工作年度計劃
日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝,我們的工作又進入新的階段,為了在工作中有更好的成長,是時候開始制定計劃了。好的計劃是什么樣的呢?下面是小編為大家收集的工作年度計劃4篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
工作年度計劃 篇1
局機關各科室,局屬各事業單位:
為進一步做好水利宣傳工作,講好水利故事、傳播好水利聲音,及時反映最新工作動態,展示水利工作新面貌、新成效,最大限度地獲得上級和社會各界的關注和支持,為水利事業發展營造良好的輿論氛圍,制定本宣傳計劃。
一、總體要求
緊緊圍繞全市中心工作和水利工作重點,大力宣傳水利建設與管理經驗做法、特色亮點,集中展示水利改善民生、科學發展、服務大局的良好形象,為全面完成各項目標任務提供強大的精神動力和營造良好的輿論氛圍。
二、宣傳方式
以日常宣傳為主,專題宣傳為輔,根據不同時期不同階段工作重點開展水利宣傳。
日常宣傳以浙江水利網、衢州水利網、江山“兩辦”信息、江山電視臺、今日江山、江山信息網、江山人民廣播電臺、江山水利網等為主陣地,充分借助上級水利門戶網站、各類報刊、信息刊物和電視廣播等媒體資源,宣傳我市水利工作成效。
專題宣傳以水法律法規、“3.22”世界水日、“中國水周”、防汛抗旱、農田水利基本建設、農村飲水安全、節水型社會建設、高效節水灌溉、潔水漁業等為載體,精心組織策劃專題活動,在采取電視、網絡、報紙、廣播宣傳以及發放資料、懸掛(張貼)標語、現場咨詢等方式的.基礎上,創新宣傳方式,開展與機關、學校、社區、企業等組織聯合宣傳,積極營造全社會認識水利、關心水利、支持水利、建設水利的良好氛圍。
三、主要任務
1、動態報道。著力強化信息報送,大力提升信息質量,加強水利信息陣地建設,加大在浙江水利網、衢州水利網、XX市委辦、市府辦、江山水利網的投稿力度,適時報道水利各項工作進展情況,介紹和宣傳江山水利特色經驗做法。
2、專題報道。著力擴大宣傳效果,定期對階段性取得的成績進行總結歸納,以綜述形式進行宣傳推廣,做好專題信息報道。緊緊圍繞專題宣傳,在江山電視臺開辟水利宣傳專欄,全年宣傳不少于6期,重點宣傳水法律法規、節水型社會建設、重點工程和民生工程建設、潔水漁業、水利建設成果、依法治水、科學治水典型經驗及做法;結合水利重點工作,以新聞報道、電視專題片等形式,全面介紹水行政執法、農田水利基本建設、防汛抗旱、節水型社會建設、生態漁業發展等方面工作動態及成效,努力掀起水利宣傳高潮。
3、對外宣傳。著力加強溝通協作,積極主動與中國水利報、中國漁業報、浙江日報、衢州日報、今日江山、江山電視臺、江山人民廣播電臺等媒體加強溝通與交流,建立良性的合作關系,借助媒體資源優勢,宣傳江山水利工作,塑造江山水利形象,全年在市(縣)以上主要報刊、媒體上對外宣傳不少于30篇。大力發揮網絡宣傳時效性強、影響面大的特點,充分運用江山政府網、江山信息網、江山新聞網和我局水利門戶網站,加強宣傳力度,擴大江山水利工作影響力。
4、其他宣傳。通過led大屏幕,制作宣傳板、懸掛橫幅、張貼宣傳標語等形式,根據實際工作不定期進行宣傳。
四、措施及要求
1、提高思想認識。進一步增強做好水利宣傳工作的責任感和使命感,提高宣傳的主動性和積極性,同時明確宣傳工作的嚴肅性,對外宣傳信息的報送必須符合有關政策、法規和保密的要求,并必須經局宣傳工作的分管領導和辦公室的把關審核同意。
2、強化隊伍建設。各科室、各單位要配齊配強報送信息人員,結合本科室、單位工作部署,積極主動做好宣傳素材的收集、整理、編輯等工作,并有針對性的開展調查研究,提供有情況、有分析、有建議的宣傳信息。
3、加大考核力度。按照《XX市水利局20xx年度宣傳信息調研工作考核辦法》,對宣傳工作成績突出的科室和個人進行表彰和獎勵,鼓勵人人參與信息宣傳,形成主動宣傳的工作氛圍。
工作年度計劃 篇2
xxxx年,南通分公司堅持質量為基石、管理為根本、服務為生命的發展理念,持續推進“創優奪杯”活動,通過創建文明工地、優質工程、QC成果總結、科技創新、用戶滿意工程等全面提升分公司管理水平,一年來分公司有效實現安全生產零事故,并在質量安全、品牌服務和科技創新等方面取得了新突破。xxxx年工程部將圍繞分公司“堅持深化、細化經營管理,持續提升信息化水平,不斷完善績效考核,注重強化服務意識”的工作部署,有效推進各項工作進程。
一、主要工作思路
以分公司制定的二個制度和一個績效考核目標為導向,在各項目部自查的基礎上,實行以工程部檢查為重點,確保南通分公司工程質量、安全、信息化管理目標的實現”。(三收集,二檢查,一考核)
收集:
1、創優指標資料(QC、新技術、論文、貫標、內外審、節約型工地、文明工地資料),
2、內業資料(質量安全資料、周報、月報竣工文件資料)
3、信息化資料(包括方案審批)
檢查:
現場質量安全文明例查、抽查
考核:
績效考核(上交資料數量、質量,檢查評分記錄考核)
二、工程管理目標
三、重點工作
1、建立規范化建筑工程項目管理體系
2、新開工項目安全文明標準化施工指導
3、已/在建及竣工工程創優工作落實創優重點:藍絲羽高層廠房、萬濠星城三期、中海碧林灣二期一區B標總承包工程、金色城邦15—17#樓
4、繼續完善信息化平臺(常態)
5、職業技能培訓
6、日常巡查:周邊重點項目1—2月一次,創優項目隨時服務,偏遠地區每半年檢查一次;
7、集團公司貫標工作;
8、QC發布
9、做好施工現場重大危險源隱患排查工作。
四、工程部相關職責職能劃分
(一)安全科
A、安全管理基礎性工作計劃
1、狠抓各級安全生產責任制,修改并落實安全責任、安全績效考評制度,嚴格落實獎懲制度,以期形成在安全生產管理方面人人有事做,事事有人做,齊抓共管的局面。
2、狠抓安全教育,嚴格執行市建委通知要求,對新進場工人進行上崗前培訓,培訓不合格者不準上崗。督促檢查專項教育、特殊工種教育、班前活動的落實情況,促進作業人員遵章守紀意識的增強,安全知識的提高,消除人的不安全因素。
3、狠抓大型施工機械的安全管理,協助有關部門和項目部把住隊伍、人員、設備、方案、驗收等關鍵工作,督促項目部及時進行定期檢查、維修保養,杜絕重大事故的發生。
4、狠抓安全設施,按規范從嚴要求各項目部落實各項安全防護設施,對在搭設和使用中可能出現的違規違章現象決不手軟。力爭以制度、教育、設備設施為抓手,進行綜合治理,促進安全生產新局面的形成。
B、安全科工作任務
1、安全科日常管理
1)建立各項目部安全月報制度,規定月報的內容、要求,上報時間,隨時掌握現場安全管理狀況。
2)堅持使用分公司網絡化辦公平臺,對各項目部的指令要求通過平臺發布,項目部往來資料通過平臺處理。
3)管理目標的落實:申報時間節點、業務指導、創優培訓、創優方案的編制、實施,參與全過程,跟蹤進展,確保實現。
4)安全綜合大檢查:檢查前的準備工作(包括動員、現場準備、項目部自檢、資料準備、配合),組織情況(人員組成、檢查方案、內容、要求、目的等),檢查、整改回復。針對每個項目進行打分,作為年終獎金發放依據。
5)整理完整的一套企業文化資料,規格、尺寸、顏色、做法,文字與圖片相結合,與公司要求一致。
6)整理完善南通市節約型工地(綠色工地)申報資料。
7)整理匯編文明工地(江蘇省、南通市)考核的標準要求,做法,定型工具的推廣做法,尤其是門禁、監控系統,統一工作服等。
8)推進各項目部工資打卡制度的實施。
2、工程檢查
1)工程綜合檢查時間:周邊重點項目1—2月一次,創優項目隨時服務。
2)檢查通報時間以及月度例會日期為每月的月未。
3)檢查安排:由分公司工程部牽頭,檢查人員將從各項目部管理骨干抽取,屆時另行安排。
4)不定期檢查。
5)季節性檢查。
6)節前、節后以及安全月、質量月的檢查,具體根據實際情況進行安排。
(二)質量科
A、質量通用目標
1、工程質量目標
1)工程一次交驗合格率100%。
2)重大質量事故為零。
2、質量管理目標
1)進場材料質量檢驗試驗率100%,使用合格率100%。
2)工序自檢率100%。
3)工序專檢率100%。
4)分項、檢驗批一次交驗合格率75%。
5)應檢工序檢測實驗率100%,合格率100%。
6)特別重要工序、關鍵工序、特殊工序識別率100%、控制率100%。
7)工程技術資料要與工程實體同步。
B、質量工作重點及措施
1、以項目經理責任制為中心,加強工程部質量責任服務體系建設
貫徹落實項目經理質量責任制是干好質量工作的前提和基礎。要實現以項目經理為核心的項目部團隊建設,層層落實質量責任,分解細化各層次的工作目標和工序目標。
檢查和監管職能。各項目經理部,在xxxx年的質量工作中,要以責任管理為中心,加強質量責任管理體系建設,建立完善的質量責任體系,把分公司的質量工作和質量目標分解到每位員工身上,落實到基層,真正實現全員、全過程、全方位的質量管理。
今年南通分公司工程部堅持以周到的質量服務為提前,抓住當前主要的上億的項目為重點,以點帶面平衡發展管理方式,樹立典型、發揚榜樣、做好樣板,帶動各項目部爭先創優、蓬勃發展。
2、認真做好質量計劃工作
做好計劃是做好工程質量管理工作的.基礎,各項目部要安排年、季、月的質量工作計劃,要做項目質量計劃、質量檢驗計劃和質量周計劃。項目的質量計劃的編制要有針對性,要識別出項目的特別重要工序、關鍵工序、特殊工序,對這些工序提出的質量控制要求詳細、具體。使項目質量計劃真正成為項目質量管理的綱領性文件。質量檢驗計劃是質量計劃的延伸,是指導施工現場質量檢查的依據。項目周計劃是質量檢驗計劃的具體展開,是保證質量的過程控制的小階段計劃,各項目部一定要做好。
3、加強質量意識教育,搞好質量培訓和觀摩工作
xxxx年要繼續做好質量意識教育和進行質量培訓工作,提高全員質量意識和管理人員的素質。要貫徹 “干就干好,做就做精”的質量理念為核心,對全體員工進行質量意識教育和創優意識教育,大力宣傳“干精品工程,樹立公司品牌形象”的思想,加快公司向質量效益型企業轉變的步伐。
加強對質量管理人員進行質量法律法規、公司質量管理體系、現場質量管理的基本方法、質量改進基礎知識、質量檢驗方法、系統的分析問題的方法等方面培訓,提高質量管理人員的業務水平和工作能力。
4、強化過程控制,加大監督、檢查、考核力度
xxxx年公司質量系統要繼續加強對施工現場的監督檢查工作。質量管理部門要對每個施工現場都要監管到位。要制定檢查計劃,檢查計劃內容要對工程特別重要工序、關鍵工序、特殊工序的監管做出詳細說明。在檢查過程中要對工程
A、質量通用目標
1、工程質量目標
1)工程一次交驗合格率100%。
2)重大質量事故為零。
2、質量管理目標
1)進場材料質量檢驗試驗率100%,使用合格率100%。
2)工序自檢率100%。
3)工序專檢率100%。
4)分項、檢驗批一次交驗合格率75%。
5)應檢工序檢測實驗率100%,合格率100%。
6)特別重要工序、關鍵工序、特殊工序識別率100%、控制率100%。
7)工程技術資料要與工程實體同步。
B、質量工作重點及措施
1、以項目經理責任制為中心,加強工程部質量責任服務體系建設
貫徹落實項目經理質量責任制是干好質量工作的前提和基礎。要實現以項目經理為核心的項目部團隊建設,層層落實質量責任,分解細化各層次的工作目標和工序目標。
檢查和監管職能。各項目經理部,在xxxx年的質量工作中,要以責任管理為中心,加強質量責任管理體系建設,建立完善的質量責任體系,把分公司的質量工作和質量目標分解到每位員工身上,落實到基層,真正實現全員、全過程、全方位的質量管理。
今年南通分公司工程部堅持以周到的質量服務為提前,抓住當前主要的上億的項目為重點,以點帶面平衡發展管理方式,樹立典型、發揚榜樣、做好樣板,帶動各項目部爭先創優、蓬勃發展。
2、認真做好質量計劃工作
做好計劃是做好工程質量管理工作的基礎,各項目部要安排年、季、月的質量工作計劃,要做項目質量計劃、質量檢驗計劃和質量周計劃。項目的質量計劃的編制要有針對性,要識別出項目的特別重要工序、關鍵工序、特殊工序,對這些工序提出的質量控制要求詳細、具體。使項目質量計劃真正成為項目質量管理的綱領性文件。質量檢驗計劃是質量計劃的延伸,是指導施工現場質量檢查的依據。項目周計劃是質量檢驗計劃的具體展開,是保證質量的過程控制的小階段計劃,各項目部一定要做好。
3、加強質量意識教育,搞好質量培訓和觀摩工作
xxxx年要繼續做好質量意識教育和進行質量培訓工作,提高全員質量意識和管理人員的素質。要貫徹 “干就干好,做就做精”的質量理念為核心,對全體員工進行質量意識教育和創優意識教育,大力宣傳“干精品工程,樹立公司品牌形象”的思想,加快公司向質量效益型企業轉變的步伐。
加強對質量管理人員進行質量法律法規、公司質量管理體系、現場質量管理的基本方法、質量改進基礎知識、質量檢驗方法、系統的分析問題的方法等方面培訓,提高質量管理人員的業務水平和工作能力。
4、強化過程控制,加大監督、檢查、考核力度
xxxx年公司質量系統要繼續加強對施工現場的監督檢查工作。質量管理部門要對每個施工現場都要監管到位。要制定檢查計劃,檢查計劃內容要對工程特別重要工序、關鍵工序、特殊工序的監管做出詳細說明。在檢查過程中要對工程特別重要工序、關鍵工序、特殊工序逐一進行檢查和監督,在項目的質量管理中要做好質量的過程控制。管理人員要積極參與管理,讓產品質量在每一道工序,每一個細節都處于受控狀態。質量管理人員要組織好“三檢制”工作,“自檢”必須認真完成,“專檢”要用數據說話,工序的各種檢試驗要按規定要求完成,精細要求,嚴格控制,把好質量關。同時要做好考核工作,優獎劣罰,責任到人。
5、加強質量信息的反饋與溝通
xxxx年質量系統要加強質量信息的反饋與溝通工作。各項目經理部要及時上報檢驗批、分項工程、分部工程、單位工程的完成情況、質量周計劃的執行情況、現場不合格品的發生情況以及現場質量管理和工程實體情況等信息,公司兩級質量管理部門要及時搜集、整理相關信息,認真統計分析,運用數理統計的方法,把施工中的大量數據進行整理和科學分析,研究工程質量的波動情況,找出影響工程質量的原因和規律性,有針對性地采取措施,同時將這些信息及時傳遞到各施工現場,做為施工現場的借鑒經驗,達到保證和改進質量的目的。
工作年度計劃 篇3
一、第一季度
1.在1月10日前,簽完碼頭渡口、客渡船發航簽單目標責任書,落實好簽單責任制。
2.在1月15日前,搞好船舶、船員清理,建好船舶、船員檔案,做好上報工作。
3.在1月15日前對各村委會和學校及船主簽好“鄉鎮船舶安全管理責任書”,完善船舶安全管理責任制。
4.在1月15日前,督促各船主同包船領導簽好“領導干部包船責任書”,落實好領導干部包船責任制。
5.每月組織一次領導帶隊參加的水上安全大檢查,重點是“春運”期間的檢查,確保節日安全。
6.在2月初召開船主安全例會一次,以會代訓,對船主進行安全培訓,同時布置安全工作。
7.每月逢場天組織現場監督檢查不少于10天。
8.每月底向鎮政府分管領導做好當月工作匯報,研究次月工作。
二、第二季度
1.于4月15日前完成船舶、船員季度清理及上報工作。
2.開展好“百日安全生產活動”和“反三違月活動”。
3.在4月6月初各召開船主安全例會一次,分析安全形勢,布置安全工作。
4.搞好“五一黃金周”期間的.現場檢查工作,5月底前完成自用船年度檢、審、驗工作。
5.每月逢場天組織碼頭、渡口檢查不少于10天。
6.每月組織一次領導帶隊參加的水上安全大檢查。
7.于6月底前完成船舶安全生產半年考核工作。
8.每月底向鎮政府、分管領導做好當月工作匯報,研究下月工作。
三、第三季度
1.于7月15日前完成船舶、船員季度清理及上報工作。
2.于7月中旬,組織集日法律、法規宣傳2次。
3.8月初召開1次船主安全例會,布置水上交通安全工作。
4.每月逢場天組織碼頭、渡口檢查不少于10天。
5.組織領導帶隊參加的水上安全大檢查3次,每月1次。
6.抓好船舶、渡口、碼頭安全度汛動作。
7.每月底向鎮政府、分管領導做好當月工作匯報,分析水上交通安全形勢,研究布置下步工作。
四、第四季度
1.于10月15日前完成船舶、船員季度清理及上報工作。
2.搞好“國慶黃金周”的現場檢查工作,確保節日安全。
3.10月、12月各召開一次船主安全例會,布置安全工作。
4.每月組織不少于10天的碼頭渡口現場監督檢查。
5.每月組織領導帶隊參加大檢查一次。
6.每月底向鄉鎮政府分管領導做好當月匯報。
7.搞好年終總結、評比、考核工作。
工作年度計劃 篇4
學校安全工作關系重大,“關注安全,關愛生命,防患于未然”是安全工作中的一個永恒的主題。為進一步加強和改進中小學、幼兒園安全工作,切實保障廣大師生的生命安全和國家財產,維護學校正常教育教學秩序,特做如下工作計劃:
一、加強領導,健全機構
根據陽東教育局對學校安全工作的要求,成立田畔中學安全工作領導小組。
組長:
副組長:
組員:
二、加強安全宣傳教育
1、把安全教育工作作為教育行政管理的一項經常性工作列入重要議事日程,加強學校管理,切實做到警鐘長鳴。
2、宣傳貫徹國家有關安全工作的法律法規和方針政策,對師生員工進行系統的安全知識教育,增強其安全防護知識,使其掌握必要的安全知識和自救自護技能。
3、學校重視安全教育工作,有計劃地對學生進行安全預防教育,充分利用活動課、學科教育滲透等形式,針對學生的心理、生理特點以及知識結構,認知能力的差異,開展安全教育活動。要根據季節、地域、環境等不同特點選擇重點內容,對學生進行安全預防教育,使學生接受比較系統的防溺水、防、防觸電、防食物中毒、防病、防體育傷害、防火、防盜、防震、防煤氣中毒等安全知識教育,加強法制教育,增強學生法制觀念,使學生能夠知法守法,并學會用法律武器保護自己。加強對學生進行交通法規教育,增強學生交通安全意識和自我保護能力。
4、加強教師職業道德教育,嚴格遵守法律法規,嚴禁在校園或公共場所酗酒鬧事,嚴禁參與賭博打架斗毆,關心愛護學生,嚴禁體罰或變相體罰學生,因教師教育手段不當或教育態度惡劣、追趕學生,造成的一切不良后果,由當事人負責。
5、5月份最后一周定為“安全教育周”,采取多種形式和手段開展安全教育活動。
三、建立健全規章制度:
1、實行安全工作月檢查制,并認真填寫狀況登記表,發現問題及時處理。
2、建立健全學校課內外、校內外安全工作規章制度,校園管理規定、宿舍、門衛制度、飲食(水)衛生條例、學校大型活動安全申報制度、師生外出活動規定、安全事故報告制度。
四、切實加強學校安全管理工作
1、檢查學校及周圍設施,校內各種建筑應符合國家建筑設計規范標準,安全適用,防火、防盜、防水、防雷電等功能齊全。重視學校周邊環境問題,配合相關部門整治學校周邊環境,及時消除有礙于學校周邊秩序和學生安全的'各種治安隱患,使學校周圍有一個健康文明的環境。
2、加強各種教學設備、器材和生活設施的安全管理,學校排水溝路暢通。
3、加強對學生進行交通法規教育,增強學生交通意識和自我保護能力,公路沿線學校設置安全警示標志。
4、做好學校食品衛生工作,學校炊事員要持證上崗,校門口無外來人員出售飯菜,食堂有防塵、防蠅、防鼠、防毒、防火措施、飲水衛生、食品衛生條例。
5、加強學生宿舍管理,高低床要設防護欄,建立“宿舍管理責任制”,定期或不定期地檢查,杜絕臟亂差,并且確保消防設施完好和走道暢通。
學校安全工作無小事,必須加強管理,從嚴治教,我們要充分認識學校安全工作的長期性和艱巨性,牢固樹立“安全第一”、“責任重于泰山”的思想,以高度的政治責任感,切實學校安全管理工作,確保廣大師生安全和社會穩定。
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