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工作年度計劃

時間:2024-06-02 11:10:23 年度計劃 我要投稿

工作年度計劃

  時間流逝得如此之快,成績已屬于過去,新一輪的工作即將來臨,是時候認真思考計劃該如何寫了。那么我們該怎么去寫計劃呢?下面是小編精心整理的工作年度計劃10篇,歡迎大家分享。

工作年度計劃

工作年度計劃 篇1

  為全面落實XX年***鎮交通安全管理工作,根據縣交通局關于做好交通安全工作有關規定,為進一步提高全鎮人民的交通安全意識和交通文明素質,結合我鎮實際,XX年我們的交通安全宣傳工作指導思想是:緊密圍繞“安全、暢通、有序、和諧”這個主題,適應新形勢,狠抓重點,突破難點,注重實效,普及安全知識,不斷提高交通安全防范能力,努力提高全鎮廣大人民群眾的交通安全意識和法制觀念,為我鎮經濟發展創造良好的交通環境。

  一、工作目標

  我們將圍繞著以壓減為中心,大力開展宣傳教育活動,加強嚴格執法,深入貫徹落實新的交通法,努力實現工作有三個轉變,兩個提高,一個確保的目標。三個轉變:宣傳教育方式由以前直接面對面教育,向利用社會新聞媒體和單位內部宣傳教育上轉變;宣傳內容由常識性宣傳向法制宣傳上轉變;宣傳管理手段由說教型向執法與教育相結合上轉變。兩個提高:要提高村和各單位主要領導對交通安全宣傳管理工作的重視程度,提高廣大人民群眾的交通安全文明意識守法觀念。實現社會化宣傳,確保今年交通違章穩中有降,不發生群死群傷等重特大。

  二、加強社會及單位內部宣傳

  充分利用現有的大眾傳媒,開展范圍廣泛,內容豐富,形式多樣的宣傳教育,加大社會化宣傳力度。XX年在社會化宣傳工作中,我們要逐步從口頭說教向圖文并茂的方向上發展,向信息化、新聞化方向發展,突出法制教育向廣大人民群眾灌輸交通安全法律知識。制作事故展板和交通安全法宣傳展板,對廣大人民群眾進行宣傳教育,宣傳違章所發生的厲害關系及正確遵守交通行為規范,利用看事故光盤和搞一些演講、知識競賽等活動。

  三、主要宣傳工作措施

  (一)繼續開展交通安全宣傳“五進”活動。

  在交通安全進農村活動中,全鎮各村和單位在安全生產月活動期間,要結合交通安全單位創建工作,重點圍繞“五進”宣傳工作,要留下宣傳“痕跡”為主要內容,檢查工作漏洞和宣傳死角,需要彌補的要彌補,特別要及時充實和更換櫥窗、板報、墻報、宣傳欄內容,充分利用交通安全活動室、老年人活動站、各村遠程教育站點等隨時開展村民喜聞樂見、寓教于樂的宣傳活動;在交通安全進學校活動中,由鎮交通辦負責,在兩所中小學校都擺放交通安全宣傳展板,同時中、小學生開展主題班隊會、繪畫、手抄報、板報展覽、征文比賽、演講等活動,組織志愿者開展維護交通秩序、發放交通安全宣傳品等公益活動;在交通安全進企業活動中,要結合本企業實際,結合實際,建立交通安全防范責任制,加強對所屬機動車的`使用、保養、維修制度進行一次檢查,通過“五進”活動,確保交通安全宣傳進入千家萬戶。

  (二)開展安全生產交通安全大檢查。

  利用我鎮一年四次常規安全生產大檢查活動,對交通安全隱患進行一次大排查,特別是對農村公路的安全工作。在指導農村公路養護同時,加強對公路的日常維護工作,做到及時發現、及時匯報、及時處理,并對排查出的安全隱患督促村限期整改。

  (三)組織從事拖拉機駕駛員進行交通法律、法規培訓。目的是通過培訓提高其對交通法律法規的熟悉程度,從而減少交通違法行為,抑制的發生。另外,利用農民信箱等網絡經常對拖拉機駕駛員發送一些溫馨信息,提醒駕駛員遵守法律法規和文明駕駛。

工作年度計劃 篇2

  一、本學期工作目標。

  1本學期要抓好備課、上課、作業批改、輔導與考核等工作落到實處,提高學生的學習成績。

  2通過課前預習,使學生養成自學習慣,提高自學能力。

  加強培優輔差工作,使學生在原有的基礎上有一定進步。

  4多讀書,讀好書,養成讀書習慣,提高讀書能力。

  5加強班級管理,提高促進學生的自主發展和健康教育。

  二、具體措施。

  二、具體工作措施:

  1、教育教學方面:

  (1)認真制定好各項工作計劃。

  在學期初認真及時地制定學科教學工作計劃、班主任工作計劃、培優輔差計劃、個人業務提高(讀書)計劃、學生讀書計劃、學生預習方案、“三清”工作方案。按計劃落實本學期的各項工作。

  (2)課堂實踐活動。

  認真備課、上課、聽課,完成本學期的語文、數學教學任務,使班級整體成績更上一層樓。

  備課時認真研究教材,挖掘教材,開發教材以外的課程資源,研究教法、學法;上課時認真落實“15+25”的上課模式,教學方法靈活多樣,重點培養學生的探究能力,課上做到作業“堂堂清”,課后做到作業“日日清”,每單元結束后進行一次測試,做到“單元清”;積極展示“讓新理

  念走進我的課堂”匯報課,每學期至少兩節匯報課,通過這些活動鍛煉自己,提高自己的.課堂教學能力;每周至少聽課兩節課,向優秀教師學習先進的教學方法,提出合理化建議進行交流,共同提高課堂教學能力;對學困生利用自習課時間和下午第七、八節課時間及時輔導,避免知識欠債,對于特長生在數學課上給他們創造更多的探究機會,語文課上鼓勵他們進行小練筆,如改寫、續寫、仿寫等,培養他們的綜合能力,提高綜合素質。

  (3)課前預習工作。

  開學初,結合本冊教材內容和學生實際認真制定預習方案,對學生的課前預習提出嚴格要求,使學生熟練掌握課前預習的方法,繼續保持課前自主預習的良好習慣。本學期學生已經掌握了基本的預習方法,形成了自主預習的良好習慣,因此在預習內容上要提高要求。

  (4)培優輔差工作。

  認真做好學困生輔導和特長生的培養工作。繼續發展特長生,有針對性地進行培養,填寫好特長生檔案和跟蹤輔導記錄,簽定學困生包保責任書,對學困生每兩周輔導一次。課內對學生進行有針對性的輔導,每天至少1小時輔導時間,課外確立一名優生輔導,督促學困生完成課外預習和家庭作業。認真填寫學困生檔案

  ,做好跟蹤輔導記錄,同時將學生的階段檢測試卷和期中、期末試卷一起裝訂,做縱向比較。

  2、“新世紀師生讀書工程活動”的開展。

  本學期學生閱讀課外書6本以上,50萬字。學生每周寫一篇讀書心得體會,每月開展一次讀書匯報會。充分利用好班級的圖書角,動員學生買書、捐書,實現資源共享。開設大閱讀課,每周周三的七、八節課是師生共同閱讀時間,教師帶領學生潛心閱讀,指導閱讀和讀后交流。教師做好讀書榜樣,與學生一起讀書。班級內選出兩個圖書管理員,負責做好圖書借閱及保管工作。本學期每生自己購買課外書至少兩本,每周利用2節大閱讀課和雙休日時間進行充分閱讀,課間或者自習課上完成學習任務之后也隨時可以讀書,把讀書作為一種習慣。教師定期檢查學生讀書筆記及讀書情況,評選“讀書能手”,推薦到學校參加校級評選。通過以上活動的開展,激勵學生“多讀書,讀好書,好讀書”,養成良好的閱讀習慣,擴大課外閱讀量,提高閱讀能力。

  本學期要求學生每周至少寫2篇日記,日記內容可以是學習方面的,讀書感想方面的,也可以是摘抄名人名言,還可以是日常生活中發生的事。師定期指導批閱。

工作年度計劃 篇3

  一、xxx年度我項目部經營奮斗目標如下:

  1、按照設計及業主要求,在xxx年4月完成全部工程施工;

  2、安全無一切事故,事故頻率為零;

  3、質量優良率達85%以上,工程一次驗收合格率達100%,創合格工程。

  二、抓好各項管理,實現奮斗目標

  西安市漢城湖(團結水庫)水環境綜合治理提升工程(一期)B包工程TB15標段工程屬于西安市市政工程,工程單價低,工期緊張,要求質量高,管理規范。為了實現明年的經營奮斗目標,項目部準備 重點抓好以下幾個方面的工作:

  1、做好成本控制工作。

  項目成本的主要部分有三個方面:一是以工、料、機為主的直接費,二是以運雜費為主的其他直接費,三是以衣食住行為主的現場管理費。我們非常注重項目消耗的計算,以內部管理為主、外部增收為輔。工費以人日消耗為控制目標,材料以項目部能夠做到的概算指標為總包干基數,這樣就可以依據施工數量,列出成本控制計劃,然后根據計劃采取措施制定出實施方案。定期總結分析項目經營管理工作,從中找出問題,進而采取措施,堵住漏洞,規范管理,控制成本。項目經理親自參加和主持總結分析活動,并做到以下幾點:1不僅要注意大問題,更要注意小問題,要明白積少成多的道理;2要正確分析出問題的原因,提出有針對性的整改措施;3堅持把這項活動進行到底,貫穿始終。做到事前預測,事中控制,事后總結。

  2、確保工程進度。

  為了克服工期緊張的局面,保證工期,項目部開工前做了充分的準備工作。嚴密進行了施工組織設計;確保工、料、機到位;做好了甲方、監理單位等各方的協調工作。為連續施工消除停工、窩工現象,在施工過程中充分發揮主觀能動性,合理科學安排施工,鼓勵號召大家掀起攻堅戰、突擊戰。通過大干巧干爭取時間提前完工,在緊趕工期過程中同時抓好安全質量及員工培訓教育工作。項目部工程安全質量責任到人,工程進度細分到天,及時總結重在落實。

  3、嚴抓工程質量

  質量是企業生存和發展的根本,要堅持“百年大計,質量第一”的'方針,貫徹執行國家法律,法規及行業主管部門相關規定及強制性標準,遵守《建設工程質量管理條例》確保工程質量。牢固樹立“質量就是生命,質量就是信譽,質量就是效益”的觀念。正確處理質量與進度,質量與效益的辨證關系,在保證安全質量的前提下,實現工期和經濟效益目標。設立專職質量檢查技術人員,建立“質量檢查記錄、質量教育培訓記錄、質量問題和質量事故處理記錄”三本臺帳。明確項目質量有關責任人完善工程質量崗位責任制,建立健全教育培訓制度,形成“全員、全方位、全過程”的質量保證體系,實行工程管理逐級負責制,確保工程質量管理工作落到實處。

  4、確保施工安全。

  堅持“安全第一、預防為主”的方針,以深入貫徹“安全生產法”為主線,科學規范管理。深入開展以《安全生產法》為重點的安全質量宣傳教育活動。在日常工作和管理中體現依法管理,依法履行職責,讓法律意識深入人心,發揮威力。正確地處理安全,進度,效益三者之間的辨證關系。在確保安全生產的前提下,實現工期和經濟效益目標。明確各級安全責任,設立專職安全員,建立健全各項規章制度和安全檢查,安全教育,違章違紀和事故處理三本臺帳。每月進行一次安全教育培訓,貫徹上級方針政策,強化安全技術知識。采用面上教育和重點幫助相結合不斷提高全員安全意識和預防事故的安全防范能力。對新員工進行崗前安全教育,特殊工種進行專門安全技術培訓。施工現場的勞動安全衛生設施堅持與主體“三同時”原則。

  5、加強環境保護工作。

  項目部將環境保護工作納入工作計劃,積極推行環境管理體系,建立健全環境保護責任制度,采取推行有效措施,加大環保管理力度。廣泛開展多種形式的環保宣傳教育活動,提高廣大員工的環保意識。搞好廢棄物的收集處理工作,建立環保技術檔案,對項目部污染物排放量,污染程度,環保工作等情況進行檢測統計,定期總結分析。

  我們深信,在企業領導的正確領導和大力支持下,在全體職工的不懈努力下,我們項目部一定能夠總結經驗,科學管理,抓住機遇,實現目標,再創輝煌!

工作年度計劃 篇4

  宿管部是一個為所有學生營造一個舒適安全的學生生活環境而成立的服務性部門,在新學期、新形勢下,我院宿管部將加大監管力度,采取新的管理和工作方針,積極進取,認真布置,切實抓好工作的每一環節,及時完成上級領導布置的任務,爭取更好的工作成績,讓宿管部成為名副其實的為同學們服務的部門。20xx年度第二學期將開展的工作如下:

  一、常規工作

  規范晚就寢紀律,確保學生安全,防止晚就寢及夜不歸宿所帶來的一系列不安全隱患,院宿管部將嚴抓常規,進一步提高學生的自我管理能力,以清潔的環境培養人,以嚴格的管理培育人,以細心的服務幫助人。

  1、每周對宿舍安全情況和夜不歸宿情況進行抽查,每天晚上宿管部按時查宿,對發現夜不歸宿的同學,及時上報,查明原因。每個宿舍的成員每晚10點都在宿舍,10點未回宿舍的算晚歸。

  2、與學生會其他部門加強聯系,建立多級安全聯防、聯查體制。

  3、定期進行安全隱患檢查,并予以排除。杜絕使用大功率電器和抽煙現象。每周按時抽查,不定期檢查,將干事的檢查職責分批落實到每個宿舍。

  4、杜絕安全隱患,增強同學們的防騙,防盜意識,貴重財物要存放好,門窗要及時上鎖等。

  5、加強宿舍衛生內務檢查,每天早上7點準時檢查宿舍,每周三下午衛生大檢查。把每一次日常檢查的結果進行匯總,把各班的合格率與不合格率用比例的`形式計算出上交校學生會宿管部,同時把優秀宿舍和不合格宿舍通報全院。

  二、寢室文化建設

  宿舍是同學們學校里的家,宿舍的和諧與同學們的工作、學習和生活息息相關。開展宿舍文化活動,有助于增進友誼、加強團結,使同學們更好的工作、學習和生活。由于甲流肆虐,本學期的宿舍文化活動擱淺,無法正常舉行。下學期我部將抓緊時間,繼續開展創建宿舍文化的相關活動。

  1、 我部將就此主題展開一系列的活動,如消防知識宣傳,安全知識手抄報比賽,宿舍衛生流動紅旗評選等活動。

  2、 我部將開展“宿舍舍報”活動,每月每個宿舍都辦一張舍報,并對獲獎宿舍有所獎勵,鼓勵大家建設好具有特色,體現專業,富有創意并積極向上的宿舍文化。

  3、 為了提高同學們的積極性,提高同學們的思想意識,讓同學們擁有一個舒適、溫馨的寢室生活,宿管部將舉行寢室設計大賽,宣傳標語的征集等活動。

  4、 每月評出10個星級文明寢室,并通報表揚。

  三、內部工作制度建設

  為了擁有一個團結向上,積極踴躍,事實上進的宿管部,現制定以下制度:

  1、以積分的形式對每個人進行管理,對開例會、不簽到、替簽到、無故請

  假、遲到及不出勤等現象均有相應的分數懲罰,每月評出兩位優秀干事進行表揚。

  2、施行專人負責制,把宿舍樓分塊,由不同的人負責,要求做事積極、認

  真,及時掌握宿舍內的各種動態變化情況,以便各種工作的順利開展。

  3、每周三下午衛生打掃除前召開一次部門例會,討論本周宿舍管理出現的問題,使我們的工作取得好的成績。

  在新的學期,宿管部以新的姿態,新的形象,服務于同學,并以新的方式作好宿管工作,相信在老師的指導幫助和我部全體成員的共同努力下,定能順利完成計劃任務,再創佳績。相信在院團委領導的關懷下,在院學生會主席團的指導之下,在我部成員的積極努力之下宿管部一定會蓬勃發展。“路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索”,對未來的工作我們將以飽滿的激情、永不消退的熱情去對待。篤定方向我們會愈挫愈堅,風雨兼程我們鍥而不舍。

  機電工程學院宿管部

  20xx年2月14日

工作年度計劃 篇5

  綜合辦公室是公司總經理室直接領導下的綜合管理部門,是承上啟下、溝通內外、協調左右、聯系四面八方的樞紐,工作也千頭萬緒,有文書處理、檔案管理、文件批轉、人事管理、薪資管理、采購管理等。工作雖然繁雜瑣碎,綜合辦公室三名人員各司其職,分管行政、人事、采購工作,人員雖然很少,綜合辦公室人員工卻分工不分家,在工作上相互鼓勵,相互學習。

  過去的一年,綜合辦公室在公司領導的關心和幫助下,在全體員工的不懈努力下,各項工作有了一定的進展,為工作奠定了基礎,創造了良好的條件。為了總結經驗、尋找差距,促進部門各項工作再上一個臺階,現將工作總結匯報如下。

  一、綜合辦公室行政管理工作:

  1、認真做好綜合辦公室的文件整理工作

  1月至11月,按照公司要求擬定綜合性文件、報告96份;整理對外發文167份;整理外部收文125份,綜合辦公室已認真做好相關文件的收、發、登記、分發、文件和督辦工作,以及對文件資料的整理存檔工作。

  2、協助公司領導,完善公司制度

  根據公司運行工作實際,協助公司領導相繼完善了《規章制度匯編》、《員工手冊》等規章制度。通過這些制度,規范了公司員工的行為,增加了員工的責任心。

  對在公司召開的會議,會前做好簽到本、茶水、椅子、會議通知、車輛接送等各項準備工作,保證會議按時召開。會后完成記錄報總經理室。對在公司外召開的會議及接待,及時按照通知要求做好酒店、車輛等預定工作,并做好相關費用的結算工作。

  5、組織安排各項活動

  綜合辦公室組織安排了各種形式的活動,得到了各部門、項目部的支持。元月份組織各部門、項目部員工參加抗雪救災活動;4月份在指揮部領導下組織了公司團員參加了植物認養活動;5月份起組織全體員工向地震災區捐款的活動,三次募捐共籌得善款一萬三千余元,物資若干;6月份組織員工參加迎奧運火炬方隊,為奧運圣火在合肥的順利傳遞貢獻了自己的力量,同期,組織各項目員工開展“從細節入手,提高服務質量”大討論活動。

  二、綜合辦公室人事管理工作

  1、根據需要,及時做好人員招聘及現有人員潛力開發工作

  人員招聘是綜合辦公室人事管理工作中的重點,隨著政務區各項配套設施的建成,物業基層人員處于一人難求的局面,為打破僵局,綜合辦公室采用多元化招聘手段,與勞務公司簽訂基層員工用工協議;與周邊街道辦事處聯系輸送街道轄區內適齡人員。2月份,公司順利接管天鵝湖畔小區,綜合辦公室迎難而上,高效、及時的完成了小區基本人員配置。截止11月份,公司目前在崗人員941人。

  3、加強檔案、考勤管理,確保勞資無誤發放

  下半年,在外借一人的配合下,對公司相關的員工檔案、考勤卡等進行了整理,目前檔案管理工作基本能達到領導的要求。在勞資管理方面,綜合辦公室人事管理人員一絲不茍,對公司各部門、項目部送交上來的考勤表、加班表反復核對,發現疑問及時匯報,不造含糊不清的帳表,按時將工資表送交財務。

  4、做到合法用工,完善勞動合同簽訂和社會保險入戶、轉出工作

  1月1日新的勞動合同法實施,這就要求,對每位新入職員工都須簽訂勞動合同。改變了以往一貫試用期后簽訂合同的做法,新的規定在無形中加大了勞動合同簽訂和社保辦理的工作量,綜合辦公室人事管理人員在日常工作仔細核對每位員工的信息,以保證在勞動合同簽訂和社保辦理中不出錯。

  由于物業公司一線員工眾多,自我保護意識欠缺,在日常工作中經常會出現一些意外傷害,申報工傷20余起。另,公司于5月份順得通過公司員工的各項保險基數核定工作。

  5、加強績效考核,制定了合理的辦法

  采購部按項目部和施工單位上報的采購計劃公開招標,邀標單位都在三家以上,有的多達十余家,并且邀標談質論價全過程總經理室、財務部、律師辦、采購全參與,增加陽光采購透明度,真正做到降低成本、保護公司利益。

  2、圍繞控制成本、采購性價比最優的產品等方面開展工作

  綜合辦公室采購圍繞“控制成本、采購性價比最優的產品”的工作目標,在充分了解市場信息的基礎上進行詢比價,注重溝通技巧和談判策略。要求各長期合作供應商在合同價位的基礎上下浮-個百分點(當然針對部分價格較高而又不降價的供貨商我們也做了局部調整)。同時調整了部份工作程序,增加了采購復核環節,力求最大限度的控制成本,為公司節約每一分錢。

  3、進一步加強對供應商的管理協調

  綜合辦公室采購進一步加強了對供應商管理,本著對每一位來訪的供應商負責的態度,對每一位來訪的供應商進行分類登記,確保了每一個供應商資料不會流失。同時也利于采供對

  供應商信息的掌握,從而進一步擴大了市場信息空間。建立了合格供方名錄,在進行邀標報價之前,對商家進行評價和分析,合格者才能進入合格

  4、縮減采購時間,力爭項目所需特別及時到位

  綜合辦公室采購在總經理室的.大力支持下,縮減采購時間,及時無誤的將天鵝湖畔小區所需物品采購到位;完成政務綜合樓、體育中心外墻清洗工作、綠怡、匯林小高層電梯維保工作以及各部門、項目部所需物品的的采購工作。

  四、成績的取得離不開總公司領導的正確領導,也離不開各部門的大力協助配合和支持,我們在充分肯定成績的同時,也看到了本部門存在的問題:

  1、由于綜合辦公室工作較瑣碎,工作上常常事無巨細,每項工作主觀上都希望能完成得最好,但由于能力有限,不能把每件事情都做到盡善盡美

  2、對公司各部門有些工作了解得不夠深入,對存在的問題掌握真實情況不夠全面,從而對領導決策應起到的參謀助手作用發揮不夠。

  3、抓制度落實不夠,由于公司事物繁雜,因而存在一定的重制度建設現象。

  4、公司宣傳力度有待加強。

  5、對公司其他專業業務學習抓得不夠。

  這些都需要我們在今后的工作中切實加以解決。即將過去,新的一年將要到來。在新的一年里,我們將繼續圍繞公司中心工作,克服缺點,改進方法;深入調研,掌握實情;加強管理,改進服務;大膽探索綜合辦公室工作新思路、新方法,促使工作再上一個新臺階,為公司的健康快速發展作出更大的貢獻。現將工作計劃匯報如下:

  一、加強溝通,抓好宣傳工作

  綜合辦公室將根據公司工作實際需要,制定相應制度執行情況反饋表,并時時跟蹤,對相關制度進行修改、完善,使其更加符合公司工作實際的需要。

  三、完善績效考核制度,使之更有序進行

  公司試行績效考核以來,截止目前,取得一定成效,也從中得到一定的經驗積累。但在具體操作中,還有許多地方急需完善。,綜合辦公室將此目標列為本年度的重要工作任務之一,其目的就是通過完善績效評價體系,達到績效考核應有效果,實現績效考核的根本目的。績效考核工作的根本目的不是為了處罰未完成工作指標和不盡職盡責的員工,而是有效激勵員工不斷改善工作方法和工作品質,建立公平的競爭機制,持續不斷地提高組織工作效率,培養員工工作的計劃性和責任心,及時查找工作中的不足并加以調整改善,從而推進企業的發展。,綜合辦公室在績效考核工作的基礎上,著手進行公司績效評價體系的完善,并持之以恒地貫徹和運行。

  四、完善培訓、福利機制。

  企業的競爭,最終歸于人才的競爭。目前公司各部門、項目部的綜合素質普遍有待提高,綜合辦公室將根據實際情況制定培訓計劃,從真正意義上為員工帶來幫助。

  同時,7月份開始的全體員工大體檢活動,在廣大員工中得到了認可,增加了員工對企業的信任及肯定。綜合辦公室將希望繼續為員工能爭取到此類的福利活動。

  五、完善各類物品的采購招標工作

  走向市場,了解市場行情做好采價準備,對所有采購物品要嚴把質量關,設備、工具類一定要做好售后維修保養,積極聽取相關專業人士對所購物品及采購工作所提出的良好建議意見。

  以上總結計劃妥否,請領導批示!

工作年度計劃 篇6

  20xx年是預算部真正納入公司管理體系的起始之年,預算部將圍繞公司總體發展戰略,以“公平、公正”的工作態度,以公司效益最大化為工作目標,苦練內功,做好自己的本職工作,為公司項目推進做好服務,也為公司經濟效益最大化做好每一項工作,具體如下:

  一、完成公司歷年來具備竣工結算條件工程的結算工作;

  1、完成結算項目:幸福家園項目;

  2、完成結算的單位工程:1#-4#樓、20#樓、二期21#-27#樓、車庫、步行街、一、二、三期室外工程、新天地1#-3#樓;

  3、完成的單項工程有:土方、樁基、支護、成井降水、止水帷幕、門窗、地暖、消防、不銹鋼欄桿、外墻涂料、吊頂、樓梯、自來水、各種鋼制門、卷簾門、管井門、樓宇對講、供水設備、配電箱等;

  4、完成其他工程結算:勘察、設計、監理、圖審等;

  5、完成配套工程結算:熱力站、配電室、燃氣管道、有線電視、園林綠化、小區大門、伸縮門等;

  二、將完成竣工結算的工程作出成本分析;預算部將對已經完成的竣工結算分別按項目、單位工程、分部分項工程作出成本分析,做好統計資料,做為控制工程成本的基礎資料;

  三、完成正在施工項目及其配套工程的施工圖預算及進度結算;正在施工需完成施工圖預算的項目有:新天地4#-7#樓、一、二期地下車庫、幸福匯、陽光誠品1#、2#樓(施工圖預算已完);

  四、 圍繞公司重點項目,跟蹤審核萬馬仕商貿城、公司辦公樓裝修工程,進行工程造價過程控制,為預算管理工作摸索出適我公司情況的'模式;

  五、進行項目估算、概算,測算,為公司新項目的開發、新材料的使用、開發方案的優選以及公司各項管理提供所需經濟數據;

  六、 編制工程招標標底或招標控制價及攔標價,配合工程項目部進行圖紙會審、現場簽證;

  七、 將20xx年各項目發生機械臺班共計532項,644783元,根據機械臺班使用的性質,分別計入各單位工程造價中;

  八、 根據施工圖統計出的工程量和采供部提供的甲供材料實際用量及單價,核實甲供材數量及價格,控制工程材料成本;

  九、 繼續加強預算部內部管理,配備合適的預結算人員,實行雙控制度,合理確定和有效控制工程造價。

工作年度計劃 篇7

  為了我要調整工作心態、增強責任意識、服務意識,充分認識并做好廠房中介的工作。為此,在廠房部的宋、李兩位同事的熱心幫助下,我逐步認識本部門的基本業務工作,也充分認識到自己目前各方面的不足,為了盡快的成長為一名職業經紀人,我訂立了以下年度:

  一、熟悉公司的規章制度和基本業務工作。作為一位新員工,本人通過對此業務的接觸,使我對公司的業務有了更好地了解,但距離還差得很遠。這對于業務員來講是一大缺陷,希望公司以后有時間能定期為新員工組織學習和培訓,以便于工作起來更加得心順手。

  下半年的工作是一年當中的頂峰時期,加之我們一年的廠房推界、客戶推廣,我相信是我們廠房部最熱火朝天的時間。我們部門會充分的根據實際情況、時間特點去做好客戶開發工作,并根據市場變化及時調節我部的工作思路。爭取把廠房工作業績做到最大化!

  二、制訂學習計劃。做房地產市場中介是需要根據市場不停的變化局面,不斷調整經營思路的工作,學習對于業務人員來說至關重要,因為它直接關系到一個業務人員與時俱進的步伐和業務方面的生命力。我會適時的根據需要調整我的學習方向來補充新的能量。工業知識、營銷知識、部門管理等相關廠房的知識都是我要掌握的內容,知己知彼,方能百戰不殆(在這方面還希望公司給與我們業務人員支持)。

  三、加強自己思想建設,增強全局意識、增強責任感、增強服務意識、增強團隊意識。積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我最大的能力減輕領導的壓力。

  以上,是我對20xx年的一些設想,可能還很不成熟,希望領導指正。火車跑的快還靠車頭帶,我希望得到公司領導、部門領導的.正確引導和幫助。展望20xx年,我會更加努力、認真負責的去對待每一個業務,也力爭贏的機會去尋求更多的客戶,爭取更多的單,完善廠房部門的工作。相信自己會完成新的任務,能迎接新的挑戰。

工作年度計劃 篇8

  為切實加強學校安全保衛工作,認真落實學校安全管理目標責任制,堅決遏制和防范校園重特大安全事故發生,確保校園安全穩定的教學環境,特制定20xx年新安中學安全工作計劃:

  一、指導思想

  在上級黨委、政府和教育局的領導下,認真貫徹黨、國務院及各級領導的重要批示和相關安全會議精神,牢固樹立“珍愛生命、安全第一、責任重于泰山”的安全意識,堅持“教育在先、制度保證、重在預防”的安全工作思路,落實教育部《中小學校崗位安全工作指南》精神,立足防范、強化監管、突出重點、深化整治,以強化安全管理、教育為重點,以排查整治安全隱患為抓手,以遏制重特大安全事故為目標,切實做好我校安全管理工作,確保校園和師生安全,營造良好、安全、穩定的育人環境。

  二、工作目標

  本年度學校安全工作的.目標要求是:全面貫徹落實各級政府和教育行政部門關于加強學校安全工作的有關文件精神,深入開展道路交通安全、食品衛生安全、教育教學安全、消防安全、傳染病預防及防溺水,防自然災害等專項教育和整治活動,加強對學生進行校規校紀和遵紀守法教育,進一步強化安全工作責任追究制,大力拓展安全知識宣傳教育面,建立健全安全管理的長效機制,為師生創設良好的校園安全環境,努力保障學校各項工作的可持續健康發展。

  三、工作要點

  (一)大力加強安全教育、法制教育,增強安全意識。

  充分利用全體教工會議加強安全知識的宣講、教育,樹立安全第一的責任意識;充分利用班會、櫥窗等對學生進行遵紀守法及安全防范、安全救護教育與宣傳,組織開展法制宣傳,專項安全知識講座等,適度開展安全救護預演,以增強安全意識,提高安全保護能力。

  (二)繼續強化安全工作領導,注重落實,進一步構建完善各項安全制度建設。

  1、進一步強化責任。

  政教處、總務處、教務處、辦公室、保衛科等各部門要依據安全工作職責,各司其職,落實《新安中學安全工作手冊》,實行安全責任審查和責任追究制度。

  2、落實定期檢查制度。

  各部門逐月進行一次安全大檢查,發現隱患,及時整改,消除隱患;各班主任要定期查訪校外租房陪讀生情況,保衛科要不定期協同公安機關對校外各類安全隱患進行查訪,發現問題要及時防治和上報,努力做到事事有人管,時時有人抓。

  檢查結果按月匯總上報校安全工作領導組。

  3、健全資料檔案建設。

  4、強化安全預案制。

  對自然災害、突發性事件、公共衛生類事件等安全防范工作,努力構筑安全預案制,制定具體的安全預案細則,必要時要及時上報,不得隱瞞。

  5、探索心理健康教育機制,政教處擬訂適合我校學生狀況的心理咨詢和教育規劃方案,班主任要細心落實,創新方式方法,針對特殊學生關愛到位,促成其健康成長。

  (三)加強門衛安全管理,實行校園內24小時值班巡邏制。

  保衛科要領導、督查門衛開展工作,從嚴落實門衛制度,完善流動人員的登記管理程序,并經常與公安機關溝通、聯系開展校內外安全值保工作。多層次強化雙休日校園安全值班、巡查制度。

  (四)開展“一月一主題”的安全教育活動。

  具體參照“XX市學校安全年‘一月一主題’教育活動安排表”和視具體情況進行。

  (五)強化對校外租房陪讀生的教育和管理。

  (六)加強與公安機關和鎮政府聯系,強化校周邊環境及交通安全隱患排查和治理。

工作年度計劃 篇9

  一、工程部人員

  主管:

  成員:

  助理:

  二、工程部20xx年度主要任務和目標

  1、針對監理工作中存在的諸多不規范現象,依據《公路工程招標文件范本》、《公路工程質量檢驗評定標準》、《公路工程施工監理規范》、公路工程施工技術規范、公路工程試驗檢測規程、公路工程標準化施工技術指南等,對員工進行針對性培訓。

  2、每個監理機構針對當年工程特點分別編制一篇有關技術或者管理方面的經驗總結,供其他監理機構學習和交流。

  3、每個監理機構每月編制試驗檢測工作總結,報七公司工程部,由工程部檢查匯總報公司領導,使領導對各監理項目工程質量目標完成情況清楚。

  4、每個月監理機構將所監理工程進度完成情況報工程部匯總,由工程部綜合分析和總結報領導參考,便于領導決策和宏觀管理。

  5、系統完善工程部資料庫整理工作。

  三、員工培訓計劃

  1、20xx年1月10日前,每位員工編寫兩條(多者不限)自己在工作中遇到的問題或者偏離規范的現象,分析造成的不良后果,提出改善的辦法或建議,報工程部郵箱。

  2、工程部將上述問題按照類別進行匯總,并依據相關合同條款、規范、標準、規程及指南要求進行解答和總結,然后,報公司領導審查。

  3、上述總結領導審核通過后,下發所有員工進行學習。

  4、20xx年3月10前,各監理機構針對學習情況分別組織閉卷考試。

  5、20xx年3月31日前,工程部將員工培訓情況匯總報公司。

  四、各監理機構管理經驗或者技術交流相關內容

  1、在質量監理方面,總監理工程師(駐地工程師)、專業監理工程師、監理員的.職責。

  2、在進度監理方面,總體進度計劃和月進度計劃的格式和內容。

  3、在費用監理方面,怎樣做到簡單、高效、準確、及時。

  4、在安全監理方面,我們公司有哪些不足,如何解決。

  5、質量監理、進度監理、費用監理、安全監理、合同管理等各項工作的工作流程,要規范化、標準化、簡單化。

  6、路基及小橋涵施工組織設計重點審查內容和注意事項,橋梁施工組織設計重點審查內容和注意事項。

  7、裝配式箱梁預制及安裝施工技術指南。

  8、各種配合比技術指南。

  9、鋼筋焊接及驗收存在的主要問題,如何解決。

  10、針對施工風險管理,監理工程師在組織風險、經濟與管理風險、工程環境風險、技術風險方面有何經驗和總結。

  11、現代管理學中,系統原理和人本原理在監理組織機構建設中的應

  用。

  12、可以總結和交流的其他事項。

  五、監理機構試驗檢測工作總結

  監理機構每月編制試驗檢測工作總結,上報工程部,切記系統全面,不要停留在“試驗”上。

  六、工程進度完成情況

  監理機構每月按照《公路工程招標文件范本》附錄三《工程管理曲線》內容和要求上報每月進度完成情況。

  七、工程部資料庫整理

  工程部首先編制資料整理總目錄,發給全體員工,員工根據實際情況積極對應目錄要求搜集相關資料報工程部,工程部匯總整理。

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