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工作年度計劃

時間:2023-10-27 07:16:10 年度計劃 我要投稿

工作年度計劃

  光陰的迅速,一眨眼就過去了,迎接我們的將是新的生活,新的挑戰(zhàn),此時此刻需要制定一個詳細的計劃了。你所接觸過的計劃都是什么樣子的呢?以下是小編收集整理的工作年度計劃3篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

工作年度計劃

工作年度計劃 篇1

  年初以來,我社區(qū)圍繞17項民生工程任務(wù),充分利用街道現(xiàn)有的條件,采用標(biāo)語、條幅,版報以及宣傳欄等多種形式,加大宣傳力度,尤其是利用社區(qū)平臺,對廣大居民實行“零距離”宣傳,讓廣大居民更好地了解政策,參與政策和享受政策,形成了上下互動的良好氛圍。截止到目前,我社區(qū)及時發(fā)放計劃生育家庭特別扶助資金9840元;共上報廉租住房保障戶500戶,目前我社區(qū)708套廉租住房已全部完工;為130名重度殘疾人發(fā)放600元補助金,對14名精神病患者發(fā)放450元服藥補助,對55名持低保證精神病患者發(fā)放500元服藥補助;農(nóng)民工技能培訓(xùn)80人;為2558名居民辦理城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險;立新棚戶區(qū)改造項目已開工9。5萬平方米,目前已經(jīng)封頂4萬平方米,預(yù)計年內(nèi)可竣工8。6萬平方米;幫助71名老人申請居家養(yǎng)老服務(wù);給予10名低保邊緣困難群眾發(fā)放臨時性、應(yīng)急性生活救助,共計發(fā)放救助金33660元。目前我社區(qū)小區(qū)整治工作已于8月底全部完成,**農(nóng)貿(mào)市場改造工程已于10月底通過初步驗收。

工作年度計劃 篇2

  一、指導(dǎo)思想:

  認真學(xué)習(xí)“xxxx”的主要思想,堅持黨的教育方針,貫徹北京市中小學(xué)德育工作會議精神,抓好“文明禮儀伴我行”主題教育活動,讓學(xué)生團結(jié)友愛、文明守紀(jì),提高全面素質(zhì)。

  二、工作目標(biāo):

  完善德育管理制度,形成穩(wěn)定堅實的德育隊伍,讓學(xué)生樹立遠大的奮斗目標(biāo),發(fā)揮年級組的作用,形成良好的`校風(fēng)、班風(fēng)和文明習(xí)慣,使學(xué)校成為精品學(xué)校。

  三、工作重點:

  1、加強年級組工作建設(shè)。在學(xué)校德育工作總的要求下,各年級要開展適合自己的活動,加強班級之間的協(xié)調(diào)發(fā)展,形成各年級班主任的特色育人隊伍。

  2、搞好團隊建設(shè),摸索總結(jié)學(xué)生中的激勵模范作用,積極參加社區(qū)教育,抓好家長委員會建設(shè),建立學(xué)生心理咨詢研究,開展學(xué)生心理健康教育。

  3、繼續(xù)抽查落實“文明禮儀伴我行”活動的情況。每班建立自己的“班規(guī)”,做到不文明的話不說,不文明的事不做,培養(yǎng)學(xué)生良好的心理品質(zhì)。

  4、加強德育工作的實效性,從點滴小事做起,嚴(yán)格要求,抓好升旗、唱國歌、課間操、午檢、科技月、藝術(shù)節(jié)、運動會、社會實踐、參觀、訪問、班校會、集會等各種教育活動,做到活動前有要求,活動中有檢查,活動后有評比,有檔案,并納入到班級和班主任工作的評定中。

  5、在學(xué)生中樹榜樣,對“雙困生”要有幫教檔案,要分析研究,對違紀(jì)違規(guī)要及時處理,加強法制教育。

  四、工作分工:

  1、全校德育活動,德育工作的制定、落實,學(xué)生心理咨詢、健康教育。尚雨田

  2、全校德育活動的組織、評比。胡立新

  3、全校德育、住宿生的管理。史寶昌

  4、全校團隊、家長委員會、德育宣傳。李志斌

  5、全校“雙困生”管理、“互助保險”管理。白文燕

  6、科普、科技比賽。石凱元

  7、美術(shù)。艾軍

  8、音樂。解喜英

  9、英語。羅孝飛

  10、政治。趙繼蓮

  11、體育。史宇

  12、全校衛(wèi)生、防玻王亞琴

  13、安全教育、法制教育。尹振才

  14、安全檢查、法制教育落實。金世智

  五、工作安排:

  9月份:

  第2周:全校“文明禮儀伴我行”、班規(guī)評比。

  初一:“文明禮儀伴我行”繪畫比賽、班主任培訓(xùn)。家長培訓(xùn)

  初二:我給教師寫句話。

  初三:文明禮儀活動。(同學(xué)中)“我要做榜樣”。

  第4周:全校演講比賽

  身邊的文明禮儀故事

工作年度計劃 篇3

  在大的經(jīng)濟環(huán)璟影響下,20xx年是居安思危的一年,也是公司變革的一年,行政部作為公司發(fā)展和變革的基礎(chǔ)部門,如何使公司的發(fā)展和員工利益收獲成正比,從而達到標(biāo)準(zhǔn)要求,實現(xiàn)雙贏的局面。行政部不僅要從自身建設(shè),崗位職責(zé)流程界定,績效考核的深化等著手加強工作,還要加強員工的思想教育訓(xùn)練,各部門之間的溝通協(xié)調(diào),勞動關(guān)系的處理和人才招聘和儲備等工作的.細化。因此,行政部20xx年工作計劃如下:

  一、行政部自身建設(shè)的要求。

  1.行政部門人員定崗定位定責(zé)的建設(shè)

  2.提高行政部門人員的專業(yè)技能

  3.樹立行政部門人員以服務(wù)和監(jiān)督為主的思想

  4.加強個人組織指揮和協(xié)調(diào)能力

  5.加強采購入庫出庫作業(yè)流程

  6.積極完成上級所賦于的各項任務(wù)

  7.做好員工檔案管理保密工作。

  二、公司崗位職責(zé)的修訂工作。

  1.公司的每一個部門的組織架構(gòu)的設(shè)定.

  2.每個工作崗位需要去完成的工作內(nèi)容以及應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任范圍修訂.做到人盡其才,完善用人標(biāo)準(zhǔn)。

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