工作年度計劃(精)
時間就如同白駒過隙般的流逝,成績已屬于過去,新一輪的工作即將來臨,是時候抽出時間寫寫計劃了。你所接觸過的計劃都是什么樣子的呢?以下是小編整理的工作年度計劃5篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
工作年度計劃 篇1
工作目標:
1、立足課堂、內(nèi)練真功
2、強化活動、講究實效
3、瞄準比賽、力爭佳績
工作措施:
一、立足課堂、內(nèi)練真功
以“課內(nèi)打基礎,課外求發(fā)展”為理念,引領教研組的教學研究,揚研究、學術之氣,以匯報課、教科研一體化展示課、推門聽課等形式開展教學研究活動,練就過硬專業(yè)教育教學基本功。進一步履行好“教學與輔導”的兩大基本職責,規(guī)范校級體藝興趣組的設置、管理和考核,加強觀摩學習全國優(yōu)秀錄象節(jié)目,提高教師的節(jié)目編創(chuàng)能力,為明年市文娛匯演比賽做好準備,從而進一步鞏固深化我校藝術教育成果。
二、以體育節(jié)為載體,全面提高學生素養(yǎng)
本學期在校長室領導下,全面組織落實好本次體育節(jié)各項預定活動,做到全學科滲透、全學期貫穿,注重學校大型活動和年級組活動結(jié)合,過程與結(jié)果兼顧,普及與提高并存,使每個學生在活動中得到鍛煉和展示,全面提升學生身體和心理素質(zhì)。
三、各級各類展示和比賽活動早做安排
1、校級興趣組強化實效
在原有基礎上吸納好有潛質(zhì)的新隊員,輔導老師結(jié)合各教研組情況制定好訓練計劃,定。開學第三周訓練正常展開。輔導老師是本興趣組的第一責任人和管理者,負責本組的學生管理、安全和輔導。
2、根據(jù)任務早做安排
體育、音樂、美術組在完成本次體育節(jié)中承擔的各項活動外,還要對今、明兩年的各級各類比賽早做打算和安排。
體育:10月份的全市中小學田徑運動會
12月份的.冬季項目比賽
音樂;9月份的慶祝第25個教師節(jié)節(jié)目
9月份的z市紅歌演唱展演
明年四月的文娛匯演
美術:國慶、元旦繪畫比賽
四、強化衛(wèi)生、視力檢查機制,保持校園環(huán)境
1、成立學生衛(wèi)生檢查小隊,四、五、六年級各班推薦一名品學兼優(yōu)的學生干部有學校衛(wèi)生檢查組老師負責不定期檢查校園衛(wèi)生,確保校園衛(wèi)生環(huán)境整潔優(yōu)美。
2、有醫(yī)務室、檔案室、圖書室、班主任人員組成的視力檢查組,在期末16、17周的時間一學期對學生進行兩次視力檢查,把各班學生近視率情況納入班主任考核。
3、分工到班,責任到人
開學根據(jù)班級分布,重新劃分各班衛(wèi)生保潔區(qū),各班主任要根據(jù)學校劃分的室內(nèi)外保潔區(qū),認真分工到班上每個學生,讓每位學生人人有保潔“責任區(qū)”,處處有保潔“責任人”,不留一處死角。學校將設立保潔區(qū)域、責任人公示牌。
4、醫(yī)務室做好各種常見病的防治工作,促進學生身心全面健康發(fā)展。
工作年度計劃 篇2
一、指導思想
以建設一支師德修養(yǎng)高、業(yè)務素質(zhì)精良、教學技能全面、教學基本功過硬、具有一定教科研能力、適應新課程改革需求的教師隊伍為目標,以新課程師資培訓為重點,以提高教師實施素質(zhì)教育的能力和水平為主線,進一步加大教師繼續(xù)教育和校本培訓的力度,努力開創(chuàng)我校教師培訓工作新格局。
二、工作目標
1、加強師德建設,加強行風建設,培養(yǎng)一支愛崗敬業(yè),樂于奉獻的教師隊伍。
2、認真完成《課程改革與學習主題構(gòu)建》專題培訓任務,切實提高教師實施新課程的能力和素質(zhì)。
3、爭取在“奉化市中小學教師教學大比武”活動中取得滿意成績。
4、繼續(xù)抓好教師英語300培訓。
5、落實師徒結(jié)對工作,促進新教師各方面水平的提升。
6、每位教師本年度繼續(xù)教育課時達到48課時以上。
三、工作措施
1、積極推進師訓工作的`層級管理。校級決策層(校長為第一責任人,把握師訓工作的方面);培訓執(zhí)行層(教導處、教科室要組織和開展校本研修活動,提高研修水平);教研組基礎層(教研組長要動員組織本組教師參加培訓,主持以組為單位的校本研修活動)。
2、以課堂教學為主陣地,以新課程師資培訓為重點,把新理念、新教材、新教法的培訓作為本學期校本培訓的核心工作來抓。圍繞《課程改革與學習主題構(gòu)建》的專題培訓,組織全體教師完成好培訓任務。專題培訓突出重點性、實現(xiàn)開放性、強調(diào)實踐性、注重全程性、關注層次性;培訓方式以集中培訓與校本培訓校本教研相結(jié)合、課程理論與教學實踐相結(jié)合的方式來進行;要求每位教師完成:每章后面的一個練習題;摘錄有關理論30條;點評一個案例;撰寫一個教育教學案例;設計并實踐一堂教研課。
3、深入開展“師徒結(jié)對”活動。明確師徒雙方職責,簽訂師徒合同,建立考核監(jiān)督機制,保證結(jié)對工作的成效。
4、繼續(xù)分階段抓好教師英語300句培訓,本學期的目標為100句過關。
5、繼續(xù)實行“一人學習,眾人受益”式培訓。學校選派教師外出學習、培訓考察,回校歸來要求他們寫學習匯報材料,對其他教師進行培訓,傳達學習精神。培訓可采用作專題講座、經(jīng)驗交流、上匯報課等多種形式,產(chǎn)生“一人學習,多人受益”的效應。
四、工作安排
九月份
1、擬訂、學習本學期教師培訓工作計劃
2、制訂“新課程與學習主題構(gòu)建”專題培訓實施方案
3、新教師拜師活動
4、“教師教學大比武”活動內(nèi)容培訓
十月份
1、“教師教學大比武”活動內(nèi)容培訓
2、“教師教學大比武”活動學校選拔賽并上報成績
3、設計《課程改革與學習主題構(gòu)建》學習手冊并分發(fā),并建立網(wǎng)上學習檔案,共享資源。
4、自學《新課程改革與主題構(gòu)建》第一單元。
5、邀請求真學校董秀亞老師上主題培訓輔導課(一)
6、英語300句培訓(一)
十一月份
1、組織教師參加市“教師教學大比武”活動
2、自學《新課程改革與主題構(gòu)建》第二單元
3、邀請溪口鎮(zhèn)校徐治平老師上主題培訓輔導課(二)
4、英語300句培訓(二)
十二月份
1、自學《新課程改革與主題構(gòu)建》第三單元
2、英語300句培訓(三)
3、邀請西塢中心小學孫紅怡老師上主題培訓輔導課(三)
4、師徒結(jié)對成果匯報。
一月份
1、做好師訓檔案整理工作
2、學期師訓工作總結(jié)
蕭王廟中心小學
20xx年9月9日
工作年度計劃 篇3
20xx年,在醫(yī)院領導的正確領導和支持下,在各科室的通力配合下,檢驗科同志們同心協(xié)力,圍繞醫(yī)院中心工作,結(jié)合科室的特質(zhì),不斷提高醫(yī)療質(zhì)量、保障醫(yī)療安全、提高全科素質(zhì),較好的完成了科室的各項工作任務。在20xy年檢驗科將會配合醫(yī)院改革創(chuàng)新,科技興院的宗旨,切實提高服務質(zhì)量,嚴抓科室內(nèi)部管理,使科室工作再上一個臺階,20xy年度檢驗科工作計劃如下:
一、提高服務態(tài)度與質(zhì)量,加強與臨床溝通
1。定期舉行檢驗科各檢驗項目介紹會,宣傳檢驗科開展項目之意義,使檢驗科開展的檢驗項目能夠與臨床診療緊密結(jié)合。
2。與醫(yī)務科協(xié)調(diào),組織檢驗科與科室聯(lián)席會議,共同協(xié)商解決雙方工作中出現(xiàn)的問題。
3。廣泛征求各相關科室對檢驗科的意見和建議,以改進檢驗科的工作。
4。努力完善血庫的各項工作制度,保證醫(yī)院臨床安全輸血。
二、加強與院領導溝通,爭取各方支持
1。爭取院領導的理解和支持,引進2—3名專業(yè)人員,以彌補科內(nèi)人員緊缺狀況。達到合理分工,科學發(fā)展。
2。在條件許可的`情況下,爭取購置化學發(fā)光免疫分析儀1臺,可以提高現(xiàn)有檢測項目的準確性和增加開展更多的實驗檢測項目,為臨床提供更多更有診斷價值的檢驗項目。
三、促進醫(yī)患和諧,完善科室各項管理工作
1。優(yōu)化門診病患取報告單流程,使病患花最少的時間,跑最少的路,拿到最及時的檢驗報告。
2。完善科室內(nèi)部細節(jié)化管理,使科室的每一項規(guī)章制度均能落實到實處,貫穿到科室工作的每一個環(huán)節(jié)。
3。實行各窗口微笑服務,使就診病患從精神上感受到溫暖,減輕心理壓力。
20xy年是繼往開來的嶄新的一年,伴隨公立醫(yī)院改革試點,檢驗科全體工作人員愿為醫(yī)院的的改革試點工作作出自己的努力和貢獻。使檢驗科的工作借力新醫(yī)改的東風更上層樓!
工作年度計劃 篇4
根據(jù)嘉定區(qū)20xx年內(nèi)審工作會議精神,按照《新成路街道關于內(nèi)部審計的工作方案》要求,現(xiàn)對街道20xx年內(nèi)部審計工作計劃作如下安排。
一、深化財政財務收支審計,嚴格規(guī)范預算管理與執(zhí)行
結(jié)合新預算法相關要求和財政改革新精神,開展對部門和基層單位財政財務收支真實性、規(guī)范性和效益性的審計。重點關注預算編制、執(zhí)行的規(guī)范性和效益性,促進部門和基層單位預算管理水平進一步提高;重點加強對中央八項規(guī)定落實情況的審計,并延伸審計與財政預算資金相關但監(jiān)督較為薄弱的基層單位,關注“三公經(jīng)費”、培訓費、宣傳費支出情況和管理制度執(zhí)行情況,確保上級政策執(zhí)行到位。重點關注鎮(zhèn)級財政性資金預算管理的完整性、規(guī)范性和效益性,關注村集體“三資”等管理使用情況。
根據(jù)街道實際情況,計劃對街道千百人等11個組織進行預算執(zhí)行情況和財務收支審計工作。
二、打牢財務收支審計基礎,促進內(nèi)控制度健全與完善
以財務收支審計為基礎,延伸到內(nèi)部控制審計,重點審計會計核算、報銷支出審批、合同簽訂的規(guī)范性及現(xiàn)金管理情況等方面,關注重點支出情況,如津補貼發(fā)放、公務卡使用情況等。主要了解企業(yè)單位、社區(qū)干部盡職、財政財務收支、內(nèi)部管理與控制及資產(chǎn)管理情況,審查財務收支合法性情況。
根據(jù)街道實際情況,計劃對街道下屬迎新保潔公司、練祁島餐廳等9個鎮(zhèn)級資產(chǎn)公司進行財務收支審計和專項費用審計工作。
三、強化經(jīng)濟責任審計,加強內(nèi)管干部管理和監(jiān)督
進一步完善內(nèi)管干部定期輪審計劃管理,積極推行任中審計,建立經(jīng)濟責任輪審制度,按照“努力實現(xiàn)對重點部門、下一級重點單位主要負責人在其任期內(nèi)至少審計一次的目標”要求,有效擴大經(jīng)濟責任審計覆蓋面。結(jié)合黨風廉政建設責任制考核工作,開展基層站所和居村主要負責人的經(jīng)濟責任審計,推進農(nóng)村基層黨風廉政建設。為進一步規(guī)范居村干部經(jīng)濟行為,促進加強村級財務管理,計劃對所有居村三年輪審一遍,著力解決聯(lián)系服務群眾“最后一公里”問題,促進居村基層黨組織建設和黨風廉政建設,推動農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展和社會和諧穩(wěn)定。按照“積極穩(wěn)妥、量力而行、提高質(zhì)量、防范風險”的原則,主要圍繞領導干部履職情況這一主線開展審計監(jiān)督。將領導干部在工程管理和資產(chǎn)管理等方面的權(quán)力行使作為監(jiān)督的重點,防止暗箱操作、以權(quán)謀私等現(xiàn)象發(fā)生,把對領導干部的監(jiān)督和對人、財物的管理使用情況結(jié)合起來,并把“三公”經(jīng)費等作為審計重點。
根據(jù)街道實際情況受社區(qū)黨建辦委托,計劃對街道下屬倉場社區(qū)、滄海社區(qū)及新成路街道社會福利院主要負責人開展經(jīng)濟責任審計工作。
四、積極介入投資項目審計,拓展內(nèi)部審計工作外延
進一步加強投資項目審計,提高建設資金效益。重點關注建設項目立項審批、招投標、承發(fā)包、工程質(zhì)量、合同管理、資金管理、投資控制、竣工驗收等關鍵環(huán)節(jié)是否規(guī)范,內(nèi)控制度是否健全、有效。加大審計力度,提高工作效率,保障政府投資效益最大化。
五、關注專項資金審計調(diào)查,促進審計工作管理水平
結(jié)合街道工作,積極開展專項審計和審計調(diào)查,重點關注民生、資源環(huán)境保護以及重要改革事項等領域,如中央八項規(guī)定執(zhí)行情況、“三公經(jīng)費”落實情況,分析研究審計發(fā)現(xiàn)的突出問題,為領導的`決策和制度的建立完善提出有價值的審計建議。針對新常態(tài)下的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、清理稅收優(yōu)惠政策等帶來的新課題,以及居村治理、動遷補償、河道治理等重點事項開展審計調(diào)查。
六、強化審計整改督促,推進審計成果有效應用
在完成全年審計工作計劃之后,形成一份較全面的綜合業(yè)務分析報告。各單位要抓好整改落實,被審計單位的主要負責人作為整改第一責任人,對審計中發(fā)現(xiàn)的問題要親自管、親自抓,整改結(jié)果要及時書面報告街道審計辦公室。通過內(nèi)審發(fā)現(xiàn)的共性問題,要在黨工委會議上集中通報,并由各分管領導督促整改。
此外,結(jié)合黨風廉政建設責任制任務分工,積極參與各項黨風廉政建設工作任務。同時,在年度工作中,街道黨工委、辦事處及上級審計部門有新的工作要求,街道社區(qū)發(fā)展辦公室將及時調(diào)整工作,確保完成各項交辦任務。
工作年度計劃 篇5
在開發(fā)區(qū)教育體育局審時度勢,大膽確定20xx年為質(zhì)量提升年的工作背景下,農(nóng)村中小學現(xiàn)代遠程教育如何發(fā)揮資源優(yōu)勢,更好的服務于教育教學工作,如何在質(zhì)量提升年里得到發(fā)展,促進課堂質(zhì)量的不斷提高;根據(jù)《紅寺堡開發(fā)區(qū)20xx年遠程教育工作計劃》(紅教體發(fā)[20xx]16號)文件精神,為進一步發(fā)揮設備使用效益,提高應用質(zhì)量,特制定本計劃。
一、指導思想
以科學規(guī)范的管理,通過制度創(chuàng)新、搭建平臺、整合資源等策略,提高遠程教育資源應用水平,積極將遠程教育課程資源作為學校教育改革,推進素質(zhì)教育,實施質(zhì)量工程的突破口,積極樹立以質(zhì)量為中心的應用理念,不斷加強資源應用研究工作,切實提高教育學質(zhì)量。
二、工作思路
通過完善的考核機制,規(guī)范的制度管理,在保證ip資源全面普及應用的基礎上,進一步探索光盤資源應用的有效策略,嘗試開展網(wǎng)絡教研工作,積極建設學校資源庫,大膽整合學科資源,不斷提高教師資源應用水平和課堂教學水平,以此實現(xiàn)教學質(zhì)量的提升。
三、主要任務
(一)、管理工作
1、加強領導,細化分工,進一步完善遠程教育管理、應用考核細則,實施月度考核上報制度;完善各種規(guī)章制度、工作職責,做到分工明確、責任到人。進一步加強教師運用遠程教育資源的考核力度,將考核情況同教師評優(yōu)選先、年終考核、績效工資等內(nèi)容緊密掛鉤,建立規(guī)范完善的考核檔案。
2、加強設備管理,優(yōu)化設備性能。提高服務水平,提升反應速度。項目學校管理教師應高度重視接收設備、下載設備、顯示設備的管護和維修,注意設備的防塵、散熱,硬件設備或系統(tǒng)的安全,關注避雷針的堅固穩(wěn)定,以主人翁的精神投入到設備的管理與性能的優(yōu)化工作當中。嚴禁安裝與教學無關的游戲軟件!同時,中心學校將積極發(fā)揮技術服務領導小組的優(yōu)勢,確保實現(xiàn)“軟件故障不過天,硬件故障不過周”的目標。項目學校管理教師也要高度重視自身業(yè)務能力的不斷提高,積極主動地學習、實踐遠程教育設備一般故障的排除知識,學習一般網(wǎng)絡故障的排除方法,帶頭學習flash等軟件制作多媒體課件。
(二)資源建設
1、確保ip資源準時、全面接收,主動利用er瀏覽器、internet explorer瀏覽器對資源主頁進行鏈接瀏覽,方便資源的查閱、下載和調(diào)用,及時打印資源公布目錄,繼續(xù)進行資源分類公布。對新建的資源庫,更需要通過各種形式公布給教師,提高建設資源的使用率。
2、積極建設學校資源庫,充實資源數(shù)據(jù)。管理教師必須把資源的建設作為遠程教育工作的頭等大事,以建設可以持續(xù)、循環(huán)使用的資源為中心,對學科教師經(jīng)過整合后的課件資源,各種檢測的試題資源,開展三課活動的課例資源,接收到的小班課堂實錄資源,有益的網(wǎng)絡資源均可以刻錄、下載保存,作為學校資源庫。
3、有條件的`學校,應不斷加強硬件設備的投入,積極購置容易損壞的光驅(qū)、dvd、音響、vga分配器、打印機等,確保設備的正常使用,同時應添置至少80g的移動硬盤,刻錄光盤等耗材,提高設備服務教學工作的能力。
(三)、網(wǎng)絡教研
1、對于已接入互聯(lián)網(wǎng)的回小、中心、七小、光彩、朝陽等學校,應主動開展以教師個人博客為載體,以校園博客圈為平臺的網(wǎng)絡教研工作,通過設置學科圈、教師專業(yè)成長圈、遠程教育圈、學困生轉(zhuǎn)化交流圈等類別,集中校內(nèi)外教師的群體智慧,解決制約教育教學中存在的突出問題,實現(xiàn)質(zhì)量的不斷提高。
2、教師個人博客的建設和發(fā)展,要重視專業(yè)成長、教學反思、教育故事、教學隨筆、學生成長、課堂得失、家校聯(lián)系等方面內(nèi)容的積累,謹防轉(zhuǎn)載一些沒有閱讀價值的文章、圖片作為博客內(nèi)容。切實將個人博客建設成為讓自己滿意、喜愛,讓別人受益、稱贊的“專業(yè)成長記錄袋”。
3、加強博客圈的管理與引領,不斷提高圈內(nèi)教研水平。教師的精彩博文是建設博客圈的重要支柱,因此,要加強對教師博文的點評與回復,增強教師撰寫高質(zhì)量博文的信心。同時圈主還要做好必需的引領,發(fā)揮導向作用,促進網(wǎng)絡教研向健康、科學的道路發(fā)展。博客圈還可以是校務公開的平臺,重要方案、制度的討論平臺,教師相互交流的平臺。提倡學校將重要的表彰決定、工作計劃等發(fā)往博客圈,提高教師瀏覽學校圈子的次數(shù),提升教師的信息化素養(yǎng)。
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