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工作年度計劃

時間:2024-04-30 09:56:16 年度計劃 我要投稿

工作年度計劃

  日子如同白駒過隙,前方等待著我們的是新的機遇和挑戰,做好計劃可是讓你提高工作效率的方法喔!什么樣的計劃才是有效的呢?下面是小編為大家整理的工作年度計劃5篇,希望對大家有所幫助。

工作年度計劃

工作年度計劃 篇1

  20xx年,街道行政服務大廳將繼續落實區委區政府的要求,以“幸福”、“質量”、“蝶變”、“美麗”、“便捷”和“法治”建設為抓手,鞏固提升行政服務的品質成效,加強服務理念在踐行中的可操作性,通過細化工作標準,探索集約窗口職責改革,提高一體化行政服務程度。

  1、探索“一門一窗式行政服務”改革工作,推進窗口服務權責一體化。

  “一門”就是多門向一門集中,把目前多個辦事大廳逐步往行政服務大廳這一個大廳集中;“一窗”,就是多窗向一窗集中,把目前需要在多個窗口才能辦成一件事的情況變成在一個窗口辦理,窗口不再分部門、事項,實現一個窗口就可以辦理任何行政服務事項。“一門一窗式行政服務”改革以群眾需求和便利為原點進行設計,總體目標是解決群眾在辦理行政服務事項的時候可以少跑一趟路,少跨一個門檻,少走一道程序。切實解決聯系服務群眾“最后一公里”的創新舉措,

  2、完善行政服務業務統計分析工作。

  業務量的統計分析是做好大廳知識儲備、數據挖掘的基礎,大廳將按季度統計大廳業務受理量,匯總進駐科室數據進行統計分析,對業務數據變動情況進行跟蹤、研究和反饋,提高數據的準確性和可靠性,實現業務辦理的科學化和動態化管理。

  3、加強監督管理,提高服務品質。繼續加大制度建設和規范化建設力度,認真總結工作經驗,不斷完善監督體系,加強自我監督和社會監督,提高依法行政水平。進一步健全窗口建設民主評價制度,豐富民主參與管理的渠道和手段。加強窗口日常監督管理。通過電話抽查、社會監督員座談會等多種形式,拓展監督方式,改進窗口工作人員的服務水平。

  4、積極開展人文關懷,努力營造文化氛圍。制定《街道行政服務大廳窗口工作人員慰問工作方案》,積極開展人文關懷活動,對生日、結婚、生育、生病住院的在崗窗口工作人員進行慰問,堅持把硬性制度和柔性關懷相結合,增強隊伍歸屬感,打造團隊凝聚力,營造和諧溫馨的工作環境,努力建設人文大廳。積極開展豐富多彩、積極向上的文體活動,提升窗口工作人員精神面貌,激發窗口工作人員工作熱情,努力創造新型公共行政文化。

  一、大力促進就業再就業

  幫助困難群體就業、實現充分就業為目標,進一步落實新一輪積極就業政策;認真開展“再就業援助月活動”、“春風行動”、“推薦高校畢業生就業活動”等專項工作;認真落實十八大報告提出的“以創業帶動就業”精神,健全創業服務體系,大力推進創業帶動就業工作;援助有勞動能力、有就業愿望的就業困難人員就業,加強公共就業服務體系建設,進一步提升業務素質;加強信息網絡建設,及時更新信息。加大對全區勞動力資源和用工企業的錄入工作,力爭做到勞動力資源和企業用工需求“兩頭清”。

  二、更好完善離退休人員信息,做好數據庫臺賬

  為離退休老人進行指紋驗證、指紋采集和生存驗證,繼續做好上門驗證服務工作,提升服務水平,確保每個老人能夠每月按時領到退休金,并做好社保政策咨詢工作。建立完善退休人員社會化管理服務工作為主線,進一步提高管理水平和服務質量。

  三、依法促進勞動關系更加和諧穩定

  (一)、加強對珠寶加工、建筑工地等勞動密集、流動性大的企業的巡查力度,盡早發現問題,提前介入,將糾紛扼殺在萌芽狀態;(二)、加大勞動法律、法規宣傳力度,制作相關宣傳資料,在工業園區、建筑工地等人員密集地區粘貼;開展戶外宣傳活動,使勞動者、用人單位知法,懂法、守法,構建和諧穩定商業園區。

  當前的市容環境整治工作是一項長期的`民心工程,需要由政府組織,街道、社區、管理處及自治組織實施,群眾共同參與。由于部分居民的不良衛生習慣沒有改變,如亂搭亂建、亂堆亂放、亂拉亂掛、不文明養犬等成為“天然”的習慣,有些整治過的地方又出現新的問題,導致這些地方的整治工作,只治了標,未治本。為此,街道將根據實際,進一步做好宣傳發動,提高群眾文明衛生素質,讓廣大居民投身到治理市容環境衛生活動中去,通過開展系列教育活動,使居民養成良好衛生習慣,自覺維護城市環境衛生。同時,進一步加大農貿集市、大型購物商場、社區公園等區域和轄區行業單位的監管、整治力度,采取切實可行的辦法,落實責任制度。建立長效管理措施,做到整治一處,鞏固一處,美化一處,真正使市容整治工作做到不留死角。

  (一)繼續落實好市容環境綜合考核相關任務及工作。

  市考核領導小組辦公室為了進一步推進20xx年的市容環境綜合考核工作,不斷完善考核內容和考核措施,市考核領導小組辦公室擬訂了20xx年度市容環境綜合考核工作方案。城管科將根據近期市容環境綜合考核工作會議精神,結合新的考核方案,全面對轄區環境衛生、綠化管養存在的問題進行排查,對三個外包服務單位企業強化管理,使作業單位之間能密切配合及互補,充分體現力往一處使的質量效果。力爭20xx年市容環境綜合考核能挺進全市前六,為街道增添榮譽。

  (二)繼續推進城市管理工作常態化、精細化發展。

  環境衛生管理工作的重心向背街小巷、城中村、城鄉結合部等延伸、拓展,進一步規范環衛作業內容、延長保潔時間,落實定人、定崗、定責制度,確保環境衛生管理“無死角、無空擋、無盲區”,真正做到“處處有人管、事事有人抓”,消除管理空檔和盲區。

  (三)與社區工作站建立起高效便捷的協調機制。

  為了更好的發揮城管的工作職能,與工作站之間保持信息暢通,能使問題得到高效及時的安排及處理,全面解決轄區存在的環境衛生及綠化問題。

  (四)繼續全面強化“門前三包”管理制度。

  “門前三包”責任制是全社會共同參與,使市容環境衛生干凈整潔保持常態的一項重要基礎制度。為此,從城市管理的角度,建立“門前三包”舉報機制。

  (五)落實量化管理工作。

  根據街道黨工委的指示精神,結合我科室工作實際情況,建立健全考評機制和激勵機制,充分調動全科工作人員的工作積極性、主動性和創造性,制定城管科工作目標責任量化考核工作方案,做到定崗、定人、定責,用量化管理制度促進科室工作質量得到全面的提升。

  (六)創新建立“微城管”公眾號

  1、20xx年,城管科將不斷改革工作方式方法,以服務好轄區單位、居民為工作重點,為加快街道城市管理的宣傳工作,促進街道與市民及時互動與溝通,信息能夠得到及時公布,城管科創新搭建“微城管”公眾號,強化對外宣傳工作,提升城管形象。

  通過搭建陣地建設、政策宣傳、辦事流程及網上預約、“隨手拍”、城管論壇等微信平臺板塊,可以隨時隨地與公眾進行應急互動和即時交流,比如現場直播突發事件、發布應急通告甚至辟謠等等,推廣政務信息公開發揮積極、正面作用的同時,也提高了街道的公信力。給轄區居民群眾、企業單位提供一個開放式的交流和溝通的平臺,隨時隨地給街道城市管理工作提出意見和建議。

  2、微信公眾平臺基本板塊

  (1)辦事指南(養犬知識、預防知識)

  (2)群眾反映(轄區垃圾、消殺四害、道路設施、三防問題)

  (3)活動開展(垃圾分類、定期活動)

  目前,城管科創新亮點工作——“微城管”微信平臺正在積極創建當中。

  (七)積極協助推進街道體制改革工作

  認真按照街道黨工委關于體制改革工作的相關指示精神,做好人員的思想動員工作,要求科室全體人員繼續保持積極的工作干勁和認真的工作態度,以積極的心態面對體制改革,服從街道的統一安排。

工作年度計劃 篇2

  根據20xx年度工作情況,結合目前公司發展狀況和趨勢,綜合部從以下幾個方面開展20xx年度的工作:

  一、綜合部日常管理事務工作安排

  20xx年度綜合部日常工作安排按照《20xx年度綜合部工作任務安排》(見附表)執行,不在附表體現工作聽從領導安排或參照往年工作習慣執行。

  二、完善部門規章制度,嚴格管理流程,加大執行力度。

  2.1完善綜合部管理規章制度

  20xx年度,綜合部已經初步建立形成了一些日常管理制度,在實際操作中還未形成一個完整的`流程和體系,在管理中很多事件還需規范。因此,20xx年度將對綜合部日常管理規范進行完善。嚴格管理流程,加大執行力度。

  2.2重點管控工作

  本年度綜合部還需加強項目帳務、采購、車輛、出入庫管控工作;加快資質申辦工作。根據分工確定責任人。做到分工明確、責任到人,嚴格按各項管理制度流程執行。

  項目帳務、采購、出入庫做到按月定期核算,并做好原始數據管理,以備公司領導隨時核查。

  ?做好車輛管理及費用控制工作,嚴格按照《車輛管理制度》執行,建立車輛費用及維護管理檔案,加強管控力度。

  ?做好資質申辦前準備工作,細化落實到項,遇到問題及時與領導溝通,加快申辦速度。

  2.3需提高管控質量工作

  車況做到心中有數,保證行車安全。

  ?完善公司設備臺帳管理工作,責任落實到人,建立設備維護管理檔案,做到有據可查。 ? 加強公司檔案管理工作,按照檔案管理規定,明確歸檔內容,及時組織各部門對資料進行歸檔,提高歸檔文件質量。

  做好會議管理工作,認真整理會議紀要情況,及時下發會議通知,提高會議質量。 相信新的一年里,綜合部全體員工本著高效、快速、準確原則,團結一心、全心全意以公司發展為己任、以員工滿意為目標,在公司領導正確領導下盡心盡責做好日常管理事務。 附表

工作年度計劃 篇3

  一、安全

  目標:上下一心,齊抓共管,確保本年度不出現一例安全責任事故

  具體措施:

  1、繼續加大安全教育工作,學校與全體教職工、學生家長簽訂“安全目標責任書”。

  2、安全責任到人,責任區一天一安全隱患排查、一記錄。

  3、每天上、下午預備鐘后,第一節課教師做好學生缺課追蹤,及時上報班主任、班主任通知到家人,填寫好缺課追蹤記錄表;同時學生中途因特殊情況需離校,教師務必與家長第一時間溝通好,寫出門條,在門衛處登記后有家長親自接送方可離校。

  4、結合季節特征每班每周一次安全教育課、填寫安全記錄表;利用周一升旗和周五放學時間對學生進行安全教育;上好開學初、期末安全教育課。

  5、每月進行一次安全演練。

  6、嚴格落實門禁制度,做好門衛值班工作;認真落實上放學時段校門口校領導帶班、教師值班制度,做好值班記錄。

  7、繼續落實上下學學生路隊制度,切實保證不發生交通和意外傷害事件。

  二、德育

  目標:營造全員德育氛圍,培養學生的優良品格。

  具體措施:

  1、以每周一國旗下“德育小故事”、每月兩次志愿者活動、發現校園中的美等活動營造全員德育氛圍

  2、在全員德育的氛圍中,創設“陽光少年”德育評價體系,從“行為習慣、社會實踐、和諧交往、勤儉樸實”四個方面鼓勵學生不斷提升品德素養。

  三、課改

  目標:以教學為中心,以課改為抓手,教師以身示范,狠抓養成教育,全面提高教育教學質量。

  具體措施:

  1、提升學生學習素養。全體教師用“責任心”、“愛心”關注每一個學生,以培養學生興趣、養成良好學習習慣,引導學生自主學習、好讀書、讀好書為出發點,加強學習方法指導,推進學生主動思考,學會發現問題、解決問題。突出學以致用,提高學生解決實際問題的能力。加強學習過程指導,著力培養學生主動預習復習、專心聽講、積極思考、獨立鉆研、積極合作、認真作業、課外閱讀的良好習慣,提升學生對學習過程和學習結果的反思能力。調動家長積極性,與學校共同引導學生好學、會學、樂學。

  2、通過國旗下演講、會前課改發言、每周例會學習、每周教研組活動(語文每星期二下午、數學每周四下午以一個小時為底限)、外出培訓等引領教師主動提升自身專業素養,使教師通過認真研讀課標、鉆研教材、同級寫作、同科研討等精心備好每一節課,提高課堂效率。

  3、加強過程考核,堅持日記、周結、月清、期總,不斷完善小組建設及小組評價機制。課改負責人每天不定時進班看課、檢查教師備課、學生聽課及作業情況;每月集中檢查一次作業、練習冊、導學案、教案;組織教師上好校級、鎮級、區級及以上公開課,同時積極參與聽評課、幫課等活動。

  4、加強管理,做好教師的考勤工作,實行教師簽到制和考勤獎并納入期終考核。要求每位教師提前1分鐘候課,在書寫、閱讀等各個方面真正做到以身示范。

  5、區課改博客校長、教導主任、教研組長、區名師每月至少上傳一篇,每位教師逢公開課必上傳反思。真讀書、真學習、真寫作。

  四、校園足球

  目標:校園足球特色建設20xx年穩中求優,力爭在全市比賽中再創佳績

  具體措施:

  1、積極和上級溝通、協調足球特色學校創建工作,爭取最大限度的財政支持。

  2、通過足球文化長廊制作,玩足球、講足球、寫足球、賽足球等活動宣傳足球知識,普及足球運動、營造足球文化氛圍,

  3、學校足球領導小組定期研討足球發展事宜

  4、足球活動融入大課間,做到足球運動與,開展年級、班級間足球聯賽,將運球、顛球、頂球等基本技能融入課堂、體育鍛煉。

  5、20xx年上半年各班繼續積極配合校足球隊新隊員選拔;足球隊訓練扎實安排,應對鎮,區,市比賽。

  6、做好20xx年秋季開學足球特長生的招生工作。

  五、翰墨書香

  目標:創建書法特色、打造書香校園

  具體措施:

  1、學生、家長、教師全員參與,形成比較完善的書寫、閱讀體系和書寫、閱讀特色。

  2、引領老師們學習《走向有效的寫字教學》,人人學習書寫指導方法,真指導、會指導。

  3、全校師生統一書法作業,以每周兩次為底線;書法作品兩周一展出;自評、組評、同事評、家長評相結合。

  4、在20xx年開展“書法現場會”“讀書達人選拔賽”等系列書法、讀書活動的基礎上,定期舉行現場書寫、“和諧樂園”讀書節展示活動。

  5、按師生需求不定期更新圖書,使教室、樓梯簡、圖書室、閱覽室,處處都是書的`世界,圍樹椅、讀吧、室內外、家時時都有讀書的身影。

  六、社團

  目標:體衛藝科電、社會實踐等多學科課程融合,培養學生學會生活

  具體措施:

  1、多學科融合,在為學生精心打造內容豐富、形式多樣的11個社團課程的同時不斷結合校情開發形式新穎、行而有效的其它社團課程。

  2、加大對社團教師的培訓力度,全面提升教師專業素養。

  3、虛心請教,聘請專業教師入校指導。

  4、有效利用家長資源,邀請有資質的家長入校指導。

  5、落實學校社團工作計劃及11個社團計劃,定期開展社團活動,每周登記一次活動記錄表(圖片、文字相結合),電子、紙質各一份。

  6、學期末社團工作匯報——邀請上級領導、家長等參與

  7、每學期都要對學生進行特長驗收,根據各社團、各班驗收情況,對各社團負責教師及班主任作出客觀評價。

  七、家長學校

  目標:家長好好學習,孩子天天向上

  具體措施:

  1、制定并落實家長學校工作計劃,保存有關影像、紙質資料。

  2、堅持開好每期三個家長會(即期初、期中、期末)和兩個典禮(開學典禮和畢業典禮)。

  3、舉辦家長學校,通過《你的困惑,我來解答》、《我的經驗共同分享》、《醫生家長青春期講座》等內容每月一次,認真開展家長學校有關活動。

  4、做好家訪工作

  5、開通班級QQ群、微信群,學校電子郵箱、博客等平臺,研討有關家庭教育問題。

  八、校建

  目標:圓滿完成投資約220萬的校部綜合樓(1800平方米)建設;投資約2萬元的干村分校廁所翻新、圍墻加固項目建設:積極爭取、完善、提升以下項目建設:

  (1)少年宮建設

  (2)4000平方的塑膠操場(跑道及足球場)、籃球場建設

  (3)幼兒園建設及餐廳、宿舍配套設施

  (4)繼續改善教學點的辦公條件

  具體措施:

  1、定期和中心校、教育中心等相關部門溝通,積級協調學校所在村和工程方的關系,以保證工程的順利進行。

  2、嚴格要求工程方按施工規范安裝安全防護措施,確保師生、工人安全。

  3、積極為工程建設提高服務,創造優質環境。

  4、各項工程每一環節按招標標準配合監理方監管到位,確保工程質量。

  扎扎實實完成上級布置的其他工作

工作年度計劃 篇4

  年末歲初,是各位培訓經理、HR經理頭疼的日子,因為這些天他們必須給老總呈現一份特別完美的年度培訓計劃。

  制定年度培訓計劃首先要把握原則,要穩、準、狠。下面8個原則一定要謹記:

  第1個原則,必須符合企業發展戰略;

  企業戰略,總是被人們放在高高的神壇上祭奠,而不是拿下來指導公司經營,尤其是培訓制定部門,總是迷失在各個部門提交上來的具體培訓問題中。這些培訓問題中,有些是與企業發展戰略相違背的,有些是跟個別的個人因素所引起的,有些其實只是某些人員的自我臆想。

  比如,公司的戰略是提高高端洗衣液的市場占有率,可是銷售部提出一個培訓需求是,請解決如何在二批市場開拓經銷商。高端洗衣液怎么可能去二批經營的三流超市進行銷售呢?如果真LV被放到秀水街,真的都被當成“驢”了,就算賣出去了,對品牌也有很大的傷害性。

  因此,培訓負責人要充分地領略企業發展戰略,才能制定出對企業發展有幫助的培訓計劃。

  第2個原則,必須以各部門的工作計劃為依據;

  做年度培訓計劃之前,各部門的年度工作計劃必須做出來作為依據。在時間上和培訓內容上與各部門工作計劃保持一致。

  比如新員工入職培訓,需要在各部門新人基本都到齊的時候來做。尤其是肩負著企業盈利目的的市場銷售部門,在銷售旺季開始之前需要做動員培訓、技能培訓;在銷售旺季之中就不要安排什么活動來干擾他們的工作了;在旺季過后,需要立即召開表彰及總結大會,慰勞這批辛苦的人,并為銷售淡季儲存信心。

  第3個原則,必須進行培訓需求調查,以培訓發展需求為依據;

  一項效果超好的培訓,從培訓需求調研開始就應該體現專業度。就像看病一樣,只有正確地了解病情,才能對癥下藥,最終才能藥到病除。因此,正確深入地做培訓需求調研應該引起培訓經理、HR經理的一萬分重視!

  合谷培訓專家崇尚的培訓需求調研問卷是一套,而不是一份。針對不同層級員工編寫不同的調研問卷,例如:銷售培訓調研問卷分為《銷售經理調研問卷》、《一線銷售員調研問卷》、《HR培訓經理調研問卷》,一套三式。各問卷問題環環相扣,力求從表面問題深挖到真實的`問題。

  第4個原則,必須讓更多的人參與年度培訓計劃的制訂,以獲得更多的支持;

  培訓經理在做培訓計劃的時候,覺得求人來提培訓建議是最煩人的事情。培訓部門與其他業務部門是平級關系,而且在公司運營中又顯得不是那么重要,財務部、生產部、技術部、銷售部、市場部都有那么多緊急且重要的事情,所以會很不耐煩地、很有理由地拖延。

  如果能獲得總經理的尚方寶劍,就會有更多的人來支持培訓經理的工作。因為培訓預算是一筆不算小的費用,總經理是最不希望把錢花了,而事兒沒辦的情況出現,所以請總經理群發一遍電子郵件或以總經理名義發一封公告,自然那些人不敢不配合。

工作年度計劃 篇5

  按照街道辦事處綜治委創建平安社區的統一布署,環城社區將充分發揮社區居委會的積極能動性,廣泛動員居民群眾,防范和打擊各種違法犯罪活動,推進依法治區,維護社會公平正義,建立“創平安、保穩定、促發展”的長效工作機制,創建和諧社會,把“平安社區”創建活動轉化為提升環城社區形象的品牌優勢,現將今年的創建平安社區工作計劃如下:

  一、建立健全長效工作機制,成立以社區居委會主任為組長的創建“平安社區”工作小組,廣泛動員廣大群眾積極投身與創建工作中。

  二、充分發揮社區各職能機構的`作用。

  加強社區治保會、調解委員會、維護社區治安穩定綜合治理領導小組、安置幫教領導小組、信息員隊伍的建設、調整,將這批骨干力量覆蓋到整個社區。同時定期組織上述人員開會,學習有關創建“平安社區”的文件,及時通報社區治安狀況,形成合力有效地打擊和預防各種刑事犯罪,預防重大群體的事件和重大事件的發生。

  三、扎實推進依法治理小區和法制宣傳教育。

  加強這項工作提高社區成員法律素質的一項重要工作,是創建“平安小區”的重要基礎。為此,我們在平安創建活動中要切實做好以下幾項工作:

  (1)以社區市民學校為主要陣地,對社區成員分層實施普法教育,特別是加強青少年的法律意識教育。積極開展“法律進

  社區”活動,把普法和依法治理工作貫穿于平安創建活動中,不斷提高社區成員的法律素質和遵紀守法意識。

  (2)充分利用社區宣傳欄做好普法及平安創建活動的宣傳,做到目標明確,要求具體,效果明顯,家喻戶曉。

  (3)為動員社區成員參與,構建和諧社會環境,在平安創建工作中,社區居委會在社區人群較為集中的地方懸掛橫幅,推動平安創建活動健康發展。

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