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工作年度計劃

時間:2023-08-15 08:56:20 年度計劃 我要投稿

工作年度計劃(實用5篇)

  日子如同白駒過隙,相信大家對即將到來的工作生活滿心期待吧!寫一份計劃,為接下來的學習做準備吧!計劃怎么寫才不會流于形式呢?以下是小編為大家收集的工作年度計劃5篇,僅供參考,大家一起來看看吧。

工作年度計劃(實用5篇)

工作年度計劃 篇1

  一、不斷提高輔導員自身的綜合素質

  首先需要提高自身的職業素養和業務水平。只有具備了良好綜合素質的輔導員,才能當好學生健康成長的指導者和引路人,用自己優良的思想、品行、學識為學生樹立學習的榜樣。同時還要在日常生活中嚴格要求自己,樹立更新知識、與時俱進的思想理念,熟悉本職工作、通曉學校的各項規章制度。

  二、抓好學生的安全教育工作,確保學生穩定

  堅持“把學生安全放在首位”的工作原則。在平時加強學生的安全教育,使他們在思想上引起重視,養成良好的安全意識。

  1. 落實每月班會制,做到經常查寢制。貼近學生的生活狀況,加深與學生之間的感情,同時對宿舍進行安全隱患排查。

  2. 提前做好節假日班級學生的離校、留校情況統計。在節假日結束前,及時了解返校情況。

  三、加強學生的思想和心理健康教育工作

  認真落實學院有關加強大學生的思想和心理健康教育工作的指示,努力做好班級每位學生的思想和心理健康教育工作。

  1. 加強法制教育,增強學生的法紀意識和規范意識。

  2. 堅持每周至少要找5-6名學生個別談心,有計劃、有目的地調查了解學生的思想動態,幫助他們解決學習、生活中的困難。

  3. 定期組織各班舉行心理班會、心理話劇等活動,及時了解學生心理健康狀況,預防心理疾病。

  四、加強學生日常管理、服務工作

  嚴格按照學生手冊上的有關條列,進一步細化學生工作的日常管理,使學生工作的日常管理更加系統化、規范化。

  1. 要求學生主動學習,提高學習成績。班內少數同學平時對自己放松要求,導致期末考試成績不及格。針對上學期末的考試成績,要求落后的學生進一步端正學習態度,力爭本學期消滅不及格現象。

  2. 建立健全通報機制,利用每月班會,及時通報學生到課率、就寢、內務等情況。

  3. 加強與學生家長之間的溝通、聯系,雙管齊下地管理好學生,并做好相關記錄。

  4. 鼓勵學生多參加學院和系組織的各項活動,豐富學生的課余生活。

  五、加強班干部的建設、管理工作

  好的學生干部可以帶出一個好的`班集體,班級干部是學生工作中的骨干和基石,也是輔導員與普通同學的橋梁和紐帶。

  1.在本學期初期,對原有的班委進行微調,優化組織結構。

  2. 加強班級學生干部的隊伍建設,每月定期召開例會,充分調動學生干部的工作積性和主動性,鍛煉他們的組織能力和管理能力。

  3.嚴格要求學生干部,對班干部的違紀現象的查處必須更加嚴格,發現一起,處罰一起,力求打造一支學習優秀、作風過硬的班干部,凸顯他們在學生工作中的強大作用。

  六、關注弱勢群體、建立特殊學生檔案

  關注貧困生也是輔導員工作中的一個重點。貧困生是我們學生中一個特殊的群體,我帶了3個班,共107人,其中有近32名不同程度的貧困生。

  1. 配合學院的勤工儉學、助學借款等工作的實施,統計各班級貧困生名單,建立貧困生檔案,積極為學生爭取貧困生助學借款和勤工儉學崗位。了解他們的生活和學習情況,認真做好貧困補助、助學金評定等工作;幫助他們樹立自信自強的生活態度。

  2. 做好思想內向、不善與人溝通這類學生的思想跟蹤教育和服務工作。

  3. 重視學習成績不佳的學生,在這方面我打算經常與其家長進行反饋、溝通,雙方共同來督促其認真學習,順利完成學業。

  在接下來的工作中,我將時刻提醒自己為人師表,多向有經驗的老輔導員學習請教,不斷總結工作經驗,不斷調整工作思路,力爭在新學期取得新的成績。

工作年度計劃 篇2

  時光如箭,歲月荏苒。轉眼間,20xx年即將成為過去,20xx年向我們走來。一年來,在在公司領導的正確領導下,在全體員工的共同努力下,我們堅持“三高一嚴”的工作總旨,即高標準、高效率、高質量和嚴要求地開展各項工作,比較出色地完成了車間計劃生產任務,確保公司生產工作的順利進行。為了今后能更好的工作,總結經驗,完善不足,現具體總結如下:

  一、生產、車間管理

  1、強化質量管理。車間管理是基礎,向管理要效益。針對去年出現的少數員工盲目追求速度而一定程度忽視質量的.情況,20xx年我們車間定為“質量提升年”,通過班前教育,牢固樹立大家的質量意識,科學把握速度、規模和效益的關系,要求大家在保證成品質量的前提下,提高生產效率。同時,大力加強員工質量培訓,進行崗位練兵,實行合規操作,將質量管理滲透于生產每一個環節,形成件件重質量、班班抓質量、人人講質量的氛圍。通過工模部車間全體人員的共同努力,完成新開模具套,在生產過程中更改模具套,維修套/次。

  2、強化設備管理。精益求精,一絲不茍。設備維修人員還是克服了技術力量薄弱的困難、按照設備維護保養的相關文件對設備進行定期檢修保養,并且作了相應的記錄及詳細的設備點檢表、模具維修記錄、并為每套模具建立了詳細的檔案,有力地保障了設備的正常運轉,進而從很大程度上確保了生產運行的穩定性。

  3、強化人員管理。因崗定責,責任到人。對各崗位進行崗前崗中的簡單培訓,保證新進員工的順利進入崗位角色,做到在領班及各級領導的正確引導下,基本勝任各自的崗位工作。

  二、安全、衛生管理

  警鐘常鳴,構筑防線。將安全生產納入了日常的管理工作之中,能夠經常對各崗位員工進行安全知識的教育,培訓操作工正確操作生產設備,發現問題及時處理。同時,在衛生管理方面,劃分出若干個衛生責任區,要求每天清理和每班清理,做到窗明幾凈,一塵不染,環境干凈,文明生產。

  但是,在工作生產中還存在員工學習意識差、個別管理環節松懈等問題。

  三、20xx年工作計劃

  新的征途,新的使命,迎接新的挑戰。在20xx年,我們在新的一年,會更加努力做好車間管理工作:

  (1)強化員工的業務學習,打造學習型團隊;

  (2)進一步加強規章制度,細化操作流程,提升質量和安全;

  (3)強化模具制造創新,成立技術攻關組,研究小改小革,解決生產難題;

  (4)引入競爭激勵機制,獎優罰劣,鼓勵技術革新和生產能手。。

  總之,本人務必適應新形勢下的工作要求,努力做好本職工作,做到強化技術創新,發揮優勢,取長補短,不斷積累經驗,從源頭開始保證模具質量,盡量控制產品不出現漏批鋒現象,力爭在20xx年車間生產管理工作不斷提高,走上新臺階,為公司的發展做出新聞貢獻!

工作年度計劃 篇3

  20xx年是“五年計劃”交接年,也是環衛事業發展壯大和深化改革的重要年。一年來,環衛系統1200多名干部職工緊緊圍繞年度績效考評目標、政府為民辦實事事項、區長辦公會議紀要等中心工作,借助“六大專項”整治和“雙創”工作平臺,在全面完成環衛本職工作的基礎上,進一步夯實環衛基礎建設,不斷完善管理機制,全面推進環衛體制改革,取得很好成效。

  一、主要作法和成效

  (一)基礎設施得到進一步夯實。在協助市環衛局做好省市農村生活垃圾收運工程的基礎上,進一步完善長流鎮美楠村建筑垃圾消納場和停車場建設,指導省人民醫院和海玻農貿市場物業投資建設了2座垃圾轉運站,新建5個環衛車輛取水點,同時投資670萬元建設書場村、一磚廠、港豐市場、長流墟和東山墟垃圾轉運站5座,不斷強化環衛服務功能。

  (二)設備配套得到更新補充。在協調落實1200多個塑料垃圾桶和果皮箱的同時,上半年投資200多萬元采購了4輛垃圾清運車和果皮箱、垃圾桶一批;下半年投資300多萬元購置了垃圾壓縮車5輛和果皮箱200個、垃圾桶1500個,并給垃圾清運車輛全部安裝gps監控系統。目前,擬投資600多萬元采購金鹿牌拖拉機、聯體壓縮箱、垃圾鉤臂車、電動吊桶車等環衛作業車輛和密閉式的果皮箱、垃圾桶、園林保潔工具等,不斷更新現有的環衛設備,滿足“創衛”標準要求。

  (三)服務質量得到進一步提升。按照公平、公開、公正原則,招聘了108名編外合同工,并于11月1日經過簡單培訓后上崗。同時積極推行人性化管理模式,重新進行“兵力”的部署,增加了主要路段、重點部位和夜班的清掃保潔人員,增設了下半夜保潔班,科學劃分路段,明確工作崗位,上圖入庫確認,并給每臺環衛作業車輛定路線,給車輛負責人定任務,精細化管理,做到路見本色,垃圾即滿即清。

  (四)垃圾亂堆亂倒現象得到有效管控。在20xx年5月份集中清理積存垃圾的基礎上,今年1月,再次組織整治亂堆亂倒垃圾28萬噸,選址長流鎮美楠村建設占地150畝的建筑垃圾消納場1座,免費供市民使用,并在6月份,將城區劃分為3個片區,分別請有資質的公司進行承包管理,每天巡查檢查整治,常態化監管。

  (五)監管反應機制得到完善。通過數字化城管督辦件和12345市長熱線平臺,結合上級領導督辦內容,設立市民舉報電話、電子郵箱和投訴箱各1個,不定期組織人員進行跟蹤督辦,發現問題的,視緊急狀態,采取短信通知、電話推辦、文件督辦等方式進行督促,確保督辦件整改率和落實及時率95%以上。今年共收集各類督辦件和投訴件2521件,及時整改落實到位2458件,退回非職能范圍56件,政策性解答7件,辦結率100%,群眾滿意率95%以上。

  (六)“三無小區”得到創新式管理。協調區相關職能部門,由鎮街作為管理主體,按500人口配備1名保潔員標準,給75家“三無小區”配備保潔員80名,800元/人·月生活補貼標準列入區財政年度預算,由區財政按月撥付;環衛設施和垃圾清運由環衛部門負責,基本形成常態化管理。“雙創”工作啟動以來,協助區財政投資100多萬元完善省外貿儲運公司配套建設,同時協調企業投資100多萬元建設冷凍廠宿舍區等,全力打造“三無小區”示范點。

  (七)水域周邊環境衛生得到整治。第一季度,組織對永莊水庫飲用水源地周邊進行整治,拾撿各類垃圾250多噸,得到旅游商報的正面報道。第二季度,協同長流鎮清理五源河入海口段水葫蘆4萬㎡,拾撿河邊各類垃圾3.6噸,改善五源河入海口處水質,贏得海口各新聞媒體的正面報道。“雙創”工作開展以來,將假日海灘、觀海臺等西海岸水域環境納入港澳開發區環境綜合整治范圍,常態化整治。

  (八)大氣污染治理得到有效遏制。積極推行機械化濕式清掃降塵作業方式,新購置了3輛大型洗掃車和27輛電動清掃車全部投入使用。目前,每天至少出動3輛洗掃車和4輛電動清掃車作業,每輛車每天工作不少于6小時,主城區道路機械化作業率40%以上,高于市里規定的25%標準。

  (九)應急機制得到進一步完善。制定和完善了自然災害、過海車輛滯留、轄區重特大政治和賽事活動等應急制度,從容應對環衛突發事件。今年以來,一是保障了春運和國慶黃金周期間海口港、南港碼頭、海口汽車西站等服務窗口環境衛生,特別是科學組織,有效應對了車輛滯留路段和南港碼頭周邊環境突發情況,得到社會各界的好評;二是認真組織做好環島自行車賽、博鰲亞洲論壇年會周邊環境衛生整治,提升環衛形象;三是出動重型機械,分批次輪番作業,最快速度還路面潔凈,為白水塘高考點營造良好的環境衛生。

  (十)城鄉環衛一體化得到推進。在協調落實每個鎮30萬元積存垃圾清理費的同時,協調落實878萬元農村生活垃圾清運經費,協助各鎮按程序招投標,將鎮村生活垃圾清運工作推向社會化管理,像石山鎮有條件的,將生活垃圾清運和村級保潔員捆綁打包給公司管理,不斷完善“戶集、村收、鎮運、市區處理”的農村生活垃圾收運模式。同時,按照有關規定和檢查考評標準,協同區相關職能部門每季度對農村環境衛生工作進行監督檢查和考評,督促鎮村整改提高。

  (十一)環衛綜合一體化ppp項目有序推進。成立了環衛一體化ppp項目工作領導小組,制定《區環衛綜合一體化ppp項目工作方案》(討論稿)。先后組織集中學習研討環衛一體化ppp項目相關知識和操作模式4次,30多人次到南寧、貴陽、福州等城市參觀學習,開闊了視野。并參照XX區模式,委托咨詢公司作為環衛綜合一體化ppp項目實施代理,制定出項目實施進度安排表,由區委、區政府會議審議通過。

  (十二)職工合法權益得到維護。多次組織農民職工到慈銘體檢中心免費體檢800多人次,21名重大疾病職工的病情得到及時治療。籌資免費為1200多名職工發放涼茶各3箱,協調愛心企業送紅花油、清涼油等降暑消毒藥品,為考取大學的21名困難農民職工子女爭取助學金5.6萬元,協助省市區總工會慰問困難職工236人次、11.55萬元,組織農民職工參加“雙創”公益勞動200多人次和XX市體驗游活動11人次,讓職工貼心感受國家和社會各界的關心關懷。

  (十三)黨的基層組織工作得到夯實。一是發展3名入黨考察對象,培養2名積極分子,不斷發展壯大黨員隊伍;二是制定“守紀律、講規矩”活動計劃表,并通過各種載體組織開展主題教育活動,強化黨性修養。三是積極響應區委“機關在職黨員到社區報到,聯系服務群眾工作”的號召,組織黨員深入掛點的高新社區居委會和東山鎮環湖村開展志愿勞動服務67人次,強化黨員服務意識;四是組織到濱海大道與海港路交叉路口當交通勸導員86人次,人均志愿服務時長6.3小時,進一步錘煉黨員黨性修養;五是兌現“微心愿”認領活動,給3名困難戶對象帶去米、油各1件;六是認真做好支部材料收集和歸檔工作等。今年七月,支部被評為“區20xx~20xx年先進基層黨支部”。

  此外,還組織下到掛點的東山鎮環湖村、秀中居委會、高新居委會開展志愿服務活動80多人次,特別是組織環衛骨干隊伍下村指導幫扶48人次,送去240l塑料垃圾桶20個,勞動工具一批,更新宣傳欄內容2塊,指導落實“四術”任務24例等,各項社會發展指標達標。

  二、存在問題

  “雙創”工作以來,制約環衛發展的多項瓶頸得到突破,如“三無小區”配備了保潔員,農村生活垃圾實行社會化管理等,但也存在一些問題:如監管不到位,亂堆亂倒垃圾現象仍時有發生;環衛設施設備嚴重老化,要及時更新才能滿足國家衛生城市創建要求;管理不夠到位,“三無小區”和村級保潔員沒有發揮出應有作用;村民群眾的環境衛生意識還有待進一步提高,垃圾不入桶現象時有發生;個別鎮村領導重視不夠,農村環境衛生工作抓得不緊等。

  三、20xx工作計劃

  緊緊圍繞20xx年省市區為民辦實事內容、區長會議紀要事件和績效考評職能目標內容,篩選分類,科學理順,分步整治,力爭取得“十三五”開門紅。

  (一)推行環衛綜合一體化ppp項目。城區(含海秀鎮、長流鎮和西秀鎮)將通過政府購買服務方式,引入具有綜合實力,管理經驗豐富的企業進行統一管理,并推行ppp模式。

  (二)繼續完善環衛設施建設。盡快完善5座垃圾轉運站的建設和投入使用,同時積極協調和對接市環衛局,加快城區金鼎、豐盈等垃圾轉運站建設,緩解生活垃圾清運壓力。

  (三)不斷夯實“創衛”環衛基礎。爭取更多的經費投入,更新果皮箱、垃圾桶等環衛設施設備,進一步提高機械化作業率,降低粉塵污染。

  (四)建立較為完善的垃圾監管網絡。嚴格落實屬地責任制,嚴加防控,通過鎮、村、組三級嚴密監控亂堆亂倒垃圾行為。

  (五)完善“三無小區”管理模式。在完善保潔員管理機制和監管機制的同時,將“三無小區”移交給中標的企業管理,做好城區衛生“盲區”保潔工作。

  (六)跟蹤服務省市農村生活垃圾收運工程。積極跟蹤省市農村垃圾收運工程并服務,全力配合,按時完成第三期東山鎮環衛設施設備配備和資金配套工作。

  (七)繼續為“雙創”工作宣傳造勢。繼續做好“雙創”知識和生活垃圾分類宣傳,提高村民群眾環衛意識和整體素質。

  (八)不斷強化檢查考評機制。在現有檢查考評機制的`基礎上不斷修改完善,加強環衛綜合一體化ppp項目后,路段和農村、“三無小區”檢查考評工作,促進農村環境衛生工作上臺階等。

  “十二五”是環衛成立以來班子最團結、隊伍最壯大、發展速度最快、成效最為顯著的五年。幾年來,我局緊緊圍繞區委、區政府“重視環衛、夯實基礎設施、完善設備配套、精細化管理、深化體制改革、全面推進城鄉一體化”的總體決策部署,全面完成“十二五”計劃的各項工作任務。期間,被評為“20xx年度海南省環衛系統先進集體”和XX市“椰城環衛杯”“三等獎”,20xx年度海南省環衛系統“先進集體”和XX市“椰城環衛杯”“二等獎”,20xx年XX市清潔工程環境綜合整治工作“二等獎”,20xx年XX市抗擊超強臺風威馬遜“先進集體”;此外,局黨支部評為20xx年度區創先爭優活動“十佳”五好基層黨組織和XX市先進基層黨組織,20xx年~20xx年和20xx~20xx年區先進基層黨組織。

  一、工作完成情況

  (一)領導重視,發展壯大隊伍。環衛部門得到區委、區政府和社會各界高度重視,在經費投入方面(不含專項經費)20xx年是19800027元、20xx年是23417237元、20xx年是46854485元、20xx年是59681331元、20xx年是60837640元,五年間,在經費投入方面整整翻了3倍多;在環衛隊伍發展方面,20xx年是928人、20xx年是999人、20xx年是1073人、20xx年是1164人、20xx年是1230人;在環衛工人工資方面,20xx年是947元/人·月、20xx年是1230元/人·月、20xx年至今是1680元/人·月,福利待遇提高了77.4%。

  (二)夯實基礎,完善服務功能。在垃圾轉運站建設方面,在做好十一支隊垃圾轉運站管理的同時,協調并指導海玻市場物業和省人民醫院建設垃圾轉運站各1座,同時投入660多萬元建設書場村、港豐市場、海口一磚廠、長流墟、東山墟垃圾轉運站5座,并在我局的協助下,市環衛局投資在金鼎、西秀、長流、海秀鎮建設垃圾轉運站8座,全面取締設置不合理的垃圾池200多處,為創建國家衛生城市夯實基礎;在公廁管理方面,從20xx年的1座,到20xx年的8座,增加了7座;在停車場建設方面,結束了原先一直租用場地停車的歷史,投入100多萬元建設了占地約5畝的白水塘停車場1個,方便車輛統一管理;在垃圾處理方面,原先是一紙空白,現在租用位于長流鎮美楠村150畝地作為區建筑垃圾消納場。

  (三)完善配套,夯實“創衛”基礎。隨著城區道路清掃保潔面積不斷擴大,特別是海秀鎮、長流鎮、西秀鎮納入城區管理后,每年投入300多萬元購買環衛設備,其中20xx年203萬元、20xx年168萬元、20xx年526萬元、20xx年362萬元、20xx年317萬元。垃圾清運車輛數量逐年增加,其中20xx年33輛、20xx年38輛、20xx年45輛、20xx年65輛、20xx年74輛;三輪電動保潔車總數達到213輛、電動垃圾清掃車45輛、大型洗掃車10輛、桶裝車10輛、果皮箱1200多個。同時通過和區“美麗鄉村潔凈家園”活動及省市農村生活垃圾收運工程,不斷壯大農村生活垃圾清運隊伍,使各鎮垃圾清運車輛總數達到30輛、其中海秀鎮5輛、西秀鎮6輛、長流鎮5輛、永興鎮4輛、石山鎮4輛、東山鎮6輛。修建了垃圾活動板房一批,農村按500人口/輛配置垃圾手推車503輛、按20戶/個配置垃圾桶6700多個。

  (四)精細管理,提高服務水平。圍繞年度工作目標,抓住“精細化管理”中心,積極推行人性化管理模式,鞏固提高清潔工程成績。一是堵空補漏。科學調配秀華路、大道和便民服務點等服務窗口清掃保潔人員,增強重要地段和重點部位清掃保潔力量,不給交接班時間垃圾留“空檔”。二是明確責任。把主要道路進行科學劃分,給每臺環衛作業車輛定路線,給車輛負責人定任務,做到重點部位優先清運,易滿部位二次清運,生活垃圾日產日清。三是督辦落實。不定期組織人員進行跟蹤督辦,發現問題的,視緊急狀態,采取短信通知、電話推辦、文件督辦等方式進行督促,確保督辦件整改率和落實及時率95%以上。四是城鄉兼顧。在鞏固城區“兩掃三保”的基礎上,加強城鄉結合部環境衛生“盲點”和薄弱環節的排查整治,重點是疏港公路、繞城高速、綠色長廊等城郊路段的整治。

  (五)深化改革,市場化管理。目前共有道路清掃保潔面積361條/段,總面積12484876㎡。幾年來,除了局環衛站和隊管理的2466348㎡外,其余的按照市區財政負擔比例,逐年承包給企業管理,其中20xx年前發包135條/段、面積3188490㎡,20xx年發包73段、3475772㎡,20xx年發包35條/段、526460㎡,20xx年發包71條/段、3365926㎡,市場化管理率約占80%。道路清掃保潔推行“兩掃三保”,時間分別是:早上5∶00~8∶30和中午12∶00~14∶30為清掃時間;上午8∶30~12∶00和14∶30~18∶00為保潔時間;18∶00~23∶00為晚班保潔時間,轄區清掃保潔水平不斷提高,特別是路段承包管理后,企業投入資金購置洗掃車和電動清掃車實施機械化作業,轄區機械化作業率已達到40%,遠遠高于市政府預定的25%目標。

  (六)全面保潔,推進城鄉一體化。20xx年7月,我區率先在全省開展“美麗鄉村 潔凈家園”環境綜合整治活動后,一是按500人口/名標準配備503名村級保潔員,實現村村有保潔員,月月有生活補貼;二是將農村環境衛生經費1230萬元每年列入區財政年度預算,其中878萬元用于農村生活垃圾清運社會化管理;三是分別于20xx年5月和20xx年1月,投資500多萬元,展開對鎮村存量垃圾約20萬噸進行清理整治,基本上解決垃圾圍村、圍路、圍田歷史遺留問題;四是將給城區兩個街道辦和海秀鎮75個“三無小區”配備了80名保潔員,保潔員月工資標準800元列入財政年度預算,解決了一直以來環衛管理“盲區”;五是由各鎮作為主體,將鎮村生活垃圾發包給企業進行社會化管理,目前鎮村生活垃圾“戶集、村收、鎮運、市區處理”模式已得到實踐,城鄉環衛一體化穩步推進。

  二、存在問題

  環衛事業經過5年發展,全面完成“十二五”計劃目標,但由于各種原因,加上海口正在創建國家衛生城市和全國文明城市,建設全國最精最美省會城市和“四宜三養”居住地,做海南國防旅游島標兵,很多地方需要強化和推進,一是配備的“三無小區”和農村保潔員福利待遇較低,工作積極性和質量標準不高;二是區鎮村經濟基礎薄弱,財政資金投入有限,環衛基礎設施建設和配套跟不上社會發展需求,如垃圾桶和垃圾車密閉性不夠,要創建國家衛生城市,還要更多資金予以配套;三是隨著城區面積不斷擴大,農民受利益驅駛,違法建筑垃圾和打違垃圾越來越多,垃圾亂堆亂倒現象屢見不鮮;四是由于暫住人口和流動人口較多,城中村和小街小巷保潔跟不上,加上市民環衛意識不強,自覺性不夠,垃圾亂扔亂丟現象隨時發生等。

  三、“十三五”工作計劃

  “十三五”期間,將在區委、區政府五年規劃的總體部署下,做好如下幾方面工作:

  (一)推行環衛綜合一體化ppp項目。城區(含海秀鎮、長流鎮和西秀鎮)將通過政府購買服務方式,引入具有綜合實力,管理經驗豐富的企業進行統一管理,并推行ppp模式。

  (二)清掃保潔機械化作業率達到60%以上。城區快速路、主干道全面推行機械化作業方式,灑水降塵每周至少2次,每次不少于1000萬㎡。

  (三)環衛設施管理水平基本達到標準。強化8座公廁和原有3座、現建的5座及未來建的垃圾轉運站管理,使其各方面指標均達到有關標準要求。

  (四)提高環衛工人工資福利待遇。實行環衛工人工資福利待遇改革制度,摸索按工齡享受待遇作法,較大幅度提高環衛工人工資福利待遇,每月扣除“五險一金”后能拿到2000元。

  (五)完善農村環衛作業管理機制。在現有管理的基礎上,制定未列入城區的石山鎮、永興鎮和東山鎮農村環衛管理制度,提高保潔員工資福利待遇,并通過巡查檢查、打分排名、評比獎懲等方式督促鎮村落實責任,促使農村環衛工作常態化作業,精細化管理。

  (六)農村垃圾分類進一步推廣。加大垃圾分類宣傳和財政投入力度,20xx年基本建成農村垃圾分類體系,20xx年農戶垃圾分類率100%,垃圾無害化處理率100%。

  (七)建立較為完善的垃圾監管網絡。嚴格落實屬地責任制,嚴加防控,通過鎮、村、組三級嚴密監控亂堆亂倒垃圾行為。

  為貫徹落實《國務院關于進一步加強新時期愛國衛生工作的意見》(國發〔20xx〕66號)的相關精神,根據《XX市創建國家衛生城市實施方案》和區政府20xx年的重點工作安排,結合我辦實際情況,積極以創建國家衛生城市為契機,通過周密部署、精心組織,我區愛國衛生運動各項工作取得顯著成效。現將有關情況匯報如下:

  一、積極推進國家衛生城市創建工作

  創建國家衛生城市是社會主義精神文明和現代化建設的需要,是提升城市衛生、文明素質,促進經濟發展和社會全面進步,提高城市管理水平,改善人們工作、生活環境的迫切需要。按照《XX市創建國家衛生城市xx區工作方案》,成立了創衛工作領導小組,切實做到目標明確,責任落實,措施有力,建立了創衛長效機制,確保了創衛工作的持續開展。今年是XX市第2個三年創衛計劃的頭一年,為了創衛工作的順利開展,加強各單位進行創衛本底資料的收集、整理、歸檔工作,做好創衛各項基礎性工作。在認真總結數年來開展衛生達標單位創建工作經驗的基礎上,今年的創建工作有所創新,我辦將創建工作和創建國家衛生城市相結合,以國家衛生城市的高標準進行衛生先進單位的創建工作。結合轄區城鄉實際情況,我辦根據今年區愛衛工作要點及實施方案要求,在城區初步選定培養9個省級衛生先進單位對象和18個市級衛生先進單位對象;在農村選定培養5個省級衛生村和9個市級衛生村。

  二、加快推進農村改廁工作

  繼續抓好人員培訓工作。我辦多次在我區四個鎮及桂林洋農場、三江農場舉辦農村改廁工作技術業務培訓班,通過這次業務培訓,使大家對農村改廁工作的技術要求和認識有明顯的提高。同時,把農村改廁工作作為落實機關效能建設精神的具體行動,實現為民辦實事辦好事的承諾,經我辦工作人員和各鎮、村委會及相關部門的共同努力,截止10月30日,全區共完成改廁任務1500戶。

  三、認真抓好病媒生物防制工作

  加大宣傳力度。為了營造濃厚的活動氛圍,做到人人參與防制病媒生物防制活動,通過宣傳專欄、懸掛標語橫幅、發放宣傳資料等多形式多樣化的宣傳方式。自8月“創衛”工作動員大會開展以來,我區共懸掛除“四害”宣傳橫幅866條,張貼滅鼠公告8000張,滅鼠畫報5000張,印發《病媒生物防制設施指南》4000份,《重點行業病媒生物規范標準》3000本,《防蠅防鼠設施標準》3000張,《XX市病媒生物預防控制管理辦法》8000冊,并舉辦了4期小餐飲業病媒生物防制培訓班。

  我辦組織專業消殺隊伍對轄區9個街道47個居委會進行全覆蓋“四害”消殺和一些重點單位、重點部門及群眾反映比較復雜的地區進行多次消殺,在各社區居委會、駐區單位、物業小區投放滅鼠藥物26.54噸,堵洞滅鼠3次,共用藥703公斤。全覆蓋下水道煙熏滅蚊滅蟑共用熱煙霧劑1110公斤。達到“防治四害、凈化環境”的目的。

  四、繼續開展健康教育工作

  為更好引導廣大群眾積極參與愛國衛生運動,大力普及健康教育知識,提高人民群眾預防疾病的自我保健能力。我辦印發《中國公民健康素養》共16700冊發放到4個鎮,9個街道,47個居委會及部分物業小區,更換3期健康教育宣傳專欄內容250張。通過開展形式多樣、內容豐富的健康教育宣傳活動,增強公民的衛生意識和衛生素養。

工作年度計劃 篇4

  在過去的20xx,有很多美好的回憶浮現在腦海里,在公司的重視好和培養下,個人取得了很大的進步,同時,也覺得有很多的不足之處。作為一名營業員深感到責任的重大,作為公司的一分子,我要做到以下幾點:

  一.認真貫徹公司的經濟方針,同時將公司的經營理念及策略正確并及時的傳達給每個店員,做好承上啟下的橋梁作用。

  二.做好店員的思想工作的同時團結店員,充分調動和發揮店員的工作積極性,了解每位店員的優美所在,并發揮其特長,做到另才適用,增加增強本店的凝聚力,使之成為一個團結的集團。

  三.通過各種渠道了解同行信息,了解顧客的消費心里及習慣,做到知己知彼,心中有數,使我們的工作有針對性,從而避免因此而帶來的不必要的'損失。

  四.以身作則做店員的表帥,不斷地學習提高自己的同時不斷地向店員傳輸企業文化,教育店員要有全局團隊認識,凡事要從公司整體利益出發。

  五.以熱烈周到及細致的服務去吸引顧客,發揮所有店員的主動性和積極性,為公司創造更多更好的業績!新的一年即將來臨,成績只能代表過去,我將以更精湛嫻熟的業務,同時在公司的領導下來治理好我們樅陽店!力爭在20xx年再創佳績!!!

  超市營業員工作計劃

  1、繼承傳統:保證愛心超市的宗旨不變,一店繼續經營食品以及出售生活學習用品,二店收集和出售愛心捐贈物品。

  2、定期工作:定期在各院系發放愛心券;

  3、開辟創新:為提高愛心超市的知名度與方便廣大學子同愛心超市的交流,計劃在華師bbs上建立一個愛心,將時刻更新愛心超市的動向,收集各方對愛心超市的建議和評價,同時擴大愛心超市的影響。

  4、內部建設:在對外公開建設愛心超市的同時,內部將開通一個公共的博客,以方便愛心超市內部的交流,促進愛心超市的發展。

  5、特色活動:20xx年下半年將推出“愛心伴我行--xx節日”活動,活動期間將對衣物進行精心搭配,展賣。并對參與者發送由一店提供的贊助。將對活動參與者進行現場抽獎活動,幸運者將獲得愛心超市一店的打折卡。

  6、擴大規模:針對周末的展賣,由于上個學期的展賣效果不錯,將計劃擴大展賣的規模,將在東西區設定多個展賣點,并在展賣的同時加大對愛心超市的宣傳力度。同時,一店的商品也將加入展賣的陣列中,這樣在增加一店銷量的同時,也吸引了更大的人群對愛心衣物的關注以及購買。

  7、對外交流:將定期的與中南財大愛心超市進行溝通交流。形式有走訪,面談,以及平時的電話網絡聯系。為取得更大更多更有效的信息量,將和中南財經政法大學的愛心超市建立友好的關系,并友好溝通、交流,從中獲得愛心超市的改善途徑。

工作年度計劃 篇5

  一、指導思想:

  本學期,教導處將認真貫徹區教研室工作精神,以有效教學為主題,以提高學校教育教學質量為中心,以師資隊伍建設為抓手,以教育質量為生命,立足課堂教學主陣地,全面加強教育教學管理,深入開展教學研究,努力使學校在教學水平、教學管理、教學質量、教師素質等方面上一個新的臺階。

  二、工作重點:

  1、繼續在提高教學質量上下功夫,積極突破薄弱環節,對癥下藥,使學校在區各類調研中成績進一步提高。

  2、規范課題管理,對德育課題《建立學生主體參與的德育教育方式的研究》和學科課題《小學課堂有效教學的實踐研究》做好中期匯報工作。

  3、發展學校科技特色,迎接金閶區科技特色學校的驗收。

  4、加強校本教研,不斷提高教師教育科研水平,著重培養青年教師,確保教師隊伍有層次、穩固提升教學水平。

  三、具體工作要求:

  (一)規范管理,提高教學工作質量

  教學過程是教學質量形成的過程,也是教學質量積累的過程,為此,要加大對備課、上課、作業布置等六認真工作的規范管理,從而全面提高教育教學質量。

  1、改善備課制度,提高備課質量。

  備課中要充分考慮兩個因素,一是所任班級學生學情;二是有利于教學目標的達成。堅持按備課施教,杜絕課堂教學中自由度太大的現象。

  本學期,學校嘗試進行無紙化電子備課;制定學校實施電子備課管理條例,教齡在十年以上的學科帶頭人、教壇新秀、教研組長、雙百工程獲得者被列為首批電子備課實施對象,電子備課將及時傳遞在學校內網,并及時寫教學反思,供其它老師交流共享。對手寫備課,教導處將加大檢查力度,杜絕死抄教案的現象。青年教師還應對教與學作盡可能具體的設計,定期交流,相互學習,取長補短。

  2、加強課堂管理。

  (1)嚴格執行課程實施計劃,認真教好每一門學科,教師不得隨意換課,不得擅離教學崗位。有事外出調課需報教導處審核同意。

  (2)提高課堂教學水平,堅持推門聽課制度。教導處分管各學科的行政每周堅持聽1—2課,并可邀請其他任課老師一起參與聽課,聽課后及時交流反饋,對有問題的課實行同年級再上的方法進行修正。教導處聯合各教研組加強對教師平時的課堂教學的監控,幫助教師切實提高課堂教學的有效性。

  3、加強作業質量的管理。

  (1)規范作業的書寫和批改。養成良好的作業習慣,特別應將學生的作業本和教科書作為學生學習成果的展示。

  (2)為了減輕學生作業負擔,每位教師都要精心設計作業。本學期將,著重檢查教師是否帶著作業備課,避免作業布置的隨意性。作業內容要在備課中明確出現。作業設計要堅持綜合、應用、拓展相結合原則,杜絕作業照搬照抄,讓學生無價值地重復作業。

  4、加強教學六認真的評比檢查工作。

  每月確定側重點,每月檢查,從計劃、備課、作業批改、上課等入手。加大教學常規督導工作的力度,以保證教學秩序穩定有序,教學質量穩步提高。為保證課堂教學水平不斷提高,學校教研組長每學期聽課不少于20節,教導處行政每學期聽課不少于25—30節,并要填寫隨堂聽課記錄表。教導處還將不定期組織相關教研組長、骨干教師對各學科教師的教學六認真工作情況進行檢查,結合各次檢查情況,期末客觀、公正地對每位教師的六認真工作進行考核。

  為迎接省四年級學段調研和區教研室各項調研,學校將加大對教師輔導學生的考核力度。針對我校外來民工子弟比較多,學生學習習慣比較差的實際情況,要求每一位老師做到對學習有困難的學生要耐心輔導,幫助學生解決學習中的困惑,并和家長及時聯系,糾正部分孩子不良的學習習慣。并認真積極對待各項調研工作,同年級、同學科老師要互相支持,爭取在調研中取得好成績。

  (二)加強團隊建設,切實提高教科研工作實效。

  1、以教研組為研究團隊,加強教校本教研功能。

  本學期,我們將每個教研組建設成一個學習團隊,教研組長是團隊的隊長,并改變以往每學期每人開一節課的教研活動,讓每個教研團隊針對自己學科的特點找教研主題,并針對主題,進行集體備課,一個執教,其他老師負責評課和考核,第一輪團隊活動后馬上進行交流反饋,找出問題和不足,修改教案和考核試卷,進行第二次備課、上課、評課和考核活動。教學團隊通過兩次或兩次以上的推敲,在提高課堂有效性方面取得實際的經驗。每個團隊在活動中要具體形成一份精心設計和修改過的完整教案,一份前后對比的教學評課記錄、一份考核試卷和試卷說明及考核效果的評價。學期結束前,我們將評選校級優秀教研團隊。

  2、加強教育科研管理,不斷提升教科研水平。

  學校德育課題《建立學生主體參與的德育教育方式的研究》和學科課題《小學課堂有效教學的實踐研究》都到了中期匯報階段,本學期,我們將重點對課題的過程資料進行整理,開展課題中期展示活動,形成中期匯報材料,并不斷完善課題研究的.網絡化管理。

  (三)加強師資隊伍建設,提高教師整體素質。

  1、創造全體教師參與學習的機會。

  本學期,加強教師的理論學習,要求每位教師每學期在起初制定個人讀書計劃,并每月完成一篇讀后感并上傳校園

  網讀書沙龍進行交流。教導處與工會聯合,開展形式多樣的活動,演講、朗讀、案例評析等,切實提高全體教師的教育教學能力。通過教師自學、討論、寫心得體會等,逐步確立全新的教育理論,然后指導自己的教學實踐。教導處將根據實際情況和培養教師的要求,積極組織有關教師參加各級各類的學科培訓及外出觀摩研討,并在回校后作輻射培訓。讓教師通過學習和培訓活動,逐步確立全新的教育理念,以指導自己的教學實踐。

  2、抓骨干教師建設,重青年教師培養。

  建設好一支以教研組長為核心的骨干教師隊伍。積極為骨干教師創條件、搭舞臺,及時樹立條件成熟的校學科骨干,本學期,學校又新增了兩名“教壇新秀”,骨干教師隊伍不斷壯大,骨干教師要發揮示范帶頭作用。著力培養青年教師。首先對新上崗教師做好師徒結對的業務指導、培訓工作。每學期師徒聽課不少于10節,認真填好《師徒結對記載表》。其次,要為青年教師創設更多的鍛煉機會,加強聽課、評課的研究性指導,形成濃厚的教學研討氛圍。本學期,開展青年教師評優課和“新課程伴我行”教學展示活動。

  (四)精心組織各類學科競賽,提高學生素質。

  1、 語文、數學、英語學科老師要認真做好單元監測工作,做到每次測試有目標、有重點、有分析、有反饋。教研組組長在階段性調研和期末前,各做好一次年級組質量檢測,教導處組織完成一次階段性調研,并寫好質量分析報告。

  2、積極配合教研室,做好區各學科調研工作(十月:一年級拼音驗收;省區四年級語文、數學綜合質量、區英語單項調研;十一月:三年級數學解決實際問題能力調研;十二月:區六年級綜合質量調研、區二年級寫字比賽;我們要做好準備、嚴陣以待。

  3、重視學校科技特色學校的創建工作。加強科技興趣小組活動的正常開展,極做好各類科技競賽活動,如 “金鑰匙”科技競賽、省科技創新大賽、建筑模型比賽等,展示學生才華,豐富校園生活。通過競賽活動促進教學質量提高,促進素質教育的不斷深化。

  (五)堅持陽光體育,積極促進學生身心發展

  重視學生身體素質的提高,深入開展陽光體育運動,切實保障學生每天一小時的戶外體育運動時間。認真上好每一節體育課,做好25分鐘的體育大課間活動。根據“體藝2+1”項目的要求,認真貫徹實施,培養學生對體育藝術活動的興趣,努力提高學生的身體素質,做好學生健康檔案的管理工作。

  (六)、規范學籍管理,提高學校管理水平

  加強學籍管理,規范轉學、借讀手續;規范學籍檔案、資料的管理,力求科學規范。

  四、主要工作安排:

  九月份

  1、安排課務

  2、開學典禮

  3、制定各類教學計劃,安排教學進度,并組織討論學習《全日制義務教育課程標準(實驗修訂稿)》

  4、參加省“金鑰匙”科技決賽

  5、做好區“科技特色學校”的驗收工作

  6、做好師徒結對的拜師工作

  7、行政隨堂聽課

  8、統一備課格式及要求,試行學校電子備課實施條例

  9、校“六認真”檢查(備課、作業、班主任手冊)

  十月份

  1、省四年級語、數、英調研

  2、教研團隊展示活動

  3、課題組中期匯報分組活動

  4、行政隨堂聽棵

  5、一年級拼音驗收

  十一月份

  1、進行階段性教學質量調研。

  2、家長學校、家長會

  3、行政聽隨堂課。

  4、青年教師賽課活動

  5、教研團隊展示

  6、課題組中期匯報

  十二月份

  1、二年級鉛筆字比賽

  2、評選“閱讀之星”,“書香班級”

  3、開展三到六年級學生的讀后感評比活動

  4、區六年級語、數、英綜合調研

  一月份

  1、組織復習,期終考核。

  2、“六認真”檢查和考評工作

  3、做好教學資料歸檔,教學器材的驗收工作

  4、休業式,布置寒假生活要求。

  5、評選最佳教研團隊

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