工作年度計劃
時光在流逝,從不停歇,我們的工作又進入新的階段,為了在工作中有更好的成長,該為接下來的學習制定一個計劃了。相信大家又在為寫計劃犯愁了?以下是小編整理的工作年度計劃4篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
工作年度計劃 篇1
第一部分
XX年度展望
公司管理層要團結和帶領全體員工,以“增創優勢,增產增收,穩健管理,穩步發展”為主題工作目標,全體員工發揚開拓、務實、創新、奉獻的企業精神和實事求是、真抓實干的工作作風,使總公司業務、經營、效益穩步上升,圓滿地實現了全年工作目標,保持了公司持續、穩定的發展態勢。
(1)營銷管理方面:公司繼續保持當前管理架構不變,并不斷向標準化管理與數字化管理轉化,繼續提高企業自身技術管理水平。
(2)公司財務狀況方面:資金充足,財務健全,能充分發揮靈活運轉功能。
(3)人力資源投入:年度公司推行多項工作的管理革新,強化組織功能收效頗大,員工工作積極性較高,人員能積極配合生產需求;對于新進入公司的員工,應該組織好轉正之后的培訓工作。
第二部分
XX年度工作方針及目標全年實現產值:0(暫定)萬元,比去年同期增長成全年計劃指標;上繳稅收:計劃指標;實現利潤:劃指標。萬元,比去年同期增長%,%,超額完%,完成全年完成全年計萬元,比去年同期增長
年度目標計劃(暫定)年度目標計劃(暫定)
主目標:
1、加強經營管理,接手項目要高于往年,圓滿的完成了承接工程項目合同產值任務;
2、加強安全質量管理,確保在建工程安全質量雙向達標,完善工程項目檢查管理手段,增強工程項目的管理實效性;
3、通過開發、縫補、調整、優化等手段整合現有渠道資源,形成穩定的優質客戶網絡。建立合理的績效薪酬管理體系、科學的日報管理制度、實行經理獎金責任制。
4、力求打造一支專業性強、市場反應快速、執行力高、責任心強的高效銷售團隊。
輔目標:
1、樹立員工企業意識,培養員工對于企業良好發展的責任心和競爭意識。
2、建立各部門的協調及橫縱向聯系,完成向銷售終端的精細化運作。
年度目標計劃思路:
。ㄒ唬├砬迨袌雒}絡,大力拓展業務
1、以業務為龍頭,穩拓業務,穩增效益,穩步推進在總公司領導的帶領下,業務發展部人員頂著競爭激烈的壓力,迎著招投標工作難度加大的困難,繼續加大業務工作力度,主動出擊,積極溝通客戶,及時把握市場變化的脈搏,注意分析、積累和總結經驗,積極參加公開招標及業主自行組織招標的邀請投標項目,使公司爭取到更多的中標工程業務。
(二)以項目施工管理為重點,加大力度,提高整體素質和管理水平
1、嚴抓質量安全和文明施工,毫不松懈地抓好項目施工管理工作
2、完成隊伍資質就位,開展風險評級和資審備案。公司進一步加大了總公司施工隊伍的資質重新就位的工作力度,經過對申報資質就位資料進行認真細致地初審、復審和最后的批準申請、確認簽字后,總公司年度施工會議上公布了各施工隊伍及其負責人的重新任免,較好地完成了隊伍清理和重新就位的工作。
3、加強工程項目資金使用的管理為加強對各工程項目的監控管理,保證施工進度和資金劃撥的`均衡適度;
。ㄈ┮詢炔抗芾頌橹行,理順關系,穩健管理
1、進一步完善公司內部各種規章制度。以制度管人,按制度辦事,使企業管理進一步走向規范化。
2、根據公司發展需要,開展多種類型的員工培訓。其中包括崗位技能培訓,員工素質類培訓等,以加強學習,提高素質為目的,有效提高員工技能,塑造多才干、復合型的員工。公司還應加強企業培訓工作的策劃性和針對性,組織員工進行業務、管理、法律、科技等多方面知識的學習和培訓。
3、為加強管理、規避風險,組織召開多種多樣、注重實效的管理會議總公司根據業務管理工作需要。
4、以人為本,加強人力資源管理行政人事部進一步健全人力資源庫管理辦法,搜集人才資源信息,為項目部用人提供人才資源信息儲備。
5、各個部門應該加強工作交流,以便在工作中各司其職發揮作用。
6、財務部門人員應加大財稅信息溝通工作力度,及時掌握國家稅收政策,充分發揮了部門的職能作用。
工作年度計劃 篇2
XX年以來,我公司在佳寶房地產開發集團有限公司和董事會的領導下,經過全體員工的努力,各項工作進行了全面地展開,為使公司各項工作上一個新臺階,在新的年度里,公司在確保XX年底方案報批的前提下其工作計劃如下:
工程方面
一、 以“特洛伊城”項目建設為重點,統籌安排,切實做好建設任務
(一)XX年底前力爭方案報批通過
11月份:參與制訂規劃方案,配合公司領導完成規劃方案在市規劃局的審批通過。
12月份:配合公司高層完成規劃方案的市長辦公會議通過,辦理環境保護意見表的'工作。
(二)、XX年度工作安排
1月份:組織編制環境評估報告及審核工作;辦理項目選址(規劃局),參與項目的擴大初步設計,并完成項目場地的地質勘察報告。
2月份:參與工程的施工圖設計及圖紙審查;編制項目申請報告,辦理項目核準(發改委);完成樁基礎的工程招投標工作,工程監理招標工作,并組織場地的地下排水工作。
3月份:辦理工程規劃許可證工作(報市規劃局),并進行場地周圍的止水帷幕、護壁樁的施工。
4月份:完成工程主體的招投標工作,辦理樁基礎工程的施工許可工作。
5月份:辦理工程主體的施工許可工作,確定主體工程的施工隊伍,至6月中旬完成樁基礎工程的施工工作。
6-9月份:基礎工程完成。
10-12月份:工程主體完成至底六層封頂。
(三)、報建工作。
工程部應適時做到工程報建報批,跟進圖紙設計。元月份完成方案圖的設計;二月份完成擴初圖的設計。在承辦過程中,工程部應善于理順與相關部門關系,不得因報建拖延而影響工程開工。另外,工程部應加強工程合同、各類資料的存檔管理,分門別類、有檔可查。建立一套完整的工程檔案資料。
(四)、工程質量。
“特洛伊城”項目是市重點工程,也是“特洛伊城”品牌的形象工程。因而抓好工程質量尤為重要。工程部在協助工程監理公司工作的同時,應逐漸行成公司工程質量監督體系。以監理為主,以自我為輔,力爭將“特洛伊城”項目建成為優質工程。
工作年度計劃 篇3
各醫療衛生單位:
為進一步加強我縣婦幼保健工作,確保完成年度目標任務,根據省、市要求,現將我縣20xx年婦幼保健重點工作計劃印發給你們,請按照職責分工認真組織實施。
一、工作目標
1、孕產婦死亡率控制在20/10萬以下;
2、5歲以下兒童死亡率控制在12‰以下,其中嬰兒死亡率控制在9‰以下;
3、孕產婦保健系統管理率達85%以上;
4、7歲以下兒童保健覆蓋率達90%以上,3歲以下兒童系統管理率達85%以上;
5、婚前醫學檢查率達85%以上,疾病檢查率達8%以上,出生缺陷發生率控制率在10%以下;
6、城鄉居民健康檔案規范化電子建檔率達75%以上,真實率達100%,完整率達100%。
7、新生兒疾病篩查率達80%以上;
8、營養包發放率達80%以上,有效服用率達60%以上。
二、工作內容
1、基本公共衛生服務項目:認真實施建立居民健康檔案、兒童保健、孕產婦保健等三個項目,嚴格執行衛生局關于兒童保健、孕產婦保健屬地管理的規定,按照《安徽省國家基本公共衛生服務規范(20xx年版)》規范開展基本公共衛生服務項目工作,并將各種服務信息及時錄入到XX縣基本公共衛生服務信息平臺。
電子健康檔案要健全常態化、規范化建檔機制,通過門診服務、入戶服務(調查)、疾病篩查、健康體檢等多種方式,為城鄉居民建立符合規范要求的電子健康檔案,確保健康檔案的真實性、規范性,居民健康檔案內容包括個人基本信息、健康體檢、重點人群健康管理記錄和其他醫療衛生服務記錄;在患者就診、復診時,由接診醫生負責更新檔案內容,按照《全國農村中醫工作先進單位檢查評估細則(20xx年版)》的要求,完善中醫藥內容。
2、“婦女兒童健康水平提升工程”民生工程項目:
免費婚前檢查:免費婚前醫學檢查率達到85%以上,全縣免費婚檢人數達6000人以上;
農村孕產婦住院分娩補助:全縣完成4200人補助任務。
3、重大公共衛生項目:
。1)實施兒童營養改善、新生兒疾病篩查、超早期宮頸癌篩查等工作;
兒童營養改善項目:為我縣農村5000名6—24月齡嬰幼兒補充輔食營養補充品,普及嬰幼兒喂養知識與技能,改善我縣兒童營養和健康狀況,每人每天1袋。
新生兒疾病篩查工作:為盡早發現新生兒遺傳代謝病和新生兒聽力障礙患兒,降低兒童智障和聽力殘疾發生率,提高人口素質,實現殘疾人“人人享有康復服務”目標,利用中央財政專項經費,為全縣3700名新生兒進行新生兒疾病篩查。
超早期宮頸癌篩查工作:利用中國婦女發展基金會“母親健康快車—超早期宮頸癌篩查”公益項目,開展已婚育齡婦女超早期宮頸癌篩查,全縣普查率達到全縣總人數的8%,dna技術參檢率占參檢人數的40%以上,治療率達總人數的1%。
(2)“增補葉酸預防神經管缺陷項目”:目標人群增補葉酸知識知曉率達到90%,葉酸服用率達到90%,葉酸依從率達60%以上;
。3)預防艾滋病、梅毒、乙肝母嬰傳播:為接受孕產期保健服務的孕產婦提供全面、系統的預防艾滋病、梅毒、乙肝母嬰傳播的綜合干預服務。
4、按照關于印發《安徽省<出生醫學證明>管理辦法》的通知(衛婦幼秘[20xx]16號)文件要求,進一步加強對《出生醫學證明》發放與管理工作。
5、進一步加強衛生宣教、婦幼保健例會、婦幼衛生信息登記上報、督查、培訓等各項工作。
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1、加強綜治、公安、衛生、財政、人事、教育、殘聯、宣傳、街道等部門的聯系,召開區給精神衛生工作聯席會議,落實各部門在精神病人管理體系中的職責,發揮其公共管理的作用,共同做好精神衛生工作。
2、呼吁政府加大對精神病防治工作經費的投入力度,確保人才隊伍穩定、建設和培養。
3、加大社區精神病防治管理工作力度,提高公共衛生防治能力和服務水平。
4、加強精神病人家屬資源中心的建設,做好對病人家屬及監護人相關政策和防治知識的宣傳和教育,強化監管責任,提高監管能力,同時提高家屬的心理健康水平。
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1、爭取發展和聯系過渡就業崗位,幫助會員勝任工作,回歸社會。
2、借助“家屬資源中心”的平臺,不斷深入加強與家屬、家庭的溝通、聯系,促進非活躍會員的參與,增加活躍會員的人數。
3、擴大認證的社會效益,增加會所知名度,引入更多社會資源,以及與市、區殘聯聯系幫助其他區域(XX區外)的精神殘障人士可以獲得在蒲公英會所免費康復的.機會,擴大受益人群。
4、繼續探索推廣會所模式,在規范和提升自身建設的基礎上,建立精神康復會所培訓知識體系,力爭逐步建立精神康復會所培訓基地的目標。
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。、加強突發事件心理危機干預培訓,整合隊伍,開展現場演練,更好地為羅湖居民的心理緊急援助服務。
2、深化心理衛生進學校服務項目,加大心理教師專業技能培訓與案例督導的次數;關注教師學生的個體心靈成長,把教師、學生團體心理輔導活動做精做強,打造心理衛生進學校的整體品牌,擴大影響力。
3、把特殊兒童心理健康融合教育工作進一步推向深入,加強醫院、康訓部、學校三方的合作,開展更多的活動,為孤獨癥、多動癥等障礙兒童提供更多有效幫助。
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