節,等待摸索與探究以及相應的提升。20xx即將要過去了,作為公司SEO的一員,我們要打起精神面對新一年的挑戰。

  20xx年工作計劃如下:

  首先還是從網站內部結構出發。在完善現有板塊基礎上力求創新,增加新的模塊以讓網站內容更加充實,功能日趨完善,讓用戶更加方便快捷的找到自己想要的信息。更新內容的時候得注意:幾個重要的關鍵詞的軟文更新,不能盲目的發布軟文。以及相關文章內的關鍵詞密度的控制等等細節事項。

  其次是外部鏈接的優化工作。初步計劃的是每天在論壇、博客、各大分類信息網、B2B等網站上發布20個左右的外鏈?此坪唵纹鋵嵾@是最不好把握的部分。要在網站這么普遍的情況下選擇好的網站,并不容易。像是廣告合作,軟文推廣都是重中之重。友情鏈接工作,在網站權重以及相關PR值達到一定值時,友情鏈接的工作也是很重要的?傊际窃谂c網站外部打交道,這就需要本著一顆誠懇的心尋求與自己網站各方面都相當的網絡平臺或媒體合作。就像人一樣,想要有很高的.知名度,必須要不斷交朋友,不斷的宣傳自己,這樣才會逐漸形成一個人際關系網,進而達到宣傳目的。

  最后是網站數據統計分析工作。每周查看一次網站的PV、收錄、訪問用戶、流量等相關數據;每月統計對比數據并擬定下月工作計劃。以防有大的的變動事件發生以及知曉自己一段事件以來所做優化工作的成效有多少,對比上月工作這月的工作如何,很多事情在數據對比面前是無話可說的。

  網站運營當中會遇到各種各樣的問題。網站內容質量,百度收錄,網站流量,優化過度等等這些問題每天都在提醒著我,網站從基礎做到強大是需要一個曲折漫長的過程。普通人想要獲得成功需要有堅強的毅力和清晰地目標,網站亦如此。

  有了目標固然值得慶幸,不過遇到困難的堅持才是最重要的。從網站的收錄、流量到降權或者被K,可能只是一夜之間的轉變。當你規規矩矩做站也被懲罰的時候,不要抱怨,繼續做網站內容,改善用戶體驗。是金子總會發光,當用戶覺得我們網站內容有價值,對他們有用,搜索引擎是沒有理由不給予我們“平反”的。

  最后的計劃是交朋友。網站的成長也會遇到各種“疑難雜癥”,碰到問題如果得不到解決,就需要與朋友交流,需要網上發帖求助等等。朋友多了路好走,交更多的朋友尤其是seo圈的朋友總能讓我了解一些自己不知道的事情,會讓我發現自己的不足,不同思想和觀點的碰撞便成了我成長的營養。

  20xx即將遠去,20xx悄然而至,在這里提前祝各位同事元旦快樂,也祝各位身體健康,我們的網站更健康!

  制作人:李盈

  日期:20xx—12—24

工作年度計劃 篇2

  一、班級工作

  1、制定班級工作計劃并做好月份安排。

  2、重新安排功課表及值日輪值工作、做好值日班長的選拔。

  3、進一步布置班級和活動室。

  4、繼續制定“天天好孩子”表格由值日班長負責填寫。

  5、每日填寫班級日志及出席表。

  6、結合假日,抓住時機,對學生進行情感方面的教育。

  7、做好家訪工作,通過多種方式與家長溝通并做好記錄。

  8、巧妙的利用班級的墻飾,促進學生各方面的發展。

  9、參加龍林小學承辦的.特輔班研討會。

  10、做好兩免一補事項的有關工作。

  11、向晉江教育局報送學生花名冊及繪人測驗表。

  12、結合學校少先隊大隊部開展的各項活動開展有意義的班級活動。

  二、教學工作

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  根據學生的學習基礎問題,學生在很大程度上跟不上普通小學的進度,在綜合多方面因素考慮的基礎上,五年級學生(金礦等)學習全日制培智學校教科書(試用本)第九冊內容,主要要求其掌握課本知識,并完成相應的練習,這套書本有一個重要的教學資源,那就是語言訓練,要加強學生這方面的訓練,另外再加上一些短小篇章的閱讀理解訓練和一些簡單的應用文及短小篇章的寫作訓練。

  均金基于以上的原因,在本學期也是學習培智學校教科書(試用本)第五冊內容,在要求其掌握課本內容的基礎上,加上一些認知辨別訓練,主要是時間,空間、是非觀辨別等方面的訓練和拓展,雷兵和志銘在學習完北師大一年級的內容,雷兵基本上是跟上普通小學學生的學習進度,志銘在學習態度和學習習慣上偏差,所以比較跟不上,但是其學習能力還不錯,所以,他們兩個人的學習打算繼續跟普通小學二年級的學習,其它重中度學生主要還是堅持康復和教育相結合的原則,主要是側重其社會適應能力,生活常識,語言訓練,認知訓練等方面的訓練和學習并在此過程中滲透,貫徹常用字的教學。

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  詳細見數學分類教學計劃。

工作年度計劃 篇3

  醫療質量是醫院生存發展的重要保障,醫院感染管理又是醫療質量管理的重要組成部分。預防和控制醫院感染是醫院管理的一項重要工作,現制訂20xx年醫院感染管理工作計劃如下:

  一、修訂院感工作手冊中控制院感質量檢查項目,每月到各個相關科室進行院感質量檢查。內容包括:1.無菌技術落實情況;2.消毒隔離落實情況;3.醫療廢物的處置;4.病房管理;5.科室院感知識培訓落實情況;6.抗生素使用的登記情況;7.院感病例的上報及處理情況;8.手部衛生。并對檢查的'結果做好記錄進行分析評估,要求對存在的問題提出整改措施并定期反饋。

  二、要求護士長和科主任每月自查院感質量一次,將檢查的結果記錄在院感手冊上,發現問題,及時整改。

  三、各科室制定院感培訓計劃,要求各科室對照院感培訓計劃的內容,每月組織科室人員學習,并考核。要求人人掌握在院感工作中的職責、職業安全防護意識、消毒隔離制度等,并做好記錄。

  四、每月監測各科室各項感染管理制度、醫院感染管理規范、工作制度執行情況并定期反饋到科室,使醫院感染管理控制率>95%。

  五、定期下科室收集醫院感染病例,分析診斷依據、感染部位、原因,并找出易感人群、易感因素,統計各科感染病例數,計算出感染率,查閱出院病歷有無漏報感染病例,提出整改措施并定期向院方及科室通報。

  六、認真落實抗生素藥物管理制度,統計抗生素使用情況,分析總結抗生素是否合理,盡量開展耐藥菌株的監測。

  七、對消毒滅菌效果、環境衛生學一般科室每月監測一次,包括:無菌包、手、空氣、消毒液和物表等,對婦產科產房、供應室無菌間、手術室每周將無菌包、手、空氣、消毒液和物表等的消毒效果和環境衛生監測一次,每次將監測結果進行分析評估,找出原因,提出整改措施,進行反饋,并向全院通報監測結果。

  八、加強醫療廢物的管理,按照醫療廢物管理制度,進行嚴格收集、分類、包裝、交接、登記和儲存轉運。嚴禁生活垃圾和醫療垃圾混裝。

  九、開展全院職工院感知識培訓,包括新上崗的職工、實習生和保潔員,并對培訓知識進行考核。

  十、對每月院感質量考核不合格者,按照醫院管理規定,給予一定的經濟處罰。

  WW中醫醫院院感科

  20xx年1月8日

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