工作年度計劃
光陰迅速,一眨眼就過去了,我們的工作又邁入新的階段,不妨坐下來好好寫寫計劃吧。好的計劃是什么樣的呢?下面是小編整理的工作年度計劃6篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
工作年度計劃 篇1
1. 產品生產過程監控與質量保證
1.1. 現狀及存在問題
1.1.1. 生產部沒有建立系統的工作流程。ISO9000質量管理體系雖然包含與生產相關的二級程序文件,三級的作業指導書,但與生產部實際清況不完全相符。
1.1.2. 生產部沒有留下有效的質量跟蹤及產品追溯所需的記錄。
分析:上述兩個薄弱環節導致質量管理部對生產過程的監控一直沒有真正實現。
1.2. 生產過程監督與質量保證改進建議
要實現產品生產過程監控,需要建立一套健全生產管理體系。初步設想主要由以下幾方面組成:
1.2.1. 人員技能
為了能夠為生產人員建立崗級,必須建立人員技能矩陣。崗級代表人員的技能水平,與工作負荷無關,工作負荷由考核機制測量。具體實現流程如下:
1.2.1.1. 首先建立《崗位工作人員任職標準》,設定生產需要的崗位及該崗位的任職標準;
1.2.1.2. 生產人員可以根據自己實際情況申請相應的崗位及崗級;
1.2.1.3. 由生產部分管領導、生產部負責人、質量管理部分管領導、質量管理部負責人組成考核小組,對生產人員進行考核,考核通過后為生產人員定級。
1.2.1.4. 定崗級后,生產人員通過參加培訓和自學的方式可以申請調崗,由考核小組重新考核,考核后調整新的崗位或崗級。
1.2.1.5. 每個崗位分成幾個級別,分別對應不同的崗級。每個人都可以通過申請考核兼任多個崗位,最終個人的崗級由此人通過考核的多個崗位的崗級計算得出。
1.2.2. 文件控制
文件的控制對生產至關重要,誤用不正確版本的作業指導書將導致嚴重后果。雖然ISO9000系統有文件控制程序文件,但未真正落到實處。因此在文件控制環節要進行以下工作:
1.2.2.1. 生產部要建立專人進行文檔管理,為保證文檔管理員的利益,文檔管理崗位增加適當的固定工時,加入每月的.工時總和。
1.2.2.2. 生產相關的文件控制主要包括兩部分:外來文件:這里的外來文件指硬件產品研發部下發的各類作業指導書。 本部門文件:生產部制定的各種生產制度、操作手冊、工藝等三級文件。
1.2.2.3. 外來文件的控制由硬件產品研發部負責,硬件產品研發部需要建立文件發放、回收記錄,直接向生產部發放新版本、修訂已發放版本(換頁)、回收舊版本。質量管理部每月檢查硬件產品研發部的發放、回收記錄,并與生產部的實際文件、記錄進行核對。
1.2.2.4. 生產部建立外來文件登記記錄,詳細記錄接收、修訂、回收文件情
況,質量管理部進行檢查時,生產部的外來文件記錄必須與硬件產品研發部的記錄一致。生產部對下發文件有份數要求時,應提前向硬件產品研發部提交文件要求清單,無要求清單時硬件產品研發部按默認份數下發。
1.2.2.5. 生產部的文檔管理員建立本部分的發放、回收記錄,記錄外來文件
及本部門文件的發放回收情況。記錄的主要內容包括新版本發放、發放版本的修訂(換頁)、舊版本的回收。
1.2.2.6. 質量管理部每月檢查生產部外來、部門文件的管理情況,檢查方式采用記錄與實物比對的方法,發現不符合問題扣除生產部文檔管理員的工時。
1.2.3. 生產過程控制
生產過程的控制是生產的薄弱環節,為了實現對生產過程的控制需采取以下措施:
1.2.3.1. 制定產品工序
為每個型號的產品分拆工序,工序的分拆原則是一個工序由一個人完成。一個人可以完成多個工序,但盡量使相鄰的工序由不同的人員完成。
1.2.3.2. 為工序分配工時
為了保證公平并得出有效的工序工時,工序的工時將采用現場采集的方式。由生產部負責人推薦每個工序最熟練的人員進行操作,考核小組現場監督。考核小組認可后,將這個時間定為該工序的標準工時。
1.2.3.3. 工序檢查
每道工序完成情況由下一工序的人員進行檢查,檢查不合格的產品退回上一工序重新加工。
1.2.3.4. 工時統計
最后一道工序完成后,由生產部負責人進行工時統計。工時總和即批次產品數量與每臺產品工時相乘,生產部負責人再按照派工單將工時分解到每個人,所有加工不合格的產品均不在工時統計之列。如果工序檢查不嚴格,會導致返工的工序增加,增加的工時又不進行計算,造成單位時間內工時減少,從而牽連到工序中的每一個人,這種機制可以有效的保證每道工序嚴格檢查上一道工序,減少返工環節。
1.2.3.5. 生產進度
為了準確反映每月的總工時不均衡是生產計劃安排問題還是生產進度的問題。生產部的負責人必須制定生產進度。
生產進度用干特圖描述,任務名稱即各個工序名稱,圖中要標明任務進度、資源(執行人)、任務間的關系,由于缺件造成的進度延誤也要標注。生產進度要每周更新,分別提交給生產部分管領導及質量管理部,作為本月考核的依據。
1.2.3.6. 質量管理部監督
質量管理部對生產部生產過程的監督主要從兩個方面進行:過程監督:質量管理部在每批產品生產結束后,檢查生產過程記錄。發現缺失或不正確的記錄扣除相應工序操作人員的工時。入庫產品檢驗:產成品入庫檢驗時發現不合格品,扣除部分不合格品的工時,再由生產部負責人將扣除的工時分解到相應不合格工序(元器件或外協導致的不合格問題除外)。
1.2.4. 質量記錄
質量記錄分為兩個方面,一方面是原材料和半成品的檢驗質量記錄,來源于檢驗記錄。另一方面是產品的質量記錄,來源于各道生產工序、入庫檢驗、產品維修、客戶反饋。要實現對產品質量的跟蹤與分析,必須建立完整的質量記錄。
1.2.4.1. 檢驗質量記錄:
① 保留完整的機械件、電器件、標準件及其他零件的檢驗記錄,作為檢驗質量記錄的輸入。
② 質量管理部根據計劃與資產管理部的清單按入庫批次檢查檢驗記錄,如檢驗記錄缺失則扣除檢驗人員的工時。
③ 每批次原材料檢驗完成后,由檢驗人員將檢驗記錄發現的問題登記到質量記錄中。
④ 質量管理部每月檢查質量記錄,如質量記錄與檢驗記錄的內容不符,則扣除檢驗人員的工時。
1.2.4.2. 產品質量記錄
① 產品編號
從生產的開始階段為每臺產品編號,后續所有的質量記錄都圍繞產品編號進行。
② 工序質量問題登記
各工序進行時,執行人員記錄檢查前道工序發現的質量問題及本工序發現的質量問題。每批次的產品完成后,各工序執行人員將工作時發現的質量問題按產品編號登記到產品質量記錄中。
③ 入庫檢驗質量問題登記
質量管理部入庫檢驗時,將入庫檢驗發現的質量問題記錄到檢驗報告中。整批產品檢驗完成后,將質量問題按產品編號記錄到產品質量記錄中。
④ 產品維修質量問題登記
產品銷售后出現故障退換或返修時,由質量管理部按產品編號將質量問題直接登記到產品質量記錄中。
⑤ 客戶反饋問題登記
客戶投訴的質量問題,由銷售部門登記后提交質量管理部,由質量管理部按產品編號登記到產品質量記錄中。
1.2.4.3. 記錄保存
質量記錄全部使用電子版本,由質量管理部統一維護,保存于公司配置服務器 。其他記錄由生產部文檔管理員按記錄控制程序的要求保存,所有生產人員在批次工作完成后將記錄提交給文檔管理員。
1.2.5. 檢驗項目和檢驗手段
針對產品銷售后的質量問題反饋,增加必要的檢驗項目和檢驗手段。如在產品老化后增加振動試驗;針對閱卷機驅動連不上的問題,驅動程序開發后,進行不同版本和環境的驅動掛接檢驗等。針對光電頭老化,增加發光管的某些試驗項目等。檢驗項目的實踐由硬件產品研發部、質量管理部、生產部共同完成,硬件產品研發部將檢驗項目加入檢驗規程,下發至生產部及質量管理部,作為下一步的檢驗標準。
1.2.6. 質量分析
每月由質量管理部將質量記錄內容分析整理,形成質量報告,并將質量報告提交相關分管領導及部門負責人。每季度或遇批次質量問題由質量管理部組織召開質量分析會,分析原因并溝通解決質量問題。
1.2.7. 考核機制
生產部的考核以工時為基礎,績效工資將以每人每月總工時按比例發放。工時與績效的關系及各種需要扣除工時的罰則在生產部考核管理辦法中規定,工時的采集及其他相關規定在生產部的三級文件中規定。
工作年度計劃 篇2
一年來,在縣委、縣政府的正確領導下,在上級商務主管部門的具體指導下,我局緊緊圍繞商務工作目標思路,立足實際,狠抓落實,較好地完成了縣委、縣政府和上級商務部門下達的各項工作任務。現將20xx年工作總結如下:
一、20xx年主要指標完成情況
1. 社會消費品零售總額平穩增長。20xx年XX市下達我縣社會消費品零售總額目標任務是23.04億元,今年前三季度完成16.08億元,預計到12月底完成全年目標任務23.04億元。
2. 圓滿完成固定資產投資工作任務。今年1-11月我局報送的商貿流通業固定資產投資完成4.5億元,超額完XX縣政府下達3.6億元的年任務目標。
3.對外貿易指標有希望實現零的突破。我縣今年外貿進出口目標任務為2萬美元。1-10月份外貿進出口為0萬美元,預計全年進出口總額為4.28萬美元,完成目標任務的214%。
4.完成生豬活體儲備任務。我縣20xx年生豬活體儲備任務是4200頭,目前已完成2800頭,預計12月底完成4200頭。
二、主要措施及成效
(一)積極推進電子商務發展
我局積極推進我縣“電子商務進農村”的各項工作,出臺了《關于印發縣開展電子商務進農村試點建設實施方案的通知》等文件,動員我縣重點企業入駐郵樂網,實現我縣電商進入“初步試網”實施階段。同時,京東幫生活館、蘇寧易購分別于今年7月和9月份進駐,引進了廣西桂商電子商務有限公司、深圳前海農邁天下電子商務有限公司等構筑電子商務平臺,桂商網預計今年12月底正式上線。共舉辦兩期電子商務培訓,培訓范圍覆蓋縣城及10個鄉鎮,培訓人數達330人左右。組織召開1次電子商務交流促進會,約28人參加座談。
在淘寶百色特色館方面,我縣支持50萬元。我縣展廳已于12月6日投入使用,并組織相關企業參加定于12月8日淘寶特色中國百色館開館活動,同時開展線上線下展銷活動。
在農展會期間,我局負責電子商務一條街18個展位的.招商參展工作和新技術新品種推介會的籌備工作并組織召開互聯網+新技術新品種推介會。
(二)推進重大商貿建設項目
1.“南菜北運”工作情況。廣西壯鄉河谷農業科技有限公司、縣古鼎香農產品綜合批發市場有限公司、三雷老韋物流有限責任公司的項目產地集配中心項目建設完成,經市商務局、財政局初驗完成,正在上報自治區商務廳、財政廳驗收。
2.專項資金申報及品牌建設工作。專項資金申報今年專項資金申報有3項:百項重點工程資金申報、大型促銷費活動申報。我縣三家企業獲得活動補助資金,共15萬元。
3.市場建設工作情況。千祥公司的日用品配送中心項目,已完成部分的地面硬化,部分集散廳棚主體框架已建完,但因公司與5戶農民存在土地租用糾紛,農戶阻撓施工導致項目一小部分不能建設。
(三)加油建設工作情況
今年完成我縣轄區內共23座加油站年審工作,1座新建加油站上報工作;獲自治區商務廳批復的加油站5座。已獲得批復但未建的加油站有17座。
(四)進一步加強外貿工作
我縣目前已有16家企業備案進出口業務,其中今年新備案的企業有4家。我局多次到廣西壯鄉河谷農業科技有限公司等公司調研,研究解決企業在對外貿易進出口方面存在的困難問題。組織企業參加澳大利亞達爾文20xx年世界芒果大會、20xx年第八屆中國—東盟(百色)現代農業展示交易會,參加北京、香港芒果推介會等展會,開拓國內外市場。
(五)積極開展月月促銷活動
我局積極組織50多家企業參加XX市布洛陀民俗文化旅游節和重大節假日開展商品展銷活動,把我縣名特優農產品銷售往國內外,促進我縣名特優農產品行銷全國。
(六)培育更多的限上企業
我縣現有限上企業24家,今年上半年新增3家,計劃再增加2家,使我縣限上企業達到29家,加大對現有限額以上企業及個體經營戶的跟蹤服務力度,督促企業提高上報數據質量。
(七)加快物流業的發展
我縣已建成廣西農副產品綜合批發市場等6家規模較大的冷鏈物流企業,已建有低溫凍庫90750立方米,農產品倉儲約10.5萬立方米,一次性可冷藏農產品1.75萬噸,冷藏運輸車10臺,總運力為215噸/次。
(八)加大商務綜合執法工作
我局加強成品油市場監管工作,對全縣23家加油站點進行了實地現場檢查,共出動執法人員224余人次,出動執法車輛 53余次,查出全縣加油站安全隱患3處,下達責令限期整改通知書1份;教育2個無照非法經營加油點業主,自覺拆除設備,停止經營活動。
(九)開展安全生產工作
我局開展了“元旦”等節假日安全生產檢查,共出動檢查車25次,檢查人員118人次,出版食品安全板報2板,宣傳并發放資料1000多份。配合市商務局、上級部門開展流通領域食品安全檢查18次。
(十)其他工作
按照縣委、縣政府工作部署,我局先后開展“三嚴三實”、 警示教育、查處發生在群眾身邊的“四風”和腐敗問題專項工作等活動,全面完成社會治安綜合治理、安全生產和計劃生育、信訪等各項工作指標。
三、工作亮點
(一)努力引導企業開展進出口業務,新增數家對外貿易經營者備案企業
今年以來,我局多次深入我縣企業開展動員,鼓勵企業開展對外貿易業務,以擴大企業的知名度,提升企業品牌質量。新增對外貿易經營者備案企業5家,有17家企業到我局進行對外貿易經營者備案業務。
(二)加強與企業的溝通與協作,幫助企業完成進出口業務
我局多次到廣西壯鄉河谷農業科技有限公司調研,積極組織該企業參加各種國際會展開拓國際市場,該公司于11月11日出口一批價值2.37萬美元的貨物到越南。廣西南桂鋁業公司于11月19日出口一批價值1.91萬美元的鋁材到越南。具體海關數據要到12月底才會有報告。
(三)電子商務工作取得新進展
在今年的中國-東盟(百色)現代農業展示交易會期間,我局成功招進9個參展商共18個展位,拉動線上線下交易達13.15萬元。
四、存在困難
(一)限上企業數量少
我縣限上企業僅有24家,后備項目少,所占比重低。
(二)商貿流通業固定資產儲備項目少
目前,我縣僅有百色義烏國際商貿物流城項目(一期),商貿流通業固定資產增速將放緩。
(三)外貿工作有待加強
大部分企業因人力物力和國際市場原因難以開展進出口業務;部分企業雖已在我縣備案,但還需要到龍邦海關、檢驗檢疫局等部門進行完善備案才能開展進出口業務。
(四)電子商務專業人才匱乏
我縣專業人才匱乏嚴重影響了電子商務的發展進程,導致電子商務領域的開展只能是摸石頭過河,進程緩慢。物流網絡覆蓋率不夠。
(五)項目推進緩慢
1.“南菜北運”項目方面。農批市場的產地集配中心項目經過多次調解依然沒有建設進展,年底將不能完成驗收。
2.加油站項目方面。我縣已獲得批復未建的加油站有17座,其中中石化6座,中石油6座,民營5座。
3.市場建設方面。千祥公司的配送中心項目建設地塊因與5戶農民存在土地租用糾紛,農戶阻撓施工導致項目一小部分不能建設。該項目預計今年難以完成驗收。
五、20xx年工作計劃
1.培養更多的限上企業;
2.加強進出口業務;
3.繼續推進電子商務工作;
4.做好任務指標統計工作;
5.繼續做好危舊房改造項目工作;
6.做好推進加油站項目建設工作、新建加油站申報工作;
7.做好本級商貿流通業項目扶持資金的申報工作以及其他類型項目的扶持資金的申報工作;
8.完成生豬活體儲備任務;
9.開展商務執法工作;
10.完成上級部門交辦的各種工作任務。
工作年度計劃 篇3
20xx年老年協會根據社區的工作安排和xx鎮老齡委的工作部署并結合協會實際情況,征求部分同志的意見,20xx年的工作主題是:讓老年人更快樂,家庭更和諧,工作重點是不斷提高老年人的文化品味,拓展為老服務范圍,積極開展老齡工作"3587工程"服務網絡。為此,特制訂一下工作計劃:
一、為老年人服務,增加委老年人服務的覆蓋面。
1、繼續為60-69周歲的老年人與70周歲以上的老年人辦理浙江省綠卡、紅卡優待證。使老年人更多地享受政府的優惠政策。
2、對臥床不起的危重病人與醫院結對服務,落實措施,定期和不定期的上門服務。
3、為增加老年人養生保健知識,利用發揮本社區的人才資深優勢,組織1-2次保健知識專題講座,增加老年人的保健意識和預防疾病的功能。
4、繼續做好日常一些工作,看望生病住院的老年人,配合社區慰問八十歲以上的老年人,派人參加為去世的老年人"送最后一程"為特困老年人解決一些力所能及的困難。
5、下半年進行一次尊老愛幼方面的教育。
6、視情況今年將對老年活動中心進行一次修整。
7、繼續做好為老服務的'"3587工程"為內容的其他各項工作。
二、積極開展老年人喜聞樂見,多種形式的各種文化體育活動。
1、組織老年人進行中、短線2-3次旅游,以往組織旅游說明老年人對外出旅游非常感興趣,既領略了祖國的大好山河,有親自目睹了祖國日新月異的巨大變化;既能使老年人增加快樂,又能使社區的活動增加了頻率,是活動的好項目。
2、積極組織、配合、選送項目和運動員參加五云鎮老齡委組織的較大規模的運動會,爭取有好的成績。
3、準備在下半年在老年人中組織一次全家才藝大比拼,或"馬大嫂"廚藝大比拼,增加老年人的樂趣。
4、配合社區進行一次小型運動會(或老年協會組織)。
5、"9.9"老年節前后組織一次老年人游園活動。
6、繼續辦好越劇班、婺劇班、京劇班,"三班"活動,以滿足戲劇愛好者的興趣。
7、要關心自行組織,自行活動的各個文藝體育團隊和個人,在力所能及的范圍內為他們解決一些實際困難。
三、繼續做好關心下一代工作。
1、利用暑假期間對本社區的青少年進行一次思想品德專題講座提高青少年思想道德素質。
2、經常和學校處得聯系,組織在校青少年學生進社區,搞衛生、訪貧問苦、幫助特困體弱老年人等活動。
3、有條件的話組織青少年進行一次參觀訪問活動。
20xx年老年協會的工作是繁重的,但只要我們同心同德,充分發揮自己的聰明才智,我們的計劃是一定能實現的。
20xx年我居委會緊緊圍繞辦事處年初制定的工作目標和各項中心工作,加壓奮進,努力工作,在各個方面取得了一定的成績,得到了領導的肯定。
工作年度計劃 篇4
學生會組織部要繼承和發揚這學期團結務實的工作精神,積極熱情的工作態度;要總結以前工作中的失誤,爭取在下個學期中把社會實踐協會組織部的各項工作做的更好,將我協會的工作再上一個新臺階。
XXXX年上學期年工作計劃如下:
一、工作思想:
以“自足社會,實踐為本”為工作理念,本著更好的為同學服務的態度,以飽滿的精神和青春的活力迎接下學期的挑戰,不斷提高組織部的工作效率,豐富社會實踐協會組織部的'工作內容。要做好工作,首先要從自身做起。所以,我在今后的工作過程中,要不斷的與協會實踐協會內部人員交流,培養彼此之間的默契程度。
二、工作宗旨
我協會以“自足社會,實踐為本”為工作理念,組織學生廣泛開展豐富多彩、健康向上的社會實踐活動及公益活動。我要主動了解其他部門的需要,并及時給予協助,積極配合他們的工作,力爭做到真誠,切實服務于社會實踐協會。
三、工作主題
以社會實踐協會發展為核心,以滿足廣大會員愛好為目標,以保證廣大會員權益為目的,以社會實踐協會穩定發展為基礎,響應需要組織豐富多彩的社會實踐活動,滿足學生的精神文化需求,服務校園文明建設。
最后祝社會實踐協會越來越好!
工作年度計劃 篇5
一、情況分析:
(一)發展優勢
1、幼兒園建筑面積3099平方,共有9個班級,人均占地面積8.8平方米,人均綠化面積2.9平方,共有保育員9名,營養員4名,保安4名,報帳員1名,保潔工1名。各班有獨立的盥洗室、午睡室。經過20xx年大修后,校舍面貌煥然一新。
2、進一步規范在編、非在編人員的月考核機制,加大日常執行與檢查的力度,明確了非在編人員待遇的具體內容及分配標準,凸顯了獎懲的公正性,有效地提升了三大員和保安人員的工作積極性和工作效率。
3、保育員隊伍經過幾年的培訓,工作經驗豐富,操作規范,綜合能力較強。
(二)存在問題:
1、“三大員”的語言表達能力和保教結合課題研究還有待于進一步的提高。
2、自制點心花式品種還需進一步的研制和開發。
3、幼兒園教職工使用電瓶車人數較多,但幼兒園充電設施沒有跟進和完善,給教職工充電帶來極大的不便。
4、后勤為前勤的服務意識和日常管理還需加強,還需要拓展眼界,與時俱進,提升后勤管理工作和日常管理措施。
5、后勤管理工作全局意識不夠強,有時做事情、干工作只布置任務,沒有進行細致的檢查。
6、創新意識不足,有自我滿足感,缺少謙虛好學、嚴格要求自己的要求,對新思想、新知識學習上熱情不夠,主要表現在管理方面不夠精細,工作有散漫、懶隋想象,管理粗糙。
7、對食堂從業人員指導檢查力度不夠,使二大員屢次發生違規操作。深入一線不夠,沒有及時了解三大員的思想動態,從而在管理上帶來被動。
8、對安保隊伍的培訓工作做得不夠深入。特別是熱情接待方面還需進一步提高。
9、食堂工作人員一是年齡偏大,二是顧阿姨年底退休,所以必須提早招聘具備有烹調經驗的人員來掌灶。
二、指導思想:
本學期的'后勤工作,以切實落實園務工作計劃有關要求,以本園規劃終期有效實施為核心,圍繞區域學前教育“均衡、多元、優質、可持續”的發展宗旨,以課程領導力與執行力的常態落實為主線,以“高效工作、常態質量”的工作重點,針對存在的問題,堅持精細化管理,邊思、邊改,在實踐中改進,在改進中力求完善,確保后勤工作精細化、規范化,進一步樹立服務思想和服務質量,繼續加強員工隊伍建設,在不斷完善和規范中,提升后勤服務質量和管理水平。
三、工作目標:
1、以問題及薄弱環節為切入口,進一步規范三大員的操作規范性,努力提高三大員職業素質及口語表達及撰寫能力。
2、定期組織營養員學習、討論交流烹飪經驗,每月至少一次深入食堂指導烹飪技術,嘗試開發2-3種自制點心和幼兒膳食新品種。
3、,優化每月考核機制,細化考核指標,以考核促工作、培訓跟進的管理方式,提升二大員的工作責任性和規范操作能力。
4、增強全園教職工的安全責任意識,抓好校園內部安全防范措施,確保全園師生的人身安全。
3、 增強依法辦學、勤儉辦園的意識,進一步規范財務管理和資產管理,合理使用經費。
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