工作年度計劃4篇【精】
光陰迅速,一眨眼就過去了,很快就要開展新的工作了,讓我們對今后的工作做個計劃吧。好的計劃是什么樣的呢?以下是小編幫大家整理的工作年度計劃4篇,僅供參考,大家一起來看看吧。
工作年度計劃 篇1
光陰荏苒,歲月如歌。20xx年即將結束,20××年邁著嶄新的步伐向我們走來。我從過去的儲備干部到新晉柜長,也將近一年。在過去的一年中,由于缺乏工作經驗,我在實踐的過程中遇到了很多困難也碰了不少壁,與此同時我也得到不少磨練的機會,這些機會對我來說受益匪淺,感受頗深,現將盡一年的工作總結如下:
一立足本職工作,完成各項任務
首先由一名儲備干部到柜長我有了很到的轉變。作為一名儲備,只要完成本職工作,并輔助主管與柜長處理日常事務即可,而作為一名柜長在將區域內人員管理好的同時,還要在貨品分配上有明確細致的分化,在開展工作之初的確有些吃力,但是在主管及各領導的指導,同事的幫助下,我從自身尋找不足,嚴格要求自己,不斷學習充實自我,較好的完成了自己的本職工作。通過近一年的學習和工作,自身發展取得了新的突破,工作方式有了很大的改變。
二自我磨練
梅花香自苦寒來自信自強勇攀高峰的工作態度,才能激勵員工為企業創造價值。剛來到鑫博大,作為一名干部人員最為重要的就是在員工面前樹立健康積極的形象,這樣才有助于工作的開展,提高員工的銷售業績。而展現這一面貌的重要環節,在于每日的會議以及與員工的溝通。也許是因為不經常在很多人面前發言的原故,我說話時總是結結巴巴不知所云,膽怯緊張占據整個心頭,對此我感覺非常失落尷尬,但,人總是越挫越勇,在對自己發言時存在的不足深思并找出原因后,我主動向上級領導申請,在會議上多發言,鍛煉自己的膽量,在上級領導的幫助和員工的鼓勵下,我的發言也越來越流暢,員工的反應也越來越好,但我一定戒驕戒躁努力奮進。
同時,在剛開始處理售后問題的時候,因為自身的業務水平不足,在遇到許多較為刁難的'顧客時不敢主動的去和顧客交流溝通怕引起不必要的爭端,但沒有嘗試就沒有發言權,問題總是需要解決的。學習如何巧妙而圓滿的解決問題的方法才是重中之重,在領導的指導下,我不斷的糾正自己的方式方法,從而得到了顧客的信任并增強了自己的自信心。
三貨品方面
貨品是一個賣場的靈魂貨品的豐富多樣來源于管理的好與壞,一開始認為貨品沒有什么好管理的,之后,經過多次與主管的溝通,了解到關于貨品還有很多的知識,如:怎么去把握好庫存及補貨的量,季節與時間性的把握等等,而后在貨品方面應多觀察:暢銷款式及時補足貨源并與市場協調;多調整:隨時查看各廳版面是否調理一致,及部分貨品的動態;多總結:做好暢銷款的記錄及找出滯銷款所存在的問題并及時調整。有了這些不可或缺的經驗,現在我工作起較以前更加得心應手。
以上是我近一年來在工作中讓我體會最深也受益最大的心得體會,在20xx年的新氣象中我將繼續堅持寬以待人,嚴于律己的工作格言,并貫穿落實認真,務實,創新,激情的崗位誓詞。我一定會用具體的工作績效來詮釋這些詞匯的真正內涵,用實際行動來證明我能做的更好!
工作年度計劃 篇2
1、做好XXXX年客戶滿意度調查;
2、XXXX年底合同到期人員續簽或終止意見收集;
3、繼續健全人員的基本信息:
借助信息系統繼續健全員工檔案:個人資料、學歷資料、體檢資料、考核結果、職位變動、獎懲資料等一并存入個人檔案。同時,進一步規范和建立健全入職、離職(外聘、辭退、辭職)程序及內部調入、調出等手續。
4、繼續做好招聘工作:
嚴格按程序執行招聘工作,根據公司發展規劃做好人員的甄選、面試工作。采取多種方式招募人才,保障各專業用人的.需求:
1)、繼續發揮網絡招聘的作用,積極參加各大院校、社會招聘會等多渠道招攬人才;
2)、繼續與藥科大學及高職院、遼寧中醫藥大學、遼寧衛生職業學院等院校做好溝通交流,通過宣講會、組織師生參觀等活動,加大公司在校園的宣傳力度,擴大公司在校園的知名度,建立良好的企業形象,爭取長期合作意向,為公司積極的輸送人才;
3)、充分利用實習期或試用期,對招聘的人員的實際工作能力進行嚴格考察。
5、繼續強化培訓工作:
1)、培訓工作嚴格按照公司《培訓管理制度》執行,跟蹤落實好培訓整個過程,并且做好每個培訓項目后期跟蹤與效果評估,及時反饋;
2)、擬定企業《內訓師管理制度》,建立《講師個人業績檔案》,為內訓師提供培訓機會,對每一次培訓師培訓結果納入《講師個人業績檔案》,使內部培訓師隊伍師向專業化方向發展,調動企業內訓師培訓積極性;
3)、對部門負責人,加大面對公司層面的培訓要求,列入年中考核;完善員工個人培訓檔案。
6、關注國家及地方相關勞動政策,避免用工風險,加大與勞動各部門的溝通,關注研究勞動部門的相關政策,定期對內部勞動用進行自查,避免用工風險,減少勞動糾紛。
7、分公司工作指導。
工作年度計劃 篇3
學生會是學生實施自我管理的機構,同時又是學生鍛煉自己、展示自我的舞臺,是全面落實學校育人工作的一個重要的補充。在新的學期為進一步提高學生會各成員的工作能力和管理水平,促進學校育人工作的落實,學生會特擬定以下工作計劃:
一、加強干部素質的培養。
學生會干部素質的高低,直接決定了學生工作的效率、影響到學校常規工作的最終落實,可以說,加強干部素質的培養,是學生會成長壯大的關鍵。在新的學期,學生會計劃采取如下措施,培養干部素質:
1、集中培養。在本學期第1、第6、第12周,校團委、學生會將召開全體學生會成員大會,進行集中培訓,讓學生會干部干事明確:搞好工作是符合社會發展需求,學校發展的需要,要克服認為作為干部吃虧的思想,要意識到,正是我們學生會干部無私的奉獻,才使得我們的校園更加純凈,也正是有這種奉獻,才能真正鍛煉,提高展示自我。要自覺樹立積極工作、主動思考的意識。
2、深入工作。學生會的老師應深入到學生會的工作中去,指導他們的工作,培養他們的管理能力。主要干部應深入到各部的具體工作中,部長、副部長更應深入到具體工作中。
3、個別談話。學生會的老師應不定期的與學生干部交流、談心,掌握他們的思想動態,糾正其錯誤的想法,指導他們科學地樹立正確的人生觀、價值觀。主席、副主席、秘書長應不定期地找其他干部交流談心;副長、副部長則更應多與干部干事交流,掌握他們的思想狀況,做好他們的'思想工作,并及時反饋到老師那里。
4、培養學生會成員的團隊精神。(1)學生會各部之間、年級學生會之間,異型學習競賽,在半期考試、期末考試之后評比,看哪個部的成員學習成績好、進步大;比一比哪一個年級學生會成員的成績好、進步大。(2)在學生會內部開展藝體競賽。第四周:舉辦一場高一年級學生會VS高二年級學生的籃球賽;第八周:舉辦一場以部為單位的卡拉OK大賽,通過以上活動的開展,讓干部干事時刻想到自己是學生會的一員,個人榮辱涉及整個集體,從而關心這個集體、愛護這個集體,進而為這個集體的成長壯大獻計獻策。
5、培養學生的社會責任感。(1)第二周:組織學生會干部清理校園衛生死角。(2)第三周:彎腰行動。組織學生會干部揀拾校園內的垃圾,進而發出倡議,引導全體學生會成員,以至全校同學開展彎腰行動,凈我校園。(3)第五周:我為老師服務。組織學生會干部干事主動幫助老師打掃辦公室清潔衛生,讓學生意識到,老師為我們付出了那么多,我們也應該為老師做一點什么。
以上活動將長期開展,以培養學生會成員的社會責任感,讓大家意識到,只有首先服務社會,社會才可能接納你;只有奉獻,才有收獲。
二、常規工作應常抓不懈。
學生會的管理職能就體現在常規工作中。常規管理工作是維護學校教學秩序而制定的一些管理措施。學生會常規工作的好壞,直接關系到學校的教學工作能否正常進行。因此,我們學生會要狠抓學生會常規工作。
1、校學生會定期于雙周日晚7:00召開干部例會,總結前兩周的工作,布置后兩周的工作,并對一些工作做出調整。
2、在校學生會工作例會后,年級學生會主要干部應及時召開年級學生會主要干部例會(碰頭會),落實校學生會的安排與調整,并對年級學生會的工作做出相應調整。
3、年級學生會各部應在每周召開一次工作例會,總結本部前一周的工作,布置下一周的工作,并針對上一周的問題,在新的工作中做出調整和修正。
4、各年級分管學生會的老師應參加學生會的各級各次例會,對工作做出指導。
5、學生會各級各次大會(例會)均應有人做出相應記錄,交年級政教室存檔。
6、各部門應組織本部成員認真學習各部工作職責,檢查標準,并落實到工作中,學生會主要干部要不定期抽查各部的工作狀況以及工作效果。
7、學生會各部門分工不分家,在具體工作上,各部門工作范圍不同,但在工作中,大家應相互協作、配合。
8、各部應制定出本部的工作計劃,并上交年級政教室存檔,并在工作中加以落實。
三、舉辦豐富多彩的文體活動,豐富同學們的課余生活。
1、第7周、第14周各舉辦一次周末文藝活動。
2、四月組織年級同學以班為單位進行一場拔河比賽。
3、五月舉辦“五月的鮮花”文藝活動。
4、第四周開始,各年級學生會組織本年級同學開展其它各類體育比賽。
四、三月,精心組織和籌備“手拉手”活動,加強與其它學校的聯誼和交流,增強“國示”學校的輻射作用,帶動全縣教育事業的發展。
五、完善干部、干事考核制度,落實評優選先工作,充分調動其工作積極性。
1、對干部的考核。
2、對干事的考核。
工作年度計劃 篇4
1、制度體系:建立健全公司生產類固資管理體系,監督各項目部、資產經營單位建立各層次機械管理體系,制定和落實各級機械管理責任制,完善起重機管理制度和記錄資料。
2、固定資產購置:
嚴格按照年前審批的《20xx年生產類固定資產購置計劃》對資產經營單位申請購置的資產進行審核,明確出計劃內和計劃外,對于計劃外購置必須說明采購的原因、方案及使用計劃;工程管理部負責組織的采購,要組織資產經營單位的機械主管經理、技術人員、機械員參與對設備的技術論證、選型和論證合同內容;起重機械的采購要詳細編制《對比分析報告》,明確采購候選廠家分析、機械規格型號對比、機械性能對比分析等內容。不得采購國家明令禁止的機械產品,或老舊、過時產品。
3、固定資產的驗收:
資產經營單位在資產購置驗收時,所填寫的數據有待完善。20xx年期間需要重點對驗收單的填報數據進行審核,確保上報信息的完整。
4、固定資產采購入賬:專業公司在資產采購申請審批之后到入賬之間要經歷很長的時間,有的專業公司要經過半年才上報公司入賬。在20xx年之中,要嚴格按手冊中規定的期限要求專業公司上報入賬,超過期限未入賬的要對專業公司嚴肅考核。
5、機械、設備進場檢驗:項目部進場的機械設備在入場時都需
要進行進場檢驗,20xx年要重點檢查項目部機械設備的進場檢驗留存的資料,嚴把入場關。以及機械、設備的使用臺帳。
6、資產調撥管理:資產在各資產經營單位之間調撥時,必須辦理“機械設備調撥單”,明確調撥的調出調入單位,境內項目部不得調入生產類固定資產,明確調撥的注意事項。
7、機械租賃:嚴格審核機械租出與租入信息,對租入機械的.性能、資質、檢驗信息嚴把資料關。對租出機械的去向、管理責權進行明確。資產經營單位不得私自將公司自有機械轉借或出租給其他單位使用。租出與租入的設備信息應在上報工程管理部的臺帳中進行明確。
8、修理:按照手冊中對大修理、強制修理的要求執行修理工作的管理內容。
9、每月固定資產報表:各專業公司的機械管理專員像工程管理部上報的報表中,很多上報條目重復。在20xx年上半年,將專業公司報表進行重新梳理,按照集團公司要求對條目進行梳理,明確上報數據的范圍。《特種設備臺帳》要進行嚴格審查,確保上報數據真實性、有效。要求專業公司、項目部每個月按手冊上要求的時間,準時上報。
10、固定資產管理系統:目前公司的固定資產管理系統為EMIS系統和內部核算系統共同使用,使用過程繁瑣且不適用于現有管理模式。在20xx年,將全力配合辦公司編制新的固定資產管理系統,規范公司的固定資產管理模式。
11、報廢、處置與銷賬:由于公司固資管理軟件的缺陷,不能及時對公司已處置帳務進行妥善處理。在20xx年,要對公司已處置資產的帳務處理方式進行商討,確定一個合理的處理方案。
12、檢查:在20xx年期間,要增加對項目部抽查的頻次,確保現場起重機械、中小型工機具的使用安全。
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