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工作年度計劃

時間:2023-08-29 09:26:17 年度計劃 我要投稿

工作年度計劃合集[4篇]

  日子如同白駒過隙,不經(jīng)意間,成績已屬于過去,新一輪的工作即將來臨,該為自己下階段的學習制定一個計劃了。計劃到底怎么擬定才合適呢?下面是小編為大家收集的工作年度計劃4篇,歡迎閱讀與收藏。

工作年度計劃合集[4篇]

工作年度計劃 篇1

  第一階段二、三月份

  活動口號:爭當愛心小先鋒。

  主題活動:

  1、開學典禮(提出新學期的要求)。

  2、各中隊結(jié)合道德好習慣及班隊活動積極建設(shè)快樂中隊,并創(chuàng)建新學期先鋒規(guī)劃。

  [1]、組織一次先鋒隊會。[2]、確定一個中隊名稱。

  [3]、制定一份先鋒規(guī)劃。[4]、設(shè)計一句班隊銘言。

  3、開展“三月愛心節(jié),愛心大放送”活動。(另有活動計劃)

 。1)利用紅領(lǐng)巾廣播宣傳三月份的節(jié)日。

 。2)組織隊員在校園里開展討論“我們該做些什么”。

 。3)各中隊(班)自發(fā)進行實踐體驗活動(可結(jié)合雛鷹假日小隊活動)。

  常規(guī)活動:

  1、做好新學期開學工作,制定新學期計劃。

  2、班集體布置,衛(wèi)生小崗位落實。

  (1)雛鷹爭章園地及特色園地布置。

 。2)黑板報主題:我是愛心小先鋒。

  3、各中隊(班)制定本學期中隊主題會內(nèi)容。

  4、組建雛鷹假日小隊,制定活動計劃。

  5、落實好“活動大觀園”工作。

  6、隊部發(fā)放各類活動記錄本。

  7、本月行為規(guī)范抽查:班集體環(huán)境布置及行為習慣。

  8、本月隊部檢查:“黑板報記錄本”。

  9、選拔鼓號隊員,定期進行訓練。

  10、籌備“優(yōu)秀隊員”和“優(yōu)秀集體”推薦工作。

  11、一年級與四年級友誼班進行第一次活動。

 。ㄒ1——四1、一2——四2、一3——四3、一4——四4、一5——四5)。

  12、評選先鋒號,頒發(fā)流動獎牌。

  13、各年級必修章:

  一年級:好朋友章二年級:孝敬章三年級:會話章

  四年級:主持章 五年級:社會服務章

  第二階段四月份

  活動口號:爭當智慧小先鋒。

  主題活動:

  1、各中隊(班)根據(jù)創(chuàng)建規(guī)劃開展實踐體驗活動。

  第二學期少先隊工作計劃,

  2、舉行“小先鋒杯”中隊主題會大賽。

  3、爭當智慧小先鋒的.活動。

 。1)結(jié)合期中考試評選出校“智慧小先鋒”。

 。2)請這些隊員談談自己的體驗感悟。

  4、分年級進行社會考察活動。

  常規(guī)活動:

  1、本月黑板報主題:我是智慧小先鋒

  2、結(jié)合中隊工作及時更換好園地內(nèi)容。

  3、本月行為規(guī)范抽查:學習習慣。

  4、本月隊部檢查“例會記錄本”。

  5、二年級進行入隊前教育。

  6、評選先鋒號,頒發(fā)流動獎牌。

  7、各年級必修章:

  一年級:游戲章二年級:小觀察章三年級:自鍛章

  四年級:閱讀章五年級:外語章

  第三階段五月份

  活動口號:爭當才藝小先鋒。

  主題活動:

  1、“我是才藝小先鋒”第九屆藝術(shù)節(jié)開幕。(各學科結(jié)合藝術(shù)節(jié)開展活動)

 。1)“科技創(chuàng)造未來”主題活動周。

 。2)“小眼看世界”書、畫活動周。

  (3)“音樂無極限”歌舞活動周。

 。4)“走進20xx”健身活動周。

  2、二年級入隊儀式。

  常規(guī)活動:

  1、本月黑板報主題:我是才藝小先鋒

  2、結(jié)合中隊工作及時更換好園地內(nèi)容。

  3、本月行為規(guī)范抽查:文明用餐。

  4、本月隊部檢查“雛鷹假日小隊活動記錄本”。

  5、二年級進行入隊前教育。

  6、評選先鋒號,頒發(fā)流動獎牌。

  8、各年級必修章:

  一年級:歌舞章二年級:星星火炬章三年級:表演章

  四年級:自動章五年級:小輔導員章

  第四階段六月份

  活動口號:爭當雛鷹小先鋒。

  主題活動:

  1、“六一”集會,主題展示活動。

 。1)各項爭章活動展示。

 。2)隊員技能特長展示。

  2、表彰各級各類優(yōu)秀隊員、優(yōu)秀集體。表彰“雛鷹小先鋒”。

  3、總結(jié)一學期少先隊工作。

  4、著手準備暑期活動。

  常規(guī)活動:

  1、本月黑板報主題:結(jié)碩果我是先鋒小當家

  2、本月中隊主題會:結(jié)合本月主題活動內(nèi)容。

  4、評選先鋒號,頒發(fā)流動獎牌。

  5、檢查各類活動記錄本及資料整理。

  6、制定暑期活動計劃。

  7、結(jié)合中隊工作及時更換好園地內(nèi)容六、隊家務:

  每月一次中隊輔導員例會;每月出一期黑板報;

  每月評選一次升旗手;每周一次大隊委員例會;

  每周三次紅領(lǐng)巾廣播;每周三次鼓號訓練。

  每周二次十分鐘隊會;每周一次雛鷹假日小隊活動;

  每二周一次隊干部例會;每月一次總結(jié)、評比。

工作年度計劃 篇2

  一、指導思想

  物理教研組緊緊圍繞學校教科研創(chuàng)品牌的工作目標,利用泰州市教科研基地這塊平臺,以主體參與課堂教學改革為核心,以提高教學質(zhì)量為根本,搞好課題研究,為泰州實驗中學更快、更好地發(fā)展貢獻力量。

  二、工作目標

  深入推進物理主體參與課堂教學模式,切實提高課堂教學的有效性,做好課題研究,鼓勵教師在各類期刊發(fā)表高質(zhì)量的論文,做好校本化教學案和校本教材的整理開發(fā)工作。爭創(chuàng)優(yōu)秀教研組。

  三、具體工作

 。ㄒ唬、加強教育教學理論學習,提高物理教師理論素養(yǎng)

  1.高中教師認真學習《江蘇省普通高中物理課程標準教學要求》,初中物理教師應具備“四大件”、高中物理教師應具備“五大件”并深入研究,體會新課程基本理念,并進行教學實踐,努力達到新課程三維目標。

  2.組織教師進行理論學習交流,積極撰寫教學論文,參加各類論文評比活動,努力在各級各類期刊雜志上發(fā)表,本學期每人爭取達到一篇的要求。

  3.強化師德師風建設(shè),在全組范圍內(nèi)開展師德師風建設(shè)大討論,提高全組學生的師德水平,進行德育工作研究,為學校的市級德育課題研究貢獻力量。

  (二)、按物理課程標準,進行教學研究,提高課堂教學效益。以課改為抓手,教科研為特色。

  1.各個備課組共同研究,深化主體參與課堂教學模式、校本化、教學案一體化、周練。

  2.加強教學常規(guī)調(diào)研,協(xié)助教務處做好備課筆記、作業(yè)批改等的檢查或抽查工作。切實提高備課和上課的質(zhì)量,嚴格控制學生作業(yè)量,規(guī)范作業(yè)批改。

  3.組織教師上好各種示范課、教學研究課,共同探索提高課堂教學效率的方法和途徑。

  4.關(guān)注教師成長,明確目標。

  加強對青年教師的培養(yǎng),促使青年教師迅速成長起來。主要抓課堂教學,指導其管理學生,指導其做優(yōu)秀生、學困生的輔導工作,真誠幫助,指出不足,多鼓勵,讓其充滿自信地站穩(wěn)講臺,取得好成績,獲得好口碑。

  工作五年左右的教師要壓擔子,要指導年輕教師,要撰寫教學論文、做課題研究,提高教師的理論學習及應用能力。

  工作十年以上的教師則要充分發(fā)揮其骨干教師的引領(lǐng)輻射作用,通過結(jié)對的方式,相互學習,共同成長,形成積極上進的教研氛圍。

  5.組織并強化課題研究

 。1)參加學校的相關(guān)課題研究

 。2)組織本組市級課題的申報和研究

 。3)指導本組教師如何進行課題研究

  (4)將課題研究成果應用于課堂教學

  6.加強畢業(yè)班物理教學工作,提高畢業(yè)班教學的質(zhì)量,畢業(yè)班物理教學要把重點放在加強雙基和能力培養(yǎng)上,要求教師運用主體參與課堂教學模式,注重知識形成過程教學和實驗教學,重視學生思維能力培養(yǎng),切實提高學生的實驗操作技能和創(chuàng)新能力。同時積極進行復習教學研討活動,共同研究歷屆高考卷,交流復習經(jīng)驗,明確復習方向,努力提高物理成績。

  7.“三進”活動初中必須按要求扎扎實實的搞,高中也要動起來。

  8.新課程開發(fā)、特色課程建設(shè)。校本教材的編寫(每學科3本,5-16課時)

  三、各年級工作重心:

  初二:通過上學期聯(lián)考的成績分析,做好總結(jié)工作。繼續(xù)完成初二物理的教學,打好基礎(chǔ)。

  初三:盡快完成新課的`教學,進入復習工作,爭取中考中取得良好的成績。

  高一:主要研究新教材的使用和研究性學習課程,做好學生物理選修科目的工作。特別重視初、高中物理的銜接問題,可以進一步做這方面的研究,爭取在這方面有研究課題(校級或市級),因為我校是完中,這方面有著得天獨厚的優(yōu)勢。本學期進行高一物理競賽(省級或校級)

  高二:主要研究高二物理學業(yè)水平測試說明,組織好學業(yè)水平測試的復習工作,爭取在三月份學業(yè)水平測試中保持去年的好成績。學業(yè)水平測試后,選修科目加快教學進度,爭取本學期結(jié)束時跟上大市教學進度

  高三:主要研究3+x高考復習工作,目前高考對選修科目的要求降低,這方面應注意,先要保證學生語數(shù)外的學習,再強調(diào)選修科目的必要性,切不可占用語數(shù)外的時間,所以平時要做好復習研究工作,嚴格按照高考考試說明教學,不追求難怪偏,畢竟我校成績較好的學生物理高考達到B級以上就達到要求了。

工作年度計劃 篇3

  一、工作目標

  1、銷售工作目標要有好業(yè)績就得加強產(chǎn)品知識和淘寶客服的學習,開拓視野,豐富知識,采取多樣化形式,把產(chǎn)品知識與淘寶客服技能相結(jié)合運用。

  2、心理定位要好,明白自己的工作性質(zhì),對待客戶的態(tài)度要好,具備良好的溝通能力,有一定的談判能力。

  3、要非常熟悉本店的.寶貝,這樣才能很好地跟顧客交流,回答顧客的問題。

  4、勤快、細心,養(yǎng)成做筆記的習慣。

  5、對網(wǎng)店的經(jīng)營管理各個環(huán)節(jié)要清楚(寶貝編輯,下架,圖片美化,店鋪裝修,物流等)。

  6、對于老客戶,和固定客戶,要經(jīng)常保護聯(lián)系,在有時間有條件的情況下,節(jié)日可以送上祝福。

  7、在擁有老客戶的同時還要不斷的通過各種渠道開發(fā)新客戶。

  二、自我方面目標

  1、要做事先做人,踏實做人踏實做事,對工作負責,每天進步一點點。

  2、和同事有良好的溝通,有團隊意識,多交流,多探討,才能不斷增長業(yè)務技能。

  3、執(zhí)行力,增強按質(zhì)按量地完成工作任務的能力。

  4、養(yǎng)成勤于學習、善于思考的良好習慣。

  5、自信也是非常重要的,擁有健康樂觀積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務。

  目標調(diào)整的原則:堅持大的方向不變,適當改變小的方向。

  最后,計劃固然好,但更重要的,在于其具體實踐并取得成效。任何目標,只說不做到頭來都會是一場空。然而,現(xiàn)實是未知多變的,寫出的目標計劃隨時都可能遭遇問題,要求有清醒的頭腦。其實,每個人心中都有一座山峰,雕刻著理想、信念、追求、抱負。每個人心中都有一片森林,承載著收獲、芬芳、失意、磨礪。一個人,若要獲得成功,必須拿出勇氣,付出努力、拼搏、奮斗。成功,不相信眼淚。成功,不相信頹廢。成功不相信幻影,未來,要靠自己去打拼!

  有位智者說過:“上帝關(guān)閉了所有的門,他會給您留一扇窗!

工作年度計劃 篇4

  第一部分 20xx上半年工作總結(jié)

  (一) 總體任務完成情況

  由于公司對外受國家房地產(chǎn)調(diào)控政策影響,在上半年一段段時間里,資金周轉(zhuǎn)存在一定的困難,工程進度款有時不能按合同約定支付,使得施工進度不能兌現(xiàn),整個項目進度拖延。

  (二)質(zhì)量控制管理

  1、2、3號樓單體工程、地下車庫、商業(yè)用房主體工程,工程質(zhì)量經(jīng)過施工過程驗收、工序驗收、隱蔽工程驗收,全部驗收合格。

  (三)工程進度管理

  1、2、3號樓、地下車庫、商業(yè)用房主體工程按公司原計劃在12年5月30日

  封頂,但中間由于施工方組織協(xié)調(diào)管理原因、我公司資金不到位等原因,實際到8月22日才完成預定任務。

  (四)安全文明施工

  20xx年度上半年未出現(xiàn)嚴重安全生產(chǎn)事故事故

  第二部分 20xx年度下半年工作計劃

  上半年年的工作讓我們認識到工作的不足, 下半年年工程部面臨的任務更加艱巨。特別是資金緊張,銷售疲軟,資金難以及時回籠,面臨的問題要求我們“早謀劃、嚴要求;堅決執(zhí)行、及時總結(jié)” 極力推進工程管理的工作進展。

  一、 主要工作思路

  在下半年的工作中工程部將“以公司經(jīng)營管理目標為導向,以項目管理為重點,以加強工程部職能建設(shè)為保障,確保公司工程管理目標的實現(xiàn)”。

  二、 主要經(jīng)營管理指標

  (一) 經(jīng)營指標

  確保公司下半年度項目進度計劃的實現(xiàn),不出現(xiàn)因工程原因影響公司指標實現(xiàn)的事件。

  (二) 管理指標

  1、 工程質(zhì)量合格率100%,質(zhì)量通病控制目標不超過公司要求,進度控制目標,關(guān)鍵節(jié)點按時完成率95%以上。

  2、 安全文明施工目標,徹底杜絕重大傷亡事故的出現(xiàn),減少和預防一般事故的發(fā)生。

  三、 確保年度目標實現(xiàn)的措施

  (一) 以項目管理為重點,全面做好各項控制

  1、 加強質(zhì)量控制;

  質(zhì)量控制是公司工程管理的重點,特別是質(zhì)量通病防治要嚴格控制。下半年的工作中工程部將以此為重點,做好以下工作,第一、工程部及項目管理人員參與設(shè)計圖紙的評審,并針對以前工程存在的不足,提出合理化建議;第二、做好內(nèi)部圖紙審查,及時發(fā)現(xiàn)設(shè)計中的問題及時解決;第三、做好項目管理方案編制,針對項目工程情況在項目開工前編制好項目管理方案、管理目標及控制重點;第三、認真審核施工單位的施工組織設(shè)計及監(jiān)理單位的監(jiān)理方案和監(jiān)理實施細則,確保施工方案和監(jiān)理方案的針對性;第四、做好定位放線、驗線管理工作;第五、建立材料進場驗收制度、并登記臺帳,不合格的材料堅決不允許使用;第六、推行分部分項工程樣板制度、每個分部分項工程大面積施工前必須通過監(jiān)理單位、施工單位、建設(shè)單位組織的樣板驗收才能全面展開;第七、過程中做好分部分項工程的驗收控制,分項工程不合格,不允許下道工序開工;第八、針對質(zhì)量通病在每個分項工程開工前下達質(zhì)量通病控制要求,要求施工單位、監(jiān)理單位針對工程情況建立專項控制方案,并在施工過程中嚴格監(jiān)督。

  2、 強化進度管理

  以公司批準的年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃作為控制重點,工程部在開工前組織項目部編制

  進度控制計劃,要求施工單位上報的進度控制計劃不能晚于公司的進度控制計劃;施工過程中將年度計劃分解到月度計劃、周計劃,并嚴格監(jiān)督施工單位的執(zhí)行情況。在計劃的執(zhí)行過程中要提高預見性,及時預見影響工程進度的因素及時提出解決方案。出現(xiàn)施工進度滯后工程計劃時要求施工單位指定趕工方案,確保進度控制計劃的實現(xiàn)。

  3、 做好安全文明施工管理

  要求施工單位上報安全文明施工專項方案、每周組織對施工現(xiàn)場的檢查,發(fā)現(xiàn)達不到要求的工程要求施工單位必須整改。每月組織對安全文明施工的檢查,對存在的安全問題及時督促監(jiān)理、施工單位整改落實,把質(zhì)量隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

  4、 嚴把成本控制關(guān)

  對于成本控制,工程部在項目預算編制階段就要參與,根據(jù)工程的特點和項目定位結(jié)合以往項目造價力求項目預算的準確;施工過程中對于現(xiàn)場簽證和設(shè)計變更嚴格按照公司制度進行,并利用碰頭會的形式及時溝通,預算部要審核現(xiàn)場的簽證和設(shè)計變更,同時發(fā)生現(xiàn)場簽證與設(shè)計變更時要及時通知預算部到現(xiàn)場察看;在分部、分項驗收時要組織預算部人員參加,認真核對工程量。

  5、 認真落實合同管理

  在合同審批過程中,工程部要認真審核技術(shù)要求,并對質(zhì)量標準和工期要求全面考慮;合同簽訂后組織采購部對合同進行交底,使項目管理人員對合同的內(nèi)容做到全面了解;合同的執(zhí)行過程中要及時組織供方評價、及時掌握合同履行情況,避免出現(xiàn)合同索賠情況。

  6、 做好信息管理

  對于和合作單位的信息溝通,要建立書面的'形式,中間發(fā)生的重大事項的信息來往要詳細登記,并建立臺帳和收發(fā)文,為合同的履約評價及避免合同糾紛做好準備工作。項目建設(shè)過程中要求資料和工程實體同步,每周定期檢查施工資料、監(jiān)理資料。

  7、 做好溝通協(xié)調(diào)工作

  項目建設(shè)過程中,要與施工單位、監(jiān)理單位保持良好的溝通,在維持公司利益的前提下積極協(xié)助施工單位推進工作的進展。發(fā)現(xiàn)問題要及時提醒施工單位及監(jiān)理單位采取措施,確保項目建設(shè)目標的實現(xiàn)。

  (二)下半年階段性工作計劃安排:

  1、土建工程

 、、9月20日至10月30日二次主體工程施工,造價64萬元,在9月30日以前,完成主樓與地下室之間的后澆帶、屋面電梯機房土建工程,9月下旬展開1號樓商業(yè)裙房、3號樓底下車庫車道主體工程,預計到10月30之前完成。

 、凇10月20日至1月30日抹灰工程施工,造價324萬元,在砌體工程施工到一定工作面后,展開抹灰施工。

 、、9月20日至20xx年元月10日前完成所有砌體工程施工,造價108萬元,在9月20日以前做好砌體工程的施工準備工作。

 、堋11月10日至1月30日天棚工程施工,造價50萬,在砌體、抹灰工程按先后順序施工的同時,展開天棚抹灰的施工,進行交叉施工、多工序同時施工。

 、、7月12日到11月30日完成室內(nèi)外土方回填工程,造價約80萬,其中在9月20之前完成室外土方回填工程,待3號樓汽車坡道施工結(jié)束,預計在10月10日開始地下室地面土方回填工程,11月30之前完成室內(nèi)所有土方回填工程。

  ⑤、12月1日到20xx年1月30日,完成地下室地面工程,造價約20萬。

  室內(nèi)砌體、抹灰施工時,優(yōu)先完成廚衛(wèi)間、管道井部位的施工,給電氣、給排水工程創(chuàng)造施工面。

  2、安裝工程

 、、電氣工程:9月20日至1月30日施工,主要工作是隨土建后砌墻完成室內(nèi)配電線管預埋、管道井橋架安裝,造價220萬。

  ②管道井立管安裝:10月20日至1月30日施工,主要完成主給水立管、采暖立管安裝,造價84。3萬元。

  ③、給排水工程:10月20日至1月30日施工,主要完成±0。000以上室內(nèi)排水主立管、支管安裝,造價100萬元。

  第三部分 下半年預完成分項工程預算書(詳見附件)

  前半年的工作給了我們很多教訓,下半年工程部來說是關(guān)鍵的一年,要求工程部全體員工以項目管理為重點,嚴把工程質(zhì)量控制關(guān),竭盡全力,迅速執(zhí)行,全面推進工程部各項工作的開展,確保年度經(jīng)營管理目標的實現(xiàn)。

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