工作年度計劃[共4篇]
光陰的迅速,一眨眼就過去了,我們的工作同時也在不斷更新迭代中,是時候靜下心來好好寫寫計劃了。什么樣的計劃才是有效的呢?以下是小編為大家整理的工作年度計劃4篇,歡迎閱讀與收藏。
工作年度計劃 篇1
20xx年是貫徹十八大精神的重要一年,也是實施“十二五”規劃承上啟下、攻堅克難的重要一年,更是區率先基本實現現代化的關鍵一年。全區財政部門將堅持以科學發展觀為統領,以“轉型升級突破年”活動為契機,抓收入、促發展、惠民生、強管理,努力完成各項目標任務。
一、服務發展大局,支持加快轉變經濟發展方式
財政部門要以服務經濟發展為宗旨,堅持政策扶持,服務引導,資金扶持,促進產業結構調整,努力培育新的稅源增長點。一是充分發揮財政管理和調節經濟的職能,通過財稅政策和支出結構的調整,支持企業加快轉型升級步伐,把推動發展的立足點轉到提高質量和效益上來,更加注重經濟發展的全面性、協調性和可持續性,培育和壯大地方財源。二是繼續積極向上爭取各類產業發展扶持資金。發揮財政資金的引導帶動作用,支持加快新興產業培育發展,支持現代服務業發展壯大。重點支持依托津通現代服務業交易中心平臺發展的設計、商務、物流等生產性服務業,加快提高服務業產值占比水平。加大“技術含量高、經濟效益好,產品附加值高”的先進制造業項目的支持力度,促進企業技術改造和自主創新,增強企業發展后勁。三是優化服務企業舉措,營造良好的財稅環境。穩步推進營改增工作,幫助企業“輕裝上陣”。進一步清理規范行政事業性收費,最大限度減輕企業負擔。四是進一步拓展融資渠道,盤活政府資源,提高資產運作和融資能力,為發展提供更多的資金支持。同時,加強區級債務分析和融資平臺財務管理,有效防范和化解財政支付風險。五是注重投入產生的效益,強化項目篩選,創新扶持方式,確保產業扶持資金投向發展前景好、帶動作用大的項目,做到“輸血”與“造血”緊密結合,真正把有限的'財力資金用在刀刃上。
二、加強收入征管,努力實現財政收入穩定增長
圍繞全年收入目標任務,財稅部門要落實有效的征管措施,千方百計增加財政收入,為的發展提供堅強的財力保障。一是要抓緊抓早,及時細化分解落實全區財政收入目標,繼續實行周報制,不斷完善征管措施,增強責任感、緊迫感。二是加強與國、地稅的協調銜接,深入開展信息交流與聯系,分析稅收增減變動原因,主動配合征收部門有針對性地進行監管,重點是做好對銷售與稅收不匹配、納稅行為不正常的企業的梳理監管,以及建設過程中有政府性專項資金撥付的企業納稅情況的清理,把握組織收入的主動權。三是抓好零星稅源委托代征。通過完善內部監管機制和分成機制,提高征收的工作質量和積極性,做到“抓大不放小”,堵漏增收。四是繼續加強對非稅收入的征管工作。挖掘非稅收入增收潛力,確保各項非稅收入及時足額征收入庫。加大對國有集體資產尤其是經營性資產的管理力度,確保資產的保值增值。將開發區、各街道按照預算外資金管理的收入全部納入預算管理。五是創新征收管理思路。對擬引進的招商引資項目的稅收情況、地方財政收入情況進行效益預測和評價,杜絕“只占資源,沒有效益”和“高耗能、高污染”項目上馬。
三、堅持以民為本,全力推進社會事業協調發展
堅持統籌兼顧、有保有壓、突出重點的原則,優化支出結構,提高公共財政保障能力。一是加大對教育文化事業的投入,優化教育結構和資源,支持區域教育均衡發展和現代化建設。二是落實衛生惠民政策。繼續深化醫藥衛生體制改革,關注基層醫療機構綜合改革進程,著力扶持發展公共衛生、社區衛生服務,推進衛生事業健康發展。三是支持完善社會保障體系。做好“殘疾人幫扶工程”各項工作,全面落實現有助殘優惠政策。支持提升社會化養老、居家養老服務工作水平,不斷滿足社會需求。繼續落實就業和再就業扶持政策,支持勞動者技能提升工程。四是加大對生態建設的投入。支持清水、藍天、綠地工程,支持公共基礎設施和環境執法監管能力的建設。五是支持加強社會管理創新能力建設,維護社會和諧穩定。
四、加強科學管理,繼續穩步推進各項財政改革
立足優化管理,持續深化各項財政改革,努力提高財政管理效率與效益。一是深化預算管理。完善部門預算編制方式,推進預算管理與績效目標管理、資產管理的有機結合,提高財政資金的使用效益和效率。積極探索項目定額標準體系建設,提高預算編制的科學性、公正性。繼續貫徹落實黨政機關厲行節約要求,從嚴控制一般性支出,降低行政運行成本,嚴格預算管理,不斷強化預算約束力,做到有預算不超支,無預算不開支。二是深化國庫集中支付管理。進一步簡化和規范操作流程,逐步提高財政直接支付比例。建立健全財政賬戶管理制度、相關資金管理制度,形成有效的監督制約機制和長效管理機制,保障財政資金支付安全。三是加強政府采購工作管理。貫徹落實20xx年政府采購目錄和標準,加強監管力度,拓寬采購范圍,提升政府采購信息化管理水平。四是加快推進財政績效管理。探索績效目標管理方法,擴大績效管理試點工作。五是加強行政事業單位固定資產管理。建立健全固定資資產收益監管機制,實施有效激勵措施,盤活存量資產,合理配置和有效利用國有資產,不斷提高國有資產使用效益。加快出臺《區行政事業單位電子廢物處置管理暫行辦法》和《明確區行政事業單位固定資產使用年限規定》等資產處置配套文件,杜絕單位自行處置,違規處置現象,實現處置規范化和收益最大化。六是加強基層財政管理。重點加強對財政分局預算收支管理,建立管理網絡,規范科目,規范收支。建立對基層財政干部和全區財務人員的考核激勵機制,制訂定性、定量相結合的考核項目和指標體系,并把考核結果作為獎懲和提拔使用干部的重要依據,充分調動干部職工的積極性。加大崗位交流力度,建立健全區、街道合理有序的財政干部培養教育機制及鍛煉交流機制,科學配置人才資源,優化干部隊伍結構。
工作年度計劃 篇2
【指導思想】
以學校工作計劃為指導,針對我校實際情況,創新性地開展德育工作,使學校德育工作與學生實際情況相結合,探索更適合學生年齡與身心特點、更適合社會發展規律的新舉措,使德育工作真正落實到學生的學習生活中。堅持以培養學生對祖國的樸素感情為主線,以強化行為規范養成教育為重點,不斷增強德育工作的主動性、實效性,形成全員、全方位、全過程參與的德育模式,力爭使德育工作形成我校特色。
【工作思路】
以“養成教育”為重點,規范學生行為習慣;以“愛心教育”為突破口,加強學生思想道德建設;以班級文化建設為切入點,推進學校文化建設;以豐富多彩的德育活動為載體,豐富德育內容,促使學生全面發展。1、確立一種意識:"中華勵志網"以學生為主體,關注學生的全面發展。2、抓住三條主線:養成教育、愛國主義教育、班級文化建設。 3、實施“三化”:行為習慣規范化、愛心教育常規化、班級建設特色化。
【工作目標】
一、更新一個觀念:
用班級管理新思想更新班級管理新觀念。
二、樹立兩個意識:
1、牢固樹立“生本意識”,實施“生本意識”“雙德工程”:努力形成以師德帶生德、以生德促師德,雙德互育,和諧發展的良好局面。
2、牢固樹立“安全意識”,杜絕安全責任事故發生。
三、優化三個建設:
1、優化班級管理及德育管理科學化建設。2、優化班級文化、辦公室文化、走廊文化建設。3、優化校園文化建設。
四、開展四個活動:
1、開展 “書香校園”主題讀書活動。
2、開展“愛國主義”教育活動。
3、開展秋季體育運動會暨體育節活動。
4、開展慶“教師節”,慶“國慶”,慶“元旦”等其他活動。
五、實現五個提高:
1、學生的良好學習行為習慣有明顯的提高。
2、良好的班風、學風、校風有明顯的提高。
3、參與活動的實效性有明顯的提高。
4、依法治校、依法執教的良好風氣有明顯的提高。
5、班級的科學化管理及學生的綜合素質有明顯提高。
【主要工作】
(一)加強校園文化建設,充分發揮校園文化的育人功能。
1、發揮紅領巾廣播站、校園宣傳櫥窗及班級板報等文化陣地的`宣傳功能,不斷厚實學校文化底蘊,營造和諧的校園氛圍。
2、開展豐富多彩的主題活動。利用“教師節”、“國慶節”、“元旦”等節日和“一二?九”等重要紀念日,組織班隊活動、講故事、演講、手抄報等多種形式的活動,寓教于樂,陶冶情操。
3、加強少先隊特色文化建設。大力加強少年兒童的民族優秀傳統文化教育、人文科學教育,拓寬少先隊傳統文化陣地,利用隊角、黑板報、櫥窗、手抄報、紅領巾廣播站等陣地,借用優秀的書籍報刊,幫助少年兒童汲取豐富的精神食糧。每周開設紅領巾專題廣播,要組織隊員認真收聽,及時宣傳校園內的文明佳事。
(二)多方面、多渠道提高學科德育滲透功能。
充分利用班隊會課、健康課,對學生進行安全教育、身心健康教育。各班主任要利用班隊活動時間,開展主題鮮明、積極向上的班隊活動。心理健康課必須有單獨的教案,班主任要保存好相關資料備查。具體內容各班主任依據本班學生特點,參考相關資料自定,但要求務必做到針對性強且切實有效。
(三)密切家校聯系,結合社會實踐,構建家、校、社會三維德育網。
重視家庭、社會與學校教育的配合,利用校外德育教育基地,進一步形成德育教育的合力,定期召開形式多樣的家長會。班主任要做好家訪工作,和家長一起做好學生深入細致的思想工作。通過適當的渠道溝通學生在校及在家情況,落實常規要求,使學生在教師、家長的指導下,能夠沿著正確的軌跡前進。利用社區教育的資源,進一步深化學生的素質教育。
(四)加強師德建設和班主任隊伍建設
繼續努力,建設一支“師德高尚、業務精良、方法靈活”的德育工作隊伍。師德建設是教師隊伍建設的一項重要內容
,"中華勵誌網"要不斷充實師德教育內容,"中華勵志網"每一位教師都要做到關愛學生,理解學生,尊重學生,時時為師,處處為表。要更新理念,樹立以人為本的新思想。充分認識德育為首的含義,要樹立全員育人意識,形成人人、事事、時時、處處育人的濃厚氛圍。班主任工作要著眼于細、活,要扎扎實實做好各項工作,要在班級管理過程逐步樹立“沒有完成時,只有進行時”的理念,永遠追求完美。不斷充實自己的經驗,更好地做好自己的班主任工作。
工作年度計劃 篇3
為全面搞好二0xx年全面預算管理與財務管理工作,我們計劃重點抓好以下幾個方面的工作:
(一)根據公司目標,進一步搞好預算管理工作。
預算管理作為財務管理中的重要一環,與全面做好財務工作息息相關。在明年的工作當中,要進一步加強對生產,采購,銷售的費用預算指導與預算管理,認真做好預算的分析、分解與落實工作,使全面預算管理真正成為全員預算管理,讓預算真正發揮其應有的作用。
(二)認真研究市場,結合開發產品和市場的需求,搞好ISO9000,ISO14000質量認證。
公司已走上了良性發展的快車道,產品經營質量不斷提高,企業資產得到進一步凈化與整合,可以進一走優化資本結構。從我們公司的第七年末資產負債表可以看出,其資產負債率在36。52%,對于一個制造業企業來說,是一個負債偏低的結構,這證明該公司償債能力較強,未來盈利空間較大。再從其負債結構分析,流動負債910萬元,占負債總額的39。06%,長期負債1420萬元,占負債總額的60。94%。由此可以看出,公司較多的選擇了低風險的融資決策,雖然長期負債能帶來較低財務風險的財務杠桿利益,但其融資成本比短期負債高。如果公司高層有足夠能力籌集短期負債,并且能夠循環使用短期負債或者能用新債償還舊債的話,那么,較多的使用短期負債能夠提升公司價值。對于一個公司來講,短期負債和長期負債應該保持一個適當的比例,過多的短期負債或長期負債對公司的經營都會產生不利影響。所以,公司在以后的一年發展里,準備適當的提高短期負債的比例,增加短期借款來籌措資金,實現充分利用到短期負債和長期負債的好處,揚長避短。
(三)減少費用開支。
堅持費用管理“算、控、降”三字訣,算是全面預算,將費用按預算分解到各部門。
控是嚴格預算管理,超過預算的一律從個人月獎中扣回,實行“定額包干、責任到人、超支自付、節約獎勵”的管理辦法。降是按上年實際費用,每年下浮一定比例確定費用總額,進一步完善財務公開制度,逐項剖析費用成因,通過分工明確,層層把關,促使各總站挖潛節支、堵塞漏洞。
(四)會計核算要更落實。
一是摸清“家底”,開展全系統的“清倉、清產、清資、清債”活動,對現有資產存量進行認真細致的分析,找出潛在薄弱環節,組織整理各部門歷年的會計檔案,促進公司的會計基礎工作更上一層樓。二是科學理財,學習聚財、生財、用財之道,在深度上從事后反映轉變到事前控制、事后考核分析的管理會計上來,在廣度上把會計核算和財務管理職能滲透到商品的'進銷存諸環節,推進會計電算化甩帳驗收達標,使會計信息更加具有時效性和真實性。
(五)審計監督要更加嚴格。
加強審計監督,審查公司的資金、商品、財產、損益、收支是否真實合法,公正客觀的評價各部門經營業績,嚴格考核管理,嚴肅查處小金庫、賒銷挪用、潛虧掛帳、虛開發票等違規違紀行為,堅決抵制假憑證、假規范、假審計弄虛作假的作法,推動審計監督進一步規范化、制度化、透明化。
(六)不斷提高人員素質
在思想素質上,通過學習《會計法》、《審計法》,強化會計人員實事求是,如實反映的工作作風,學習“兩個務必”,加強會計人員艱苦奮斗、勤儉節約的理財作風;在業務素質上,學習財務、審計準則制度,稅收法律法規,保證知法、懂法、用法、護法,學習行業、省局有關規定,保證依法理財、依法監督、依法審計,學習新的財務會計管理方法、微機操作技術,適應企業管理新形勢發展要求,并定期對會計人員進行檢查、考核、評比,評“理財能手”,全面提高會計人員素質。
總之,來年的任務更重,壓力更大,我們財務科全體成員在CEO的支持與幫助下,在各部門的配合下,將變壓力為動力,積極進取,開拓創新,充分發揮財務管理在企業管理中的核心作用,為企業的發展壯大做出新的更大的貢獻。
工作年度計劃 篇4
新年到了,又是一年新的開始,為了自已能夠更好的開展工作,特制定了20xx年的工作計劃。需要認真貫徹執行上級財政制度和財經紀律,本著精打細算,勤儉節約的原則,對學校各種資金的使用,進行合理的分配和有效的核算控制。通過記帳、算帳、報帳等一系列程序,反映資金的使用情況;完善財務規章制度,堵塞漏洞,嚴格監督資金的有效使用。對學校教育經費實行“分級管理,經費包干,超支不補,結余留用”的辦法,做到量入為出、收支平衡。
一、加強經費收入管理,對事業費、基建經費和學校預算外收入應分開管理,嚴禁將預算內經費轉入預算外使用
1、上級撥入的事業經費、專項撥款、基本建設撥款。
2、上級撥入的預算外資金。
3、學生學雜費收入。
4、各種捐贈款項收入。
5、其他雜項收入等。
二、經費計劃管理
1、學校向財務部門提供下年度需要的'設備和主要項目費用的開支計劃,由財務部門據此作出下年度預算,經主管校長審核。
2、學校根據上級下達的當年經費數,安排相關工作。
3、在經費使用中應堅持嚴格按計劃用款、專款專用的原則,并自覺接受審計部門的審計,若確需要更改項目,須經領導簽字批準。
三、經費使用管理
1、費用報銷一律先由科室負責人簽字后校長審批,然后到財務室報銷。
2、預算外的各項經費,應嚴格按照財務制度規定,在領導審核批準的項目和限額內開支使用。
3、教職工因公出差借款,由校長批簽。
4、物資采購人員為各部門購物借款,由總務部門根據使用部門提供的采購計劃數擬出借款金額,經總務部門負責人批簽后,采購人員方可到財務部門辦理借款手續,采購設備的借款金額在5000元以上,須經主管校長批簽。
5、任何人不得因私借用公款。
四、做好財務監督與檢查
1、學校財務部門應認真執行財務制度,維護財經紀律,對于不執行計劃,違反財務制度和財經紀律的開支,財務人員有權拒絕付款或報銷,同時報領導處理。
2、學校財務部門有權對學生財產、物資的使用和保管部門進行財產、物資的核對和檢查,以保證國家財產、物資的完整和安全。
3、會計必須對學校負責,每月對各項費用憑證審核一次,發現問題,及時匯報和糾正。
4、主管校領導每年對財務部門的會計憑證、帳薄抽查一次,以保證學校財務計劃和財務制度正常運營。
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