指導(dǎo)思想：

　　根據(jù)市區(qū)教育局20xx年教育工作意見和教科研工作計劃為指導(dǎo)，圍繞創(chuàng)建“三星級”高中的總體工作，圍繞課程改革，以提升教學(xué)質(zhì)量為核心，以提高課堂教學(xué)的有效性為抓手；突出體現(xiàn)“抓隊伍，重師德，抓管理，重常規(guī)，抓教學(xué)，重績效”的學(xué)校工作思路。努力做好課題研究、課堂教學(xué)、教師隊伍建設(shè)等方面的工作，以“素質(zhì)教育”、“主體教育”、“終生教育”等理論為指導(dǎo)，力爭全面提升我校的教育教學(xué)質(zhì)量，為順利通過省“三星級”高中驗收而奮斗。

　　工作重點：

　　1、認真落實課題研究工作，促進課題研究為教學(xué)工作服務(wù)。

　　2、推進“課堂教學(xué)模式”實施工作，構(gòu)建符合學(xué)校實際的課堂教學(xué)模式。

　　3、加強教師隊伍建設(shè)，進一步提升教研組、備課組的研究能力。

　　工作要點：

　　一、落實課題研究

　　1、目前我校已承擔(dān)二個市級課題、三個區(qū)級課題的研究任務(wù)，做好市、區(qū)級這五個課題的研究和結(jié)題的前期準備工作。

　　2、做好20xx年省級滾動課題的申報工作，整理相關(guān)課題研究材料，制定好計劃，布置本學(xué)期的課題研究任務(wù)。同時推動我校各教研組和年級組的校級課題研究，把課題研究與課堂教學(xué)緊密結(jié)合起來，切實解決我校各個年級、各個學(xué)科的實際問題。

　　二、和教務(wù)處配合，抓好課堂教學(xué)

　　1、進一步加強課堂教學(xué)有效性的研究，和教務(wù)處抓好公開課活動。把師生共同探求和開發(fā)新課程的平臺，作為一個實現(xiàn)教學(xué)方法創(chuàng)新的支撐點。努力促進教師、學(xué)生教學(xué)行為的轉(zhuǎn)變，營造互動、和諧的課堂氛圍，努力形成“愛崗、敬業(yè)、崇實、創(chuàng)新”的教風(fēng)，從而促進課堂教學(xué)質(zhì)量的全面提高。

　　2、進一步加強課堂教學(xué)評價體系的研究。教師要確立全面的質(zhì)量觀，不但重視考試成績，而且關(guān)注學(xué)生的全面發(fā)展，促進學(xué)生走全面發(fā)展之路。

　　3、要加強教育質(zhì)量的`監(jiān)控。通過“會課”活動，優(yōu)化教學(xué)過程，實現(xiàn)高效教學(xué)，推出一批優(yōu)秀教師，推進課堂教學(xué)改革。

　　三、加強教師隊伍建設(shè)

　　1、20xx年是我校積極創(chuàng)造條件申報江蘇省“三星級”高中的關(guān)鍵一年。教科室將根據(jù)“三星級”高中的要求，對全校教師進行逐個審核，爭取更多教師的課能夠成為優(yōu)秀課、示范課。學(xué)校將繼續(xù)與市區(qū)名校聯(lián)系，充分發(fā)揮名校名師的專業(yè)引領(lǐng)作用。

　　2、為進一步促進教師專業(yè)發(fā)展，加快新教師成長步伐，學(xué)校將進一步重視青年教師的培養(yǎng)，充分發(fā)揮校教學(xué)骨干、學(xué)科帶頭人的傳、幫、帶作用，抓好校教科研骨干教師隊伍建設(shè)，培養(yǎng)一支有較強研究意識和教科研能力的骨干教師隊伍。繼續(xù)實施“青藍工程”，實行“以老帶新”，建立“同伴互助”關(guān)系，要求指導(dǎo)教師每月至少聽青年教師兩節(jié)課，課后要及時評課，指導(dǎo)，并作好聽、評課記錄，加快教師的成長。

　　四、提高論文的發(fā)表率、開發(fā)好校本課程

　　（1）繼續(xù)落實每學(xué)期要求教師上交一篇論文的規(guī)定，同時鼓勵教師積極參與各級論文的發(fā)表、評獎活動，教科室應(yīng)及時提供上級有關(guān)部門的論文評選信息，與教研組、備課組加強溝通，努力為教師的發(fā)展和提高創(chuàng)設(shè)一個有利的平臺，加大對教師撰寫論文的指導(dǎo)力度，著力提高我校教師論文的獲獎率和發(fā)表率，從而提高我校教師在市、區(qū)的影響力。

　　（2）為了配合新課程標準的實施，繼續(xù)鼓勵教師編寫校本教材，努力使我校的校本課程系列化、多樣化，凸顯我校的校本特色，擴大我校校本課程的影響。

　　主要工作安排：

　　二月份

　　1、制訂本學(xué)期課題研究工作計劃，制定教科研計劃。

　　2、課題工作會議，部署本學(xué)期課題研究實施工作。

　　3、做好省級滾動課題申報工作。

　　4、做好征集論文工作。

　　5、課題組活動。

　　6、各學(xué)科課堂教學(xué)情況調(diào)研。

　　三月份

　　1、校本培訓(xùn)和校本教研常規(guī)要求培訓(xùn)。

　　2、各學(xué)科課堂教學(xué)情況調(diào)研。

　　3、做好校本課程開發(fā)和校報校刊的編印。

　　4、做好市、區(qū)級課題結(jié)題準備工作。

　　5、區(qū)學(xué)科指導(dǎo)活動、專家講座。

　　四月份

　　1、校本培訓(xùn)：教科研專家講座

　　2、專題學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)“新課程理論”，交流學(xué)習(xí)心得。

　　3、以學(xué)科競賽為抓手，進一步完善特色學(xué)校的建設(shè)。

　　4、各學(xué)科課堂教學(xué)情況調(diào)研。

　　5、繼續(xù)做好市、區(qū)級課題結(jié)題準備工作。

　　五月份

　　1、加強教科研情報資料的收集、匯編、整理及利用。

　　2、召開各級結(jié)題課題負責(zé)人會議。

　　3、市、區(qū)級課題結(jié)題。

　　4、校區(qū)級骨干教師示范課。

　　六月份

　　1、“青藍工程”活動總結(jié)會暨新教師匯報課。

　　2、組織參加各級教育部門的課程培訓(xùn)。

　　3、高一年級開展研究性學(xué)習(xí)心得展示活動。

　　4、收交課題研究資料。

　　5、各學(xué)科組推出一節(jié)優(yōu)質(zhì)研究課，每人寫好高質(zhì)量的案例和論文。

　　6、教科研工作總結(jié)。

　　7、組織課題與論文評選，促進教師參加研究。

　　七月份：

　　1、對在教育、教學(xué)改革中，在教科研工作中有突出成績的教師給予表彰。

　　2、收集整理教科研資料，總結(jié)教科室工作。

　　3、布置假期教師的培訓(xùn)工作。

　　20xx年2月

工作年度計劃 篇5

　　一、市場狀態(tài)分析

　　1、20xx年度市場分析

　　20xx年度在準備裝修這新房裝修的人群站到六成以上，二手房裝修的不到2成，剩余兩成不準備裝修。待裝修的房屋面積100平米一下的占據(jù)大多數(shù)，120平米以上房子不倒兩成。裝修預(yù)算在3萬元—8萬元的占六成，裝修費用在8萬元以上的占兩成，預(yù)算在10萬元以上者占兩成。基本市場形態(tài)為剛需裝修為主，裝修戶型為中小戶型為主，風(fēng)格與簡單大方為主。全包，套餐已經(jīng)受大眾接受。

　　2、20xx年度市場預(yù)分析

　　20xx年度受裝修市場全包，套餐類型等營銷模式報超低價，設(shè)置套餐陷進影響。使很多客戶對大包，套餐類型公司體育很明顯的比較性，不擇手段的進行底價進攻誘導(dǎo)。而選擇半包的裝修這一般會更關(guān)注一站式購物的建材團購和展會購買建材套餐。

　　3、消費者消費心里分析

　　20xx年大包，套餐會繼續(xù)上演低價大戰(zhàn)。但經(jīng)20xx年低價陷進過會客戶對各種低價活動敬而遠之，會更加在意對一分價格一分質(zhì)量，公司口碑，公司品牌，建材選購范圍，設(shè)計實用性，環(huán)保，售前售中售后服務(wù)會等方面。

　　二、SWOT分析

　　1、公司優(yōu)勢

　　1） 管理層有信心把公司做成品牌公司；

　　2） 企業(yè)文化先行給公司發(fā)展帶來機遇；

　　3） 公司改革給公司帶來了更加健全的管理制度；

　　4） 適應(yīng)市場需求大力提拔年輕有為力量為公司添加活力與創(chuàng)造力；

　　5） 依托管理層，有大量可用資源；

　　6） 之前有大量計劃準備時間與實踐經(jīng)驗；

　　7） 活動制定合理對客戶產(chǎn)生一定心里吸引力；

　　2、公司劣勢

　　1） 目前情況公司知名度低；

　　2） 由于公司改革凝聚力還沒有完全形成；

　　3） 公司部門設(shè)定給公司帶來默契配合程度的下降；

　　4） 新員工的加入給公司業(yè)務(wù)能力造成不可確定性因數(shù)；

　　5） 具體活動實施細則不夠完善及發(fā)生未知問題處理能力不明；

　　6） 媒體投放與廣告宣傳制作為進行；

　　3、公司機會

　　1） 企業(yè)宣傳先行，配合媒體效應(yīng)對公司發(fā)展有一定影響力；

　　2） 新進員工活力充沛，思維廣泛對公司發(fā)展有建設(shè)性幫助；

　　3） 有成熟小區(qū)活動組織經(jīng)驗；

　　4） 低價陷進給客戶帶來負面影響，有一說一對客戶吸引力加強；

　　5） 各種活動策劃能力完善；

　　4、公司威脅

　　1） 各公司套餐活動會更加多，同檔公司比較多，競爭壓力比較大；

　　2） 與同類型公司類似，沒形成特色；

　　3） 各類公司與建材商活動頻繁；

　　4） 建材商與游擊隊勾結(jié)；

　　三、普通公司家裝營銷業(yè)務(wù)介紹

　　家裝業(yè)務(wù)所涵蓋的知識非常的廣泛，而作為一個要快速成長的團隊，我們必須拋開傳統(tǒng)的裝飾企業(yè)培養(yǎng)團隊的套路，尋求一個新的成長方式。所以我在前期只將家裝業(yè)務(wù)定義為一局話———————————約客戶到公司來坐坐

　　家裝業(yè)務(wù)不同于其他業(yè)務(wù)，客戶有不可再生性，大部分客戶長時間內(nèi)可能只有一套房子要裝修，所以每一個客戶都是彌足珍貴的，我們的工作就是要開發(fā)和把握好每一個準客戶，全力讓他成為我們的客戶。

　　四、如何做好家裝營銷業(yè)務(wù)

　　準備工作和必備工具：手機 記錄本2個 筆 名片夾 資料夾

　　每天要做的三件事：找客戶 交朋友 學(xué)知識

　　學(xué)會合理管理的自己的時間，人和人之間在事業(yè)上的區(qū)別就在于單位時間內(nèi)創(chuàng)造的價值和財富。

　　制定工作計劃和目標，最重要的如何完成自己制定的計劃和目標，這就涉及到一個執(zhí)行力的問題，從事任何工作最重要的就是執(zhí)行力，今日事今日畢，養(yǎng)成良好的習(xí)慣，讓你的工作更加輕松。

　　勤奮和韌性比任何技巧和能力都要重要，成功的家裝業(yè)務(wù)員一定是最勤奮和訪問客戶量最多的。

　　五、公司目標市場與產(chǎn)品定位

　　相對于裝飾公司來說，客戶可以分為3個級別。

　　A類，經(jīng)濟能力一般，但是請游擊隊又不放心，大公司的報價又覺得消費不起，這類客戶屬于比較挑剔，但是公司利潤點又一般的客戶，我們要抓好這一檔次客戶的服務(wù)，讓他感覺我們公司雖然不及大公司的規(guī)模，但是在人性化的服務(wù)方面，是其他大公司不能比的，并且要讓我們的設(shè)計師和營銷人員做好一對一的個性化服務(wù)，盡量讓客戶放心，對客戶貼心，這一類客戶是我們“498活動”

　　口碑建立的基礎(chǔ)，對二線客戶的開發(fā)是非常有幫助的。

　　B類，屬于社會的中產(chǎn)階層，有穩(wěn)定的工作和收入，對生活質(zhì)量有一定追求，該類客戶一般都是有1—2套住房，有車。因此價格不再是最重要的標準，相反這類顧客注重的是品質(zhì)。我認為這類客戶應(yīng)該是目前我們公司最要把握好的客戶，也是最適合公司“498活動”定位的客戶，在利潤和品牌的收獲是最大的，是我們的主攻方向。

　　C類，我們通常定義中的大客戶，該類客戶的特點是經(jīng)濟實力雄厚，有豐富的人生閱歷和社會經(jīng)驗，對價格因素不敏感，而是只注重我們的服務(wù)能夠達到他心目中的效果。并且這類客戶有一定的優(yōu)越感，因此需要公司作出有差異化的專業(yè)服務(wù)，我的`個人意見是，針對這部分客戶，我們的設(shè)計部可以進行適當(dāng)?shù)陌�裝，例如成立一個由經(jīng)驗豐富的設(shè)計師組成的大宅設(shè)計院，團隊作戰(zhàn)，讓客戶體驗到我們的用心，而往往這類客戶服務(wù)好了，利潤一般A類客戶的幾倍。 總結(jié)，相信大家應(yīng)該聽過田忌賽馬的故事，如同一場牌局，抓到的牌不可改變，那么出牌的順序是完全可以左右局勢的。

　　六、公司年度營銷目標

　　1、20xx年公司目標市場與產(chǎn)品定位

　　1） 以公司為主輻射整個太原市各個區(qū)域；

　　2） 以面積100平米以下樓盤均價在6000以上，裝修消費能力5。5萬元以上客

　　戶為主，輻射所有客戶；

　　3） 以498活動全年從始灌終，堅定不移的走下去；

　　2、公司銷售目標

　　1）完成年度銷售額1800萬元人民幣為既定目標，其中我們要將目標分解，如月計劃，季度計劃，逐一的把細化的目標完成好，那么才可能完成我們的大計劃。

　　2）建設(shè)一支或多只營銷能力強，執(zhí)行力高，穩(wěn)定性好的營銷團隊（人數(shù)不低于正常5人隊伍配置）。利用優(yōu)勢以最快速度拿下公司主攻小區(qū)，同時進行傳幫帶作用。

　　3）打造公司品牌，提升公司知名度使之達到中等裝修公司水平，讓我們的品牌能在AB類客戶類型中具有影響力，以求在20xx年能受到C類客戶關(guān)注。

　　3、營銷方式

　　1） 市場營銷

　　2）電話營銷

　　3）網(wǎng)絡(luò)營銷

　　4）媒體營銷

　　以上4種方式主要目的是開拓客戶，且這4種方式為本年度主要業(yè)務(wù)開拓方式，

　　5） 另外家博會，各種展會等我們也是我們開展業(yè)務(wù)及開拓市場的必要方式。

　　6） 會議活動營銷 主要目的是對我們的重點樓盤針對性的進行重點開發(fā)，要把我們的工作目標、“498活動”受惠面積和商業(yè)利益最大化的完成。

　　七、營銷部門銷售目標

　　1、20xx年度總體目標

　　1） 完成銷售額1200以上；

　　2） 建設(shè)穩(wěn)定團隊（不低于3組）；

　　3） 拓展?fàn)I銷人員能力，不能局限在市場框架下；

　　2、月度細分目標銷售額

　　八、銷售管理計劃

　　略

工作年度計劃 篇6

　　由原公共管理學(xué)院，原政治與行政學(xué)院，原國際關(guān)系學(xué)院合并而成的政治與公共管理學(xué)院剛剛成立，新的分團委、學(xué)生會也隨之產(chǎn)生。政治與公共管理學(xué)院分團委、學(xué)生會是以“自我教育，自我服務(wù)，自我管理”為宗旨的學(xué)生組織。為了更好的服務(wù)同學(xué)，充分地發(fā)揮學(xué)生會作用，學(xué)生會特制定如下工作計劃：

　　分團委

　　9月份：

　　1.配合各部做好20xx級迎新工作。

　　2.做好暑期社會實踐的總結(jié)表彰工作。

　　10月份：

　　1.做好組織部、青協(xié)的建章立制工作。

　　2.做好團員注冊、團籍管理、團費收繳等日常工作。

　　3.搞好團會建設(shè)活動。

　　4.有針對性地開展一系列座談和討論活動。

　　11月份：

　　1.配合學(xué)生會各部做好金秋藝術(shù)節(jié)、110年校慶活動。

　　2.做好新生辯論賽的各項工作。

　　12月份：

　　1.做好團員評議、自查的各項工作。

　　2.加強學(xué)風(fēng)檢查和考風(fēng)建設(shè)。

　　秘書處

　　9月份：

　　1.制定分團委、學(xué)生會各部職責(zé)條例，以便于做到各部職能明晰，有利于院學(xué)生會順利開展工作。

　　2.協(xié)助、協(xié)調(diào)各部做好迎新工作，以使新生盡快了解武大，了解我院的目標。

　　3.通過各種形式了解新生情況。做好新生與院學(xué)生組織的交流活動，加強雙方溝通，發(fā)掘人才，為院學(xué)生會各部招新做好充分的準備。

　　4.招新，吸納一批細心、耐心、有責(zé)任心的新生作為秘書處干事，為秘書處日常工作的開展準備充足的人力資源。

　　5.協(xié)助文藝部做好迎新晚會工作。

　　6.協(xié)助學(xué)術(shù)部做好獎學(xué)金的審核、評定工作。

　　10月份：

　　1.設(shè)立“主席信箱”，及時反饋同學(xué)們對學(xué)生會的意見和建議，加強分團委、學(xué)生會與同學(xué)們之間的交流。

　　2.協(xié)助體育部做好院、校運動會的各項工作。

　　3.出一期學(xué)生工作簡報。

　　11月份：

　　1.協(xié)助各部做好金秋藝術(shù)節(jié)的各項工作。

　　2.協(xié)助各部做好110年校慶活動。

　　12月份：

　　1．出一期學(xué)生工作簡報。

　　2．做好分團委、學(xué)生會各部的檔案管理工作。

　　學(xué)術(shù)部

　　9月份：

　　1.監(jiān)督、協(xié)助各年級、各班搞好學(xué)風(fēng)建設(shè)。

　　2.做好獎學(xué)金的評定工作。

　　10~11月份：舉行院內(nèi)辯論賽。

　　12月份：組織好學(xué)院的期末備考工作。

　　04年3~4月：推出第二屆櫻花論壇。

　　宣傳部

　　9月份：

　　1.通過海報、宣傳板的形式搞好迎新工作。

　　2.招新。

　　3.做好中秋節(jié)、國慶節(jié)的宣傳工作。

　　10月份

　　1.宣傳軍訓(xùn)風(fēng)采。

　　2.搞好運動會的宣傳工作。

　　3.舉行一次校園板報設(shè)計制作大賽。

　　11月份

　　1.搞好金秋藝術(shù)節(jié)、110年校慶的宣傳工作。

　　2.政管院宣傳周，搞好我院的宣傳工作。

　　生活部

　　9月份：

　　1.配合學(xué)工組，摸清03級新生的住宿安排情況。

　　2.配合學(xué)生會各部，搞好迎新工作。

　　3.指導(dǎo)03級生活委員的工作。

　　4.安排學(xué)生會的主要成員及獎學(xué)金獲得者有新生見面。

　　5.搞好招新工作。

　　10月份：

　　1、開展一次全院衛(wèi)生大檢查活動。

　　2、搞好運動會的后勤保障工作。

　　3、配合學(xué)工組安排勤工助學(xué)崗位名額分配工作。

　　11月份：

　　1、配合文藝部搞好金秋藝術(shù)節(jié)的后勤保障工作。

　　2、與實踐部、外聯(lián)部合作，在校外尋求工作機會，幫助貧困

　　生解決生活困難。

　　3、開展全院寢室文化大賽。

　　12~1月份：幫助同學(xué)搞好假期定票工作，安排留校生的'住宿，檢查宿舍安全防火、防盜措施，保障假期安全。

　　體育部

　　9月份：

　　1、舉行院足球選拔賽。

　　2、進行院隊集訓(xùn)。

　　10月份:

　　1．協(xié)助舉行校級足球聯(lián)賽。

　　2．舉行院運動會。

　　3．協(xié)助校運動會的各項工作。

　　11月份：

　　1．舉行院乒乓球賽。

　　2．舉行大一新生拔河比賽。

　　3．

　　學(xué)生會年度工作計劃第2頁

　　協(xié)助校毽球比賽的各項工作。

　　04年3月份：舉行院籃球選拔賽

　　4月份：協(xié)助舉行校籃球聯(lián)賽

　　文藝部

　　9月份：

　　1．四院聯(lián)合舉辦迎新晚會。

　　2．本院舉辦迎新晚會。

　　10~11月份：

　　1．協(xié)助校合唱大賽的各項工作。

　　2．協(xié)助校舞蹈比賽的各項工作。

　　12月份：舉行校風(fēng)采之星大賽之學(xué)院選拔賽

　　通訊社

　　9月份：

　　1．通訊社的領(lǐng)導(dǎo)班子。

　　2．面向全院進行學(xué)生通訊社的招新工作。

　　3．對所有社員進行建檔,并完成記者證的辦理及發(fā)放工作。

　　4．召開學(xué)生通訊社全社大會,對全院工作進行統(tǒng)一部署、動員。

　　10月份：

　　1．出版一期以大一軍訓(xùn)為主要內(nèi)容的報紙。

　　2．積極籌備校慶工作,舉辦以愛我珞珈為主題的征文活動。

　　3．對征文進行評審工作。

　　11月份：

　　1．出版一期院報的金秋特刊。

　　3．邀請校外編輯或新聞人員對通訊社及學(xué)院里對新聞工作有興趣的同學(xué)進行講座。

　　網(wǎng)絡(luò)部

　　9月份：建設(shè)網(wǎng)絡(luò)并進行維護,在網(wǎng)上開辟專欄介紹大一新生軍訓(xùn)活動。

　　10月份：通過網(wǎng)絡(luò)宣傳校運動會的各種情況。

　　11月份：

　　1．通過網(wǎng)絡(luò)宣傳110年校慶活動。

　　2．創(chuàng)辦院網(wǎng)頁。

　　3．舉行圖片制作大賽。

　　4．在論壇上開設(shè)專欄,組織同學(xué)對本院工作進行投票。

　　5．創(chuàng)辦定期的院刊電子版。

　　6．開展電腦知識競賽。

　　聯(lián)絡(luò)部

　　9月份：

　　1．招新。

　　2．通過各種途徑尋求活動經(jīng)費。

　　10月份：創(chuàng)辦勤工助學(xué)聯(lián)系中心。

　　11月份：聯(lián)合其他部做好金秋藝術(shù)節(jié)等各項工作。

　　實踐部

　　9月份：協(xié)助院團委做好全院學(xué)生的各項工作。

　　10月份：積極配合外聯(lián)部聯(lián)系校外政府機關(guān)，企事業(yè)單位，收集大量可供學(xué)生使用的社會實踐信息。

　　11月份：建立和發(fā)展本院學(xué)生人才信息庫。

　　組織部

　　9月份：配合分團委、學(xué)生會各部門做好迎新工作。

　　10月份：做好新一年度團員團籍注冊、團費繳納工作。

　　9~12月份：開展團會工作，監(jiān)督各團支部召開團會。

　　12月份：年度團內(nèi)推優(yōu)、評比、總結(jié)工作。

　　青協(xié)

　　9月份：

　　1．在新生軍訓(xùn)期間單獨召開本協(xié)會招新會，招收若干名下屬各部部長。

　　2．完善本協(xié)會章程、機構(gòu)建構(gòu)等各項組織制度。

　　3．與其他部門聯(lián)合召開招新會，招收下屬各部副部長、部委。

　　10月份：

　　1．完成全院新生的志愿者登記建檔工作，擴大本協(xié)

　　會會員隊伍。

　　2．組織“愛我武大，向校慶獻禮”橫幅收集武大學(xué)

　　子心聲活動。

　　3．校運會期間發(fā)動協(xié)會會員開展“一幫一”運動員定點服務(wù)活動，為我院運動健兒取得佳績做好后勤護理。

　　11月份：

　　1．參與武漢晚報“陽光行動”系列活動，擴大我院聲譽和影響.

　　2．組織部分會員開展本協(xié)會傳統(tǒng)的“珞珈山環(huán)保行動”.

　　12月份：

　　結(jié)束本學(xué)期活動，動員全體會員積極復(fù)習(xí)備考。

工作年度計劃 篇7

　　xx年我村的工作思路是：堅決貫徹落實鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府有關(guān)指示精神，圍繞村年度目標任務(wù)，在村黨委直接領(lǐng)導(dǎo)下，堅持學(xué)習(xí)不松勁，努力提升班子凝聚力和戰(zhàn)斗力；堅持發(fā)展不動搖，千方百計提高村級可用財力，根據(jù)量力而行的原則，努力為民辦實事。

　　1、進一步強化村干部隊伍建設(shè)，加強勤政廉政教育，努力提高村干部的整體素質(zhì)。

　　2、增收節(jié)支，加強資產(chǎn)管理。在政策允許的范圍內(nèi)，挖掘用活土地資源，一方面可解決企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展的需要，另一方面還能增強村級可用財力。07年，對原新潮制衣廠老廠房進行改造，和原土地租用金適當(dāng)提高，預(yù)計年可增加財力10多萬元。在此基礎(chǔ)上，還要節(jié)約開支，用活用好集體的每一筆資金，多為群眾辦好事、實事。

　　3、投入60萬元對村6000多米道路進行硬化。

　　4、投入5萬元對社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站進行修繕，便利廣大村民就醫(yī)保健。

　　5、投入8萬元建立村級實戰(zhàn)型警務(wù)室，加強對村區(qū)域內(nèi)的夜間巡邏，社會治安得到進一步穩(wěn)定。

　　6、投入15萬元公開招聘保潔公司，對村區(qū)域進行全天侯保潔，真正做到長效管理，長治久潔。順利通過省級衛(wèi)生村的`復(fù)查。

　　7、配合鎮(zhèn)集中居住區(qū)的規(guī)劃，做好急需建房戶的思想工作，保證社會的穩(wěn)定。同時切實抓好宅基地管理，完善一支農(nóng)宅信息員隊伍，加強土地管理力度。

　　8、農(nóng)村養(yǎng)老保險、合作醫(yī)療、安全生產(chǎn)、計劃生育、民兵、人民調(diào)解等工作，常抓不懈，確保各條線工作的全面達標。

　　我們望虞村黨委、村委一班人，有著較強的凝聚力、戰(zhàn)斗力，上下一心，全力以赴做好鎮(zhèn)下達的各項工作任務(wù)，在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，為實現(xiàn)富民強村的目標多作貢獻！

工作年度計劃 篇8

　　一、總體目標

　　根據(jù)本所行政財務(wù)部目前工作情況與不足之處，結(jié)合所發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢，行政財務(wù)部計劃從以下幾個方面開展20××年最后一季度的工作：

　　1、進一步完善所《員工手冊》，確定規(guī)章制度的各項內(nèi)容，爭取做到各項制度的科學(xué)適用，保證所在既有的規(guī)范中順利運行。

　　2、完成各部門各崗位的工作分析，為年終評選及績效考核提供科學(xué)依據(jù)。

　　3、充分考慮員工福利，做好員工激勵工作，增強企業(yè)凝聚力。

　　4、完善本部門組織機能，細化各員工工作職責(zé)，各項工作內(nèi)容具體落實到人，定時定量完成，提高部門工作質(zhì)量要求，圓滿完成所交給的'各項工作任務(wù)。

　　二、具體實施方案

　　（一）規(guī)章制度的完善

　　規(guī)章制度引導(dǎo)員工工作規(guī)范，是處理日常工作中各項事務(wù)的依據(jù)，在一定程度上影響著企業(yè)的正常運行。然，本所迄今為止的規(guī)章制度嚴格來說是不完備的。鑒于此，行政財務(wù)部基于穩(wěn)定、合理、健全的原則，在20xx年底首先應(yīng)完成所規(guī)章制度的完善。

　　1、20××年10月底前完成對《員工手冊》的初步修改，更新所有工作規(guī)范及崗位職責(zé)；

　　2、20××年11月報請主任律師審閱修改；

　　3、20××年12月份最終定稿。

　　實施目標注意事項

　　規(guī)章制度的制定應(yīng)本著簡潔、科學(xué)、務(wù)實的方針，注重可行性及可操作性。

　　目標實施需支持和配合的事項

　　1、需各部門提供最新版本的服務(wù)規(guī)范；

　　2、制度修訂后需請各部門審閱、提出寶貴意見并須經(jīng)主任律師最終裁定。

　　（二）各崗位工作分析

　　通過崗位分析既可以了解公司各部門各崗位的任職資格、工作內(nèi)容，從而使公司各部門的工作分配、工作銜接更加精確，也有助于對每個崗位的工作量、貢獻值、責(zé)任程度等方面進行綜合考量，以便為制定科學(xué)合理的年終優(yōu)秀職員評選奠定良好的基礎(chǔ)詳細的崗位分析還給行政配置、招聘和為各部門員工提供方向性的培訓(xùn)提供依據(jù)。

　　1、20××年10月份擬定所年終優(yōu)秀職員評選文件，報主任律師審閱后備案；

　　2、20××年11月份完成崗位分析的基礎(chǔ)信息搜集工作，按各崗位職責(zé)確定其主要工作內(nèi)容、工作行為與責(zé)任；

　　3、20××年12月份在主任律師的指導(dǎo)下確定各崗位綜合考評依據(jù)，評選出所優(yōu)秀職員。

　　實施目標注意事項

　　在信息搜集過程中要力求翔實準確，整理后的崗位分析按部門進行分類，以便日后工作中查詢。

　　目標實施需支持和配合的事項

　　1、需參考各員工完整的崗位職責(zé)；

　　2、優(yōu)秀職員評選依據(jù)及崗位分析資料須經(jīng)主任律師最終裁定。

工作年度計劃 篇9

　　一、指導(dǎo)思想

　　新學(xué)期，我校藝術(shù)教學(xué)工作繼續(xù)以新課改的重要思想為指導(dǎo)，認真學(xué)習(xí)《新課程標準》。在藝術(shù)新課程理念的指引下，以更新藝術(shù)教育觀念為前提，以優(yōu)化藝術(shù)課堂教學(xué)為重點，以提高藝術(shù)師資整體素質(zhì)為核心，以發(fā)展學(xué)生的藝術(shù)素質(zhì)和人文素養(yǎng)為歸宿，全面提高教育教學(xué)質(zhì)量,以務(wù)實、創(chuàng)新的工作作風(fēng)，與時俱進，開拓創(chuàng)新。

　　二、工作目標

　　1、學(xué)習(xí)“新課改”精神，明確課程目標樹立新的理念，大力發(fā)揚理論聯(lián)系實際的'工作作風(fēng)，牢固確立創(chuàng)新意識，大力推進“三環(huán)五步”的教學(xué)模式，在組內(nèi)交流，相互學(xué)習(xí)、提高，爭取每人在原有基礎(chǔ)上有所提高。并結(jié)合本校的實際和特點，認真學(xué)習(xí)我校教師服務(wù)質(zhì)量考核條例，從而推進學(xué)校藝術(shù)工作的大力發(fā)展。

　　2、通過開展各種教研活動，如集體備課、聽課、說課、評課和開課等活動，不斷提高組內(nèi)教師的教學(xué)質(zhì)量。要求全體藝術(shù)組成員在“實”字上下功夫，在“研”字上動腦筋，做到教研活動經(jīng)常化、專題化、系列化、規(guī)范化。

　　三、工作重點

　　1、大力開展各種教研活動，如集體備課、磨課、開課等活動，不斷提高組內(nèi)教師的教學(xué)質(zhì)量，要求全體藝術(shù)組成員在“實”字上下功夫，在“研”字上動腦筋，為創(chuàng)建特色學(xué)校而努力。

　　2、豐富課外藝術(shù)活動，如美術(shù)繪畫比賽、舞蹈隊、活動，內(nèi)容要豐富、實在、指導(dǎo)學(xué)生積極開展活動，全面展示學(xué)校藝術(shù)教育成果。

　　3、要求藝術(shù)組每一位成員認真上好每一堂藝術(shù)課，向四十分鐘要質(zhì)量，全面提高學(xué)生的藝術(shù)水平。

　　四、教研活動安排：

　　九月份：

　　1、制訂、收繳藝術(shù)學(xué)科教學(xué)計劃。

　　2、學(xué)習(xí)“三環(huán)五步”教學(xué)模式

　　3、備好常態(tài)課。

　　十月份：

　　1、參加區(qū)美術(shù)、音樂研討觀摩課及研討活動。

　　2、組織學(xué)習(xí)新課程標準，踏準教育教學(xué)的新步伐

　　3、討論教學(xué)中的常態(tài)問題。

　　十一月份：

　　1、組織開展探討組內(nèi)說課、評課活動。

　　2、認真撰寫教育心得體會，以參加各級各類論文評比活動。

　　十二月份：

　　1、上好常態(tài)課

　　2、積極準備藝術(shù)學(xué)科教學(xué)工作抽測。

　　一月份：

　　1、復(fù)習(xí)

　　2、做好教研組總結(jié)，收集整理組內(nèi)材料，各項資料歸檔。

　　第2周

　　綜合組開學(xué)教研會議

　　第4周

　　反饋檢測情況

　　第6周

　　“一師一優(yōu)課”教學(xué)反思反饋

　　第8周

　　主題研討---說課（楊紅）

　　第10周

　　主題研討——說課（劉丹））

　　第12周

　　主題研討---說課（虞思怡）

　　第14周

　　主題研討----討論教學(xué)中的常態(tài)問題。

　　第16周

　　主題研討活動總結(jié)、反饋。

　　第18周

　　積極準備期末檢查

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