工作年度計劃
時光在流逝，從不停歇，我們的工作又進入新的階段，為了在工作中有更好的成長，該為接下來的學習制定一個計劃了。相信大家又在為寫計劃犯愁了？以下是小編整理的工作年度計劃4篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
工作年度計劃 篇1
第一部分
XX年度展望
公司管理層要團結和帶領全體員工，以“增創優勢，增產增收，穩健管理，穩步發展”為主題工作目標，全體員工發揚開拓、務實、創新、奉獻的企業精神和實事求是、真抓實干的工作作風，使總公司業務、經營、效益穩步上升，圓滿地實現了全年工作目標，保持了公司持續、穩定的發展態勢。
(1)營銷管理方面：公司繼續保持當前管理架構不變，并不斷向標準化管理與數字化管理轉化，繼續提高企業自身技術管理水平。
(2)公司財務狀況方面：資金充足，財務健全，能充分發揮靈活運轉功能。
(3)人力資源投入：年度公司推行多項工作的管理革新，強化組織功能收效頗大，員工工作積極性較高，人員能積極配合生產需求；對于新進入公司的員工，應該組織好轉正之后的培訓工作。
第二部分
XX年度工作方針及目標全年實現產值：0（暫定）萬元，比去年同期增長成全年計劃指標；上繳稅收：計劃指標；實現利潤：劃指標。萬元，比去年同期增長%，%，超額完%，完成全年完成全年計萬元，比去年同期增長
年度目標計劃（暫定）年度目標計劃（暫定）
主目標：
1、加強經營管理，接手項目要高于往年，圓滿的完成了承接工程項目合同產值任務；
2、加強安全質量管理，確保在建工程安全質量雙向達標，完善工程項目檢查管理手段，增強工程項目的管理實效性；
3、通過開發、縫補、調整、優化等手段整合現有渠道資源，形成穩定的優質客戶網絡。建立合理的績效薪酬管理體系、科學的日報管理制度、實行經理獎金責任制。
4、力求打造一支專業性強、市場反應快速、執行力高、責任心強的高效銷售團隊。
輔目標：
1、樹立員工企業意識，培養員工對于企業良好發展的責任心和競爭意識。
2、建立各部門的協調及橫縱向聯系，完成向銷售終端的精細化運作。
年度目標計劃思路：
�。ㄒ唬├砬迨袌雒}絡，大力拓展業務
1、以業務為龍頭，穩拓業務，穩增效益，穩步推進在總公司領導的帶領下，業務發展部人員頂著競爭激烈的壓力，迎著招投標工作難度加大的困難，繼續加大業務工作力度，主動出擊，積極溝通客戶，及時把握市場變化的脈搏，注意分析、積累和總結經驗，積極參加公開招標及業主自行組織招標的邀請投標項目，使公司爭取到更多的中標工程業務。
（二）以項目施工管理為重點，加大力度，提高整體素質和管理水平
1、嚴抓質量安全和文明施工，毫不松懈地抓好項目施工管理工作
2、完成隊伍資質就位，開展風險評級和資審備案。公司進一步加大了總公司施工隊伍的資質重新就位的工作力度，經過對申報資質就位資料進行認真細致地初審、復審和最后的批準申請、確認簽字后，總公司年度施工會議上公布了各施工隊伍及其負責人的重新任免，較好地完成了隊伍清理和重新就位的工作。
3、加強工程項目資金使用的管理為加強對各工程項目的監控管理，保證施工進度和資金劃撥的`均衡適度；
�。ㄈ┮詢炔抗芾頌橹行�，理順關系，穩健管理
1、進一步完善公司內部各種規章制度。以制度管人，按制度辦事，使企業管理進一步走向規范化。
2、根據公司發展需要，開展多種類型的員工培訓。其中包括崗位技能培訓，員工素質類培訓等，以加強學習，提高素質為目的，有效提高員工技能，塑造多才干、復合型的員工。公司還應加強企業培訓工作的策劃性和針對性，組織員工進行業務、管理、法律、科技等多方面知識的學習和培訓。
3、為加強管理、規避風險，組織召開多種多樣、注重實效的管理會議總公司根據業務管理工作需要。
4、以人為本，加強人力資源管理行政人事部進一步健全人力資源庫管理辦法，搜集人才資源信息，為項目部用人提供人才資源信息儲備。
5、各個部門應該加強工作交流，以便在工作中各司其職發揮作用。
6、財務部門人員應加大財稅信息溝通工作力度，及時掌握國家稅收政策，充分發揮了部門的職能作用。
工作年度計劃 篇2
XX年以來，我公司在佳寶房地產開發集團有限公司和董事會的領導下，經過全體員工的努力，各項工作進行了全面地展開，為使公司各項工作上一個新臺階，在新的年度里，公司在確保XX年底方案報批的前提下其工作計劃如下：
工程方面
一、 以“特洛伊城”項目建設為重點，統籌安排，切實做好建設任務
(一)XX年底前力爭方案報批通過
11月份：參與制訂規劃方案，配合公司領導完成規劃方案在市規劃局的審批通過。
12月份：配合公司高層完成規劃方案的市長辦公會議通過，辦理環境保護意見表的'工作。
(二)、XX年度工作安排
1月份：組織編制環境評估報告及審核工作;辦理項目選址(規劃局)，參與項目的擴大初步設計，并完成項目場地的地質勘察報告。
2月份：參與工程的施工圖設計及圖紙審查;編制項目申請報告，辦理項目核準(發改委);完成樁基礎的工程招投標工作，工程監理招標工作，并組織場地的地下排水工作。
3月份：辦理工程規劃許可證工作(報市規劃局)，并進行場地周圍的止水帷幕、護壁樁的施工。
4月份：完成工程主體的招投標工作，辦理樁基礎工程的施工許可工作。
5月份：辦理工程主體的施工許可工作，確定主體工程的施工隊伍，至6月中旬完成樁基礎工程的施工工作。
6-9月份：基礎工程完成。
10-12月份：工程主體完成至底六層封頂。
(三)、報建工作。
工程部應適時做到工程報建報批，跟進圖紙設計。元月份完成方案圖的設計;二月份完成擴初圖的設計。在承辦過程中，工程部應善于理順與相關部門關系，不得因報建拖延而影響工程開工。另外，工程部應加強工程合同、各類資料的存檔管理，分門別類、有檔可查。建立一套完整的工程檔案資料。
(四)、工程質量。
“特洛伊城”項目是市重點工程，也是“特洛伊城”品牌的形象工程。因而抓好工程質量尤為重要。工程部在協助工程監理公司工作的同時，應逐漸行成公司工程質量監督體系。以監理為主，以自我為輔，力爭將“特洛伊城”項目建成為優質工程。
工作年度計劃 篇3
各醫療衛生單位：
為進一步加強我縣婦幼保健工作，確保完成年度目標任務，根據省、市要求，現將我縣20xx年婦幼保健重點工作計劃印發給你們，請按照職責分工認真組織實施。
一、工作目標
1、孕產婦死亡率控制在20/10萬以下；
2、5歲以下兒童死亡率控制在12‰以下，其中嬰兒死亡率控制在9‰以下；
3、孕產婦保健系統管理率達85%以上；
4、7歲以下兒童保健覆蓋率達90%以上，3歲以下兒童系統管理率達85%以上；
5、婚前醫學檢查率達85%以上，疾病檢查率達8%以上，出生缺陷發生率控制率在10%以下；
6、城鄉居民健康檔案規范化電子建檔率達75%以上，真實率達100%，完整率達100%。
7、新生兒疾病篩查率達80%以上；
8、營養包發放率達80%以上，有效服用率達60%以上。
二、工作內容
1、基本公共衛生服務項目：認真實施建立居民健康檔案、兒童保健、孕產婦保健等三個項目，嚴格執行衛生局關于兒童保健、孕產婦保健屬地管理的規定，按照《安徽省國家基本公共衛生服務規范（20xx年版）》規范開展基本公共衛生服務項目工作，并將各種服務信息及時錄入到XX縣基本公共衛生服務信息平臺。
電子健康檔案要健全常態化、規范化建檔機制，通過門診服務、入戶服務（調查）、疾病篩查、健康體檢等多種方式，為城鄉居民建立符合規范要求的電子健康檔案，確保健康檔案的真實性、規范性，居民健康檔案內容包括個人基本信息、健康體檢、重點人群健康管理記錄和其他醫療衛生服務記錄；在患者就診、復診時，由接診醫生負責更新檔案內容，按照《全國農村中醫工作先進單位檢查評估細則（20xx年版）》的要求，完善中醫藥內容。
2、“婦女兒童健康水平提升工程”民生工程項目：
免費婚前檢查：免費婚前醫學檢查率達到85%以上，全縣免費婚檢人數達6000人以上；
農村孕產婦住院分娩補助：全縣完成4200人補助任務。
3、重大公共衛生項目：
�。�1）實施兒童營養改善、新生兒疾病篩查、超早期宮頸癌篩查等工作；
兒童營養改善項目：為我縣農村5000名6—24月齡嬰幼兒補充輔食營養補充品，普及嬰幼兒喂養知識與技能，改善我縣兒童營養和健康狀況，每人每天1袋。
新生兒疾病篩查工作：為盡早發現新生兒遺傳代謝病和新生兒聽力障礙患兒，降低兒童智障和聽力殘疾發生率，提高人口素質，實現殘疾人“人人享有康復服務”目標，利用中央財政專項經費，為全縣3700名新生兒進行新生兒疾病篩查。
超早期宮頸癌篩查工作：利用中國婦女發展基金會“母親健康快車—超早期宮頸癌篩查”公益項目，開展已婚育齡婦女超早期宮頸癌篩查，全縣普查率達到全縣總人數的8%，dna技術參檢率占參檢人數的40%以上，治療率達總人數的1%。
（2）“增補葉酸預防神經管缺陷項目”：目標人群增補葉酸知識知曉率達到90%，葉酸服用率達到90%，葉酸依從率達60%以上；
�。�3）預防艾滋病、梅毒、乙肝母嬰傳播：為接受孕產期保健服務的孕產婦提供全面、系統的預防艾滋病、梅毒、乙肝母嬰傳播的綜合干預服務。
4、按照關于印發《安徽省<出生醫學證明>管理辦法》的通知（衛婦幼秘[20xx]16號）文件要求，進一步加強對《出生醫學證明》發放與管理工作。
5、進一步加強衛生宣教、婦幼保健例會、婦幼衛生信息登記上報、督查、培訓等各項工作。
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1、加強綜治、公安、衛生、財政、人事、教育、殘聯、宣傳、街道等部門的聯系，召開區給精神衛生工作聯席會議，落實各部門在精神病人管理體系中的職責，發揮其公共管理的作用，共同做好精神衛生工作。
2、呼吁政府加大對精神病防治工作經費的投入力度，確保人才隊伍穩定、建設和培養。
3、加大社區精神病防治管理工作力度，提高公共衛生防治能力和服務水平。
4、加強精神病人家屬資源中心的建設，做好對病人家屬及監護人相關政策和防治知識的宣傳和教育，強化監管責任，提高監管能力，同時提高家屬的心理健康水平。
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1、爭取發展和聯系過渡就業崗位，幫助會員勝任工作，回歸社會。
2、借助“家屬資源中心”的平臺，不斷深入加強與家屬、家庭的溝通、聯系，促進非活躍會員的參與，增加活躍會員的人數。
3、擴大認證的社會效益，增加會所知名度，引入更多社會資源，以及與市、區殘聯聯系幫助其他區域(XX區外)的精神殘障人士可以獲得在蒲公英會所免費康復的.機會，擴大受益人群。
4、繼續探索推廣會所模式，在規范和提升自身建設的基礎上，建立精神康復會所培訓知識體系，力爭逐步建立精神康復會所培訓基地的目標。
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�。�、加強突發事件心理危機干預培訓，整合隊伍，開展現場演練，更好地為羅湖居民的心理緊急援助服務。
2、深化心理衛生進學校服務項目，加大心理教師專業技能培訓與案例督導的次數；關注教師學生的個體心靈成長，把教師、學生團體心理輔導活動做精做強，打造心理衛生進學校的整體品牌，擴大影響力。
3、把特殊兒童心理健康融合教育工作進一步推向深入，加強醫院、康訓部、學校三方的合作，開展更多的活動，為孤獨癥、多動癥等障礙兒童提供更多有效幫助。
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