工作年度計(jì)劃

　　人生天地之間，若白駒過隙，忽然而已，我們的工作又進(jìn)入新的階段，為了在工作中有更好的成長(zhǎng)，是時(shí)候開始寫計(jì)劃了。好的計(jì)劃都具備一些什么特點(diǎn)呢？以下是小編為大家收集的工作年度計(jì)劃4篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。

工作年度計(jì)劃 篇1

　　1。做好賣場(chǎng)與藥品的清潔整理工作。在營(yíng)業(yè)之前，藥店店長(zhǎng)首先要把營(yíng)業(yè)場(chǎng)地清理干凈，做到通道、貨架、櫥窗無雜物、無灰塵；

　　2。其次在藥品陳列時(shí)要做到“清潔整齊、陳列有序、美觀大方、便于選購”，將新產(chǎn)品或當(dāng)日熱銷藥品放在明顯的位置，發(fā)現(xiàn)有問題的藥品要及時(shí)剔除，按規(guī)定處理；

　　3。再次要將顧客使用的試意見簿等擦拭干凈，并放在合適的位置；最后要將助銷用品擺放整齊，如有破損和污損，需及時(shí)更換。

　　4。此外，還要檢查營(yíng)業(yè)照明燈有無故障，如遇當(dāng)日停電，要準(zhǔn)備好其他照明光源。

　　5。充實(shí)藥品知識(shí)。完成了上述工作之后，如果還未到營(yíng)業(yè)時(shí)間，藥店店長(zhǎng)們則可以利用這段空余時(shí)間，將自己的藥品知識(shí)進(jìn)行再補(bǔ)充、學(xué)習(xí)。

　　6。營(yíng)業(yè)中的輔助工作藥店店長(zhǎng)除了要做好營(yíng)業(yè)前的'各項(xiàng)準(zhǔn)備工作以外，在營(yíng)業(yè)的這段時(shí)間里，還有著許多輔助工作要去做。例如：缺貨時(shí)的及時(shí)要貨、調(diào)貨；到貨時(shí)的收貨、拆包、驗(yàn)收；加貨時(shí)的記帳；將藥品整理并及時(shí)陳列到貨架上；變價(jià)時(shí)制作藥品價(jià)簽；賣貨時(shí)及時(shí)銷帳；交接班時(shí)貨帳清點(diǎn)以及準(zhǔn)備盤點(diǎn)等等。尤其是實(shí)行“貨款合一”的藥店，還有清點(diǎn)貨款、辦理解款等更為復(fù)雜的事宜。這些輔助工作都是由藥店店長(zhǎng)來承擔(dān)的，倘若能及時(shí)地做好這些輔助工作，便可以加快銷售速度、提高服務(wù)質(zhì)量、防止差錯(cuò)事故、加強(qiáng)藥店的經(jīng)營(yíng)管理。

工作年度計(jì)劃 篇2

　　XX年，我支行各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)快速發(fā)展、職工思想穩(wěn)定、內(nèi)控制度逐步完善，各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作均創(chuàng)歷史最好水平。在即將到來的XX年里，面對(duì)xx銀行上市以后的新機(jī)遇和新挑戰(zhàn)，我支行將在上級(jí)行黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，繼續(xù)全面推進(jìn)經(jīng)營(yíng)模式和增長(zhǎng)方式轉(zhuǎn)變，提高經(jīng)營(yíng)效率，優(yōu)化經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)，完善內(nèi)控機(jī)制，增強(qiáng)綜合競(jìng)爭(zhēng)能力、盈利能力和風(fēng)險(xiǎn)防控能力，打好經(jīng)營(yíng)基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，主要是做好以下幾個(gè)方面的工作：

　　一是積極采取措施，穩(wěn)定現(xiàn)有客戶及經(jīng)營(yíng)資源。穩(wěn)定我行貸款，積極為企業(yè)富裕資金尋找出路，在爭(zhēng)取以銀行承兌匯票的簽發(fā)彌補(bǔ)企業(yè)歸還貸款對(duì)我行造成的損失的基礎(chǔ)上，為企業(yè)制定全面、客觀、可行的投資理財(cái)方案，引導(dǎo)企業(yè)資金流向，力爭(zhēng)最大限度保證和謀求我行的經(jīng)營(yíng)利益。

　　二是密切關(guān)注形勢(shì)，爭(zhēng)取企業(yè)年金托管業(yè)務(wù)。繼續(xù)密切關(guān)注企業(yè)經(jīng)營(yíng)及發(fā)展情況，及時(shí)向市分行匯報(bào)xx集團(tuán)年金業(yè)務(wù)進(jìn)展情況，全力配合市分行開展對(duì)xx集團(tuán)企業(yè)年金業(yè)務(wù)的營(yíng)銷，力爭(zhēng)企業(yè)年金業(yè)務(wù)年內(nèi)在我行順利辦理。

　　三是進(jìn)行銷售網(wǎng)點(diǎn)走訪，增加資金歸行總量。xx 集團(tuán)的銷售網(wǎng)絡(luò)遍布全國(guó)，每年完成將近12億元的化肥銷售任務(wù)。因此，加快銷售資金歸行額和歸行速度就成為我行公司存款工作的重中之重。明年，我支行將擇時(shí)與集團(tuán)公司有關(guān)負(fù)責(zé)人一道，對(duì)河南、河北、山東的19家大型銷售分公司進(jìn)行走訪，疏通上述分公司的銷貨款歸行渠道，從根本上解決我行資金歸行問題，增加我行公司存款總量，降低籌資成本，提高經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)。

　　四是加強(qiáng)銀團(tuán)貸款管理，防范和化解融資風(fēng)險(xiǎn)。繼續(xù)組織相關(guān)專業(yè)人員就銀團(tuán)貸款業(yè)務(wù)進(jìn)行專題學(xué)習(xí)和研究，完善業(yè)務(wù)管理流程和操作辦法，同時(shí)加強(qiáng)與企業(yè)及參貸銀行的信息溝通，建立完善的信息溝通機(jī)制和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警制度，切實(shí)防范和化解融資風(fēng)險(xiǎn)。

　　五是調(diào)整經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)，構(gòu)建多元化經(jīng)營(yíng)新格局。努力提高非信貸盈利資產(chǎn)的比重。按照風(fēng)險(xiǎn)可控、積極穩(wěn)步的原則，積極培育客戶融資需求。突出負(fù)債結(jié)構(gòu)的調(diào)整，最大限度降低經(jīng)營(yíng)成本，提高資金效益。還要調(diào)整收益結(jié)構(gòu)，大力發(fā)展中間業(yè)務(wù)，建立中間業(yè)務(wù)與資產(chǎn)業(yè)務(wù)、負(fù)債業(yè)務(wù)的.聯(lián)動(dòng)效應(yīng)，利用我行多樣化的業(yè)務(wù)品種、優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)，加大對(duì)優(yōu)質(zhì)客戶的營(yíng)銷力度，爭(zhēng)取市場(chǎng)份額，提高經(jīng)營(yíng)效益。

　　六是全力推進(jìn)個(gè)人金融業(yè)務(wù)的發(fā)展壯大

　　按照經(jīng)營(yíng)模式轉(zhuǎn)變和業(yè)務(wù)效益結(jié)構(gòu)優(yōu)化的形勢(shì)發(fā)展要求，把全力推進(jìn)個(gè)人金融業(yè)務(wù)的發(fā)展壯大做為工作的重點(diǎn)和中心：一是切實(shí)建立“大個(gè)金”格局，以提高低成本存款為著重點(diǎn)，壯大和豐富個(gè)人金融業(yè)務(wù)，提高其在全行經(jīng)營(yíng)效益中的比重;二是加快個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)的發(fā)展，鞏固和擴(kuò)大中高端優(yōu)質(zhì)個(gè)人客戶群，穩(wěn)定地提高中間業(yè)務(wù)收入;三是重視和大力開展個(gè)人資產(chǎn)業(yè)務(wù)，采取有力有效措施，使其業(yè)務(wù)規(guī)模達(dá)到一個(gè)初具發(fā)展基礎(chǔ)的可觀水平

　　七是加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)，全面提高干部員工綜合素質(zhì)。加強(qiáng)崗位輪換工作，健全完善人員培訓(xùn)和崗位輪訓(xùn)機(jī)制，結(jié)合全行股改的新形勢(shì)新任務(wù)，探索更為靈活有效的教育和學(xué)習(xí)方式，富有成效地開展各項(xiàng)教育和學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動(dòng)，使全行員工的個(gè)人綜合素質(zhì)、思想狀況得到明顯改觀，充分增強(qiáng)工作熱情，提高工作積極性，推動(dòng)全行各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理和業(yè)務(wù)工作的更快更好發(fā)展，適應(yīng)我行股份制改革形勢(shì)下崗位的新要求。

　　八是建設(shè)內(nèi)控文化，強(qiáng)化內(nèi)控管理

　　從內(nèi)控管理的“學(xué)、改、查、教”等四個(gè)方面為著手，講方法，求實(shí)效，不斷加大力度，深入開展各項(xiàng)內(nèi)控管理工作和案件防范活動(dòng)：一是“學(xué)”。狠抓對(duì)全行員工的內(nèi)控管理學(xué)習(xí)活動(dòng)。以上級(jí)行內(nèi)控工作內(nèi)控工作有關(guān)文件、領(lǐng)導(dǎo)講話和會(huì)議精神以及規(guī)章制度、管理辦法等為主要學(xué)習(xí)內(nèi)容，每周開展一次小組學(xué)習(xí)，每半月進(jìn)行一次集中學(xué)習(xí)，保證學(xué)習(xí)效果;二是 “改”。進(jìn)一步積極查找漏洞、分析原因、制訂整改方案，認(rèn)真落實(shí)整改;三是“查”。以內(nèi)控機(jī)制建設(shè)情況和屢查屢存問題為重點(diǎn)，認(rèn)真深入和嚴(yán)格地開展定期自查活動(dòng)，使內(nèi)控機(jī)制建設(shè)不斷深入;四是“教”。強(qiáng)化內(nèi)控管理工作員工教育活動(dòng)，使員工不斷樹立正確的內(nèi)控工作觀念，形成到位的內(nèi)控工作意識(shí)，從而深化內(nèi)控文化建設(shè)。

工作年度計(jì)劃 篇3

　　本年度全面貫徹落實(shí)局《20xx年工作計(jì)劃》和校產(chǎn)處《20xx年校辦產(chǎn)業(yè)處工作要點(diǎn)》。重點(diǎn)抓好安全工作，突出勞動(dòng)場(chǎng)所建設(shè)和校舍、校園建設(shè)工作，努力完善舍務(wù)管理工作。

　　一、強(qiáng)化安全管理，創(chuàng)建和諧校園

　　1、各校安全工作要樹立“安全第一，預(yù)防為主”的理念。深入開展和諧校園創(chuàng)建活動(dòng)，為了進(jìn)一步加強(qiáng)各項(xiàng)安全制度和安全責(zé)任追究制度建設(shè)，中心校與總務(wù)處簽訂安全責(zé)任狀；總務(wù)處與各村小、幼兒園、商店、宿舍負(fù)責(zé)人簽訂安全責(zé)任狀；各村小負(fù)責(zé)人與班主任、科任、幼兒教師簽訂安全責(zé)任狀。真正做到“誰主管，誰負(fù)責(zé)”，把安全工作作為考核你主管工作的主要內(nèi)容，實(shí)行“一票否決”制度。

　　2、多在安全教育上下功夫，各校要有安全會(huì)議落實(shí)記錄、安全自查記錄。安全教育每學(xué)期不少于4課時(shí)，特別是要上好安全第一課，做到教師有教案、學(xué)生有記錄。

　　3、各校每學(xué)期初對(duì)本校的電、火、食品、交通、危房等所有可能發(fā)生安全隱患處，進(jìn)行全面認(rèn)真的自查，并做好記錄。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改，重大問題形成書面材料上報(bào)到中心校。中心校每學(xué)期定期或不定期檢查2次安全工作，并積極配合上級(jí)的安全工作檢查。

　　4、各校要健全各種突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案。每學(xué)期定期或不定期進(jìn)行一次突發(fā)事故應(yīng)急疏散演練活動(dòng)。通過安全教育活動(dòng)，讓學(xué)生學(xué)會(huì)使用消防器材，在火災(zāi)中有自救能力；懂的急救通訊（巡警110、火警119、急救120）；掌握各項(xiàng)安全制度，提高學(xué)生的安全意識(shí)。并做到“三杜絕”一是杜絕一切安全隱患；二是杜絕“三無”食品，嚴(yán)禁在校內(nèi)銷售；三是杜絕過期或不合格消防器材。

　　5、各校節(jié)假日舉行校外活動(dòng)要向中心校請(qǐng)示方可進(jìn)行，并安排好平時(shí)和節(jié)假日的值日值宿，做到輪流表要上墻，制度要嚴(yán)格，記錄要詳細(xì)。

　　6、學(xué)期末做好安全工作總結(jié)。

　　二、學(xué)生宿舍與食堂的管理（舍務(wù)管理）

　　1、為進(jìn)一步加強(qiáng)舍務(wù)管理，繼續(xù)完善各項(xiàng)管理制度，宿舍與食堂管理人員職責(zé)分工要明確、具體，各負(fù)其責(zé)。

　　2、食堂管理人員要嚴(yán)格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》和《吉林省關(guān)于食品衛(wèi)生安全條例》，結(jié)合《食堂安全管理制度》切實(shí)加強(qiáng)對(duì)食品衛(wèi)生的管理。食堂工作人員要持健康證上崗，定期體檢，同時(shí)對(duì)食堂餐具和學(xué)生餐具定期消毒，杜絕流行性疾病和中毒事故的發(fā)生。

　　3、濾布食堂采購人員購買食品、蔬菜要留有憑證（食品名稱、單價(jià)、數(shù)量、總價(jià)、貨主簽字、日期）要賬物相符，同時(shí)采購人員不得少于2人，要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，絕不給學(xué)生吃過期和發(fā)霉的飯菜，讓他們吃的好、吃的飽。

　　4、宿舍管理人員要嚴(yán)格執(zhí)行《學(xué)生宿舍管理制度》，保證不讓學(xué)生睡潮濕的行李，督促住宿生上下學(xué)要排隊(duì)，嚴(yán)格遵守交通規(guī)則。與學(xué)生家長(zhǎng)簽訂“住宿生上下學(xué)交通責(zé)任書”。記好舍務(wù)日記，做好住宿生吃、住、行的`日常服務(wù)。

　　三、加強(qiáng)校舍、校園建設(shè)工作

　　1、學(xué)校的衛(wèi)生管理要常抓不懈，各校要堅(jiān)持開展好紀(jì)律衛(wèi)生“流動(dòng)紅旗”檢查評(píng)比活動(dòng)，要“干凈”當(dāng)頭。培養(yǎng)學(xué)生從小愛講衛(wèi)生的良好習(xí)慣。

　　2、各校要根據(jù)本校操場(chǎng)特征制定“三化”（綠化、美化、凈化）發(fā)展規(guī)劃，有當(dāng)年的實(shí)施計(jì)劃，主要在花草樹木的栽培上多動(dòng)手，在造型設(shè)計(jì)上多動(dòng)腦，真正提高校園“三化”的檔次，努力向“園林化”校園發(fā)展。

　　3、根據(jù)教育局工作要點(diǎn)和我校《校舍校園建設(shè)五年規(guī)劃》，20xx年對(duì)新房子小學(xué)教學(xué)樓的樓蓋、門窗進(jìn)行更換；并對(duì)教學(xué)樓內(nèi)外墻壁、地面進(jìn)行維修；同時(shí)改造暖氣設(shè)備和樓內(nèi)電路。切實(shí)改善辦學(xué)條件，創(chuàng)造和諧教學(xué)環(huán)境。

　　4、北崗小學(xué)校舍間壁墻出現(xiàn)嚴(yán)重安全隱患，20xx年籌集資金力爭(zhēng)完成北崗小學(xué)校舍間壁墻的改造壓濾機(jī)濾布，排除該安全隱患。

　　四、嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理工作，杜絕“三亂”

　　1、深入開展校務(wù)公開工作，全面實(shí)行收費(fèi)公開制、一支筆審批制，并嚴(yán)格執(zhí)行“一費(fèi)制”，進(jìn)一步規(guī)范學(xué)校財(cái)務(wù)管理和收費(fèi)行為，財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)人員要認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)的財(cái)務(wù)理論和法規(guī)，進(jìn)一步提高計(jì)算機(jī)水平以適應(yīng)新形勢(shì)下的電子報(bào)表要求。報(bào)表時(shí)要精準(zhǔn)統(tǒng)計(jì)、不瞞報(bào)、不漏報(bào)、不虛報(bào)，確保統(tǒng)計(jì)數(shù)字準(zhǔn)確、真實(shí)有效、有參考價(jià)值。

　　2、嚴(yán)格執(zhí)行長(zhǎng)教字20xx年9號(hào)文件，關(guān)于《在崗教職工亂辦班、亂補(bǔ)課的處理辦法》，嚴(yán)肅查處在崗教職工以各種名目收費(fèi)辦班、補(bǔ)習(xí)的行為，堅(jiān)決杜絕亂辦班、亂補(bǔ)課、亂收費(fèi)。

　　五、加強(qiáng)勞動(dòng)實(shí)踐場(chǎng)所建設(shè)，促進(jìn)勤工儉學(xué)工作的開展

　　1、認(rèn)真貫徹落實(shí)校產(chǎn)處《20xx年校辦產(chǎn)業(yè)管理處工作要點(diǎn)》下大力氣辦好勞動(dòng)實(shí)踐場(chǎng)所和勤工儉學(xué)場(chǎng)所建設(shè)，20xx年建設(shè)好三畝農(nóng)作物間種及新房子小學(xué)蔬菜基地。

　　2、各校要配合校產(chǎn)處做好學(xué)生防近視作業(yè)本的統(tǒng)一訂購工作，從根本上解決學(xué)生近視率不斷上升的眼中現(xiàn)象，促進(jìn)學(xué)生健康發(fā)展。

　　3、對(duì)北崗小學(xué)北五味子加強(qiáng)管理，爭(zhēng)取辦理林下參的相關(guān)手續(xù)，做好學(xué)校商店的管理工作。

　　4、完善學(xué)校法律行為，租賃工作要簽訂好合同，按時(shí)足額收回租金，要保護(hù)好學(xué)校的財(cái)產(chǎn)，做到不流失、不亂賣。確要出售財(cái)產(chǎn)時(shí)必須請(qǐng)示校辦，經(jīng)請(qǐng)示主管領(lǐng)導(dǎo)同意后方可出售。

　　5、做好20xx年8月份的校產(chǎn)處評(píng)估檢查工作。

　　6、各校要建立符合本校的勞動(dòng)實(shí)踐場(chǎng)所，拓寬經(jīng)營(yíng)渠道，干預(yù)擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，種養(yǎng)殖新、奇、特市場(chǎng)緊俏項(xiàng)目。上好綜合實(shí)踐課，提高學(xué)生的綜合實(shí)踐素質(zhì)。

　　7、組織教師認(rèn)真學(xué)習(xí)鉆研勤工儉學(xué)和勞動(dòng)實(shí)踐場(chǎng)所建設(shè)的理論，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)形成專題論文。7月中旬上交中心校，參加縣校產(chǎn)處組織的經(jīng)驗(yàn)交流活動(dòng)。

工作年度計(jì)劃 篇4

　　一、本班學(xué)生基本情況。

　　我們六（4）班共有學(xué)生36人，學(xué)生的學(xué)習(xí)成績(jī)一般，學(xué)生自覺性不強(qiáng)，打掃衛(wèi)生方面不積極，部分學(xué)生集體觀念不強(qiáng)，缺乏集體心。希望在六年級(jí)這一學(xué)期中，同學(xué)們能不斷努力，學(xué)風(fēng)、班風(fēng)能有明顯的提高，爭(zhēng)取小考考出理想的成績(jī)。

　　二、基本措施和做法。

　　1、選拔、培養(yǎng)和使用班干部。

　　自我擔(dān)任班主任以來，首先注意選拔培養(yǎng)班級(jí)的積極分子，物色班干部，組成班委會(huì)，讓學(xué)生初步學(xué)習(xí)自己管理自己。每個(gè)星期開班干部會(huì)議，讓所有的班干部都很樂意，主動(dòng)去為同學(xué)們服務(wù)。及時(shí)表揚(yáng)和鼓勵(lì)做得好的班干部。發(fā)揮班干部的作用，師生共同管理班級(jí)。

　　2.檢查本班學(xué)生值日工作。

　　我們班的學(xué)生，在衛(wèi)生方面表現(xiàn)不是很積極，從上學(xué)期獲得流動(dòng)紅旗次數(shù)可以看得出來。因而一定要重視值日生工作。班級(jí)的值日制是培養(yǎng)小學(xué)生良好道德品質(zhì)和自治自理能力的重要途徑。通過班級(jí)的值日工作，對(duì)他們進(jìn)行關(guān)心集體，熱愛勞動(dòng)，培養(yǎng)勞動(dòng)習(xí)慣等方面的教育，都有著重要的意義。做得好的要及時(shí)給予表揚(yáng)，則反之。以表揚(yáng)鼓勵(lì)為主，讓學(xué)生人人出一份力量，建造出一個(gè)優(yōu)秀的班集體衛(wèi)生。

　　2、抓好班級(jí)日常工作。

　　充分利用課間談話，每周一的班會(huì)向?qū)W生進(jìn)行思想教育。向?qū)W生了解《小學(xué)生日常行為規(guī)范》，并要求學(xué)生遵守其中的規(guī)章制度，對(duì)學(xué)生進(jìn)行行為習(xí)慣教育。讓學(xué)生之間友好相處，不吵架，不打架，增強(qiáng)班級(jí)凝聚。

　　3、利用課余時(shí)間對(duì)后進(jìn)生進(jìn)行輔導(dǎo)，一對(duì)一或是師徒結(jié)對(duì)的方式輔導(dǎo)，盡可能提高他們的學(xué)習(xí)成績(jī)。正確對(duì)待后進(jìn)生，主動(dòng)接近，真誠(chéng)、平等對(duì)待，深入了解他們落后的原因，幫助他們解決困難，還要善于發(fā)現(xiàn)后進(jìn)生身上的閃光點(diǎn)，及時(shí)表揚(yáng)，增強(qiáng)他們的信心，努力培養(yǎng)他們對(duì)學(xué)習(xí)的.興趣。

　　4.對(duì)待問題學(xué)生，多和家長(zhǎng)聯(lián)系，通過與父母的了解，學(xué)生在家庭、社會(huì)等方面的表現(xiàn)情況，通過家校合作，一切為了孩子，共同努力。

　　班級(jí)管理是一門藝術(shù)。為了學(xué)生的成長(zhǎng)，為了讓孩子度過充實(shí)的六年級(jí)左后一個(gè)學(xué)期的時(shí)光，我將在工作中努力吸取新經(jīng)驗(yàn)，虛心請(qǐng)教有經(jīng)驗(yàn)的同事，充分發(fā)揮班主任的教育作用，引導(dǎo)學(xué)生健康成長(zhǎng)。

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