工作年度計劃10篇（薦）
時間流逝得如此之快，我們又將接觸新的知識，學習新的技能，積累新的經(jīng)驗，做好計劃，讓自己成為更有競爭力的人吧。想學習擬定計劃卻不知道該請教誰？下面是小編精心整理的工作年度計劃10篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
工作年度計劃 篇1
以李校長《xx學年第二學期開學大會工作報告》和皮校長《xx學年第二學期教學工作要點》為指導，在切合實際的情況下，本著高標準設計、嚴要求落實的原則，制定我系教學工作計劃如下。
一、教學工作要點
（一）狠抓常規(guī)教學檢查與督導
1.落實常規(guī)教學檢查工作安排，尤其是實驗教學工作的檢查
2.落實教學檢查后的整改工作
�。ǘ┩怀鲎I(yè)建設工作
1.將人才培養(yǎng)方案和實踐教學體系定稿，正式印出存檔。
2.以汽車電子技術專業(yè)作為突破點，將我系各專業(yè)進行全面校企合作，鞏固已有的實訓實習基地，爭取簽訂長期的合作合同。
3.調研初等教育（信息技術方向）專業(yè)，制定建設方案（含人才培養(yǎng)方案），做好申辦的準備工作。同時調研今后申辦專業(yè)的可能性，專業(yè)名稱在“信息技術教育”和“現(xiàn)代教育技術”之間選擇。
4.有針對性地尋找兩家大中型企業(yè)，研究校企合作的具體內容與合作方式，
建設一個有一定示范性的合作模式。
5.尋找1～2 家職業(yè)中�；蚵殬I(yè)高中，洽談合作辦學事宜。
�。ㄈ┨貏e加強實驗實訓室的管理與使用
1.規(guī)范實驗實訓室管理，建立完整的管理制度，維修維護好所有實驗設施設備。
2.加強實驗實訓設備的使用培訓，并對教師進行相關操作能力的考核。
�。ㄋ模┫挡拷虒W檔案建設
根據(jù)學校《xx發(fā)文-系部教學檔案建設管理辦法》，組建“檔案建設小組”，制定工作計劃，本學期完成檔案建設任務。
�。ㄎ澹┻M一步加強教科研活動
1.先期調研，做好1～2項重大課題申報的前期準備工作
2.在電子信息工程、計算機控制技術兩個專業(yè)中，各擬定一門課程進行“探
究性課程”的教學研究。
3.繼續(xù)做好達標課程建設。
4.進一步做好各類學科競賽的'組織和指導工作，按計劃實施三個興趣小組
的培訓指導工作。
5.邀請系內外專家，為本系學生舉行5次以上的學術講座。
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1.配合做好網(wǎng)站改版工作，做好各專業(yè)的招生宣傳資料。
2.切實做好關于“對口招生”的工作，制定招生工作計劃，工作內容責任人制。
二、教學工作計劃
xx 學年度第二學期教學工作計劃
周次
日 期
工 作 內 容
責任人
完成情況
準
備
周
2.8日～2.12日
1.教師報到
2.課表
3.教學文具領用
4.授課計劃書寫
5.教學日志發(fā)放
馬振中
鮑祖尚
易素紅
1
2.13～2.19日
1.系部教學檢查
2.組織制定教研室工作計劃
3.教學檔案建設計劃
4.擬定本學期達標課程
馬振中
鮑祖尚
易素紅
教研室主任
2
2.20～2.26日
1. 對口招生聯(lián)系工作計劃制定
2. 教學計劃制定
3. 校企合作
馬振中
鮑祖尚
馬振中
3
2.27～3.4日
1.探究性課程研討
2.迎接學校教學檢查
3.課程大綱建設―最終定稿
4.組織新專業(yè)申報研究
鮑祖尚
鮑祖尚
鮑祖尚
馬振中
4
3.5～3.11日
1.對口招生宣傳工作
2.招生宣傳資料
3.“檔案建設一”驗收
馬振中
馬振中
鮑祖尚
5
3.12～3.18日
1.對口招生宣傳工作
2.招生宣傳資料
馬振中
馬振中
6
3.19～3.25日
1.啟動校外實習基地建設
2.達標課程檢查
馬振中
鮑祖尚
7
3.26～4.1日
1.專業(yè)教師實驗教學能力考核
2.對口招生聯(lián)系中職學校工作
馬振中中
馬振中
8
4.2～4.8日
1.專業(yè)教師實驗教學能力考核
2.教材征訂
3.“檔案建設二”驗收
馬振中
鮑祖尚
鮑祖尚
9
4.9～4.15日
1.探究性課程研討---示范課
2.教材征訂
劉紅平
易素紅
10
4.16～4.22日
1.達標課程建設驗收及指導
2.教材征訂
3.探究性課程研討---示范課
鮑祖尚
易素紅
彭高豐
11
4.23～4.29日
1.下達下學期教學工作任務
2.新專業(yè)申報
3.計算機等級考試
4.“檔案建設三”驗收
易素紅
馬振中
王民意
鮑祖尚
12
4.30～5.6日
�。▌趧庸�(jié)）
新專業(yè)申報
馬振中
13
5.7～5.13日
1.面向本系學生校外專家講座
2.學校第二次教學檢查
3.期末考試方案制定及出卷
4.課題申報
5.“檔案建設四”驗收
馬振中
鮑祖尚
易素紅
馬振中
鮑祖尚
14
5.14～5.20日
期末考試方案制定及出卷
鮑祖尚
15
5.21～5.27日
1.優(yōu)秀實習教學基地申報
2.期末考試試卷確定
馬振中
鮑祖尚
16
5.28～6.3日
1.期末考試組考方案確定
2.匯編本學期實習計劃
鮑祖尚
鮑祖尚等
17
6.4～6.10日
1.考查課程考試開考
2.教研室教學工作評估
3.“檔案建設五”驗收
鮑祖尚等
馬振中
鮑祖尚
18
6.11～6.17日
1.匯編本學期實習總結、實習報告
2.考查課程提交成績
鮑祖尚
鮑祖尚
19
6.18～6.24日
1.教師考核
2.教師、教研室工作總結
馬振中
馬振中
20
6.25～7.1日
1.系部工作總結
2.期末考試
3.閱卷及考試文件存檔
4.期末教學檢查
5.“檔案建設六”驗收
馬振中
易素紅
易素紅
鮑祖尚
鮑祖尚
21
7.2～7.8日
1.期末各項工作
2.“檔案建設”完工
3. 探究性課程建設總結
馬振中
鮑祖尚
彭高豐、劉紅平
電子信息工程系
時間
工作年度計劃 篇2
XX年全體建二人緊緊圍繞“差異化經(jīng)營，提升品牌內涵”的經(jīng)營戰(zhàn)略以及“打造企業(yè)執(zhí)行力”的管理戰(zhàn)略這兩條主線開展工作，并取得了突破性的進展。
一、經(jīng)營業(yè)績穩(wěn)步上升，銷售突破億元大關。
實際銷售完成年度考核計劃的130%，同比增長15%，所實現(xiàn)的純利同比增長381%。確立了武商建二在青山區(qū)域市場的領先市場地位。 經(jīng)營調整成效凸顯。全年引進新渠道104個，淘汰品牌123個，調整率達70%以上。全場七大品類均實現(xiàn)20%以上的增幅，最高和最低毛坪較去年增長 26%和13%。 兩個工程兩手齊抓。“打造20個百萬品牌”和“引進10個成熟品牌”的“兩手抓”工程，有21個品牌實現(xiàn)了銷售過百萬的業(yè)績，整體銷售同比增長36%，占全場銷售總額的27%。 擴銷增利企劃先行。突破常規(guī)，通過整合資源，把握熱點，推出個性化的營銷活動，在營銷造勢上始終保持區(qū)域領先優(yōu)勢。
二、服務體系不斷完善，現(xiàn)場管理成效斐然
狠抓現(xiàn)場管理，全面推行“親情式服務”體系，在一線員工中開展“服務意識 ”的大討論。對商場硬件設施進行了全面維修和整改，使賣場形象煥然一新。
三、“執(zhí)行”觀念深入人心，人力資源不斷挖潛。
以“打造企業(yè)執(zhí)行力”為指導思想貫穿全年的培訓工作。共進行了900多小時，萬余人次的各類培訓，真正實踐了建立學習型組織，培養(yǎng)知識型人才的工作要求。進行了兩次較大規(guī)模的輪崗，涉及崗位異動37人，在員工中形成了強烈的反響。
XX年的工作成績顯著，但也存在以下六點制約企業(yè)發(fā)展的問題：
問題一：經(jīng)營結構與發(fā)展目標不協(xié)調的狀況依然非常明顯。
問題二：對市場形式的預見性與具體經(jīng)營舉措實施之間存在矛盾。
問題三：促銷形式的單一性和不可替代性禁錮了營銷工作的發(fā)展。
問題四：日常性的銷售與熱點性的銷售差異仍未縮小，反而有擴大的趨勢。
問題五：全場性應季商品的貨源及結構問題沒有改變。
問題六：供應商渠道的整合在XX年雖有改變，但效果并不明顯。 XX年，青山周邊區(qū)域的商業(yè)競爭將日趨白熱化。面對前有中南銷品貿的整裝待業(yè)，后有青山百貨的步步緊追，我們將從以下幾個方面重點入手：
一、抓春節(jié)市場，確保開門紅，誓奪年度目標 以春節(jié)營銷工作為先導，全面實施旺季市場經(jīng)營戰(zhàn)略，確保二月份開門紅及年度經(jīng)營目標的順利實現(xiàn)。
二、準確把握市場定位，實施差異化經(jīng)營 略微調高經(jīng)營檔次，跟青商、徐東、銷品茂實行整體錯位，打造區(qū)域時尚百貨。特別是在區(qū)域市場內實現(xiàn)主流品牌獨家經(jīng)營的格局。
三、組建貨品部，實施進銷分離，加大招商調整力度 通過組織架構的.健全，為加快調整進度提供有力的軟環(huán)境，使調整工作一步一個腳印地向前發(fā)展，從而達到區(qū)域百貨經(jīng)典的經(jīng)營格局。
四、以四樓的改造與經(jīng)營為契機，全面整合場內資源 做強做大是企業(yè)經(jīng)營的第一要務。以開發(fā)擴大四樓經(jīng)營面積和內容作為XX年的首要任務，進一步提升商場的經(jīng)營功能，開發(fā)新的經(jīng)濟增長點。
五、狠抓百萬品牌，全面發(fā)揮二八效應 要從招商、裝修、營銷、人員、考核等各方面全面整合，提高百萬品牌的成功率、成活率，使已有的百萬品牌發(fā)揮領軍作用。
六、狠抓渠道優(yōu)化，減小因供應商實力弱對經(jīng)營造成的制約 在渠道整合上選擇有實力的品牌和供應商，淘汰或擇優(yōu)選擇一些非廠商或一級代理商的供應商，在營銷、價格、貨源、退換貨等方面爭取更多的政策。
七、科學分析，力求突破，全面推行親情化營銷 XX年的營銷工作要突破較為單一的促銷模式，加強情感式營銷。通過宣傳、陳列、服務整體造勢，包裝更生活化、時尚化，達到吸引客源，促進銷售的目的。
八、實施員工素質工程，實現(xiàn)人才發(fā)展戰(zhàn)略轉型 XX年，我們將加大企業(yè)人才的培養(yǎng)和儲備力度，實施培訓“五個一”工程。同時，加大企業(yè)制度的執(zhí)行力度，進一步規(guī)范全場員工的工作行為，形成和諧、規(guī)范的良好工作氛圍。
工作年度計劃 篇3
差生教育是當前由應試教育轉向素質教育的突出的問題，是當前教育改革的重點和難點，也是我校目前進行素質教育的主要障礙，為了實施素質教育，全面地提高學生素質，認真教好防差轉差工作，特制定本計劃。
一、工作目的：
學校教育受到社會、家庭等方面影響。隨著改革開放的不斷深入，社會日益繁盛復雜，學校教育的難度也逐步上升。在教育教學中由于種種因素導致了一定數(shù)量的“問題學生”的產(chǎn)生。在一般人心目中“問題學生”似乎什么都差，是所謂的雙差生，是“朽木不可雕”。那么作為德育工作者的我們，是不可能放棄這些所謂的“差”生，不能使他們成為社會的負擔，而應正確地對待他們、幫助他們、對他們努力做好轉化工作，使之成為社會主義現(xiàn)代化的合格人材。所有教師都要確立“轉變一個問題學生比培養(yǎng)一個優(yōu)等生意義重大”的思想，切切實實做好我校的防差轉差工作，提升我校德育工作實效，提高我校的辦學質量。
�。ㄒ唬┕ぷ髦攸c：防差補差是學校德育工作的重點、難點。本學期我們將把防差補差工作作為一項常規(guī)性工作來抓，要求每位教師對防差補差工作必須統(tǒng)一思想，統(tǒng)一認識，端正態(tài)度，采取行之有效的辦法，切實抓緊，抓好，增強防差轉差的實效性
�。ǘ�，工作難點：就是要做到給差生“四個一點”：即“感情投資”增強一點，“學習指導”優(yōu)先一點，“鍛煉機會”多給一點，“表揚獎勵”放寬一點。通過“四個一點”來幫助差生逐步轉化。運用新課程標準的理念來指導我們的轉差工作。在轉差工作中，要徹底改變以往那種舊觀念，建立新的評價機制。給學困生以期待、盼望、信心和動力，不斷找尋到學困生的閃光點，給以鼓勵，給以表揚，運用“心理暗示”和“羅森塔爾效應”等現(xiàn)代教育理念來幫助我們搞好轉差工作
二、學情分析
初一差生班集體中占的比例小，但影響甚大。他們剛到中學由于學業(yè)任務的增加有一部分學生被甩下來。教師若不及時教育或者方法用得不適當，會影響到整個班集體，使班風不正，紀律渙散，影響正常的教育工作，甚至還會給學校、家庭、社會帶來嚴重不良后果。所以，如何教育轉化問題學生是我們教育工作者又一個值得研究的課題之一，具有特別重要的意義。我在本學期想輔導于航、李昕澤、趙慧楠，雖然他們語文成績很差，但我相信只要用愛心幫助他們，一定會有所進步。
三.采取措施
由于各種不同的原因造成了學生的學習語文困難，從而使這些學生自卑，自暴自棄。但是，他們真的是不想上進嗎？不是。有句格言說得好：沒有不想成為好孩子的兒童。我們要讓他們都抬起頭來走路。因此，我們針對造成學習困難的原因著重從以下幾個方面入手 。
�。�、引導學習語文困難學生正確認識自我。學習困難學生不善于自我評價、自我判斷和自我反應，因而容易降低學習目標，放棄堅持不懈的學習努力。教師有責任幫助他們正確認識自我，形成恰當?shù)淖晕乙庾R。幫助他們尋找學習困難的真正原因，以利于取長補短，擺脫學習困難的困境。
2、培養(yǎng)良好的學習態(tài)度。正確的學習態(tài)度是提高學習成績的重要因素。學習態(tài)度端正的學生一般學習較為持久、認真，即使是自己不感興趣的科目和內容，他也可以對它持比較積極的態(tài)度，克服困難，堅持學習。所以在激發(fā)學生學習語文興趣的同時，要注重學生學習態(tài)度的`培養(yǎng)。
３、優(yōu)化課堂教學的手段學習困難。學生的形成有一個過程。因此他們的轉變也只能是逐步進行的，這是一個漸變的過程。語文教學由易到難，使學生層層有進展，處于積極學習狀態(tài)。師生活動交替進行，多為學生提供自我表現(xiàn)的機會，對學生進步及時鼓勵，發(fā)現(xiàn)問題即刻糾正。對待不同的學生采用不同的教學方法。
４、教育他們學會如何學習。從某種意義上說，學習困難學生的最大困難是不知道如何學習，幫助他們學會如何學習的關鍵應該是掌握學習策略。應結合語文學科的知識特點，幫助他們掌握控制自己知覺、注意、記憶和思維活動的普通認知策略、解決本學科問題的特殊策略、反省認知策略和學習努力程度調控策略等，對學習困難學生改進學習肯定是有益的。
�。怠⒓ぐl(fā)好奇心，引發(fā)求知欲。在講授教學內容之前，先提出一些與教學內容相關的實際生活問題，引起他們的好奇心。為學習困難學生創(chuàng)設問題情境，問題要小而具體，新穎有趣，有啟發(fā)性，并有適當?shù)碾y度，使他們“跳一跳摘到桃子”。引發(fā)學習困難學生的求知欲，也要注意知識的積累。他們的基礎知識較差，只有當某一知識領域內的知識累積到一定程度時，才有可能使他們對這一領域的知識產(chǎn)生求知欲望。
６、加強個別輔導， 提高個別輔導的質量，幫助學習困難學生是一項長期的工作。在課堂教學中要能照顧到這些學生，針對他們的實際情況提出不同的要求，采取不同的教育措施。對在課堂上沒有解決的問題，老師幫助補缺。為了補缺補差，我們要利用空堂課、自習課對學習困難學生進行補課。作業(yè)要做到區(qū)別對待。還應積極開展同桌教學，伙伴教學，合作教學，以優(yōu)帶差，幫助他們一起進步。
�。�、提倡積極鼓勵評價，學習困難學生的問題通常不是一天兩天就形成的，而是在多年批評聲中、訓斥聲的逆境中成長起來的，他們很少被人表揚和贊許，逐漸產(chǎn)生悲觀、失望、缺乏自信等消極情緒�！鞍笥谛乃馈�，這就要求我們對他們特別厚愛，要化腐朽為神奇，要把這些生銹的鎖一把一把地打開，用真誠喚醒他們的自信，用摯愛催生他們的自尊，鼓勵他們抬起頭來走路。因此，要尊重學生的人格，重視學生的存在，平等對待每位學生，經(jīng)常與學生溝通。對他們的點滴進步，哪怕是微小的進步也及時肯定和表揚，進步大的還要獎勵。
四、執(zhí)行計劃表
第一周到第四周：利用合適的機會找他們談心，讓他們認識到我對他們的關心。從而建立良好的感情。
第五周到第七周：午休期間先幫他們補就語文基礎知識。
第八周到第十周：利用課間幫他們講解語文閱讀題的技巧。提高他們的閱讀能力。
第十一周到第十三周：利用空閑時間鞏固他們的語文基礎知識，提高閱讀能力。
第十四周到第十五周：重點幫他們提高寫作能力。
第十六周到考試：讓他們回家后做綜合題，利用午休時間給他們講解。
工作年度計劃 篇4
辭舊迎新之際，回顧我20xx年的工作感觸頗深。起初，我的想法和大部分人看法一樣，行政人事是份簡單的工作，在后續(xù)崗位調動中我從同事、領導的身上看到更多專業(yè)的技能、知識，突然意識到自己想法的淺薄，是我沒有深入的走進這個崗位中，自身有太多需要惡補的，這也是我20xx年度的工作計劃。
在xx的第一個春秋，我的工作由兩部分組成：行政+人事。在我看來也是工作交接頻繁的一年，3月份入職與王文第、李德志交接行政事務工作，起初的感覺就是事務零散繁瑣很多東西需要多加完善。希望在我加入之后可以為xx做些什么，漸漸去理清頭緒，后續(xù)的工作卻基本忙碌于基礎事務。
10月份隨著部門人員的擴充，隊伍的壯大，感謝領導對我的信任將現(xiàn)有的崗位調整至人事助理，對這個崗位我了解并不是很多，之前經(jīng)驗只是基于簡單的招聘、面試工作，岳總給予部門的規(guī)劃讓我看到了自身的不足。希望后續(xù)的工作可以在大家通力合作下將行政人事部打造成一個口碑良好、企業(yè)不可獲缺的職能部門。
20xx年工作中的不足(此處不一一列舉個人崗位職責，詳見20xx年個人述職報告)：
一、行政人事制度、流程、手續(xù)、表格類：
在日常工作中行政人事類的制度、流程、手續(xù)、表格沒有統(tǒng)一規(guī)整，些許制度、表格只是遇到時在臨時制作，通知的.下發(fā)擬定日后會嚴格按照統(tǒng)一的格式，給自身及其他部門的工作帶來諸多不便，辦事效率折半，20xx年度中希望在行政人事兩個阿米巴小組協(xié)作下創(chuàng)建一套規(guī)整的手續(xù)并向各部門推廣實施。
二、人事信息的及時更新
很多時候入職、離職人員信息掌握不及時，造成手續(xù)簽訂的不順暢，手續(xù)辦理的時效性差。后續(xù)多加與各部門主管溝通，及時了解人員變動情況，更新人員信息。
三、活動統(tǒng)籌
參加了公司一年內的多次活動統(tǒng)籌安排，從構想到實施些許細節(jié)之處沒有考慮周全，希望日后在岳總的帶領下，策劃更多有創(chuàng)意的活動。
四、其他
無論是領導臨時交代的事務或是基本的文案處理，需要多加細心嚴謹，能夠有條不紊的進行各項工作。
五、20xx年度計劃
努力學習關于人事方面的知識，提高自身工作技能，使自己的工作更加專業(yè)性。嚴格要求自己，及時的去了解各部門需求信息，多聽多問多溝通，對每一項工作都要以保質保量、保證效率的態(tài)度去完成，遇到解決不了的問題及時反饋。
正所謂“天下難事始于易，天下大事始于細”。只要我們工作更加細致點、溝通多一點、責任心強一點，我相信行政人事部會越做越強。20xx的雞年將會是騰飛的一年，我將帶著良好的心態(tài)去迎接這嶄新的一年，為xx獻上自己的力量!
工作年度計劃 篇5
一、對工作崗位的認識
首先，辦公室文秘這億棟位是中介性的職位，整個公司的上傳下達都是由辦公室承接辦的，因此文秘的地位至關重要。
1.服從，一切工作要聽從領導的吩咐和安排。
2.領會，要完全理解、遵照領導的意圖辦事。
3.執(zhí)行，要堅決地落實貫徹領導意志，強化執(zhí)行力，做好辦公室文員工作總結。
然而服從并不是被動，很多工作可釉提前預測、積極主動地開展，及時準確地掌握各方面的工作動態(tài)，及時向領導反饋各方面的信息，注重調查分昔，為領導提供決策參考;同時，辦公室工作還要講策略，講工作藝術，認真、科學地搞好領導與領導、同事與同事、部門與部門之間的溝通協(xié)調工作，不能扯皮、推委、出現(xiàn)工作空檔。
其次，辦公室文秘工作相當于集團的小管家，辦公室日常的物品采購、發(fā)放;各子公司常用物品的登記、備案等都由辦公室完成，因此辦公室文秘一定要有足夠的耐心并熱愛本職工作。
二、對未來工作的計劃
1.在日常事物工作中，我將做到以下幾點：
(1)協(xié)助辦公室主任做好了各類公文的登記、上報、下發(fā)等工作，并把原來沒有具體整理的文件按類別整理好放入貼好標簽的文件夾內。
(2)做好了各類信件的收發(fā)工作。
(3)做好低值易耗品的分類整理、出入庫、各類帳務的報銷工作。
(4)協(xié)助辦公室主任做好公章的.管理工作。公章使用做好詳細登記，嚴格執(zhí)行集團公章管理規(guī)定，不濫用公章。
(5)做好辦公用品的管理工作。做好辦公用品領用登記，按需所發(fā)，做到不浪費，按時清點，以便能及時補充辦公用品，滿足大家工作的需要。
公司行政文員這個工作崗位是瑣碎、繁雜的。我將根據(jù)實際情況進行合理分工、合理安排，認真落實崗位責任制，確保工作井然有序;還要創(chuàng)造性地工作，不斷探索工作的新思路、新辦法和新經(jīng)驗;同時增強工作創(chuàng)造性的同時，我一定注意辦事到位而不越位，提供服務而不干涉決策，真正成為領導的參謀助手，成為上、下溝通的橋梁.
工作年度計劃 篇6
一、 完成日常人事招聘和配置
1、 計劃采取的招聘方式：
以現(xiàn)場招聘為主，兼顧網(wǎng)絡、中介、推薦（員工、熟人推薦）、學校合作等。其中現(xiàn)場招聘主要考慮：寧波市人才市場（人力資源大廈、國際會展中心），必要時可以考慮北侖人才市場。還可以在4、9月份考慮個別大型人才招聘會，6、7月份考慮各院校舉辦的應屆生見面會等；網(wǎng)絡招聘主要以寧波人才網(wǎng)、前程無憂人才網(wǎng)、58人才網(wǎng)、1010兼職網(wǎng)、百姓網(wǎng)等（具體視情況另定）；目前合作學校有東錢湖旅游學校，主要是短期兼職學生；跟蹤聯(lián)系的有寧波大學、寧波萬里學院、醫(yī)藥�？茖W校、城市職業(yè)技術學校等。
2、 具體招聘時間安排：
○1.2月份目前訂了兩場招聘會，2月3日、2月12日；
○2.3—4月份，根據(jù)公司需求參加3至5場現(xiàn)場招聘會；
○3.6—7月份，根據(jù)公司需求參加3至5場現(xiàn)場招聘會（含學校供求見面會）。
○411—12月份，根據(jù)公司需求參加現(xiàn)場招聘與校園招聘，平時保持與相關院校學生部門的聯(lián)系，以備所需；
○5.長期保持58同城網(wǎng)、百姓網(wǎng)、1010兼職網(wǎng)等網(wǎng)上招聘，以儲備可能需要的人才。其他收費網(wǎng)站寧波人才網(wǎng)、前程無憂人才網(wǎng)每天更新招聘信息。根據(jù)實際情況變化，人力資源部在平時還將不定期參加各類招聘會。
3、根據(jù)公司各部門、門店人員崗位定編、缺編情況，隨時作好調配工作。及時、準確下達人事調令，爭取使人力資源達到最佳合理配置。
二、 勞動合同與人事檔案的管理
做好勞動合同的簽訂、解除及勞動合同檔案管理等工作。本年度重點做好XX年10月01日54人勞動合同到期員工的續(xù)訂工作，其他時間段有3月、6月、12月共10人勞動合同到期員工續(xù)訂工作。XX年對員工檔案進行了大量的整理工作，以前的檔案缺失、檔案內容不健全，經(jīng)過整理后，除了部分員工在催促后尚未提交員工信息登記表或身份證復印件外，其余員工的'檔案基本健全，每個門店一個資料冊，便于區(qū)分管理。XX年做好員工人事檔案材料的收集、整理建檔工作，保證檔案的完整性、齊全性、保密性。
三、 做好員工激勵工作：員工激勵有物質激勵和精神激勵兩大部分。
物質激勵落實到具體政策上即成為員工福利。精神激勵主要是協(xié)調員工關系，增進員工溝通，完善組織文化，增進員工滿意度。做好員工激勵工作，有助于從根本上解決公司員工工作積極性、主動性、穩(wěn)定性、向心力、對公司的忠誠度、榮譽感等問題。人力資源部在XX年度全年工作中必須以貫之地做好員工激勵，確保公司內部士氣高昂，工作氛圍良好。
工作年度計劃 篇7
一、行政部工作方向
胸懷藍圖：
——制定明確清晰的人文愿景與工作目標，作為行政部不懈努力的源泉。
基礎穩(wěn)固：
——建立精、細、完善的工作程序與職能組織，甄選、培訓合適的人選。
重點突破：
——改變日趨僵化低效的人工薪酬體系，尋求一種勞資雙方雙贏的局面。
漸次滲秀：
——樹立低調、務實的為人風格與處事方式，謀求融洽的改變結果;
二、行政部人文愿景
通過全體行政部人員的努力，共同營造一個誠信、和諧、務實、進取的行政團隊，應成為所有行政人員一致的奮斗目標。
誠信：
一、對公司的相關規(guī)定、制度要100%的支持、理解并100%的執(zhí)行;
二、行政部內部要求：下級對上級的工作安排要100%的服從，100%的配合;
三、這里所指的服從不是盲從，是有選擇性的服從。即合理的一定要服從，不
合理的予以反映、修正后服從。
和諧：
一、工作關系的和諧——有禮有節(jié);
二、對內同事關系的和諧——團結互助;
務實：
一、日常工作處理——腳踏實地;
二、異常工作開展——追根求源;
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一、身處現(xiàn)代一日千里的信息時代，行政部人員務必秉承積極進取的精神，努力拓展自身的知識領域;
二、營造學習型的'組織氛圍;
三、行政部組織目標
一、設計高效、合理、簡化的公司組織架構，并持續(xù)檢討精進之;
二、建立并持續(xù)完善公司人力資源配置標準→人力需求分析→人才招聘及人力測評→人力資源的開發(fā)→人力潛能的激發(fā)→優(yōu)劣人才評鑒的人力資源運作體系;
三、推行有活力的薪酬、福利體系，實現(xiàn)能力、績效與收入相匹配;
四、建立標準化制度運作規(guī)范，逐步形成法制化的管理機制;
五、建立積極、有效的經(jīng)營管理績效評價與反應機制;
六、架設嚴謹?shù)某杀痉治雠c分析體系，從而提升公司的競爭力;
七、創(chuàng)造誠信、和諧、務實、進取的工作與生活環(huán)境，塑造優(yōu)良的企業(yè)文化與形象;
八、建立規(guī)范化的行政管理政策與作業(yè)標準;
九、建立完善、合理的勤務供給運作，為公司生產(chǎn)經(jīng)營活動保駕護航;
一十、協(xié)助進行公司信息化、網(wǎng)絡化、計算機信息體系的建立并完善之;
四、行政部職能規(guī)劃
一、公司組織關系及人力標準配置的建立與不斷更新;
二、公司人力需求的申請調查、審核;
三、人力高效、優(yōu)質的招聘;
四、公司人員出勤狀況的統(tǒng)計、稽核;
五、公司獎懲扣款運作的統(tǒng)計、分析、稽核;
六、人員定薪、調薪、晉升、晉級、升遷作業(yè)的統(tǒng)籌管理;
七、公司全員薪資結算相關資料的建立;
八、薪資制度適用性評估并修訂之;
工作年度計劃 篇8
為了進一步規(guī)范農(nóng)村財務管理，加強農(nóng)村黨風廉政建設，維護村集體經(jīng)濟組織和農(nóng)民的合法權益。根據(jù)《浙江省農(nóng)村集體經(jīng)濟審計辦法》及省、市有關文件要求，結合我區(qū)實際，特制定本審計工作計劃�，F(xiàn)將有關事項通知如下：
一、農(nóng)村審計工作的范圍、任務和重點
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審計的范圍是20xx年1月1日至20xx年12月31日的村級財務收支情況。
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按照三年一輪審的要求，20xx年，我區(qū)計劃審計90個村，其中區(qū)農(nóng)村審計總站負責60個村（其中一事一議專項審計25個村），鎮(zhèn)街自行負責30個村（以財務收支審計為主）。
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審計重點為村級財務收支、貨幣資金管理、集體資產(chǎn)發(fā)包租賃、土地征用補償費使用、一事一議財政獎補、村級財務制度和內控制度落實情況等。
二、時間安排
審計時間從20xx年2月開始，20xx年12月底完成，具體時間安排詳見附件。
三、工作要求
�。ㄒ唬﹪栏駡�(zhí)行年度審計工作計劃。要提高對項目計劃嚴肅性的認識，確保按時保質保量完成計劃任務。審計項目計劃下達后，一般不做調整，有特殊情況的可作微調。
�。ǘ┮�(guī)范審計，提升“三資”管理水平。加大審計人力資源整合力度，提高審計工作的整體合力、工作效率和審計質量。充分發(fā)展審計的監(jiān)督、檢查、指導、規(guī)范和促進作用，規(guī)范高效開展審計，切實提升全區(qū)“三資”管理水平。審計工作的任務完成情況將與年度政府工作目標考核、鎮(zhèn)街“三資”管理服務中心年終考核掛鉤。
�。ㄈ┨岣哒J識，切實加強審計結果整改到位。開展農(nóng)村財務審計，是農(nóng)村財務管理工作的重要環(huán)節(jié)，是加強農(nóng)村基層組織黨風廉政建設的重要措施，能夠促進農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展及和諧穩(wěn)定。各鎮(zhèn)街要充分認識開展農(nóng)村財務審計工作的重要性，對審計結果提出的存在問題要切實整改到位。在審計實施過程中，區(qū)農(nóng)林漁業(yè)局將根據(jù)鎮(zhèn)街實際情況有選擇性的實行審計回訪，跟蹤審計結果整改落實情況，對整改不到位的，將予以書面通報，必要時將書面抄報區(qū)紀委予以落實。
20xx年，XX市農(nóng)村統(tǒng)計工作的總體思路：認真貫徹落實國家、省農(nóng)村統(tǒng)計工作會議精神，農(nóng)業(yè)數(shù)據(jù)應統(tǒng)盡統(tǒng)計，基礎工作扎實推進，統(tǒng)計服務再上臺階。其工作要點如下：
一、進一步強化農(nóng)村統(tǒng)計基礎工作。
�、謇^續(xù)推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）統(tǒng)計工作規(guī)范化建設。按照分類建設的原則，做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）統(tǒng)計工作規(guī)范化建設“回頭看”，著重對鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）統(tǒng)計工作人員安排、機構設置、經(jīng)費使用、辦公環(huán)境、資料整理等方面進行檢查督促，鞏固已取得的成果。
㈡開展農(nóng)村統(tǒng)計數(shù)據(jù)質量大檢查。擬于第三季度在全市開展農(nóng)村統(tǒng)計數(shù)據(jù)質量大檢查，檢查采用自查與交叉檢查相結合的方式。重點對農(nóng)村統(tǒng)計數(shù)據(jù)來源、上報和存檔進行檢查，著力提高農(nóng)村統(tǒng)計數(shù)據(jù)質量。
�、缂訌妼r(nóng)村統(tǒng)計人員培訓。把對基層農(nóng)村統(tǒng)計人員的業(yè)務培訓常態(tài)化。著重培訓農(nóng)業(yè)數(shù)據(jù)處理軟件sarp、聯(lián)網(wǎng)直報程序、農(nóng)業(yè)統(tǒng)計知識等方面內容，以提高農(nóng)村統(tǒng)計人員素質。
二、做好第三次全國農(nóng)業(yè)普查前準備工作
�、寮訌娬{查研究。第三次全國農(nóng)業(yè)普查是一次重大國情國力調查，是為建設社會主義新農(nóng)村建設、構建和諧社會提供基礎性資料。摸清農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟情況，掌握農(nóng)村小康建設進程，發(fā)現(xiàn)問題，找出差距，為研究制定相關的政策提供依據(jù)，是推進社會主義新農(nóng)村建設的要求。各地要認真總結歷次普查經(jīng)驗，加強調查研究，積極建言獻策，為做好第三次全國農(nóng)業(yè)普查工作，掌握“三農(nóng)”變化情況第一手資料，制定出切實可行的措施。
�、婕訌姴块T協(xié)作。普查工作離不開部門協(xié)作，只有協(xié)同作戰(zhàn)，形成合力，才能高質量地完成任務。各地要加強全面統(tǒng)計與抽樣調查、政府統(tǒng)計與部門統(tǒng)計的銜接與協(xié)調，通過召開座談會，交流情況、信息互通，進一步完善政府統(tǒng)計與部門數(shù)據(jù)的協(xié)調性、匹配性，做到“心中有數(shù)”、“數(shù)出一門”。
�、缂訌姅�(shù)據(jù)質量控制。按照國家統(tǒng)計局印發(fā)的《農(nóng)村統(tǒng)計調查數(shù)據(jù)質量控制辦法（試行）》要求，加強對糧食、棉花、油料、生豬、水產(chǎn)品等主要農(nóng)業(yè)數(shù)據(jù)的查詢、評估力度，做到農(nóng)業(yè)數(shù)據(jù)真實可信，為第三次全國農(nóng)業(yè)普查做好準備。
三、認真做好縣卡、鄉(xiāng)鎮(zhèn)卡數(shù)據(jù)上報。
20xx年縣卡、鄉(xiāng)鎮(zhèn)卡數(shù)據(jù)上報，已從省聯(lián)網(wǎng)直報平臺升級到國家平臺，但沒有改變“在地統(tǒng)計”的管理原則、管理體制、管理方式�？h、鄉(xiāng)兩級統(tǒng)計機構要嚴格按照國家、省農(nóng)村統(tǒng)計年報會議要求，加大數(shù)據(jù)審核力度，采用軟件常規(guī)性審核與人工審查相結合的辦法，加強源頭數(shù)據(jù)管理，確保上報數(shù)據(jù)質量。
四、高度重視鄉(xiāng)鎮(zhèn)電子臺帳。
近年來，由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計人員變動頻繁，有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)出現(xiàn)統(tǒng)計歷史資料斷檔現(xiàn)象，嚴重影響了統(tǒng)計工作的連續(xù)性和完整性。而鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計電子臺帳的建立，有利于實現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計資料整理規(guī)范化、管理電子化，有利于促進鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計建設。各地要充分認識推行鄉(xiāng)鎮(zhèn)電子臺帳的重要性和復雜性，切實加強組織領導，明確專人負責臺賬數(shù)據(jù)的整理、加載、維護等工作。市統(tǒng)計局將把對鄉(xiāng)鎮(zhèn)電子臺帳的組織實施、審核、報送、數(shù)據(jù)質量等作為“雙基”建設的重要內容，納入對區(qū)縣(市)的綜合考核。
五、切實提高農(nóng)村統(tǒng)計優(yōu)質服務水平。
“用數(shù)據(jù)說話，為決策服務”。把服務貫穿于農(nóng)村統(tǒng)計工作始終，才能使統(tǒng)計整體功能得到更好地發(fā)揮。
�、寮皶r提供統(tǒng)計資料。按照統(tǒng)計數(shù)據(jù)對外公開的原則，農(nóng)村統(tǒng)計人員要根據(jù)各級黨政領導和有關部門的需要，及時提供季、年度農(nóng)村經(jīng)濟主要統(tǒng)計資料，為各級黨政領導和有關部門分析形勢、指導工作、制定政策提供重要參考資料。
�、婕訌娊y(tǒng)計調查分析。區(qū)縣（市）農(nóng)村統(tǒng)計人員要深入基層開展調查研究，及時掌握新情況、新問題，力爭做到發(fā)現(xiàn)問題及時、掌握情況準確、反映內容全面，以真正起到參謀助手作用。區(qū)縣（市）年內要完成1篇以上專題分析，重點圍繞中央農(nóng)村工作會議精神，開展農(nóng)業(yè)現(xiàn)代、農(nóng)村改革等專題調研；圍繞特色產(chǎn)業(yè)，重點開展茶葉產(chǎn)業(yè)、竹產(chǎn)業(yè)等專題調研。每季度完成1篇進度分析，及時反映農(nóng)村經(jīng)濟社會發(fā)展中的新情況、新問題。每月完成1條以上“三農(nóng)”信息。以短、平、快的形式反映農(nóng)村經(jīng)濟社會運行中的亮點。
20xx年XX縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作總體思路是：深入貫徹落實黨的十八大和十八屆三中、四中全會精神，以全面建成小康社會為統(tǒng)攬，以深化農(nóng)村改革為動力，以項目建設為抓手，以加快推進農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化為主攻方向，實施“農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)、農(nóng)村環(huán)境、農(nóng)民收入”三大提質工程，為建設全國科學發(fā)展百強縣作出積極貢獻。主要預期目標：農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值增長3%以上，農(nóng)民人均可支配收入增長10%以上。
一、以穩(wěn)定和擴大生產(chǎn)、強化監(jiān)管為手段，確保糧食安全和農(nóng)產(chǎn)品質量安全
1.確保糧食安全。加大耕地拋荒治理力度，推廣糧油生產(chǎn)新技術，培植糧油生產(chǎn)新型主體，切實鞏固全省糧食生產(chǎn)先進縣地位，確保糧油生產(chǎn)面積與產(chǎn)量穩(wěn)中有增。全年落實糧食生產(chǎn)面積80萬畝以上，實現(xiàn)糧食總產(chǎn)量33萬噸以上，創(chuàng)建萬畝高產(chǎn)示范片4個，新增30畝以上的種糧大戶100戶。抓好糧食儲備工作，保持縣級儲備糧和成品糧儲備規(guī)模。
2.抓好“菜籃子”工程。加強蔬菜基地基礎設施建設和質量安全體系建設，努力構建生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展、產(chǎn)銷銜接順暢、質量安全可靠、市場波動可控的蔬菜產(chǎn)業(yè)體系，全年新增蔬菜播種面積1.1萬畝。重點抓好中南三泰國家級蔬菜標準園的創(chuàng)建工作，大布江鄉(xiāng)食用菌生產(chǎn)基地建設，抓好觀前、悅來、丹坪等老基地的提質升級。
3.確保農(nóng)產(chǎn)品質量安全。推廣標準化生產(chǎn)技術，引進應用農(nóng)業(yè)生產(chǎn)新技術、新品種，完善農(nóng)產(chǎn)品監(jiān)管體系，加強縣農(nóng)產(chǎn)品質量檢驗檢測能力建設，加大畜禽產(chǎn)品、果蔬產(chǎn)品的日常檢驗檢測力度，打造安全放心的農(nóng)產(chǎn)品品牌，確保全縣人民“舌尖上的安全”。
二、以爭資立項、培育產(chǎn)業(yè)為抓手，加快發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)
4.加大爭資立項力度。瞄準國家產(chǎn)業(yè)政策走向，高度重視項目論證儲備和銜接工作，爭取涉農(nóng)項目資金4億元以上，以項目建設帶動全縣現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展。重點跟蹤落實黃口堰水庫改擴建項目和全國大中型水庫移民避險解困試點項目。
5.發(fā)展特色農(nóng)業(yè)。鞏固永興冰糖橙、油茶、烤煙等特色產(chǎn)業(yè)。繼續(xù)抓好冰糖橙標準化生產(chǎn)及基地基礎設施配套建設，新增永興冰糖橙種植面積1.2萬畝，新建年生產(chǎn)能力50萬株的種苗苗圃，切實維護好永興冰糖橙中國馳名商標產(chǎn)品品牌，力爭整合冰糖橙產(chǎn)業(yè)年內上市。鞏固源和生態(tài)、中聯(lián)天地、天潤健等油茶基地，新造油茶林1.3萬畝。落實烤煙種植面積3.9萬畝，收購煙葉9.5萬擔，實現(xiàn)煙葉稅2700萬元以上。
6.發(fā)展規(guī)模農(nóng)業(yè)。扶持一批農(nóng)業(yè)種養(yǎng)大戶、家庭農(nóng)場和農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)等新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體，力爭培育國家級農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)1家、省級農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)2家、產(chǎn)值過億元的農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)2家。開展農(nóng)民專業(yè)合作社規(guī)范年活動，力爭創(chuàng)建中央財政扶持合作社3家以上、省級示范社1-2家、市級示范社3-5家、縣級示范社10家以上。
7.發(fā)展園區(qū)農(nóng)業(yè)。高標準推進農(nóng)產(chǎn)品科技產(chǎn)業(yè)園項目一期干線路網(wǎng)工程建設，大力引進農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)入駐園區(qū)，確保年內2-3個項目落戶園區(qū)。重點推進黃梔子加工、茶多酚深加工、糧食加工及冷鏈倉儲等項目落地入園。力爭全縣范圍內擬建的'農(nóng)業(yè)加工項目全部入園，已建設好的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)項目逐步引導入園。
8.抓好示范建設。著力抓好2-3個生產(chǎn)基地面積1000畝以上、年產(chǎn)值過20xx萬元、標準達省四星以上的高標準現(xiàn)代精品農(nóng)業(yè)莊園；著力打造三個現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范帶。即：以“蔬菜基地、南果北移基地、莊園經(jīng)濟”為主的“湘陰渡鎮(zhèn)堡口村—松柏村—油塘村”休閑農(nóng)業(yè)示范帶，以種植“油菜、水稻、烤煙、草莓”為主的“高亭板梁村—馬田水源村—悅來玉泉村”觀光農(nóng)業(yè)示范帶，以種植“水稻、冰糖橙、烤煙”為主的“黃泥—鯉魚塘”高效農(nóng)業(yè)示范帶。
三、以完善農(nóng)業(yè)設施為重點，提升農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力
9.抓好農(nóng)田水利設施建設。全面完成14座�、⌒秃�46座小ⅱ型水庫除險加固任務。力爭黃口堰水庫改擴建工程年內動工建設。完成小農(nóng)水重點縣年度建設任務，抓好馬田鎮(zhèn)、高亭鎮(zhèn)、金龜鎮(zhèn)、樟樹鎮(zhèn)等鄉(xiāng)鎮(zhèn)渠道新建、改造等小型農(nóng)田水利建設。實施好第二輪退耕還林項目，新增退耕還林面積3000畝。推進總投資7319萬元的樟樹鎮(zhèn)、柏林鎮(zhèn)、金龜鎮(zhèn)等3個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的“聯(lián)片推進農(nóng)村土地整治示XX縣項目”。繼續(xù)實施柏林基地單元金龜項目區(qū)基本煙田土地整理工程，該項目總面積9943畝，總投資2467萬元。完成投資1100萬元、面積1.2萬畝三塘鄉(xiāng)高標準農(nóng)田建設項目。
10.推進農(nóng)業(yè)機械化生產(chǎn)。認真落實農(nóng)機購置補貼政策，爭取國家農(nóng)機購置補貼資金600萬元以上，推廣引進各類新型適用農(nóng)機具20xx臺（套）以上，新增農(nóng)機總動力1.5萬千瓦，逐步實現(xiàn)糧食生產(chǎn)全程機械化。不斷拓展農(nóng)業(yè)機械應用領域，努力提升各類農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的機械化水平。
11.提升農(nóng)業(yè)生產(chǎn)服務水平。加強農(nóng)業(yè)氣象服務。完成10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)標準化氣象服務站建設，完善氣象預警發(fā)布網(wǎng)絡，實行“直通式”氣象服務。加強縣供銷社與農(nóng)民專業(yè)合作社合作，完善農(nóng)資供銷網(wǎng)絡，全力服務農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和農(nóng)民生活。
四、以改善民生為目標，推進城鄉(xiāng)一體發(fā)展
12.打造美麗鄉(xiāng)村示范樣板。著力抓好“一帶三線三十村”建設，即建成西河水生態(tài)風光帶，建設和提質郴永大道、g107、 s209三條交通主干線美麗鄉(xiāng)村示范帶，建設35個縣級以上美麗鄉(xiāng)村示范村。開展“美麗鄉(xiāng)村”創(chuàng)建活動，力爭創(chuàng)建省級“美麗鄉(xiāng)鎮(zhèn)”1個、 省級“美麗村莊”1個，創(chuàng)建市級“美麗鄉(xiāng)鎮(zhèn)”2個、市級“美麗村莊”2個以上。完成荒山荒地造林5萬畝，新建省級以上公路綠化帶33公里，完成18個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的綠化提質和65個村莊的秀美鄉(xiāng)村綠化建設；全面啟動全縣農(nóng)村生活垃圾3年專項治理；完成140個行政村的農(nóng)村環(huán)境整治，使80%的行政村達到“三無三有”標準。
13.規(guī)范農(nóng)村村民建房管理。加強村民建房審批管理，實行新建房屋施工公示牌制度，落實700名村鎮(zhèn)建筑工匠培訓和管理，完善農(nóng)村村民建房管理巡查機制，抓好農(nóng)民小康新村建設和對散戶建房的管理，高標準建設5個農(nóng)民小康新村。
14.推進農(nóng)村民生工程建設。全面完成“十二五”規(guī)劃的農(nóng)村安全飲水工程，全年解決5.2萬農(nóng)村居民飲水不安全問題。加大助殘力度，做好5000名重度殘疾人護理補貼規(guī)范發(fā)放工作。抓好移民新區(qū)建設，全年完成1050名移民避險解困搬遷任務，啟動黃口堰水庫移民安置工作。
五、以土地產(chǎn)權制度改革為動力，釋放農(nóng)村發(fā)展活力
15.抓好農(nóng)村土地確權頒證工作。按照“整體推進，分步實施”原則，全面鋪開“確權確地”模式的土地確權頒證工作，建立四至清楚、面積準確、制度健全、檔案規(guī)范的土地承包關系。同時，積極引導具備條件的村組開展“確權確股不確地”模式的土地確權工作。
16.有序推進農(nóng)村土地流轉。在全縣已有12個鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立了土地流轉服務中心的基礎上，完成剩余9個鄉(xiāng)鎮(zhèn)土地流轉服務中心建設，實現(xiàn)土地流轉服務中心全覆蓋。完XX縣土地仲裁中心基礎設施建設。在農(nóng)民自愿的基礎上，積極引導農(nóng)民組建農(nóng)村土地、林地股份合作社，推動農(nóng)村土地規(guī)模化、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)選取一個村或一個組成立一家農(nóng)村土地股份合作社。
17.搞活農(nóng)村集體經(jīng)濟。鼓勵村集體通過出租、股份合作等形式將集體所有的辦公用房、廠房、機器設備等閑置資產(chǎn)盤活，利用集體建設用地興辦物業(yè)項目，實現(xiàn)集體資產(chǎn)保值增值。在有條件的地方，鼓勵村集體以入股、租賃和流轉等形式，依法合理開發(fā)利用村域內耕地、林地、水面、四荒地等資源，創(chuàng)辦經(jīng)濟實體，因地制宜發(fā)展資源經(jīng)濟。到20xx年底，消滅集體經(jīng)濟空白村，50%的村經(jīng)營性收入達到6萬元以上。
六、以強隊伍、建機制為保障，提升農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作水平
18.加強人才隊伍建設。大力實施人才強農(nóng)戰(zhàn)略。重點培訓種養(yǎng)業(yè)能手、農(nóng)機作業(yè)能手和專業(yè)合作組織領辦人等農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展急需的實用人才。切實抓好農(nóng)技站所人才隊伍能力建設和廉政建設，增強其服務農(nóng)業(yè)農(nóng)村的工作能力。
19.完善投入機制。建立縣級財政支農(nóng)資金穩(wěn)定增長機制，大幅度增加農(nóng)村基礎設施建設的投入，確保財政對農(nóng)業(yè)投入增長幅度高于經(jīng)常性收入增長幅度。進一步加大涉農(nóng)資金整合力度，加強對涉農(nóng)資金分配、管理、使用全程監(jiān)督檢查，確保支農(nóng)惠農(nóng)政策落實到位。
20.完善考核機制。進一步細化量化目標任務，把糧食生產(chǎn)、農(nóng)民增收、美麗鄉(xiāng)村建設、耕地保護、農(nóng)業(yè)安全、環(huán)境治理等工作納入對各單位領導班子和領導干部考核的重要內容，以強有力的考核確保全縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作取得實效。
工作年度計劃 篇9
過去的一年，是企業(yè)發(fā)展具有重大而深遠意義的一年。在公司領導的英明決策和全體員工的共同努力下，店全體員工同心協(xié)力，團結奮斗，經(jīng)營狀況節(jié)節(jié)攀升，共完成營業(yè)額4015萬的可喜成績，比XX年目標任務3500萬元超額14.7%；同比XX年銷售額增長11.5%；其他各項經(jīng)營指標都達到了公司預期的要求，較好地完成的總公司下達的各項任務，交了一份出色的答卷。
回顧這一年的工作，通過大家的共同努力，我們在很多方面都取得了長足的進步。通過各種培訓和學習、溝通，不斷提高標準，完善規(guī)范。把每一次職能部門的檢查，當做一個自我檢驗、規(guī)范和提高的過程，從思想和行動上讓全員都有進步和提高。
一、回顧XX年工作：
�、佟⒏鞑块T工作進步顯著：
【銷售部】
銷售部總體業(yè)績從XX年的1646萬到XX年的xx萬，平均每月從138萬到166萬，達到了整體營業(yè)額的50%，這就是對銷售部工作的良好的體現(xiàn)；迎賓部儀態(tài)、形象、接待，標準統(tǒng)一，熱情周到，其進步有目共睹，打造了進入店里的第一道風景。
【樓面部】
XX年樓面干部團隊，在人員調整、支持分店的前提下，整體隊伍建設有條不紊，干部隊伍并沒有放松，整個的凝聚力和責任心、團結性都上升到了一個新的高度。員工是企業(yè)的基礎，是服務的保障，XX年基層員工的流失率比往年有了明顯的好轉，干部加強了與員工的溝通，能更準確的了解員工的心思，給予更直接的幫助，保障了基層員工良好的服務狀態(tài)。
【出品部】
在廚師長的帶領下，在原材料驗收、考勤紀律、日常管理、新菜開發(fā)方面都有很出色的表現(xiàn)。特別是對于衛(wèi)生標準及規(guī)范認識，通過幾次的檢查也達到了新的高度。菜式出品質量穩(wěn)定較好，成本控制觀念加強，水電氣的節(jié)約也有進步，骨干力量的帶頭作用逐步顯現(xiàn)。
【行政部】
財務部對各種數(shù)據(jù)的分析準確及時，監(jiān)督工作一絲不茍，使各部門都能更好、更有效的開展工作；工程部對設備設施進行及時有效的維護，積極配合及時處理各類突發(fā)事件；采購部應對各種突擊采購、庫房按照規(guī)范化倉儲管理流程操作，這一切都給了我們最大的后勤保障，確保了工作的正常運轉；
②、培訓工作堅持不懈：
各部門積極響應，以總公司制定的《培訓大綱》為依據(jù)，把培訓工作當做我們提高標準、達到統(tǒng)一的唯一途徑。每個月的培訓工作，干部都力求采取更新穎、獨特的方法，并結合實際，讓培訓成果達到最大化，取得了良好的效果。
�、�、配合協(xié)調顯著提高：
通過長達三年多的磨合，四個大部門，幾十個小組，在配合溝通上都有不同的進步。
能進一步認識到這不僅僅是本部門（小組）的工作，更是整個企業(yè)和團隊的，這種質的飛躍，使出現(xiàn)失誤和問題的頻率越來越少 。
�、�、員工整體形象和服務氛圍都有進步：
首體店的儀表和禮貌招呼是在往年做得不足的地方。在過去的一年中，全體干部和員工也充分認識到這一點，大家齊心協(xié)力，在儀表形象和禮節(jié)禮貌上狠下功夫，尋找好的方法和突破口，這樣就有了現(xiàn)在的進步和改觀；從而提高了對客服務的反饋滿意度和認可程度，也得到了顧客的廣泛好評。通過全員一起努力，營造了一個好的工作氛圍和生活環(huán)境，給企業(yè)贏得了好的口碑，樹立了良好的形象，使企業(yè)的品牌價值進一步增值。
�、�、員工對企業(yè)的認可程度在上升：
隨著企業(yè)的發(fā)展，對員工的需求和福利也在不斷改善，盡可能的滿足員工的需求，解決員工困難。員工也深知自身的發(fā)展是依附著企業(yè)的發(fā)展，從工作的熱情和態(tài)度上都有很大的改觀，任勞任怨、埋頭苦干的企業(yè)主人翁精神無處不在。
⑥、解決問題的及時性：
各部門干部都能認真對待自己部門出現(xiàn)的'問題，及時的找出原因和解決的辦法，妥善處理，避免事態(tài)的后續(xù)嚴重和重復出現(xiàn)。
⑦、安全工作常抓不懈：
永遠把安全工作擺在第一高度。大小會議的強調，新進員工必須的崗前培訓，讓所有員工了解其重要性，時時保持警惕。晚上的值班人員也是絕不放松，兢兢業(yè)業(yè)，不放過任何不安全因素。
二、XX年已經(jīng)過去，在總結成績的基礎上，我們也看到了我們的不足：
①、銷售業(yè)績增長未達到理想的目標， 銷售個人業(yè)績兩級分化的狀況并未好轉，整體業(yè)績比例增長幅度不大。
②、檔次化、細節(jié)化服務更待提高，各個樓層和人員的服務接待水準存在差異，接待標準和水平參差不齊，檔次化服務有待進一步提高。
③、后廚內部管理更待完善。雖然相比以往有了很大進步，但菜品的異物，出品速度，質量都有一定的失誤，內部的衛(wèi)生、紀律及人員的管理等方面都渴望得到進一步提高。
�、堋χ贫鹊耐晟坪蛨�(zhí)行力的要求未達到預期目標。
XX年，新的開始，我們要提高標準，不斷學習，繼續(xù)努力，使我們的工作穩(wěn)步提高。
三、XX年主要：
�、佟淞⒘己玫钠放埔庾R，共同維護企業(yè)品牌，推動企業(yè)持續(xù)發(fā)展。
�、�、更好的樹立全員服務觀念和營銷觀念，人人都是營銷員、宣傳員，個個都是服
務員。
�、�、更好的發(fā)揮榜樣的力量，在全店營造爭當先進，向先進學習的氛圍，促進服務
質量的提高。
�、堋韧跐摿Γ馔乜驮�。繼續(xù)加強培訓工作，提升員工綜合素質，提高服務質量，提升管理團隊的綜合水平，再上新的臺階。
工作年度計劃 篇10
空白村和空白單位出現(xiàn)的原因可能有三種：一是宣傳不到位，二是地區(qū)內存在客戶但不存在準客戶，三是同業(yè)先入為主搶占市場。根據(jù)不同的.情況我們要制定不同的策略，針對第一種可以加大宣傳力度，鋪開宣傳;針對第二種情況要制定可行的營銷策略，培養(yǎng)客戶習慣，使一個普通客戶轉變?yōu)槲覀兊臏士蛻?針對第三種情況可以在區(qū)域內找到1-2名關鍵人，與其建立優(yōu)良的私人關系產(chǎn)生信任感，轉變客戶心態(tài)，進而發(fā)展我行業(yè)務。消滅空白單位和空白村有一定的難度，還需要信貸員有一顆堅持不懈的心態(tài)。
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