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工作年度計劃

時間:2024-07-06 10:39:59 年度計劃 我要投稿

工作年度計劃

  時間過得太快,讓人猝不及防,我們又將接觸新的知識,學習新的技能,積累新的經驗,寫好計劃才不會讓我們努力的時候迷失方向哦。計劃到底怎么擬定才合適呢?下面是小編整理的工作年度計劃6篇,歡迎大家分享。

工作年度計劃

工作年度計劃 篇1

  結合“十二五”工作任務,康復部仍有很多工作亟待完善,20xx年具體計劃如下:

  一、做好殘疾少年兒童康復救助服務

  殘疾兒童康復工作是康復部工作的重點,繼續認真落實殘疾少年兒童康復救助各項工作,在XX市殘疾兒童康復的相關文件指引下,做好殘疾兒童康復服務,包括康復訓練項目、人工耳蝸手術補貼和保繳費等各項工作。

  做好20xx-20xx年公益金項目的申請、評估、轉介和結算工作。自20xx年,市殘聯公益金項目由各區實施完成,新的任務,新的挑戰,按照文件精神,確保預報名的殘疾兒童享受此項服務。

  二、做好殘疾人社區康復工作。

  1、在大康復理念的指導下,與就業、教育、職康等服務內容相融合,學習“龍崗模式”,以街道社區為陣地、家庭為依托,以專業評估轉介和康復咨詢服務為紐帶,將各項康復服務全方位下沉社區,滿足殘疾人個性化需求。

  2、通過社區康復工作自查自評,發現基層專業技術人員配置不夠、場地局限等問題突出,康復部將在區綜合服務中心和區殘聯的支持下,尋求資源解決困難,為社區康復工作的開展提供硬件上的保證。

  3、構建社區康復服務網絡新平臺。在“人人享有康復”服務的'基礎上,構建社區篩查與診斷、轉介服務、檔案服務、康復治療與訓練、輔具適配、職業康復、教育康復、托養服務、心理輔導、家長培訓和社區宣傳的新平臺,為殘疾人提供全方位、個性化服務。

  三、 做好視障殘疾人康復服務工作。

  1、根據評估結果,組織視障殘疾人由愛視眼科醫院按照訓練計劃,進行手眼協調、盤中心注視、追隨注視掃描等訓練,尤其是視障兒童的康復訓練。

  2、按照《XX市殘疾人輔助器具服務管理辦法》,根據輔具評估報告,為有需求的殘疾人進行輔具適配和使用訓練。

  四、做好殘疾人家長培訓工作。

  區殘疾人家長培訓學校將根據不同殘疾類別,著力于實用性和操作性,聘請醫療專家為殘疾人家長講授最實際、最直接、最迫切需要的康復知識;定期開展殘疾人親屬聯誼活動,引導殘疾人及親屬交流康復體會,相互支持幫助;幫助殘疾人和親屬緩解心理壓力,提高健康水平,營造客觀向上的生活氛圍。為殘疾人家長提供專業培訓、互動交流、心理疏導等服務。

工作年度計劃 篇2

  xx年度,質量管理辦公室將根據學院的年度工作要點,圍繞“改革、發展、質量、效益”的總體要求,認真做好質量體系的日常管理工作,積極開展各項質量管理活動,確保我院船員教育與培訓質量管理體系的持續、有效運行。

  一、加強思想政治工作,努力提高部門人員的綜合素質和管理水平

  本年度將根據院黨委政治學習計劃的總體安排,認真組織部門所屬人員進行政治學習,使部門人員能*學習、領會黨的路線、方針、政策和有關文件精神,關注時事,與時俱進。并結合部門工作特點和實際,不斷強化服務意識、質量意識,在提高政策理論水平的同時,認真學習質量體系文件,*研究質量管理的方式、方法,不斷提高綜合素質和管理水平,努力推動我院的質量管理工作再上新臺階。

  二、加大質量體系的宣貫力度,進一步強化全員質量意識

  本年度,質管辦將在開展各種質量管理活動中,對各受控部門進一步加強體系文件的宣貫和學習指導,并要求各受控部門及分承包方對所屬人員定期進行集中學習,對新引進人員、轉崗人員及時進行質量培訓。通過各種形式的.宣貫,努力使各受控部門和人員能及時、準確地掌握外審后修訂的文件、新增部分乃至整個體系文件的內容和特點,嚴格按文件規定的要求開展日常工作,進一步強化全員質量意識,確保我院質量體系得到持續、有效的運行。

  三、認真組織內部審核和管理評審,嚴格實行質量管理

  根據內部質量審核程序和管理評審程序的規定,本年度計劃安排兩次內審和一次管理評審,質管辦將從質量活動的組織、開展的形式、活動內容和審核評審過程等各個環節進行規范,嚴格執行文件要求,實行質量管理。內審重點是審核體系文件的符合性和宣貫培訓情況,檢查質量記錄的填寫情況和不合格項的糾正情況,檢查體系運行的有效性、連續性。同時,協助有關職能部門對分承包方提供的服務開展好評估工作。在內審中發現的不合格項和缺陷將及時督促糾正。在管理評審中,將對本年度質量體系的有效性和運行情況予以分析、評價,研究內審中出現的問題、不合格項產生的原因以及體系運行方面的缺陷等,通過管理評審總結經驗,為下一年度開展質量管理活動提供借鑒。

  四、做好各項準備工作,推進質量管理全院化

  本年度,質管辦將根據最高管理者的要求,為推進質量管理全院化努力做好各項準備工作。

  一是認真開展調查研究,主動與主管機關聯系,到兄弟院校學習取經。

  二是根據我院的機構設置和工作實際,制定全院實行質量管理的可行性方案,確定采取的管理模式。

  三是落實文件的起草、匯編、統稿等工作。

工作年度計劃 篇3

  (一)工作目標

  力爭明年農機總動力達到350萬千瓦,大中型拖拉機總量達到3.4萬臺,大中型拖拉機與農具配套比達到1:2.98;機收機械化水平達55%,種植業綜合機械化水平達90%,農機作業量達到4.3億標準畝,農機作業總值突破35億元以上;種植機采棉面積450萬畝,實現機械采收面積230萬畝,采棉機保有量達到700臺;努力把千臺事故率、死亡率和直接經濟損失分別控制在1‰、0.7‰和0.3萬元以內,農機落戶率和檢驗率分別達到90%和95%以上,駕駛員持證率和審驗率達到95%以上。

  (二)實施要點

  1、繼續實施好農機購置補貼政策。及時出臺《20xx年兵團農業機械購置補貼產品目錄》,增強導向和服務能力,優化農機裝備結構,充分發揮農機購置補貼政策在推進農機化發展中的導向和帶動作用,為農場職工增收服務好。

  2、加強農業機械化科技創新能力。加強新技術新機具推廣應用步伐,突出關鍵作物關鍵生產環節,著力做好棉花生產機械化技術、保護性耕作技術、地膜回收技術、大力推廣玉米、甜菜、番茄和馬鈴薯等作物的機械化收獲技術,試驗示范棉花、番茄、辣椒等作物的機械移栽技術。

  3、按照“五統一、五規范”農機管理,落實農機管理“十個標準化”,全面提高農機化管理水平。加強農業機械化質量行業標準體系建設、農機維修網點建設及農機產品質量投訴監督體系建設、農機安全生產監理體系建設,保障農機使用安全和職工的合法權益。積極引導農機社會化服務合作組織的發展和體系建設。鼓勵農業生產經營者推廣、使用、經營農業機械,提高農機利用率,促進農機服務社會化、標準化、專業化、產業發展,增強服務功能,打造農機社會化服務品牌。

  4、推進農業機械化基地建設,整體推進農業機械化發展。通過實施棉花生產全程機械化、節本增效、畜牧園藝業機械化、基礎設施和服務體系建設工程,全面推進農業機械化的.發展,為提高兵團農業綜合生產能力、促進農業和團場經濟發展提供物質技術保障。

  5、加強農機綜合技術服務體系建設,提高農機綜合技術服務能力。建立覆蓋全程、綜合配套、便捷高效的農機化綜合技術服務體系。把農機化技術創新、推廣、培訓、監測、信息等公共服務設施作為基地建設的重點內容,納入規劃,列入計劃,分步實施。

工作年度計劃 篇4

  根據省、市計生委的總體工作部署,為了更好地推動全市計劃生育工作的健康發展,結合我站實際,特制訂二0xx年度計劃生育服務站工作計劃。

  一、 指導思想

  在市人口計生委的正確領導下,以爭創省級優質服務先進市站為目標,以強化內部管理為載體,以內部工作體制的創新和改革為突破口,堅持以人為本的工作理念,進一步更新觀念,創新體制,鞏固項目,拓展服務,強力推進市站的建設和發展。

  二、 工作要點

  1、進一步鞏固和完善基礎設施建設,查漏補缺,力爭使市站的硬件建設優中更優,強中更強。

  2、 借鑒外地市先進市站的管理經驗,結合我站現狀,研究制訂符合我站實際的管理辦法和措施,切實加強市站的內部管理工作,堵塞漏洞,提高效益。重理思路,更新觀念,圍繞現行的政策法規,積極拓展和引進新的管理體制和辦法,激發各部門及員工的工作積極性,變被動為主動,努力增強市站的活力和動力。力爭通過一年的努力,使市站的內部管理水平躍上一個新的臺階。

  3、 改革站內藥品管理模式,引進藥房托管體制,降低醫用投資成本,提高站內資金的運轉效益。

  4、 強力推進婦科病的普查普治工作。積極開展下鄉普查婦科

  病工作,有計劃地組織站內人員深入鄉村為育齡群眾方便、快捷的.技術服務。

  5、 積極穩妥地推進計劃生育手術保險工作。

  6、 繼續鞏固和完善“國家生殖健康援助行動項目”。千方百計推進項目的實施,增強項目的知名度,努力把項目科室打造成市站的知名科室和拳頭科室。

  7、 在市人口計生委的領導下,積極穩妥地推進出生缺陷一級預防工作,努力提高出生人口素質。

  8、 切實做好對鄉所的指導和培訓。探索建立一種長效的鄉所培訓計劃,切實加強對鄉所技術人員的培養,努力提高鄉所人員的技術水平和服務能力。

  9、 組織對全市計生干部進行健康檢查,保障計生干部隊伍的身體健康,為他們全身心地投入到計劃生育工作中解除后顧之憂。

  10、 加大市站的對外宣傳力度,提高市站的知名度。充公利用電視、信息網絡等媒體,全方位加強市站的宣傳工作,真正使群眾了解市站、走進市站、支持市站,從而推動市站的整體工作水平和服務能力建設。

工作年度計劃 篇5

  一、總則

  20xx年是公司實施調整后的第一年,為確保實現全年各項經營管理指標,公司確定20xx年質量工作的指導思想是:加強質量責任體系建設,以責任管理為中心,全面推行精細化管理,完善及推行公司質量管理目標體系,繼續強化過程監督、檢查、考核工作,樹立品牌意識,打造精品工程,建設質量效益型企業。

  二、執行范圍

  分公司各相關部門、各項目經理部。

  三、20xx年公司質量目標計劃

  (一)質量通用目標

  1、工程質量目標

  (1)工程一次交驗合格率100%。

  (2)重大質量事故為零。

  2、質量管理目標

  (1)進廠材料質量檢驗試驗率100%,使用合格率100%。

  (2)工序自檢率100%。

  (3)工序專檢率100%。

  (4)分項、檢驗批一次交驗合格率75%。

  (5)應檢工序檢測實驗率100%,合格率100%。

  (6)特別重要工序、關鍵工序、特殊工序識別率100%、控制率100%。

  (7)工程技術資料要與工程實體同步。

  (二)質量工作重點及措施

  1、以責任管理為中心,加強質量責任體系建設貫徹落實質量責任制是干好質量工作的前提和基礎。要實現全員管理,層層落實質量責任,分解細化各層次的工作目標和工序目標。操作人員要認真履行自身的質量職責,質量管理人員要做好質量管理基礎工作,堅持預防為主,嚴把質量關,強化質量檢查和監管職能。分公司、項目部,在20xx年的質量工作中,要以責任管理為中心,加強質量責任體系建設,建立完善的質量責任體系,把公司的質量工作和質量目標分解到每位員工身上,落實到基層,真正實現全員、全過程、全方位的質量管理。

  2、繼續推行質量目標管理體系

  質量目標管理體系是質量管理工作的目標,20xx年分公司、項目部要根據公司20xx年質量目標管理體系的要求,認真謀劃本單位的質量工作,分解公司的質量通用目標和專項管理質量目標,進一步完善質量目標管理體系。既要制定工程實體質量目標,又要制定質量管理目標,并建立相應的考核辦法,對工程質量產生、形成和實現的全過程進行監視和測量,實現質量管理的全過程控制。

  3、認真做好質量計劃工作

  做好計劃是做好工程質量管理工作的基礎,公司安排年、季、月的質量工作計劃,要做項目質量計劃、質量檢驗計劃和質量周計劃。項目的質量計劃的編制要有針對性,要識別出項目的特別重要工序、關鍵工序、特殊工序,對這些工序提出的質量控制要求詳細、具體。質量檢驗計劃是質量計劃的延伸,是指導施工現場質量檢查的依據。項目周計劃是質量檢驗計劃的具體展開,是保證質量的過程控制的小階段計劃,各項目部一定要做好。

  4、推行對標管理,提高質量管理水平

  公司質量系統在20xx年將繼續推行對標管理,質量管理部將繼續完善公司內部對標信息平臺的內容,并積極與先進企業進行對標,在進行內部對標管理的基礎上,要積極與同行業先進企業對標,把先進企業的管理方法、管理經驗引進來,結合我們的實際情況,逐步完善自身的質量管理體系,提高公司的質量管理水平。各項目部在各施工現場要積極與各參戰單位進行對標,把分包隊伍的'引進與管理、質量控制手段與措施以及現場的實際做法等經驗做為我們項目管理上的借鑒經驗,靈活運用,爭取在所有參戰單位的質量管理和工程實體質量方面都排在前列。

  5、加強質量意識教育,搞好質量培訓工作

  20xx年要做好質量意識教育和進行質量培訓工作,提高全員質量意識和管理人員的素質。要貫徹“干就干好,做就做精”的質量理念為核心,對全體員工進行質量意識教育和創優意識教育,大力宣傳“干精品工程,樹立公司品牌形象”的思想,加快公司向質量效益型企業轉變的步伐。同時,質量管理部門要做好質量培訓工作,加強對質量管理人員進行質量法律、法規、公司質量管理體系、現場質量管理的基本方法、質量改進基礎知識、質量檢驗方法、系統的分析問題的方法等方面培訓,提高質量管理人員的業務水平和工作能力。

  6、強化過程控制,加大監督、檢查、考核力度

  20xx年公司質量系統要繼續加強對施工現場的監督檢查工作。質量管理部門要按照對施工現場檢查率的要求完成檢查工作,對每個施工現場都要監管到位。制定檢查計劃,檢查計劃內容要對工程特別重要工序、關鍵工序、特殊工序的監管做出詳細說明。在檢查過程中要對工程特別重要工序、關鍵工序、特殊工序逐一進行檢查和監督,在項目的質量管理中要做好質量的過程控制。管理人員要積極參與管理,讓施

  工質量在每一道工序,每一個細節都處于受控狀態。質量管理人員要組織好“三檢制”工作,“自檢”必須認真完成,“專檢”要用數據說話,工序的各種檢試驗要按規定要求完成,精細要求,嚴格控制,把好質量關。同時要做好考核工作,優獎劣罰,責任到人。

  7、加強工程創優工作

  20xx年的工程創優工作比較艱巨。分公司、項目部要根據公司創優計劃要求,謀劃好本單位的工程創優工作,認真制定工程創優計劃,在施工過程中嚴格按照創優計劃要求進行過程控制,使創優工程的每個工序的質量達到創優計劃的要求。同時搜集整理創優工作的相關資料,確保實現公司創優工作計劃。

  8、加強質量信息的反饋與溝通

  20xx年質量系統要加強質量信息的反饋與溝通工作。各項目部要及時上報檢驗批、分項工程、分部工程、單位工程的完成情況、質量周計劃的執行情況、現場不合格品的發生情況以及現場質量管理和工程實體情況等信息,質量管理部門要及時搜集、整理相關信息,認真統計分析,運用數理統計的方法,把施工中的大量數據進行整理和科學分析,研究工程質量的波動情況,找出影響工程質量的原因和規律性,有針對性地采取措施,同時將這些信息及時傳遞到各施工現場,做為施工現場的借鑒經驗,達到保證和改進質量的目的。

  9、加強對分包工程的管理

  組織做好對分包工程的管理。要嚴格審核分包隊伍的資質,要選擇符合公司要求的分包隊伍。質量管理部門對分包工程管理過程中,要求分包隊伍的質量管理必須符合公司質量管理的要求,要求管理人員和操作人員要持證上崗,人、證一致,分包隊伍施工完每個檢驗批,必須進行自檢,自檢合格后,報請發包單位質量檢查員進行專檢,專檢合格后,方可進行下道工序。未經質量檢查員進行專檢合格的,不準進行施工。在對分包工程實體質量控制的同時,督促分包隊伍做好質量管理資料和保證資料的搜集、整理工作,使分包工程的質量管理和工程實體質量都符合公司要求。質量管理部門要加強對分包隊伍的考核工作,把符合公司質量管理要求的分包隊伍做為公司長期合作的伙伴。不符合公司質量管理要求的分包隊伍,要取消其在公司的工程分包資格。

  10、擴大質量管理體系評價范圍

  今年公司在質量管理理念、質量管理規范化,制度化建設、質量管理條件等方面下了大決心。因此,提高質量管理水平,并把評價范圍擴展到分包隊伍將是今年工作的重點。質量管理部門要做好對分包隊伍的質量評價工作,使分包隊伍的質量管理更適合公司的質量管理要求。

工作年度計劃 篇6

  一、全面做好20xx年XX社區公共衛生保障工作

  1、聚焦防控,確保有效控制急疫情和突發公共衛生事件

  制定《XX社區期間傳染病防控方案》,明確工作職責、完善工作制度、落實工作要求。切實加強醫療機構在傳染病甄別、診斷、報告、治療、管理等環節的管理;強化監測網絡,提高監測質量,加強分析預警,落實風險管理;進一步加強應急網絡和隊伍建設,完善應急機制,實施分級處置,落實管控職責;加強實驗室檢測能力和病原微生物實驗室生物安全管理,做好技術支撐和服務;對重點人群開展流感、麻疹等疫苗接種;重點加強非典、人感染高致病性禽流感、甲型H1N1流感、麻疹、霍亂、急性出血性結膜炎等重點傳染病、少見和新發傳染病的防控管理,確保不發生重大傳染病疫情和相關突發公共衛生事件。

  2、聚焦管理,確保有效預防重性精神病人肇事肇禍事件

  制定《XX區世博期間重性精神病人治療管理方案》,建立專門工作機構,健全管理工作協調機制,確保對重性精神病人做到底數、病情、去向“三清”和治療、監護、康復“三落實”。健全社區精防網絡隊伍,加強業務培訓,提升服務能力;開展線索調查和風險評估,規范重性精神病人報告和預警管理,落實病人診斷、治療和隨訪;完善社區日間康復機構服務方案,做好技術支持,會同相關部門落實病人的監護和康復;建立肇事肇禍突發事件應急反應機制,確保高風險病人的收治,切實防范危害行為的發生。

  3、聚焦保障,確保重點公共場所和飲水衛生安全

  制定《XX區世博期間衛生監督保障工作方案》,切實加強賓館、商場、娛樂等 二、盡快啟動第三輪公共衛生體系建設三年行動計劃

  科學評估第二輪行動計劃建設經驗成果,明確當前公共衛生體系薄弱環節,結合本區“十二五”社會發展規劃和深化醫療衛生體制改革方案要求,編制和啟動第三輪公共衛生體系建設三年行動計劃(20xx-2012年),以“科學引領,公益公平、協調長效”為原則,以夯實基礎、提升內涵、創新機制為主要任務,圍繞加強公共衛生服務平臺建設、加快公共衛生管理和服務人才培養、解決區域重大健康問題和完善公共衛生長效管理機制等方面,進一步加快公共衛生基礎設施建設、創新政府協調機制、確保經費投入和技術支持、強化公共衛生項目和績效管理、加強信息化支撐力度、提高人才隊伍水平,從而進一步提高區域公共衛生服務能力。

  二、切實落實疾病預防控制和婦幼保健各項重點工作

  1、重視接種安全,提高預防接種工作質量

  實施消除麻疹和控制乙肝工作規劃,落實國家擴大免疫規劃政策。在鞏固戶籍兒童疫苗接種率的基礎上,穩步提高外來兒童疫苗接種率。進一步完善預防接種門診規范化、溫馨化服務,加強接種行為和生物制品管理,優化信息管理系統,加強疑似不良反應的調查和處理,切實提高我區預防接種工作質量和服務滿意度,切實保障接種安全。

  2、加強項目管理,推進艾滋病、結核病等重大傳染病防控工作

  貫徹落實《XX區遏制與防治艾滋病行動計劃(20xx-20xx年)》和《XX社區結核病防治五年行動計劃(20xx-20xx年)》,繼續實施“中蓋艾滋病項目”和“全球基金結核病項目”,啟動“全球基金艾滋病滾動項目(RCC)”,確保各項重點指標如期完成。繼續推進艾滋病高危人群干預工作,完善干預模式和工作機制,推進安全套易得工程,優化社區藥物維持治療門診服務,完善政府救助機制,繼續做好檢測監測、患者隨訪、醫療救治等各項工作。進一步完善結核病早發現網絡,加強結核病患者的規范治療和管理,落實政府治療減免政策,鞏固和提高管理“五率”。

  3、優化管理模式,推進重點慢性病防治工作

  以健康管理為手段、疾病控制率為目標,加強高血壓、糖尿病、腫瘤等慢性病防治工作,對患者開展規范管理,對高危人群進行健康干預,擴大管理覆蓋率,提高服務質量。積極轉變工作模式,強化防治結合,在診療中開展慢性病管理,將管理對象擴大至定期到社區就診的患者;加快區疾控中心慢病管理系統的建設,提升社區慢病管理模塊功能和數據質量;繼續推進慢性病關愛家園項目,啟動慢性病聯合管理試點,探索建立“點面結合、分類服務,防治結合、上下聯動”的社區慢性病綜合防治的新模式,并及時總結經驗,逐步推廣。

  4、聚焦“一高一低”,加強婦幼保健核心能力建設

  規范婚前保健和孕前保健服務,鞏固婚前保健咨詢率和婚檢率,加強出生缺陷報告和新生兒疾病篩查管理,提高出生人口素質。推廣以“關口前移”、“重心下移”為特點的全覆蓋婦幼保健系統管理模式和“妊娠風險預警評估”工作,規范服務內容,進一步提高孕產婦和兒童系統保健率。切實加強產科質量管理,完善孕產婦、新生兒搶救和死亡評審機制,加強責任追蹤與反饋;加強報告管理,開展搶救演練,將我區孕產婦和嬰兒死亡率保持在較低水平。繼續做好退休及生活困難婦女的婦女病篩查工作,進一步提高篩查質量,做好病人的后續服務,實現普查信息與居民健康檔案的對接。

  5、繼續做好學校衛生、牙防、眼防等工作

  建立學生齲齒預防性充填項目長效管理機制,繼續推進兒童近視干預項目;健全學校健康監測網絡,開展體質監測和重點疾病的預警;推進學校健康教育工作,指導學校規范開展健康教育課程。加強環境、職業衛生信息化管理,鞏固和發展基層工作網絡,做好環境、營養與慢性病相關危險因素監測工作,注重監測數據的積累和分析。繼續做好職業衛生、放射衛生、營養衛生、眼病防治、生命統計等工作。

  三、有效推進公共衛生績效管理

  1、加強能力建設,提升公共衛生服務水平

  專業防治機構、醫療機構、社區衛生服務機構“三位一體”防治結合的工作模式是疾病預防控制的核心機制。要進一步明確不同機構的功能定位,加強管理和服務,切實履行各自職責。進一步加強公共衛生隊伍建設,兼顧骨干力量和人才儲備,建立制度鼓勵醫務人員通過業務培訓、繼續教育、在職深造、參與科研等多種方式提高業務能力和服務水平。專業防治機構和三、二級醫療機構要發揮技術優勢,通過培訓指導、示范帶教、人員下沉、服務聯動等方式,積極支援社區衛生服務工作,提高社區專業技術水平。

  2、加強績效評估,提高公共衛生服務效率

  確保對公共衛生工作的投入,社區預防保健經費按常住人口每萬人口50萬元安排,探索建立兼顧服務人口和服務量效的社區公共衛生服務經費撥付方案;繼續按照工作數量和質量對二級醫療機構開展的.公共衛生工作進行補償。加強對公共衛生工作的績效考核,按上級部門統一布署,組織開展疾病預防控制工作績效考核。修訂《社區衛生服務中心考核細則》,實行量化考核,增加轄區健康和服務效果指標,加強信息化在考核中的使用,建立定期滿意度測評機制,合理利用考評指揮棒的作用,提高公共衛生工作質量。

  3、加強系統整合,推進公共衛生信息化發展

  進一步完善社區公共衛生服務模塊,優化和推廣社區全科團隊服務系統,促進不同模塊和系統間服務和信息的整合利用,開發社區公共衛生量效管理系統,加強公共衛生績效管理。加快專業站所信息化建設,依托區居民健康信息交互共享系統的建設,逐步實現專業站所、醫療機構和社區衛生服務中心間的信息傳輸。

  四、繼續深化社區衛生服務改革

  1、規范功能,促進服務均等化

  按照社區衛生綜合改革的要求,加強績效管理,規范服務行為,提高服務水平。在兼顧醫療安全和居民需求的基礎上,設立分類標準,逐步規范社區衛生服務站點功能。在兼顧上級要求和XX實際的基礎上,明確本區基本公共衛生服務內容,建立分類管理方案。統籌基本醫療和公共衛生的平衡發展,以防治結合為切入點,不斷加強疾病管理、特殊人群保健、社區康復、健康教育等工作,凸現社區衛生服務中心的服務特色。促進公共衛生服務均等化,以慢性病管理為切入點,轉變工作模式,逐步擴大服務覆蓋面,以服務質量為重點,關注和扶持薄弱社區,使轄區居民享受到均等的服務過程和服務結果。

  2、豐富內涵,推進社區健康管理工作。

  以建設“中華醫學會健康管理學分會社區健康管理實驗基地”為契機,不斷推進居民健康管理工作。落實為65以上老人提供兩年一次的免費體檢,并做好健康評估和管理,加強居民健康素養的宣傳和推廣;完善慢性病管理、特殊人群保健、殘疾人康復等工作方案,提高工作質量;加快信息化建設,逐步實現以電子健康檔案為核心的居民健康管理信息系統;繼續推進二級醫療衛生機構支援社區工作,做到人才柔性流動,服務上下聯動,不斷提升社區衛生服務能力和水平。

  五、不斷提高公共衛生監督水平

  持續推進衛生監督能力建設,按照《20xx-2014年上海市衛生監督技術支持能力建設規劃》的要求,加強區疾控中心對衛生監督技術支持能力的建設。進一步深化衛生行政許可改革,增強許可過程中的業務指導和技術服務,不斷提高行政許可效率。優化對公共場所和飲用水的分類管理機制;繼續加強職業衛生監督,完善轄區職業健康檢查機構的規劃和設置,加強與安監部門的溝通和協調,從保障職業人群健康和維護職業人群權益的角度,努力提高職業保護覆蓋面和職業保護的效果。嚴厲打擊非法接生和非法人流等違法執業活動。加強監督部門和專業機構的互動與合作,建立重點信息互通制度,統一標準,聯動管理,在技術服務和執法保障中互為支撐。

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