工作年度計劃
時間過得太快，讓人猝不及防，我們又將續寫新的詩篇，展開新的旅程，該好好計劃一下接下來的工作了！那么計劃怎么擬定才能發揮它最大的作用呢？以下是小編為大家收集的工作年度計劃3篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
工作年度計劃 篇1
20xx年鄉文化站將在縣文廣新局的支持和指導下，緊緊圍繞鄉黨委政府的中心工作，堅持“百家爭鳴，百花齊放”的雙百方針，堅持“為人民服務、為社會主義服務”的`方向，深入貫徹落實黨的十八大精神，弘揚社會主義先進文化，促進文化大發展大繁榮，滿足人民群眾日益增長的文化需要，結合我鄉實際，20xx年我站將做好以下幾項重點工作：
一、鄉文化站的運行和社區書屋實行免費開放，工作日全天實行免費開放，為群眾免費提供查閱資料，使群眾在這里獲得更多的農業技術信息，豐富老百姓的業余文化生活，為他們提供精神糧食。
二、強化4個建成的村級“農家書屋”工程建設，確保正常開放。“農家書屋”工程建設是一項惠民深得人心的民生工程，它可以使廣大人民群眾直接受益，使群眾拓寬知識面，提高廣大群眾的思想覺悟和素質。
三、積極開展各項文體活動。文化站、村級農家書屋和文化大院在保證正常開放的同時，要結合實際，利用元旦、春節、國慶、五一、七一和十一等節日積極組織開展各類豐富多彩的文體活動，并組織志愿者進行實地指導、指揮。
四、加強對文化市場的管理和監督配合上級主管部門、文體局執法大隊行進定期或不定期對我鄉電子音像制品店、網吧等娛樂場所進行監督和檢查，杜絕黃、賭、毒現象發生。堅決禁止未成年人進入網吧，一旦發現，將按照規定進行處罰。
五、加強文物保護工作，積極配合上級文保部門開展省保單位和縣保單位的挖掘研究工作。我鄉縣級文保單位1個，文化站利用現有人員的基礎上，對保護單位聘請一個志愿者，對保護單位實行文化站定期和不定期巡查與志愿者定點看守相結合的辦法，保證文保單位不受破壞。
工作年度計劃 篇2
一、工作目標：
衛生保健工作的主要任務是貫徹預防為主、保教結合的工作方針，為集體兒童創造良好的生活環境，預防控制傳染病，降低常見病的發病率，培養健康的生活習慣，保障兒童的身心健康。
1、在上一年衛生保健工作的基礎上，不斷探索我園的保育新路子，健全我園的衛生保健制度。
2、做好工作人員健康管理及業務培訓。教師、保育員，炊事人員必須到指定體檢單位進行年度體檢。體檢合格后，方可就職。對保育員進行定期的業務培訓、學習，以傳、幫、帶的方式，不斷提高保育員的業務技能，提高服務質量，盡心盡職做好保育工作。
3、嚴格執行《食品衛生法》和有關保健工作法規，嚴防食物中毒。
4、做好每月一次的營養測算工作，使幼兒膳食平衡，努力使幼兒的身高、體重、血色素達標率為98％以上。
5、嚴格控制各種傳染病的發生，并做好預防控制工作。
6、做好常見病的防治工作。
7、培養全園兒童健康的生活習慣，保障其身心健康。
二、工作要求：
1、把好新生入園健康檢查關，做到入園幼兒健康合格率為100％。
2、培養幼兒飯后漱口的習慣。
3、各班要求每月換一次座位。
4、繼續加強晨午檢和全日健康觀察，努力做到一摸、二看、三問、四查，對患病幼兒做到及時發現，及時處理。
5、認真指導、檢查、督促園內的衛生和各項消毒工作，為幼兒創造清潔、舒適的環境。
6、加強午睡時的管理工作，睡前給幼兒聽聽故事，使他們安然入睡。
7、加強早、午餐的管理工作，教育幼兒不浪費食物。
8、定期對保教人員、兒童、家長進行健康教育。
9、繼續加強安全教育，對意外事故的發生要及時通知家長，并送鎮衛生院。
10、養成正確洗手的好習慣。
三、各月工作要點：
（一）、九月份
1、成立衛生保健工作的各項組織。
2、組織全體教師做好開學前的各室清理工作。
3、保教人員培訓。
4、做好“兒童入院（所）健康檢查表”、“0—6歲兒童保健手冊”、“預防接種證”的查驗工作。
5、幼兒健康教育知識宣傳。
6、繼續加強幼兒飯前、便后洗手、飯后漱口的好習慣；指導幼兒按時飲水。
7、安排好每日各室清潔消毒人員并做好相關工作。
8、制定好每日晨檢安排，對請假缺勤的幼兒進行登記并做好定期電話家訪。
9、衛生評比。
10、召開膳食委員會會議。
（二）、十月份
1、做好秋季傳染病的`預防控制工作。
2、清洗被褥。
3、針對兒童入園健康檢查情況，加強對特殊兒童的矯治工作及兒童常見病的防治工作。
4、檢查園內消毒記錄情況。
5、保教人員培訓。
6、幼兒健康教育知識宣傳。
7、衛生評比。
（三）、十一月份
1、指導幼兒穿脫衣服等，養成“自己能做的事自己做”的好習慣。
2、清洗被褥。
3、各班午睡檢查情況總結。
4、保教人員培訓。
5、幼兒健康教育知識宣傳。
6、衛生評比。
7、召開膳食委員會會議。
（四）、十二月份
1、各班加強幼兒冬季體格鍛煉工作。
2、在園內開展幼兒晨檢活動檢查。
3、做好冬季傳染病的預防控制工作。
4、清洗被褥。
5、保教人員培訓。
6、幼兒健康教育知識宣傳。
7、衛生評比。
（五）、一月份
1、幼兒園組織對全園幼兒進行“半年體檢”，并做好體檢后的各項工作。
2、幼兒健康教育知識宣傳。
3、保教人員培訓。
4、做好放假前的安全教育工作。
5、衛生評比。
6、全園大掃除、整理物品。
7、做好全園各種資料的歸檔工作。
8、本學期工作總結。
（六）、二月份
1、做好開學前的各項準備工作。
2、全園大掃除。
3、保教人員培訓。
4、幼兒健康教育知識宣傳。
5、做好兒童轉園的各項工作。
6、衛生評比。
7、召開膳食委員會會議。
（七）、三月份
1、保教人員培訓。
2、清洗被褥。
3、幼兒健康教育知識宣傳。
4、作好春季傳染病預防控制工作。
5、衛生評比。
（八）、四月份
1、保教人員培訓：
2、清洗被褥。
3、幼兒健康教育知識宣傳。
4、衛生評比。
5、召開膳食委員會會議。
（九）、五月份
1、保教人員知識培訓。
2、清洗被褥
3、幼兒健康教育知識宣傳。
4、衛生評比。
5、做好夏季傳染病的預防控制工作。
（十）、六月份
1、保教人員知識培訓：
2、清洗被褥
3、幼兒健康教育知識宣傳
4、衛生評比。
5、“六一”兒童健康檢查及體檢后的各項工作。
6、召開膳食委員會會議。
（十一）、七月份
1、幼兒健康教育知識宣傳。
2、保教人員培訓。
3、做好放假前的安全教育工作。
4、衛生評比。
5、全園大掃除、整理物品。
6、做好全園各種資料的歸檔工作。
7、本學期工作總結。
（十二）、八月份
做好下學年各項準備工作。
工作年度計劃 篇3
20xx年的腳步越走越遠，20xx年的鐘把己敲響，20xx各項工作己結近尾聲，回顧一年來的工作，回顧一年來我們攜手并肩走過的歲月，有過滄桑有過淚水，有過喜悅，有過遺憾，有過成績，有過堅辛，20xx是我們不平凡的一年，是我們干部隊伍重組改革的一年，各項工作取得圓滿成績，產量質量消耗安全得到提升，穩步前行的一年。
20xx我們的產量節節攀升，通過對水磨分線分班，磨漿產量大大提高，通過對配汽鍋爐實行計效工資方案，日產從去年的17釡2200方，到今年的20釡2488方，特別是我們的二線工作取得跨越式進展，從去年的90模躍升到180模，20xx我們的'質量通過月月考核，一二線大比拼比臉面，成為本地市場區域的好產品佼佼者，從去年的99.2%到今年的99.48%。
20xx我們的節能降耗工作有所進步，我們解決了預養室不用主氣提高室溫達標的管網改進，鍋爐原水加溫方案切實有效降低煤耗，車間設備完善聯鎖裝置，廢模基率大大減少，面包頭廢料利用了6號大罐儲存合理利用，節省了原材料，通過對石灰供應選擇兩家競爭，進貨質量得到提升，下半年消耗有所降低，20xx我們通過干部連帶罰款，安全事故明顯減少，安全會議逢5召開，安全廣播采用自動開關，安全設施還需完善，20xx我們衛生工作得到充分認識，自備垃圾桶，衛生意識增強。
20xx年我們包裝產品供不求，同年5月我們二線增加了一條打包線，8月我們購買了大水磨為明年高質量打下堅實的基礎，9月我們購賣了澆注高頻振動泵為明年高質量再添光彩，同年10月我們一線增加一臺主行車為高產備戰，同年11月我們定購了一臺15噸大鍋爐，為明年高產作好準備。
20xx年2月我們改進了廠家大攪拌罐，故障明顯解決，2月我們改進了最新型升降澆注下料，底部粘模徹底解決。2月我們改進了一線三工靜停室光電電控，大大降低了摩擦輪故障。2月我們改進二線切割機行走排線易斷難維修的現象，3月我們改進了掰板機油路徹底解決經常掰不開現象造成客戶投訴，4月我們改進側移拼湊臺大大減少成品磚掉角現象，9月我們改進了一線擺渡車行走全套裝置徹底解決了擺渡經常故障，年底我們再次改進二線升降澆注。
20xx年我們度過了悲喜交織，有災有收不平凡的一年，4月我們安全工作要深思，8月臺風加大潮淹沒了我們的廠房設備我們承受了惡夢般的經險，我們迎戰18天恢復生產，11月我們大罐突然地陷，停產7天。困難面前，我們誰也沒退縮，我們風雨同舟，7月我們更換了飯堂承包人，伙食人人滿意，個個胃口大歡。
20xx我們在日常工作中，我們把“四個有利于”，調動全體員工積極性、創造工作熱情，實現文明和諧、營造良好氛圍“四個解決”(員工日常工作生活中的思想問題，生產經營過程中的棘手問題，影響安全生產、節約增效中的瓶頸問題，產量質量的問題)作為工作的出發點和落腳點， 企業生產全過程，把工作落實到各部門、車間、班組和每個員工，充分調動了全體員工的積極性和工作熱情，認認真真、扎扎實實、吃苦耐勞、通過大家齊心協力、攻堅克難，苦干實干的作風功不可沒”。 緊緊抓住安全生產和產品質量這兩個關鍵點不放松，做到工作主動、預防為主，建立健全和充實完善各項制度，加大監督檢查力度，把安全生產和產品質量工作做實、做細，使安全、質量四個字成為每個管理者和員工的“緊箍咒”。20xx年我們創建同行唯一文化建設讓下班生活更美好，我們準備了電視，6臺健身器材，乒乓球臺，點歌臺，大投影，我們建立了員工之家，提供了免費的wifi，我們組織了團隊戶外旅游，豐富了業余生活提高了團隊精神，我們定期舉行團隊AA制聚餐，溝通思想，化解矛盾，增進友誼。落實完成身先士卒、求真務實、精誠團結等內容運用到日常工作中和灌輸到員工頭腦中，使公司氛圍日益濃厚，員工修養日益提高，使每一名員工明事理、增干勁、享快樂，讓每一位員工有責任心。幸福感、起到了凝心聚力、促進文明、推進發展的效果。
二、我們的不足
1.20xx我們干部重組，積極性很高，管理水平有待提高。
2.20xx我們產品合格率99.38%，質量明顯提高，但強度不穩定。
3.20xx我們產量可實現2488，同比去年大幅提升。但“穩“最重要。
4.20xx我們工人素質有提高，個個都是文明人，明年繼續最重要。
5.20xx我們組織紀律性不高，員工滿意度很高。
6.20xx我們管理過于人性化，個個爭當活菩薩。人好心更好。
7.20xx手機高壓線，上班基本不敢碰，電壓還是有點高，電流還需再加強。
8.20xx工齡制度大改革，員工流失有解決，員工理解還不夠。
9.20xx員工之家有溫暖，文化建設有成效，下班生活更精彩，參加人數不多。
10.發現問題，解決問題，創新問題，依然是大問題。
l車間員工一年來的10大點變化
1. 四水磨分開，責任心強化了，料漿穩定了，磨漿產量提高了。
2. 配汽部門今年大提升，產量能燒20釜，兩人配合需加強。
3. 質控四人大比拼，都想做出高強磚，個個有壓力，人人在出力。
4. 四個擺渡大變樣，好的作法四人傳。
5. 機修隊伍熟能生巧，設備運轉率兩線齊頭并進，個個怕丟丑。
6. 電工過渡平穩，聯鎖技改源源不斷，還需做到“有叫必行，風度翩翩”。
7. 鍋爐班頭三連換，重點確保生產無隱患，兵雄一個將雄了一窩。
8.員工請假有抬頭，請假有點太自由，嚴格杜絕扯理由，請假制度嚴執行。
9.切割主副手，尺寸把關比較牢，衛生不如以前好，打油還需勤加勤。
10. 鏟底板人選要改革，專門填補崗位空缺。
三20xx我們作出的計劃與目標
1.質量競爭，直接演變成人才技能的競爭，20xx我們取消質量獎，轉換為強度獎，20xx我們干部勤學理論。
2.20xx我們將演奏“技能大賽”，必須人人都是武林高手。
3.20xx我們將著手原材料的監控，主管與化驗，做好原料檔案，要知道出現不合格時我哪批次的料出現了問題。
4.20xx我們將“去產能，穩步走，走規范，不超車，不越軌，嚴管理，走高端”我們行動不止。
四、20xx我們提高核心管理，管理心德，從心“新”定位.
1. 常言說“火車跑得快，全靠車頭帶”，
2.把中層干部，變成“忠誠”干捕。領導要率先垂范，以身作則。
3. 提高執行能力，強化執行意識。
4. 領導是行動而不是位置。杜絕“看慣了，干慣了、習慣了”、和“有令必行、有禁必止”的思想，在員工中灌輸“立即行動、馬上就辦”的工作理念，提高工作效率，增強執行的時效性;培養員工樹立“不干則已、干就干好”。
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