工作年度計劃3篇[實用]
時間就如同白駒過隙般的流逝,我們又將迎來新的喜悅、新的收獲,該好好計劃一下接下來的工作了!好的計劃都具備一些什么特點呢?以下是小編收集整理的工作年度計劃4篇,希望能夠幫助到大家。
工作年度計劃 篇1
一、在技術創新方面
公司將加大產品研發推廣力度,快速開拓高端市場,逐步形成差異化競爭優勢。建立全新的品種鋼銷研產一體化模式,堅定不移地走產品的高端路線,加快實施精品戰略,實現品種結構優化升級。大力提升產品研發能力,進一步深化與高校、科研院所和客戶的合作開發,利用安米公司的.技術支持、管理指導,加大關鍵性、戰略性技術的消化吸收和自主創新力度,形成“開發一代,生產一代,預研一代”的產品研發體系。
二、在管理創新方面
公司將強化質量管理,通過管理創新,全面提升生產經營水平,進一步增強企業競爭實力。在認真總結試點經驗的基礎上,在主體生產單位全面推行以作業長制為中心、以計劃值為目標、以設備點檢定修制為重點、以標準化作業為準繩、以自主管理為基礎的“五制配套”的基層管理模式,實現重心下移,提高市場響應速度和基層運營效率。堅持效益、用戶導向,應用戰略地圖等工具,加大推進對標、6s管理、erp管理和卓越績效管理執行力度,持續創新工作方式、改進組織績效。適應戰略轉型,將執行力提升到決定企業生存發展的高度,構建強執行力的組織架構和制度體系。
三、突出抓好鐵前降成本
公司在生產工作中,將堅持系統攻關挖潛,持續推進精益生產,實現生產經營運行質量的全面提高。合理確定配料結構和堆取料工藝,力爭降低配煤配礦成本xxx億元。深入開展對標管理,瞄準先進找差距、找潛力、找措施、找辦法,力爭綜合焦比、鋼鐵料消耗、噸鋼綜合能耗、成材率等主要經濟技術指標優化增效xxx億元。
工作年度計劃 篇2
20xx年科協在縣委、縣政府、科協的指導下,在鄉黨委、政府的直接領導下,團結動員了廣大科技人員、鄉土人才以經濟建設為中心,從龍沱實際出發,進一步加大了科普惠農力度。以全面建設新農村為見證,以修文村為點,以點帶面來提高全民科技文化素質,促進了全鄉科技、經濟社會事業全面進步和發展。
一、提高認識,加強領導層建設。
一切為了人民,為了人民的一切。鄉科協為了更好更快的促進全鄉科技、經濟社會事業的全面發展。鄉黨委、政府將科協工作納入黨政工作議事日程,成立了以鄉長干杰為組長、分管領導楊梅為副組長,農業技術服務中心主任王世偉、獸醫站站長王浩、社會事務辦主任徐軼、黨政辦主任胡娟為成員的領導小組。由于工作落實到位,全民對科協工作的認識提高,各村也相應成立以村書記為組長,村主任為副組長,村會計、村農技員、村防疫員、村婦女主任為成員的村科普小組,社上設科普員,這樣大力加強了對科普工作的指導和監督,而且機構的設置為全鄉科普工作發展提供了堅強的組織保障。
二、加強宣傳力度,營造濃厚的宣傳氣氛。
以3月科普宣傳月活動、5月科技活動周、9月金秋科普活動周的宣傳為主,配合縣級部門開展“四下鄉”活動,以計生“三結合”為載體,開展大型科普活動,使科普宣傳進村人戶。利用會議,以會代訓對我鄉的村社領導進行培訓,利用黨課對全鄉黨員進行了科普宣傳。學生以“小制作、小發明、小論文”為主題的“三小”活動對在校青少年進行了科普專題教育。
三、科普惠農興村,農技走鄉竄戶。
在黨委、政府的領導下,結合我鄉實際情況制定了今年的'科技工作計劃。將“科普惠農興村”建設項目與我鄉農業產業結構調整有機結合,狠抓農村實用技術培訓,使廣大農戶有項目,能致富。龍沱鄉是有名茶葉之鄉,鄉黨委、政府就茶葉做了大量的工作,特別是在優質高效的栽培技術與名優綠茶加工技術,使茶農得到了較大的提高?茖W使用農藥、肥料、保護生態環境已是我鄉“萬畝生態茶園”產業長期發展的必然趨勢,經鄉黨委、政府多次專題研究,現已形成了多個統防統治站點和一個測土配方示范點。
四、以點帶面推動我鄉經濟發展。
其一,在茶葉的深加工上的文章下功夫,在現有名茶加工的基礎上拓寬規模,創品質、搞特色,拓寬了銷售渠道,增加了茶葉銷售收入,提升了茶葉的附加值。其二,主動聯系公司和茶葉加工企業來龍沱收茶,擴大茶葉外銷市場。其三,結合新農村建設將修文村作為龍沱鄉的一個經濟亮點,以此來帶動全鄉的科技發展。
五、加強了對經合組織的領導,規范了其運作,使經合組織發揮了其作用,大力推廣了農技協的新品種、新技術等,全面推動了我鄉農技協工作。
六、加強了科普陣地建設。
全鄉7個村已全面完成了改建或新建多功能活動室,還有村配套有電視、vcd等電教設施,收藏了大量科普資料、技術資料。
雖然今年在鄉黨委、政府的領導下,在縣科協的指導下,鄉科協工作取得了以上成績,但還存在一些不足。如:經費投入較少,宣傳還不到位。但我們堅信有縣科協的指導,我鄉一定能揚長避短,因地制宜發揮優勢,把我鄉的科協工作推向一個新臺階。
工作年度計劃 篇3
為了加強管理,增強保安隊員的意識和服務理念,進一步提高保安員的安全防范能力和服務水平。認真貫徹“安全第一、預防為主”工作方針,始終堅持“人性化管理理念”和“人防技防相結合”的工作路線,全面推行“誰主管、誰負責”的安全責任制,積極做好公司的安全 防范工作,維護倉庫的治安秩序,為公司創造良好的'經營管理環境。
1。巡邏過程中須佩帶電筒、對講機等巡視器材。
2。對重點部位實施重點監控,阻止閑雜人員在倉庫內亂竄,阻止
未經許可的人員進入倉庫。
3。發現明火,應立即組織撲救并迅速報警
4。在巡邏過程發現有人抽煙應阻止并及時上報領導。
5。在門衛崗人員必須出門站崗值勤。嚴格執行車輛人員出入制度,外來車輛人員進公司需詢問,并做好登記。
6。嚴格遵守保安各項制度。
努力打造一個高效、務實、文明的保安新形象。開拓新思路,大膽改革,完成好創收任務,為公司的發展做好保駕護航的工作。
【工作年度計劃】相關文章:
【精選】工作年度計劃08-05
工作年度計劃07-20
(經典)工作年度計劃07-20
工作年度計劃【精選】07-26
工作年度計劃【經典】07-26
工作年度計劃(經典)07-24
(精選)工作年度計劃07-29
工作年度計劃(精選)07-29
【經典】工作年度計劃07-23
工作年度計劃[經典]07-23