實(shí)用的工作年度計(jì)劃(合集8篇)

　　時(shí)間過得可真快，從來都不等人，我們的工作又將在忙碌中充實(shí)著，在喜悅中收獲著，寫一份計(jì)劃，為接下來的學(xué)習(xí)做準(zhǔn)備吧！想學(xué)習(xí)擬定計(jì)劃卻不知道該請(qǐng)教誰？下面是小編整理的工作年度計(jì)劃8篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。

工作年度計(jì)劃 篇1

　　一，題目：

　　XX年度居眾裝飾陽光分行業(yè)務(wù)一部業(yè)務(wù)員李勝達(dá)工作計(jì)劃報(bào)告。

　　二，本報(bào)告根據(jù)：

　　1：綜合公司預(yù)計(jì)數(shù)額，目標(biāo)市場(chǎng)大小，個(gè)人能力評(píng)估計(jì)算。

　　2：總和上級(jí)思想指示，公司實(shí)際狀況為依據(jù)出發(fā)。

　　三，關(guān)于報(bào)告修改項(xiàng)目：

　　修改原因：原報(bào)告為理想數(shù)據(jù)，存在過于理想化虛夸。新報(bào)告數(shù)據(jù)是根據(jù)公司目標(biāo)分?jǐn)偅�以及個(gè)人能力良好發(fā)揮為基礎(chǔ)設(shè)立定，切實(shí)可行。

　　1原報(bào)告總結(jié)表

　　一月 二月 三月 四月 五月 六月 七月 八月 九月 十月 十一月 十二月 總和

　　來單 3 1 5 8 8 8 6 8 10 10 8 5 80條

　　簽單 15 20 20 8 15 30 40 40 50 50 308萬

　　公關(guān) 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 12人次

　　增員 1 1 1 1 4人

　　讀書 1 1 1 1 1 5本共3頁，當(dāng)前第1頁123業(yè)務(wù)員20xx年度工作計(jì)劃報(bào)告

　　習(xí)作 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 144篇

　　2修改后報(bào)告總結(jié)表

　　一月 二月 三月 四月 五月 六月 七月 八月 九月 十月 十一月 十二月 總和

　　來單 3 1 3 5 5 5 5 8 5 8 8 4 60條

　　簽單 15 15 15 15 15 30 30 30 30 15 208萬

　　公關(guān) 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 12人次

　　增員 1 1 1 1 4人

　　讀書 1 1 1 1 1 5本共3頁，當(dāng)前第2頁123業(yè)務(wù)員20xx年度工作計(jì)劃報(bào)告

　　習(xí)作 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 36篇

　　四，詳解：

　　1：公司計(jì)劃5000萬則：

　　按業(yè)務(wù)單占70%計(jì)算，業(yè)務(wù)總簽單額為3500萬

　　按平均每單15萬計(jì)算，業(yè)務(wù)總簽單233張。

　　按簽單量占來單量20%計(jì)算，業(yè)務(wù)總來單1165條

　　2：根據(jù)以上數(shù)據(jù)則：

　　按公司目前業(yè)務(wù)部20人計(jì)算，平均每人175萬

　　按平均單15萬計(jì)算，平均每人簽單11.66張

　　按簽單量占來單量20%計(jì)算，個(gè)人總來單數(shù)為58.3條

　　3：個(gè)人必須抱有超越精神則由修改后報(bào)表可見：

　　XX年計(jì)劃來單60條（介紹單15~20條）

　　總簽單208萬

　　簽單14張

　　平均單15萬

　　其中，八，九，十，十一月每月簽兩單。

　　5：公關(guān)樓盤以別墅為主，相關(guān)別墅樓盤正在整理當(dāng)中。

　　6：增員在年初一人，年中兩人，年末一人。有責(zé)任感，使命感的人員為首選，寧缺勿濫。

　　7:把《道德經(jīng)》《鬼谷子》《當(dāng)下的力量》《你不可不知的人性》《我不是教你詐（4）》讀完。

　　8：每周三篇文章改為每月三篇文章，因?yàn)閄X年度工作會(huì)很緊湊。

　　9：每個(gè)月至少一次反省自悟，獨(dú)處一天時(shí)間。

　　10：爭(zhēng)取在8月~12月之間晉升一級(jí)。（各項(xiàng)指標(biāo)和目標(biāo)實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)）

　　五,急需要改正的不足：

　　1：我的電話約客戶是弱勢(shì)。很多客戶都是因?yàn)閷�業(yè)知識(shí)和語言而流失掉，專業(yè)知識(shí)和白話是我下一步應(yīng)該去學(xué)習(xí)加強(qiáng)的。

　　2：改掉毛躁的.壞習(xí)慣，讓血性和傲骨成為成功的利器，而不是破壞氣氛原因。

　　3：還有很多的不足，希望在工作中一步步去改正，去進(jìn)步。

　　享受生命，熱愛生活，呼喊著快樂！

　　像藍(lán)鯨一樣生活在一個(gè)博大的世界，擁抱著一顆博愛的心，讓自己強(qiáng)大而不具備攻擊性！

　　此致

　　敬禮！

工作年度計(jì)劃 篇2

　　一、 加強(qiáng)學(xué)習(xí)、提高認(rèn)識(shí)、認(rèn)真履行職責(zé)、提高質(zhì)量安全與安全意識(shí)。

　　全科醫(yī)護(hù)人員要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會(huì)《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》精神，熟悉與醫(yī)療行業(yè)有關(guān)的法律、法規(guī)，增強(qiáng)法律意識(shí)、安全意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)。自覺認(rèn)真履行崗位職責(zé)，要經(jīng)常性地進(jìn)行質(zhì)量安全管理教育，提高全員質(zhì)量安全管理意識(shí)，牢固樹立“質(zhì)量安全與安全第一”的觀點(diǎn)。

　　二、 強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理，提高風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，做到警鐘長鳴。

　　要逐步強(qiáng)化科室的風(fēng)險(xiǎn)管理，成立醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量安全風(fēng)險(xiǎn)基金。通過風(fēng)險(xiǎn)管理，強(qiáng)化醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)療安全意識(shí)，有效調(diào)動(dòng)醫(yī)護(hù)人員的積極性和責(zé)任心，促進(jìn)科室采取有效措施加強(qiáng)管理，防范和處理醫(yī)療糾紛、差錯(cuò)及事故。要經(jīng)常組織典型案例進(jìn)行討論，做到警鐘長鳴，在保障病人安全的同時(shí)加強(qiáng)自我保護(hù)。

　　三、 完善科室醫(yī)療質(zhì)量安全與安全體系建設(shè)，發(fā)揮科室的監(jiān)督作用。

　　完善醫(yī)療、護(hù)理質(zhì)量安全管理委員會(huì)，科室質(zhì)量安全管理小組兩級(jí)體系的建設(shè)，加強(qiáng)對(duì)醫(yī)療、護(hù)理、藥事、輸血、院感的質(zhì)控工作。定期組織檢查，及時(shí)將檢查情況反饋，同時(shí)檢查結(jié)果與崗位工資、獎(jiǎng)金發(fā)放掛鉤，持續(xù)改進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量安全。充分發(fā)揮科室質(zhì)量安全體系的監(jiān)督作用，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，提出整改措施，保障安全措施與醫(yī)院發(fā)展相適應(yīng)和配套。組織要定期召開醫(yī)療質(zhì)量安全管理會(huì)議，將安全生產(chǎn)納入會(huì)議主要議程 。

　　四、 堅(jiān)持以病人為中心認(rèn)真落實(shí)執(zhí)行各項(xiàng)醫(yī)療規(guī)章制度。

　　臨床工作要堅(jiān)持以病人為中心，做到對(duì)病人罵不還口，打不還手，為病人提供溫馨、細(xì)致、耐心的服務(wù)。同時(shí)要認(rèn)真落實(shí)執(zhí)行各項(xiàng)醫(yī)療核心制度，如：首診、首問醫(yī)生負(fù)責(zé)制、三級(jí)查房制度、疑難病例討論制度、會(huì)診制度、危重患者搶救制度、死亡病例討論制度、病案書寫基本規(guī)范與管理制度、技術(shù)準(zhǔn)入制度、查對(duì)制度、分級(jí)護(hù)理制度、醫(yī)囑制度、交接班制度、醫(yī)患溝通制度等。通過落實(shí)制度，始終把醫(yī)療質(zhì)量安全、醫(yī)療安全放在醫(yī)院管理的核心。

　　五、加強(qiáng)“三基三嚴(yán)”訓(xùn)練不斷提高醫(yī)護(hù)技術(shù)質(zhì)量安全。

　　加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)訓(xùn)練，重點(diǎn)是“三基三嚴(yán)”訓(xùn)練，即基本知識(shí)、基本理論、基本技能，嚴(yán)肅的態(tài)度、嚴(yán)格的要求、嚴(yán)密的方法，加強(qiáng)臨床能力的培訓(xùn)，不斷提高醫(yī)護(hù)技術(shù)質(zhì)量安全。

　　六、 重視醫(yī)療文件的內(nèi)在質(zhì)量安全與安全。

　　醫(yī)療文件是醫(yī)護(hù)人員臨床思維的憑證是診療過程中的原始記錄有很強(qiáng)的書證作用，在醫(yī)療糾紛中是進(jìn)行技術(shù)鑒定、司法鑒定、判明是非、分清責(zé)任的依據(jù)。同時(shí)醫(yī)學(xué)模式的改變對(duì)醫(yī)療文件的書寫內(nèi)容提出了新的要求，加強(qiáng)醫(yī)療文書的內(nèi)在質(zhì)量安全管理避免醫(yī)療糾紛的發(fā)生。

　　七、 正確對(duì)待家屬同意治療意見的簽字。

　　《知情同意書》的簽訂實(shí)際上是雙向性的，一方面是使患者理解臨床醫(yī)學(xué)的風(fēng)險(xiǎn)，另一方面醫(yī)生要針對(duì)這些風(fēng)險(xiǎn)，做好充分的.防范措施和一旦發(fā)生意外的應(yīng)急補(bǔ)救措施。家屬簽訂同意書是理解可能發(fā)生的危險(xiǎn)，但決不是容忍醫(yī)護(hù)人員因失誤所發(fā)生的意外，醫(yī)護(hù)人員必須

　　保持頭腦清醒正確對(duì)待家屬對(duì)治療操作同意的簽字，在治療中要精益求精，盡可能避免發(fā)生意外。臨床醫(yī)生在選擇治療方式、方法、藥物、護(hù)理措施的同時(shí)，要對(duì)家屬講清利弊，充分征求意見，尊重患者或家屬對(duì)治療方法的選擇權(quán)。

　　八、 嚴(yán)格科室技術(shù)準(zhǔn)入加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量安全考核。

　　醫(yī)護(hù)辦要加強(qiáng)對(duì)臨床科室開展的新技術(shù)、新項(xiàng)目進(jìn)行嚴(yán)格的可行性研究、審核及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，嚴(yán)把醫(yī)療技術(shù)準(zhǔn)入關(guān)。同時(shí)，要加強(qiáng)對(duì)各臨床科室進(jìn)行每月或季度的質(zhì)量安全考核，發(fā)現(xiàn)事故苗頭及時(shí)進(jìn)行堵截，以確保患者在醫(yī)院能得到安全有效的醫(yī)療服務(wù)。

工作年度計(jì)劃 篇3

　　光陰荏苒，時(shí)光流逝，繼往開來的20xx年即將過去。工程管理部全體員工在公司的方針指引下、在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷下，以及同各部門的密切配合、團(tuán)結(jié)一致，圓滿完成公司領(lǐng)導(dǎo)交付的各項(xiàng)工作任務(wù)，保證了大廈所有設(shè)備的安全運(yùn)行。取得了一定的好成績(jī)，為完成公司整體目標(biāo)做出積極貢獻(xiàn)。

　　一、工作目標(biāo)和任務(wù)完成情況

　　1、設(shè)備設(shè)施維修：工程部根據(jù)具體情況，結(jié)合上年度的工作計(jì)劃，全面對(duì)各系統(tǒng)開展了預(yù)防維修，努力提高設(shè)備功效，不同程度的延長了設(shè)備設(shè)施的使用年限。對(duì)強(qiáng)、弱電系統(tǒng)、空調(diào)系統(tǒng)、給、排水水、系統(tǒng)按計(jì)劃、有步驟地進(jìn)行了維修保養(yǎng)。

　　一）在給、排水系統(tǒng)中，對(duì)軟化水水質(zhì)找到相關(guān)單位進(jìn)行了水池清洗和水質(zhì)化驗(yàn)，保證了系統(tǒng)水水質(zhì)，符合國家標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)負(fù)5 化糞池排水系統(tǒng)進(jìn)行了部分改造，排除給、排水系統(tǒng)故障多起，基本保障了系統(tǒng)運(yùn)行。

　　二）在配電系統(tǒng)中，在改善負(fù)3設(shè)備房環(huán)境上，加裝了中央空調(diào)，覆蓋了7臺(tái)變壓器室、低壓配電房、中央空調(diào)配電房，環(huán)境溫度得到了明顯改善；統(tǒng)一規(guī)范了配電設(shè)備的標(biāo)示；對(duì)低壓配電房、空調(diào)配電房電容柜進(jìn)行了維修，大大的提高了配電線路電壓質(zhì)量；分別對(duì)配電系統(tǒng)17臺(tái)（3200A-4000A）主開關(guān)進(jìn)行了維護(hù)保養(yǎng)；消除了開關(guān)潛在隱患；對(duì)大廈14條密集型母線槽實(shí)行每天巡查制，發(fā)現(xiàn)3處嚴(yán)重發(fā)熱現(xiàn)象，及時(shí)組織人員進(jìn)行搶修；處理系統(tǒng)線路故障跳閘多起，確保了大廈正常運(yùn)行。

　　三）在中央空調(diào)系統(tǒng)中，配合完成6號(hào)變壓器退出，作為21-23樓低壓電源，制定中央空調(diào)新的開關(guān)運(yùn)行管理模式。維修了2#、4#冷卻塔底盤、部分鋼結(jié)構(gòu)；更換了4號(hào)塔散熱風(fēng)扇電機(jī)，維修并試運(yùn)行了2#冷卻水泵電機(jī)；堅(jiān)持每周的控制箱、線路檢查，機(jī)房設(shè)備的.保養(yǎng)檢查；定期對(duì)空調(diào)冷卻泵、冷凍泵進(jìn)行全方位檢修保養(yǎng)，確保機(jī)組運(yùn)行良好無滲漏。空調(diào)水處理更換藥劑后，按照水處理公司的加藥流程，嚴(yán)格控制藥劑含量，精確排污，既節(jié)約用水，又保證空調(diào)水指標(biāo)在安全范圍內(nèi)。

　　2、日常維修：20xx年度11月25日止，共接報(bào)完成 800余項(xiàng)維修工作，其中有大廈公共區(qū)域維修，還有總公司、后勤基地、公司各部門維修等。得到了各部門的好評(píng)與認(rèn)可。

　　3、規(guī)章制度：工程管理部在原有基礎(chǔ)上，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，做到制度上墻，以制度管人，以制度服人，使人人都以公司利益為上，用制度嚴(yán)格要求自己。物品領(lǐng)用管理，做到專人負(fù)責(zé)，出、入庫明細(xì)，領(lǐng)用人簽字，領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可等，保證了公司材料的利用率。工程管理部設(shè)立班組評(píng)比制度，做到周周檢查、總結(jié)，使設(shè)備設(shè)施更加具體化、明細(xì)化、清潔化。工程部順利地完成了值班制度，配電室、電梯機(jī)房及空調(diào)機(jī)房實(shí)行了三班輪班制，公共維修實(shí)行了行政班

　　4、能源統(tǒng)計(jì)及節(jié)能降耗：工程管理部在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在公司、部門的支持下，積極采取各種措施，群策群力，較好地做到節(jié)能工作，做到日日有統(tǒng)計(jì)，周周有總結(jié)，月月有匯報(bào)使領(lǐng)導(dǎo)對(duì)各項(xiàng)能源有充分的了解。適時(shí)完成了大廈公共照明、外部照明燈的調(diào)節(jié)，空調(diào)系統(tǒng)的調(diào)節(jié)等。

　　5、管理外維工作：工程部密切配合各外維單位工作，順利完成了大廈客、貨梯，扶梯共計(jì)62臺(tái)年檢工作，完成7#、8#、10#電梯控制屏遷移工作，及時(shí)配合處理電梯各種突發(fā)故障；完成了消防中控室監(jiān)控及消防設(shè)備設(shè)施日常檢修工作，為大廈創(chuàng)造了良好的運(yùn)行環(huán)境。

　　二、樓層開發(fā)

　　按照公司布署，工程管理部各班組緊密配合,共同努力,全面配合21-23樓開發(fā)，包括臨時(shí)用電管理，21-23樓樓層強(qiáng)電施工監(jiān)管，完成對(duì)新開發(fā)的樓層配電系統(tǒng)、中央空調(diào)系統(tǒng)的設(shè)備接管工作。實(shí)施對(duì)各設(shè)備實(shí)施管理工作。

　　三、存在問題、改進(jìn)措施

　　一年來，工程部的全體員工盡心盡力地為大廈做了大量的工作，不論是份內(nèi)還是份外的工作都能積極主動(dòng)的去做，但是有些工作還是存在不足，與公司的要求存在差距。我們將在今后的工作中，認(rèn)真的去彌補(bǔ)不足，進(jìn)一步提高每位員工的思想素質(zhì)及個(gè)人的技能，為公司的發(fā)展做出最大的貢獻(xiàn)。

　　1、專業(yè)技術(shù)水平還比較欠缺，一專多能的水平還達(dá)不到

　　2、工作流程中，規(guī)范操作的統(tǒng)一性不強(qiáng)，對(duì)外圍單位監(jiān)督檢查工作做得不夠細(xì)致。

　　3、紀(jì)錄單寫的不是很規(guī)范，字跡不夠工整，

　　4、個(gè)別工作進(jìn)度均比計(jì)劃拖延滯后,維修工作的效率和維修質(zhì)量有待提高，與采購部門溝通有待提高。

　　5）和各部門工作銜接還不是很完美

　　四、20xx年工作重點(diǎn)設(shè)想;

　　針對(duì)以上提到的問題和薄弱環(huán)節(jié)，20xx維修工作初步設(shè)想主要圍繞“計(jì)劃，完善，規(guī)范，落實(shí)”。等幾個(gè)方面開展

　　一）計(jì)劃：主要對(duì)20xx年的工作做一個(gè)全年工作計(jì)劃，月月有進(jìn)展，周周有活忙，天天有落實(shí)。根據(jù)大廈實(shí)踐工作需要進(jìn)行合理分配人員，把工作落實(shí)到人，責(zé)任到人。20xx年具體計(jì)劃如下：

　　1、按照年度保養(yǎng)計(jì)劃對(duì)設(shè)備設(shè)施進(jìn)行保養(yǎng)

　　2、對(duì)生活用水管道、低壓配電柜（1250-2500A）負(fù)荷開關(guān)、化糞池進(jìn)行檢查及保養(yǎng)；

　　3、對(duì)高壓設(shè)備，高壓配電柜，變壓器進(jìn)行檢測(cè)、保養(yǎng)。

　　4、對(duì)大廈中區(qū)供水系統(tǒng)進(jìn)行設(shè)備改造。

　　5、繼續(xù)完成對(duì)大廈各管道進(jìn)行防腐工作。

　　6、對(duì)中央空調(diào)系統(tǒng)冷卻塔填料更換。

　　7、完善設(shè)備房墻面、地面裝飾。

　　8、及時(shí)完成公司交辦的各項(xiàng)工作。

　　二）完善：根據(jù)公司“精細(xì)化服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)”的方針，對(duì)工程部的工作進(jìn)一步細(xì)化，將精細(xì)化服務(wù)落實(shí)到日常工作的所有階段和環(huán)節(jié)，形成一套完整的從工程維修養(yǎng)護(hù)單看各經(jīng)營公司服務(wù)的滿意程度

　　三）規(guī)范：結(jié)合標(biāo)準(zhǔn)要求，對(duì)上述工作存在的問題以及其它方面的工作環(huán)節(jié)進(jìn)一步規(guī)范，一切以標(biāo)準(zhǔn)為規(guī)范，一切以業(yè)主滿意為目標(biāo)，（包括對(duì)外圍單位的管理，一切以行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)為規(guī)范)做到各個(gè)工作環(huán)節(jié)有計(jì)劃，有制度，有實(shí)施，有檢查，有改進(jìn)，并形成相關(guān)記錄

　　四）落實(shí);對(duì)計(jì)劃工作一定落實(shí)到位，責(zé)任到人，提高我們維修人員的責(zé)任心，督查外圍單位一定做到定時(shí)與不定時(shí)相結(jié)合，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)解決，促使各項(xiàng)規(guī)章制度落實(shí)到實(shí)處

　　從1996年開始到20xx年底大廈運(yùn)轉(zhuǎn)已有近16個(gè)年頭，各種設(shè)備已過了保修期。根據(jù)物業(yè)管理的經(jīng)驗(yàn)，大廈設(shè)備的故障率將逐步明顯提高，部分設(shè)備的配件將有一個(gè)逐步更新的過程。因此20xx年工程部將在20xx年的基礎(chǔ)上制定出更加詳細(xì)的維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃加大對(duì)基礎(chǔ)設(shè)備設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)力度，增加重點(diǎn)設(shè)備的點(diǎn)檢頻次。同時(shí)將制定出更加合理的管理制度讓大廈的重要設(shè)備和具體的責(zé)任人掛鉤。還有對(duì)外委單位的維保工作，工程部將加大監(jiān)管力度，保證設(shè)備的周檢、月檢、年檢能保質(zhì)保量地完成。另外在節(jié)能工作方面工程部將再接再厲節(jié)約每一度電和每一立方水，為“加快建設(shè)節(jié)約型社會(huì)，全力打造節(jié)能型部門”做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)相信20xx年物業(yè)工程部一定會(huì)積極配合公司為保證大廈的正常運(yùn)轉(zhuǎn)、延長設(shè)備設(shè)施的使用壽命和降低大廈運(yùn)行成本等方面作出更大的努力！

　　以上就是我部20xx年工作總結(jié)及20xx年工作計(jì)劃，有不足之處還請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同事們批評(píng)指正！

工作年度計(jì)劃 篇4

　　我部在建管處的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以及各部門同仁的支持與配合下，各項(xiàng)工作圓滿完成。20xx年我部將繼續(xù)本著“認(rèn)真、仔細(xì)、嚴(yán)謹(jǐn)”的工作作風(fēng)，推動(dòng)財(cái)務(wù)規(guī)范化管理，切實(shí)保障高速公路如期竣工。特?cái)M訂20xx年高速財(cái)務(wù)工作計(jì)劃：

　　1、在去年會(huì)計(jì)工作的基礎(chǔ)上，繼續(xù)開展會(huì)計(jì)規(guī)范化管理工作，提高會(huì)計(jì)核算管理水平，防范和化解操作風(fēng)險(xiǎn)。定期編報(bào)財(cái)務(wù)分析報(bào)告，按時(shí)上報(bào)月報(bào)表和其他報(bào)表。加強(qiáng)財(cái)務(wù)制度建設(shè)，并認(rèn)真貫徹落實(shí)。通過制度明確經(jīng)濟(jì)責(zé)任，規(guī)范各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)行為，降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，從而保證各項(xiàng)財(cái)務(wù)計(jì)劃指標(biāo)和基本建設(shè)任務(wù)的圓滿完成。

　　2、20xx年將要突出抓好資金籌措工作，及時(shí)了解和掌握建設(shè)資金來源信息，調(diào)動(dòng)一切積極因素爭(zhēng)取政府支持，為項(xiàng)目推進(jìn)創(chuàng)造有利條件。積極主動(dòng)協(xié)調(diào)上級(jí)主管部門及貸款銀行的關(guān)系，千方百計(jì)組織和籌集建設(shè)資金。保證高速公路正常的生產(chǎn)的需要。

　　3、嚴(yán)格支付審批程序，強(qiáng)化三方監(jiān)管，利用網(wǎng)絡(luò)共享信息平臺(tái)隨時(shí)進(jìn)行跟蹤監(jiān)督，檢查可能出現(xiàn)的違規(guī)現(xiàn)象，控制每筆資金的去向，有效提高資金使用效率，杜絕資金流失，保證建設(shè)資金安全。

　　4、嚴(yán)格各類經(jīng)濟(jì)合同的簽訂審查工作，從法律方面對(duì)合同進(jìn)行把關(guān)，通過對(duì)所有合同內(nèi)容、單位名稱、合同金額、付款時(shí)間、結(jié)算方式等內(nèi)容審查，以明確雙方當(dāng)事人的義務(wù)、責(zé)任，盡量為以后可能出現(xiàn)的某些問題尋找解決方案，減少和避免一些不必要的麻煩。

　　5、定期開展項(xiàng)目實(shí)際投資與概算對(duì)分析工作，控制成本，確保項(xiàng)目工程不突破概算。通過對(duì)比分析，及時(shí)編制科學(xué)合理的資金支出計(jì)劃。

　　6、嚴(yán)格報(bào)銷程序，加大對(duì)日常報(bào)銷票據(jù)稽查力度，杜絕一切不合理的開支。建立日常管理經(jīng)費(fèi)預(yù)算支出制度，即對(duì)各部室經(jīng)費(fèi)支出做出預(yù)算。定期將實(shí)際費(fèi)用與預(yù)算支出對(duì)比分析，實(shí)行費(fèi)用量化考核，爭(zhēng)取將支出控制在合理的'范圍之內(nèi)。

　　7、進(jìn)一步健全完善內(nèi)控制度，切實(shí)做好實(shí)物資產(chǎn)管理，明確材料、固定資產(chǎn)、設(shè)備等實(shí)物的采購驗(yàn)收、出入庫流程。規(guī)范實(shí)物資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳，詳細(xì)記錄各項(xiàng)實(shí)物資產(chǎn)的品名、規(guī)格型號(hào)、采購數(shù)量及金額等內(nèi)容，定期進(jìn)行財(cái)產(chǎn)物資清查，保證帳實(shí)相符，確保物資財(cái)產(chǎn)安全。

　　8、重點(diǎn)監(jiān)控農(nóng)民工工資發(fā)放，堅(jiān)決落實(shí)農(nóng)民工工資支付保障制度。繼續(xù)配合工程管理部，定期、不定期實(shí)赴工地檢查了解民工工資發(fā)放情況。嚴(yán)格規(guī)范用工行為，保證農(nóng)民工能按時(shí)足額領(lǐng)到工資，切實(shí)維護(hù)廣大勞務(wù)人員的合法權(quán)益，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。

　　9、加強(qiáng)財(cái)務(wù)理論培訓(xùn)，提高財(cái)務(wù)人員素質(zhì)。高速公路投資大，涉及執(zhí)行相關(guān)法律法規(guī)較多，如果會(huì)計(jì)人員業(yè)務(wù)不精、法制觀念淡薄，稍有疏惑將造成難以估計(jì)的后果。因此，對(duì)財(cái)務(wù)管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)、品質(zhì)都有了更高的要求。今年將組財(cái)會(huì)人員重點(diǎn)學(xué)習(xí)《國有建設(shè)單位會(huì)計(jì)制度》、《招投標(biāo)法》、《合同法》等相關(guān)知識(shí)，掌握和領(lǐng)會(huì)要點(diǎn)和精髓。

　　10、重視團(tuán)隊(duì)建設(shè)，做好四個(gè)溝通。即：上下級(jí)溝通、部門溝通、部室溝通，員工溝通，協(xié)調(diào)好各種工作關(guān)系，使得財(cái)務(wù)工作事事有安排，件件有著落，達(dá)到最佳辦事效率。

　　總之今年既是高速穩(wěn)步推進(jìn)的一年，同時(shí)也是任務(wù)較繁重的一年。在新的一年里，我部在建管處的正確領(lǐng)導(dǎo)下，將嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律、恪守職業(yè)道德。以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，積極落實(shí)各項(xiàng)工作任務(wù)。嚴(yán)守工作紀(jì)律，堅(jiān)持原則，秉公辦事，積極為處領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠依據(jù)，獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。扎扎實(shí)實(shí)把財(cái)務(wù)工作推上新的臺(tái)階，為高速的建設(shè)做出更大的貢獻(xiàn)。

　　二○XX年二月二十四日

工作年度計(jì)劃 篇5

　　20xx年，我局將以黨的十八大和十八屆三中、四中全會(huì)精神為指導(dǎo)，按照縣委縣政府統(tǒng)一部署，以服務(wù)三農(nóng)為宗旨，以“推廣新型適用農(nóng)機(jī)，服務(wù)我縣現(xiàn)代農(nóng)業(yè)”為主線，以提高全縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)綜合能力為目標(biāo)，內(nèi)強(qiáng)管理，外樹形象，重點(diǎn)從以下幾個(gè)方面開展工作。

　　一、抓實(shí)抓好農(nóng)機(jī)技術(shù)推廣服務(wù)。

　　力爭(zhēng)農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼達(dá)到1000萬元以上，農(nóng)業(yè)機(jī)械化綜合水平上升3%，達(dá)到60.5%，新增機(jī)具5000臺(tái)套以上，新增動(dòng)力2萬千瓦以上。重點(diǎn)抓好水稻插秧機(jī)、聯(lián)合收割機(jī)、烘干機(jī)和起壟機(jī)等煙草機(jī)具的推廣。主要措施：

　　1、抓好春耕備耕工作，一方面督促經(jīng)銷商備齊常用耕作機(jī)具和零配件，另一方面，組織五個(gè)維修服務(wù)技術(shù)小分隊(duì)，分片負(fù)責(zé)，在春節(jié)前后下田間地頭開展現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)和維修服務(wù)。

　　2、為服務(wù)煙稻連作，計(jì)劃分別于3月和7月份，與煙草部門協(xié)作，聯(lián)合一拖公司、湖南中天龍舟、郴州農(nóng)夫等舉辦新型適用機(jī)具操作演示會(huì)。

　　3、選擇人口相對(duì)集中鄉(xiāng)鎮(zhèn)，利用逢墟日，組織相關(guān)廠家XX縣內(nèi)4家主要經(jīng)銷企業(yè)舉行新型機(jī)具展示，全年計(jì)劃安排15次。

　　二、努力提升農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理服務(wù)水平。

　　時(shí)刻保持緊迫感，加大對(duì)農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)的宣教力度和安全隱患排查治理力度，確保全年農(nóng)機(jī)安全事故發(fā)生率控制在1.5‰以內(nèi)，農(nóng)機(jī)安全事故死亡率為零，農(nóng)機(jī)三率達(dá)到85%以上。主要措施：

　　1、全力備戰(zhàn)“春運(yùn)”, 由局領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，分片負(fù)責(zé)，重點(diǎn)整治拖拉機(jī)人貨混裝、非法載人、酒后駕駛等行為，確保“一節(jié)兩會(huì)”期間交通安全。

　　2、堅(jiān)持全年常態(tài)化隱患排查，特別是對(duì)拖拉機(jī)擁有量大、年檢率低的重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，聯(lián)合當(dāng)?shù)卣�府每月開展一次以上的重點(diǎn)整治。

　　3、爭(zhēng)取省局項(xiàng)目支持，投入15萬元，重點(diǎn)抓好敖泉、塘市、樟市、四里等4個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)及152個(gè)行政村的“平安農(nóng)機(jī)示范創(chuàng)建”工作。

　　三、加大力度助推城市大提質(zhì)工作。主要措施：

　　1、組織干部職工一如既往開展好交通文明勸導(dǎo)活動(dòng)。

　　2、抽調(diào)精干力量，組建15人左右的專門整治隊(duì)伍，堅(jiān)持常態(tài)化上街巡查管理。

　　3、扎實(shí)開展拖拉機(jī)專項(xiàng)整治，重點(diǎn)對(duì)不按規(guī)定時(shí)限進(jìn)城營運(yùn)、亂停亂擺和不符合上路要求的拖拉機(jī)進(jìn)行查處。

　　4、利用城區(qū)電子眼監(jiān)控平臺(tái)，聯(lián)合交警部門、對(duì)拖拉機(jī)逆行、闖紅燈等嚴(yán)重違法駕駛行為依法打擊處理。

　　四、精心幫扶促進(jìn)農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社發(fā)展壯大。

　　20xx年，我局將創(chuàng)新工作機(jī)制，重點(diǎn)扶持2-3個(gè)示范合作社建設(shè)，爭(zhēng)取培育和新增農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社10家，提高合作社內(nèi)部管理水平和運(yùn)行質(zhì)量，增強(qiáng)合作社競(jìng)爭(zhēng)能力，提高合作社農(nóng)機(jī)社會(huì)服務(wù)水平。

　　五、積極爭(zhēng)取縣委、縣政府對(duì)水稻機(jī)插秧技術(shù)推廣的重視。加強(qiáng)機(jī)插秧技術(shù)在烤煙主產(chǎn)區(qū)晚稻生產(chǎn)中的普及推廣，努力推進(jìn)全縣水稻生產(chǎn)全程機(jī)械化。主要措施：

　　1、強(qiáng)化技術(shù)培訓(xùn)，計(jì)劃舉辦培訓(xùn)班5期，力爭(zhēng)培訓(xùn)出100名左右既懂農(nóng)機(jī)又懂農(nóng)藝的技術(shù)人員和農(nóng)民機(jī)插能手。

　　2、加強(qiáng)機(jī)插秧技術(shù)推廣的'創(chuàng)點(diǎn)示范和對(duì)科技示范戶的扶持，充分發(fā)揮示范戶的輻射帶動(dòng)作用，在太和、正和、流峰、樟市、方元等地創(chuàng)建核心示范點(diǎn)8個(gè)，科技示范戶80人。

　　3、爭(zhēng)取縣財(cái)政支持，實(shí)行插秧機(jī)購買累加補(bǔ)貼和機(jī)插秧作業(yè)補(bǔ)貼。

　　4、加強(qiáng)與農(nóng)業(yè)農(nóng)藝、煙草等部門的協(xié)作，繼續(xù)做好烤煙主產(chǎn)區(qū)晚稻機(jī)械化集中育插秧試驗(yàn)項(xiàng)目。

　　六、不斷提升農(nóng)機(jī)培訓(xùn)水平和規(guī)模。

　　20xx年，我局將加大農(nóng)機(jī)培訓(xùn)工作的宣傳力度，讓廣大機(jī)手充分認(rèn)識(shí)到參加培訓(xùn)的重要性和必要性；強(qiáng)化師資力量，鼓勵(lì)更多的干部職工通過學(xué)習(xí)、培訓(xùn)拿到理論教員和教練員證。做到持證上崗；加大對(duì)農(nóng)機(jī)校軟、硬件的建設(shè)的投入，對(duì)現(xiàn)有的教學(xué)設(shè)備進(jìn)行更新、完善，不斷提升農(nóng)機(jī)培訓(xùn)水平和規(guī)模。

　　七、切實(shí)轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)。

　　我局要以“四型”機(jī)關(guān)創(chuàng)建工作為契機(jī)，以黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)為載體，組織全體干部職工進(jìn)行系統(tǒng)化學(xué)習(xí)，不斷提升全局干部職工的服務(wù)水平，進(jìn)一步完善內(nèi)部管理制度，不斷提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)效率。主要措施：

　　1、一把手以身作則不玩虛的。

　　2、班子成員帶頭落實(shí)不放空炮。

　　3、干部職工嚴(yán)格管理不出問題。

工作年度計(jì)劃 篇6

　　一、優(yōu)化服務(wù)提高質(zhì)量

　　1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，樹立正確的觀點(diǎn)，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，要把學(xué)生當(dāng)作自己的子女，把學(xué)校食堂當(dāng)作快餐店、小吃店、餐飲店來辦，把食堂的事當(dāng)作自己家里事來做來計(jì)劃，做好每一個(gè)環(huán)節(jié)，不依靠、不推諉。保證讓學(xué)生的早餐、飯菜質(zhì)量的前提下，要確保不克扣學(xué)生、不準(zhǔn)向?qū)W生出售餿飯、餿菜、變味食物、“三無食品”。

　　2、轉(zhuǎn)變經(jīng)營模式，提升服務(wù)質(zhì)量。學(xué)校統(tǒng)籌管理南北兩個(gè)大食堂和小食堂，張烈高老師負(fù)責(zé)想心事、想點(diǎn)子，要花小錢辦好事，少花錢辦好食，提高技術(shù)性，技藝上、搭配上技術(shù)。三個(gè)食堂獨(dú)立核算成本、核算利潤，開展競(jìng)爭(zhēng)服務(wù)想方設(shè)法出新招，變花樣，要提高質(zhì)量，又要控制成本，努力做到“三個(gè)基本滿意”。

　　本期實(shí)行末位淘汰制，定期對(duì)職工進(jìn)行考核、投票，師生中進(jìn)行調(diào)查，對(duì)末1—2位進(jìn)行解聘。對(duì)分管的工作操作過程中有大的'失誤要提出批評(píng)和扣發(fā)工資，多次失職失誤的解聘，食堂設(shè)意見箱，廣泛聽取師生反應(yīng)，及時(shí)反饋信息，及時(shí)糾正提高服務(wù)質(zhì)量，食堂內(nèi)部要記載考勤，遲到、早退扣工資，請(qǐng)事假請(qǐng)人頂替，長假由學(xué)校重新安排人員，記載人員分工情況，要能查每天煮飯，做白案、炒粉、炒菜、洗切菜等主要工序的分工情況，對(duì)照檢查信息查到人，發(fā)現(xiàn)一次扣工資5—10元。

　　二、加強(qiáng)管理，完善制度

　　1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全規(guī)章制度

　　①學(xué)生就餐大食堂早餐按人數(shù)分發(fā)到各班，由各班老師、學(xué)生代表領(lǐng)到教室分發(fā)就餐，各班早餐款與食堂結(jié)算，中晚餐到大食堂刷卡就餐，要求學(xué)生自己帶碗筷。

　　②在小食堂就餐的同學(xué)作好登記造冊(cè)工作，按上報(bào)人數(shù)核實(shí)就餐人數(shù)，全額收取資金，確保按時(shí)交納，不流失一分錢不漏交一個(gè)人。

　　③嚴(yán)格把好刷卡關(guān)，不講人情，不循私情，堅(jiān)決杜絕吃飯不出錢，不刷卡行為，若發(fā)現(xiàn)一例一次將從工資中加倍扣還，不改者全校通報(bào)，一票否決。

　　④食堂內(nèi)部管理人員，含微機(jī)、鍋爐、記帳、掃地、售票、財(cái)會(huì)原則上不在食堂吃免費(fèi)餐，除補(bǔ)課有老師就餐或特殊情況一般吃飯要刷卡（食堂內(nèi)因工作原因的除外）。

　　⑤鍋爐房供應(yīng)開、熱水一律要憑票供水，一律要用開水瓶打開水，提桶、水桶一律不供。如發(fā)現(xiàn)管理人員不履行職責(zé)，不堅(jiān)持原則，輕者提出批評(píng)直至扣工資。

　　⑥微機(jī)管理人員要熱情服務(wù)廣大師生。保證學(xué)生充值款全額到位，確保帳帳相符，帳機(jī)相符（充值消費(fèi)余額）微機(jī)員、鍋爐工要服務(wù)于廚房，為其提供一流服務(wù)。

　　⑦清潔工必須保證大廳及周邊衛(wèi)生小區(qū)內(nèi)的衛(wèi)生及時(shí)打掃，每天做到“三掃”到位，有班上課，有學(xué)生就餐就必須打掃。

　　⑧小食堂物品的采購必須由庫房調(diào)出，需要購置須經(jīng)學(xué)校批準(zhǔn)，統(tǒng)一購置。常用蔬菜可由大廚房一同采購，小食堂記帳，特殊菜可一同采購或輪流采購，單獨(dú)核算。

　　⑨所有物品的采購必須嚴(yán)格把好采購關(guān)，專人負(fù)責(zé)，索證檢查，定點(diǎn)采購，確保品名、單價(jià)、數(shù)量與食物相符，采購記帳人員，必須履行職責(zé)，確保工作時(shí)間。

　　⑩除學(xué)校因工作原因解聘外，工作必須滿半年，否則扣一個(gè)月工資，留一個(gè)月工資作保證金。自行離崗后再不聘任，原則年齡超過45歲以上不聘任。

　　三、抓安全，保平安，抓衛(wèi)生，保健康，抓質(zhì)量，保利潤，抓充值，促消費(fèi)。

　　1、學(xué)校食堂工作員必須持有衛(wèi)生部門頒發(fā)的健康許可證，否則不能聘用。

　　2、確保飯菜質(zhì)量，保證師生的用餐安全。

　　3、學(xué)校食堂服務(wù)師生，微利經(jīng)營，服務(wù)師生。

　　4、職工必須持健康證和衛(wèi)生知識(shí)培訓(xùn)合格證上崗。

　　一個(gè)嶄新的食堂發(fā)展藍(lán)圖民繪制，一支善于管理的人才隊(duì)伍已涌現(xiàn)，一班高素質(zhì)的員工正在培訓(xùn)中，龍坪中學(xué)食堂管理工作力爭(zhēng)成為先進(jìn)單位。

工作年度計(jì)劃 篇7

　　1、建立全廠的設(shè)備臺(tái)賬，標(biāo)明設(shè)備制造日期、購置年份、名稱型號(hào)、分布位置、制造廠商及運(yùn)行狀態(tài)。

　　2、建立設(shè)備管理及維修制度。

　　3、所有設(shè)備統(tǒng)一編號(hào)。

　　4、根據(jù)設(shè)備使用情況，標(biāo)記出重點(diǎn)設(shè)備。

　　5、建立各種設(shè)備的'調(diào)入驗(yàn)收、調(diào)出、改裝、大修、遷移、報(bào)廢等工作程序。

　　6、協(xié)調(diào)并參加辦理新設(shè)備開箱、驗(yàn)收、安裝、調(diào)試、手續(xù)。

　　7、檢查和督促車間操作者做好設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)工作，并作技術(shù)上的指導(dǎo)。

　　8、協(xié)調(diào)擬定設(shè)備操作規(guī)程。

　　9、對(duì)違反操作規(guī)程、設(shè)備管理相關(guān)制度的人員應(yīng)及時(shí)制止，對(duì)不聽勸阻者應(yīng)聯(lián)系其部門負(fù)責(zé)人，報(bào)告上級(jí)并給出處理意見。

　　10、設(shè)備檔案和技術(shù)資料整理歸檔。

　　11、聯(lián)系庫房核實(shí)現(xiàn)有備件。

工作年度計(jì)劃 篇8

　　一、指導(dǎo)思想

　　正確使用祖國的語言文字，大力推廣普通話，是學(xué)校素質(zhì)教育的首要任務(wù)，是提高教育教學(xué)質(zhì)量和辦學(xué)水平的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。根據(jù)語言文字工作的方針、政策，我校將繼續(xù)深入宣傳與學(xué)習(xí)《國家通用語言文字法》，進(jìn)一步提高全校師生的語言文字規(guī)范意識(shí)和推普參與意識(shí)，緊緊圍繞有關(guān)語言文字工作要點(diǎn), 結(jié)合我校實(shí)際，加強(qiáng)宣傳力度，做好各項(xiàng)常規(guī)工作，開展多樣活動(dòng)，,使學(xué)校語言文字工作再上一個(gè)臺(tái)階。

　　二、主要工作

　　（一）建立組織

　　新學(xué)期，我校將建立語言文字工作領(lǐng)導(dǎo)小組，群策群力，分工協(xié)作，確保此項(xiàng)工作扎實(shí)有效的開展。

　　組長：毛炎鋒

　　副組長：焦小闖

　　成員：韓躍偉韓曉昌常曉婷劉舜曉韓小倩張素敏

　　（二）強(qiáng)化管理

　　學(xué)校將繼續(xù)開展《國家通用語言文字法》的宣傳教育活動(dòng)，組織全校師生進(jìn)一步學(xué)習(xí)《國家通用語言文字法》，創(chuàng)設(shè)良好的輿論氛圍，形成齊抓共管的工作局面，使我校語言文字工作取得長久效果。

　　1、定期召開學(xué)校語言文字工作領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議,根據(jù)學(xué)校實(shí)際情況制定學(xué)校語言文字工作計(jì)劃。

　　2、在學(xué)科教學(xué)和學(xué)校一切集體活動(dòng)中，師生都必須使用普通話，使普通話真正成為校園語言。師生之間、學(xué)生之間交談必須使用普通話。

　　3、學(xué)校校牌及其它標(biāo)牌、宣傳欄、黑板報(bào)等要嚴(yán)格遵循文字的'規(guī)范，不使用不規(guī)范漢字。

　　4、加強(qiáng)校園網(wǎng)語言文字工作宣傳力度。開辟校園語言文字工作專欄，加強(qiáng)內(nèi)容的建設(shè)和創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)語言文字工作管理、指導(dǎo)和應(yīng)用研究的網(wǎng)絡(luò)化，使其成為向師生提供咨詢和信息服務(wù)的平臺(tái)。

　　5、加強(qiáng)教師普通話和口語表達(dá)方面的培訓(xùn),特別是落實(shí)二級(jí)乙等教師的強(qiáng)化訓(xùn)練措施,耐心做好他們的思想工作,幫助他們提高普通話水平,從而為爭(zhēng)創(chuàng)語言文字示范校奠定基礎(chǔ).

　　（三）開展豐富多彩的師生語言文字活動(dòng)，打造我校語言文字規(guī)范工作的教育氛圍，新學(xué)期的活動(dòng)安排如下：

　　教師活動(dòng)

　　1、要求每位教師只要進(jìn)到校園，無論是課上還是課下，無論是跟學(xué)生交談還是教師之間的談話，必須使用普通話，并把是否使用普通話做為評(píng)優(yōu)課和年終考核的標(biāo)準(zhǔn)之一。

　　2、利用校會(huì)時(shí)間組織全體教師學(xué)習(xí)《國家通用語言文字法》，提高全體教師的推普意識(shí)、寫規(guī)范字意識(shí)。

　　3、要求每位教師在備課書寫教案時(shí)，必須使用規(guī)范的語言文字，不得寫簡(jiǎn)化字，將使用規(guī)范語言文字納入學(xué)校的常規(guī)檢查中，并把在此方面做得好的教師的教案在全體教師中間進(jìn)行觀摩。

　　4、加強(qiáng)全體教師的推普意識(shí)，積極投入推普活動(dòng)，努力提高教師自身的普通話素質(zhì)。教師結(jié)合備課練鋼筆字，結(jié)合板書練粉筆字，結(jié)合寫字課自練毛筆字。

　　5、教師以年級(jí)組為單位進(jìn)行聽課和說課，在說課環(huán)節(jié)和上課環(huán)節(jié)上促進(jìn)教師語言文字運(yùn)用能力。

　　6、開展教師課堂教學(xué)用語規(guī)范化調(diào)查。（推門聽課）

　　學(xué)生活動(dòng)

　　1、培養(yǎng)一支工作能力強(qiáng),有責(zé)任心的學(xué)生推普員隊(duì)伍,特別是對(duì)低年級(jí)學(xué)生推普員的培養(yǎng)。要求每班設(shè)有推普員，起示范與督促作用。

　　2、校園、班級(jí)均有長期的宣傳和環(huán)境布置。

　　3、將語言文字工作的有關(guān)要求納入學(xué)生值周活動(dòng)之中，要求值周學(xué)生做語言文字規(guī)范化的表率；

　　4、加強(qiáng)傳統(tǒng)節(jié)日舉行活動(dòng)的語言文字規(guī)范化要求。開展豐富多彩的語言文字工作相關(guān)活動(dòng)，包括詩朗誦比賽、書法比賽、征文比賽、演講比賽等。

　　5、積極開展好推普周系列活動(dòng)，組織宣傳隊(duì)到社區(qū)、街道設(shè)立宣傳站，廣泛宣傳普通話。

　　（四）發(fā)揮語文課堂的主渠道作用，提高學(xué)生語言文字素養(yǎng)

　　學(xué)校語言文字工作的重點(diǎn)是提高學(xué)生語言文字規(guī)范意識(shí)和語言文字的應(yīng)用能力。為了充分發(fā)揮語文課在普及普通話和規(guī)范用字中的主渠道作用，學(xué)校對(duì)語文組教師和語文教學(xué)提出如下要求

　　1、語文教師普通話要求達(dá)到二級(jí)甲等。其他學(xué)科教師普通話均達(dá)到二級(jí)乙等及以上。

　　2、為進(jìn)一步提高學(xué)生的語文素養(yǎng)，除在語文課中加強(qiáng)語言文字規(guī)范的教學(xué)和口頭說話訓(xùn)練外，還要進(jìn)一步開展一課一練的詞語訓(xùn)練和書法寫字訓(xùn)練。

　　總之，語言文字工作是我們教學(xué)中重要的組成部分，也是提高學(xué)生基本素質(zhì)的重要載體。新學(xué)期，我校將不斷提高師生規(guī)范使用語言文字的意識(shí)，不斷提高學(xué)生應(yīng)用語言文字的能力和表達(dá)水平，確保我校語言文字工作再上新臺(tái)階。

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