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工作年度計劃

時間:2024-06-02 07:19:48 年度計劃 我要投稿

工作年度計劃

  時光飛逝,時間在慢慢推演,成績已屬于過去,新一輪的工作即將來臨,此時此刻我們需要開始做一個計劃。相信大家又在為寫計劃犯愁了吧?以下是小編收集整理的工作年度計劃9篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

工作年度計劃

工作年度計劃 篇1

  今年以來,我委認真貫徹落實省市農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作會議精神,在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,以促進農(nóng)民增收為目標,以發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)為抓手,舉龍頭、興產(chǎn)業(yè)、強科技、促增收、重監(jiān)管、保安全,全力加快現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展和新農(nóng)村建設(shè)步伐,全縣呈現(xiàn)了農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收、農(nóng)村發(fā)展的良好局面,F(xiàn)將20xx年工作情況和20xx年工作計劃匯報如下:

  一、20xx年工作總結(jié)

  (一)經(jīng)濟指標完成情況

  1、20xx年全縣糧食總產(chǎn)量達到1.73億公斤。

  2、全縣農(nóng)村居民人均可支配收入預(yù)計完成12971元,比去年11900元增長9%。

  3、全縣農(nóng)業(yè)增加值完成9.2億元,比去年增長xx%;

  4、農(nóng)產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)銷售收入預(yù)計完成xx.5億元, 超市下達任務(wù)14.4億元的7.6%。

  (二)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)總體情況

  立足農(nóng)業(yè)生產(chǎn),啟動了以送政策、送技術(shù)、送信息、送管理為主的“送服務(wù)、到基層”百人百日行動,大力宣傳中央一號文件和強農(nóng)惠農(nóng)政策,多形式開展農(nóng)民科技培訓(xùn),共開展政策宣講35次、農(nóng)民技術(shù)培訓(xùn)18場次,培訓(xùn)人數(shù)12000人;扎實開展春耕備耕,儲備優(yōu)質(zhì)種子500噸、化肥1.6萬噸、地膜60噸,發(fā)放化肥優(yōu)惠補貼券19萬張;深入蔬菜園區(qū)、水果基地開展防風(fēng)、防寒、防病蟲害技術(shù)應(yīng)對指導(dǎo),全年共完成糧食播種面積38.28萬畝,其中:玉米34.38萬畝,小麥0.303萬畝,谷子3.18萬畝,薯類37.86畝,雜糧0.4138萬畝;實施高標準農(nóng)田建設(shè)1.5萬畝、玉米高產(chǎn)創(chuàng)建1.1萬畝,開展小麥“一噴三防”0.3萬畝、小地老虎防治1.2萬畝。

  (三)惠農(nóng)政策落實情況

  認真落實國家糧食直補、良種補貼等強農(nóng)惠農(nóng)政策, 20xx年共落實糧食補貼資金2428.86萬元(其中:農(nóng)資綜合補貼2108.76萬元,糧食直補320.1萬元);兌現(xiàn)良種補貼資金381.9萬元,并通過“三公開”、“四不補”、“五到戶”、“六不準”標準審核后,以“一卡通”發(fā)放于農(nóng)戶。同時執(zhí)行《縣扶持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展辦法》,積極好設(shè)施蔬菜、干果種植、畜牧養(yǎng)殖、農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)等項目的資金扶持,促進了農(nóng)業(yè)經(jīng)濟快速發(fā)展。

  (四)重點項目建設(shè)情況

  1、設(shè)施蔬菜園區(qū)。鞏固提升舊園區(qū),發(fā)展建設(shè)新園區(qū),全年共發(fā)展設(shè)施蔬菜1.5萬畝,春秋大棚前茬青椒畝均產(chǎn)量7000斤,畝均收入4500元;后茬西葫蘆平均畝產(chǎn)8000斤,畝均收入3500元;日光溫室畝均收入3萬余元。全年共育設(shè)施蔬菜秧苗1492萬株,實施20xx年中央集中連片項目3個,補助資金xx0萬元(廣發(fā)禽業(yè)有限公司、五豐種植合作社、書榮種植合作社);省級獎補大縣項目3個,獎補資金90萬元(鴻瑞專業(yè)合作社、河礁種植專業(yè)合作社、綠豐源種植專業(yè)合作社;省設(shè)施蔬菜工程3個,補助資金40萬元(林盛果業(yè)、匯森合作社、鑫源祥育苗公司)。

  2、農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)。20xx年共建設(shè)規(guī);r(nóng)業(yè)龍頭項目xx個,其中林盛果業(yè)xx萬噸果蔬深加工已全部投產(chǎn),生產(chǎn)的“清潤2.5”系列飲料,深受市場青睞,產(chǎn)品銷售已于北京、廣州、湖南等多個省市簽訂銷售合同,山西林盛果業(yè)有限公司與山西新紫晨公司在上海股權(quán)托管交易中心成功上市;天下襄公司新上的100萬斤手工掛面、5萬噸等級面粉和5000噸營養(yǎng)面粉生產(chǎn)線也已投產(chǎn),并組建了“手工掛面協(xié)會”,申請獲得了“國家手工掛面農(nóng)產(chǎn)品地理標志”,刷新了我縣無農(nóng)產(chǎn)品地理標志的歷史空白。

  3、新型職業(yè)農(nóng)民培訓(xùn)。一是完成了全縣新型職業(yè)農(nóng)民培育對象調(diào)查摸底工作,共篩選出符合新型職業(yè)農(nóng)民特征的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)從業(yè)者共833人,主要以種糧大戶(玉米)、種植設(shè)施蔬菜、養(yǎng)殖(羊、雞)以及農(nóng)村防疫員、農(nóng)資經(jīng)營戶為主。二是完成了新型職業(yè)農(nóng)民培育培訓(xùn)機構(gòu)申報和培訓(xùn)實施工作,共申報天下襄和林盛果業(yè)兩所培訓(xùn)機構(gòu),完成培訓(xùn)任務(wù)950人。

  4、扶貧開發(fā)工作。一是開展精準扶貧。制定了《20xx年縣縣級領(lǐng)導(dǎo)干部XX縣直機關(guān)單位黨員干部精準幫扶貧困村、貧困戶實施方案》,共建立駐村工作隊119支,整合各類專項資金1000萬元。通過發(fā)展產(chǎn)業(yè)、外出務(wù)工、安置就業(yè)、易地搬遷等措施,今年完成減貧任務(wù)1200人;二是推進易地扶貧搬遷,任務(wù)為xx0人,目前主體工程完成43.3%,搬遷投資完成1257.63萬元,占總投資的99.97%。

  5、農(nóng)村人居環(huán)境改善。一是制定了《縣改善農(nóng)村人居環(huán)境20xx年行動計劃》,把32項任務(wù)分解落實到縣直19個單位的21個分管領(lǐng)導(dǎo)和23個責(zé)任科室?h直各有關(guān)單位積極爭取項目、落實資金、落實責(zé)任,全力推進“四大工程”扎實有序開展。二是出臺了《縣美麗宜居示范村三級聯(lián)創(chuàng)活動實施方案》,啟動了縣美麗宜居示范村三級聯(lián)創(chuàng)活動,按照分級創(chuàng)建、分類示范、分批實施的方式,開展了3個省級、4個市級、26個縣級美麗宜居示范村創(chuàng)建工作,實施完善提質(zhì)工程10項,安居工程4項,環(huán)境整治4項,美麗宜居示范1項。

  6、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全。圍繞創(chuàng)建“省級農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全示XX縣”工作要求,一是構(gòu)建體系。新建了縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測中心1個和鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管站13個,配備鄉(xiāng)鎮(zhèn)監(jiān)管員42名,村級協(xié)管員323名;加強投入品監(jiān)管,共備案種子品種46個、經(jīng)營單位88個、農(nóng)藥經(jīng)營企業(yè)61家、化肥經(jīng)營單位17家、經(jīng)營品種41個;二是開展專項整治。聯(lián)合多部門綜合執(zhí)法,1-11月共出動512人次,檢查農(nóng)資經(jīng)營企業(yè)38家,查處問題36起,責(zé)令整改36起,取締農(nóng)資無證經(jīng)營店2家,吊銷營業(yè)執(zhí)照1家。三是加強檢測,對生產(chǎn)基地、大型超市、批發(fā)市場抽樣678個,常規(guī)檢測1328次,快速檢測1256次。圓滿完成了各級各部門的檢測任務(wù),產(chǎn)品監(jiān)測準確率達100%,合格率99%以上。

  7、農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)工程。加快完善基層農(nóng)技推廣體系建設(shè),完成20xx年基層農(nóng)技推廣補助項目科技培訓(xùn)1010人;實施了20xx年鞏固退耕還林農(nóng)民科技培訓(xùn)600人和技能培訓(xùn)300人;建設(shè)“一村一”品專業(yè)村20個;開展農(nóng)村沼氣安全生產(chǎn)大排查村65個,1728戶;開展了農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地土壤國控點監(jiān)測,采集土樣35個;完成中低產(chǎn)田改造1.5萬畝,測土配方施肥43萬畝,化驗土壤300個,肥效試驗12個,制作配方卡1萬份;新發(fā)展水果495畝、中藥材xx40畝。

  8、其它各項工作。扎實完成了學(xué)習(xí)討論落實活動和“三嚴三實”專題教育各項工作,開展了涉農(nóng)領(lǐng)域問題專項排查整治和“不作為、亂作為” 整治工作,加強黨風(fēng)廉政建設(shè)和政風(fēng)行風(fēng)建設(shè),嚴格落實,統(tǒng)籌推進,“三農(nóng)”干事風(fēng)貌明顯提高。

  (五)存在問題

  1、農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)還是相對薄弱,一產(chǎn)占gdp偏低,有利于農(nóng)民增收的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)還沒有形成,糧食作物較多,經(jīng)濟作物較少,且受家庭經(jīng)營的傳統(tǒng)模式影響,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的規(guī)模相對小而分散,適度規(guī)模經(jīng)營的種養(yǎng)大戶還不多。

  2、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭項目發(fā)展不足,存在企業(yè)規(guī)模較小、鏈條較短、輻射帶動能力不夠強,年銷售在億元以上的農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)幾乎沒有。同時,在企業(yè)發(fā)展中,資金短缺,存在貸款難、融資難問題,企業(yè)與基地農(nóng)戶利益聯(lián)結(jié)還不緊密。

  3、由于今年大秋作物受災(zāi)較重,農(nóng)民種植業(yè)收入相對減少,加之受宏觀經(jīng)濟下行影響,占農(nóng)民收入較大的工資性收入明顯下降,農(nóng)民收入增幅放緩。

  4、移民扶貧搬遷工作涉及村多、人多、進度慢、時間長。散戶搬遷新址較分散,給驗收工作帶來困難。且整村移民搬遷后續(xù)資金短缺,入住率低,影響貧困人口生產(chǎn)生活。

  二、20xx年農(nóng)業(yè)工作計劃及“十三五”規(guī)劃內(nèi)容

  (一)工作思路

  認真貫徹落實黨的十八屆四中、五中全會精神和中央、省市農(nóng)村工作會議精神,以培育農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)和農(nóng)民增收為核心,以科技支撐和科技創(chuàng)新為驅(qū)動,以建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和安全農(nóng)業(yè)為抓手,以推進城鎮(zhèn)化和美麗鄉(xiāng)村為目標,強化政策扶持,加大現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范,培育壯大農(nóng)業(yè)龍頭,改善農(nóng)村人居環(huán)境,為加快推進農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化和城鄉(xiāng)一體化,率先建成小康而努力奮斗。

  (二)工作目標

  20xx年,全縣農(nóng)林牧漁業(yè)總產(chǎn)值達到27.2億元,比上年增長xx%,農(nóng)業(yè)增加值達到10.8億元,比上年增長17%;全縣農(nóng)村居民人均可支配收入達到13879元,增長7%;全縣糧食總產(chǎn)量穩(wěn)定在1.8億公斤左右,農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)銷售收入xx.7億元,增長8%。

  (三)重點任務(wù)

  依據(jù)上述工作思路和工作目標,重點實施好“1368”工程,即:

  “1”就是圍繞以建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、增加農(nóng)民收入為目標。

  “3”就是實施提質(zhì)增效、龍頭帶動、品牌引領(lǐng)三大戰(zhàn)略戰(zhàn)略,發(fā)展農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)、壯大農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè),打造農(nóng)業(yè)農(nóng)業(yè)知名品牌,推進建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。

  “6”就是發(fā)展六大產(chǎn)業(yè):一是鞏固發(fā)展提高設(shè)施蔬菜,建設(shè)5個千畝設(shè)施蔬菜標準園;二是以林盛果業(yè)為依托,推廣種植晚秋黃梨5000畝;三是穩(wěn)定糧食生產(chǎn),創(chuàng)建5個萬畝優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)玉米示范區(qū);四是發(fā)展油籽牡丹種植基地3000畝;五是發(fā)展中藥材種植基地10000畝;六是圍繞“一鄉(xiāng)一龍頭”,發(fā)展壯大農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè),提升農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平。

  “8”就是抓好現(xiàn)代農(nóng)業(yè)標準園、大型農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、“一村一品”專業(yè)村、新增糧食產(chǎn)能建設(shè)、新型職業(yè)農(nóng)民培育、精準扶貧開發(fā)、農(nóng)村人居環(huán)境改善、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全八項工作,促進農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收、農(nóng)村發(fā)展。

  (四)“十三五”規(guī)劃主要內(nèi)容

  1、主要目標

  到20xx年,全縣農(nóng)林牧漁業(yè)總產(chǎn)值達到50.8億元,比“十二五”增長2xx%,農(nóng)業(yè)增加值達到20.6億元,比“十二五”增長223%;全縣農(nóng)村居民可支配收入達到18000元,比“十二五”增長63%;全縣糧食總產(chǎn)穩(wěn)定在1.8億公斤左右,農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)銷售收入完成25.2億元,比“十二五”增長210%;種植業(yè)集約化水平提高到70%以上;畜牧業(yè)產(chǎn)值占農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值的'比重達到53%左右;農(nóng)業(yè)專業(yè)合作經(jīng)濟組織達20xx個;農(nóng)業(yè)信息化覆蓋率達100%;農(nóng)業(yè)科技進步貢獻率達65%;主要農(nóng)作物耕種收綜合機械化水平達90%;土地流轉(zhuǎn)率達到60%以上;農(nóng)產(chǎn)品加工轉(zhuǎn)化率達到50%以上;森林覆蓋率達到22.06%。

  2、主要任務(wù)

  (1)提高糧食綜合生產(chǎn)能力。把穩(wěn)定發(fā)展糧食生產(chǎn)作為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)的首要目標,嚴格保護耕地,穩(wěn)定糧食播種面積,優(yōu)化生產(chǎn)布局和品種結(jié)構(gòu),實施新增糧食產(chǎn)能、中低產(chǎn)田改造、高標準農(nóng)田建設(shè)、玉米高產(chǎn)創(chuàng)建等項目,普及推廣良種統(tǒng)供、測土施肥、機播精播、旱作農(nóng)業(yè)、病蟲害綜合防治、保護性耕作等關(guān)鍵技術(shù),20xx年糧食面積穩(wěn)定在40萬畝以上,玉米單產(chǎn)達到550公斤,總產(chǎn)量穩(wěn)定在3.5億斤。

 。2)培育農(nóng)業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。圍繞特色農(nóng)業(yè)、綠色農(nóng)業(yè)、效益農(nóng)業(yè),完善現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系,優(yōu)化農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu),做大做強優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。到20xx年,發(fā)展設(shè)施蔬菜10萬畝、晚秋黃梨2萬畝、中藥材1萬畝、玫瑰種植1萬畝、油籽牡丹1萬畝、小雜糧5萬畝,把我縣打造成全市乃至全省的“后菜園”、“雜糧地”和農(nóng)產(chǎn)品深加工經(jīng)濟區(qū)。

  (3)推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。堅持“一鄉(xiāng)一龍頭、一地一特色”原則,以農(nóng)產(chǎn)品加工流通轉(zhuǎn)化增值為核心,優(yōu)化投資環(huán)境,落實扶持政策,重點圍繞糧食轉(zhuǎn)化、農(nóng)業(yè)觀光、肉蛋加工,畜牧養(yǎng)殖、花卉種植等,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和涉農(nóng)部門每年引進建設(shè)1個投資在1000萬元以上的大型農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)。到20xx年,全縣建成農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)體系,其中千萬元以上大型農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)3家,省級和市級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)分別達到5家和10家,創(chuàng)建 5-10個山西省著名商標和20個市級商標,農(nóng)產(chǎn)品加工轉(zhuǎn)化率達到70%以上。輻射帶動蔬菜、小雜糧、食用菌、甘薯等20萬畝基地和3萬農(nóng)戶增收。

  (4)發(fā)展休閑觀光農(nóng)業(yè)。充分發(fā)揮獨特的區(qū)域資源、文化產(chǎn)業(yè)和太長高速、黎霍高速、208國道等快速通道等優(yōu)勢,圍繞“吃、住、游、娛、樂”,發(fā)展“高、新、特、優(yōu)、雅、奇”,重點打造一批在長治、太原經(jīng)濟圈內(nèi)有影響力的服務(wù)能力好、休閑功能強、特色程度高的休閑觀光農(nóng)業(yè)園。到20xx年,建成年營業(yè)收入500萬元以上的休閑農(nóng)業(yè)莊園20家,年總經(jīng)營收入超過1億元,帶動1萬農(nóng)民受益,休閑農(nóng)業(yè)收入占當?shù)剞r(nóng)民收入的60%以上,比全縣農(nóng)民收入水平高1倍,成為促進農(nóng)民就業(yè)增收和滿足居民休閑的新興產(chǎn)業(yè)、綠色產(chǎn)業(yè)、支柱產(chǎn)業(yè)。

  (5)加強農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)體系建設(shè)。完善建設(shè)13個基層農(nóng)技服務(wù)體系,建設(shè)10個大型農(nóng)機化專業(yè)服務(wù)體系,大力發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作組織,提高農(nóng)民組織化程度。支持供銷合作社、農(nóng)民專業(yè)合作社、專業(yè)服務(wù)公司、專業(yè)技術(shù)協(xié)會、農(nóng)民經(jīng)紀人、龍頭企業(yè)等提供多種形式的生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)。健全農(nóng)村流通體系和農(nóng)產(chǎn)品市場體系,發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品現(xiàn)代流通方式,深入推進新網(wǎng)工程、“雙百”市場工程、糧食現(xiàn)代物流工程、鮮活農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流系統(tǒng)、連鎖農(nóng)家店和配送中心建設(shè)。實施農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)工程,大力提升農(nóng)業(yè)信息化水平。

  (6)提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全水平。建設(shè)省級農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全示XX縣,完善農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全標準,加強檢驗檢測機構(gòu)資質(zhì)認證。建立健全農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管體系,對產(chǎn)地環(huán)境、投入品使用、生產(chǎn)過程、生產(chǎn)質(zhì)量實行全程監(jiān)控。實行嚴格的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全可追溯制度、召回制度、市場準入和退出制度。進一步完善農(nóng)業(yè)標準體系,大力推進農(nóng)業(yè)標準化示范創(chuàng)建活動,加大農(nóng)產(chǎn)品注冊商標和地理標志保護力度,積極發(fā)展無公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品、有機農(nóng)產(chǎn)品。

 。7)培育新型職業(yè)農(nóng)民。以農(nóng)村種養(yǎng)大戶、優(yōu)秀業(yè)主、村組干部、打工返鄉(xiāng)戶、農(nóng)村“兩后生”、大中專畢業(yè)生等具備新型農(nóng)民潛質(zhì)且急需從生產(chǎn)型向創(chuàng)業(yè)型轉(zhuǎn)變的農(nóng)民為重點培訓(xùn)對象,選擇20個經(jīng)濟效益好、有發(fā)展?jié)摿Α⒛軒愚r(nóng)民增收的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技園區(qū)、省級農(nóng)民合作社示范社、規(guī)模種養(yǎng)大戶、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)作為培訓(xùn)實踐基地,著力培養(yǎng)新一代新型農(nóng)民。

 。8)大力改善農(nóng)村人居環(huán)境。建設(shè)70個美麗宜居示范新村,重點開展農(nóng)村人居環(huán)境衛(wèi)生整治, 開展森林城鎮(zhèn)、森林村莊、森林長廊創(chuàng)建活動;加快農(nóng)村土地確權(quán)登記,加快農(nóng)村土地流轉(zhuǎn),深化農(nóng)村綜合改革,大力發(fā)展農(nóng)村公共事業(yè),發(fā)展社會化服務(wù)體系建設(shè),推進城鄉(xiāng)一體化發(fā)展。落實國家強農(nóng)惠農(nóng)政策,堅持把糧食放在經(jīng)濟工作的首要位置,把農(nóng)業(yè)放在“四化同步”的基礎(chǔ)位置,把“三農(nóng)”放在工作的重中之重,攻堅克難,扎實苦干,全縣農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟取得了長足的發(fā)展,美麗鄉(xiāng)村建設(shè)取得初步成效。

工作年度計劃 篇2

  一、 工作思路

  以教研室教科研工作計劃為指導(dǎo),認真落實學(xué)區(qū)總體工作安排,以課程改革為核心,模式化教學(xué)為途徑,提高課堂教學(xué)效率;以學(xué)課標研教材為基礎(chǔ),“三說一繪制”為抓手,提高教師教學(xué)基本功;狠抓常規(guī)教學(xué)管理,切實執(zhí)行教學(xué)常規(guī);加強自身建設(shè),發(fā)揮教導(dǎo)處職能作用,提高教導(dǎo)處執(zhí)行力,全面提高教學(xué)質(zhì)量。

  二、 工作重點

 。ㄒ唬 加強常規(guī)教學(xué)管理。

  嚴格執(zhí)行教學(xué)常規(guī),優(yōu)化教學(xué)過程管理的實效性,突出教學(xué)環(huán)節(jié)的檢查和指導(dǎo),注重檢查學(xué)生學(xué)習(xí)過程的養(yǎng)成教育(預(yù)習(xí)的習(xí)慣、作業(yè)的習(xí)慣、書寫的`習(xí)慣、讀書習(xí)慣等)。

  (二) 加強教與研的結(jié)合。

  1、 深入開展學(xué)習(xí)新課程標準,研讀教材活動。

  2、 “三說一繪制”融入到日常教學(xué)工作中。

  3、 按照“三個水平層次”的教研要求,以“問題討論”為手段進行教學(xué)研究。

  4、 語文學(xué)科開展“單元教學(xué)內(nèi)容重組,個性化教學(xué)”研究實驗。

  5、 “讀標準音、寫規(guī)范字”活動落實到課堂教學(xué)中,落

  實到學(xué)習(xí)生活中。

  6、 加強村小幼教點和中心幼兒園管理。

 。ㄈ 加強課堂教學(xué)改革,提高課堂教學(xué)效率。

  堅持汲取“三五二”有效教學(xué)模式的理念和學(xué)習(xí)策略,創(chuàng)建我校課堂教學(xué)形式。

 。ㄋ模 以賽促教,以賽促研,以賽促學(xué),搭建教師成長平

  臺,師生展示平臺。

 。ㄎ澹 加強教導(dǎo)處職能作用,提高執(zhí)行力。

  三、 具體措施和要求

 。ㄒ唬 常規(guī)教學(xué)管理

  在教學(xué)管理過程中,教導(dǎo)處做到管理思路清晰,重點明確,檢查、反饋、指導(dǎo)及時到位,保證教學(xué)工作的高效運行。

  1、教學(xué)設(shè)計。認真開展“三說”活動,具體要求如下

  (1)按年段,每學(xué)科安排一名教師對本學(xué)期所教內(nèi)容進行“三說”,另一位教師對本冊教材第一單元進行“三說”,“三說”后進行學(xué)科研討。以后每一單元開課前在本學(xué)科進行一次“三說”。

  (2)數(shù)學(xué)學(xué)科蒙授和漢授一同進行;漢授語文平行班內(nèi)開展;蒙授語文和漢語文全冊和第一單元“三說”與黃花塔拉學(xué)區(qū)中心校一同進行,第二單元起學(xué)科內(nèi)開展;英語學(xué)科內(nèi)開展。

  (3)“三說”活動重點放在“說”的內(nèi)容上,但40歲以下教師必須制作課件。

 。4)將學(xué)期備課、單元備課、課時備課與“三說”活動結(jié)合起來,完成學(xué)期教學(xué)內(nèi)容的整體設(shè)計安排,具體設(shè)計出學(xué)期總課時數(shù),單元課時數(shù)、新授課課時數(shù)、活動課課時數(shù)、復(fù)習(xí)課時數(shù)、訓(xùn)練課時數(shù)、檢測課時數(shù)等。

  (5)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子開學(xué)初分學(xué)科參加“三說”活動,平時新單元三說前向教導(dǎo)處提前報告,相關(guān)人員參與活動。

  2、課程開設(shè)。

  (1)每個教師,每科開設(shè)不少于兩次活動課,要有詳實的教案和活動記錄。開設(shè)具體時間要計劃在個人教學(xué)工作計劃中(語文、數(shù)學(xué)安排在9月和11月各一次;英語、社品、科學(xué)、體育、美術(shù)、音樂安排在10月和12月份),教導(dǎo)處統(tǒng)計后分學(xué)科參加課外活動。

  (2)語文學(xué)科的寫字課作為地方課程安排,不占語文課時,專任寫字教師要利用活動室展板每周選一個年段展覽學(xué)生寫字。

 。3)作文課作為自治區(qū)課程來開設(shè),每周一節(jié),不占語文課時,語文教師充分利用圖書角和閱覽室組織學(xué)生閱讀或上室外生態(tài)課,把活動、實驗、生活帶進課堂,讓學(xué)生在體驗、經(jīng)歷、感悟中學(xué)習(xí)。

  (4)把足球和心理健康作為我校校本課程來開設(shè)。任課教師要自行研發(fā)教材,統(tǒng)一印刷發(fā)放。(每周開設(shè)一個年段)。

  3、質(zhì)量分析。

  在開學(xué)教職工大會上教導(dǎo)處要做六年級質(zhì)量分析,利用第一周按學(xué)科閱讀教研室教研員做的六年級學(xué)科質(zhì)量分析材料,了解考試命題、存在主要問題及建議。第二周周五召開其它年段質(zhì)量分析會,教導(dǎo)處準備高質(zhì)量的質(zhì)量分析報告,認真細致剖析教學(xué)差距和原因。會議結(jié)束前任課教師再書面歸納幾條提高措施。

  4、教學(xué)檢查。

  教學(xué)檢查方式為聽課、課堂評價、查看資料。檢查小組每月末專題立會一次研究月教學(xué)情況,并形成書面反饋指導(dǎo)意見,召開全體教師會議反饋給教師。

  5、繼續(xù)執(zhí)行聽評課制

  教學(xué)管理人員分階段確定聽課重點關(guān)注問題,在聽評課時作為重點交流的問題,解決教學(xué)實踐中存在的問題。并做到當天聽,當天評。

  6、嚴打假案。

  一是上網(wǎng)下載或參考教案直接抄襲。二是一人撰寫其它人直接抄襲。三是不按教學(xué)模式書寫的缺程序、缺環(huán)節(jié)、缺重難點落實過程設(shè)計的教案。

  7、蒙授語文課落實“讀標準音、寫規(guī)范字”活動。

  每節(jié)課安排聽寫內(nèi)容作為一個教學(xué)環(huán)節(jié)來抓;加強蒙授任課教師課堂用語的標準化;把學(xué)生標準音誦讀、會話作為長遠要求來抓。

  8、加強村小幼教點和中心幼兒園的課程管理,杜絕小學(xué)化教學(xué)。努力建設(shè)標準幼兒園。

  9、結(jié)課與復(fù)習(xí)。本學(xué)期一至六年級結(jié)課不早于12月20日,各年級在結(jié)課前一周要制定好復(fù)習(xí)計劃。

  10、教學(xué)管理人員加強業(yè)務(wù)指導(dǎo),學(xué)期不少于一次業(yè)務(wù)指導(dǎo)講座。

 。ǘ┙虒W(xué)教研

  1、加強學(xué)習(xí)新課程標準研讀教材,找準課標在教材的落腳點,每個知識點與新課標要求的關(guān)聯(lián),真正落實新課程標準,要明確“保底不封頂”的價值取向。

  2、按照教研室提出來的教科研三個水平層次要求,即“問題討論”“專題總結(jié)”“課題研究”的三個層次,我校根據(jù)師資實際水平,選擇“問題討論”為切入點進行教學(xué)研究。問題討論以學(xué)科為單位進行問題、問題串研究,設(shè)立問題單,闡明問題背景、來源,記錄問題討論過程,總結(jié)問題解決方法,得出問題答案!皢栴}討論”每月初按學(xué)科集中討論確立共性問題,月末總結(jié)得出答案。教學(xué)管理人員分學(xué)科參與討論研究。

  3、四年段作為實驗班,語文學(xué)科開展“單元教學(xué)內(nèi)容重組,個性化教學(xué)”研究實驗。教導(dǎo)處和任課教師共同起草實驗方案,學(xué)期內(nèi)至少選擇四個單元進行“單元教學(xué)內(nèi)容重組,個性化教學(xué)”試驗。

  4、利用網(wǎng)絡(luò)資源,開展曬課活動。

  5、積極參加“區(qū)域教研聯(lián)盟”活動,認真完成要求承擔(dān)的活動任務(wù)。

 。ㄈ┱n堂教學(xué)改革

  進一步研究深化“有效教學(xué)”和“實效課堂”,汲取“三五二”有效教學(xué)模式的理念和學(xué)習(xí)策略,創(chuàng)建我校課堂教學(xué)形式。開學(xué)初由教導(dǎo)處做“三五二”教學(xué)模式介紹,讓青年教師重溫“三五二”教學(xué)模式理念和學(xué)習(xí)策略,并安排專人介紹推出我校學(xué)科教學(xué)形式。

  語文學(xué)科:

  識字教學(xué)流程:“讀文識字→句中識字→詞中辨別→單字識

工作年度計劃 篇3

  一、工作思路:

  通過強化家委會自身建設(shè),發(fā)揮學(xué)校家委會溝通、服務(wù)、監(jiān)督、參與、管理的五項職能,進一步提高家委會在改進教學(xué)管理,拓展教育資源,提升素質(zhì)教育等方面的參與的深度和廣度,切實打造社會認可、家長滿意的優(yōu)質(zhì)學(xué)校。

  二、工作目標:

  1、進一步修訂、完善具有柴里礦區(qū)學(xué)校家委會特色的工作制度,規(guī)范落實家委會各項工作。

  2、家委會委員要充分運用好家委會章程所賦予的權(quán)利和義務(wù),切實代表廣大家長促進家校溝通、提升學(xué)校管理、監(jiān)督行風(fēng)建設(shè),積極營造礦區(qū)和諧的教育氛圍。

  3、充分運用現(xiàn)有柴里礦區(qū)學(xué)校是xx市家庭教育實驗基地這一優(yōu)勢平臺,積極邀請xx市家教指導(dǎo)中心專家來校開展家庭教育專家講座,提升礦區(qū)家庭教育水平。

  4、繼續(xù)開拓校外優(yōu)質(zhì)教育資源,實施第二、三批“家長資源進課堂”活動。

  5、進一步拓展校外學(xué)生社會實踐基地,讓學(xué)生走出校園,在大自然中陶冶情操,磨練意志,接受教育。

  6、強化班級、級部家委會建設(shè),提升班級家委會和級部家委會委員參與活動的熱情和積極性。

  三、具體工作:

  1、依據(jù)《山東省普通中小學(xué)家長委員會設(shè)置與管理辦法》,結(jié)合棗莊市、滕州市關(guān)于創(chuàng)建中小學(xué)示范家委會的具體要求,進一步加強制度建設(shè),建立工作長效機制,修訂、完善《柴里礦區(qū)學(xué)校學(xué)校家委會章程》和家委會工作制度,抓好工作的落實。

  2、暢通交流渠道,加強家校聯(lián)系,家委會委員既要成為反映家長意見的信息員,又要成為學(xué)校行風(fēng)建設(shè)的社會監(jiān)督員。通過家校聯(lián)席會議、住校值班、家校聯(lián)系熱線等方式把家長關(guān)注的焦點,反映的熱點及時和學(xué)校溝通,并督促學(xué)校做好整改和落實。

  3、進一步加強和xx市家教指導(dǎo)中心的聯(lián)系,繼續(xù)邀請家教專家來校為廣大家長開展家庭教育講座,并有針對性的對家庭教育知識缺失的困難家庭進行個案關(guān)注,讓礦區(qū)家庭教育水平得以提升。

  4、根據(jù)學(xué)生成長需求,協(xié)助學(xué)校組織學(xué)生開展多種形式的社會實踐活動。要在多方調(diào)研的基礎(chǔ)上,建立固定的柴里礦區(qū)學(xué)校學(xué)生社會實踐教育基地,定期協(xié)助學(xué)校組織學(xué)生開展好秋游和春游活動,讓學(xué)生通過參與實踐,提升他們綜合素質(zhì)和能力。

  5、積極發(fā)揮廣大家長的專業(yè)知識和技能特長,使其成為學(xué)生成長的優(yōu)質(zhì)資源。在上學(xué)期成功實施首批家長資源進課堂的基礎(chǔ)上,在本年度兩個學(xué)期分別組織實施第二批、第三批家長資源進課堂活動,并此項活動常態(tài)化,成為我校家委會的工作亮點和品牌特色。

  6、借助學(xué)校創(chuàng)辦“書香校園”的東風(fēng),在家庭中倡導(dǎo)親子閱讀,營造書香氛圍,打造書香門第,創(chuàng)建書香家庭。積極和學(xué)校聯(lián)系,以班級為單位開展“親子閱讀分享辯論”活動,評選出書香家庭。

  7、充分建設(shè)好柴里礦區(qū)學(xué)校家委會新浪博客,通過這一平臺,讓廣大家長和社會外界了解柴里礦區(qū)學(xué)校家委會所開展的.各項活動。借助xx學(xué)校家長志愿者聯(lián)盟qq群,分享家庭教育成果,共同學(xué)習(xí)、探討、交流孩子在學(xué)習(xí)、成長等方面的經(jīng)驗與想法。同時,倡導(dǎo)家長的義工奉獻行為,幫助困難學(xué)生,關(guān)注留守兒童,營造社會公益正氣,打造柴里礦區(qū)道德新風(fēng)。

  8、繼續(xù)開展“優(yōu)秀家長”和“優(yōu)秀班級家委會”評選活動,并以此為依托提升家長關(guān)注教育發(fā)展,關(guān)心孩子成長的思想境界,推動班級家委會工作的深入開展。

  學(xué)校家委會新學(xué)年的工作已經(jīng)開始,讓我們緊緊圍繞共同制定的工作目標,團結(jié)一致,齊心協(xié)力,為了柴里礦區(qū)孩子的健康成長,為了柴里礦區(qū)教育的美好明天,做出我們自己的貢獻。

工作年度計劃 篇4

  一、工作思路

  新學(xué)期,根據(jù)學(xué)校安排,美術(shù)學(xué)科獨立制定計劃和總結(jié)。

  根據(jù)區(qū)教育局教研室和學(xué)校計劃,美術(shù)學(xué)科將繼續(xù)以推進課程改革,提高學(xué)生的學(xué)科核心素養(yǎng)作為學(xué)科教學(xué)的中心工作。在深入研讀修訂版課程標準的基礎(chǔ)上,深入學(xué)習(xí)修訂版教材,充分靈活的運用教材,最大限度的發(fā)揮教材的作用;認真學(xué)習(xí)《中小學(xué)美術(shù)課型范式》,以提高各類課型的教學(xué)質(zhì)量,全面提高學(xué)生的美術(shù)素養(yǎng)。積極參加區(qū)級的送陪上門美術(shù)研究活動,我校美術(shù)組開設(shè)《在美術(shù)教學(xué)中加強學(xué)生生活體驗的研究》課題研究,并進一步改善教學(xué)研究制度,提升美術(shù)學(xué)科教師的`教學(xué)質(zhì)量,從而進一步提高我校美術(shù)教育整體水平。

  二、主要工作

  (一)積極參加各類培訓(xùn)

  積極參加各種形式的培訓(xùn)活動。參加區(qū)“學(xué)期教學(xué)研究重點說明”、“夯實基本功的有效途徑”的專項培訓(xùn)。學(xué)科將結(jié)合新教材開展 “欣賞與評述”類的教學(xué)專題研究,關(guān)注不同領(lǐng)域的欣賞作品的“導(dǎo)賞策略”。實施好學(xué)段之間的銜接與關(guān)聯(lián)的研究。緊密結(jié)合《中小學(xué)美術(shù)課程標準》,《中小學(xué)美術(shù)課型范式》,本學(xué)期積極參加區(qū)級的“送陪上門”美術(shù)研究活動,參加區(qū)級《在美術(shù)教學(xué)中加強學(xué)生生活體驗的研究》課題研究、初中和小學(xué)美術(shù)教師聯(lián)合開展教學(xué)研究,以準確把握不同學(xué)段的教學(xué)目標和內(nèi)容要求。

 。ǘ┡μ岣呓處熌芰

  美術(shù)組圍繞本學(xué)科研究重點,有針對性的在課程與教學(xué)理論、專業(yè)技能、實踐經(jīng)驗方法、學(xué)業(yè)評價等方面進行研修與完善。提倡運用觀摩優(yōu)秀錄像課例、模仿改造優(yōu)秀課例、學(xué)科組開設(shè)公開課等多種方式開展研修。認真做好課題《在美術(shù)教學(xué)中加強學(xué)生生活體驗的研究》的各項工作,通過研討、教學(xué)、觀摩等活動,培養(yǎng)個體研修的意識和掌握研修的多種方法,全部美術(shù)教師參與活動。

 。ㄈ┨嵘逃虒W(xué)質(zhì)量

  我校美術(shù)教研組登陸“江蘇省教學(xué)研究室”網(wǎng),將美術(shù)學(xué)科 “20xx年江蘇省新課標中小學(xué)美術(shù)教材培訓(xùn)”視頻,作為期初研修的重要內(nèi)容。并嚴格執(zhí)行課程計劃和教學(xué)進度計劃,堅持按課表上課,做到不擠、不占、不挪、不讓。認真組織好質(zhì)量調(diào)研,本學(xué)期重點加強對六年級的美術(shù)教學(xué)研究,并進行調(diào)研。繼續(xù)推進 “名畫欣賞”工程的實施,美術(shù)學(xué)科的老師負責(zé)名畫欣賞的教學(xué)和考核工作。并將教學(xué)成果轉(zhuǎn)化為顯性的各類比賽得獎。希望學(xué)校能把2個美術(shù)教室的教學(xué)網(wǎng)絡(luò)、多媒體修理好,讓學(xué)生能進專用教室上課。

  三、主要活動

  九月份

  1、學(xué)習(xí)課標,制定學(xué)期教學(xué)計劃。

  2、參加區(qū)中小學(xué)美術(shù)教師“學(xué)期教學(xué)研究重點說明”、“夯實基本功的

  有效途徑”的專題培訓(xùn)。

  3、少年宮書畫社團、陶藝社團組建。

  4、《在美術(shù)教學(xué)中加強學(xué)生生活體驗的研究》課題開題。

  5、參加科學(xué)幻想畫繪畫比賽。

  6、20xx年美術(shù)市年會論文征集

  十月份

  1、參加區(qū)組織的美術(shù)教學(xué)專題研究活動。

  2、檢查教師的備課本、聽課筆記、讀書筆記。

  3、備戰(zhàn)科技七巧板創(chuàng)新大賽。

  十一月份

  1、《在美術(shù)教學(xué)中加強學(xué)生生活體驗的研究》課題研究。

  2、檢查教師的備課本、聽課筆記、讀書筆記。

  3、參加科技七巧板創(chuàng)新大賽。

  4、潘冬雪老師美術(shù)公開課。

  十二月份

  1、徐旭香老師美術(shù)公開課。

  2、檢查教師的備課本、聽課筆記、讀書筆記。

  3、六年級美術(shù)學(xué)科核心素養(yǎng)調(diào)研。

  一月份

  1、《在美術(shù)教學(xué)中加強學(xué)生生活體驗的研究》課題研討。

  2、檢查教師的備課本、聽課筆記、讀書筆記。

  3、完成本學(xué)期學(xué)科工作總結(jié)。

工作年度計劃 篇5

  尊敬的盧老師、梁老師,親愛的大小三葉草們,大家晚上好。我們在此召開南海校區(qū)學(xué)生會全體干部干事會議,一起展望學(xué)生會新一年的工作計劃。

  在過去的一年里,南海校區(qū)學(xué)生會在校區(qū)黨委和校學(xué)生會的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在校區(qū)團委的具體指導(dǎo)下,以及在全體師生的支持下,各項工作都圓滿完成并取得了可喜的成績。新的一年我們總結(jié)前面的經(jīng)驗和教訓(xùn),理清工作思路,進一步完善自身建設(shè),構(gòu)建組織文化,創(chuàng)新管理體制,拓展廣大同學(xué)活動范圍,發(fā)展品牌化、特色化活動,力爭使各項工作再上一個新臺階,F(xiàn)根據(jù)具體情況制定20xx年工作計劃如下:

  (一)總體工作思路

  20xx年是建黨94周年,也是南海學(xué)院建院10周年,我們要領(lǐng)會校十四次等重要會議精神,緊密圍繞重大時政熱點以及我!笆濉币(guī)劃,堅持“全心全意為同學(xué)服務(wù)”的宗旨,秉承“服務(wù)同學(xué),鍛煉自我,用心工作,用心服務(wù)”的工作原則,在實際工作中以學(xué)風(fēng)、校風(fēng)建設(shè),校園文化建設(shè)為主,充分發(fā)揮校區(qū)學(xué)生會的模范帶頭作用和橋梁紐帶作用,堅持改革創(chuàng)新、求真務(wù)實、團結(jié)奮進,扎扎實實做好各項工作。

  (二)學(xué)生會定位和總體目標

  上一年,南海校區(qū)的各項工作逐步納入了“一校三區(qū)”整體發(fā)展布局,南海校區(qū)學(xué)生會正式成為校會的延伸。地處佛山的我們,有著更大的發(fā)展空間和潛力,可以融入更多的佛山人文氣息,彰顯出南院的特色。

  學(xué)生會始終代表著最廣大同學(xué)的根本利益,我們要堅持全心全意為同學(xué)服務(wù)的宗旨,發(fā)揮自身的橋梁紐帶作用,發(fā)揮“自我管理,自我教育,自我服務(wù)”的職能。

  今年我們的總體目標是:1、提升學(xué)生會實力,進一步加強學(xué)生會結(jié)構(gòu)建設(shè)和組織文化建設(shè)。2、促進學(xué)生會工作品牌化、專業(yè)化。3、深入群眾,切切實實為同學(xué)服務(wù)。4、促進校園科學(xué)文化長足發(fā)展。5、開展更高水平、更寬領(lǐng)域、更多層次的實踐活動項目,著力于服務(wù)學(xué)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作。6、認真圍繞南海學(xué)院建院十周年慶典開展有關(guān)工作,使得有關(guān)工作發(fā)揮應(yīng)有作用,收到該有的`成效。

  (三)在基礎(chǔ)建設(shè)方面

  我們按照校第三十三次學(xué)代會布置的工作要求,全面加強和提升學(xué)生會自身建設(shè),從思想教育、組織文化、制度規(guī)范、干部隊伍、基層作用、一校三區(qū)發(fā)展等方面著手,做好隊伍和制度兩項基本建設(shè),強調(diào)營造干部干事幸福感,充分發(fā)揮學(xué)生會“自我教育,自我管理,自我服務(wù)”的組織功能,用心領(lǐng)悟“服務(wù)同學(xué)、鍛煉自我、用心工作、用心服務(wù)”的工作宗旨,堅持以“以學(xué)制用、學(xué)以定用”的工作理念作為引導(dǎo)。

  (四)而在學(xué)風(fēng)建設(shè)方面

  我們將結(jié)合華師第十四次上提出的“創(chuàng)建高水平教學(xué)研究型大學(xué)”發(fā)展目標,結(jié)合我校區(qū)培養(yǎng)“實用型”人才的思路和廣大同學(xué)的需要,進一步引導(dǎo)廣大同學(xué)科學(xué)探索,擴大視野,逐步提升學(xué)術(shù)學(xué)風(fēng)活動在校園活動當中的總體比例,以學(xué)術(shù)學(xué)風(fēng)建設(shè)方案為指導(dǎo)綱要,運用校學(xué)生會品牌活動當代大學(xué)生論壇作為旗艦、先導(dǎo),營造濃厚校園學(xué)術(shù)氛圍,有效地推動校區(qū)學(xué)風(fēng)建設(shè)。

  (五)校園文化建設(shè)

  創(chuàng)新品牌活動的開展模式和內(nèi)容,結(jié)合時代特點,豐富校園生活,認真發(fā)揮學(xué)生會作為學(xué)生組織的重要功能。著力提高學(xué)生會校園文化活動活動品質(zhì)和組織水平,結(jié)合新形勢調(diào)整活動組織方式,運用基層力量使校園文化活動深入人心,加強活動的影響力和感染力。通過校園文化建設(shè),以此為依托,貫徹上級領(lǐng)導(dǎo)和組織的工作精神,帶領(lǐng)校區(qū)廣大學(xué)生全面發(fā)展,成長成才。學(xué)生會真正走向倡導(dǎo)型的有益轉(zhuǎn)變。重點做好以下幾點:

  一、配合各類校級活動,促進校園文化建設(shè)

  二、貼近學(xué)生校園生活,創(chuàng)建良好生活環(huán)境

  三、開展品牌文體活動,豐富學(xué)生第二課堂

  四、利用多種宣傳途徑,營造校園文化氛圍

  (六)學(xué)生會組織文化建設(shè)

  學(xué)生會組織文化是學(xué)生會的靈魂,對學(xué)生會的成長、工作以及發(fā)展起著重要的作用。本學(xué)年學(xué)生會主要圍繞培育優(yōu)秀的團隊精神,提升先進的服務(wù)理念,建設(shè)優(yōu)良的服務(wù)工作,塑造學(xué)生會良好的形象這幾個方面塑造學(xué)生會的組織文化。

  一、營造優(yōu)良組織文化環(huán)境

  在上年度組織文化建設(shè)基礎(chǔ)上,我們將延續(xù)并創(chuàng)新工作。我們所倡導(dǎo)的學(xué)生會組織文化能夠帶動大家樹立明確的目標并在為目標奮斗的過程中保持一致步調(diào),增強學(xué)生會的凝聚力,激發(fā)學(xué)生會成員的積極性、創(chuàng)造性,激勵成員的發(fā)展,樹立學(xué)生會良好的形象。

  二、建立和完善學(xué)生會組織文化識別系統(tǒng)

  理念識別系統(tǒng)是組織識別系統(tǒng)的核心與原動力,屬于思想文化的意識層面,工作理念是由內(nèi)向外擴散,經(jīng)由這種內(nèi)蘊動力的貫徹,最后達成認知識別的目的,塑造獨特的學(xué)生會形象。

  視覺識別系統(tǒng)是理念系統(tǒng)和行為識別系統(tǒng)在視覺上的具體化、形象化。學(xué)生會通過形象系統(tǒng)的視覺識別符號將學(xué)生會管理與服務(wù)信息傳達給校區(qū)公眾,從而樹立良好的學(xué)生組織形象。

  三、加強團隊建設(shè),完善組織結(jié)構(gòu)

  校區(qū)學(xué)生會將著力加強自身隊伍建設(shè)、加強內(nèi)部管理,強化學(xué)生干部的思想建設(shè)和業(yè)務(wù)培訓(xùn),以創(chuàng)新精神全面推進學(xué)生會工作的科學(xué)化、規(guī)范化和制度化,構(gòu)建一支凝聚力強的學(xué)生干部團隊。

  校區(qū)學(xué)生會繼續(xù)建立健全并認真貫徹落實崗位責(zé)任制,理順內(nèi)部工作機制,強化工作理念,提高工作效率,提升業(yè)務(wù)水平,營造一個更加團結(jié)、和諧的工作環(huán)境。

工作年度計劃 篇6

  尊敬的老師和同學(xué)們,新一屆學(xué)生會這幾天已經(jīng)宣告成立,并開始充滿活力地運轉(zhuǎn)起來!凡事預(yù)則立,為了更好更周到地為同學(xué)們服務(wù),我們在成立之初就做好這樣一份工作計劃,方便同學(xué)們了解和監(jiān)督。更希望大家能夠提出寶貴的意見和建議,來完善我們的計劃,提高我們的服務(wù)質(zhì)量。 和前一屆學(xué)生會一樣,我們也有同樣的常規(guī)性活動:籃球新生杯,籃球校聯(lián)賽,校運動會,和全民健身活動。這些常規(guī)性活動我們都會盡心盡力地籌劃好,同時,也盡量辦出新意。

  我們將配合學(xué)院和班級工作,通過體育將學(xué)院和班級聯(lián)系在一起。

 。ㄒ唬w育部在組織建設(shè)方面:

  強化體育部所有成員的責(zé)任意識,吃苦耐勞的精神。

  為更好建設(shè)學(xué)院的體育工作,學(xué)生的體育鍛煉應(yīng)該是我們關(guān)注的焦點,尤其是籃球、足球、等一些深受廣大學(xué)生們喜愛的體育活動,我們體育部以開展體育活動為載體,讓同學(xué)們多做經(jīng)驗的交流,促進自身的全面發(fā)展,發(fā)揚體育文化的核心作用。

  和其他學(xué)院保持緊密聯(lián)系,更好地督促與監(jiān)督我們體育部存在的缺點與不足,加以改正。

  與學(xué)生會各部聯(lián)手,建立友好的交流平臺,可以在學(xué)習(xí)他人之長的同時補己之短,并可以在以后的工作中獲得幫助。

 。ǘw育部在活動開展方面:

 。ㄒ唬┗@球新生杯

  籃球新生杯將于8月21舉行;@球作為學(xué)校的傳統(tǒng)體育項目,其受歡迎的程度,從平時球場上的人山人海就可以看出。好的東西應(yīng)當秉承發(fā)揚,舉辦籃球比賽,不僅可以強化同學(xué)的鍛煉意識,還可以激起同學(xué)們之間良好的競爭意識。我們學(xué)生會要做的就是組織同學(xué)更好地為我院加油,更好地服務(wù)運動球員,無論是在球場上還是在場下都展現(xiàn)出我院的色彩。

 。ǘ┬kH運動會

  校際運動會將于10月22號舉行。校際運動會是我校備受矚目的大型體育盛會,而我院在校際運動會中取得的驕人成績更為我院增添了很多色彩。我院田徑賽一直是第一名,運動場上有我們的運動員再加油,場下是我院師生的吶喊助威。沒有最好只有更好,我院師生每年都在進步。我部將會為即將來臨的校際運動會做好準備,考慮周全,更好地組織運動員的有效訓(xùn)練,讓我們期待今年的運動再現(xiàn)好成績。

  (三)全民健身活動

  為發(fā)揚我院學(xué)生運動的'精神,加強我院同學(xué)之間的交流,增強我院的凝聚力。因此既籃球賽和運動會,我院將舉行全民健身活動。發(fā)動同學(xué)們積極參加,并想出好的有創(chuàng)新的項目,讓同學(xué)們在活動中尋找樂趣,在參與中感受大學(xué)生活的精彩,我院的精彩,為我院增添更多歡樂及意義。

 。ㄋ模┗@排球訓(xùn)練

  為了更好地為明年的籃球賽和排球賽,我院將于本學(xué)期將組織運動員訓(xùn)練。學(xué)基礎(chǔ)顛球及互顛。將基礎(chǔ)打好,很關(guān)鍵。為了安排好訓(xùn)練,我部將積極做好組織及服務(wù)工作。使得運動員能高效的把球練好,在訓(xùn)練中鍛煉自己,在與隊員合作中體味充實。在努力中準備為學(xué)院爭光。

  我相信在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下,我部將會把活動辦的更好,把工作做好。

工作年度計劃 篇7

  為進一步抓好血透室護理質(zhì)量,提高護士技術(shù)能力及服務(wù)水平,使血透室護理工作更規(guī)范,我們按“三甲”標準以及護理部的工作計劃制定血透室護理工作計劃如下:

  1、進一步完善的護理質(zhì)控體系,切實發(fā)揮血透室質(zhì)控小組的作用

  (1)教學(xué)科研組,負責(zé)在職護士核心能力分層次培訓(xùn)、進修護士、?谱o士、及實習(xí)護士培訓(xùn)計劃的制定、落實、追蹤、考核,并有記錄;負責(zé)新技術(shù)、新項目的開展,研究及實施。要求繼續(xù)教育覆蓋率100%,三基考試合格率90%,護士外出培訓(xùn)率≥30%,在省級以上CN刊物發(fā)表科研論文兩篇。

 。2)急診急救組,負責(zé)急診急救藥品、器械的管理,定期進行搶救藥品、物品檢查工作,保證處于良好備用狀態(tài)。要求急救藥械完好率100%。

  (3)健康宣教組,負責(zé)對病人進行健康宣教,包括飲食指導(dǎo)、教會病人血管通路自我護理及疾病相關(guān)知識宣教,指導(dǎo)新護士如何做好健康宣教工作。要求健康宣教覆蓋率100%,患者知曉率80%。

 。4)消毒隔離組,負責(zé)血透室醫(yī)院感染各項制度的落實,負責(zé)血透室環(huán)境衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測,透析液及透析用水生物學(xué)監(jiān)測并有記錄。要求導(dǎo)管感染率<1.8/1000導(dǎo)管日,醫(yī)院交叉感染事件為0。

  (5)成立護理品管圈“同心圈”,以“降低血液透析患者低血壓的發(fā)生率”為主題,要求同心護理品管圈每月活動≥1次,血液透析患者

  低血壓的發(fā)生率≤6%。提供優(yōu)質(zhì)護理,提高病人的`滿意度。

  科室質(zhì)控小組加大自查力度,發(fā)現(xiàn)問題,及時改進,每月進行質(zhì)控分析,按照計劃——執(zhí)行——檢查——處理程序進行工作,護士長全面負責(zé)質(zhì)量檢查督促指導(dǎo)工作,使各項工作程序化、規(guī)范化。

  2、加強專業(yè)人員資格管理及新入護士準入管理,所有人員必須取得血液透析崗位培訓(xùn)合格證,持證上崗。護士排班合理安排,根據(jù)透析病人病情、人數(shù)、工作量科學(xué)排班,調(diào)整工作模式,實行護士分層級管理及崗位績效考核并根據(jù)護理人員的工作能力、個人特長和資質(zhì)分管不同病情的病人,人員既分工明確又相互合作,實行分組包干、分床到護、責(zé)任到人,相互協(xié)作;進行彈性排班,加強晨、晚、午間護理人員,實行責(zé)任護士全面落實所管病人的護理措施、病情觀察、基礎(chǔ)護理、生活護理、心理護理、健康教育等工作,確保透析安全,F(xiàn)血透護理人員配備合理,明年不需增加護士。

  3、加強透析過程管理,透析間限制病人家屬陪護,減少人員走動,加強透析過程中病情觀察,掌握透析間運轉(zhuǎn)情況,制定并完善崗位職責(zé)、工作制度、流程、操作規(guī)范,并制定了透析風(fēng)險預(yù)案和緊急突發(fā)事件的處理預(yù)案。實行優(yōu)質(zhì)護理,提高透析質(zhì)量,保證病人安全。護士長每周進行護理質(zhì)量督查,每月根據(jù)“血透護理質(zhì)量自查標準”自查,有反饋,有改進措施,有記錄。

  4、開展新技術(shù)、新項目一項,將積極申報并開展新技術(shù)、新項目 “可來福接頭在血液透析患者中心靜脈導(dǎo)管中的應(yīng)用”,用于血液透析患者中心靜脈導(dǎo)管,降低導(dǎo)管感染率,減少導(dǎo)管血栓形成。同時注重我

  科特色護理,進一步加強長久性深靜脈置管的雙人護理,對護士提出了更高的要求,為病人提供個體化透析方案,提高病人的生存質(zhì)量。

  5、倡導(dǎo)以人為本的護理服務(wù)理念,予以患者人性化的關(guān)愛,本著“以病人為中心”,以“服務(wù)、質(zhì)量、安全”為工作重點的服務(wù)理念,親切而有耐心的語言溝通,細心地講解透析知識,提供聯(lián)系方式,遇到問題及時聯(lián)系,爭取在第一時間內(nèi)解決。在沒有家屬陪伴時,護士承擔(dān)起家屬的責(zé)任,遞水、喂飯,攙扶,更衣,予以患者人性化的關(guān)愛。體現(xiàn)人性情感關(guān)懷,關(guān)心病人,尊重病人,以病人的利益和需求為中心,建立融洽的醫(yī)患關(guān)系。

  相信我們在20xx年的護理工作中一定能再創(chuàng)佳績!

工作年度計劃 篇8

  1、加強行政、后勤服務(wù)管理工作,切實為教育教學(xué)工作鋪路搭橋,保駕護航。

  一是行政、后勤等教輔人員要切實樹立全心全意服務(wù)于教學(xué)的意識。教學(xué)工作的需要就是服務(wù)工作的方向,學(xué)生學(xué)習(xí)的需要就是服務(wù)工作的目標;堅決摒棄推諉拖延、故意刁難、設(shè)置障礙、以崗位和權(quán)利的不正確運用影響教學(xué)工作和教職工切身利益的現(xiàn)象發(fā)生。要結(jié)合實際,強抓行政服務(wù)人員及后勤職工的政治學(xué)習(xí),樹立良好的工作作風(fēng),提高服務(wù)質(zhì)量。

  二是進一步落實好校務(wù)公開工作,增強學(xué)校管理透明度,用好校務(wù)公開欄、充分發(fā)揮教代會、工會職能,對教職工最敏感的評職、評優(yōu)、晉級、大宗購買、房屋租賃、校舍整修、經(jīng)費開支等均一律進行公示,接受教職工監(jiān)督,避免校務(wù)不公開造成的各類矛盾。自覺接受群眾監(jiān)督,認真解決群眾關(guān)心和反映的熱點問題,努力維護我校教育良好形象。增強學(xué)校工作的透明度。

  三是服務(wù)人員和教學(xué)人員要和諧相處,團結(jié)一致,努力開創(chuàng)行政、后勤服務(wù)工作的新局面。沒有教學(xué)工作就沒有相應(yīng)的服務(wù)崗位,沒有服務(wù)工作也就無法開展正常的教學(xué)工作,教學(xué)人員和服務(wù)人員要相互尊重,相互理解,相互支持。

  四是進一步建立和健全各項規(guī)章制度,運用各種制度規(guī)范大后勤不同崗位上的工作人員,增強服務(wù)人員工作的紀律性,協(xié)調(diào)各部門做好學(xué)校安全保衛(wèi)工作。

  五是要高標準、高起點創(chuàng)辦花園式學(xué)校,綠化、凈化、美化校園,力求建設(shè)一個干凈、整潔的學(xué)校。

  六是做到賬目明晰、財產(chǎn)清楚,大力開展增產(chǎn)節(jié)約活動,艱苦奮斗,厲行節(jié)約,管好錢財物,創(chuàng)建節(jié)約型校園,要減少水電損耗,取消年級組電話外線。

  七是要嚴把收費關(guān)。收費是條高壓線,學(xué)校嚴禁任何教師、任何年級組擅自亂立項目亂收費。規(guī)范收費行為,做到堅持標準,嚴格紀律,規(guī)范收費。

  2、積極發(fā)揮工會職能作用,活躍職工生活,調(diào)動職工工作的積極性。

  一是搞好教職工的學(xué)習(xí),積極開展業(yè)務(wù)競賽活動,提高業(yè)務(wù)水平。二是開展如排球、羽毛球、乒乓球等文體活動,落實全民健身計劃,活躍職工文化生活。三要做好教工意見的'搜集、整理、反饋工作;根據(jù)學(xué)校工作實際,審時度勢,有目的地開好教代會,充分發(fā)揚民主,集中解決學(xué)校熱點、難點問題。四是完善工會內(nèi)部管理制度,年終向教代會公開工會財務(wù)開支情況。五是理順和化解教職工情緒,緊緊圍繞學(xué)校中心任務(wù)及目標開展工作。

  3.辦公室要繼續(xù)做好對外宣傳工作以及對教職工的考勤工作,并要嚴格控制招待費,要進一步做好檔案管理工作。

  各年級組、各處室及全體教職工,新學(xué)年奮進的號角已經(jīng)吹響。嚴謹、規(guī)范、創(chuàng)新是**市二中不斷取得辦學(xué)成績和克服前進中的各種困難的法寶,新學(xué)年我們?nèi)匀灰诟黜椊虒W(xué)管理中一絲不茍講規(guī)范、一如既往抓落實,嚴謹治學(xué)、改革創(chuàng)新,不斷提高辦學(xué)水平,以求真務(wù)實,真抓實干的工作作風(fēng),牢牢樹立憂患意識和為二中建功立業(yè)的思想,團結(jié)一心,扎實工作,無私奉獻,勇于開拓,共創(chuàng)二中新的輝煌!

  二OXX年元月十日

工作年度計劃 篇9

  第一部分:

  20xx年展望

  公司管理層要團結(jié)帶領(lǐng)全體員工,以“創(chuàng)造優(yōu)勢,增產(chǎn)增收,穩(wěn)健經(jīng)營,穩(wěn)步發(fā)展”為主題。全體員工要發(fā)揚開拓、務(wù)實、創(chuàng)新、敬業(yè)的企業(yè)精神和實事求是、艱苦奮斗的工作作風(fēng),使總行的業(yè)務(wù)、經(jīng)營和效益穩(wěn)步上升,順利實現(xiàn)年度工作目標,保持公司持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展態(tài)勢。

  (1)營銷管理:公司繼續(xù)保持目前的管理結(jié)構(gòu)不變,不斷向規(guī)范化管理、數(shù)字化管理轉(zhuǎn)變,不斷提高企業(yè)自身的技術(shù)管理水平。

  (2)公司財務(wù)狀況:資金充足,財務(wù)穩(wěn)健,經(jīng)營靈活。

  (3)人力資源投入:20xx年,公司在多個崗位進行管理創(chuàng)新,強化組織職能,成效顯著。員工工作積極性高,人員能積極配合生產(chǎn)需要;對于進入公司的新員工,應(yīng)在入職后組織培訓(xùn)工作。

  第二部分

  20xx年度工作政策和目標

  年產(chǎn)值:20000(暫定)萬元,比上年同期增長%,超過年度計劃目標;上繳稅金:1萬元,同比增長%,實現(xiàn)年度計劃目標;實現(xiàn)利潤:1萬元,同比增長%,實現(xiàn)年度計劃目標。

  年度目標計劃(暫定)

  主要目標:

  1、加強管理,接手的項目高于往年,圓滿完成了承擔(dān)項目合同產(chǎn)值的任務(wù)

  2、加強安全質(zhì)量管理,確保在建工程安全質(zhì)量達到雙向標準,完善工程項目檢查管理方法,增強工程項目管理有效性

  3、通過開發(fā)、縫制、調(diào)整、優(yōu)化整合現(xiàn)有渠道資源,形成穩(wěn)定優(yōu)質(zhì)的客戶網(wǎng)絡(luò)。

  4、建立合理的績效工資管理制度,科學(xué)的`日常管理制度,實行經(jīng)理獎金責(zé)任制。努力打造一支專業(yè)性強、市場反應(yīng)快、執(zhí)行力強、責(zé)任心強的高效銷售團隊。

  輔助目標:

  1、樹立員工的企業(yè)意識,培養(yǎng)員工的責(zé)任感和競爭意識,為企業(yè)的良好發(fā)展服務(wù)。

  2、建立各部門之間的協(xié)調(diào)和橫向、縱向聯(lián)系,完成對銷售終端的精細化操作。

  對年度目標計劃的思考

  (1)理清市場脈絡(luò),大力拓展業(yè)務(wù)

  1、以業(yè)務(wù)為龍頭,穩(wěn)步拓展業(yè)務(wù),穩(wěn)步提高效益,穩(wěn)步推進。在總行的領(lǐng)導(dǎo)下,業(yè)務(wù)拓展部的人員,在激烈的競爭壓力下,面對日益增加的招標工作難度,繼續(xù)加大業(yè)務(wù)工作力度,主動出擊,積極與客戶溝通,爭取中標

  2、完成團隊資質(zhì)到位,并進行風(fēng)險評級和信息審核備案。公司進一步加大了對總公司施工隊伍資質(zhì)的重新定位力度。經(jīng)過認真的初審、復(fù)審、最終報批和簽字確認后,總行年度施工會議宣布了施工隊伍及其負責(zé)人的任免,并做好了隊伍清理和搬遷工作

  3、加強項目資金使用管理為了加強各項目的監(jiān)控和管理,保證施工進度和資金分配的平衡和適度,

  (三)以內(nèi)部管理為中心,理順關(guān)系,健全管理

  1、進一步完善公司各項內(nèi)部規(guī)章制度。按制度管人,按制度辦事,進一步規(guī)范企業(yè)管理。

  2、根據(jù)公司發(fā)展需要,開展各類員工培訓(xùn)。包括崗位技能培訓(xùn)、員工素質(zhì)培訓(xùn)等。以加強學(xué)習(xí)、提高素質(zhì)為目的,有效提高員工技能,塑造多才多藝、復(fù)合型員工。公司還應(yīng)加強企業(yè)培訓(xùn)的計劃性和針對性,組織員工進行商業(yè)、管理、法律、科技等方面的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。

  3、為了加強管理,規(guī)避風(fēng)險,公司根據(jù)業(yè)務(wù)管理的需要,組織了各種務(wù)實的管理會議。

  4、以人為本,加強人力資源管理。行政人事部進一步完善人才庫管理方法,收集人力資源信息,為項目部提供人力資源信息儲備。

  5、各部門要加強工作交流,才能在工作中發(fā)揮作用。

  6、財政部門人員要加強財稅信息溝通,及時掌握國家稅收政策,充分發(fā)揮部門職能。

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