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工作年度計劃

時間:2024-03-13 07:55:36 年度計劃 我要投稿

【集合】實用的工作年度計劃8篇

  時間過得太快,讓人猝不及防,又迎來了一個全新的起點,不妨坐下來好好寫寫計劃吧。我們該怎么擬定計劃呢?以下是小編為大家整理的工作年度計劃9篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

【集合】實用的工作年度計劃8篇

工作年度計劃 篇1

  20xx年已接近尾聲,過去的一年里在老總和各位領導同事們的悉心關懷和指導下,通過自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但在忙忙碌碌中也存在諸多不足。

  一、回顧過去的一年,現將工作總結如下:

  (1)管理和維護俊福門業網站和一切企業文化、VI、品牌宣傳設計素材。

  (2)完成7月8日廣州建博會所用廣告、X架、畫冊、品牌促銷用品設計及監督制作,協助布置7。8晚會現場錄影及拍攝,確保建博會期間活動順利舉行。

  (3)完成20xx年新帝豪招商手冊方案及設計制作

  (4)提供加盟經銷商店面設計方案,根據形象風格和客戶意向設計出平面圖有:布置圖、施工圖、立面圖、形象刨面圖、(招牌、形象墻),必要時出3D立體圖。

  (5)通過電話,QQ等溝通協調解決客戶在施工過程出現的問題并合理有效解決提供給加盟商開店物資。

  (6)配合布置設計各項公司節日促銷活動所有提供的物資及促銷單張。

  (7)10月份中旬至11月中旬協助玻璃部雕刻及培育新人(啊盛)雕刻勾圖技術。

  (8)12月開始協助金福門業總策劃(段觀鴻)負責公司前期設計策劃品牌宣傳所需用品如:企業識別系統(VI)、畫冊風格款式跟蹤制作、設計定出品牌LOGO及風格色調,品牌代言人勾圖等工作。

  二、在今年工作中所出現的問題如下:

  (1)10月1日促銷單張的疏忽。在我今年處理的10。1活動促銷單張中一經接到老板的指令之后第一時間和李總溝通找出促銷活動對象及促銷主題內容,然后自己再仔細的分析思考,查閱相關資料和范本。在這過程中我覺得我經驗欠缺,知識面不廣,設計好促銷單張后不擅審查,才出現漏項、缺項等問題。

  (2)在設計專賣店中有成績也有布置考慮得不周全,我覺得不足的原因是和經銷商溝通不充分。在溝通方面這也是我在工作中存在的不足。簽于這種情況,我想在明年的`工作中,不斷豐富自己的經驗,擴大自己的知識面,嚴格處理好自己對工作的責任和義務,把每一份圖紙和單張等做到多溝通、多審查、不漏項、不缺項,不出錯或少出錯。堅持遵守實際、有效、服務、經濟的原則,確保上級安排的每一份工作都能處理得當。

  三、展望20xx工作計劃

  20xx年是新的一年,也是自我挑戰的一年,在新的一年中我計劃完成的工作如下:

  (1)1~3月設計策劃協助完成金福圖冊的印刷及各項出差所用宣傳物資如:廠服廠牌、業務名片、色卡、小圖冊、光盤等。

  (2)2~4月完成金福所用要用廣告宣傳物資如環保袋、紙杯、價格牌、防偽標簽、產品包裝紙袋、價格牌、雨傘等宣傳物資。

  (3)5~6月開始籌備新帝豪和金福門業7。8建材博覽會及晚會所用宣傳物資。

  (4)7~8月全力協助高級領導主持好新一年的廣州博覽會成功舉行。

  (5)8~12月全力跟蹤到位所用業務經理所簽回的新開加盟店進行服務與設計。以及10。1促銷活動。

  (6)對于20xx年解決每項新開或升級的專賣店搭建、布置、溝通解決方案已定出跟蹤核對信息表格,確保多溝通、多審查、少出錯或不出錯。

  表格如下:

  20xx年,我將秉承“多溝通、多檢查、不漏項、不缺項,少出錯”的宗旨,努力改正過去一年工作中的不足,不斷的進取,把時間和效率放在第一位,把樹立公司品牌的目標放在第一位,發揚不怕苦、不怕累、堅決要把事情辦成的作風,虛心的向領導學習,向同事學習請教,敢于面對自己過失,敢于承擔責任,天道酬勤,我深信我能做到。

工作年度計劃 篇2

  指導教師:

  王芝琴

  幫扶對象:

  王林老師

  為優化我校教師師資隊伍,充分發揮骨干教師的傳、幫、帶作用,促進青年語文教師快速、健康成長。實現學校教育教學工作的高效、持續、快速發展,我們學校實行教師之間幫扶的方法,確定一對一的骨干教師帶青年教師、以優促新、互學共進的幫扶制度。

  一、幫扶對象:王林老師

  對象分析:王老師是剛調進本校的教師,對工作充滿熱情,并且是一

  位責任心強,積極上進,虛心好學的充滿激情的老師。但是,由于王老師還不適應高年級的上課模式,在教學中把握不住教學目標,不能突破教學難點,因此我覺得需要幫助他迅速成長。

  二、幫扶形式:

  “一對一”結對幫扶形式。

  三、幫扶期限:

  一年。

  四、工作目標

  1.努力克服教育教學中的低效行為。

  2快速提高自身的教育技能和教育綜合能力。

  3.在同伴互助、專業引領、自我反思的實踐中共同成長。

  五、一年發展目標:

  在一年的幫扶中,我希望能達到以下的總體目標:

  1、讓這位教師在學科專業知識有較大的提升,上課過程中能抓住教學目標和教學重難點。通過一年的努力,形成自己獨特的教學風格。

  2、與這位教師進行備課,盡快熟悉教材的編寫意圖,既要備教材,又要備學生,做到上課胸有成竹,心中有數,及時對教學進行反思。

  3、每學期上一節校內公開課。

  4、著重提高課堂教學效率,培養學生良好的學習習慣和方法,能很好的駕馭課堂,讓課堂“活”起來,形成個人獨特的教學風格。

  五、幫扶措施:

  1.積極參加各種教研活動,及時做好筆記,寫好課后反思。

  2.堅持每周與教師進行交流,了解其教學動態,及時排憂解難,解決教學困惑。

  3.聽課:我和王老師建立一個互相聽課的制度,一周聽兩次課。王老師可隨時到我的課堂聽課,了解我對教材的處理和對課堂教學的組織;我也會隨堂聽王老師的課了解其最真實的.課堂行為,發覺其課堂教學的優劣所在,并給王老師所上班級上一節示范課。

  4.評課:每一次聽課,隨時可能是隨機評課。我們會從教學設計、教法、課堂組織、教學用語等多方面進行共同探討,坦誠相待,暢所欲言。通過說課議課,力求讓王老師學會如何組織課堂教學,啟發學生思維,鼓勵質疑,如何突破課堂重點和難點,如何調節課堂氣氛和節奏。

  5.課后反思:要求王老師養成每次課后寫反思的習慣。課后反思要堅持,主張以真實內容為原則,不搞形式化;要從實際出發,哪怕寫一句話也行,要善于從教學現象中研究其本質,有效地研究出解決問題的方法。

  總之,希望經過一年兩個人的共同努力,能夠教學相長,共同進步!為我校的教育事業做出應有的貢獻。通過這次活動,讓年輕教師在教學中總結經驗,時時自評,提高教學水平。

工作年度計劃 篇3

  來到公司已經半年了,在這里半年里,我只是對公司的工作有了很大致的了解,不能說是對公司的業務做到十分熟悉,也是對公司的業務能夠做到基本了解。不過在獨自一人出去做業務的時候還是有些困難,需要同事的幫助。我想假以時日,我也可以獨擋門面,獨自出去跑業務了。

  過去的半年工資,我做的還是不錯的,我能夠很快的適應公司的節奏,融入大家的集體也很快,所以我對公司沒有任何的陌生感,感覺很好。

  20xx年已經過去了,自從9月份進入公司以來一直努力做好本職的工作,雖然在本職工作中還有很多做得不足的地方,但是自己認為還不落后于別人。20xx年的年關就在眼前,反思過去這一年的個人的得失,看著公司現在的狀態,是去是留,是得過且過,還是更好的投入工作中,我有很多感受不得不說。

  首先,從我個人的角度考慮,放棄了五、六年的電腦維修工作,加入節電器這個時代寵兒的產業當中。一方面,在電腦維修方面,我一直做得很優秀,工資并不差,但是我并不想就這樣打工下去,如果自己開店,我又不喜歡商場那種錙銖必較、唯利是圖的環境;另一方面,對于節電器技術,我還是個門外漢,帶著“節電器將在接下去的幾年成為一個有利可圖的產業”的想法,我加入公司,接觸、學習、并實踐安裝節電器。是得是失真的很難說,就這樣離開這個行業,我是不甘心的,是離開公司換一個類似產品的公司,我卻也不希望是這樣,我需要的是一個安定的環境,一個有前途的.環境,但我也沒有忘過領導對我的知遇之恩。

  “一個好的產業,一個夢想”。這是我當初的想法,幾個月來公司工程部并不是一帆風順的向著我當初想像的方面發展。每個人都有自己的想法有自己利益點,每個人都在為自己打算,在現在這個社會已經沒有誰比誰地位高,誰是誰的員工,在一張一弛之間,如何把沙子一樣的個人團結起來是一種藝術,凝聚力不是單方面的東西,在這個關鍵的時候,改革才是出路。以上是我帶著個人感情的表述。“大樹底下好乘涼”,20xx年我想在大樹底下乘涼,工程部有關的每個人都能從工程部新的一年的發展中抽取得自己的利益才是工程部的凝聚力所在。所以我在寫我的個人計劃之前,先把我對20xx年工程部發展的構想說出來,讓他成為我心中可以乘涼的大樹。

  20xx年過去了,所謂業績就是做了130萬的工程,但在這所謂的業績之后是什么?認識自己的不足,才能“痛改前非”,才能適應社會,才能讓20xx年成為美好的一年。

  產品定位不準、優勢不明顯;進入行業的時機不對;團隊合伯不默契、個人工作不夠努力、業務員隊伍不夠積極;從領導到員工對節電器工作的整個過程都不熟悉,發展方向不明確。再加上沒有專心做節電的環境,我認為20xx年是不理想的。

  然而,半年的努力并不是白花的,對市場的了解、對行業的了解、對自己做這個產品的不足的認識以及前期對節電產品的活動,我們已經有能力揚長避短。20xx年,我們首先應該引進節能服務公司的理念。所代理品牌可以換成有技術、資金雙重實力的、產品價格實惠的、服務完善的有良好公司形象的節電產品生產公司。但也不放棄其他節能產品,也可以只給客戶提供節能改造實施方案,讓客戶自己選擇節電產品;計劃每個季度的工作內容,充分發揮業務員的力量。找對幾個行業推銷的好時機。

  我的大致思路就是這樣的。對于我個人的計劃分季度提一下,因為我現在的工作還沒有定位:

  第一季度,找好資料,核實節電器生產廠家實力,選好明年主打產品的節電器品牌;做好春節前工程部XX年年收尾工作;春節后,做一次大規模的業務員隊伍的壯大和動員。

  第二季度,加入業務員隊伍,發展業務,并安裝節電器。

  第三、四季度,在前兩個季度有所成績的情況下,帶領這支勝利之師轉入企業電機節電器的發展。

  以上,是我對20xx年的一些設想,時間太緊,沒有細寫,并不成熟,希望領導指正。火車跑的快還靠車頭帶,我希望得到公司領導、部門領導的正確引導和幫助。展望20xx年,我會更加努力、認真負責的去對待每項工作,也力爭贏的機會去尋求的客戶。

  在將來的一年中,我會盡快完全的適應公司的工作,將我自己的工作能力提高到一個 很高的層次,不能說做到全公司最好,最起碼要和同事的水平持平,那樣我在公司才能有所發展,我這樣做也是為公司服務,不辜負領導錄用我時的期望。

  現在我說什么都是展望,沒有做到,我不想落下一個說大話的把柄,我想我會更好的工作,用我的表現來展示自己的能力。總之我會做好公司工作的!

工作年度計劃 篇4

  一、人員調配管理

  本年度重點做好新興工業園投運期間的人員調配工作。

  1、根據公司新的體制設置及人員定編,抽調部分優秀管理人員及生產骨干到工業園工作,使技改項目投運后,能夠正常的安全經濟運行。

  2、根據公司各部門、單位人員崗位定編、缺編情況,隨時作好調配工作。及時、準確下達人事調令和人事指令,力爭使人力資源達到最佳合理配置。

  三、人事考核評價

  為進一步加強對員工在一定時期內工作能力等方面的評價,正確把握每位員工的工作狀況,建立公司正常、合理的人事考核評價制度,從而為員工的獎懲、晉升、調整等提供客觀依據。根據公司目前生產經營狀況,制定人事評價制度,進行人事考核評價。對不合格人員實行在崗試用、待崗培訓或轉崗,以保證員工隊伍的'高效率、高素質。

  四、獎懲管理

  結合公司實際,對在生產、科研、勞動、經營管理等方面,成績突出、貢獻較大的,分別給予獎勵。對有違反勞動紀律,經常遲到、早退,曠工;完不成生產任務或工作任務的;不服從工作分配和調動、指揮,或者無理取鬧,聚眾鬧事,打架斗毆影響生產秩序、工作秩序和社會秩序等情況的員工,分別給予人事處分或經濟處罰。

  五、員工職稱評定、職業資格證年審工作

  隨著對人才資源的進一步重視,職稱評定等項工作已得到社會的普遍承認與重視。

  1、做好20xx年度公司員工申報職稱工作的辦理,重點做好申報初級及中級職稱人員的手續辦理。

  2、做好公司員工職業資格證書的年審與辦理工作。按照勞動部門要求,做好職業資格證書年審工作,同時根據實際適時做好職業資格證的申報及辦理。

  六、其他人事管理工作:

  1、做好員工季度勞保及勞動用品發放及管理工作,及時做好員工勞保用品的補充及相關制度修訂工作。

  2、做好員工人事檔案材料的收集、整理建檔工作,保證檔案的完整性、齊全性、保密性;

  3、嚴格按照公司規章制度,認真辦理員工的辭職、辭退、除名、開除退廠手續。嚴格退職手續的辦理,做好退職員工錢、財、物的交接監督,不留后遺癥。

工作年度計劃 篇5

  20xx年,我支行各項經營指標快速發展、職工思想穩定、內控制度逐步完善,各項業務工作均創歷史最好水平。在到來的20xx年里,面對xx銀行上市以后的新機遇和新挑戰,我支行將在上級行黨委的正確領導下,繼續全面推進經營模式和增長方式轉變,提高經營效率,優化經營結構,完善內控機制,增強綜合競爭能力、盈利能力和風險防控能力,打好經營基礎,實現可持續發展,主要是做好以下幾個方面的工作:

  一是積極采取措施,穩定現有客戶及經營資源。穩定我行貸款,積極為企業富裕資金尋找出路,在爭取以銀行承兌匯票的簽發彌補企業歸還貸款對我行造成的損失的基礎上,為企業制定全面、客觀、可行的投資理財方案,引導企業資金流向,力爭最大限度保證和謀求我行的經營利益。

  二是密切關注形勢,爭取企業年金托管業務。繼續密切關注企業經營及發展情況,及時向市分行匯報xx集團年金業務進展情況,全力配合市分行開展對xx集團企業年金業務的營銷,力爭企業年金業務年內在我行順利辦理。

  三是進行銷售網點走訪,增加資金歸行總量。xx集團的銷售網絡遍布全國,每年完成將近12億元的化肥銷售任務。因此,加快銷售資金歸行額和歸行速度就成為我行公司存款工作的重中之重。明年,我支行將擇時與集團公司有關負責人一道,對河南、河北、山東的19家大型銷售分公司進行走訪,疏通上述分公司的銷貨款歸行渠道,從根本上解決我行資金歸行問題,增加我行公司存款總量,降低籌資成本,提高經營利潤。

  四是加強銀團貸款管理,防范和化解融資風險。繼續組織相關專業人員就銀團貸款業務進行專題學習和研究,完善業務管理流程和操作辦法,同時加強與企業及參貸銀行的信息溝通,建立完善的信息溝通機制和風險預警制度,切實防范和化解融資風險。

  五是調整經營結構,構建多元化經營新格局。努力提高非信貸盈利資產的比重。按照風險可控、積極穩步的原則,積極培育客戶融資需求。突出負債結構的調整,最大限度降低經營成本,提高資金效益。還要調整收益結構,大力發展中間業務,建立中間業務與資產業務、負債業務的聯動效應,利用我行多樣化的業務品種、優質高效的服務,加大對優質客戶的營銷力度,爭取市場份額,提高經營效益。

  六是全力推進個人金融業務的發展壯大

  按照經營模式轉變和業務效益結構優化的形勢發展要求,把全力推進個人金融業務的發展壯大做為工作的重點和中心:一是切實建立“大個金”格局,以提高低成本存款為著重點,壯大和豐富個人金融業務,提高其在全行經營效益中的比重;二是加快個人理財業務的發展,鞏固和擴大中高端優質個人客戶群,穩定地提高中間業務收入;三是重視和大力開展個人資產業務,采取有力有效措施,使其業務規模達到一個初具發展基礎的可觀水平

  七是加強員工隊伍建設,全面提高干部員工綜合素質。加強崗位輪換工作,健全完善人員培訓和崗位輪訓機制,結合全行股改的新形勢新任務,探索更為靈活有效的教育和學習方式,富有成效地開展各項教育和學習培訓活動,使全行員工的個人綜合素質、思想狀況得到明顯改觀,充分增強工作熱情,提高工作積極性,推動全行各項經營管理和業務工作的更快更好發展,適應我行股份制改革形勢下崗位的新要求。

  八是建設內控文化,強化內控管理

  從內控管理的“學、改、查、教”等四個方面為著手,講方法,求實效,不斷加大力度,深入開展各項內控管理工作和案件防范活動:一是“學”。狠抓對全行員工的內控管理學習活動。以上級行內控工作內控工作有關文件、領導講話和會議精神以及規章制度、管理辦法等為主要學習內容,每周開展一次小組學習,每半月進行一次集中學習,保證學習效果;二是“改”。進一步積極查找漏洞、分析原因、制訂整改方案,認真落實整改;三是“查”。以內控機制建設情況和屢查屢存問題為重點,認真深入和嚴格地開展定期自查活動,使內控機制建設不斷深入;四是“教”。強化內控管理工作員工教育活動,使員工不斷樹立正確的內控工作觀念,形成到位的內控工作意識,從而深化內控文化建設。

  各股室:

  為提升xx縣支行履職能力,在上級行績效考核工作中的再取佳績,支行結合實際情況,制定了20xx年度工作目標:爭創中心支行優秀單位。20xx年支行工作思路:夯實基礎、強化管理、推進創新、提升能力、促進和諧、再上臺階。現將20xx年度工作計劃印發,請落實執行,并根據上級部署及時調整。

  (一)在分行業績考核的基礎上,加強業務條線績效管理,僅從一家銀行或一家銀行的一個人的年度進行績效評價顯然是不全面的。應當應用財務數據或財務比率,對一家銀行進行多角度的`比較分析。如:趨勢分析、結構分析、同業比較分析等

  :主要將一家銀行若干年的財務報表按時間序列作比較

  :將某一項目,按照規定標志分類,劃分成若干組成部分,計算出各個部分在整體中所占的比重,從部分與整體的比例關系看其對整體的影響

  :將一家銀行的財務狀況與其他銀行、或同行業平均水平相比較

  各種方法可以結合使用,如將我行不同年度的結構百分比報表逐項比較,就是與趨勢分析相聯系的做法。

  (二)如何完善財務管理信息系統的自動化

  因此,如何利用最新的信息技術,融入新的管理會計思想,加強預算管理、資金管理和財務分析等管理功能,成為財務管理信息化的主要目標。

  全面管理是以優化企業的整體資源為目標,完整配置、計量、記錄銀行所有財務狀況相關的業務資源和業務活動,并進行詳盡的核算、統計、分析、考核,以實現資金流、信息流、增值流、工作流的統一管理。對所有的經濟活動和業務數據,能根據管理個控制的各種需要進行多角度、多層次的查找、比較、分析,建立不用類型的企業財務狀況和經營狀況的評價體系,提供對管理決策的支持,提高我行在復雜多變的市場環境下的競爭力。

工作年度計劃 篇6

  一月

  1、認真搞好年終報帳、結帳及收益分配、財務資產年報工作;

  2、搞好三村聯創的統計上報工作;

  3、抓好秋季壓欠及泄水河工程款的籌收工作;

  4、抓好農經外欠資金的清收工作;

  5、多方籌集資金,搞農經年終分配工作;

  6、搞好農村條線及農經條線的年度考核工作。

  二月

  1、抓好農村財務的建新帳工作;

  2、抓好村級財務報結帳工作

  3、搞好農村財務的民主理財工作,明確對張居、臺許、左堡、虹橋等4個村的重點審計;

  4、集中農經人員對全鎮19個村居現金庫存的盤查,重點對農民歷年稅費尾欠未進入內部往來帳的村實行全面核實;

  5、抓好村欠鎮稅費帳務的對接換據工作;

  6、制定xx年農經線年度崗位責任制,形成考核細則;

  7、制定單位內部財務管理制度,完善各項辦公經費的報支標準、報支手續、審核規定;

  8、搞好三村聯創材料整理和上報工作,同時加強對曹壩村爭創小康示范村的全面調查。

  三月

  1、布置各村搞好xx年農民負擔方案的.面積、人口、勞動力核實工作;

  2、搞好農村財務的電算錄入工作;

  3、抓好農村財務公開公示工作;

  4、組織對各村財務清理和公開公示工作的檢查驗收;

  5、搞好農民負擔方案的預算,做好層層審批工作;

  6、集中搞好方案的計算機歸戶操作;

  7、抓好農經外欠資金的清收分工,落實各人的年度清收目標任務。

  8、籌集資金抓好單位職工第一季度的分配工作。

  四月

  1、搞好村級財務一季度報結帳工作;

  2、抓好農民負擔歸戶方案的到戶蓋章確認工作;

  3、繼續搞好重點村的財務審計工作,形成審計專題報告,上報縣農工辦;

  4、組織各村專職人員進行負擔監督卡的集中填寫工作;

  5、搞好各村全年財務收支計劃編制工作;

  6、配合抓好農村新型合作醫療資金的籌收及管理工作。

  五月

  1、抓好農民負擔監督卡的到戶發放工作;

  2、搞好農民負擔方案的公開公示;

  3、進行農民負擔工作的專項檢查;

  4、搞好全鎮統籌規費的測算工作,擬定對村級夏季規費收取及上交的考核獎勵意見;

  5、加強對各村現金庫存的盤查。

  六月

  1、集中全力抓好農村規費的清收,重點抓好鎮統籌款的收繳工作;

  2、明確專人搞好夏季清收工作進度的統計;

  3、抓好農經村帳鎮代管資金的收取工作。

  七月

  1、搞好村級財務二季度報結記帳工作;

  2、全面核實村級農民歷年上交尾欠情況;

  3、抓好村級各類專業承包合同的收集整理工作,建全合同管理臺帳;

  4、根據各村上半年財務收支情況,形成與計劃收支對照表,并及時報各村負責人;

  5、配合農村條線搞好上半縣考核的各項準備工作;

  6、組織資金,搞好站內第二季度的分配工作。

  八月

  1、搞好農村土地調查,建立農民承包面積檔案;

  2、配合財政部門搞好水稻直補資金面積的核實工作,并搞好到戶發放;

  3、抓好農村財務電腦記帳工作。

  九月

  1、搞好秋季壓欠的各項資料準備工作;

  2、搞好村級財務二季度報結記帳工作;

  3、突擊10天組織站內人員進行外欠資金的清收工作。

  十月

  1、認真組織資金,搞好站內第三季度的分配工作;

  2、組織站內人員繼續進行外欠資金的清收工作;

  3、抓好農村秋季壓欠工作。

  十一月

  1、繼續抓好農村秋季壓欠工作;

  2、繼續組織站內人員繼續進行外欠資金的清收工作;

  3、搞好小康示范村創建調查工作;

  4、抓好農村財務電腦記帳工作;

  5、抓好農村財務公開公示工作;

  6、組織農經線進行村級債務、債權的調查核實工作。

  十二月

  1、搞好年終財務報結記帳工作;

  2、搞好農村收益分配及財務資產年報工作;

  3、繼續抓好農村秋季壓欠工作;

  4、繼續組織站內人員繼續進行外欠資金的清收工作;

  5、配合農村線搞好縣全年條線考核的各項指標數據的搜集統計工作;

  6、抓好三村聯創工作的指標調查、資料整理、匯總及上報等工作;

  7、做好單位年終分配資金的籌借工作;

  8、搞好全年單位工作總結并擬定來年工作計劃。

  綜合性工作

  1、三資農業投入調查統計每月25日前報農工辦;

  2、農村條線分配的其他工作根據實際進行計劃分工完成;

  3、農民負擔監督管理工作根據發生情況進行完善;

  4、農村財務報帳工作根據農村帳務運行實際明確逐期報結帳的要求;

  5、農村規費及壓欠資金收取根據當期完成的進度進行摧收;

  6、農村土地經營權證書補發工作根據縣農工辦布置的具體要求落實;

  7、農村財務審計根據年內村主要負責人變動情況再落實審計重點;

  8、其他政府布置的農經職能內工作根據要求進行落實。

工作年度計劃 篇7

  做好入學教育

  教育學生嚴格按照學校、班級的規章制度學習與生活,嚴格執行一日常規,從學習、衛生、紀律等各方面嚴格要求自己,盡快適應新的學習、生活環境。

  學生的思想工作

  我其次認為要作好學生工作,關鍵在于抓好學生的心理,不能把他們看成孩子,其內心世界可以說豐富多彩,這時候不僅表現在學習上,更要注重思想道德培養,紀律觀念形成,助人為樂思想品質培養,作為班主任只有俯下身子和學生交心,做學生的朋友,學生才會和你敞開心扉,暴露學生的內心世界,向你坦言,為班級管理獻計獻策,為搞好班級工作提供依據。

  教育學生要自尊、自重、自信

  人無完人,金無足赤,只有自重,才能自尊自愛,如果沒有自尊,是不可能得到別人的尊。看到學生有了長處,有了閃光點就要表揚,讓其樹立自信,使其有成功感,而不是諷刺挖苦打。別人做了好事或取得了可喜的成績,應該羨慕,而不應該嫉妒,尊重別人實際上就是尊重自己,這樣同學與同學之間關系才會越來越融洽,只有這樣學生之間團結的才像一個人一樣,人人都不去計較得失。真正做到“我為人人,人人為我”。

  要教育學生做心胸寬廣的人

  學生作為學生,心胸要開朗、寬廣,遇事不要鉆牛角尖,要有君子風度,大將風度。無論什么樣的事,都能容的下,俗話說“有容乃大”別人若指責你,你要好好想想自己的過錯就改正,不是自己的過錯就引以為戒,有則改之,無則加勉,不要一時沖動鬧得不可開交,顯得沒有肚量,太小氣,心胸太狹窄,班主任希望每個同學都是心胸寬廣之人,同別人不計較,默默學習,默默干工作的`同學。六、再要教育學生努力學習不斷提高成績。

  我們來到學校就是為了學習,現在社會需要的是有文化、守紀律、有創新的一代新人,只有頑強拼搏,積極進取,將來才能適應社會,才不會被淘汰,成為對社會有用的人,可一部分同學不注意上進,厭惡學習,要經常教育他們:要想取得好成績必須付出,有頑強拼搏精神。有些同學的成績總是不夠理想,就是與他們下功夫不夠,沒有毅力直接有關。教育他們不能只看到別人的成績,還要知道他們成績背后的付出。

  確立共同的奮斗目標、培養良好的班風。

  共同的目標是班集體形成和發展的動力。班主任在了解和研究學生的基礎上,向全班學生提出明確的前進目標,并制定出有效措施,鼓勵全班學生努力去實現奮斗目標,一個奮斗目標的實現,就可以使班集體達到鞏固和發展。一個優秀的班集體還應該有良好的班風,正確的輿論。這種班風、輿論對學生有很大的教育作用。為此,班主任必須培養良好的班風,而培養班風要以正確的輿論做起。班上有了正確的輿論,壞事在班上就得不到支持,就會很快被制止,學風、班風就可以達到鞏固的目的。

  選拔、培養和使用班干部。

  我擔任班主任后,首先注意選拔培養班級的積極分子,物色班干部,組成班委會,讓學生初步學習自己管理自己。在使用過程中不斷指出他們的不足,給予及時培養和教育,教育學生要民主觀念。班干部定期輪換,讓更多的學生有得到鍛煉的機會,同時也培養了學生既能當領導,又能被領導的適應能力。實踐證明,班干部是班主任的好助手,正確選拔、培養和使用班干部,有利于班主任搞好班上的工作。

  做好個別學生的教育工作。

  班主任在組織學生開展集體活動的同時,要注意對學生進行個別教育工作。班集體中總有一些比較特殊的學生,他們或是學習差,或是性格孤僻,或是頑皮搗蛋。班主任必須做好這些特殊學生的教育工作。

工作年度計劃 篇8

  根據我廠制定的五年發展規劃及今年的工作任務,在20xx年,汽修廠計劃做好以下幾個方面的工作:加強企業管理方面,提高服務質量方面,提升經濟指標,為了實現這個目標,打算從以下幾個方面做起:

  一、 在管理方面進一步加強制度的完善和落實。

  1、補充修改工資管理規定。

  2、制定班組對組員考核獎懲辦法(廠長負責)。

  3、建立班組學習例會制度(每月一至二次,各班組組織,廠長負責)。

  4、加強對班長的學習和管理技巧培訓(每季度一次,廠長負責)。

  5、完善監督抽查制度,對檢測結果,調修質量不定期抽檢,按規定對工作質量情況進行獎懲(由副廠長負責)。

  6、加強程序化管理,讓職工都能按工作標準開展工作。

  二、逐步推行質量管理體系,制定有質量手冊,條件具備的崗位一定嚴格執行。

  1、為了保證檢測結果的`科學性、正確性,以嚴肅的態度對待工作,要求每名檢測職工牢固樹立為社會負責,為用戶負責的責任心。

  2、監督檢查工作制度化,班組之間互相檢查,領車員查調修后的合格率,調修工監督領車員操作是否存在失誤。

  3、做好設備的日常檢查維護,確保技術狀態良好,定期保養、維修。

  4、對有疑意的檢測結果,對車戶有報怨的車輛重檢重調。

  5、領車員必須按操作規程進行操作,做到不開人情車。

  6、嚴格執行循環監督的工作流程(由張運強、張靜負責)。

  三、為保證實現今年的經濟指標,做好以下工作。

  1、全面提升工廠服務形象,提高技術水平,強化服務意識,讓用戶信任,讓用戶滿意,把優質的服務獻給車戶。

  2、加強與協作單位的溝通、聯系,取得他們的支持。

  3、加強與南檢測線的聯系,及時掌握車輛動態,降低人為干擾,以保障上線率增長。

  4、節能降耗,確保節能指標的落實,嚴格執行節能措施。

  5、嚴格控制熟人車輛減免數量和金額,杜絕職工與審車販子有聯系。

  6、降低開支,精打細算,絕不浪費。

  四、對超市的管理。

  1、堅持對廠監督檢查,輪崗值班制:單月廠長負責,雙月副廠長負責,查質量、查服務、查三證、查安全,誰出問題處理誰。

  2、做好設備、添置、裝修待定。

  3、完善顧客投拆渠道,設意見箱、意見本、投訴電話。

  五、20xx年幾項具體工作。

  1、按期完成營業執照、企業代碼證、稅務登記證、核辦產業證、汽車維修許可證等年度審驗。

  2、完成檢測線計量認證、審查認可(驗收)工作。

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