工作年度計劃
人生天地之間,若白駒過隙,忽然而已,迎接我們的將是新的生活,新的挑戰,不妨坐下來好好寫寫計劃吧。擬起計劃來就毫無頭緒?以下是小編幫大家整理的工作年度計劃7篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。
工作年度計劃 篇1
一、XX年度工作回顧:
XX年從公司正式開業,到現在的10月,公司每月營業狀況無法盈利。目前公司運營到處于整個市場相對的淡季,那么公司基本
處于完全無營業收入狀態。
整個公司運營不理想,這個有市場的狀況,更多的是公司運營的掌控能力存在不足而引起的業績嚴重虧損。
公司負責人要從中吸取經驗和教訓,從現在開始,完成XX年既定經濟管理目標。
總結不足:
1、公司運營核心部門掌控、引導不力。
2、申報部老師招聘、培訓不力。
3、公司的績效考核執行力度不夠。
4、公司主營項目的業務領導水平不夠。
結合目前公司發展狀況和今后趨勢,公司計劃從以下幾個方面開展XX年度的工作:加強管理基礎、構建高效運作的營銷業務運
營管理機制;努力提升人才業務水平,不斷提高培訓產品質量,努力為學員客戶提供優質的產品和服務。
二、12市場預測和分析
1、國家政策預測XX年的考生在逐年增加,九大員考試的準入門檻和難度不斷增加,都是市場契機。龐大的考試隊伍和建筑市場的需求量完全是反比,很對單位和個人對此證的需求和依賴是相當的強。所以在考試難度加大的同時,我們培訓機構還是有更多的市場機遇,對于大部分考生來說,經過多年的考試但是都無法通過,開始的幾年總算是抱著僥幸通過考試的心態逐漸回歸理性。
2、同行分析
長沙的機構目前沒有絕對的領導公司,無論在培訓公司的整體實力、品牌知名度、學員忠誠度都沒有個性鮮明的`公司,目前還是處于爭霸,互相割裂的狀態,彼此惡性的價格競爭階段,也正是集中突圍,是樹立品牌的大好時機。
3、對手分析
長沙目前比較有知名度的是外來的培訓公司進入,有等以網絡視頻教育結合他們的包過簽約班給予市場較大的份額分割。
4、公司優勢和劣勢
優勢:正式運營以來,依托集團提供的平臺,減少很多人力物力的消耗和管理精力,一心一意的全力做好營銷團隊的建設。
、信息的共享,節約了公司行政部的無謂搜索,保障營銷部門的客戶開發準確率和高效率。
、資源的共享,完全從公司目前所無法單獨完成的事務和成本上解決了后顧之憂。
、信息平臺的共享,提供一個遠距平臺增加更多的欄目和服務項目。
、產品的開發,現在公司無需投入精力和資金做任何一個產品的開發共享資源。
劣勢:
、競爭對手的成長:在前幾年有一批成立較長公司在市場上有一定知名度,這個將是公司在未來幾年的強勁對手。
、公司自身問題:人力資源是困擾公司最大的瓶頸。積極探索、拓展銷售新模式和渠道,打破銷售瓶頸,努力為學員提供優質的教學平臺,抓住市場擴大的契機壯大自己,開創公司營銷的新局面。
三、XX年經營目標
1、推行目標管理,實現培訓金額收入萬元,利潤萬元。應收款率%。
2、重視人才隊伍招聘、培養和建設。
3、開發新產品,提升公司產品市場競爭能力。
4、辦公成本降低%,推廣費用增加營業額的%。
四、XX年工作計劃
1、構建和完善公司組織運營體系,明確部門崗位職責,做到責任明確,保障各項工作順暢運行。
2、建立和完善公司薪酬和績效考核管理體系,穩固員工隊伍。
3、加強公司企業業務知識和相關考試政策宣導,建立進取型、學習型、協作型團隊。
4、把握培訓市場脈搏,增強員工拓展業務能力,開拓新銷售渠道,提升銷售業績。
建立產品市場信息搜集渠道,及時反饋和分析市場需求和變化,制定和調整銷售策略,以適應市場的要求。
XX年要實現銷售目標,應重點做好以下幾點工作:
1、熟悉培訓行業本質,加強公司申報部人員業務知識的培訓,提升業務能力
對于一個公司來說,銷售業績是公司發展最重要因素,有業績的人就是公司最為優質的人才,優質的人才第一來自于市場直接的引進,第二來源渠道就是公司自己對人才的培養計劃了。不定期的專業知識培訓工作。加強公司團隊建設,增強公司相關部門團隊合作,創造良好的工作激情和氛圍如今從各大公司發展模式來看,現在是一個團隊合作的時代,申報業務部要建立良好的溝通機制,繼續執行每日早例會機制,意見反饋機制,形成團隊意識,員工間要多交流,多合作,才能不斷增長業務技能,達到共贏。
2、服務老客戶,開發新客戶
公司行政部建立完善的客戶資料檔案,建立專人并隨時跟蹤了解他們對公司培訓產品反饋,做好售后的服務工作,聽取他們的建議并認真記錄分析,及時提供領導高層。
XX年建議新客戶開發可以依靠短信平臺、網絡推介電子商務這塊來取得一些新突破。
、實施短信平臺計劃
通過短信平臺,來建立良好的品牌效應。
網絡銷售計劃
a、今年公司利用專人充分利用網絡。
公司的主力網站大力挖掘主動咨詢的客戶,通過電話時常跟蹤聯系他們,與他們進行交流和溝通,使他們對我們公司的培訓產品及權威實力產生信任感。
b、行政部反復通過網絡搜集單位信息,及時更新資料,保障客戶溝通的資料,提高效率。
3、時間計劃,分解公司既定計劃
公司提供相關客戶資源,注意合理分解重點相關的項目,貫徹指標。
營業額分解計劃:
項目人數占有率
‰價格(全科)時間金額小計備注
XX年5月-8月關鍵指標
XX年2月-5月關鍵指標
XX年2月-5月
XX年7月-9月
注重公司淡季市場的重心。
在目前市場的淡季,要合理的拓展不受市場季節影響的項目
加強培訓,注重企業文化的建設,人力資源的建設。
五、XX年度公司預算
項目基本費用時間執行時間備注
房租一年XX年底
人員工資一年每月
水電、物業年月中
電話費一年按月付費
廣告一年按需投入
六、公司人員招聘配備、培訓
人員配置:
公司負責人行政部經理行政部文員/助理
考務部文員
業務
人員培訓計劃:
XX年2月底-3月中旬是招生的旺季,加強督導,積極淘汰不適合人員,提高業務部能力。
XX年10月-12月,傳統市場的淡季,給予相關人員的知識點鞏固、公司制度執行的整頓。
七、要實現銷售目標,應該防范的幾個風險:
1、人員的招聘、培訓、培養一定要及時到崗,加強日常管理、學習。
工作年度計劃 篇2
綜合學科是學生們比較喜歡的一個學科,它包含了體育、音樂、美術、信息技術等課程。
一、綜合學科生源及學情分析:
各年級學生來源主要是本村學生,少數學生從外地轉進,整體素質還比較滿意,學生對體育、音樂、美術、信息技術等課程有濃厚的學習興趣。
二、工作目標與任務:
1、端正教學思想,改變教育觀念,上好每門課程,教好每一節課。
2、科任教師認真研讀本學科的課程標準與教材,聯系學生實際,探索教法,編寫好教案,上好每一節課。
3、編寫教案,課堂教學必須重視實驗操作指導,不僅要求學生會做實驗,還要注意安全指導。
4、課堂教學要體現開放性,鼓勵創造性,強調實用性。
5、每門課程的教學要落實養成教育,把養成教育貫穿到每一節課。
三、加強學習,提高教師自身素質:
1、各科任教師必須認真研讀本學科課程標準,用新的教育理念武裝自己的.頭腦。
2、自我檢查反省,明白自己知識技能的工匠薄弱點,努力學習改進。
3、研讀本學科系列教科書,了解本學科各年級知識點的縱向發展聯系及向其他科目橫向滲透情況。
4、教師之間相互學習,經常相互聽課,評課,汲取新的教學經驗,取長補短,共同提高。
四、實施辦法:
1、期初訂好計劃,切實按計劃開展自修和教學活動。
2、自學過程中,要認真寫好讀書筆記。
3、落實常規檢查制度,重查課堂教學及方法。
4、在教導處指導下,開展好教研活動。
工作年度計劃 篇3
本學期學校后勤工作將圍繞學校的總體部署,在黨支部、校長室的領導下,認真按照中小學后勤總務工作要求,切實加強校產和食堂管理,凈化、美化校園環境。樹立全心全意為師生服務的意識,認真做好各類常規工作,確保學校各項工作的正常開展,為學校高速發展打下堅實的基礎。
具體工作安排:
九月份:
1、總務后勤人員會議。
2、做好新辦公室及教室的搬遷和安置工作。
3、添置必備的辦公用品和物品發放、領取工作。
4、做好新學期住宿生床上用品、新生飯卡的發放工作。
5、督查食堂、小店衛生安全工作,確保食堂正常運轉。
6、聯系阿里斯頓廠家,維修調換淋浴器上的止回閥。
7、做好教師手提電腦26臺的招標和發放登記工作。
8、定做食堂二樓塑鋼門隔斷和學生宿舍南一樓塑鋼紗窗。
9、督促新港做好配電工程、運動場地周邊綠化工程、道路鋪設工程及周邊衛生掃尾工作。
10、添置教師休息室的辦公桌、茶水柜、辦公櫥、行政椅和體育倉庫掛衣櫥。
11、做好新圖書編目、排架、新生借書證等工作。
12、完成校園文化走廊、校園文化標牌制作、學生陳列室和校園零星工程的審計及付款工作。
13、實施校園音樂廣場雕塑的'招標方案工作。
14、填寫好參加健康檢查教師名單,上報區工會。
15、做好教師節活動安排。
16、為迎接國慶,做好校園環境衛生及學校門前三包綠化工作。
17、清洗籃球場9月4日至5日兩天。
18、繼續做好常規管理和建校各項工作。
十月份:
1、音樂廣場雕塑施工。
2、做好教師手提電腦的發放工作。
3、籌備創建綠色學校的驗收材料。
4、做好全?照{電源的負荷平均分配。
5、配合財務室做好審計工作。
6、加強秋季衛生管理,重點整治、抓好食堂、綠化帶環境衛生工作
工作年度計劃 篇4
一、加強理論學習,不斷提高黨員干部能力。
一是社區充分利用支部黨員每月一次的學習機會,根據上級有關部門及街道的總體學習要求,制定系統學習計劃,促使社區廣大黨員干部把理論學習用于指導實踐,推動社區各項工作的開展。
二是加強學習型社區建設。根據“六位一體”和諧社區建設的工作目標,積極擴大社區市民學校、學習超市、黨員遠程教育等學習平臺,充分發揮圖書室、夕陽紅書畫社的作用,精心打造各類學習型社區活動,組織宣傳一批學習型家庭典型,構建較為完善的全民教育體系。
二、開展精神文明創建活動,不斷提高居民素質和社區文明程度。
一是抓好群眾性精神文明系列創建。以弘揚傳統民俗文化為載體,開展元宵、端午、重陽節等各類豐富多彩的節慶文化活動;以街道第五屆書香節活動總體要求,精心組織策劃和積極開展寓教于樂、形式多樣的系列群眾性活動;以“創建國家衛生城市、建設幸福和諧家園”為抓手,積極組織開展各類創建活動;以公民道德建設月宣傳活動為契機,把公民道德建設教育寓于各種群眾性的精神文明創建活動中,繼續開展以“講文明、樹新風”為主題活動,突出道德內涵,強化道德需求,明確具體標準,引導居民自覺增強禮儀、禮節、禮貌,養成良好的日常行為習慣。通過以上活動的開展,廣泛調動居民群眾參與活動的主動性、積極性和創造性,加快社區整體發展進度。
二是加強和改進未成年人思想道德建設。積極構筑學校、家庭、社會“三位一體”的未成年人思想道德教育網絡,社區以未成年人思想道德建設教育基地夕陽紅書畫社為載體,在寒暑假期間組織開展各類寓教于樂的文化活動,同時辦好“一社區一特色”活動,讓未成年人在體驗中得到成長鍛煉、體會生活意義,提高未成年人思想道德教育的效果。
三、全力提升新聞宣傳水平,不斷增強引導社會輿論的能力。
充分發揮社區內各種宣傳媒體的作用,結合網絡化信息平臺,采用多種方式,凝聚人心,鼓舞士氣,堅持積極穩妥、正面宣傳原則搞好宣傳工作,深入報道我社區在精神文明建設中開展的各類宣傳活動。同時積極辦好《社區報》及“網上民情民意互動平臺”工作,促進和諧社區建設。
黨員志愿者服務活動,是踐行核心價值觀新的重要載體,是構建社會主義和諧社會的客觀需要,也是衡量城市和社區文明程度的重要標志,根據西津街道黨委總體部署,結合社區實際,制定城北社區黨員志愿者活動計劃。
一、指導思想
大力弘揚和培育“奉獻、友愛、互助、進步”的志愿精神,積極動員廣大黨員干部參加志愿者隊伍,倡導黨員干部從身邊的實事做起,積極參與服務基層、服務群眾、服務發展等各種活動,通過開展豐富多彩的志愿者服務活動,進一步提升黨支部影響力和號召力,充分發揮機關人員的先鋒模范作用。
二、加強組織建設,健全活動網絡。
社區黨支部負責社區黨員志愿者活動的`安排、實施。
三、擴大隊伍建設。
進一步充實黨員志愿者隊伍,把入黨積極分子納入進來。
四、成立志愿者服務隊,廣泛開展活動。
(一)環境保護志愿者服務隊
針對文明創建工作和公共文明中的薄弱環節,發動黨員干部志愿者深入社區和公共場所參與城市建設和管理,積極開展衛生保潔、清除違章街道廣告和維護公共設施方面整治活動,重點對轄區內衛生死角進行環境衛生整治,清除雜草、垃圾、小廣告,提高社區居民生活質量,營造良好居民環境。組織引導黨員干部志愿者參加義務植樹、節能減排、清衛護綠等生態文明實踐活動,努力改善城區面貌,提升生態質量。
(二)治安巡邏志愿者服務隊
加強治安力量、社區民警巡邏隊、熱心黨員參與進來巡查,增強居民安全感,確保社區平安。
(三)交通監督志愿者服務隊
在市區只要十字路口開展交通勸導服務,規勸行人遵守交通規則,營造平安出行的良好氛圍。
(四)糾紛調解志愿者服務隊
對社區內鄰里居民之間糾紛進行調解,促使當事人互諒互讓,協商解決糾紛。
(五)文體活動志愿者服務隊
組織、發動社區居民共同參與文藝活動,開展文化廣場主題活動,豐富轄區居民生活。
(六)愛心幫扶志愿者服務隊。
為殘疾人及家庭開展醫療保健、心理咨詢和日常生活照料等方面服務,創造殘疾人平等參與社會生活的條件;對轄區內低保戶、困難戶、殘疾人、失業困難等弱勢群體常年開展幫扶,給予提供就業信息和其他物質上的幫助,提供力所能及的幫扶。努力為各類弱勢群體困難群眾排憂解難;引導社區熱心未成年人教育的各界人士,特別是發揮社區老黨員、老干部、老教師的作用,開展宣講、輔導、教育、關愛等志愿服務,關心未成年人的學習、生活,促進健康成長,讓他們享受“同一片藍天”;以孤寡空巢老人為主要對象,開展精神慰籍、保健指導、家政服務、文化娛樂、權益維護等志愿服務,弘揚敬老助老傳統美德,為老年人創造健康優質的生活條件。
(七)法律咨詢志愿者服務隊
深入社區面向廣大勞動者提供勞動法律咨詢及法律援助;提供政策咨詢,面對面的和廣大勞動者交流。
(八)醫療服務志愿者服務隊
組織具有醫療、護理、衛生執法等某一方面專業知識或技能并具備責任心和愛心的醫療衛生工作者,開展醫療救助。
五、活動要求
1、加強領導,精心組織。將社區黨員志愿者活動作為黨建工作的重要內容,切實加強領導,落實責任,使社區黨員志愿者活動有領導、有目標、有計劃、有步驟地推進。
2、自我規范,樹立形象。社區黨員志愿者在開展服務活動時佩帶標識,積極踐行“服務群眾、奉獻社會、保持先進、提升自我”的宗旨,熱心服務,樹立良好形象。
3、強化責任,定期督查。組建的黨員志愿者服務隊要建立志愿服務活動登記制度,將黨員參加志愿服務活動的情況登記在冊,登記內容包括參加的時間、地點、內容、服務對象、取得成效等。
工作年度計劃 篇5
設立年度團隊精神獎,建立內部競爭機制。
在現有績效考核制度基礎上,參與先進企業的績效考評辦法,實現績效評價體系的完善與正常運行,并保證與薪酬掛鉤,從而提高績效考核的嚴肅性和有效性?冃Э己斯ぷ鞯母灸康牟皇菫榱肆P未完成工作指標和不盡職盡責的員工,而是有效激勵員工不斷改善工作方法和工作品質,建立公平的競爭機制,持續不斷地提高組織工作效率,培養員工工作的計劃性和責任心,及時查找工作中的不足并加以調整改善,從而推進企業的發展。
績效考核要注意的問題:
1、績效考核工作牽涉到各部門各職員的切身利益,因此行政部在保證績效考核與薪酬體系鏈接的基礎上,要做好績效考核根本意義的宣傳和釋疑,從正面引導員工用積極的心態去對待績效考核,以期達到通過績效考核改善工作,校正目標的目的。
2、績效評價體系作為行政開發的新生事物,在操作過程中難免岀現一些意想不到的困難和問題,行政部在操作過程中將注重聽取各方面各層次人員的意見和建議,及時調和改進工作方法。
3、績效考核工作本身就是一個溝通的工作,也是一個持續改善的過程,行政部在操作過程中會注意縱向與橫向的溝通,確保績效考核工作的順利進行。
一、總體目標
根據員工滿意度調查及績效考核總結岀來的本年度工作情況與存在不足,結合目前公司發展狀況和今后趨勢,行政部計劃從以下十二個方面開展20xx年度的工作:
1、做好日常的行政和人事管理工作。
2、進一步完善公司的.組織架構,確定和區分每個職能部門的權責,完成公司各部門各職位的工作分析,為人才招募與評定薪資、績效考核提供真實依據。
3、完成日常行政招聘與配置。
4、推行薪酬管理,實行公平合理的薪酬制度。
5、充分考慮員工福利,做好員工激勵工作,建立內部升遷制度,做好員工職業規劃培訓,培養員工主人翁精神,增強企業凝聚力和協調力。
6、在現有績效考核制度基礎上,參考其他先進企業的績效考評辦法,實現績效評價體系的完善與正常運行,并保證與薪資掛鉤,從而提高績效考核的權威性、有效性。
7、大力加強員工廠紀廠規、日常行為規范的培訓,協助各部門員工技能、安全生產知識培訓,加大公司內部人才挖掘與開發。
8、培育和傳播企業文化。
9、建立內部縱向、橫向溝通機制,調動公司所有員工的主觀能動性,建立和諧、融洽企業內部關系,集思廣益,為企業發展服務。
10、做好人員流動率的控制與勞資關系、糾分的預見與處理。既保障員工合法權益,也要維護公司的形象和根本利益。
11、員工體檢計劃實施。
12、員工旅游計劃和軍訓計劃策劃、中秋節晚會、年終總結大會的策劃與實施。
二、實施細則
〈一〉、做好日常的行政和人事管理工作
做好基礎的行政人事工作,所有行政部門員工將協同各部門做好基本服務,而涉及對公司的考勤、公司的規章制度的違反、公司獎懲制度的執行等方面的問題,對所有違者人員將按公司相關規章制度嚴格執行。
行政工作整體上非常繁雜,每件事情所花費的時間不多,但累積下來就很容易有所疏漏,而具體行政工作將會涉及房租、房租水電費、工傷醫療、勞動糾紛、車輛管理、對外發文發涵聯絡等等一切事務。同時涉及員工日常辦公用品岀現問題時聯系廠家維修,以填補等等事無不細,花費大量的時間與,精力。所以要求行政部門在日常的工作過程中能夠養成很好的材料整理習慣及具體事件的工作流程,這樣才能夠提高工作效率,最終才能夠擠岀更多的時間進行其它工作。
(二)、進一步完善公司的組織架構,確定和區分每個職能部門的權責,完成公司各職位的工作分析,為人才招募與評定薪資、績效考核提供事實依據。
也正因為在行政人事部門的工作,使得其更能夠認識到,其它部門的中層不應當被日常繁瑣牽引住手腳。公司應當規范的制定岀一個公司組織架構,確定和區分每個職能部門的權責,使每個部門、每個職位的職責清晰明朗,做到既無空白、也無重疊,爭取做到組織架構的適用,當明確了具體的工作內容,我們才能夠在進行招聘時找到最合適的員工進行工作。
公司的組織結構既不能夠過于簡單,避免因為人員緊張造成工作權責不清,也不應過于繁雜,避免上下級層層報告,降低工作效率。
(三)、完成日常行政招聘與配置
行政部要按既定組織結構和各部門各職位工作分析來招聘人才,滿足公司運營要求。也就是說,盡可能地節約人力成本,盡可能地使人盡其才,并保證組織高效運轉。
招聘工作基本方案:
以《xx都市報》刋登為主,以網絡招聘、各種招聘會設攤為輔,具體情況要視公司發展情況及公司各部門的用人情況而定,招聘前應做好準備工作,如用人需求,薪資待遇、用人條件等等具體招聘信息的草擬安排。外岀人員食宿、設攤位等等一切費用。
(四)、推行薪酬管理、實行公平的薪酬制度
公司目前的薪酬制度不夠科學化,對于中層管理來說,一個月究竟多少工資不清楚,發放工資也不讓本人確認,這是嚴重違反《會計法》的行為,根據目前民營企業的薪酬體糸體系一般來說是由以下幾方面組成的:基本工資+績效獎金+滿勤獎+職務津貼=月工資。(現在xx有的民營企業還增加學歷獎金,因為這樣,可從更大程度上激發員工的自我學習的動力,同時也激發員工的工作熱情,而不是不管我怎么工作,都拿同樣工資的這種心態)。
(五)、充分考慮員工福利,做好員工激勵工作,建立內部升遷制度,做好員工職業生涯規劃,增強企業凝聚力,做好員工激勵工作,有助于從根本上解決企業員工工作積極性、主動性、向心力、凝聚力、對企業的忠誠度、榮謄感等問題,行政部在20xx年度全年工作中必須一以貫之地做好員工激勵,確保公司內部士氣高昂,工作氛圍良好。
1、計劃設立福利項目:滿勤獎、員工生日慶生會、節日費。
2、計劃制訂激勵政策:年度優秀員工評選表彰、內部升遷和調薪調級制度建立,員工合理建議(提案獎),對部門設
工作年度計劃 篇6
20xx年,我們將以十八屆四中全會精神為指導,按照縣委、縣政府分配工作任務和省市糧食部門的要求,認真分析存在的問題與差距,找出對策,加大工作力度,落實工作措施,確保圓滿完成全年工作任務。
(一)全力以赴做好城市拆遷工作,確保完成拆遷任務。
具體措施:
1、成立由主要領導任組長的領導小組,拆遷任務分解到分管領導、股室、個人,組成精干的拆遷小分隊。
2、摸排拆遷戶的基本情況,積極主動向片區指揮部爭取拆遷任務。
3、參與拆遷的人員想方設法,積極深入細致地做好被拆遷戶的思想工作。
4、加強調度,嚴格獎懲,充分調動全局人員投入到城市建設的積極性。
(二)爭取放心糧油后續資金,確定放心糧油網點。
具體措施:
1、結合財政部門,積極爭取放心糧油后續資金,完善我縣放心糧油工程項目。
2、做好實地調研工作,合理布局,確定首批6個放心糧油網點,使我縣老百姓吃上放心糧油。
(三) 認真做好科學儲糧工程,達到節糧減損的目的。
具體措施:
1、深入鄉鎮、行政村,實地做好調查摸底,結合鄉村干部與農戶簽訂合同。
2、結合市糧食局與加工企業,做好3000套科學儲糧倉的加工工作,按照合同及時發放到農戶手中。
(四)加強管理,嚴格做好政策性糧食的保管工作。
責任人:張海堂、劉長菊 責任股室:糧食流通稽查大隊、地方庫
具體措施:
1、對31000噸政策性糧食加強質量和安全生產管理,確保不出現任何問題。
2、7月份結合縣發改、財政、農發行等部門,對10000噸地方儲備糧進行輪換。
(五)強化糧食業務工作,爭取榮獲省局表彰。
具體措施:
1、嚴格糧食收購資格辦理程序,積極穩妥開展糧食流通市場監督檢查,將糧食執法和服務相結合,及時查處涉糧案件,不斷提升糧食執法氛圍。
2、建立健全崗位責任制,各項任務目標分解到人,加大考核獎懲力度。
3、積極主動向省、市糧食局領導做好匯報,協調好關系。
(六)繼續做好信訪維穩工作,確保大局穩定。
具體措施:
1、實行領導干部包干,責任到人,制定獎懲制度,落實疏導、化解矛盾包保責任制。
2、配合人社、民政、工會等部門,做好糧食系統困難職工的救助工作。
3、對上訪職工的'訴求,高度重視、認真分析,對照政策及時辦理,爭取做到合法合情合理,確保系統大局穩定。
。ㄒ唬┏鞘薪ㄔO塑形象。立足“小縣域、大縣城”的發展定位,高標準完成城鄉發展各項規劃?茖W推進舊城改造,規劃啟動信家等城中村、城邊村和危舊棚戶區改造提升工程。加快實施人口集聚、城市景觀、規范運行、功能完善四大工程,完善“四供兩排”和交通標識等配套設施,實施北海公園亮化提升工程,積極爭取省道315線南移、戰備路改造等重大交通項目。完善城鄉環衛長效管理機制,持續開展城鄉環境綜合整治活動。加快數字化城市工程建設,不斷提升城市精細化管理水平。
。ǘ╂偞褰ㄔO強功能。堅持以“人的城鎮化”為核心,強化城鎮產業支撐,完善基礎設施配套,推動中心鎮依托自身優勢,擴大經濟容量,增強輻射帶動能力,促進其他鄉鎮突出產業特色,做大做強鎮域經濟,提升公共服務能力。加快推進“天然氣鄉鄉通”工程,讓農村群眾早日用上清潔能源。深入推進村級集體經濟突破工程,力爭全縣所有行政村集體收入都達到3萬元、社區都達到10萬元。
。ㄈ﹥蓞^同建重配套。堅持“物的新農村”和“人的新農村”同步推進,堅定不移打好兩區同建攻堅戰,依法拆遷、拆建結合、以拆促建,強力推進22個村的舊村拆遷。嚴格落實“五化八通八有”建設標準,加快東方、尚德等10處社區建設,重點培育三和、彩云等7處示范社區。積極引進勞動密集型產業項目,每個鄉鎮建成2處500畝以上特色產業園區、1處以上非農產業園區,拓寬農民就業平臺,努力讓廣大農民離土不離鄉、就業不離家、就地市民化。