工作年度計劃【集錦6篇】
時間流逝得如此之快,我們又將續寫新的詩篇,展開新的旅程,此時此刻我們需要開始做一個計劃。相信大家又在為寫計劃犯愁了?以下是小編為大家整理的工作年度計劃6篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
工作年度計劃 篇1
20xx年全區養老工傷生育保險工作的總體要求是:深入貫徹黨的十八大、十八屆三中和四中全會及市委、區委四屆四次、五次、六次全委會精神,認真落實市、區社會保險工作安排部署,秉承“經辦為民,服務至上”的工作理念,以健全和完善覆蓋城鄉社會保障體系為目標,狠抓擴面征繳,落實惠民舉措,強化監督管理,突出能力建設,全面提升社保服務質量和水平,持續保障和改善社會民生,全力推動“三區一城,幸福涪陵”建設。
一、狠抓擴面征繳,促進社保全覆蓋
(一)擴大社會保險覆蓋范圍。進一步加大政策法規宣傳力度,全面貫徹落實《社會保險法》和新《工傷保險條例》。重點開展機關事業單位養老保險制度改革工作,按照全市統一安排部署,積極做好各項準備工作,適時啟動實施機關事業單位養老保險工作。打破戶籍限制,鼓勵和引導城鄉靈活就業人員參加城鎮企業職工基本養老保險。繼續完善五險統征工作機制,積極推進非公有制經濟組織從業人員、農民工、戶籍制度改革農轉城人員及城鄉居民參加各類養老保險;將建筑業、商貿業、餐飲業作為工傷保險重點擴面范圍;繼續做好機關事業單位參加生育保險工作。健全完善用人單位如實申報參保基數,依法參加社會保險的工作機制。全年養老、工傷、生育保險分別擴面新增5000人、20xx人、20xx人。
(二)加強社會保險費征繳。加強與地稅部門的溝通銜接,及時準確匯總傳遞征繳計劃,協助開展基金征收工作,積極采取措施,強化依法征收,規范基金征繳行為,確保基金應收盡收。力爭完成市上下達的養老、工傷、生育保險費征收任務。
二、落實惠民舉措,持續保障改善民生
(三)嚴格落實各項社會保險待遇。繼續鞏固社會保險待遇發放成果,社會保險待遇確保率和社會化發放率保持100%。按照全市統一部署,積極做好20xx年度企業退休人員、征地農轉非人員和超齡人員養老保險待遇調整工作,及時補發兌現到位。進一步探索建立企業退休人員養老金正常調整機制。認真落實工傷保險定期待遇調整工作,推進工傷、生育保險醫療、康復費用結算工作。
(四)認真落實各項惠民政策。繼續做好“單雙解”人員、原民辦教師和農技(機)人員養老和醫療補助工作,認真落實城鄉居民基本養老保險參保人員和重度殘疾人員繳費補貼等惠民政策。認真開展城鄉居民基本養老保險關系轉移銜接工作,確保跨省轉移及與城鎮企業職工基本養老保險關系銜接渠道暢通。
三、強化監督管理,確保基金安全完整
(五)加強基金管理工作。繼續加大社會保險基金征繳專項檢查、支付稽核工作力度,強化內控制度建設,完善社保基金審批機制和預決算制度,堅持先審后支、先批后付的原則,逐步探索建立社會保險精算制度。切實抓好全市《工傷保險實施辦法》的貫徹落實,積極開展工傷預防工作,推進工傷預防試點和康復服務體系建設。妥善處理工亡職工供養親屬撫恤金與養老保險待遇間的政策銜接。完善勞動能力鑒定機制,確保工傷保險基金管理體制調整到位。
(六)完善領取養老和工傷長期待遇人員資格認證工作。逐步完善“以指紋認證系統采集認證為主,異地協助驗證和人工驗證為輔”的認證網絡體系,加強宣傳和引導,加大對238個村居認證點的工作指導力度,規范有序推進上門采集認證服務,防止虛報冒領養老金和工傷保險長期待遇行為,切實維護養老和工傷基金安全。
(七)深化社會化管理服務。持續深入推進企業退休人員社會化管理,加快把中央企業、關閉破產企業和異地居住的`企業退休人員按屬地原則納入居住地社區管理,確保年底前企業退休人員社區管理率達到80%以上。
四、加強能力建設,服務質量再上臺階
(八)深入推進社保業務下沉工作。擴大業務下沉范圍,逐步實現全區各鄉鎮(街道)均能辦理各項社會保險相關業務。推進平臺服務設施標準化,為老百姓提供規范、便捷、高效的公共服務。積極探索建立社會保險業務工作下沉鄉鎮(街道)服務平臺的管理服務機制,實現“市級督導、區縣管理、街鎮經辦、村社代辦”的四級經辦服務體系。
(九)啟動開展社會保險全民參保登記工作。按全市統一部署,積極做好全民參保登記工作的基礎準備,及時開展入戶調查,記錄、核查、規范管理各類群體參加社會保險情況,全面掌握依法應參保的單位及職工和可參保的城鄉居民有關信息,推進職工和城鄉居民持續參保。確保年底城鄉養老保險覆蓋率達95%以上,工傷、生育保險基本覆蓋率達到法定群體的80%以上。
(十)繼續做好社會保險網上業務經辦工作。加大宣傳工作力度,引導更多企業申報網上業務經辦;優化網上業務辦理流程、審核審批辦法,進一步方便企業辦事,提高全區社會保險業務經辦的水平和質量。
(十一)加強政風行風建設。切實鞏固黨的群眾路線教育實踐活動成果,嚴格執行中央八項規定,持續深入不贊同“四風”。深入開展黨風廉政教育及各種窗口建設活動,大力推進經辦業務公開、經辦機構辦事公開,拓展政務信息渠道。落實社會保險工作人員紀律規定,加強經常性教育,提高職業道德修養和拒腐防變能力。
工作年度計劃 篇2
XX年我在公司中的工作繼續不斷的進步著,相信只要我一直不斷努力的堅持下去,我就會一直進步,在公司更好的站穩腳跟。XX年已經走過,在即將迎來的XXXX年中,我堅信只要我按照之前工作的步驟和過程,我就會在公司中更好的工作,在公司中發揮的作用,為公司的發展做出最大的貢獻。
在新的一年為能使工作達到質量更好,效率更高,同時進一步的提高個人的能力,制訂出XX年度重點個人工作計劃。整體工作計劃分為行政工作,企業文化宣傳,個人技能提升三個方面
一、個人技能提升
1積極參加公司安排的基礎性管理培訓,提升自身的專業工作技能;
2通過個人自主的學習來提升知識層次。
二、行政工作
1做好各部門服務:加強與各部門之間信息員的聯絡與溝通,制定一套系統的,快速的信息傳遞方案.每月月底召開一次信息員交流會議.保證信息在公司內部及時準確的傳遞到位;
2做好員工服務:工作的重點是及時的將經理信箱中員工反饋的信息及時向公司領導反饋.做好員工與領導溝通的橋梁;
3做好領導服務:及時完成公司經理和部門主管交辦的臨時性的工作。
三、企業文化推廣
1企業文化的宣傳
對于企業文化的'宣傳,將分三個步驟進行:
首先,制定企業內部的精神口號,企業的價值觀,企業的行為信條;
其次,企業內部的信息交流,在信息平臺上建立一個各部門之間的意見交流共享文件夾;
最后,進行企業文化知識培訓,可由公司經理擔任講師;
2員工活動
①元月組織策劃年度經營年會;
②四月組織策劃以“百人耕耘”為主體的植樹活動;
③八月組織策劃迎接新員工交流會;
④十月組織策劃公司員工運動會;
⑤十二月組織策劃圣誕假面晚會;
回顧XX年,本人的工作側重于行政事務方面。在XX年中,希望能將工作的側重點轉移到企業文化的推廣上;并不斷的提升個人的知識層次及專業化的工作技能,更好的為企業的發展貢獻自己的力量。以上的工作計劃之中不足之處敬請領導的批評和指正。
XX年是一個非常不錯的年份,在我不斷的工作中,我已經從一名普通的公司員工成長為公司的管理工作人員了。這是我一直以來努力的結果,也是的促進了我更好的努力的動力。在今后的工作中,我相信我還是會繼續不斷的努力的,我會為公司的發展做出我最大的貢獻的!
工作年度計劃 篇3
本學期,我校德育工作將根據教育局德育工作的重點和學校工作的總體要求,結合學校的辦學理念,堅持學校和學生的實際,牢固樹立德育第一的意識,深入開展行為規范教育、道德教育、安全紀律教育、法制教育、心理健康教育和疾病預防教育。以提高學生思想道德素質為基點,以創建優秀班級群體、完善德育管理體系、提高德育隊伍管理能力為保障,通過扎實的德育活動,形成良好的教育環境,培養學生的社會責任感,不斷促進學生的全面發展。
一、工作目標:
1.師德合格率高達100%,無違法犯罪事件發生,努力培養一批市級和學校級師德標兵和服務標兵。
2.學生思想品德合格率100%以上,優秀率30%。沒有違法犯罪事件。要努力培養一批尊師重道、熱愛學習、奮發向上、品德優良的學生。
3、加強對學生的管理,努力做到安全、紀律、衛生、文明習慣的培養、宿舍管理等工作不斷、始終如一,并做好每學期兩次的班級評估工作。
4.每學期至少舉辦五次學生安全、紀律、衛生、思想道德教育講座和競賽,培養文明進步的學風。
5.通過遲到和主題班會對學生進行禮儀教育。建議學校在各教學班中利用遲到和主題班會開展學習理解《弟子規》系列教育活動,引導學生成為懂禮儀、懂禮儀、懂欣賞的中學生。讓學生養成“八個習慣”(做好習題,掃好地板,寫好字,唱好歌,走好路,說好話,吃好飯,收拾東西)并制定明確的規則,說規則,理解規則,按規則辦事,學會處理人、社會、自然的基本關系,培養學生良好的道德品質和文明行為,建設好學校。
二、基本模型:
細化舞臺的用途,定義工作中心,聚焦點,在線上延伸,在面上展開。從上課到課間,從三餐路團隊到公寓,從領導、導演到班主任、老師,編織成一個立體的管理網絡,形成一個人人參與、人人管理的強大德育陣容。
三、主要措施:
1、抓好師德師風建設,打造嚴謹、博學、善導、愛教的教師風格。提高師德,加強全員教育。師德是教師素質的靈魂,師德建設是教師隊伍建設的重要組成部分。要通過教育引導、學習培訓、考核獎懲等形式,逐步完善制度,不斷豐富師德教育內容,加強教師隊伍建設。讓每個老師都能關心學生,理解學生,尊重學生,永遠當老師,處處表現得像老師。
2、搞好班主任和學科教師隊伍建設,進一步提高各類德育骨干工作的積極性,樹立典型德育工作。進一步落實《班主任工作條例》,加強班主任的學習和培訓,特別是加強青年班主任的培訓,提高班主任的管理水平。實施名師帶動、班主任帶動戰略,注重理論提升和實踐指導,以創建“名課工程”為抓手,深入落實管理機制和評估機制
3.堅持周平衡,特別注重學生文明習慣的培養。堅持每周組織一次不同形式的檢查,內容涵蓋教室、宿舍和清潔區的衛生、學生的'日常學習、生活和紀律等。以便通過視察促進班級管理。期中期末班級評比嚴格按照每個班的實際情況進行,并給一面移動紅旗。
4.抓好日常管理,落實日常行為規范,營造文明、嚴謹、有序的校風。搞好“八大教育”,全方位實施德育。第一,愛國主義教育。培養學生的審美情趣和愛國主義精神,激發他們為祖國爭取更美好明天的信心和決心,促進學生素質的全面提高。進一步完善升旗儀式,增強教育效果;第二,勞動教育。上好勞動技能課,落實各班校園種植和衛生的任務和責任,安排學生參加社會福利勞動;第三,集體主義教育。增強學生的集體主義意識和集體榮譽感;第四,基礎道德教育。開展多種形式的社會主義榮辱觀教育活動,引導學生“知恥榮明”,進一步促進學生優秀道德規范和自覺行為的培養;第五,心理健康教育。通過開設心理健康指導課程和開展心理健康咨詢,預防和克服心理障礙,促進學生心理健康發展;第六,加強法制,規范教育。依法教學不斷加強對學生的法制教育,定期舉辦專門的法紀教育活動。進一步推進規范化、精細化管理,進一步提升校園水平和檔次;第七,加強安全教育。每個班都要把安全教育和法制教育貫穿于整個教學工作中,并為此不懈努力。“安全的弦不要松,安全要天天念”,充分利用國旗下講話、班會、班級活動課等時間。開展教育,規范學生課外活動。學校定期或不定期舉辦安全教育講座,讓安全意識滲透到每一位老師和學生的心中。定期進行安全教育演習。比如消防演習,防踩踏演習等。八是健康教育。做好疫情防控工作,強化維權
工作年度計劃 篇4
在公司領導的關心和指導下,通過電站全體成員過去一年的辛勤耕耘,在勝利完成了公司下達的電站、開關站的既定工作目標的基礎上,配合業主驗收、接收投產了雙電站,并迅速進行了大量消除設備缺陷、現場環境整治工作,使雙電站的安全生產狀況迅速步入正軌并取得了較好的發電收益。為鞏固過去一年取得的成果,爭取在新的一年中各項工作能更上一層樓,作計劃如下:
總體目標:
1、經濟效益目標:完成或超額完成公司下達的發電量任務;
2、安全目標:實現安全經濟運行;不發生人身輕傷及以上的事故;不發生責任性設備事故;無防火、防汛責任事故;
3、生產目標:主設備完好率100%;繼電保護和自動裝置正確率100%;主設備消缺月度完成率100%;發電設備強迫停運次數不超過次/年臺;
4、現場文明生產目標:保持生產現場的整理、整潔,做到文明生產。
為實現上述各級目標,現將具體的工作計劃如下:
一、優質完成或超額完成公司下達的發電量指標
發電量是電站經濟運行的重要指標,為保證電站的最大經濟效益,運行維護電站講繼續采取必要的措施:
1、通過1月份對電站一號機組和二號機組以及3月份對雙電站一號機組、二號機組以及三號機組的小修工作,檢查機組狀態、消除機組缺陷,為汛期穩定運行創造條件。
2、通過對維護保養計劃細則條款的完善,提高設備維護保養質量,對設備進行精心維護、精心作業,實現“設備零缺陷管理”,努力杜絕因設備缺陷原因造成的電量損失。
3、制定周密的工作計劃,使工作計劃的實施率控制在90%以上。在進行設備操作、檢修前,充分做好準備工作,提前進行演練,在保證安全的前提下盡量縮短操作時間,減少因操作時間長引起的電量損失。
4、根據雙電站投產后的具體情況,完善負荷分析,在保證發電量的基礎上進一步探索降低耗水率,有效利用有限的水量,減少棄水和泥沙淤積。合理調配負荷,提高機組運行水頭,實現設備運行的`最高效益。
5、通過過去的總結,對廠用電用電率進行總結分析,繼續深挖節能潛力;對于雙電站要根據設備特點,摸索嘗試節能手段,降低廠用電用電率。
6、積極配合公司經營人員,根據現場實際情況,提供可多發電量的信息。
7、積極主動與調度搞好和諧工作,培訓值班人員與省調人員的工作協調能力;集控中心每日掌握好水情、水庫水位與負荷的關系、兩站發電耗水量和時間差別關系,及時與公司和省調進行聯系,確保電站的最佳經濟運行。
8、嚴格執行“兩票三制”,規范員工工作行為,杜絕安全因素造成的經濟損失。
9、嚴格控制負荷曲線,對負荷曲線的控制采取三重把關,杜絕人為因素造成的不合格電量的產生。
二、建立科學的設備維護管理系統,保證設備健康運行
設備的健康狀態直接影響電站的經濟運行,對電站的安全運行有著直接的聯系。運行維護電站按水電站職業化管理的要求,根據多年來運行維護管理經驗,建立科學的、系統的設備維護管理。
(一)根據維護計劃、標準,精心進行設備維護保養
1、根據維護保養計劃細則條款,加強培訓和演練,根據《設備年度保養計劃》和“細則條款”制定出相應的月度保養計劃;
2、完善設備“十字保養”法,即:清潔、調整、緊固、潤滑、防腐。根據現場設備運行情況,對具體設備或具體元件實行定期“十字保養”;共3頁,當前第1頁123
3、建立設備維護標準,參照有關標準、廠家技術資料編寫并完善檢修設備的質量及工藝標準,對檢修質量點進行有效的監理和控制;
(二)建立對設備在線監測,減少設備缺陷的產生
1、通過儀器、儀表及人的感觀對設備進行在線監測,通過數據分析和比較,預先得知設備是否要出現故障。
2、對設備存在的缺陷建立相應的檔案,加強巡檢次數,對缺陷的發展情況進行跟蹤,使得帶病運行的設備處于監控范圍內,如:當發現某設備有滲油現象,便對其現象進行記錄,記錄由滲油發展為漏油的時間、漏油間隔時間等,判斷是否進行檢修,并合理安排低谷時進行消缺。
(三)建立標準化的維護管理。標準化的維護作業,關系著設備的檢修質量、設備的使用壽命等,是保證設備健康運行的管理制度。
三、認真執行水電廠的電能質量、金屬、化學、絕緣、熱工、電測、環保、繼電保護、節能和壩工十個方面的技術監督。目前十大技術監督正已開始建立,計劃在上半年完成,建立相關的臺帳,下半年對開始對十大技術監督進行不斷的完善,按技術監督的要求做好相應的工作計劃、工作總結及相關記錄。建立技術監督網,明確各級人員的職責。
四、安全管理
運行維護電站通過制定嚴格的安全管理,目標是實現XX年度安全經濟運行;不發生輕傷、重傷事故;不發生設備事故;無防火、防汛責任事故。
1、不斷完善安全管理制度,明確各部門、崗位人員的安全職責,做好安全網控制;
2、做好安全檢及安全性評介管理,完成年度安全性檢查、安全性評價、節前安全性檢查及專項檢查的計劃,對檢查出的安全隱患及時整改;
3、做好反事故措施計劃及安全技術勞動保護措施計劃;
4、做好員工安全教育,組織員工學習國家有關電力安全生產的方針、政策、法令的規定;學習安全管理規定、運行維護操作規程、特殊工種技術操作規程;以電力生產中的事故案例結合本單位實際情況總結經驗和教訓并制定相應預防措施;定期開展反事故學習、消防演習和防汛演習。
5、做好專用工具、安全工器具、電動工器具的管理工作,按規定時間對安全工器具做檢驗工作,做好安全工器具的臺帳管理。
6、做好消防管理工作,成立消防組機構,明確各級安全職責,制定防火的具體措施。
五、現場文明生產管理
通過現場5s管理,繼續鞏固深化電站現場管理水平,改進開關站現場管理情況,徹底改變雙電站生產現場現狀,并在年內使雙合電站現場文明生產管理基本達到一流水電廠管理水平。
1、通過規范儀容儀表、言行,樹立電站的對外形象;
2、完善設備、設施的標示工作,使現場達到目視化管理;
3、持續改進“5s”活動,建立“5s”活動實施計劃。
六、技術資料管理
對運行維護管理過程中的原始記錄、圖紙資料等進行科學的管理,考慮到紙制數據記錄不方便查閱,運行維護電站進一步完善數據庫管理系統,并形成管理制度,部分重要記錄采用數據庫和手工記錄兩種方式同時進行,對數據庫的管理采用定期備份。健全所有的書、表臺賬,本年內不斷對需要的技術資料進行不斷的完善。
1、圖紙資料分類、定期整理、標示,對現場接線更換后,及時對圖紙做出修改;
2、現場臺賬通過數據庫管理,事先對所有技術臺賬進行分類,要求運行值班員將相關的技術資料、數據等分類錄入計算機,形成制度,定期備份
工作年度計劃 篇5
20xx年,在公司領導的關懷和支持下,質檢部能夠按照公司要求嚴格執行各項質量標準和ISO9001質量體系標準,可以做到及時糾正生產中出現的質量問題,保質保量,對客戶負責,但同時也暴露本部門日常工作中存在的問題。針對質檢部目前的工作狀態,結合去年部門工作中出現的一些問題,制定如下工作規劃:
一、 第一時間按要求完成領導安排的各項工作,協助公司生產部門提高產品質量水平,降
低生產成本,為公司優化管理盡職盡責。
二、 規范質檢工作流程,進一步加強對質檢員工作的標準化建設,主要從以下幾個方面入
手:
1、 全面整理目前為止質檢部所涉及的檢測項目,建立原材料、半成品及成品的檢驗項目及評判標準庫并實時更新;
2、 進一步規范質檢員工作流程(包括產品檢測、工作匯報以及與其他部門合作等流程),編制工作流程框圖;
3、 加強實驗數據統計分析工作,建立不合格品檔案數據,及時做好統計分析,為領導決策提供依據。
三、 完善部門管理制度,使部門管理工作制度化,確保各項工作安全順利開展。
1、 完善實驗室管理制度;
2、 完善藥品管理制度;
3、 完善儀器設備管理制度;
4、 完善留樣室管理制度。
四、 提高部門技術水平,加強團隊的`技能培訓,從以下幾個方面進行:
1、 合理制定部門年度培訓計劃;
2、 加強對部門檢測水平進行自行考核,防止錯檢、漏檢現象的出現。
五、 提高部門的凝聚力,灌輸團隊的概念,努力將質檢部建設成為高凝聚力、高競爭意識、
學習性的團隊。
1、 及時掌握部門成員思想動態,堅決抵制消極思想,引導團隊以積極的態度做好本職工作;
2、 強化團隊意識,以合作、奉獻的精神投入工作。
新年新氣象,質檢部的全體人員,做好一切迎接新挑戰的準備,相信公司的明天會更美好!
工作年度計劃 篇6
黨的十八大和十八屆三中、四中全會為我們今后的工作提出了更高要求:“建立公開規范的公積金制度,改進公積金提取、使用、監管機制”。20xx年我們將繼續按照市中心總體要求和任務分解,認真執行“四統一”制度,深擴公積金覆蓋面,穩步提高各項指標,確保業務合法合規,公積金服務水平明顯提升。
(一)指標計劃
1、新增繳存職工500人,歸集額達1.5億元;
2、職工提取8000萬元,發放貸款7000萬元;
3、實現增值收益550萬元;
4、公積金使用率達80%,個貸率達65%;
5、逾期貸款率下降到全省平均水平0.1‰。
(二)工作安排
1、進一步擴大公積金覆蓋面。加大公積金宣傳力度,宣傳重點側向非公企業、鄉鎮站所職工等。
2、抓好公積金貸款發放工作。嚴控公積金貸款風險,在購房合法真實,材料齊全的情況下,保持貸款平穩增長。
3、認真落實年度目標任務。認真制定、落實工作計劃,對重點工作分解、細化,量化各項工作指標,量化工作完成時限,提高管理水平。
4、加強職工學習培訓力度。提高職工綜合素質,做到“在崗、在干、在行、在前”。認真落實中心網絡化、電子化的管理規定,加強信息化管理。
5、鞏固轉變作風建設成果。以精神文明建設為載體,提升效能建設,達到“作風實、辦事快、措施當、服務優、成效好”的目標。保持辦公場所整潔美觀,營造一個文明、和諧、奮進的`工作氛圍。
6、加強黨風廉政建設。增強干部職工的憂患意識、風險意識和責任意識,防微杜漸,筑牢思想道德防線,保障公積金事業健康快速發展。
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