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工作年度計劃

時間:2023-12-17 13:35:57 年度計劃 我要投稿

工作年度計劃匯編(7篇)

  時間過得太快,讓人猝不及防,又將迎來新的工作,新的挑戰,是時候開始制定計劃了。計劃到底怎么擬定才合適呢?以下是小編收集整理的工作年度計劃7篇,僅供參考,大家一起來看看吧。

工作年度計劃匯編(7篇)

工作年度計劃 篇1

  20xx年“五老”志愿者將始終圍繞黨委工作中心,結合社區需要,根據群眾關心的熱點、難點問題,確立志愿服務項目,以“奉獻、友愛、互助、進步”為主題,以“堅持自愿、量力而行、講求實效、持之以恒”為原則,始終把社區志愿服務對象放在最需要幫助的人群身上,積極為和諧社區建設貢獻自己的一份力量

  一、大手拉小手 關愛下一代

  “五老”志愿者協會是一支愛心團隊,由一批離退休老干部、老教師、老軍人、老模范、老黨員自愿組成。老人們將關心熱愛下一代作為今年工作的重中之重,積極開展各種有利于青少年身心健康的活動。比如寒暑假期間,學生進網吧是家長的一塊心病,“五老”志愿者們自發建立輪班制度,深入轄區網吧查看、監督,發現有未成年人入內,便規勸其回家,并對網吧老板進行教育。學生安全也是不容忽視的問題,老人們利用閑暇時間對轄區中小學生進行安全教育,平時注意對河溝、水庫等重點區域重點檢查,發現有孩子私自下水洗澡,督促其上岸;有學生爬墻頭、高壓線桿的,及時進行說服教育。平時,他們發揮自己的特長,自編自演一些節目,表演給社區里的.孩子們看,起到教育引導作用。

  二、解矛盾糾紛 建和諧社區

  除了關心下一代的健康成長,“五老”志愿者還承擔調解鄰里糾紛、家庭矛盾的任務。“五老”志愿者利用生活在居民群眾中的便利條件,深入家庭做思想工作,幫助查找問題癥結,有效解決矛盾。

  三、想居民所想 架溝通橋梁

  協助社區解決一些居民的難題。這支協調團隊旨在在居民和村委會之間架起溝通橋梁,把群眾反映的好意見、好建議帶到村委會,把村委會的決策和設想傳達給居民。今年,“五老”志愿者們力爭幫助解決一些矛盾糾紛調處、村容村貌整治、平安村莊建設等問題。除此之外,“五老”積極投身到救助貧困學生的事業中來,以減少學生輟學、退學。

工作年度計劃 篇2

  (一)在外事為經濟和社會發展服務方面做得不夠。

  外事部門作為對外交往的綜合性窗口,在新時期下,外事只有與改革開放和經濟建設結合起來,全方位、多層次、寬領域為經濟和社會發展做好服務,才能夠大有作為,也才能提高外辦的地位。在這一點上,我科雖然也作過嘗試,但收效不大。除客觀方面的原因外,與我們自身的參與和服務意識不夠強也有關系。過去總認為外辦不是純粹的經濟部門,服務于經濟工作不能涉及太深。通過與發達地區相比較,我科意識到外事服務經濟工作服務其實可以大有所為。與單純的經濟部門相比,外辦更具有對外交往渠道寬、接待隊伍素質高的優勢。在今后的對外交流工作當中,我科將重新確定外事為經濟服務的信心,充分有效地利用友城、使領館、國際組織等渠道,在工作中注意捕捉各種商貿信息,提供給我市或外方企業,實現“請進來,走出去”的戰略,積極為國內外雙方牽線搭橋。

  (二)國際交流渠道不夠多,市民參與國際交流活動的程度較低。

  我科一直以來把發展國外友城作為工作的重點和突破口,幾年以來在友城結好方面取得了較為顯著的成績。但是,友城工作并不是國際交流工作的全部內容。僅僅在友城間開展交往,由于受各友城的客觀條件限制,雙方的交流與合作難以滿足我市經濟建設和社會發展的需要。我科在與國外其他城市、大公司和各類組織還沒有建立廣泛聯系。這就制約了國際交流工作的進一步發展。我科今后應當在與各國外友城開展豐富多彩的實質性交往的同時,進一步拓展國際交流渠道。針對這一不足之處,我科還應加強與僑辦、僑聯、外宣和其他相關部門的溝通和協作,取長補短,互通有無,在拓展新的國際交流渠道的同時,加強國際交流工作的輿論宣傳力度,讓更多的市民了解和參與到這項工作中,為國際交流工作注入新的生機活力,在經濟、科技、衛生、體育、教育、人員交流等方面與國外開展更多的交流與合作。

  (三)年主要工作目標

  1、繼續聯系與韓國果川市和英國諾斯利市的.結好事宜,爭取友城工作實現新的重大突破;

  2、實施與泰國孔敬市、澳大利亞班大伯格、奧地利克拉根福市、美國普羅沃市的交流項目;

  3、加強與馬來西亞怡保市、印尼三寶壟市、巴西若昂佩索阿市、加拿大沃特盧市、德國威斯巴登市、烏克蘭日托米爾市的聯系,開辟更多的友好交往渠道;4、進一步充實外語人才庫,提高翻譯人員水平,開展外語及接待技能的培訓;

  5、加強本科室的同事進行政治理論、業務學習,進一步完善科室管理制度,如禮品管理制度、規范接待程序、圖片文字資料的保存等;

  6、組織在邕外國人系列聯誼活動;

  7、到我市的市委統戰部、市僑辦、市僑聯、市政協海外聯誼委等部門調研,并加強與各部門的聯系與合作,共同為發展我市的對外交流與合作努力。

工作年度計劃 篇3

  教科研目標:

  做好承辦課題和校本研究課題的過程資料收集工作,為課題的開展和結題做準備。瞄準新課標和中考改革走向,改進教學和訓練評價的策略和技巧。論文評比、交流和發表質量要上檔次,數量要上層次。教研組、備課組的建設要進一步規范化、制度化,具備獨立支撐學科教學和科研的能力。加強教師的理論進修和實踐能力提高,打造一支素質過硬的師資隊伍。

  教科研方向

  明確科研要務目標,使學校的校本教研具有針對性和實效性。確立“課改在實踐中研究,實踐依托于科研”的方向。強調課題研究與課堂教學的緊密結合,強調三維目標與教學藝術的巧妙融合。反對學院式和象征性的研究。不搞離開教學實踐的無意義研究。

  教科研管理和思路

  一、抓好班子建設和教科研制度建設。

  1、進一步完善教科室領導班子,充實教科室力量。組成人員進行分工:于清華負責教科室全面工作,計劃的制定和落實,課題研究的督查,教研組的建設,科研成果的總結,教科研論文的收集。季艷飛負責課堂教學的研究,學生思想工作和班主任工作的研究,教科研信息的交流與收集。劉松勤負責實踐活動課程的研究,電化教學的研究,教師理論學習和業務進修,協助組織校本培訓。

  2、制訂并完善系列校本教研制度。本學期,要著手制定校本科研考勤制度、培訓制度、登記制度、聽課評課制度、教研組和備課組考核等制度。特別是將不正常開展教研活動、論文零發表列入不合格教研組和備課組。

  3、研究塑造新型教師隊伍的培訓。開展教師創業史教育,調動教師工作內驅力。

  4、教科室本學期舉辦一次“學術沙龍”。邀請專家做講座或指導教學活動,深入推進新課程改革。

  二、抓好課題研究工作。

  教科室要以學校整體發展和教師專業化為本,以“超前性、針對性、正確性、實效性”為原則,科學把握好選題關。分人員牽頭課題組,分科研小組落實責任,細化研究人員的工作內容及目標。注重課堂實踐和個案積累、理論感悟與實踐創新、長期規劃與近期安排。定期調研課題研究的進展情況,及時糾正課題研究的錯誤,提出改進意見。

  三、抓好學科教學工作。

  建立教科室——教研組——備課組——教師的垂直管理機制。

  教科室全局統籌學科建設,定期召開教研專題會議。調研學科的建設狀況,指導學科組建設,跟蹤薄弱學科組。要結合專題搞研究,促使教師科研能力上層次,教科研論文發表交流上檔次。

  教研組抓好本組成員的師德修養、工作紀律、業務提高、組內聽課評課、試題研究、論文修改等活動,指導好下屬備課組工作。要定時間、定地點每周一次例會。研究新課標,研究教學環節,集體學習教育教學理論。要發揮教研組的`把關作用,所有教師的備課、上課、制卷都要經教研組審查。不能體現新課改精神的教案和試卷堅決打“回票”,真正用新課程理念引導教師行為。同時,各教研組每半月提供一次教研公開課,每兩月一次教學研究課,教科室將安排人員參加聽課評課。教研組長每周聽課不少于2節。

  備課組要深入推進實施新課程,聚焦課堂,苦練內功。針對學科教學、考試評價、學生學習狀況等進行集體備課,更新傳統教法,收集和整合信息,拿出學科教學的計劃和策略,根據具體教學流向,結合最新信息制定出訓練方案。根據方案實施的效果,及時調整備課組階段性計劃。備課組長每周聽課不少于1節

  四、抓好師資隊伍的科研基礎性建設。

  要通過理論培訓、課堂教學比賽、論文評比等活動提高教師素質。建立競爭和淘汰制度,對教師隊伍進行提優補差。

  本學期,根據縣局要求,每個教師要通讀一本教育理論專著,參加一項教育實驗課題,寫好一篇教育論文,在業余完成2萬字的讀書筆記。教科室要組織學習材料、安排學時、跟蹤檢查筆記情況。定期檢查教研組長和備課組長的聽課筆記、小組活動記錄。

  教科研目標工作

  1、校本培訓按計劃實施。本學期進行信息技術、新課程解讀、班主任和備課組長上崗培訓和考試。不斷提高教師的綜合素質,克服平庸化的傾向。注意校本培訓故事的收集,著手編寫校本培訓故事集。

  2、搞好“三課”試驗,提升教學能力。“三課”即大會課、公開課、研究課。本學期,用三到四周的時間開展教學展示課大會課活動。教研組內要按要求正常進行公開課活動。同學科教師的“零距離”學習,“推門聽課”要正常化。聽課人員要認真對公開課進行案例分析,使評課過程成為教學研究過程,促進教學水平的提高。研究課在教科室的幫助下要從課堂教學實效出發,開辟獨特的教學途徑,作為教學試驗,力圖達到“教學創新”的目的。

  3、“請進來、走出去”。邀請省、市、縣有關專家對我校進行專題講座,作新課程理論的培訓和指導,在與專家的互動、參與、交流、研討中,實現真正的提高。

  重視我縣的繼續教育培訓,對學習人員的出勤情況和考試成績打印成書面材料,下發到全體教師,對缺席人員計入單項考核,與經濟利益掛鉤。

  4、啟動教師漢語水平培訓工程,提高教師語言文字的思維能力和口頭表達能力。繼續舉行教學基本功比賽和現代教育技術培訓,不合格的教師安排時間重新補考。舉行了語文教師“下水文章”競賽、英語教師口語比賽等活動。

工作年度計劃 篇4

  某礦業的規范化調整正在不斷深化和將趨完成。公司在20xx年將以新的姿態投身市場競爭,為了公司能貢獻更多的經濟效益和社會效益,公司員工須對自己的職業達以更高的要求和作出更多的努力,為此質檢部備以如下計劃。

  一、倡導團隊觀念,提高工作積極性,一是增強員工“企業發展,自己發展,企業強,自己強”的信念,把企業的事當自己的事來做。二是要以組織的方式給予充分的關愛,讓員工體驗企業里家庭般的溫暖,三要理好員工間的團結合作關系,及時化解人與人之間可能出現的糾紛,四要提高員工的技能水平,激勵員工的個人發展欲望。

  二、為生產過程技術控制服務仍是質檢工作的重心,要保持好各作業部分的銜接,保持技術方法穩定性,技術服務成效性,滿足生產需要。

  三、繼續緊密配合選礦技術的開發和支持探查工作,關注礦物原料組成多變性情況,研究新問題,應以可控性措施,力爭技術方法最佳化。

  四、選礦藥劑質量把關工作已經有了良好的開端,20xx年要拓展更多的項目,工作重點是:第一,防止供方作假事件發生,避免公司利益遭受損失。第二,把握住敏感指標的變化情況,以便生產控制達最佳。

  五、作業組成按分化組、試驗組、樣品組三部分組成。人員編制根據公司的.生產需要適時調整,做好各作業組間的分工與協調。

  六、重視市場方面的信息反饋,繼續保持對營銷工作的強支持力度。

  七、進一步加深對安全生產重要性的認識,絕不放松安全防范這根弦,建全安全防范措施,完善職業保健措施。

  八、繼續強調遵守公司規章制度的重要性和必要性,加大督促力度,不放松本部門工作質量的檢查監督,完善內部紀律和各環節臺帳記錄,關注相關部門的信息反饋,努力提供優質服務。

工作年度計劃 篇5

  一、抓好地稅信息的撰寫、上報和考評工作

  (一)制定信息工作考評辦法,規范信息的報送程序,明確工作任務,提高干部職工的撰寫信息的積極性。

  (二)進行信息知識培訓,年度計劃對干部職工進行一次信息相關知識的培訓。主要是結合“學、練、競、考”的學習計劃,在網上進行講解和考試,提高信息工作人員的撰寫水平。

  (三)及時轉發,傳達上級的路線、方針、政策以及階段性重點工作的要求,主要達到目的要求等,為干部職工提供信息報送要點,增強信息工作的針對性。

  (四)不失時機地介紹兄弟單位的`信息工作經驗,及時通報信息工作好的做法及存在問題,促進信息工作順利開展。

  (五)按照信息工作考評辦法的要求,按月進行獎懲兌現。年終對優勝單位進行獎勵,縣局力爭再進入全市前三名

  二、強化目標考評的針對性和可操作性

  (一)制定年度目標考評辦法。待市局目標考評辦法下發后,參照有關內容和要求,制定縣局切實可行,便于操作的考評辦法。使目標考評切實起到監督制約,促進工作的目的。

  (二)積極實行每月考評辦法,每月月初督促各科室,稽查分局報送上月份對基層單位的考評結果和下月份的考評內容,及時地進行通報和獎懲兌現。

  (三)適時地進行實地考評,找準問題,促進工作。

  三、嚴格公文處理程序,簽發程序,提高寫作水平

  (一)舉辦公文知識培訓,使干部職工掌握公文的寫作要求,提高寫作水平,結合“學、練、競、考”活動,在網上進行學習和考試。

  (二)嚴格公文的收發、分辦、傳遞、起草、簽發、印制、整理和歸檔程序。

  (三)檔案管理工作。

  四、加強值班和安全保衛工作,搞好綜合治理。

工作年度計劃 篇6

  20xx—20xx年度的學校校園足球活動的工作將始終堅持圍繞上級主管部門所提出的工作目標,結合我校的實際情況,充分利用各種資源,不斷調動各種積極因素,采取聯賽、培訓、營造校園足球文化等形式多樣的措施,全面促進我校青少年校園足球活動的發展。

  特制定20xx—20xx年膠州市第八中學校園足球活動工作計劃如下:

  一、主要工作計劃

  1、9月—10月

  七年級:對學生進行摸底選拔校足球隊隊員,組建班級足球隊;

  八年級:舉行班級間友誼賽,備戰班級聯賽;

  2、10月—12月

  七年級:舉辦趣味足球競賽(競賽內容為:定點射門、點球大戰、計時繞桿、繞桿射門、計時射門、運球接力賽、顛球大戰、頭球對戰等)

  八年級:舉辦班級聯賽

  3、3月—5月

  七年級:舉辦班級聯賽

  八年級:舉辦趣味足球競賽(競賽內容為:定點射門、點球大戰、計時繞桿、繞桿射門、計時射門、運球接力賽、顛球大戰、頭球對戰等)

  4、6月

  各班級與校足球隊的友誼賽

  二、主要措施

  為了確保20xx—20xx年度學校校園足球活動的各項工作目標能夠實現,使校園足球活動真正的落到實處,制定以下措施:

  1、強化領導,進一步完善膠州市第八中學校園足球辦公室的工作制度,確保工作質量。

  2、進一步完善工作責任制度,細化工作職責,明確人員。做到工作落實到人,責任落實到人。

  3、堅持深入調查,定期不定期的深入到各班級,了解各種情況,及時調整賽制滿足班級的合理要求。

  4、堅持每月一次的工作總結會。通過總結,查找存在的不足,及時糾正錯誤,確保下一步工作的方向。

  5、加強與相關部門的'聯系與合作,及時做好信息溝通和反饋工作,為校園足球活動營造良好環境和氛圍。

  6、進一步強化對各班在開展校園足球活動的考核力度,完善激勵機制,從制度管理上確保工作的有序開展。

  7、轉變觀念,在管理的基礎上,更多的是服務,為全市校園足球活動提供一個人性化環境。

  8、加強體育教師的培訓力度,創造條件進行足球培訓。

工作年度計劃 篇7

  根據區委、區政府召開的屯溪區創建“全國健康促進區”項目試點工作啟動暨培訓會精神,中心(區醫院)為保障“健康促進醫院”創建活動的順利開展,進一步推進健康教育工作,特制定本方案。

  一、工作目標

  通過健康促進示范區創建活動,充分發揮政府主導、全社會各個部門的共同參與,調動社區、學校、醫院、企業、單位的積極性,營造健康生活方式支持環境,普及健康生活方式相關知識,提供健康生活方式行為指導,培養民眾健康意識和健康行為能力,最終提高居民健康素養水平。

  健康促進醫院的目標是使醫院成為健康促進中心,而不是手術和藥物治療中心。醫院健康促進的工作對象不僅包括患者,也包括患者家屬、醫務人員和醫院所在的社區居民。創建健康促進醫院是現代醫學發展的必然趨勢,是實現醫學職業核心價值,全面貫徹整體醫學和人文醫學觀,從根本上解決健康問題的重要策略。

  通過出臺實施促進、保護醫務人員和患者健康的政策或措施,開展針對不同人群需求的健康教育,改善就醫環境,與社區建立互動式的密切聯系,為醫護人員、患者及家屬、社區居民提供綜合性的健康保健服務措施。

  二、組織機構及網絡建設

  1、建立院科二級健康教育管理網絡

  由醫務科、護理部負責,在全員發展“健康保健員、健康指導員、家庭保健員”,探索健康管理工作方法和途徑,落實健康教育和健康促進工作任務。

  2、建立例會制度

  健康促進工作領導小組每年召開2次例會,總結醫院健康促進工作開展情況,改進不足、交流經驗。

  3、設立“健康促進醫院”專項經費

  預算2萬元/年,由財務科單獨記賬(不包括職工體檢費用)。

  三、工作內容

  (一)建立有益于醫患健康的規章制度

  各級醫院應結合院內現有規章制度和管理規定,制定有益于維持良好醫患關系,為患者、患者家屬、社區居民以及醫護人員自身提供健康教育服務的政策,至少包括以下內容:

  1、保證患者就醫環境和醫護人員執業環境的安全、衛生。

  2、保證患者和醫護人員的權利、文化與價值觀得到尊重。

  3、保證醫護人員能接受定期體檢和疾病防治服務,有繼續醫學教育、社會保障和合理休息的權利。

  4、支持并鼓勵醫護人員開展院內和社會健康教育工作。

  5、嚴格執行無煙醫院規章制度,建立首診詢問吸煙史、宣傳吸煙危害及勸阻戒煙制度。

  (二)建設安全、適宜、和諧的.診療環境

  1、物質環境:建設適宜的診療和就醫環境(如建筑、設備、設施、衛生、照明、通風、采暖、綠化等)符合國家有關規定、標準和要求;提供滿足醫護人員休息、健身、娛樂需要的設施、設備等;為醫護人員和患者提供安全的食品和飲水;使用有益于環境保護的用品,院內生活垃圾分類收集,醫療垃圾實行集中和無害化處理。

  2、人文環境:開展職業教育活動,提高醫護人員職業素養;在醫護人員中宣傳和實施醫護人員行為規范;營造良好的醫護和醫患關系;倡導文明、禮貌、溫馨、關愛的診療和就醫行為;醫院有關規章制度得到貫徹執行。

  3、宣傳環境:在院內環境和候診區域,利用櫥窗、內部電視/視頻、宣傳手冊、電子顯示屏和網絡等形式,在不影響正常診療秩序、患者就醫和住院治療的情況下,開展健康保健和疾病防治知識傳播。

  4、無煙環境:按照《無煙衛生計生機構標準》,醫院所屬區域有明顯的禁煙標志,室內完全禁煙;設立控煙監督員和巡查員,加強定期監督和巡查;開展控煙宣傳和教育,醫院所屬區域無煙草廣告,禁止銷售煙草制品等。

  (三)提高患者、家屬和社區居民及醫護人員自身在疾病防治、健康保健和健康生活方式等方面的技能

  1、院內患者健康教育。在診療過程中,提供系統化的門診、住院和出院教育;結合患者所患疾病,通過咨詢,提供個性化健康指導處方,發放手冊、折頁等傳播材料,播放視頻短片,舉辦健康講座、患者課堂、同伴支持活動等方式,向患者及家屬傳授疾病預防、治療、康復、保健和健康生活方式知識和技能。

  2、社區和公眾健康教育。在對患者進行病情隨訪的過程中,對患者及其家屬開展有針對性的健康教育和健康指導;醫院定期組織向社會開放的健康課堂和專題健康講座;通過大眾傳媒對公眾開展健康知識和技能傳播;開展或積極參加其他部門組織的義診咨詢或健康教育活動。

  3、醫護人員健康教育。醫院定期組織由醫護人員參加的自我保健、生活方式、心理調適和疾病防治等方面的健康教育活動。

  4、控煙宣傳教育。醫院在診療疾病的過程中向病人或家屬宣傳吸煙對人體的危害并勸阻戒煙;有條件的醫院建立戒煙門診或戒煙熱線,為吸煙病人提供戒煙指導;醫務人員應掌握簡短的戒煙技巧,帶頭不吸煙,做控煙表率。

  (四)組織開展特色健康教育與健康促進活動

  各級各類醫院應當根據自身專業優勢、工作特點、患者和醫護人員需求,組織開展具有本醫院特色的健康教育與健康促進活動。

  (五)開展創建效果評價和科學研究

  各級醫院應當加強本醫院健康促進醫院創建工作的評價和科學研究,不斷改進健康教育與健康促進的工作效果。

  四、主要政策及措施

  1、醫院制定開展“健康促進醫院”工作的長期規劃和年度計劃;“健康教育”管理網絡職責到人;保證足夠的年度“健康促進”工作經費。

  2、嚴格執行《無煙醫院》規定,落實院內禁煙實施細則。

  (1)成立禁煙領導組織,將無煙機構建設納入本單位發展規劃。

  (2)建立健全無煙醫院考評獎懲制度。

  (3)所屬區域有明顯的禁煙標識,室內完全禁煙。

  (4)各科室設有禁煙監督員。

  (5)開展多種形式的禁煙宣傳和教育。

  (6)明確規定全體職工負有勸阻吸煙的責任和義務。

  (7)鼓勵和幫助吸煙職工戒煙。

  (8)院區內禁止銷售煙草制品。

  (9)醫務人員掌握控煙知識、方法和技巧,對吸煙者至少提供簡短的勸阻指導。

  (10)在優診室設戒煙醫生和戒煙咨詢電話。

  3、醫院采取措施確保環境整潔、優美,為員工和患者提供舒適的工作和就醫環境。

  (1)院內綠化達到黃土不露天,院內無衛生死角,無安全隱患。

  (2)門診各區為病人及其家屬提供足夠的候診設施,配備導醫人員。

  (3)加強食堂的管理,確保醫院員工及患者的食品安全衛生。

  4、院內有固定的健康教育陣地

  (1)健康教育宣傳欄每二個月更換一次,由醫院統一制作,科室負責提供內容并建立臺帳。

  (2)利用電子屏等設施等對患者及家屬開展健康教育。

  (3)門診咨詢臺分發健康教育資料至少8種以上。

  5、醫院健康教育活動

  (1)對全院職工進行一次“健康促進醫院”專題培訓,內容包括健康教育與健康促進基本理論與發展,健康促進醫院的原理及發展,健康促進醫院的創建策略及方法等。

  (2)醫院門診每一診室保證有六種健康宣傳材料。

  (3)醫院開發健康教育處方每年不少于6種。

  (4)對住院病人,醫護人員開展院前、院中、院后醫療服務健康教育與衛生知識宣傳,住院病人及其家屬相關健康知識知曉率需達80%。

  (5)病區開展新進住院患者的健康需求評估,為病人提供明確的有關患者所患疾病、健康狀況和危險因素的基本信息,并根據不同病人類型的需要制定健康促進干預方案、健康干預實施,并建立健康干預檔案。

  (6)協助社區開展健康促進活動,積極支持“健康社區”建設。組織醫務人員開展社會咨詢、義診等活動。參加社區組織的社會公益活動。

  (7)開展社區健康教育活動每年不少于12次。特別是在世界衛生日、世界無煙日、全國高血壓日、聯合國糖尿病日、結核病日、艾滋病日、等紀念日開展衛生日主題活動。

  6、個人健康技能

  (1)醫院健康教育專職人員每年至少參加一次有關健康教育的知識更新培訓。通過各種形式指導全院職工開展健康教育工作。

  (2)醫院至少每年為醫務人員舉辦一次健康教育與健康促進理論與技能的培訓。

  (3)將健康教育及健康促進醫院政策納入新職工崗前培訓內容。

  7、醫院為職工衛生保健服務

  (1)按醫院《職工體檢制度》為職工(包括離退休人員)每年體檢一次,建立職工健康檔案和健康計劃。

  (2)設立慢性病(高血壓、冠心病、糖尿病、惡性腫瘤)跟蹤管理體系。

  (3)根據員工的年齡及職業暴露危害情況增加體檢項目及次數。

  (4)維護女職工的合法權益,關心女職工的身心健康。

  (5)設立有益職工身心健康的活動場所(室),給職工提供活動場所和活動時間,積極開展工間操、健身運動團隊活動。經常開展健康有益的文體、娛樂活動,職工參與率90%以上。

  (6)關心職工生活,幫助解決家庭特殊困難。

  8、職工對醫院管理的滿意度

  (1)醫院管理各項工作規范、有序、良好。

  (2)職工對醫院管理的滿意率大于90%;職工對醫院領導班子綜合滿意率大于90%。

  五、工作步驟

  創建活動從4月份開始,分三個階段進行。

  第一階段(4月—5月)動員部署、制定方案。醫院成立創建工作領導組,制定具體實施方案,召開動員會,對創建目標任務責任進行分解。

  第二階段(6月—11月)全面啟動,整體推進。各科室對照創建目標要求,以改善服務態度,落實安全措施為重點,加強宣傳教育,查找薄弱環節,健全制度,完善設施,認真整改完善,全面推進創建工作。做好各項準備,迎接上級有關部門組織的專項檢查指導。

  第三階段(12月),迎接驗收,鞏固提高。

  對照標準開展自查,向上報送自評報告。全面總結創建工作。迎接上級的審核。健全長效機制。

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