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工作年度計劃

時間:2024-03-22 08:56:49 年度計劃 我要投稿

工作年度計劃

  時光飛逝,時間在慢慢推演,我們的工作又邁入新的階段,是時候認真思考計劃該如何寫了。你所接觸過的計劃都是什么樣子的呢?以下是小編收集整理的工作年度計劃7篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

工作年度計劃

工作年度計劃 篇1

  1、20xx年7月-9月:做好畢業生跟蹤調查,走訪、回訪用人單位。

  2、20xx年9月:做好畢業生派遣數據的'統計、申報和畢業生資格審查工作。

  3、20xx年11月-20xx年3月:配合學生處、團委做好大學生志愿服務貧困縣、遼西北計劃、服務大西北計劃等工作。

  4、20xx年11月:對20xx屆畢業生開始就業推薦。

  5、20xx年11月-20xx年5月:隨時接待用人單位來校招聘畢業生,開展校園招聘活動;利用網站、電話、傳真、電子郵件形式不定期向各實習隊發布就業信息、供需洽談會信息。

  6、20xx年11月開始,組織、帶領畢業生參加全國及各省市組織的畢業生供需見面會、洽談會、招聘會,積極收集招聘會信息、做好就業形勢分析、就業動態預測。

  7、20xx年4月:參加省教育廳舉辦的全省畢業生就業工作會議,根據會議精神擬定我院《20xx年畢業生就業工作意見》,并做好對畢業生的貫徹、傳達工作。

  8、20xx年11月-20xx年6月:做好畢業生就業指導、政策咨詢工作,做好畢業生《就業協議書》簽章、審核工作,根據省教育廳日程安排,編制《就業計劃》,按時上報。

  9、20xx年6月:上報、審核就業計劃,辦理畢業生派遣手續。

  10、20xx年7月:派遣畢業生,配合保衛處轉遷畢業生戶口,整理、轉寄畢業生檔案。

  xx職業技術學院

工作年度計劃 篇2

  20xx年,賓館統計工作在統計局領導的關懷下,認真貫徹執行《統計法》及集團和公司統計規章制度,經過全體統計工作者的積極努力、辛勤工作,較好地完成了統計工作任務。

  一、20xx年統計工作回顧

  (一)統計機構設置及人員建設情況

  根據《嘉匯環球賓館統計工作管理辦法》規定,公司統計工作實行“專業實施,歸口管理”,公司企管部為統計歸口管理部門,負責公司統計工作的組織管理;同時,根據賓館領導分工安排,公司總會計師分管統計工作。各業務統計部門按其職責組織全公司本專業范圍內的統計工作。人事部負責勞動工資統計,企管部負責多種經營統計。賓館各部門均設有專職或兼職統計人員,并指定統計負責人,加強對統計工作的組織和管理。

  (二)20xx年度統計工作開展情況

  1、逐步建立健全公司統計規章制度,加強統計管理工作

  2、加強統計基礎工作建設,提高統計工作水平

  一是不斷建立健全公司統計規章制度,規范統計工作程序,嚴格落實統計人員崗位責任制,保證統計數據的準確性、及時性和全面性。二是加強統計人員隊伍建設,提高統計人員素質。定期對現有統計人員情況進行摸底調查,建立現有統計人員管理臺帳,及時了解現有統計人員變動情況,對無證上崗統計人員尤其是關鍵崗位的無證統計人員進行及時培訓,實現了持證上崗,提高了統計人員的業務素質。三是加強基層信息質量考核,統計檢查時重點檢查基層原始記錄、統計基礎臺帳、統計資料的'管理、統計數據是否真實準確,促進了統計資料積累的制度化、規范化和標準化。

  3、加強統計執法檢查,努力提高統計數據質量

  通過統計大檢查,進一步貫徹了《統計法》及其《實施細則》,較好地執行了賓館的統計工作管理辦法,提高了統計人員依法統計的意識,促進了基層統計基礎工作的規范化,從源頭上保證統計數據的質量,推動了公司統計工作的發展和提高。

  4、積極開展統計分析,更好地發揮統計的服務作用

  5、開展統計考核評比,推動公司統計工作邁上新臺階

  (三)當前統計工作中存在的問題和不足

  在20xx年度統計工作中,雖然取得了一些成績,但我們工作中還有很多不盡人意之處,當前搞好統計工作,還存在著以下一些問題和困難:

  1、對統計工作的認識不足、重視不夠。

  2、統計歸口管理部門職能仍需加強。

  3、統計執法檢查力度有待加強。

  4、統計分析工作仍是薄弱環節。

  5、基層統計基礎工作薄弱,統計人員隊伍不穩定。

  (四)意見和建議

  1、希望統計局加強對我賓館統計工作方面的業務指導。加強各單位之間的信息交流,取長補短,以推動集團統計工作的全面提高。

  2、希望集團計統協會通過開辦統計分析培訓班、組織統計工作經驗交流會等多種形式培訓統計人員,以提高統計人員對統計資料的分析能力,使統計工作更好地為企業生產經營服務。

  二、20xx年統計工作安排

  (一)進一步加強統計管理工作,強化統計歸口管理職能

  加強對賓館統計工作的協調、指導、監督和檢查的力度,使公司統計工作逐漸規范化、制度化、信息化。

  (二)進一步加強基層統計基礎工作,提高基層統計工作水平

  賓館各專業統計部門加強對基層統計人員的業務指導,進一步規范統計報表原始記錄,建立健全規范的統計臺帳,使基層統計工作逐步做到規范化、制度化,認真落實統計工作管理辦法,不斷夯實統計基礎,提高基層統計水平。保持統計人員崗位的相對穩定,加強對基層統計人員的業務培訓,嚴格執行統計人員持證上崗制度,不斷提高基層統計人員的素質,提高基層統計工作的水平和質量。

  (三)進一步加大統計執法力度,切實貫徹落實統計規章制度

  (四)進一步加強統計分析,不斷突出統計的服務職能

  (五)配合地方搞好全國第一次經濟普查工作。

工作年度計劃 篇3

  一、指導思想:

  提高學生的心理素質,提高學生心理健康的水平是教改的重要內涵,國家教委新制定的中小學德育大綱中己明確將心理健康教育作為中小學德育的重要組成部分。因此要通過多種方式對學生進行心理健康教育和輔導,幫助學生提高心理素質,健全人格,增強承受挫折、適應環境的能力。

  為了更好的促進學生健康成長,推進素質教育,貫徹教育部頒發的《中小學心理健康教育指導綱要》,根據南京市學校心理健康教育工作的`要求,本學年,心理健康教育中心將開展以“關愛生命,自尊自強”為主題的心理健康教育,努力促進廣大學生熱愛生命,珍惜生命,自強不息,不斷幫助學生培養良好的心理品質,促進學生綜合素質的提高,創出學校心理健康教育工作的特色。

  二、具體工作:

  (一)加強學校心理健康教育工作的領導和管理

  1、完善心理健康教育工作體制。形成在校長領導下,由教育處牽頭,以年級長、班主任和心理輔導教師為骨干,全體教師共同參與的心理健康教育工作體制,在全校廣泛宣傳,努力營造心育氛圍。

  2、繼續做好心理健康教育的教師培訓工作。調整和發展校心理咨詢輔導教師隊伍,形成老中青三結合的心理輔導組,重點培養青年心理輔導教師力量。積極創造條件,有計劃、分期分批地組織有志于心理健康教育工作的教師和現有的心理健康教育教師參加各級各類培訓、輪訓、報告、講座等,提高全體教師的心理健康教育水平。

  (二)進一步完善心理咨詢室的硬軟件配置,使心理健康教育工作更具規范性、科學性。

  1、進一步對心理咨詢室的硬件進行完善,添加開展工作所需的錄音筆等。

  2、進一步完善學生心理檔案,做好資料收集工作、個案研究的搜集整理工作和個案跟蹤研究工作。

  3、增加藏書量和增訂有關心理雜志。

  4、發展校園網絡資源優勢,利用網絡平臺和學生實現對話與溝通,及時引導并解決學生的心理問題。

  (三)開展多種形式的心理健康教育活動。

  1、在開展心理教育常規工作外,加強學校心理咨詢室的宣傳工作,通過黑板報、櫥窗等出一期心理健康知識宣傳欄,普及心理健康知識。

  3、邀請有關專家為全校教職工進行1—2次有關教師心理健康及心理健康教育技能的講座,減輕教師的精神緊張和心理壓力,讓他們學習一些調節心理的技巧,增強應對問題的能力,提高心理健康水平。

  4、根據不同年齡學生的發展需要,在不同年級舉辦心理健康知識講座,開展心理健康教育工作。對畢業年級學生進行1-2次考試焦慮的心理輔導。

  5、4、配合學校轉后工作,對有較嚴重心理問題的學生進行跟蹤調查,并提出建議,以幫助問題學生真正從心里陰影中走出來。

  5、組織學生撰寫心里小論文,通過學生自撰心理小論文的過程中,進行自我心理調試,提高心理素質。

  (四)加強學校與家庭、社區的聯系,營造適合學生身心健康發展的社區、家庭環境。結合家長學校有針對性舉辦1—2期的親子教育等心理輔導專題講座,對家庭教育加強指導。

工作年度計劃 篇4

  20xx年監管科將在分局的領導和市局監管處的指導下,繼續做好分類管理工作,強化監管效能;以新版的監管執法工作評價體系為標準,繼續加強基層工作的標準化、規范化建設,提高市場監管能力;加強對經濟小區的管理,扎實推進經濟小區協同管理軟件試點工作;繼續深入研究無照經營的長效管理措施,立足本職、著眼大局,不斷提高市場監管的能力和水平,不斷適應新形勢發展的需要。

  一、進一步做好分類管理工作,提升監管工作能力。

  20xx年分類管理工作主要抓以下二項工作:

  1、做好20xx年企業年檢、驗照及吊照工作。認真貫徹執行企業年檢和驗照制度改革,按照市局的工作要求,在分局的領導下,加強組織領導,做好各項年檢驗照準備工作,繼續大力推進網上年檢工作,并緊密圍繞市局提出的'“無紙化”網上年檢工作思路,積極探索便捷、有效的年檢工作方式。同時做好吊照的各項準備工作,確保分局的吊照工作能夠高質量地按時完成。

  2、抓好經濟小區協同管理軟件試點工作。

  一是加強對該管理軟件的培訓和指導工作,確保工商所監管干部和經濟小區的負責人能夠熟練運用該軟件系統,充分掌握該軟件系統的各項操作要領。

  二是及時總結該軟件試點過程中基層工商所和經濟小區提出的問題和難點,并進行認真總結反饋,加強與市局處室的溝通匯報,提出工作建議和意見,積極參與市局經濟小區協同管理軟件的完善工作。

  二、積極推進工商所監管執法工作評價體系,進一步提高整體監管水平。

  根據《××市工商行政管理系統工商所等級標準第二輪評定工作實施方案》的精神,按照市局的工作要求和分局的工作目標,分局將在20xx年申報2個aaa級工商所、4個aa級工商所及2個a級工商所,為了能夠完成預定的工作目標,分局將采取有效措施積極推進工商所監管執法工作評價體系,努力提高基層工商所的整體監管能力和水平。

  一是會同相關科室認真組織開展新版《評價體系》有關文件的培訓和指導,促使分局干部理解和掌握新版《評價體系》的框架、內容和應用方法,切實將新版《評價體系》作為日常監管執法工作的導向標;

  二是按照《評價體系》的工作標準和評價內容,對20xx年度監管工作考核驗收標準進行合理調整,緊緊圍繞“體系建設”的總體目標開展監管工作考核,不斷提高基層工商所監管工作的標準化和規范化;

  三是及時匯總總結《評價體系》實施過程中基層工商所提出的問題和難點,加強與市局處室的溝通匯報,確保將該項工作落到實處。

  三、研究無照管理工作有效措施,有效提高日常監管效能。

  進一步研究取締與疏導相結合的無照監管措施,促進無照經營整治工作取得顯著成效。

  一是按照無照經營管理工作目標控制三年計劃的初步方案,制定相應的工作措施,確保有計劃、有目標地完成全年工作任務;

  二是進一步加大對無照經營底數信息的采集力度,將基礎信息采集作為無照經營整治工作的一項長期性重點內容,確保無照經營管理的底數清、信息準、動態明;

  三是會同相關部門,深入開展無照經營整治工作的調查研究,提煉共性問題、分析個性難點,積極研究制定工作方案和辦法,提高措施的針對性和有效性,建立無照經營長效管理機制;

  四是結合日常考核工作,完善無照經營考核評估機制,并就考核過程中發現的共性和個性問題加以歸納總結,提出工作改進建議,提高無照經營日常監管效能。

工作年度計劃 篇5

  為配合“綠色幼兒園”的創建,把環保教育深入日常生活中,同時針對托班幼兒年齡特點,我制訂了本學期的環保教育計劃。

  主題:幼兒環保意識的培養

  目標:

  1.激發幼兒熱愛自然,有初步好奇心和環境責任感,并有初步的.環境保護的意識。

  2.明確要動手動腦去探究身邊的環保。

  3.能在教師帶領下,通過變廢為寶的活動增強環抱意識,體驗環保活動的樂趣。

  具體內容:

  主題:幼兒環保意識的培養

  每月主題具體內容

  x月“環保”意識的形成

  1.安排環保課,讓幼兒接受“環抱”概念。

  2.利用家長園地,向家長宣傳本班環保計劃和進行內容。

  3.請家長配合,在日常生活中幫助幼兒鞏固“環保“概念。

  x月收集廢舊物品

  1.開展“廢舊物的收集”活動,教師準備:環保箱。

  2.教師幫助幼兒對收集的物品進行一下篩選和分類。

  3.繼續進行環保教育課的學習。

工作年度計劃 篇6

  一、進一步加強藥房和藥庫管理

  1、提高醫療安全認識:嚴格執行處方調配的“四查十對”和病患用藥交代,盡最大可能杜絕差錯事故發生。

  2、認真核發藥品衛材,做到賬物相符,減少藥品損失。

  3、進一步加強麻、精藥品的管理,嚴格執行麻、精藥品的“五專一定”確保采購,保證使用安全。

  4、認真做好藥品的缺藥登記和近效期催銷,并及時上報,采購藥品,保證臨床藥品供應。

  5、加強和各科室溝通,征詢科室用藥計劃,滿足臨床需求。

  二、加強抗菌藥物學習

  進一步加強衛生部38號文件的學習,把抗菌藥物各項指標力爭控制在范圍內:門診病患抗菌藥物處方比例不超過20%,住院病患抗菌藥物使用率不超過60%,抗菌藥物使用強度力爭控制在40DDD以下,進一步落實抗菌藥物處方點評制度。

  三、做好護理垂直管理的輔助工作

  藥房實行全天24小時值班,最大限度的保證臨床科室用藥。

  四、全面提升科室人員綜合素質

  1、加強業務學習,提高科室人員業務素質。主動參加醫院舉辦的各類學習培訓,提高服務的`能力和水平。鼓勵科室人員加強職稱、職業資格考試,廣泛開展各種學習交流,推進全體科室人員業務素質有新的提高。

  2、加強禮儀培訓,提高科室人員職業素質。了解病患及家屬在醫護工作中的心態表現,培養針對性的服務認識和隨機應變的服務能力,多使用敬語、謙語、雅語,增加協作精神,盡量避免醫患沖突,及時處理各種矛盾,不斷提高醫院專業服務水平。

  要定期對不足的服務工作進行分析,找出存在的共性問題,做到舉一反三,杜絕服務差錯和事故的發生。參與藥品質量的檢查和服務糾紛的處理,消除本位思想,學會站在全院的角度學習和處理問題。從整體上加強和推進服務工作的規范化和標準化。

  本著為科室發展和對事業負責的態度,引入新的工作機制,實現科室管理的最佳配置,從多方面培養鍛煉全體人員,激發全科人員的創新認識和實干精神,增強服務工作的主動性和前瞻性。要結合本科室的特點,要圍繞科室管理的重點、難點問題,提出切實可行的解決辦法和改進措施,并在服務工作實踐中總結提煉,真正體現向服務要質量、向服務要效率、向服務要效益,圓滿完成醫院下達藥劑科的各項工作任務。

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