工作年度計劃
日子如同白駒過隙,又將迎來新的工作,新的挑戰,寫一份計劃,為接下來的學習做準備吧!想學習擬定計劃卻不知道該請教誰?以下是小編幫大家整理的工作年度計劃4篇,希望能夠幫助到大家。
工作年度計劃 篇1
大建設工作:今年以來大建設項目京臺高速加寬、合安高速以西日立建機、濱湖新區110KV高壓線路、南淝河堤岸改造、京福鐵路等項目在工業區(駱崗街道)轄區相繼開工,目前總體進展順利,共計拆遷面積**萬平方米,需安置人口約1504人。
20xx年大建設工作開展情況簡要敘述如下:
1、南淝河堤岸改造項目:把南淝河堤岸改造與申江鋼材項目用地有機結合,今年3月份對施河社區灘小郢整體拆遷,4月8日全部拆遷結束,共拆遷41戶,拆除面積**800m2。
2、京福鐵路拆遷項目:3月份對位于鐵路敏感區施河大倉房組19戶進行拆遷,拆遷面積6306平方,3月底已全部完成;
3、合安高速以西日立建機拆遷項目:合安高速以西地塊土地面積1633。17畝,涉及官塘社區7個居民組,人口約1070人(其中在冊人口886人、祖居戶約184人);拆遷房屋涉及3個居民組、187戶(不含復建點),拆遷住宅面積約8萬多平方米,非住宅36000多平方米(飛龍項目聚集區)。
4、濱湖新區110KV高壓線項目:5月2日放線,5月3日一天丈量結束,5月6號搬遷結束,共計48戶,拆遷面積12000平方,房屋已全部拆除,工程已完工。濱湖會展中心35KV高壓專用線項目現已完工。濱湖天津路污水管網、泵站已交地開工,現正在協調附屬物補償問題。
5、京臺高速擴建項目拆遷交地任務已完成,施工進展順利。
6、積極做好大道高架,繁華大道施工保障,對施工過程中遇到問題及時協調解決,確保施工進展順利。
7、站前路拆遷涉及廣齊鋼模,土地證面積3。96畝,房屋700多平方已丈量,區、街已多次上門做工作,現廣齊鋼模對土地、房屋、征地前土方工程等總計要求補償300多萬元,對市里土地補償標準不接受,還要將道路、綠化代征土地面積計算進補償面積。
三榜公示、人口資料收集工作:1、20xx年10月以前大建設項目三榜公示已基本結束,北京路、繁華大道、大道高架區審已結束,合安高速以西、南淝河堤岸改造、110KV高壓線項目,一榜公示已經結束,現正在進行祖居戶外調。2、石橋村拆遷算帳工作已啟動,對拆遷范圍內的祖居戶進行外調、審核、公示,將進行全面算帳工作,目前外調已結束。
植樹及農業結構調整工作:20xx年完成栽植生態林7500畝。目前已經過區級初步驗收合格,面積為7500畝;全力做好南環線綠化提升工程,專人跟蹤服務監督,已完成4。2公里綠化任務,所栽苗木規格、施工標準及栽植效果,得到了市、區有關領導肯定和好評。針對去冬今春連續干旱少雨,總體生態林成活率偏低的現狀,督促居村加大林地管護整理,我們也在積極配合區林業部門尋找合適苗源,爭取及早補植。
防汛抗旱及秸稈禁燒:召開專門會議,布置涉及居村做好防汛和禁燒摸底工作;對轄區內涵閘、渠道、圩堤、泵站,逐一進行登記、檢查,對每一塊群眾無序栽植的'油菜、小麥等秸稈作物,都有專人跟蹤服務,確保及時搬離田頭。
動防工作:召開春防暨“廋肉精”專項整治和秋防會議,分析研究本地區動防工作形勢,布置春防、秋防工作任務和“廋肉精”專項整治宣傳工作任務。4月份將春防工作全面落實完成,配合區“廋肉精”專項整治工作領導小組做好專項整治工作。目前秋防工作也已全面完成,順利通過區里驗收。
民生及惠民工程:完成一、二、三季度水庫移民后期扶持資金發放;完成農業綜補、直補田畝核對和資金發放;完成王沖圩泵站改造工程,現已審計結束,資金補助到位;完成花園墳場排水溝和環機場溝渠清淤兩個冬修項目;完成四個居村安全飲用水工程建設,現已完成審計。
城鄉統籌辦20xx工作計劃
1、拆遷方面:全面做好20xx年度拆遷戶安置資料收集、三榜公示工作;加快對石橋、施河、陸集、陸大、駱崗等社居委拆遷戶安置結算工作。
2、積極配合市、區對接的大建設項目黃河路、天津路、上海路、十五里河下游改造、合安高速以東徽州大道以西等拆遷工作,預計總拆遷面積22萬平方,涉及人口安置約3000人。
3、保障北京路、高鐵路、濱湖污水管網工程施工。
4、農業產業結構調整。深化農業產業結構調整,抓好苗木補植及管護工作,確保苗木成活率。對不宜栽植生態林的施河社居委搞好紫云英種植和服務。
5、民生工程。繼續做好每個季度水庫移民資金核實工作;做好自來水工程市級驗收前的軟件資料收集和完善,做好20xx度一事一議工程上報,爭取區里資金支持。
6、日常工作。做好動防和畜禽養殖服務工作;繼續做好第一次水利普查工作;繼續做好防汛抗旱和水利冬修工作。
工作年度計劃 篇2
一、20xx年度銷售總目標
(一)20xx年度銷售總目標
總目標:實現項目銷售面積3萬平方米,銷售金額:2億元
1、計劃推盤情況
待推樓棟
(二)20xx年度計劃推盤、可售房源及目標金額匯總
1、20xx年剩余房源匯總及目標銷售金額
2、20xx年新房源預期上市量、可售時間及目標銷售金額
二、20xx年度營銷計劃
(一)營銷階段劃分及各階段實施計劃
1、營銷階段劃分
60#、62#樓開盤 1.3期別墅開盤 64#、65#樓開盤 63#、66#樓開盤 61#樓開盤
1-2月份 03.16
04.20 06.08 08.16 10.18 11月 12月
剩余房源銷售
期及新開房源蓄勢期
2.2期多層及別墅開盤期
強銷期階段,可根據市場情
續銷、促銷期階段
第一階段 第二階段 第三階段 第四階段
(1)第一階段:剩余房源的銷售及蓄客期(1-2月) 核心任務:
因前期剩余房源較少,多為2.1期多層頂樓加閣樓房源,故1-2月份銷售全部以前期剩余房源為主?舍槍2月春節前后返鄉人群,推出相應的優惠策略來達到促銷的目的。2.2期多層預計在3月份可達到預售條件,因此需在1-2月份期間及時展開蓄客工作。
(2)第二階段:2.2期多層及1.3期別墅開盤期(3-4月) 核心任務:
該階段為2.2期多層及1.3期別墅的推出階段,在營銷上重點考慮結合項目進度的活動營銷,同時利用各個節點做事件營銷。在宣傳推廣上該階段是廣告投入的密集期。除正常廣告宣傳外,可針對鄉鎮客群做有效覆蓋,做好各個重點鄉鎮的活動宣傳。在項目推出的同時建議采取預約登記的銷售手法,通過一定的優惠活動,拉攏有效客戶,再根據有效客戶的數量來制定更合理的開盤方案。
(3)第三階段:加強已推及新推房源的銷售工作(6-10月) 核心任務:
去化大量已開及新開房源將是這個階段的主要核心任務,該階段將作為項目的主要銷售期,當然它也是傳統的銷售旺季。第二階段的廣告宣傳主要以“面”為主,在面覆蓋的基礎上,該階段在宣傳建議以“點”為主,重點考慮新客戶的'挖掘工作,同時充分做好老客戶營銷工作。在媒體的投放上重點以報紙、短信廣告為主,輔助大牌、電視宣傳,提高項目暴光度,同時以單頁直派作為特定客群的宣傳媒介。
(4)第四階段:剩余房源的續銷及促銷(11-12月) 核心任務:
該階段主要是做好項目剩余房源的持續銷售工作,充分利用客戶資源。同時針對剩余的大戶型,頂樓戶型,建議進行客群深度細分,結合不同客群,做出針對性的應銷方案。通過一定的促銷手段,加大優惠力度,促進銷售。在宣傳上還是主要以前期的廣告媒體為鋪墊,結合項目活動宣傳來進行。
媒體通路:
短信:通過高效數據庫的直接短信發送。快速便捷的傳達項目銷售動態,配合性釋放項目促銷優惠信息。
戶外廣告:根據銷售節點,更換大牌畫面,做針對性的營銷同時配合增加移動大牌及橫幅廣告,集中性釋放開盤信息。
網絡:在儀征房地產信息網做廣告推廣的同時,新增儀征政府論壇網廣告。 電視媒體:根據需要通過電視字幕投放對應宣傳廣告
報紙稿:項目形象的塑造及樓盤開盤信息的釋放。根據銷售節點的控制,配合性釋放項目促銷優惠信息
三、20xx年營銷管理與策略
(一)銷售管理
建立營銷體系監控
對每月階段銷售量進行監控
消費者群的跟蹤分析:定位是否準確、變化
對廣告效果,包括效果、認知率、來訪客戶量進行監控
工作年度計劃 篇3
尊敬的各位領導: 您們好! 伴著圣誕節的喜慶和元旦的到來,**年的鐘聲即將敲響。首先,我預祝大家身體健康,工作順利;仡**年,在公司各位領導的悉心指導及我店各位員工的支持下,我由一名基層晉升為十一分店風味餐廳的。在這里,我借此機會感謝?偂㈥惪偤凸靖魑活I導對我的信任,F在我將一年的>工作總結如下:
一、經營狀況 十一風味餐廳9月1號試營業,3號正式營業。
二、經營方面 我們風味餐廳有一個檔口是韓餐獨立運營窗口,兩個是績效窗口(米線和鐵板)。營業額穩定,成本合理,效果很好。另有一個飲料窗口,成本占75%以上,作為輔助。在葛經理的領導下,9月下旬、10月初其他檔口有所調整:1檔營業額偏低,由我協助改為零點小炒,現炒現賣,起到了很好的效果。1檔調往4檔。1檔調進了新廚師,能力馬上提高。營業額有了200----300元的提升。之后把1檔的廚師調到5檔,把5檔的廚師調到1檔,營業額由9月初的1100----1200元升到1500---20xx元。4檔調整后,營業額由1600元上升到了20xx元左右。 為了解決配菜員工不足的問題,把6檔員工調整到切配間,主盯配菜。為支持唐山店的發展,我店在對現有員工做出合理分工的前提下,把9檔廚師調往了唐山店。9檔由我協助出品工作,營業額基本穩定。 小時工代替普通工種,把有能力的廚師調去加工新出品,另設餅類窗口,由廚師帶領服務員制作,逐步推出了三明治、蛋撻等一系列新品。把技術力量發展最大化,人員利用最大化。
調整后,充分調動了員工的主觀能動性,提高了其積極性和創造性,增加了我店菜品品種8種,提高了員工的售賣水平,增加了員工的競爭意識,起到了良好的效果。
三、質量方面 作為廚師長,我嚴格把關,對每個檔口的出品按照標準嚴格執行。期間,我認真聽取了各方面的'意見和建議,總結每月出現的問題,并及時改進,確保就餐師生的飯菜質量。
四、衛生安全方面 嚴格執行公司的各項>規章制度,認真抓好食品衛生安全工作,杜絕了生熟不分的情況。確保水、電、氣安全使用,同時,每天收檔后自查和主管輪流檢查安全衛生,預防各類事故的發生,做到安全憂患意識警鐘長鳴。
五、成本方面 由于剛做團餐廚師長,在成本以及一些細節方面做的還不夠好,有待進一步的改進,在以后的工作中,我積極的向各店廚師長學習,爭取做到讓公司效益最大化,共同雙贏。 在以后的工作中,希望各位領導和各位同事多提寶貴意見和建議,大家共同進步、共同發展!
1、展望**年,在各位領導的指導和廣大員工的支持下,我將以身作則,高度嚴格要求自己,帶領員工為我校師生提供精美的菜品和優質的服務,盡自己最大的努力,勤勤懇懇、盡職盡責做事,爭取營業額再上一個新的臺階。
2、多關心員工生活,多溝通交流,在技術方面多做些>培訓工作,為公司培養有用的人才。積極的宣傳公司文化,提高員工的職業素養,留住員工的心,讓員工在公司感覺到家一般的溫暖。
3、嚴格控制菜品成本,做到物料合理化使用,把好進、收、驗貨關,樹立少要貨、勤要貨、不積壓、不浪費的理念。做好每個檔口的成本,幫助員工樹立節約意識。如果公司能實行績效工資制更好。 以上是我在新的一年里的工作計劃,如有不妥之處,希望各位領導、各位同事多多提出寶貴的意見,謝謝大家!
工作年度計劃 篇4
本局檔案工作在市檔案局的業務指導下,克服人少手、時間緊等困難,取得了一定成績,檔案整理較為規范,檔案建立較為科學,檔案分類較為嚴格,檔案利用效果較好,F就一年來檔案工作情況總結如下:
一、加強學習,努力提高業務能力
堅持業務學習,局檔案管理人員不僅自學了國家檔案局“8”號令《機關文件材料歸檔范圍和文書檔案保管期限規定》等相關法律法規,還專門訂閱了《中國檔案報》、《中國檔案》等報刊雜志,及時掌握最新的理論知識。對在實際工作中不懂的問題,能及時主動地與市檔案局聯系,進行咨詢請教,嚴格按照相關規定執行。
二、明確責任,全面完成立卷歸檔
根據局領導分工負責制及機關工作人員崗位責任制,明確了由副局長楊春玲同志為第一責任人,辦公室副主任科員袁君建同志具體負責的檔案工作責任體系,責任分工明確,確保了全局檔案管理準確有序,整理積極有效。由于我局屬經濟主管部門,年度考核指標數量多、任務繁重,人手緊張,往往一人身兼數職。為了確保按時完成檔案歸檔工作,抽出專人負責。
**年度檔案工作計劃:
1、**年1月30日前完成**年度行政審批和行政處罰卷宗的歸檔工作。
2、**年2月份前完成局文書檔案的收集工作。
3、**年5月份前完成文書檔案的.歸檔工作并將歸檔目錄送市檔案局備案。
4、爭取完成**年度會計檔案的歸檔工作。
總之,一年來,我局的檔案管理工作在全局上下的共同努力下,檔案工作不斷進步,檔案的管理逐步得到規范。在**年檔案工作中,克服不足之處,創新檔案管理工作模式,積極開發檔案信息資源,充分利用現代化手段,為全市商務工作提供更方便、快捷的服務。
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