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工作年度計劃

時間:2024-08-31 12:51:54 年度計劃 我要投稿

工作年度計劃

  時間過得真快,總在不經意間流逝,我們的工作同時也在不斷更新迭代中,做好計劃,讓自己成為更有競爭力的人吧。我們該怎么擬定計劃呢?以下是小編幫大家整理的工作年度計劃7篇,希望能夠幫助到大家。

工作年度計劃

工作年度計劃 篇1

  我中心在局黨委的正確領導下,明確目標任務,加強業務學習,并與實際應用緊密結合,全面推進國土資源電子政務建設。取得了一定成績。下面,我將具體情況匯報如下:

  一、工作開展情況。

  (一)電子政務工作開展情況。

  20xx年,我中心已經開展應用業務有:公文收發、礦政審批、地籍管理、臨時用地許可審查。20xx年1月至12月,共產生案件1286件,歸檔1152件。其中公文收發1142件,礦政審批25件,地籍管理103件,臨時用地許可審查10件。辦公室、地政地籍股、礦產開發股都配備了掃描儀及專用電腦,設置專人進行掃描及收件。

  (二)門戶網站建設情況。

  20xx年1月至12月,門戶網站共發布信息1013篇。其中新聞資訊556篇,政務信息426篇,調研文章31篇。優化、完善網站欄目,建立專項工作專欄。20xx年,建立了三聯三增七攻堅專欄、土地開發整理信息專欄。建立健全網站信息發布審核機制。建立了信息發布二級審核制度以及信息發布責任和獎勵制度,并將信息發布納入到了年終考核中。定期對局屬各單位信息發布情況進行了通報。

  (三)數據庫管理與應用。

  穩步開展“一張圖”建設和應用。按照省廳統一數據標準,以“二調”數據成果應用為基礎,逐步整合規劃、耕地保護、基準地價、礦業權核查、基礎地理、遙感影像等數據庫,建立“一張圖”核心數據庫,形成我縣國土資源數據中心。目前,已入庫的數據有城鎮地籍數據庫、規劃數據庫、基本農田保護數據庫、土地利用數據庫。數據庫已被廣泛的`應用于數據查詢、出圖等業務工作。

  二、工作計劃。

  信息中心將貫徹落實國土資源部、省國土資源廳20xx年國土資源工作會議要求,擺正國土工作在經濟工作中的位置,盡職盡責保護國土資源,節約集約利用國土資源,盡心盡力維護群眾權益。認真學習國土資源部20xx年十項重點工作,結合我中心的工作重點和實際情況,搞好以下幾項工作:

  (一)以二調成果為基礎,進行各類基礎庫體建設,豐富電子政務內涵,整合各類庫體,統一管理、統一標準,實行以圖管地,依圖辦事,落實一張圖工程。繼續做好數據庫管理、應用工作。

  (二)推進電子政務進程。明確職責,加強業務指導,做好技術支撐,保障業務正常運轉。

  (三)完善門戶網站的建設。結合省廳對信息公開的要求,做好網站信息更新工作,落實信息公開責任,保障信息及時、全面發布。做好網站信息發布通報工作,按月通報各單位信息發布情況。嚴格落實信息發布審核制度。在網上建立虛擬辦事大廳,實現電子信訪、舉報查詢和國土資源業務網上申報、受理、辦理、回復等功能。為社會提供統一、權威、完整的國土資源信息服務,和一站式國土資源業務辦理服務,實現從電子政務窗口收文向門戶網站受理的轉變,全面提高國土資源管理的社會化服務能力。

  (四)做好信息安全工作。

  積極創造條件,加強、加快計算機信息安全、數據庫存儲備份、機房環境優化等安全工作。

  (五)積極做好和其他業務股室的配合工作。

  (六)做好領導交辦的其他任務。

工作年度計劃 篇2

  新的一年,醫院財務組結合被金融海嘯影響的當今經濟狀況,將新年度的經濟進行一個改革,年度醫院財務組工作計劃。以下是醫院財務組工作計劃:

  一、醫院總業務量大致恒定(指醫保總量恒定)的情況下,財務贏利結構顯得成為重要,我院主要是醫、藥的比例結構,以去年為例,這些指純業務比例,藥品收入、醫療為分別65%與35%,而藥品收入成本占74%,另加上交藥品收入的5%,共計79%,而醫療收入成本占10%,且全年計提超勞務都在這一塊,由此得出1%,即37.1萬,如是增醫療收入1%,成本僅3.71萬,贏利7.8萬,兩者相差25.6萬,同樣以去年為例,藥品收入一季度、二季度、三季度、四季度分別為62%、61%、65%、74%,去年一季度是比較正常的,二季度為非典期,三季度過渡期,四季度追醫保數,因此二、三、四季度均列為不正常,因此說今年醫、藥比例定為38:62是可信的,我也希望通過領導能調節到這個比例,我希望在比例結構達到目標時,每月能超計劃數5%,這樣今年預計超180萬左右,在最后兩個月適當控制藥品處方,此時,醫、藥比例將更佳,而醫院年度業務發展工作計劃數呈略超狀態,醫、藥比例希望達31:69,此時將貢獻利潤100左右,我將每月結果報告領導,借領導掌握來實現,財務工作計劃《年度醫院財務組工作計劃》。

  二、收款、掛號進后勤服務中心馬上實施,真正改革到誰的頭上,各種思想都會涌現,發牢騷也是難免的,我作為財務組長,應配合領導作好工作,受點氣,委屈點是正常的.,權當是為改革做點貢獻。 1.進中心人員有顧慮,怕經濟上吃虧,財務組配合領導,把改革意義講透,主要是已有人員編制不動,改革是引入機制,并非侵害他們的利益。 2.人員進入中心之后,會出現管理上的銜接問題,我們財務組多與中心工作人員聯絡,同時充分發揮管理員曹娟的管理職能,傾聽他們的意見,配合醫院領導完成開展的各項工作,在工作過程中,發現問題,隨時解決,并按要求每月對托管人員評定優劣而打分向中心匯報,財務組在業務上多指導,使這一工作平穩過渡。

  三、去年,我院治療項目電腦化管理,基本鋪開,再院本部、川北兩大塊都實施,且運行效果不錯,完全達到了物價局提出的明細化要求,我們采取的是先在院本部開展,在運行中發現問題,隨時解決,逐步鞏固、熟練,再在川北實施,逐個展開,穩步推進,今年同樣采取這一方法:本文由為您搜集.整理~,預備先后在東苑、廣粵、長春等各點推廣,推進一個,成熟一個,預計全部實行醫療項目電腦管理。

  四、 去年我院制訂了每季、每月計劃醫保用量,雖然,以后在實施中偏離較大,應了古俗言“人算不如天算”,主要是不可抗力的“非典”事件影響,在最后一季度中,準備抓回計劃量的,醫保局又出臺了一個“乙類藥”自負10%的政策,干擾了工作計劃的實施,但通過年初制訂這一計劃,大致上能做到胸中有數,而不是無軌電車,開到哪里是哪里的計劃用醫保量,一旦醫保局下達到我院全年醫保用量,我們財務組將在醫院領導指導下,制訂一個較為詳盡的各部門按時間的計劃用量,做到胸中有數。

工作年度計劃 篇3

  一、加強組織領導

  為加強對全民健身活動的組織領導,鎮政府成立高埂鎮全民健身活動領導小組,由鎮長任組長,分管領導為副組長,社會事務辦、民政、工會、團委、婦聯、殘聯、綜合文化站等科室負責人為成員。領導小組負責社區全民健身運動的組織、督促檢查和指導。

  二、落實工作重點

  (一)以各層次賽事活動為主線,提高群眾體育的吸引力。

  20xx年社區擬舉辦1次以上單位職工(學生)運動會或趣味運動會,提高群眾體育活動對群眾的吸引力,不斷擴大群眾體育的影響面、參與面。

  (二)以各種節慶體育活動為抓手,營造全民健身運動氛圍。

  要充分利用元旦、三八、五四、國慶等節假日,特別是“全民健身日”,組織社區各單位、村(社區)、學校、老年文藝隊開展各種形式的群眾體育活動。村(社區)側重于組織開展秧歌、腰鼓、健身氣功、綠道健身、拔河、自行車騎游、跳繩及趣味比賽等活動,學校側重于組織開展健身操、籃球、足球、乒乓球等活動。以體育活動豐富群眾節日生活,營造濃厚的全民健身運動氛圍。

  (三)以全民動員為目標,增加全民健身的實效性。

  全民健身運動的`目的是要讓社區人民都要動起來,增強身體素質。各單位、村(社區)、學校、文化站、文藝隊要結合健身綠道建設,充分利用各種資源,組織引導群眾開展日常性全民健身運動,形成鍛煉身體的良好習慣。

  三、明確工作職責

  (一)黨政辦。負責加強宣傳,注重引導,營造良好的全民健身氛圍。

  (二)文化站。負責全民健身活動工作方案的制定、實 施和檢查,負責各類活動計劃實施的督促檢查。青年志愿者和各級各類體育愛好者的作用,使全民健身活動進一步完善,活動制度逐步形成,管理和引導機制逐步建立,市場化機制進一步健全。

  (三)社會事務辦。負責組織轄區內的中小學校舉辦學生運動會,學校組織學生開展全民健身運動每年不少于1次,學生參與全民健身活動不少于95%。督促中小學校嚴格按照《學生體質健康標準》,確保學生每天健身不少于 1 小時。

  (四)民政辦。負責督促檢查活動計劃實施情況;負責社區村(社區)全民健身活動的落實和檢查,為居民健身提供幫助和指導。

  (五)工會。負責組織各企業開展職工運動會,開展全民健身活動不少于1次,職工參與全民健身活動不少于 50%。

  (六)婦聯。負責組織各基層婦女組織開展全民健身活動全年不少于1次,參與全民健身活動的婦女人數不少于 50%, 開展全民健身推廣活動不少于1 次。

  (七)各企事業單位、學校、村(社區)。負責制定本單位全民健身活動計劃,組織開展全民健身活動并抓好落實。

  四、嚴格工作要求

  (一)認真制定工作計劃。為切實加強對全民健身活動的組織領導,健全組織機構,制定本全民健身活動計劃,落實工作措施,確保全民健身活動取得實效。并制定 8 月 8 日“全民健身日”活動計劃,廣泛開展形式多樣的全民健身活動。制定的年度工作計劃和“全民健身日”工作方案,并及時報送。

  (二)切實抓好工作落實。各單位要認真按照工作計劃,

  抓好工作落實,對本單位、本轄區的體育場所、設施定期檢查維護,確保正常使用。各體育協會要加強對全民健身活動的組織,發揮場地和項目優勢,為社會各界開展全民健身活動提供方便和支持,積極吸引社會各界廣泛參與全民健身活動。

  (三)加強督查考核。各單位要高度重視全民健身運動的開展,鎮政府要將各村(社區)全民健身活動開展情況納入年終考核,適時開展督查。

工作年度計劃 篇4

  20xx年度是本工作室開局之年,本著邁好起點步、走穩每一步并逐步推進的思路,我們制訂了本年度的工作計劃,以求良好開端。

  一、制定好工作室三年規劃和年度規劃,指導班主任完成三年研修計劃

  指導室員對班主任工作進行深度剖析,找準發展的優勢和潛勢,確定三年發展方向,制定本工作室三年發展規劃和20xx年研修計劃。

  二、建立博客——加強交流

  建立研究室博客,博客包括“工作室全家福”、理論導航(提供重要的教育理論)、“研究過程”、“成員心語”“典型案例”“熱點爭鳴”四個一級欄目。“研究過程”包括“活動傳真”(主要是研究活動的新聞、報道)、“典型案例”(班級主題活動案例和學生成長案例)、“班級故事”(包括研究室成員的'教育故事和學生的成長故事)1月博客將開通,屆時,該博客不僅是工作室成員交流分享的平臺,也是成員所在學校班主任學習的資源庫和交流展示的平臺。該博客將爭取與縣教育局網站鏈接,一方面我們試圖通過博客產生積極的輻射作用,同時以開放的心態接受更多專家的指導和教師的參與。

  三、專家指導——加速進程

  本研究室將邀請教育局戴玉蓮科長作為研究顧問,一方面不定期地為本工作室的研究進行指導,同時為工作室研究成果的展示、輻射提供平臺。

  工作室年度還將邀請專家為本研究室的研究把脈,同時為班主任老師作報告。

  四、讀書寫作——豐厚底蘊

  由于長期把班級建設作為學科教學研究的附屬品,研究室成員先天缺“鈣”,對班級管理和班級建設方面的理論的了解甚少,因此本年度將組織工作室成員研讀班主任管理的相關書籍,并定期每月寫好一篇讀書心得,每兩個月寫好一篇教育故事和學生成長故事,在網上討論交流。

  五、主題研討——探索策略

  主題研討是本研究室最主要的研究方式和活動方式。本學期在班級文化建設中,主要做兩件事,一是申報留守兒童管理的德育課題,二是班級主題活動,兩件事齊步走。期初要分析班級實際,制訂好本學期的班級建設計劃,本學年成員每月集中活動一次,每次1—2人負責。

  六、公開研討——分享成果。

  1、分享“課題研究成果”。

  2、本年度的3月和11月將面向一定的區范圍舉辦展示活動,活動包括班級主題活動、主題論壇、專家講座等形式和內容。通過公開活動一方面分享成果,另一方面集眾人智慧,讓研究走向深入。

  七、總結反思——積聚能量

  今年12月前后,將召開工作室年度小結會,對照年度考核要求表彰優秀成員,梳理研究中存在的問題,對來年的研究工作進行謀劃。同時邀請成員所在學校領導參加會議,聽取他們的意見和建議,取得他們的支持。

工作年度計劃 篇5

  春去冬來,晨曦返復,時間如春風浮面,飄去無痕,思絮在希望的空間里穿梭,令人遐想。在這辭舊迎新的日子里,回顧過去的一年,保安部在各級領導的親切關懷和指導下,在保安部周經理的直接率領下,謹遵公司既訂方針與要求,始終堅持以人為本,創造健康生活的服務理念,立足本職,堅定不移的推行團隊的全面改革,取得了可喜的成績。

  根據實際情況,我部不斷加強軍事訓練,參與各項專業培訓,不斷提高團隊戰斗力;加強職業道德的培養與學習,不斷改善服務質量、提高服務意識;豐富員工業余文化生活,提升集體凝集力和團隊合作精神;促使保安部工作在健康有序,積極向上的氛圍中日漸成熟,日臻完善,為公司的發展壯大作出了一定的貢獻。

  在新的一年里,保安部正以穩健有力的步伐闊步走來。在不斷尋求發展的同時,我們的工作還存在一定的不足。在此,我們總結這一年來的工作成績和不足,以此為鑒,為下步工作的順利開展夯實基礎。

  保安部zz經理自加入新凱公司以來,針對前期管理混亂,全隊士氣消沉,缺乏團隊意識,拉幫結派等不良局面,周經理深入基層,加強與隊員的溝通和交流。從強化保安部管理骨干入手,優化管理結構,切實落崗位責任制,對領班管理層進行業務考核,采用"能者上、平者讓、弱者下"的方法,大膽起用有管理能力,業務精湛的新人,充分調動了骨干、隊員的主觀能動性和工作積極性,發揮模范帶頭作用,團結了同志,穩定了軍心。

  一、軍事訓練方面:

  指定專人負責,制訂詳細的訓練大綱和計劃。在訓練過程中,力求教員講解詳細、示范到位; 通過訓練全體隊員軍事素質有了很大提高,儀容儀表顯著改善,作風紀律得到進一步加強,為公司實現五星級服務戰略目標作出了應有的貢獻。

  二、治安、消防方面:

  在治安管理與協調方面,我部積極、主動地加強與當地公安機關和消防單位的溝通、合作力度,通過有效的治安聯防,取得了良好效果。

  在消防工作方面,我部于5-6月份對消防設施、設備進行了系統性的維護和保養,6-7月份對消防制度、流程進行了全面的制定和完善,7月30日與9月23日分別進行了大型的消防演練和消防演習。

  另一方面,由于施工人員多且流動性大,轄區公共場所大的特點,根據轄區治安現況,實施因崗設人,定崗定責,突出重點部位的防范措施,有效控制偷盜事件的發生。在實操訓練中,周經理組織全體隊員對"小區多功能服務應急方案" 進行學習,對突發事件進行模擬演練,通過訓練,隊員的協調作戰能力有了明顯提高。力求做到隊員在任何時間都能拉得出,打的響,確保小區的安寧與祥和。

  三、基礎管理方面:

  在部門的基礎管理中,宿舍內務的'管理、施工現場的監督管理、園林騎單車的管理以及小區日常的安全巡查工作方面都是重點。我部大力加強督察力度,對違規違紀人員和單位給予嚴厲處罰,時時處處為小區業主著想,從維護業主利益出發開展工作。

  四、安全保衛方面:

  部門參加了公司組織的"5.1"、"9.10"、"10.1"與"12.10"等大型活動的安全保衛工作,而春節期間的"三防"工作更是重中之重。特別是12月10日的八國商會圣誕晚會的安保工作,我們做了大量、細致的準備工作。我部在諸多活動中聽從公司領導的統一指揮,發揚不怕苦,不怕累的精神,統一步調,統一行動,圓滿完成上級交給的各項任務。

  五、思想政治方面:

  周經理因時制宜的就隊員思想上出現的問題,實施專題教育。以課程形式組織隊員進行各種主題的學習與討論,做到警鐘長鳴,積極引導隊員的思想,并始終保持正確的航向,為全隊工作的開展打下堅實的思想基礎。通過教育,隊員的工作主動性得到加強,工作熱情有了很大提高。

  六、業余生活方面:

  針對保安工作單調性,重復性高,易誘使隊員對生活產生厭倦感等特點。積極培養隊員業余愛好,組織全隊開展多種形式的文化、體育活動。特別是我部員工盧永興同志,近期參加由新快報組織的廣州市扳手腕比賽,獲得了可喜的名次,為公司、部門贏得了榮譽。同時,在生活和工作中關心、愛護隊員,例如12月1日部門6名隊員食物中毒,在公司領導李總、田總的關心下,部門骨干及時將傷員送往華僑醫院診治,使得6名隊員及時轉危為安。

  七、小區內人員的管理:

  為了保障小區業主/顧客的正常生活秩序,為小區業主創造一個安全、悠閑、寧靜的生活環境。保安部根據小區實際情況,嚴格要求施工人員必須佩戴施工證,按指定的施工路線、通道出入。每天施工人員上下班必須在施工通道保安崗接受登記,便于保安員有效控制施工人員逗留時間過長外。同時,各個班次督察員、消防巡查員、文職保安加強小區人員的管理,禁止施工現場有易燃、易爆物品;及時制止施工人員違紀、違規行為,發現并消滅火災隱患。

  八、消防安全監控管理:

  業主入住以來,保安部積極貫徹落實"預防為主,防消結合"的消防工作方針,實行"安全防火第一"的思想。制定詳細消防工作計劃、消防器材配置、消防器材檢查、檢驗制度,及時做好各項消防、監控閉路維保工作。為了讓廣大業主更加了解小區的消防安全管理,掌握消防常識,保安部利用編輯各類消防知識在電視里播放,有效提高了業主/住戶的消防意識。消防監控系統投入使用以來,安排保安員在監控中心24小時值班監控,將安全隱患及時控制在萌芽狀態。

  九、部門需改進的問題:

  1、保安部的特殊在于它是一個紀律隊伍,作為一名保安管理者,感覺歷來被視為物業管理業軟肋的保安人才問題顯得越發嚴重。

  2、保安員整體服務意識仍然沒達到理想的效果,在對業主顧客服務中不能充當一個服務員的角色。新的一年中將進一步加強保安員的服務意識、技能、技巧的培訓,特別是新隊員的入職培訓,上崗前應接受一周時間的嚴格培訓,再由老隊員帶崗上班。

  3、 隊員處理突發事件的能力不能滿足崗位工作的需要。有少數隊員在本職崗位上遇到突發事件,心理和應變能力上經驗不足,需加強突發事件應變處理能力的培訓。

  4、 法律意識、觀念較薄弱。保安員開展工作必須有一定的法律、法規知識,并且大量工作都需以法律為準繩。由于保安員的自身素質參差不齊,需提高保安員的綜合素質。

  十、對公司20xx年的工作建議

  1、 物管處大部分員工的服務意識、服務質量達不到五星級要求,新的一年中物管處應加強員工這方面的培訓。

  2、 繼續加強員工的成本意識,杜絕浪費現象。

  3、員工業余文化氛圍較差,需公司酌情改善。

  回顧過去,展望未來,我們保安部全體員工將會共同努力,以最佳的陣容氣勢,迎接新的挑戰,我們堅信新的一年里,在廣州市新凱國際管理公司總經理英明的領導下,與公司同創輝煌,同時,我們有理由相信公司的明天一定會更好。

  凱旋新世界保安部

  20xx年12月15日

  20xx年工作計劃

  為提高保安部整體素質,充分發揮隊員主觀能動性及工作積極性,落實好各項安全防范工作,確保施工現場的安全,保安部擬制訂以下工作計劃。

  月份 工作計劃 跟進人

  一月

  1、作為保安部的"文明服務月",一月份將重點樹立員工的服務意識,全面提高整體服務效率和服務質量。

  2、全面建立保安部的服務體系,評出優秀服務標兵。

  二月

  1、作為保安部的"安全服務月",二月份重點樹立員工的服務意識,全面提高安全防范措施和應急處理能力。

  2、建立小區快速反應小組,對小區的突發和應急事件能夠高效專業進行處理。

  3、建立小區消防工作小組,對小區的消防設施全面建立管理、檢查制度,切實做好小區的消防管理工作。

  三月

  1、作為保安部的"培訓工作月",三月份重點建立完善的培訓體系,提高員工的專業知識和綜合服務素質,倡導團隊精神,加強整體配合水平。

  2、通過案例分析,提高員工的自我保護意識 。

  四月1、作為保安部的"檔案管理月",四月份重點抓好部門的檔案管理,完善管理制度,確保檔案存放規范完整。

  2、推出保安部"服務指南",全面、系統介紹小區的服務設施和服務內容,讓住戶充分感受到小區真誠熱心的服務。

  五月

  1、作為保安部的"工程服務月",五月份重點建立小區的工程設施設備保養制度,確保小區的公用設施設備得到及時、有效的保養和維護。

  2、提高工程人員的專業水準和服務意識,為小區住戶提供各項高水平的工程服務。

  3、按照ISO9000的標準規范對設施設備的保養管理和記錄,建立完善的設備檔案。

  六月

  1、作為保安部的"財務服務月",六月份重點提高管理費等費用的收繳率,加強對財務人員的服務考核和培訓工作。

  2、全面檢討管理中心的各項服務程序,提高辦事效率。

  3、對上半年工作進行總結,對相關案例進行歸納、總結和分析,對不合時宜的制度和規程進行調整,以確保管理中心的高效運作。

  八月

  1、作為保安部的"法規宣傳月",本月重點加強員工對與物業管理相關的法規、政府條例等的學習和了解,并對小區住戶進行宣傳。

  2、要求員工學法懂法,依法辦事,處理問題要不卑不亢、有理有據。

  3、加強對住戶的法制教育,提高住戶的法律意識,讓住戶更能了解、理解物業管理,并配合小區的管理工作。

  九月

  1、作為保安部的"服務監督月",本月重點建立小區的服務監督體系,主動邀請、要求熱心的住戶對小區的服務質量進行監督,提出合理化建議。

  2、安排年內第三次家訪,加強與業主、住戶的溝通,建立順暢的溝通和監督渠道。

  3、推出"我為小區管理獻一策"的活動,充分聽取住戶的意見和建議,提高小區的管理和服務水平。

  十月

  1、作為保安部的"環境服務月",本月重點加強小區的環境管理和建設,形成安全有序、和諧溫馨、整潔衛生、綠意盎然的生活小區。

  2、加強對小區衛生和綠化養護的管理,建立完善的考評細則和監督機制,確保承判商的工作質量符合

  十一月

  1、作為保安部的"貼心服務月",本月重點加強、提高服務質量和水平,為住戶提供更為貼心的物業、工程和保安服務。

  2、加強對小區增值服務的宣傳和更新,全面提高保安部的服務水平。

  十二月

  1、作為保安部的"團隊合作月",本月重點加強團隊合作精神,全面推動優質的服務理念和體系,創立優秀的服務品牌。

  2、建立一支團結高效、配合默契的服務隊伍,務求為住戶提供高質高水平的無誤。

  3、對全年的服務工作進行總結和分析,精益求精,不斷創新,不斷進取,為下一年的工作做好鋪墊。

工作年度計劃 篇6

  寫在前面的話:

  鼓勵中長大的孩子,充滿自信。贊美中長大的孩子,心存感激。

  接納中長大的孩子,心胸寬大。認同中長大的孩子,掌握目標。

  分享中長大的孩子,慷慨大方。友善中長大的孩子,對世界多一份關懷。

  我希望,從我們3M班中走出來的孩子,個個都能充滿自信,心存感激;心胸寬大,掌握目標;慷慨大方,對世界多一份關懷!

  一.班級簡介

  三(1)班現有學生27人,其中男生14人,女生13人,孩子們生活在這個大家庭中,雖然有著各自不同的生活規律,可由于住宿的緣故,朝夕相處的他們給人一種不是兄弟姐妹勝似兄弟姐妹的和諧。

  二.班級目標

  *健康活潑

  *享受學習

  *謙讓友好

  *團結互助

  *文明講理

  *勇敢自信

  *認真負責

  *展現自我

  三.班名

  3M

  四.班徽

  五.班級口號

  “我們團結、友誼、奮斗組建最好、最棒、最優秀的快樂大本營”

  六.班級公約

  班級公約

  團結友愛文明知禮

  勤奮向上積極動腦

  放飛想象張揚個性

  善于創新健康成長

  七.班歌

  哩哩哩3M班恰恰恰我的家

  團結友誼齊奮斗最好最棒最優秀

  哩哩哩哩恰恰恰恰

  講文明愛動腦

  放飛想象有個性

  善于創新快成長

  哩哩哩恰恰恰

  哩哩哩恰恰恰

  團結友誼齊奮斗最好最棒最優秀

  哩哩哩哩恰恰恰恰

  八.具體工作

  1.教室管理方面

  (1)“合作”是教室管理的基礎。

  (2)灌輸“班級家庭化”的概念。

  (3)督促學生認真做好打掃工作,并自動自發保持教室整潔。

  (4)妥善安排班級座位,適時調整、更換。

  (5)運用教室布置,創造有利的學習環境:

  a.設立圖書角,提倡閱讀風氣。

  b.布置班級文化墻,墻面內容以展現班中學生風采,班級公約,班歌,班徽,班級口號等為主,以體現本班的特色。

  c.設立榮譽榜,以達見賢思齊之效。

  本學期,我班榮譽榜的主題是“精彩上海任我游”具體做法如下:

  “精彩上海任我游”的主體背景是由上海地鐵一號線的23個地鐵站名組成的“地鐵長龍”。首先,以評比的形式展示學生在學校的具體表現,評比以表格的形式呈現,取名為“今天,你得星了沒有?”表格從“紀律”“認真書寫”“關心班級、樂于助人”“默寫”“按時完成作業”“考試、作文”等各方面對學生在校的表現加以肯定。其次,評比的標準是:學生在自己榮譽本中也分出以上6個欄目,根據平時的表現敲星。榮譽本上哪個表現滿5顆星就可在評比表中敲上一顆星。最后,表中任一項目集滿或組合滿2顆星就可把印有自己照片的“小火車頭”從一個地鐵站駛向下一個地鐵站。前15名到達一個站的同學將相應的得到一些小禮品;在一些較知名的大站,如“徐家匯站”“人民廣場站”等前十五名到達的同學將獲得相應的小證書。以這么一個主題式評比來貫穿整個學期,一是以一種全新的形式提高孩子的參與的積極性;同時以上海地鐵一號線作為活動的主題背景,也是為了增進學生對上海的了解,促進學生的上海“情”。

  d.布置“我的作業我來秀”專欄,及時展示班中的優秀作業,以學生身邊榜樣的作用,營造齊頭并進的氛圍。

  e.“風采園”和“詩詞匯”內容的`充實

  本學期的風采園在內容的選擇上貼合了上海市“民族精神教育綱要”,以“我驕傲我是中國人”為主體,結合學校德育是每月的相關要求進行資料的收集和展示。

  “詩詞匯”中的內容,本學期主要是以《三字經》《百家姓》《論語》為主,在拓展學生學習語文的途徑的同時,把中國的古詩文教學與對學生進行民族精神教育相結合。

  2.建立和諧溝通

  (1)通過組合式日記、周記、心情留言箱、個別談話……等渠道,制造師生談心機會,以此了解學生所思所想。

  (2)善用班級干部、小老師,以點帶面,使全班奮發向上。

  本學期開展班干部、組長、室長競聘制。應聘上崗,崗位負責制。

  (3)建立學生檔案袋,通過資料匯總,評價等各方面,展現學生本學期的學習及生活情況。

  (4)嘗試創設班級報刊,以班中學生為主,教師為輔,在豐富學生課余生活的同時,增進教師與學生、家長與學生、學生與學生之間的溝通。

  (5)組織班級家長委員會,選出家長代表,利用家長資源,使家長、教師能得到充分意見交流,為學生謀求最大利益。

  九.結束語

  孩子們,愿你們在3M班這個集體中,快樂地享受學習,盡情地展現自我

工作年度計劃 篇7

  一、指導思想

  書是人類文明的結晶,是青少年成長的營養品,讀書在一個人的成長中起著重要的作用。有鑒于此,我校著眼于學生的終身發展,為營造真正意義上的“書香校園”,塑造“書香師生”而不斷努力著。

  以新課程標準理念為指導思想,利用現有的圖書資料及設備開展豐富多彩的讀書活動,指導好學生利用圖書館中的知識來充實自己。

  營造良好的閱讀環境,提高圖書室、閱覽室及圖書資料利用率,豐富學生的閱讀活動,培養學生的閱讀興趣。

  二、圖書室工作的基本任務

  貫徹黨和國家的'教育方針,采集各類文獻信息,為師生提供書刊資料、信息;利用書刊資料對學生進行政治思想品德、文化科學知識等方面的教育;指導學生課外閱讀,開展文獻檢索與利用知識的教育活動;培養學生收集、整理資料,利用信息的能力和終身學習的能力,促進學生德、智、體、美等全方面發展。

  三、工作思路

  1、安排好各年級學生借還書的時間,盡量保證每班每周不少于1次借書時間。為了保證學生借書時間、質量,每天中午對當天輪到班級的借書、還書及時歸類入庫及時對書架進行整理,對未能按時歸還的書與班主任及時聯系。每周對學生的借書情況及時公布。

  2、每學期必須保證新書及時入室、上架,并及時發布新書信息。做好書刊的入庫、出借登記工作。

  3、做好圖書總括帳、分類帳及注銷帳,及時向分管領導匯報。隨時做好破損書刊的修補工作。

  4、與班主任老師聯系,做好學生的借閱工作,提高學生的借書質量。低年級重點是拼音讀物的集體閱覽;中高年級名著的推薦閱覽,提高學生對書的品位,配合語文學科教師上好“讀書課”。

  5、學校開放式書廊分年段由學生自主管理,由學生自愿捐書補充,倡導學生文明閱讀、規范閱讀。

  6、根據學校實際開展讀書活動,創設良好的閱讀氛圍。

  7、教師圖書全天開放,為方便教師查閱資料,工具書一律不得出借。

  8、班級圖書角每學期每班借書50冊以上,學生人均每學期借書不少于10本。

  9、圖書室將組織學生開展主題讀書活動和各種征文比賽。

  10、圖書室將配合學校開展教育教學活動,及時為師生提供所需材料。

  11、學生進圖書室每周不少于一次。

  四、具體措施

  1、加強圖書管理,提升管理水平。

  圖書管理員應樹立“以人為本“的管理理念,確立“主動服務”為宗旨。遵循圖書館的工作規律,加強圖書館管理理論研究,對圖書報刊管理、讀者服務等進行科學的組織和管理。組織安排圖書管理員參加業務培訓,科學地管理好圖書館的借閱工作,增加圖書的流通量,進一步充實各種類型的閱覽資料,為師生提供優質的服務。

  (1)學分類。

  利用圖書室搬遷的機會,我們計劃將現有圖書重新分類,擬分為:藏書室——對師生開放;教師資料室——對教師開放。這樣更便于學生和教師借閱。

  (2)文化布置

  我們計劃對學生閱覽室、藏書室、教學資料室、教師閱覽室分別進行文化布置,通過環境的建設營造良好的讀書氛圍。

  (3)充實隊伍

  我們將管理的理念引入圖書館管理工作,擬建立一支“小小圖書管理員”隊伍,向高年級各班招聘“小小圖書管理員”,定期協助圖書管理員做好報紙的分發工作。

  (4)擴大范圍

  本學期我們計劃對3——6年級學生進行全開架借閱,擴大學生的借閱范圍,為每位學生提供更大的選擇余地,也能激發學生的借閱興趣。

  2、開展讀書活動,發揮育人功能。

  (1)協助開展學生讀書活動。充分利用學校的櫥窗、墻壁、板報,進行讀書文化布置,每個班級設置讀書角、習作園地,圖書室定期進行新書推薦;協助德育辦、教務處等開展豐富多彩的學生讀書活動。

  (2)協助開展教師讀書活動。為教師借閱圖書提供方便,協助教科室開展教師讀書心得交流會、案例與反思評比等活動。

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