工作年度計劃
人生天地之間，若白駒過隙，忽然而已，我們的工作又進入新的階段，為了在工作中有更好的成長，是時候開始寫計劃了。好的計劃都具備一些什么特點呢？以下是小編為大家收集的工作年度計劃4篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
工作年度計劃 篇1
1。做好賣場與藥品的清潔整理工作。在營業之前，藥店店長首先要把營業場地清理干凈，做到通道、貨架、櫥窗無雜物、無灰塵；
2。其次在藥品陳列時要做到“清潔整齊、陳列有序、美觀大方、便于選購”，將新產品或當日熱銷藥品放在明顯的位置，發現有問題的藥品要及時剔除，按規定處理；
3。再次要將顧客使用的試意見簿等擦拭干凈，并放在合適的位置；最后要將助銷用品擺放整齊，如有破損和污損，需及時更換。
4。此外，還要檢查營業照明燈有無故障，如遇當日停電，要準備好其他照明光源。
5。充實藥品知識。完成了上述工作之后，如果還未到營業時間，藥店店長們則可以利用這段空余時間，將自己的藥品知識進行再補充、學習。
6。營業中的輔助工作藥店店長除了要做好營業前的'各項準備工作以外，在營業的這段時間里，還有著許多輔助工作要去做。例如：缺貨時的及時要貨、調貨；到貨時的收貨、拆包、驗收；加貨時的記帳；將藥品整理并及時陳列到貨架上；變價時制作藥品價簽；賣貨時及時銷帳；交接班時貨帳清點以及準備盤點等等。尤其是實行“貨款合一”的藥店，還有清點貨款、辦理解款等更為復雜的事宜。這些輔助工作都是由藥店店長來承擔的，倘若能及時地做好這些輔助工作，便可以加快銷售速度、提高服務質量、防止差錯事故、加強藥店的經營管理。
工作年度計劃 篇2
XX年，我支行各項經營指標快速發展、職工思想穩定、內控制度逐步完善，各項業務工作均創歷史最好水平。在即將到來的XX年里，面對xx銀行上市以后的新機遇和新挑戰，我支行將在上級行黨委的正確領導下，繼續全面推進經營模式和增長方式轉變，提高經營效率，優化經營結構，完善內控機制，增強綜合競爭能力、盈利能力和風險防控能力，打好經營基礎，實現可持續發展，主要是做好以下幾個方面的工作：
一是積極采取措施，穩定現有客戶及經營資源。穩定我行貸款，積極為企業富裕資金尋找出路，在爭取以銀行承兌匯票的簽發彌補企業歸還貸款對我行造成的損失的基礎上，為企業制定全面、客觀、可行的投資理財方案，引導企業資金流向，力爭最大限度保證和謀求我行的經營利益。
二是密切關注形勢，爭取企業年金托管業務。繼續密切關注企業經營及發展情況，及時向市分行匯報xx集團年金業務進展情況，全力配合市分行開展對xx集團企業年金業務的營銷，力爭企業年金業務年內在我行順利辦理。
三是進行銷售網點走訪，增加資金歸行總量。xx 集團的銷售網絡遍布全國，每年完成將近12億元的化肥銷售任務。因此，加快銷售資金歸行額和歸行速度就成為我行公司存款工作的重中之重。明年，我支行將擇時與集團公司有關負責人一道，對河南、河北、山東的19家大型銷售分公司進行走訪，疏通上述分公司的銷貨款歸行渠道，從根本上解決我行資金歸行問題，增加我行公司存款總量，降低籌資成本，提高經營利潤。
四是加強銀團貸款管理，防范和化解融資風險。繼續組織相關專業人員就銀團貸款業務進行專題學習和研究，完善業務管理流程和操作辦法，同時加強與企業及參貸銀行的信息溝通，建立完善的信息溝通機制和風險預警制度，切實防范和化解融資風險。
五是調整經營結構，構建多元化經營新格局。努力提高非信貸盈利資產的比重。按照風險可控、積極穩步的原則，積極培育客戶融資需求。突出負債結構的調整，最大限度降低經營成本，提高資金效益。還要調整收益結構，大力發展中間業務，建立中間業務與資產業務、負債業務的.聯動效應，利用我行多樣化的業務品種、優質高效的服務，加大對優質客戶的營銷力度，爭取市場份額，提高經營效益。
六是全力推進個人金融業務的發展壯大
按照經營模式轉變和業務效益結構優化的形勢發展要求，把全力推進個人金融業務的發展壯大做為工作的重點和中心：一是切實建立“大個金”格局，以提高低成本存款為著重點，壯大和豐富個人金融業務，提高其在全行經營效益中的比重;二是加快個人理財業務的發展，鞏固和擴大中高端優質個人客戶群，穩定地提高中間業務收入;三是重視和大力開展個人資產業務，采取有力有效措施，使其業務規模達到一個初具發展基礎的可觀水平
七是加強員工隊伍建設，全面提高干部員工綜合素質。加強崗位輪換工作，健全完善人員培訓和崗位輪訓機制，結合全行股改的新形勢新任務，探索更為靈活有效的教育和學習方式，富有成效地開展各項教育和學習培訓活動，使全行員工的個人綜合素質、思想狀況得到明顯改觀，充分增強工作熱情，提高工作積極性，推動全行各項經營管理和業務工作的更快更好發展，適應我行股份制改革形勢下崗位的新要求。
八是建設內控文化，強化內控管理
從內控管理的“學、改、查、教”等四個方面為著手，講方法，求實效，不斷加大力度，深入開展各項內控管理工作和案件防范活動：一是“學”。狠抓對全行員工的內控管理學習活動。以上級行內控工作內控工作有關文件、領導講話和會議精神以及規章制度、管理辦法等為主要學習內容，每周開展一次小組學習，每半月進行一次集中學習，保證學習效果;二是 “改”。進一步積極查找漏洞、分析原因、制訂整改方案，認真落實整改;三是“查”。以內控機制建設情況和屢查屢存問題為重點，認真深入和嚴格地開展定期自查活動，使內控機制建設不斷深入;四是“教”。強化內控管理工作員工教育活動，使員工不斷樹立正確的內控工作觀念，形成到位的內控工作意識，從而深化內控文化建設。
工作年度計劃 篇3
本年度全面貫徹落實局《20xx年工作計劃》和校產處《20xx年校辦產業處工作要點》。重點抓好安全工作，突出勞動場所建設和校舍、校園建設工作，努力完善舍務管理工作。
一、強化安全管理，創建和諧校園
1、各校安全工作要樹立“安全第一，預防為主”的理念。深入開展和諧校園創建活動，為了進一步加強各項安全制度和安全責任追究制度建設，中心校與總務處簽訂安全責任狀；總務處與各村小、幼兒園、商店、宿舍負責人簽訂安全責任狀；各村小負責人與班主任、科任、幼兒教師簽訂安全責任狀。真正做到“誰主管，誰負責”，把安全工作作為考核你主管工作的主要內容，實行“一票否決”制度。
2、多在安全教育上下功夫，各校要有安全會議落實記錄、安全自查記錄。安全教育每學期不少于4課時，特別是要上好安全第一課，做到教師有教案、學生有記錄。
3、各校每學期初對本校的電、火、食品、交通、危房等所有可能發生安全隱患處，進行全面認真的自查，并做好記錄。發現問題及時整改，重大問題形成書面材料上報到中心校。中心校每學期定期或不定期檢查2次安全工作，并積極配合上級的安全工作檢查。
4、各校要健全各種突發事件的應急預案。每學期定期或不定期進行一次突發事故應急疏散演練活動。通過安全教育活動，讓學生學會使用消防器材，在火災中有自救能力；懂的急救通訊（巡警110、火警119、急救120）；掌握各項安全制度，提高學生的安全意識。并做到“三杜絕”一是杜絕一切安全隱患；二是杜絕“三無”食品，嚴禁在校內銷售；三是杜絕過期或不合格消防器材。
5、各校節假日舉行校外活動要向中心校請示方可進行，并安排好平時和節假日的值日值宿，做到輪流表要上墻，制度要嚴格，記錄要詳細。
6、學期末做好安全工作總結。
二、學生宿舍與食堂的管理（舍務管理）
1、為進一步加強舍務管理，繼續完善各項管理制度，宿舍與食堂管理人員職責分工要明確、具體，各負其責。
2、食堂管理人員要嚴格執行《食品衛生法》和《吉林省關于食品衛生安全條例》，結合《食堂安全管理制度》切實加強對食品衛生的管理。食堂工作人員要持健康證上崗，定期體檢，同時對食堂餐具和學生餐具定期消毒，杜絕流行性疾病和中毒事故的發生。
3、濾布食堂采購人員購買食品、蔬菜要留有憑證（食品名稱、單價、數量、總價、貨主簽字、日期）要賬物相符，同時采購人員不得少于2人，要嚴把質量關，絕不給學生吃過期和發霉的飯菜，讓他們吃的好、吃的飽。
4、宿舍管理人員要嚴格執行《學生宿舍管理制度》，保證不讓學生睡潮濕的行李，督促住宿生上下學要排隊，嚴格遵守交通規則。與學生家長簽訂“住宿生上下學交通責任書”。記好舍務日記，做好住宿生吃、住、行的`日常服務。
三、加強校舍、校園建設工作
1、學校的衛生管理要常抓不懈，各校要堅持開展好紀律衛生“流動紅旗”檢查評比活動，要“干凈”當頭。培養學生從小愛講衛生的良好習慣。
2、各校要根據本校操場特征制定“三化”（綠化、美化、凈化）發展規劃，有當年的實施計劃，主要在花草樹木的栽培上多動手，在造型設計上多動腦，真正提高校園“三化”的檔次，努力向“園林化”校園發展。
3、根據教育局工作要點和我校《校舍校園建設五年規劃》，20xx年對新房子小學教學樓的樓蓋、門窗進行更換；并對教學樓內外墻壁、地面進行維修；同時改造暖氣設備和樓內電路。切實改善辦學條件，創造和諧教學環境。
4、北崗小學校舍間壁墻出現嚴重安全隱患，20xx年籌集資金力爭完成北崗小學校舍間壁墻的改造壓濾機濾布，排除該安全隱患。
四、嚴格財務管理工作，杜絕“三亂”
1、深入開展校務公開工作，全面實行收費公開制、一支筆審批制，并嚴格執行“一費制”，進一步規范學校財務管理和收費行為，財務統計人員要認真學習相關的財務理論和法規，進一步提高計算機水平以適應新形勢下的電子報表要求。報表時要精準統計、不瞞報、不漏報、不虛報，確保統計數字準確、真實有效、有參考價值。
2、嚴格執行長教字20xx年9號文件，關于《在崗教職工亂辦班、亂補課的處理辦法》，嚴肅查處在崗教職工以各種名目收費辦班、補習的行為，堅決杜絕亂辦班、亂補課、亂收費。
五、加強勞動實踐場所建設，促進勤工儉學工作的開展
1、認真貫徹落實校產處《20xx年校辦產業管理處工作要點》下大力氣辦好勞動實踐場所和勤工儉學場所建設，20xx年建設好三畝農作物間種及新房子小學蔬菜基地。
2、各校要配合校產處做好學生防近視作業本的統一訂購工作，從根本上解決學生近視率不斷上升的眼中現象，促進學生健康發展。
3、對北崗小學北五味子加強管理，爭取辦理林下參的相關手續，做好學校商店的管理工作。
4、完善學校法律行為，租賃工作要簽訂好合同，按時足額收回租金，要保護好學校的財產，做到不流失、不亂賣。確要出售財產時必須請示校辦，經請示主管領導同意后方可出售。
5、做好20xx年8月份的校產處評估檢查工作。
6、各校要建立符合本校的勞動實踐場所，拓寬經營渠道，干預擔風險，種養殖新、奇、特市場緊俏項目。上好綜合實踐課，提高學生的綜合實踐素質。
7、組織教師認真學習鉆研勤工儉學和勞動實踐場所建設的理論，總結經驗形成專題論文。7月中旬上交中心校，參加縣校產處組織的經驗交流活動。
工作年度計劃 篇4
一、本班學生基本情況。
我們六（4）班共有學生36人，學生的學習成績一般，學生自覺性不強，打掃衛生方面不積極，部分學生集體觀念不強，缺乏集體心。希望在六年級這一學期中，同學們能不斷努力，學風、班風能有明顯的提高，爭取小考考出理想的成績。
二、基本措施和做法。
1、選拔、培養和使用班干部。
自我擔任班主任以來，首先注意選拔培養班級的積極分子，物色班干部，組成班委會，讓學生初步學習自己管理自己。每個星期開班干部會議，讓所有的班干部都很樂意，主動去為同學們服務。及時表揚和鼓勵做得好的班干部。發揮班干部的作用，師生共同管理班級。
2.檢查本班學生值日工作。
我們班的學生，在衛生方面表現不是很積極，從上學期獲得流動紅旗次數可以看得出來。因而一定要重視值日生工作。班級的值日制是培養小學生良好道德品質和自治自理能力的重要途徑。通過班級的值日工作，對他們進行關心集體，熱愛勞動，培養勞動習慣等方面的教育，都有著重要的意義。做得好的要及時給予表揚，則反之。以表揚鼓勵為主，讓學生人人出一份力量，建造出一個優秀的班集體衛生。
2、抓好班級日常工作。
充分利用課間談話，每周一的班會向學生進行思想教育。向學生了解《小學生日常行為規范》，并要求學生遵守其中的規章制度，對學生進行行為習慣教育。讓學生之間友好相處，不吵架，不打架，增強班級凝聚。
3、利用課余時間對后進生進行輔導，一對一或是師徒結對的方式輔導，盡可能提高他們的學習成績。正確對待后進生，主動接近，真誠、平等對待，深入了解他們落后的原因，幫助他們解決困難，還要善于發現后進生身上的閃光點，及時表揚，增強他們的信心，努力培養他們對學習的.興趣。
4.對待問題學生，多和家長聯系，通過與父母的了解，學生在家庭、社會等方面的表現情況，通過家校合作，一切為了孩子，共同努力。
班級管理是一門藝術。為了學生的成長，為了讓孩子度過充實的六年級左后一個學期的時光，我將在工作中努力吸取新經驗，虛心請教有經驗的同事，充分發揮班主任的教育作用，引導學生健康成長。
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