實用的工作年度計劃4篇[薦]

　　人生天地之間，若白駒過隙，忽然而已，相信大家對即將到來的工作生活滿心期待吧！是時候靜下心來好好寫寫計劃了。好的計劃都具備一些什么特點呢？以下是小編整理的工作年度計劃4篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

工作年度計劃 篇1

各醫療衛生單位：

　　為進一步加強我縣婦幼保健工作，確保完成年度目標任務，根據省、市要求，現將我縣20xx年婦幼保健重點工作計劃印發給你們，請按照職責分工認真組織實施。

　　一、工作目標

　　1、孕產婦死亡率控制在20/10萬以下；

　　2、5歲以下兒童死亡率控制在12‰以下，其中嬰兒死亡率控制在9‰以下；

　　3、孕產婦保健系統管理率達85%以上；

　　4、7歲以下兒童保健覆蓋率達90%以上，3歲以下兒童系統管理率達85%以上；

　　5、婚前醫學檢查率達85%以上，疾病檢查率達8%以上，出生缺陷發生率控制率在10%以下；

　　6、城鄉居民健康檔案規范化電子建檔率達75%以上，真實率達100%，完整率達100%。

　　7、新生兒疾病篩查率達80%以上；

　　8、營養包發放率達80%以上，有效服用率達60%以上。

　　二、工作內容

　　1、基本公共衛生服務項目：認真實施建立居民健康檔案、兒童保健、孕產婦保健等三個項目，嚴格執行衛生局關于兒童保健、孕產婦保健屬地管理的規定，按照《安徽省國家基本公共衛生服務規范（20xx年版）》規范開展基本公共衛生服務項目工作，并將各種服務信息及時錄入到XX縣基本公共衛生服務信息平臺。

　　電子健康檔案要健全常態化、規范化建檔機制，通過門診服務、入戶服務（調查）、疾病篩查、健康體檢等多種方式，為城鄉居民建立符合規范要求的電子健康檔案，確保健康檔案的真實性、規范性，居民健康檔案內容包括個人基本信息、健康體檢、重點人群健康管理記錄和其他醫療衛生服務記錄；在患者就診、復診時，由接診醫生負責更新檔案內容，按照《全國農村中醫工作先進單位檢查評估細則（20xx年版）》的要求，完善中醫藥內容。

　　2、“婦女兒童健康水平提升工程”民生工程項目：

　　免費婚前檢查：免費婚前醫學檢查率達到85%以上，全縣免費婚檢人數達6000人以上；

　　農村孕產婦住院分娩補助：全縣完成4200人補助任務。

　　3、重大公共衛生項目：

　�。�1）實施兒童營養改善、新生兒疾病篩查、超早期宮頸癌篩查等工作；

　　兒童營養改善項目：為我縣農村5000名6—24月齡嬰幼兒補充輔食營養補充品，普及嬰幼兒喂養知識與技能，改善我縣兒童營養和健康狀況，每人每天1袋。

　　新生兒疾病篩查工作：為盡早發現新生兒遺傳代謝病和新生兒聽力障礙患兒，降低兒童智障和聽力殘疾發生率，提高人口素質，實現殘疾人“人人享有康復服務”目標，利用中央財政專項經費，為全縣3700名新生兒進行新生兒疾病篩查。

　　超早期宮頸癌篩查工作：利用中國婦女發展基金會“母親健康快車—超早期宮頸癌篩查”公益項目，開展已婚育齡婦女超早期宮頸癌篩查，全縣普查率達到全縣總人數的8%，dna技術參檢率占參檢人數的40%以上，治療率達總人數的1%。

　�。�2）“增補葉酸預防神經管缺陷項目”：目標人群增補葉酸知識知曉率達到90%，葉酸服用率達到90%，葉酸依從率達60%以上；

　�。�3）預防艾滋病、梅毒、乙肝母嬰傳播：為接受孕產期保健服務的孕產婦提供全面、系統的預防艾滋病、梅毒、乙肝母嬰傳播的綜合干預服務。

　　4、按照關于印發《安徽省<出生醫學證明>管理辦法》的通知（衛婦幼秘[20xx]16號）文件要求，進一步加強對《出生醫學證明》發放與管理工作。

　　5、進一步加強衛生宣教、婦幼保健例會、婦幼衛生信息登記上報、督查、培訓等各項工作。

　�。ㄒ唬┚�神病防治

　　1、加強綜治、公安、衛生、財政、人事、教育、殘聯、宣傳、街道等部門的聯系，召開區給精神衛生工作聯席會議，落實各部門在精神病人管理體系中的職責，發揮其公共管理的作用，共同做好精神衛生工作。

　　2、呼吁政府加大對精神病防治工作經費的投入力度，確保人才隊伍穩定、建設和培養。

　　3、加大社區精神病防治管理工作力度，提高公共衛生防治能力和服務水平。

　　4、加強精神病人家屬資源中心的建設，做好對病人家屬及監護人相關政策和防治知識的宣傳和教育，強化監管責任，提高監管能力，同時提高家屬的心理健康水平。

　　（二）精神疾病康復

　　1、爭取發展和聯系過渡就業崗位，幫助會員勝任工作，回歸社會。

　　2、借助“家屬資源中心”的平臺，不斷深入加強與家屬、家庭的溝通、聯系，促進非活躍會員的`參與，增加活躍會員的人數。

　　3、擴大認證的社會效益，增加會所知名度，引入更多社會資源，以及與市、區殘聯聯系幫助其他區域(XX區外)的精神殘障人士可以獲得在蒲公英會所免費康復的機會，擴大受益人群。

　　4、繼續探索推廣會所模式，在規范和提升自身建設的基礎上，建立精神康復會所培訓知識體系，力爭逐步建立精神康復會所培訓基地的目標。

　�。ㄈ�）心理健康促進

　�。薄⒓訌娡话l事件心理危機干預培訓，整合隊伍，開展現場演練，更好地為羅湖居民的心理緊急援助服務。

　　2、深化心理衛生進學校服務項目，加大心理教師專業技能培訓與案例督導的次數；關注教師學生的個體心靈成長，把教師、學生團體心理輔導活動做精做強，打造心理衛生進學校的整體品牌，擴大影響力。

　　3、把特殊兒童心理健康融合教育工作進一步推向深入，加強醫院、康訓部、學校三方的合作，開展更多的活動，為孤獨癥、多動癥等障礙兒童提供更多有效幫助。

工作年度計劃 篇2

　　愉快的寒假已經結束。我們又迎來了新的學期、新的學年。首先，請允許本人代表學校對提前到崗并迅速積極投入工作的領導、新老教師、全體員工表示衷心的感謝！對如期返校的老教師、老員工們，對加盟南開的各位新老師、新員工表示熱烈的歡迎！祝愿大家在新的學期、新的學年里身心健康、工作順利！

　　現談談新學年的學校工作計劃：

　　一、總體工作目標

　　1、指導思想

　　以人為本，文化立校，德育鑄魂，特色取勝。

　　學校堅持“教師第一”，以教師、學生發展為本，把學校發展建立在教師、學生發展基礎之上。努力建設高素質的學校管理團隊、教師團隊，建設高品位的校園文化，開展高水平的德育工作，實施優質管理，優質教育教學，樹優良校風形象，創優質品牌形象，全力推動“7+1工程”，力爭實現學�？缭绞降陌l展。

　　2、辦學目標：

　　保證質量、構建特色、追求品位、辦有靈魂的精品學校；校園優美、校風優良、師資優質、建創管理優秀的現代化學校；學生有信心，家長們開心，創老百姓放心的知名學校；立足本地，走向全國，面向國際的高品位學校。

　　3、學生培養目標：

　　有愛心，有能力，有自信心，有責任心；會做人，會學習，會做事，會生活；孝敬父母、尊敬師長、關愛他人，文明守紀，誠實守信；做一個事業成功，擁有幸福人生的人；做一個“因為你的存在而讓他人感到幸福的人”。

　　4、教師培養目標：

　　有思想，有愛心，有責任心，有事業心；愛學習，愛思考，愛科研，愛合作，會教學，會管理；做最受學生歡迎、愛戴的老師，做科研型、學者型老師。

　　5、教育模式：

　　愛心教育、民主教育、養成教育、成功教育。

　　6、治校方略（“一、二、三、四、五、六”）

　　堅定一個目標：辦一所現代化、國際化、高品位、高質量、有特色的精品學校；

　　建好兩支隊伍：一支高素質的管理團隊，一支高素質的教師團隊；

　　實行三大戰略：德育興校，科研興校，特色興校；

　　抓好四項工作：科學管理，優化教學，優質服務，校園文化建設；

　　堅持五個并重：教育教學并重，小教初教并重，素質教育和培養學生應試能力并重，教學常規和教學科研并重，教師發展和學生發展并重。

　　從六個方面提高教學質量：依靠科學管理提高教學質量，依靠德育工作、校園文化建設提高教學質量，依靠科學、高效的課堂教學提高教學質量，依靠教學科研提高教學質量，依靠師資隊伍建設提高教學質量，依靠教學策略（分層教學、導師制、合作學習競賽）提高教學質量。力爭全面刷新中考上線率、會考優秀率。

　　7、教育理念

　　——在素質教育的原野上，每個學生都是一座金礦，充分開發學生的潛能，每個學生都能成為優秀人才。因為，每一粒種子都能破土發芽，每一株幼苗都能茁壯成長，每一朵鮮花都能自由開放，每一個果實都能散發芬芳。

　　8、莊嚴承諾

　　轉變意識，服務至上；安全重于泰山，責任重于一切，對學生終身發展負責，對學生前途命運負責。

　　二．本學年工作目標

　　1．健全和完善學校各項管理制度、獎勵制度、考勤考核制度，建立科學的工資制度，構建比較科學的符合本校實際的`管理模式、校園文化模式、教育教學模式、后勤管理模式，科學化、規范化辦學。 2.以建設一支優秀班主任隊伍為抓手，建設一支高素質的管理團隊；以學科組建設為龍頭，以學科帶頭人為核心，促進教師專業成長，逐步組建一支結構合理、德藝雙馨、高素質的教師團隊。

　　3．建設高品位的校園文化，開展高水平德育工作，建設優良校風、學風，培養學生養成各種良好習慣，樹立自信心，創建和諧文明校園，實現管理、教育、教學優質化，促進師生快速成展、健康成長。

　　4．實施目標管理、全員管理；實行管理責任制，定崗位，定責任，定考核；踐行細化管理，落實細節管理，注重管理過程，促成高效管理。

　　5．加強音、體、美、藝學科建設，培養音、體、美、藝特長生；高度重視基礎年級，竭力抓好畢業班工作，全力辦好特長班，全面醞釀組建國際部，力創輝煌，實現雙贏。

　　6．認真貫徹新新課改精神，落實新課改的具體方案與內容，聚焦課堂，立足規范，深入教學，深度推進；構建主體性課堂教學模式，教會學生自主學習、合作學習、研究性學習，上好必修課程，建設好校本課程，開設活動課程；實施“分層教學”、“全面提高”、“培優補差”、“后進生導師制”；實現各層次學生有信心學習、成功學習。

　　7．認真落實教育主管部門的會議精神，積極參與推進“教育思想現代化、領導班子現代化、教師隊伍現代化、教育體系現代化、辦學條件現代化、教育管理現代化”的教育現代化的六大行動；努力爭創標準化學校和區域現代化示范學校。

　　8、加大教師培訓力度，認真抓好新老教師教育教學業務結對子的“青藍”工程，全力抓好骨干教師培訓、評選工作，英語教師口語、聽力培訓，教科研培訓、班主任培訓和教干培訓等重點工作。

　　9、搞好課題申報、立項、研究、校本資料匯編工作。

　　10、認真完成黨員登記、支部組建等工作；完善和健全工會、團委、學生會組建等重點工作任務。

　　11、注重特色教育，啟動國際部，為學校下一步的轉型、升格創造條件，奠定基礎。

　　三、管理理念

　　“管理出質量，管理出效益”、“學生成才，三分教七分管”。任何好學校都是靠人辦的，任何好教師、好學生都是靠人培養的。這些都是建立在好的管理基礎上的。好的管理，使懶人變勤，使壞人變好；好的管理，可以使人的才干得到充分發揮，可以使人的思想境界得到升華，可以實現效益最大化。

　　什么是好的管理？是有思想、有目標的管理，有章法、有程序、制度第一、流程規范的管理，制度、法規和人文關懷相結合的管理，分工明確、責任落實和獎懲兌現的管理，激勵先進、鞭策落后的管理。好的管理需要一個好的管理團隊（而不是一群貌合神離的烏合之眾），需要全員參與（而不是各自為政的散兵游勇），人人都成為管理者（而不是遇事推諉、沒有責任心的看客）。為了追求好的管理，我們需要建設一支優秀的管理團隊并做到：敬業奉獻，敢于攻堅，勇于創新，群策群力，雷厲風行，精益求精。心里想的，嘴上說的，手中做的，深深融化進血液中，完全落實在行動上。要求每一個管理者必須當好教師、職工的表率，每個教師、職工當好學生的表率。

　　任何組織的成功者是5%決策+95%高效執行。工作有布置無落實、無檢查、無考核、無獎懲便等于零。因為沒有執行力，就沒有競爭力。管理能否高效，關鍵在于執行力，辦好學校歸根到底就在于執行力。那種不遵章程、不守規則、不重程序、個人意志為主的隨意性管理，只能使工作陷入被動、無效、混亂不堪的局面。

工作年度計劃 篇3

　　一、自我工作

　　以部門為中心,努力配合好各項工作,在每一次的工作中提升自我,鍛煉自我。

　　二、部門內部建設

　　1、舉行一次部門出游,以促進部門干事熟悉,及默契度。

　　2、整理各班課程表:將各班課程表整理,匯總,找出各班都沒有課程的時間(即無課表),這樣便于日后為各班開展活動。

　　3、例會:例會目的主要是安排、跟進工作,總結工作等。參與人員是學習部全體成員。例會要求全體成員按時出席,如有特殊情況不能按時出席者必 須向部長請假,并且說明原因,事后了解會議的相關內容。

　　4、加強與各班學委的聯系:可選三個干事分別負責與10.11.12級學委的`聯系,便于工作需要時及時聯系及通知事務。并且舉行一次學委茶話會,以促進了解各班學習動態及需求。

　　三、部門日常工作

　　1、舉辦一次以12級為對象的英語情景劇表演,以班級為單位,確立幾個情景劇供各班選擇,提供較豐厚的獎金以提高同學們的參與的積極性。

　　2、新老生交流會:請10.11級學習優秀者為12級新生講述大學的學習方法,讓新生更快適應大學學習生活。

　　3、各種考試前的復習工作:做好每次都及時將報考信息通知同學們并安排在各種英語等級考試、計算機等級考試及各種考試前的輔導工作,讓考生更有自信心,提高通過率。

　　4、協助學生會及團總支各個部門進行各項活動,與各部門配合完成各項活動。

工作年度計劃 篇4

　　20xx年是深入推進綜合行政執法體制改革的關鍵一年，為保障綜合行政執法工作的順利進行，促進綜合執法事業更上新臺階，依據黨委鎮政府和市局相關要求，制定本計劃。

　　一、大力開展宣傳教育，營造執法“好氛圍”

　　一是將宣傳教育貫穿于整個綜合執法工作的全過程。利用宣傳車、張貼標語、下發通知等形式，宣傳綜合執法的意義，改變鎮居民過去對于綜合執法的偏見，讓群眾家喻戶曉，支持綜合執法工作，為綜合執法工作的開展創造一個良好的輿論氛圍。

　　二是實施綜合執法“大走訪”問卷調查。對群眾關注的熱點問題制訂詳細的整改方案，并對整改效果進行回訪，一方面通過更為貼近群眾的方式，讓群眾認可綜合執法，另一方面也能夠準確找到群眾關注的熱點、難點問題，從而促進綜合執法工作的開展。

　　二、全面推進綜合執法，保證執法“無死角”

　　城鎮管理方面。一是以“一點三線”，即鎮駐地一個點，104國道、344省道和富源路三條線為重點，建立網格化管理體系，取締占道經營，規范公共場所經營行為。清理、取締各類落地式廣告牌、燈箱、黑遮陽傘、廣告條幅；拆除店外棚廈和旗幔；嚴禁噪音擾民；嚴禁未經批準在店外進行促銷活動；所有店鋪商品一律入店經營。清理擅自設置、不規范設置的'各類廣告牌、指示牌等；對經批準但影響鎮容鎮貌的戶外廣告進行整改。嚴禁在道路兩側堆放建筑材料、建筑垃圾和其他雜物。規范公共停車區域，嚴厲查處亂停亂放的行為。嚴禁破壞綠化苗木，嚴禁在樹上楔釘、晾曬衣物，嚴禁擅自挖掘城鎮道路，嚴禁擅自筑砌路沿石護坡。同時，在城鎮管理執法過程中，結合工商行政方面、公安交通方面、食品安全方面的執法內容，強化對于公共場所無照商販違反規定隨意擺攤設點、侵占道路行為，以及未取得健康證明從事街頭飲食攤檔經營行為和違法回收販賣藥品監督管理。

　　城鄉規劃方面。重點抓好違法建設。一是全面調查摸底。要對全鎮違章違建情況進行調查，按照“統計數量、掌握情況、分門別類”的工作方針，將違章違建的數量、種類、原因等相關情況全面掌握，登記在冊，為后期工作打好基礎；二是全面禁止新的違法建設行為。通過定期巡查、公開舉報電話等方式早發現、早制止、早處置。

　　國土資源方面。加強對于非法占地、土地審批、土地復墾、土地登記、土地調查、基本農田保護的監管；完善礦產資源勘查、登記、勘探、開采保護管理；強化對于測量測繪資質、項目、成果的管理，完善對測量標志和相關設施的保護。

　　住房城鄉建設管理方面。重點監管建設單位參與搬遷活動的行為。

　　環境保護方面。重點是加強噪音污染與大氣污染的治理。尤其是大氣污染方面，配合好鎮政府強化對于省道344兩側洗煤企業的揚塵治理。

　　民政方面。一是加強行政區域界線管理彩票管理。定期巡查界樁和界線標志物，嚴禁故意損毀或者擅自移動界樁等行政區域界線標志物。二是完善殯葬管理。對于未經批準，擅自興建殯葬設施的；辦理喪事活動妨害公共秩序、危害公共安全、侵害他人合法權益的嚴厲治理。三是強化彩票管理。重點治理委托他人代銷彩票或者轉借、出租、出售彩票投注專用設備；向未成年人銷售彩票；以賒銷或者信用方式銷售彩票的行為。四是加強養老機構管理。定期對養老機構進行檢查，重點對配備人員資質、是否開展與養老服務無關的業務、侵犯老年人合法權益等行為進行監管。五是社會救濟管理。主要是對采取虛報、隱瞞、偽造等手段，騙取社會救助資金、物資或者服務的行為進行監管。

　　文化廣電新聞出版方面。結合張汪鎮的實際，重點規范相關網吧的經營活動，同時匯同張汪鎮文物管理所做好薛國故城的保護工作。

　　商務方面。結合城鎮管理，強化對洗染業和酒類流通的管理。

　　糧食流通方面。強化對糧食收購、銷售、儲存、運輸等流通環節的管理，重點做好三個層面的工作，一是強化糧食收購許可證的監管。嚴禁無證收購，或者以不正當手段取得糧食收購許可證、以及違法利用糧食收購許可證的行為；二是加強對于糧食收購者“打白條”的監管。對不及時支付糧款的糧食收購者進行處罰，保護種糧農民利益；三是完善對統計資料報送的監管。重點加強對糧食收購者的糧食經營臺賬、基本數據和有關情況報送的管理，尤其是在夏糧收購期間。

　　三、嚴格規范執法環節，完善執法“工作流”

　　一是完善執法程序。堅持按照法律法規相關精神，尤其是《行政強制法》、《行政處罰法》和市局下發的《滕州市綜合行政執法行政處罰程序規定》的具體要求，嚴格規范執法程序，完善相關法律文書，建立健全相關臺賬，堅持全面取證，構建完整證據鏈。

　　二是建立案件審查制度。堅持對案件內容的評查監督，確保每個案件做到“事實清楚、證據充分、定性準確、處罰恰當、程序合法”，全面提高行政處罰案件質量。

　　四、實施區域聯合執法，創新執法“新方式”

　　 發揮地域優勢，集中執法力量，定期聯合鮑溝、官橋、楊莊等中隊，開展大型執法活動，“集中優勢兵力，各個擊破”。對違法建設、占道經營等突出問題實施強有力的治理。

　　五、配合政府各項工作，提升執法“滿意度”

　　積極配合鎮政府的迎檢等相關工作，參與鎮政府組織的各項相關的治理活動；關注涉及民生的重點項目建設，高質量的完成鎮政府安排的各項工作，提升綜合執法在鎮政府和群眾心中的滿意度。

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