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工作年度計劃

時間:2023-12-20 09:14:28 年度計劃 我要投稿

[精選]實用的工作年度計劃6篇

  光陰的迅速,一眨眼就過去了,我們的工作又將在忙碌中充實著,在喜悅中收獲著,此時此刻我們需要開始制定一個計劃。好的計劃是什么樣的呢?以下是小編收集整理的工作年度計劃7篇,歡迎大家分享。

[精選]實用的工作年度計劃6篇

工作年度計劃 篇1

  xx年我局紀(jì)檢監(jiān)察工作將按照上級主管部門的安排部署,結(jié)合自身實際,圍繞構(gòu)建保障科學(xué)發(fā)展新機制這個中心工作,堅持抓好教育,推進政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)常態(tài)化,健全權(quán)力運行監(jiān)督制度機制,力爭再創(chuàng)反腐倡廉新成績,推進我縣國土資源管理事業(yè)邁上新的臺階。著重抓好以下工作:

  一、勤抓教育,構(gòu)筑思想防線

  堅持以警示教育為重要形式,積極創(chuàng)新方式方法。一是重點開展警示教育。結(jié)合“兩整治一改革”廉政風(fēng)險排查工作,組織重點業(yè)務(wù)部門開展廉政風(fēng)險排查,進行情景案例設(shè)計和編排,將風(fēng)險點、表現(xiàn)形式以及防范措施制表上墻,促使黨員干部熟知個人崗位權(quán)責(zé),了解崗位風(fēng)險點及其表現(xiàn)形式與防范措施,將“紅燈”亮在“越軌”之前,做到對廉政風(fēng)險早發(fā)現(xiàn)、早預(yù)警、早遏制。二是積極開展專題學(xué)習(xí)活動。認(rèn)真開展黨風(fēng)廉政“學(xué)習(xí)日”和“廉政讀書月”等活動,確定每季度的第一個星期五下午為“廉政學(xué)習(xí)日”活動時間,組織全系統(tǒng)黨員干部開展學(xué)文件、談體會、聽報告、看警示片等多種形式的廉政教育。三是開展“一把手”黨課活動。從正確認(rèn)識當(dāng)前反腐倡廉形勢、黨員干部如何提高宗旨意識,踐行“以人為本、執(zhí)政為民”等角度,為全局干部職工上生動的主題黨課。

  二、優(yōu)化服務(wù),推進作風(fēng)建設(shè)

  今年是縣委、縣政府確定的優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境和機關(guān)效能建設(shè)年,我們將以此為契機,內(nèi)抓規(guī)范管理,外推規(guī)范服務(wù),狠抓政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)。一是規(guī)范執(zhí)法。進一步落實行政執(zhí)法責(zé)任制,推進依法行政和執(zhí)法規(guī)范。二是規(guī)范征地拆遷。將征地工作重心由過去直接組織變?yōu)橹笇?dǎo)和監(jiān)督。三是整肅風(fēng)氣。針對部分干部職工存在慵懶散平問題,從管理機制上下功夫,建立健全干部能上能下、能進能出、充滿活力的管理機制,大力開展治庸工作,著力提能、增效、正氣、活力,有效地解決“沒本事作為”、“不積極作為、“不合力作為”和“不敢作為”等問題,進一步提高干部素質(zhì)和機關(guān)效能,提升隊伍形象。四是優(yōu)化服務(wù)。積極開展“上門送服務(wù)”活動,由局領(lǐng)導(dǎo)帶隊深入企事業(yè)單位,了解企業(yè)發(fā)展有關(guān)用地、融資等方面存在的問題,幫助重點項目、重點企業(yè)解決實際困難,聽取有關(guān)企業(yè)代表對國土工作的意見和建議。年內(nèi)組織開展 “馬上辦、主動辦、想法辦、認(rèn)真辦”活動,全面落實《崗位責(zé)任制度》、《服務(wù)承諾制度》、《限時辦結(jié)制度》等規(guī)章制度,進一步提高服務(wù)水平,優(yōu)化政務(wù)環(huán)境。要通過大力加強政風(fēng)行風(fēng)建設(shè),促進形成規(guī)范行為、規(guī)范辦事、規(guī)范管人的有效機制,在全系統(tǒng)確立“執(zhí)法與服務(wù)并舉,以服務(wù)為基本行政取向”的理念,改善系統(tǒng)形象,提高群眾滿意度,實現(xiàn)民主評議成績上升。

  三、建章立制,監(jiān)督權(quán)力運行

  圍繞國土資源管理職能和廉政風(fēng)險防控機制建設(shè),抓住容易滋生腐敗的重點領(lǐng)域、重要崗位和關(guān)鍵環(huán)節(jié),以規(guī)范和制約權(quán)力運行為核心,著力建立健全決策權(quán)、執(zhí)行權(quán)、監(jiān)督權(quán)既相互制約又相互協(xié)調(diào)的權(quán)力結(jié)構(gòu)和運行機制。

  (一)強化責(zé)任,建立健全領(lǐng)導(dǎo)體制與工作機制。一是堅持黨組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。堅持做到全局黨風(fēng)廉政建設(shè)由局黨組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),統(tǒng)一組織規(guī)劃、統(tǒng)一規(guī)章制定、統(tǒng)一目標(biāo)管理、統(tǒng)一教育安排、統(tǒng)一年度考核,把黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制融入全局中心工作和目標(biāo)管理之中。局黨組定期聽取黨風(fēng)廉政建設(shè)工作匯報,研究、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、解決工作中出現(xiàn)的困難和問題,堅持召開民主生活會和黨支部會議,廣泛征求黨員干部對黨組和黨組成員思想作風(fēng)、廉政建設(shè)方面的意見和建議,帶頭自覺地接受群眾監(jiān)督。黨組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)保證黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)。二是堅持黨政齊抓共管,層層落實責(zé)任。健全完善班子廉政責(zé)任制度體系,逐級簽訂《廉政責(zé)任書》與《廉政承諾書》,明確黨組書記、局長對本局黨風(fēng)廉政建設(shè)負(fù)總責(zé),對黨組成員的廉潔自律負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;其他班子成員切實執(zhí)行“一崗雙責(zé)”目標(biāo)責(zé)任制,對分管范圍內(nèi)的`業(yè)務(wù)和黨風(fēng)廉政建設(shè)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,黨風(fēng)廉政建設(shè)與業(yè)務(wù)工作齊抓共管,互促互進;各部門主要負(fù)責(zé)人不僅要自身帶頭廉潔奉公,落實好各項制度,而且要擔(dān)負(fù)起對下屬嚴(yán)格要求、嚴(yán)格管理、嚴(yán)格監(jiān)督的職責(zé);堅持每年分層逐級簽訂廉政責(zé)任書,以責(zé)任書的形式固化分解任務(wù)和承諾責(zé)任,做到主管抓、抓主管,明責(zé)任、嚴(yán)追究。三是堅持抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制監(jiān)督考核。實行分類定責(zé)、明確任務(wù)的辦法,與領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉相結(jié)合,以狠抓班子和隊伍建設(shè)為落腳點,將黨風(fēng)廉政建設(shè)年度任務(wù)分解細(xì)化,列入年度工作目標(biāo),與績效考評結(jié)合,與責(zé)任股室和責(zé)任人的考核和獎罰掛鉤,重點考核領(lǐng)導(dǎo)班子集體和成員以及部門負(fù)責(zé)人履行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的情況。

  (二)內(nèi)外結(jié)合,進一步完善管理監(jiān)督機制建設(shè)。一是建立廉政風(fēng)險預(yù)警機制。結(jié)合“兩整治一改革”專項行動,從權(quán)力運行入手,全面梳理崗位職責(zé)和工作內(nèi)容,編制權(quán)力運行流程圖,從干部職工、股室、單位三個層面深入查找在思想道德、工作環(huán)節(jié)、業(yè)務(wù)流程、制度機制和外部環(huán)境等方面存在的廉政風(fēng)險點。二是實施財務(wù)管理改革。增設(shè)財務(wù)人員,健全財務(wù)管理制度,嚴(yán)格實行財務(wù)會審制度,強化對局機關(guān)和下屬、大額資金、重大專項資金運行的監(jiān)管,優(yōu)化財務(wù)收支結(jié)構(gòu)與管理,推進財務(wù)管理依法依規(guī)。三是推進行政審批制度改革。以土地和礦業(yè)權(quán)審批為重點,進一步清理、精簡行政審批,明確部門的職責(zé)、權(quán)限,做到主體明確、責(zé)權(quán)一致。四是加大政務(wù)公開力度。不斷拓寬政務(wù)公開的領(lǐng)域,創(chuàng)新政務(wù)公開方式方法,將行政審批事項、土地供應(yīng)計劃、招拍掛以及工作程序、工作時限、收費依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容,通過門戶網(wǎng)站和政務(wù)平臺公開,增強行政透明度,自覺接受社會各界監(jiān)督。五是進一步完善土地整治的管理機制。與工程建設(shè)領(lǐng)域?qū)m椫卫砉ぷ鹘Y(jié)合,重點加強對從業(yè)人員違規(guī)違法行為規(guī)制。

  (三)拓展創(chuàng)新,打造權(quán)力監(jiān)督精品項目。一是完善網(wǎng)上交易平臺。不斷升級改造,豐富功能,健全機制,力求將網(wǎng)上交易系統(tǒng)打造為一項實現(xiàn)掛牌出讓及其管理全面信息化的亮點工程。二是大力推進綜合監(jiān)管平臺建設(shè)。以第二次土地調(diào)查數(shù)據(jù)成果為基礎(chǔ),匯集國土資源業(yè)務(wù)管理、區(qū)域發(fā)展、數(shù)字城市和政務(wù)公開等信息化成果,大力開展“一張圖”及核心數(shù)據(jù)庫、國土資源綜合監(jiān)管平臺建設(shè),力求通過統(tǒng)籌、規(guī)范和整合,打造一個立體、多維的信息化管理平臺。

  四、統(tǒng)籌兼顧,做好其他基礎(chǔ)性工作

  一是認(rèn)真做好信訪舉報工作。對各種來信來訪及時組織調(diào)查核實,及時調(diào)解、答復(fù)。二是加強自身隊伍建設(shè)。要按照政治堅強、公正清廉、紀(jì)律嚴(yán)明、業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)優(yōu)良的要求,加強自身隊伍建設(shè)。

  根據(jù)年初工作計劃,圍繞服務(wù)助推街道中心工作,嚴(yán)格落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,以創(chuàng)新精神全面加強反腐倡廉建設(shè)和作風(fēng)效能建設(shè),為街道經(jīng)濟社會發(fā)展提供有力的紀(jì)律保障。主要做好以下幾個方面:

  1、繼續(xù)抓好黨風(fēng)廉政責(zé)任制建設(shè)。嚴(yán)格執(zhí)行中央“八項規(guī)定”和省委“六個嚴(yán)禁”,繼續(xù)落實黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作組織領(lǐng)導(dǎo)與責(zé)任分工,改進和完善村級黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)考核細(xì)則,規(guī)范落實各項規(guī)章制度,強化對街道重點風(fēng)險崗位、非住宅拆遷、重點建設(shè)項目和村級“三資”的監(jiān)管,做好年底村干部述職述廉等工作。

  2、加強重大項目執(zhí)行監(jiān)察力度。圍繞街道“三思三創(chuàng)”主題實踐活動的深化拓展,繼續(xù)以街道重大決策執(zhí)行監(jiān)察平臺為工作著力點,建立重點項目責(zé)任督查機制,分解任務(wù)指標(biāo),細(xì)化工作流程,落實相關(guān)責(zé)任,同時對重大項目進展情況每月進行通報,加強監(jiān)督,發(fā)揮街道與區(qū)各部門協(xié)調(diào)作用,全力配合抓好各項工作的落實和突破。

  3、嚴(yán)肅處理違規(guī)違紀(jì)的行為。繼續(xù)抓好紀(jì)檢信訪舉報有關(guān)制度的落實工作,認(rèn)真實施信訪舉報雙向承諾制度和信訪舉報公開辦事制度,努力將各類初信初訪解決在基層和萌芽狀態(tài)。進一步落實《XX區(qū)領(lǐng)導(dǎo)干部勤廉信息收集辦法》,認(rèn)真收集廉政一級風(fēng)險點、住房、投資、配偶子女從業(yè)情況等內(nèi)容,加強監(jiān)督檢查,嚴(yán)肅處理隱瞞不報、弄虛作假行為。

  4、加大機關(guān)干部作風(fēng)效能的監(jiān)督檢查。認(rèn)真貫徹落實中央“八項規(guī)定”、省委“六個嚴(yán)禁”和市“正風(fēng)肅紀(jì)”十項規(guī)定,強化機關(guān)各項管理制度的執(zhí)行和落實,圍繞制度執(zhí)行、履職情況、服務(wù)效能、投訴舉報等四方面內(nèi)容開展經(jīng)常性的監(jiān)督檢查活動,抓早抓小抓苗頭,發(fā)現(xiàn)問題及時督促整改,同時嚴(yán)格責(zé)任追究機制,切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),提升服務(wù)效能。

  5、積極推進村級組織換屆選舉工作。認(rèn)真做好村級組織換屆選舉工作,嚴(yán)肅選風(fēng)選紀(jì),嚴(yán)厲打擊賄選等違法違紀(jì)行為,建立換屆信訪查核機制,確保換屆選舉健康順利完成。此外重點做好村務(wù)監(jiān)督委員會的換屆選舉工作,精心組織,嚴(yán)格程序,把握環(huán)節(jié),按照“責(zé)權(quán)明晰、運行規(guī)范、監(jiān)督有力、群眾滿意”的目標(biāo),依法選出村務(wù)監(jiān)督委員會的組織機構(gòu)和組成人員,促進農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)的有效落實。

  6、大力開展廉政文化宣傳活動。結(jié)合轄區(qū)精神文明建設(shè)和黨建工作總體安排,以群眾喜聞樂見的形式,宣傳反腐倡廉法律法規(guī)、黨紀(jì)條規(guī),深入開展廉政文化創(chuàng)建,抓好廉政文化“六進”示范點建設(shè),探索拓寬廉政文化宣傳途徑。加強廉政知識學(xué)習(xí),深入開展理想信念教育、宗旨教育、廉政法規(guī)教育和崗位廉政教育,進一步豐富教育內(nèi)容、創(chuàng)新教育方式。

工作年度計劃 篇2

  為貫徹落實市、區(qū)整治辦文件要求,嚴(yán)厲打擊各種交通違法行為,遏制我鄉(xiāng)道路交通事故,確保道路交通安全、暢通、有序。經(jīng)研究決定制定20xx年度交通安全工作計劃,具體計劃如下:

  一、組織領(lǐng)導(dǎo)

  為加強我鄉(xiāng)道路交通安全管理工作,減少道路交通事故,完善道路交通安全管理網(wǎng)絡(luò),保障人民群眾生命財產(chǎn)安全,成立鄉(xiāng)道路交通安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組,具體成員如下:

  組長:

  副組長:

  二、工作目標(biāo)

  通過開展交通安全工作,進一步落實道路交通安全專項治理,加強打擊治理工作措施,有效整改一批道路交通事故隱患,集中整改一批道路交通事故多發(fā)點段,堅決查處一批道路交通嚴(yán)重違法行為。通過整治,確保全鄉(xiāng)道路交通安全、暢通有序,確保20xx年度不發(fā)生傷亡的交通事故。

  三、工作重點

  (一)重點路段:省道306線公路沿線和共老路關(guān)音廟至共安界路段。

  (二)重點違法行為:

  1.酒駕、醉酒駕駛機動車、摩托車;

  2.無牌號、拼裝、報廢機動車上路行駛;

  3.無證駕駛機動車;

  4.駕駛機動車超速、超載、超員,特別是接送小學(xué)生的車輛;

  5.駕駛摩托車不戴安全頭盔。

  (三)重點村:

  四、工作措施與要求

  (一)提高思想認(rèn)識。交通安全管理是一項系統(tǒng)工程,涉及廣大人民群眾的生產(chǎn)生活安全,單靠公安交警部門唱獨角戲,難以見效。因此各村、各有關(guān)部門要清醒認(rèn)識到我鄉(xiāng)新時期道路交通安全的新形勢,發(fā)揮各自職能作用,構(gòu)建齊抓共管格局,有效減少道路交通安全事故。今年,我鄉(xiāng)將把交通安全管理工作納入綜治考評。

  (二)成立整治隊伍。規(guī)范鄉(xiāng)交通安全管理工作,公安交警片區(qū)民警監(jiān)督、指導(dǎo)交通安全的職責(zé)。

  (三)規(guī)范有效管理。通要過各種渠道對轄區(qū)內(nèi)居民、村民進行交通安全宣傳教育,建立工作檔案。對轄區(qū)道路交通安全工作安排資金投入,保障轄區(qū)內(nèi)道路交通安全工作順利開展。督促轄區(qū)內(nèi)單位落實道路交通安全責(zé)任制,認(rèn)真做好鄉(xiāng)、村道路交通安全隱患排查整改工作,及時消除安全隱患。組織整治轄區(qū)內(nèi)道路交通秩序,采取有效措施,制止農(nóng)用車、貨車、拖拉機等車輛違法載人。加強鄉(xiāng)、村道路的建設(shè)、養(yǎng)護和農(nóng)村客運場站的安全管理。發(fā)揮村級交通安全管理協(xié)管員隊伍的作用,構(gòu)建鄉(xiāng)、村二級交通安全管理網(wǎng)絡(luò)。

  (四)加大宣傳力度、建立交通安全長效機制。

  1、明確4月份為全鄉(xiāng)交通安全宣傳月。各村要按照《道路交通交通安全法》的規(guī)定,負(fù)責(zé)組織本村交通安全宣傳工作;鄉(xiāng)交管站要進一步落實交通安全宣傳四進(進農(nóng)村、進企業(yè)、進學(xué)校、進家庭)工作。

  2、要加強低速載貨汽車和拖拉機駕駛?cè)说闹攸c教育。要針對上述人員的不同特點制定教育培訓(xùn)教材,制定宣教計劃,開展多種形式的集中教育學(xué)習(xí)活動,從源頭上減少特大交通事故的`發(fā)生。

  (五)加強排查整治。鄉(xiāng)整治辦要及時組織有關(guān)部門,對全鄉(xiāng)已排查出的危險路段和事故多發(fā)點段,抓緊研究整改措施,明確整改時間和責(zé)任人,確保完成整改任務(wù)。

  (六)依法從嚴(yán)查處。

  1、對重點交通違法行為,嚴(yán)格按照法律法規(guī)從嚴(yán)從快處理,不得降低處罰標(biāo)準(zhǔn)。

  2、無證、酒后駕駛機動車或把車輛交給無駕駛證者駕駛的,該處行政拘留的要行政拘留,并處罰款。

  3、無牌機動車強制掛牌,無合法手續(xù)不能掛牌的,一律銷毀。

  4、其它違法行為一律按上限處罰。

  (七)做好跟蹤督查。鄉(xiāng)安全辦要跟蹤專項整治工作開展情況,及時進行檢查督導(dǎo),對于工作表現(xiàn)突出的單位給予表彰,工作措施落實不到位的單位,給予通報批評。同時要認(rèn)真進行相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計,注意收集典型事例和工作動態(tài),通過新聞媒體及時向社會宣傳報道。

工作年度計劃 篇3

  在即將到來的新的一年,我們藥劑科根據(jù)醫(yī)院發(fā)展的總體目標(biāo),以改革創(chuàng)新的意識,求真務(wù)實的精神,腳踏實地的作風(fēng),做好我科的各項工作,為提高藥品質(zhì)量,提高科室創(chuàng)新發(fā)展,也為我院創(chuàng)造更大的經(jīng)濟效益和社會效益,在去年工作基礎(chǔ)上設(shè)定新的切實可行的工作目標(biāo),以下是我科20xx年工作計劃。

  1.落實并執(zhí)行國家基本藥物政策,確保臨床優(yōu)先,合理使用基本藥物目錄內(nèi)的品種,降低患者的經(jīng)濟費用,贏得良好的社會效益。

  2.嚴(yán)格執(zhí)行藥品采購制度,確保臨床用藥需求,并密切聯(lián)系臨床及時了解各科室藥品需求動向及掌握藥品使用后的信息反饋。

  3.加強藥品管理,保證患者的用藥安全,加強藥品的'購進驗收,在庫養(yǎng)護等環(huán)節(jié)的質(zhì)量要求:

  (1)對供貨商的管理,建立、完善供貨商資質(zhì)檔案,要求三證齊備并簽訂藥品購銷合同及供貨質(zhì)量保證協(xié)議書,藥品購銷員資質(zhì)備案。

  (2)藥品購進管理,執(zhí)行從計劃、審核、采購并驗收的完整程序,對購進藥品名稱、批準(zhǔn)文號、生產(chǎn)批號、有效期等基本信息認(rèn)真審核記錄,有質(zhì)量問題的一律不予入庫,并設(shè)立不合格藥品退貨記錄本,從而保證購進藥品的質(zhì)量,對藥品效期實行動態(tài)管理,建立效期藥品警示牌,對效期6個月內(nèi)將失效的藥品及時預(yù)警并通報臨床各相關(guān)科室,給予先期使用,避免不必要的浪費,從而減少醫(yī)院經(jīng)濟上的損失。

  (3)加強藥房藥品的貯存管理,及時做好溫、濕度記錄,嚴(yán)格按照藥品貯存要求放置條件適宜的環(huán)境中,并認(rèn)真做好藥品在庫養(yǎng)護工作。

  4.完善工作流程,提高工作效益,方便病人,提高服務(wù)質(zhì)量,避免患者投訴的發(fā)生,嚴(yán)格執(zhí)行調(diào)配審核制度,杜絕差錯事故的發(fā)生。

  5.進一步加強毒麻的管理,嚴(yán)格執(zhí)行“五專”管理,確保藥品使用安全。

  6.進一步加強藥品不良反應(yīng)監(jiān)測工作,主動搜集臨床藥品不良反應(yīng)發(fā)生情況,并及時上報,為臨床用藥提供參考。

  7.認(rèn)真完成抗菌藥物專項整治活動相關(guān)資料,及時上報,為明年六月份的專項檢查做準(zhǔn)備。

  8.加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),鼓勵科室人員加強職稱資格考試,從而提高自身理論和實際工作能力。

工作年度計劃 篇4

  20xx年度安全工作計劃書是為加強安全管理,完成安全管理目標(biāo),強化安全意識,有效控制各類傷亡和其它重大安全事故,預(yù)防或減少一般安全事故,服從上級部門有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定,強化監(jiān)管,深化整治,夯實基礎(chǔ),細(xì)化責(zé)任,嚴(yán)格執(zhí)行。以法制化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進安全生產(chǎn),進一步完善職業(yè)健康安全管理體系,不斷提高企業(yè)本質(zhì)安全水平,建立安全生產(chǎn)長效機制,確保企業(yè)長周期安全運行。

  20xx年安全工作重心:“安全第一,預(yù)防為主,全員動手,綜合治理”為安全生產(chǎn)方針, “全員、全過程、全方位、全天候”為安全管理原則,健全和落實以安全生產(chǎn)責(zé)任制為中心的各項安全管理制度,做到有章可循,違章必究,獎罰分明,杜絕違章、違紀(jì)現(xiàn)象,確保安全生產(chǎn),以取得最大的經(jīng)濟效益。特制定20xx年度安全工作計劃書。

  一、20xx年度安全目標(biāo):

1、重傷、重大及重、特大安全生產(chǎn)事故為零。

  (1)、無因工死亡事故;

  (2)、無重大泄漏、中毒事故;

  (3)、無重大火災(zāi)或爆炸事故;

  (4)、無重大特種設(shè)備事故;

  (5)、無負(fù)主要責(zé)任的重大交通事故或公共安全事故;

  (6)、無重傷事故;

  2、人員輕傷和其它一般安全事故率不超過0.5。

  二、20xx年度工作要點:

  (一)通過技術(shù)進步促進安全生產(chǎn),實施裝置和過程的安全性配置改造,提高裝置本質(zhì)安全水平。

  1、配合車間進一步完善工藝措施安全性以及極限操作的評估機制,從危險操作著手,抓好平穩(wěn)操作,逐漸樹立系統(tǒng)地平衡操作的觀念,適當(dāng)?shù)倪M行系統(tǒng)改進.

  2、抓好建設(shè)項目安全“三同時”工作,探索新工藝、新技術(shù)的應(yīng)用,確保項目建設(shè)、運行安全。

  3、對企業(yè)內(nèi)特種設(shè)備定期進行安全檢驗,并做資料保存和做好臺帳,對檢驗時有問題的特種設(shè)備要及時停用或檢修,并有計劃地更換相應(yīng)的設(shè)備或管線。

  4、繼續(xù)抓好危險化學(xué)品的.管理。進一步完善重大危險源的監(jiān)控措施,在重大危險源及關(guān)鍵要害部位,增設(shè)醒目的安全標(biāo)識。加強廠區(qū)道路整治,確保危化品運輸安全。

  (二)推進安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,完善安全組織和管理體系,落實安全責(zé)任,強化安全管理,并保障有效實施。

  1、進一步完善安全生產(chǎn)的目標(biāo)責(zé)任制管理,層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書,落實到每個崗位、每個人。并實行“誰主管,誰負(fù)責(zé);誰使用,誰負(fù)責(zé);誰的崗位,誰負(fù)責(zé);誰違章,誰負(fù)責(zé)”的管理原則,層層落實,加強監(jiān)督,嚴(yán)格考核。

  2、實施全過程風(fēng)險管理。完善風(fēng)險評價組織,加強作業(yè)活動的危險因素辨識和風(fēng)險評價,切實落實各項風(fēng)險控制措施,對重大風(fēng)險要制定風(fēng)險削減計劃并予以落實(過程改進),確保作業(yè)活動的風(fēng)險在可承受范圍內(nèi)。組織職業(yè)健康安全管理體系的評審,實現(xiàn)管理承諾,保持體系持續(xù)合規(guī)、有效運行。

  3、認(rèn)真開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,對照《危險化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》完善企業(yè)各項安全管理制度、記錄臺帳。按時完成、改進各項工作。

  4、認(rèn)真貫徹企業(yè)《危險化學(xué)品安全管理制度》,切實加強生產(chǎn)、經(jīng)營、儲存、使用、運輸和處置廢棄危險化學(xué)品等各個環(huán)節(jié)的安全管理工作。進一步完善危險化學(xué)品安全管理的長效機制。

  5、嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)《重大危險源管理制度》,強化各項監(jiān)控措施,確保重大危險源安全平穩(wěn)運行。并深入繼續(xù)開展消除危險源的工作。

  6、嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)《安全生產(chǎn)責(zé)任制》,落實安全責(zé)任,保證安全所必須的投入,做到組織措施、管理措施、技術(shù)措施的認(rèn)真落實。

  7、強化現(xiàn)場安全管理,認(rèn)真抓好危險作業(yè)的管理,嚴(yán)格審批程序,作業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)管理部門要加強作業(yè)過程監(jiān)控,加大監(jiān)護力度,節(jié)假日和特殊時期作業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)必須堅守現(xiàn)場,確保作業(yè)安全。

  8、合理進行工作安排,加強協(xié)調(diào)、溝通,抓好跨區(qū)域作業(yè)、交叉作業(yè)、工作變動時段的管理。

  9、嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)檢修制度,加強檢修管理,夜班原則上不安排檢修,特殊情況如涉及安全而進行的檢修,必須堅持有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)到現(xiàn)場,組織協(xié)調(diào)指揮檢修工作。緊急情況下,檢修單位值班領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)及時采取臨時措施,并立即通知相關(guān)職能部門人員到場確定檢修方案。

  10、嚴(yán)格按照企業(yè)《安全檢查和隱患整改制度》,組織開展綜合、專業(yè)、節(jié)假日等各種安全檢查活動,發(fā)現(xiàn)隱患及時整改。各單位應(yīng)按時完成廠部下達的隱患項目,并將隱患整改情況書面報安環(huán)科備案,納入年終考核。

  11、嚴(yán)格執(zhí)行外單位來廠施工過程中的安全協(xié)管規(guī)定,明確安全生產(chǎn)條款和責(zé)任,并加強監(jiān)督。

  三、加強全員安全技能、意識的培養(yǎng)和企業(yè)安全文化建設(shè)。

  1、加強新進廠職工三級安全教育。以及復(fù)工、換崗、轉(zhuǎn)產(chǎn)職工和新設(shè)備、新工藝、新技術(shù)投產(chǎn)前的安全教育工作,使之掌握基本安全生產(chǎn)技能,合格上崗。

  2、抓好危化品從業(yè)人員的培訓(xùn)和管理,提高人員的危化物品操作處置技能和安全意識。

  3、抓好特種作業(yè)人員的安全培訓(xùn)取證、復(fù)審,保證100%有效持證上崗。

  4、組織開展班組安全活動,抓好安全生產(chǎn)有關(guān)法律、法規(guī)學(xué)習(xí)和日常安全教育。以車間為單位組織職工學(xué)習(xí)企業(yè)修訂后的《安全管理制度》和安全標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)規(guī)定,明確各自安全職責(zé),增強安全意識,提高安全技能,提升管理水平。

  5、組織開展“安全生產(chǎn)月”活動。通過“安全生產(chǎn)月”,不斷提高企業(yè)全員安全意識和安全技能,查找隱患,加大整改力度,提高企業(yè)本質(zhì)安全水平,促進企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展。

  6、開展安全競賽活動。通過各種競賽活動,進一步學(xué)習(xí)國家安全生產(chǎn)法律法規(guī),增強做好安全工作的責(zé)任感和緊迫感。認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全規(guī)章制度,杜絕各類違章作業(yè)和違章指揮,提高職工遵守勞動紀(jì)律、工藝紀(jì)律、安全紀(jì)律、環(huán)保紀(jì)律、提高操作技能的自覺性,總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)先進經(jīng)驗,確保企業(yè)長周期安全運行。

  7、繼續(xù)開展好“三查三反一抓”活動(三反:反松懈、反麻痹、反違章;三查:查思想、查落實、查隱患;一抓好:抓好隱患治理整改),盡可能地控制違規(guī)操作、違章操作事件的發(fā)生。

  山西建筑工程(集團)總公司

  興縣氧化鋁項目部

  20xx年12月

工作年度計劃 篇5

  深圳市赤灣東方物流有限公司

  會議時間:20xx年2月17日-19日 會議地址:深圳 南山 青青世界 401會議室 會議主持:公司總經(jīng)理陳波

  參加人員:范肇平董事長、李紅衛(wèi)董事、公司經(jīng)營班子、公司職能部門負(fù)責(zé)人、

  各分支機構(gòu)負(fù)責(zé)人

  在17日的會議上,總部各部門、各分支機構(gòu)匯報了20xx年度工作總結(jié)和20xx年重點工作計劃,經(jīng)營部匯報了20xx年各分支機構(gòu)KPI績效考核完成情況;公司頒布了20xx年度單項獎、安全獎并公布了20xx年集團超額激勵分配初算結(jié)果;各部門、分支機構(gòu)與總經(jīng)理簽訂了《20xx年度KPI績效合同》,幾家擁有生產(chǎn)設(shè)備的單位與總經(jīng)理簽訂了《20xx年安全生產(chǎn)責(zé)任書》。18日上午,陳波總經(jīng)理代表經(jīng)營班子向會議作《20xx年總經(jīng)理工作報告》,隨后與會人員分組對《總經(jīng)理工作報告》進行了分組討論;18日下午,會議進行了“集團大物流戰(zhàn)略”培訓(xùn)和研討。本次工作會會議紀(jì)要如下:

  1、20xx年,在集團領(lǐng)導(dǎo)下,通過東方物流各位經(jīng)理和全體員工的共同努力,東方物流全面完成了集團下達的各項指標(biāo)。實現(xiàn)營業(yè)收入6.5億元,同比增長46%;完成凈利潤2471萬元,同比增長106%。各項管理指標(biāo)全面達標(biāo)。

  2、20xx年,東方物流在保障業(yè)務(wù)快速增長的同時,注重著力加強內(nèi)部管理,創(chuàng)新激勵機制,提升服務(wù)水平;公司的綜合管理水平有了較大的提升,為東方物流長遠(yuǎn)發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ)。

  3、20xx年,赤灣東方物流按照公司大客戶開發(fā)戰(zhàn)略的要求,一方面通過不斷提升服務(wù)質(zhì)量、深化與現(xiàn)有戰(zhàn)略客戶的合作,另一方面也努力拓展和培育新的大客戶。

  4、20xx年,東方物流安全管理工作取得良好的成績,集團八項管控指標(biāo)全部達標(biāo)。交通行業(yè)安全管控指標(biāo)全部達標(biāo)。

  5、各業(yè)務(wù)單位、各部門業(yè)績和管理再上新臺階。各分支機構(gòu)基本完成了年度經(jīng)營指標(biāo),管理水平得到不同程度的提高,整體實力得到提升;總部各部門進

  1

  一步提高服務(wù)意識,在管理創(chuàng)新方面有所突破。

  總經(jīng)理工作報告對公司20xx年的重點工作安排進行了部署:

  1、繼續(xù)加強內(nèi)部管理工作,夯實公司發(fā)展的基礎(chǔ)。包括以下幾個重點:提升財務(wù)管理和服務(wù)水平,提高資金使用效率;推進人才梯隊建設(shè)和人才儲備工作,建立健全激勵機制;強化成本費用控制,提高公司的精細(xì)化管理水平;優(yōu)化和再造流程,提高業(yè)務(wù)管理水平;加強司機管理工作,穩(wěn)定司機隊伍;構(gòu)建項目運營平臺,使之成為東方物流未來發(fā)展可復(fù)制的模板。

  2、堅持大客戶發(fā)展戰(zhàn)略,擴大完善網(wǎng)點和運輸網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。界定大客戶標(biāo)準(zhǔn),完善大客戶服務(wù)制度;加大網(wǎng)絡(luò)布局力度、完善運輸網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng);加強大客戶開發(fā)和平臺類客戶挖潛力度;創(chuàng)新業(yè)務(wù)發(fā)展模式;持續(xù)打造品牌形象。

  3、落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任,提升安全管理水平。強化安全生產(chǎn)績效考核,實行安全生產(chǎn)一票否決制;提高對安全生產(chǎn)的重視程度,變被動安全為主動安全,狠抓設(shè)備和技防兩個安全要素;建立安管工作、車輛違章和交通事故三個方面的數(shù)據(jù)庫;安技部負(fù)責(zé)制定各分支機構(gòu)設(shè)備更新計劃,加強車輛技術(shù)檔案管理。

  4、落實大物流發(fā)展戰(zhàn)略,積極推進公司重大項目。跟進落實華中甩掛運輸聯(lián)盟工作、努力促成“華中甩掛運輸聯(lián)盟武漢公共甩掛運輸中心項目”實施,抓住廣東省交通廳計劃就廣東省物流發(fā)展進行項目合作的'機會,促成有利于我司發(fā)展的項目實施;結(jié)合集團“大物流”發(fā)展戰(zhàn)略,推進公司的信息化建設(shè)工作;關(guān)注行業(yè)發(fā)展趨勢,結(jié)合集團對東方物流的發(fā)展規(guī)劃,尋找收購兼并機遇,促進東方物流飛躍式發(fā)展;集團大物流戰(zhàn)略宣貫,從業(yè)務(wù)角度跟蹤五年發(fā)展規(guī)劃的制定與實施。營業(yè)額、網(wǎng)絡(luò)、大客戶三大目標(biāo)逐一落實;上半年落實。

  在分組討論環(huán)節(jié),各部門、分支機構(gòu)針對《總經(jīng)理工作報告》和集團“大物流戰(zhàn)略”,對工作中的具體問題進行了充分討論,形成了《工作會小組討論記錄》,公司將安排專人負(fù)責(zé)跟進《記錄》中的事項,分步驟落實。

  19日上午,會議對20xx年重點工作計劃逐一進行了任務(wù)分解,責(zé)任到人,要求責(zé)任人針對重點工作計劃制定檢驗標(biāo)準(zhǔn)、實施步驟、重要舉措。

  深圳市赤灣東方物流有限公司

  20xx年2月19日

工作年度計劃 篇6

  一、堅持縣綜治委和市工商局的領(lǐng)導(dǎo),嚴(yán)格實行社會治安綜合治理領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制、重大案(事)件查究和“一票否決”制,把社會治安狀況的好壞納入領(lǐng)導(dǎo)干部考核內(nèi)容,把是否穩(wěn)定作為評價干部政績的重要內(nèi)容之一,把綜治維穩(wěn)工作列入工作的重要議事日程,與各工商所和縣局各股室簽訂責(zé)任書,層層落實責(zé)任。堅決實行責(zé)任查究制,納入年終目標(biāo)責(zé)任制考評,實行一票否決。力爭在XX年縣局機關(guān)和下屬兩個工商所通過驗收達到“安全單位”。

  二、認(rèn)真開展矛盾糾紛排查調(diào)處工作。

  認(rèn)真貫徹落實中央社會治安綜合治理委員會《關(guān)于進一步加強矛盾糾紛排查調(diào)處工作意見》,把開展矛盾排查調(diào)處、維護社會穩(wěn)定作為一項重要的政治任務(wù),進一步完善工作機制,切實增強排查調(diào)處工作的實效。工商行政管理工作涉及到廣大經(jīng)營者和消費者,結(jié)合職能,充分發(fā)揮消協(xié)和12315消費者投訴舉報中心的作用,認(rèn)真做好消費者投訴舉報的`案件查處和調(diào)解處理,使廣大消費者在購買商品和接受服務(wù)時利益受到侵害有請講公理的地方,有伸張正義的機關(guān),有化解矛盾的單位。認(rèn)真做好群眾來信來訪工作,做耐心細(xì)致的思想政治工作,把矛盾化解在萌芽之中。積極協(xié)助縣委、縣政府做好國有企業(yè)改制工作,以防矛盾激化引起不安定事故發(fā)生。對特別重大的案件和群體性的事件及時上報相關(guān)部門,同時做好查處化解工作,堅決不推不拖。按時上報矛盾排查糾紛統(tǒng)計表。

  三、建立長效市場監(jiān)管機制,凈化市場,營造良好地、安全地市場消費環(huán)境。

  XX年我局繼續(xù)深入地開展市場經(jīng)濟秩序的整頓,為營造全縣良好的消費環(huán)境積極努力。整頓市場經(jīng)濟秩序著重從打假治劣入手,從群眾反映最強烈的問題入手,全年進行綜合市場整治不少于4次(不包括專項整治),組織有規(guī)模的銷毀假劣活動不低于兩次,嚴(yán)厲打擊非法經(jīng)營活動,確保廣大消費者的合法利益不受侵害,營造正常地、健康地、安全地、良好地市場消費環(huán)境。

  四、完善內(nèi)部管理機制,創(chuàng)造安全環(huán)境。

  xx縣工商行政管理局黨組在XX年工作中,把社會治安綜合治理提到重要議事日程來,進一步加強對基層工商所及家屬樓的社會治安綜合治理工作的指導(dǎo),進一步完善各項管理制度,強化日常管理,加強對門衛(wèi)和樓長的責(zé)任落實,確保機關(guān)安全。經(jīng)常性的進行法制和安全防范的教育,在行政執(zhí)法中,確保文明執(zhí)法,嚴(yán)禁野蠻、粗暴執(zhí)法,嚴(yán)格執(zhí)法規(guī)范,避免在行政執(zhí)法中出現(xiàn)沖突。嚴(yán)格車輛管理制度,確保安全行車。加強工商部門“六項禁令”的執(zhí)行。

  總之,xx縣工商行政管理局在XX年創(chuàng)建“安全單位”工作中,按照縣綜治委的安排部署,精心組織、合理安排、全面落實在今年的社會治安綜合治理工作盡職盡責(zé)的做好,確保全年各項工作任務(wù)的順利開展,為創(chuàng)建安全作出積極的努力和貢獻。

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