工作年度計劃

　　時光在流逝，從不停歇，我們的工作又進入新的階段，為了今后更好的工作發展，不妨坐下來好好寫寫計劃吧。擬起計劃來就毫無頭緒？下面是小編為大家整理的工作年度計劃4篇，僅供參考，大家一起來看看吧。

工作年度計劃 篇1

　　村前社區在開展勞動保障工作以來，為深入扎實的開展好此項工作，大力向廣大居民進行宣傳服務，為需要就業的人群提供服務，結合社區實際情況，制定20xx年工作計劃：

　　一、加強就業培訓，增強就業能力，通過大力開展失業人員的技能和創業培訓，增加他們的就業能力。

　　二、拓寬就業渠道，加大就業力度，多方聯系就業單位，千方百計為下崗失業人員提供推薦就業服務，一方面從鎮勞動保障站和區就業局網站及時了解就業信息，另一方面對轄區內用工單位經常進行溝通和聯系，及時了解他們的用工信息、空崗情況，并建立長期有效的聯系機制和渠道，為下崗、失業人員盡可能就近安排工作，創造便利條件，對社區內經常需求的家政服務用戶，我們盡量推薦有工作經驗的，了解的，素質高的人員，達到用戶的滿意。

　　三、鼓勵自主創業，宣傳優惠政策。對有條件的失業人員我們鼓勵他們自主創業，將再就業的各項優惠政策、優惠條件、就業信息、社會保障規定宣傳材料送到失業人員家中，同時了解她們的要求、愿望，解答她們的咨詢問題。在及時向他們宣傳各項優惠政策的.同時，推薦他們參加鎮、社區組織的創業培訓，并為他們創業提供便利。

　　四、加強規范化管理工作、貫徹全心全意為人民服務的宗旨、關心失業人員的生活、幫助再就業對象解決生活中實際困難、進一步做好失業人員再就業工作。

　　五、認真調查、摸清失業人員就業信息、做到情況清楚、信息及時全部輸入電腦、并分類建立檔案、使工作有目的。

　　六、認真做好失業人員再就業求職工作，為失業求職人員提供信息、引線搭橋、靈活多樣就業，經常走訪、了解家庭情況，對特殊困難要盡量幫助他們，對較困難失業人員暫時無力解決的要給予適當的救濟。

　　七、組織開展退休人員政治文體活動，豐富退休人員精神文化生活，對特殊困難的人員進行探訪慰問、扶貧救困，配合做好退休人員的最低生活保障工作，為他們提供信訪接待、政策咨詢等日常服務，對他們反映的問題，及時與上級有關部門做好協調解決工作。

　　八、及時了解社保新政策，做好宣傳工作，并完善管理系統。做好城鎮居民醫療保險的參保登記，信息采集和證卡申領工作。做好靈活就業人員社保補貼申請和《再就業優惠證》的辦理工作。

　　在新的一年里要不斷總結經驗，不斷提高服務質量，著力探索和追求創新機制，緊緊圍繞創建充分就業和諧社區的目標，落實措施，完善各項工作，把勞動保障工作做好、做細、做實。

工作年度計劃 篇2

　　深刻領會把握中央關于“十三五”時期經濟社會發展和深化改革的指導思想、目標任務、重大舉措，深刻理解“四個全面”的戰略布局，緊緊圍繞創新、協調、綠色、開放、共享發展理念，主動適應和服務新常態，找準機構編制工作著力點，增強工作的前瞻性、預見性和主動性，主動服務縣委、縣政府重大戰略部署，努力為我縣經濟社會發展提供機構編制保障。

　　繼續推進清單制度建設。全面實行政府部門行政審批中介服務清單管理制度，建立公共服務清單制度，完善清單動態管理機制，進一步提高公共服務質量和效率。加強權力清單和責任清單項目庫管理，推進權力清單和責任清單網上運行平臺建設。建立權責清單動態管理機制。使權責清單更加規范有序、便民高效。完善縣政府權力運行監管細則，建立健全權力運行考核評估制度，保障政府權力規范運行。強化權力運行事中事后監管。分類建立事中事后監管制度，全面推行“兩隨機一公開”制度。

　　進一步做好政府職能轉變工作。按照統一部署，積極做好法院、檢察院政法專項編制上劃省統一管理工作；推動公安體制改革；推進綜合行政執法體制改革；深化市場監管等領域綜合行政執法體制改革，推進城市管理領域綜合行政執法改革，推動跨部門綜合執法；繼續推動黨的.紀律檢查體制改革；做好環保機構監察執法省以下垂直管理制度改革工作。

　　根據單位職責變化等情況，做好事業單位類別動態調整工作，穩步推進事業單位分類的改革工作。協調推進社會事業領域相關改革。創新事業單位管理，推進各類事業單位統一登記管理制度。

　　嚴格執行xx省行政和事業機構設置編制管理兩個規定，進一步規范機構編制事項審批權限和工作程序，嚴格控制機構編制總量。強化機構編制實名制管理，盤活機構編制存量。加大政府購買服務力度。強化機構編制監督檢查。會同審計部門做好機構編制審計工作，開展機構編制監督檢查巡視工作。充分發揮“12310”舉報電話等平臺作用，自覺接受社會公眾監督。

　　認真貫徹落實黨的方針政策，不斷提升編制部門的凝聚力和執行力。在提高管理水平，提升服務質量，創新機構編制管理機制方面下功夫，切實提高編制部門服務科學發展、服務重大戰略、服務各項改革的能力和水平，不斷提高辦事效率，扎實做好機構編制工作。

工作年度計劃 篇3

　　一、建立健全人力資源管理

　　各項規范及管理制度、員工手冊完成時限：20xx年12月至20xx年2月份起草各類管理制度，20xx年2月抽出一星期時間每天下午14：00召集各部門主管研究討論，初稿訂下來后，報總經理批準。春節放假開工時正式頒布。

　　二、人力資源招聘與配置

　　1、按人員配置及20xx年流動情況。分析評估各部門工作量，判斷其人員缺失數量。

　　2、人才儲備：為中層管理人員的補充做好準備。

　　1）在招聘過程中用人部門需要有明晰的用人需求：

　　通過評估確定招聘人員數量時，人事部需跟各部門進行深層次的溝通，確定應聘人員要求具備的素質、條件和潛質。

　　完成時限：20xx年12月至20xx年1月份，這段時間內可以單獨抽出一天，召集各部門主管討論確定。

　　2）招聘渠道與方式：網絡招聘、現場招聘、內部招聘：

　　具體實施時間：

　　根據各部門提交的人力需求匯總按公司實際人力需求情況決定。

　　三、員工的培訓與開發

　　根據各部門的培訓需求及企業的整體需要建立培訓計劃，從基礎的技能培訓、質檢培訓、項目管理培訓、團隊合作培訓、個人意識培訓、新員工企業文化培訓。

　　具體實施時間：

　　1、人事部與各部門溝通協助各部門編寫20xx年度員工培訓計劃，計劃20xx年三月份完成；

　　2、采用培訓的形式：內部培訓教材；網絡培訓；外聘講師到企業授課；

　　3、計劃培訓內容：主要應重點培訓企業文化與制度和崗位技能。

　　4、培訓時間安排：內部培訓時間由各部門及人事部溝通暫訂每月一次培訓。

　　四、建立真正以人為本的企業文化

　　1、建立內部溝通機制。

　　建立溝通機制成敗的關鍵是由三方構成的一個三角洲，這個三角洲的三方分別是總經理、人事部和員工部門經理。只有保證這個三角洲的穩定，才會有基本的保障。

　　2、通過每月舉辦一些中小型活動提高員工凝聚力具體實施時間：

　　此項工作納入月度計劃來做，但是是一個漫長持續的過程，需全體員工積極加入到建立企業文化的工作中來，共同創造，讓維隆的企業文化真正的活躍起來！

　　五、制訂對外具有競爭性，對內具有公平性的薪酬結構

　　1、薪酬制度的透明化

　　2、建立以人為本的薪酬方式首先要把員工作為公司經營的合作者，建立員工與公司同榮俱損的薪酬制度，然后加大員工福利和獎勵的比例，使其有強烈的歸屬感！

　　3、建立對核心員工的薪酬考慮中長期薪酬方案。

　　具體實施時間：

　　在企業的發展過程中進行適當的引導，使員工認同并執行公司的薪酬制度，發現問題不斷完善

　　六、員工福利與激勵

　　1、員工福利為在公司工作滿一年的員工購買社保，保障員工最基本的醫療及工傷待遇，制訂年終獎制度等，讓員工得到家人對公司的認同使員工有歸屬感。

　　2、計劃制訂激勵政策：

　　季度優秀員工評選與表彰、年度優秀員工評選表彰、內部升遷和調薪調級制度建立、員工合理化建議（提案）獎、對部門設立年度團隊精神獎、最佳創意獎，建立內部競爭機制（如末位淘汰機制）等。

　　1）給員工一個發展的空間和提升的平臺。

　　建立完善的競爭機制，鼓勵員工競爭上崗。

　　對在本崗位已經有不俗表現、能力已超越本崗位要求的員工，但暫時又還沒有更高一層級的崗位空缺時，對員工輔以平級輪崗，用新的崗位，新的工作，新的挑戰，激起員工的工作熱情，同時，也讓員工學到更多的知識和技能，有效提升員工的綜合素質，為該員工能勝任更高層次的工作崗位奠定基礎。

　　2）提供有競爭力的.薪酬水平。

　　首先，調查清楚同行及本工業區周邊薪酬水平。制訂出具有競爭力的薪酬制度；使公司在行業中有一定的競爭力。

　　具體實施時間自總經理認同核準后，人事部將制定各項福利激勵制度，報審批通過后嚴格按照既定的目標、政策、制度進行落實。此項工作為持續性工作。并在運行后每個月度和季度內進行一次員工滿意度調查。通過調查信息向公司反饋，根據調查結果和公司領導的答復對公司福利政策、激勵制度再行調整和完善。

　　七、績效評價體系的完善

　　根本目的不是為了處罰未完成業務量和不盡職盡責的員工，而是有效激勵員工不斷改善工作方法，建立公平的競爭機制，提高工作效率，培養員工工作的個人意識和責任心，及時查找工作中的不足并加以調整改善，從而推進企業的發展。

　　20xx年，人事部將通過與各部門深層次溝通，協助各部門著手進行績效評價體系的制定與完善，并持之以恒地監督貫徹和運行。

工作年度計劃 篇4

　　20xx年是深圳地稅全面深化改革實踐的攻堅之年，機遇與挑戰并存，面對形勢和任務，我局確定20xx年工作的指導思想是：深入貫徹全市地稅工作會議精神，以組織收入為中心，以服務轉型升級為主題，緊扣“兩個深化”，聚焦“最后一段”，力求“擴圍提效”，深入探索，強化實踐，加快構建可數據化管事模式。圍繞上述指導思想，我局今年將突出抓好以下幾個方面工作：

　　一、確保完成全年稅收任務。一是做好收入計劃管理。密切關注總局營改增工作進度安排，提前做好各行業營改增進度預判，合理預計結構性減稅政策造成的收入缺口，科學規劃階段性收入目標，制定促收舉措。二是強化稅收分析統籌。深入開展經濟稅收關聯分析，圍繞轄區重點行業或重點企業開展經濟稅收分析，強化重點稅源變動監控。三是加強稅種征收管理。深化營業稅征管，強化所得稅管理，推進財行稅征管，有效確保稅源不流失。

　　二、全面深化改革創新工作。一是深化征管后端改革。積極開展管事模式的試點與探索，全面梳理后端事項，探索優化人力資源配置，積極推進業務整合實踐，逐步推動稅收征管從經驗型管戶模式向可數據化管事模式轉變。二是強化風險管理實踐。積極總結稅收征管經驗，穩步推進風險特征建設。優化任務統籌分派，使風險任務與我局的產業稅收特點、階段性重點工作安排等相適應、相配合、相促進。三是完善管查聯動機制。積極研究風險任務移送稽查的工作標準，自主形成風險任務向稽查部門推送并應對，建設和完善管查聯動可數據化工作機制。

　　三、助力新區經濟轉型升級。一是全力抓好營改增改革。在總結前期“營改增”工作經驗的基礎上，繼續推進“營改增”各項改革部署，確保“營改增”改革在我局有序落實。二是狠抓稅收政策宣傳落實。結合稅收宣傳月等活動的開展，進一步加大稅收優惠政策的宣傳、推送和落實力度，涵養和培育稅源。同時，強化稅收優惠政策落實情況的傳導反饋，開展重點優惠政策的效應分析，從職能角度反映稅收優惠政策對新區發展的影響。三是拓展轉型升級工作空間。繼續深化涉稅事項“以報代備”，完善后續跟蹤管理流程和機制；以風險管理為導向，不斷優化稅政服務；加強新政策出臺后受影響企業的分析，積極探索政策提醒和風險提示的方式路徑。

　　四、持續加強干部隊伍建設。一是加強干部教育培訓。積極通過實戰、講座、研討等形式，深入開展業務大培訓大學習，抓好信息系統技能的更新培訓和業務知識的`查漏補缺培訓；有計劃地開展風險管理方面的經驗交流和業務培訓，全方位提高干部職工的業務技能和綜合素質。二是加強黨風廉政建設。緊密結合黨的十八大以來反腐倡廉的新形勢、新任務、新要求，組織開展形式多樣的教育活動，力爭做到用思想教育提認識，用紀律教育促規范，用案例教育增警示，嚴格責任落實，強化廉政監督，有效筑牢干部廉政思想防線。

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