實(shí)用的工作年度計(jì)劃優(yōu)選9篇

　　光陰的迅速，一眨眼就過(guò)去了，我們又將迎來(lái)新的喜悅、新的收獲，做好計(jì)劃，讓自己成為更有競(jìng)爭(zhēng)力的人吧。你所接觸過(guò)的計(jì)劃都是什么樣子的呢？下面是小編幫大家整理的工作年度計(jì)劃9篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。

工作年度計(jì)劃 篇1

　　指導(dǎo)思想：

　　把教育處“全面推進(jìn)二期課改，著力提升課堂效能”的要求落到實(shí)處。

　　主要工作：

　　一、投身課程教材改革，抓好課改基地新教材試驗(yàn)工作

　　1．認(rèn)真學(xué)習(xí)數(shù)學(xué)課程標(biāo)準(zhǔn)（試行稿），通過(guò)學(xué)校數(shù)學(xué)教研組組織數(shù)學(xué)教師進(jìn)一步開(kāi)展學(xué)習(xí)和討論。

　　通過(guò)活動(dòng)，促進(jìn)“課改”試驗(yàn)基地學(xué)校的數(shù)學(xué)教師不斷增強(qiáng)課程意識(shí)，根據(jù)數(shù)學(xué)課程標(biāo)準(zhǔn)指明的課程理念、設(shè)計(jì)思路、學(xué)習(xí)目標(biāo)，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)；根據(jù)數(shù)學(xué)課程標(biāo)準(zhǔn)確定的學(xué)習(xí)內(nèi)容和要求，把握教學(xué)基本要求；按照數(shù)學(xué)課程標(biāo)準(zhǔn)提出的實(shí)施意見(jiàn)，積極進(jìn)行教學(xué)改革和實(shí)踐。促進(jìn)面上學(xué)校的數(shù)學(xué)教師樹(shù)立新的課程觀念，認(rèn)清數(shù)學(xué)課程改革的方向，自覺(jué)以新課程理念指導(dǎo)教學(xué)。

　　上海數(shù)學(xué)課程標(biāo)準(zhǔn)（試用稿）的主要特點(diǎn)：

　　（1）課程定位突出了數(shù)學(xué)的育人價(jià)值。

　　（2）課程理念具有鮮明的時(shí)代性和導(dǎo)向性。

　　（3）建立了具有三個(gè)維度和不同層次的課程目標(biāo)體系。

　　（4）課程的設(shè)計(jì)思路體現(xiàn)了繼承、發(fā)展和創(chuàng)新相統(tǒng)一的指導(dǎo)思想。

　　（5）高度重視以現(xiàn)代信息技術(shù)的適切介入為手段處理課程內(nèi)容。

　　（6）切實(shí)關(guān)注數(shù)學(xué)文化方面的教育。

　　（7）為加強(qiáng)德育和減輕負(fù)擔(dān)提供了有利條件。

　　（8）在改革和發(fā)展的主導(dǎo)原則下強(qiáng)調(diào)平衡兼顧。

　　2．推進(jìn)數(shù)學(xué)新教材的教學(xué)試驗(yàn)。

　　加強(qiáng)對(duì)高中數(shù)學(xué)新教材第一輪試驗(yàn)的教學(xué)研究、經(jīng)驗(yàn)總結(jié)和指導(dǎo)服務(wù)，確保高三年級(jí)的教學(xué)試驗(yàn)工作扎實(shí)展開(kāi)、穩(wěn)步推進(jìn)；同時(shí)，切實(shí)關(guān)心高一、高二年級(jí)的數(shù)學(xué)新教材試驗(yàn)工作。做好初中數(shù)學(xué)新教材教學(xué)試驗(yàn)的開(kāi)局工作，建立區(qū)初中數(shù)學(xué)新教材試驗(yàn)中心組和試驗(yàn)工作系統(tǒng)，加強(qiáng)教材研究和教學(xué)交流。根據(jù)教材試驗(yàn)的要求，組織學(xué)校教師對(duì)教材的科學(xué)性、可行性和有效性開(kāi)展專題研究，進(jìn)行教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)和教學(xué)案例資料的積累。組織教師積極為《數(shù)學(xué)新教材教學(xué)試驗(yàn)通訊》投稿，及時(shí)傳遞信息，為教師搭建學(xué)習(xí)、交流、討論的平臺(tái)。數(shù)學(xué)新教材教學(xué)試驗(yàn)通訊開(kāi)設(shè)的欄目有：教育理論學(xué)習(xí)、教材研究、教學(xué)設(shè)計(jì)、案例分析、問(wèn)題討論等。

　　3．追求“新”、“活”、“實(shí)”。

　　新教材教學(xué)要有新理念，新策略，新設(shè)計(jì)；教學(xué)過(guò)程中教師的主導(dǎo)傳授和學(xué)生的體驗(yàn)探究相結(jié)合；課堂生動(dòng)活潑，學(xué)習(xí)效果扎實(shí)。積極開(kāi)展“上數(shù)學(xué)‘好課’”的研究與實(shí)踐，研究重點(diǎn)放在操作實(shí)踐層面上，同時(shí)加強(qiáng)反思和總結(jié)，在實(shí)踐研究中積累一定數(shù)量的、有較高質(zhì)量的案例。通過(guò)改進(jìn)教學(xué)策略和技術(shù)、加強(qiáng)現(xiàn)代信息技術(shù)應(yīng)用以及更新教學(xué)模式，推動(dòng)數(shù)學(xué)教學(xué)中心從“教”到“學(xué)”的實(shí)質(zhì)性轉(zhuǎn)移，實(shí)現(xiàn)學(xué)習(xí)方式從“單一”到“多樣”的根本性轉(zhuǎn)變。教學(xué)活動(dòng)應(yīng)關(guān)注：

　　師生互動(dòng)，共同發(fā)展 確立學(xué)生主體地位，體現(xiàn)“教師主導(dǎo)與學(xué)生主動(dòng)”相統(tǒng)一。

　　創(chuàng)造適合學(xué)生的教學(xué)，堅(jiān)持“教”為“學(xué)”服務(wù)。

　　重視學(xué)習(xí)方式多樣化，促進(jìn)學(xué)生學(xué)習(xí)方式完善。

　　遵循規(guī)律，關(guān)注過(guò)程

　　加強(qiáng)數(shù)學(xué)基礎(chǔ)教學(xué)，全面把握目標(biāo)要求。

　　加強(qiáng)數(shù)學(xué)的過(guò)程教學(xué)，重視教學(xué)開(kāi)放性和發(fā)展性。

　　創(chuàng)設(shè)良好的認(rèn)知環(huán)境，有效應(yīng)用現(xiàn)代信息技術(shù)。

　　尊重學(xué)生現(xiàn)有的認(rèn)知水平和個(gè)性差異。

　　堅(jiān)持主導(dǎo)原則下的平衡兼顧。

　　嚴(yán)格訓(xùn)練，引導(dǎo)反思 “打好基礎(chǔ)，學(xué)會(huì)應(yīng)用，激發(fā)興趣，啟迪思維”，是進(jìn)行教學(xué)基本要求定位的一個(gè)指導(dǎo)原則。

　　二、抓好面上課堂教學(xué)改革

　　主要抓手：一個(gè)推進(jìn)，三個(gè)突破

　　（一）一個(gè)推進(jìn)

　　推進(jìn)研究性學(xué)習(xí)進(jìn)入學(xué)科課程教學(xué)。

　　二期課改的重要任務(wù)是改變教和學(xué)的方式；改變教和學(xué)的方式的重要抓手是開(kāi)展研究性學(xué)習(xí)。研究性學(xué)習(xí)進(jìn)入學(xué)科課程教學(xué)是深入持久開(kāi)展研究性學(xué)習(xí)的有效途徑，是把二期課改精神落到課堂實(shí)處的重要抓手。

　　學(xué)科教學(xué)中要注重滲透研究性學(xué)習(xí)的思想，創(chuàng)設(shè)問(wèn)題情景，穿插研究專題，增加能夠啟發(fā)學(xué)生思辨能力的因素，激發(fā)學(xué)生的求知欲，訓(xùn)練學(xué)生的發(fā)散性思維能力。

　　借助專題研究要教會(huì)學(xué)生研究問(wèn)題的基本程序、方法等。

　　教研活動(dòng)要突出“研究性學(xué)習(xí)如何進(jìn)入學(xué)科課程教學(xué)”的研究。

　　（二）三個(gè)突破

　　1．“教師課堂教學(xué)改進(jìn)計(jì)劃的制定”，要有實(shí)質(zhì)性突破。

　　社發(fā)局《加強(qiáng)教學(xué)基礎(chǔ)管理若干意見(jiàn)》明確要求：校長(zhǎng)要帶領(lǐng)教導(dǎo)主任、教研組長(zhǎng)深入課堂，研究教學(xué)，在此基礎(chǔ)上分析教師教學(xué)得失，指導(dǎo)教師制定課堂教學(xué)改進(jìn)計(jì)劃。每一所學(xué)校的每一位教師都要認(rèn)真制定“課堂教學(xué)改進(jìn)計(jì)劃”。

　　“教師課堂教學(xué)改進(jìn)計(jì)劃”必須有以下方面構(gòu)成：教學(xué)優(yōu)勢(shì)分析，薄弱環(huán)節(jié)分析，改進(jìn)的措施，教學(xué)過(guò)程中改進(jìn)的記載。

　　改進(jìn)的問(wèn)題不要多，抓住主要問(wèn)題即可。改進(jìn)一點(diǎn)，全面提高。

　　本學(xué)期教學(xué)調(diào)研的重點(diǎn)之一：檢查教師課堂教學(xué)改進(jìn)計(jì)劃的制訂。與學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的對(duì)話交流，著重教研組長(zhǎng)是怎樣與教師一起協(xié)商制訂課堂教學(xué)改進(jìn)計(jì)劃的。

　　根據(jù)教育處的要求，教研室擬適時(shí)舉行專題現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，交流推廣典型個(gè)案。

　　2．“信息技術(shù)與學(xué)科整合”，要有實(shí)質(zhì)性突破。

　　要發(fā)揮信息技術(shù)整體效應(yīng)，即把信息技術(shù)作為資料的來(lái)源，交流的平臺(tái)和認(rèn)知的工具。信息技術(shù)與學(xué)科整合，著重抓四個(gè)方面：

　　①加強(qiáng)課例的研究。

　　各校教研組長(zhǎng)要與骨干教師一起，加強(qiáng)信息技術(shù)與學(xué)科整合的課例研究，本學(xué)期要求抓出一批優(yōu)秀的課例加以推廣。

　　②抓好資源庫(kù)的建設(shè)。

　　資源庫(kù)建設(shè)的重點(diǎn)是加強(qiáng)站建設(shè)。教研室站的建設(shè)將進(jìn)一步提升質(zhì)量，使之更好地為一線教師的教學(xué)服務(wù)。

　　③重視多種教學(xué)技術(shù)手段的綜合運(yùn)用。

　　④積極開(kāi)展“遠(yuǎn)程教研”的實(shí)驗(yàn)研究。

　　⑤大力推進(jìn)數(shù)字化數(shù)學(xué)活動(dòng)平臺(tái)的建設(shè)。

　　根據(jù)實(shí)施新課程的要求，大力推進(jìn)數(shù)字化數(shù)學(xué)活動(dòng)（DIMA）平臺(tái)的建設(shè)；動(dòng)員和組織數(shù)學(xué)教師，積極進(jìn)行基于DIMA平臺(tái)的數(shù)學(xué)實(shí)驗(yàn)、探究、應(yīng)用等活動(dòng)的設(shè)計(jì)和實(shí)踐。

　　3．“校本教研制度建設(shè)”，要有實(shí)質(zhì)性突破。

　　教研的基點(diǎn)在學(xué)校，學(xué)校是提升教師專業(yè)化水平的`主陣地。

　　校本教研是一種以教師為主體，強(qiáng)調(diào)實(shí)踐反思、同伴互助、專業(yè)引領(lǐng)的教師專業(yè)發(fā)展的實(shí)踐形式，是一種將教學(xué)實(shí)踐、教學(xué)研究、教師進(jìn)修密切結(jié)合的、探究性、合作性、反思性的學(xué)習(xí)方式和工作方式。

　　校本教研重在行動(dòng)研究，及時(shí)研究和解決教學(xué)中碰到的問(wèn)題，在實(shí)踐與反思中收獲，在研究與改進(jìn)中提高。校本教研的研究取向是從學(xué)校內(nèi)部推進(jìn)教育改革。校本教研實(shí)際是學(xué)校的組織文化。

　　為達(dá)成“校本教研制度建設(shè)有實(shí)質(zhì)性突破”的目標(biāo)，提出下列要求：

　　①學(xué)校把課程實(shí)施作為研修活動(dòng)的基本內(nèi)容，針對(duì)課程教學(xué)中的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題，因校制宜地開(kāi)展靈活多樣、行之有效的教研活動(dòng)。

　　②教研組要形成組長(zhǎng)帶領(lǐng)下的實(shí)踐反思、同伴互助、合作學(xué)習(xí)的教師團(tuán)隊(duì)，把學(xué)校建設(shè)成學(xué)習(xí)化的組織，教師的精神家園。

　　③整合學(xué)校內(nèi)部功能，形成教學(xué)、教研、進(jìn)修為一體的教學(xué)研修系統(tǒng)，形成合力，使學(xué)校不僅成為學(xué)生成長(zhǎng)的場(chǎng)所，也成為教師專業(yè)成長(zhǎng)的沃土。

　　④教研員要與教師結(jié)成伙伴，互補(bǔ)互益，共生合作。

　　⑤在實(shí)踐反思、同伴互助、專業(yè)引領(lǐng)的行動(dòng)研究過(guò)程中，不斷提升教師的教學(xué)理念，不斷縮小先進(jìn)理念與教學(xué)行為、教學(xué)效果之間的差距。

　　4．為實(shí)現(xiàn)“一個(gè)推進(jìn)，3個(gè)突破”教研室的措施。

　　（1）加強(qiáng)蹲點(diǎn)研究。

　　初高中教研員將各深入5所學(xué)校蹲點(diǎn)研究，以點(diǎn)帶面開(kāi)展工作。蹲點(diǎn)研究是現(xiàn)場(chǎng)研究，教研員將和校長(zhǎng)、教師一起，不斷研究和解決實(shí)踐中所遇到的問(wèn)題。

　　（2）組織展示交流活動(dòng)。

　　教研室將選擇典型組織展示交流活動(dòng)。

　　①“研究性學(xué)習(xí)進(jìn)入學(xué)科課堂教學(xué)”展示和交流：10月中下旬。

　　②“信息技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)資源在課堂教學(xué)中的有效應(yīng)用”展示和研究：11月下旬至12月上旬。

　　③“校本教研的開(kāi)展”，“教師課堂教學(xué)改進(jìn)計(jì)劃的制定”展示和交流：12月中下旬。

　　三、加強(qiáng)教學(xué)過(guò)程管理，爭(zhēng)取教學(xué)質(zhì)量持續(xù)提升

　　教學(xué)質(zhì)量是展示教育內(nèi)涵發(fā)展的重要窗口，是基礎(chǔ)教育質(zhì)量持續(xù)提高的標(biāo)志。加強(qiáng)過(guò)程管理，提高教學(xué)效益，爭(zhēng)取持續(xù)提升。主要舉措：

　　1．繼續(xù)組織好集中聽(tīng)課教學(xué)調(diào)研。

　　調(diào)研內(nèi)容：聽(tīng)課評(píng)課、作業(yè)檢查、教師課堂教學(xué)改進(jìn)計(jì)劃的制定和實(shí)施。三者中側(cè)重第3項(xiàng)。

　　2．加強(qiáng)校際合作教研。

　　校際合作教研由各教育署具體安排，教研室配合教育署加強(qiáng)對(duì)此項(xiàng)工作指導(dǎo)。校際合作教研的形式可多樣化：兩兩結(jié)對(duì)教研、3—4校的集體備課等。

　　校際合作教研的宗旨是營(yíng)造更好的學(xué)術(shù)氛圍，取長(zhǎng)補(bǔ)短，聯(lián)動(dòng)發(fā)展。

　　校際合作教研應(yīng)對(duì)教學(xué)重點(diǎn)難點(diǎn)的分析更到位，對(duì)教學(xué)方法的研究更深入，對(duì)教學(xué)任務(wù)的認(rèn)識(shí)更透徹，它以高質(zhì)量的備課來(lái)確保高質(zhì)量的課堂教學(xué)。

　　3．高質(zhì)量組織有關(guān)年級(jí)教學(xué)質(zhì)量抽測(cè)和分析。

　　初二、高二各20校；初三、高三全體學(xué)生期末進(jìn)行教學(xué)質(zhì)量抽測(cè)，抽測(cè)后集中閱卷，認(rèn)真分析，提出并落實(shí)教學(xué)改進(jìn)措施。

　　4．加大關(guān)注教學(xué)薄弱學(xué)校、關(guān)注學(xué)習(xí)困難學(xué)生的力度。

　　工作措施：無(wú)論初中和高中，六年級(jí)到高三，各類學(xué)校每個(gè)年級(jí)，每個(gè)班級(jí)均應(yīng)重點(diǎn)抓好后三分之一學(xué)生的提高。要逐個(gè)分析后1/3學(xué)生學(xué)習(xí)成績(jī)薄弱的原因，要有后1/3學(xué)生的分析檔案，要有具體對(duì)策，要有針對(duì)性的幫助提高的措施，責(zé)任落實(shí)到人。

　　5．加強(qiáng)教學(xué)研究、考試研究，重視信息收集、篩選和及時(shí)傳遞。

　　每位教師要加強(qiáng)對(duì)考試的研究，著重研究中考、高考的知識(shí)要求、能力導(dǎo)向、改革方向等，力爭(zhēng)使教學(xué)方向更正確。

　　教研室將繼續(xù)邀請(qǐng)市內(nèi)外專家學(xué)者來(lái)我區(qū)講學(xué)與指導(dǎo)。

　　6．組建區(qū)、教育署兩級(jí)中心組，發(fā)揮中心組作用。

　　圍繞改進(jìn)教學(xué)、提高質(zhì)量的目標(biāo)，區(qū)中心組由教研室組織開(kāi)展活動(dòng)，署中心組由教育署組織開(kāi)展活動(dòng)。

　　兩級(jí)中心組均分學(xué)科、分年段組建。區(qū)中心組人員均衡分布于各教育署，是各教育署中心組的組長(zhǎng)。

　　四、其他工作

　　1．課題研究工作。

　　（1）關(guān)于“上數(shù)學(xué)‘好課’”的研究與實(shí)踐。

　　（2）關(guān)于改進(jìn)數(shù)學(xué)學(xué)習(xí)評(píng)價(jià)的研究。

　　根據(jù)《上海市中小學(xué)課程方案》、《數(shù)學(xué)課程標(biāo)準(zhǔn)》中提出的有關(guān)要求，組織開(kāi)展關(guān)于改進(jìn)數(shù)學(xué)學(xué)習(xí)評(píng)價(jià)的研究，重點(diǎn)研究評(píng)價(jià)方法多樣化和綜合評(píng)定的具體實(shí)施，教師可在實(shí)踐中廣泛進(jìn)行探索性的試驗(yàn)研究。

　　學(xué)習(xí)評(píng)價(jià)的主要目的，就是通過(guò)對(duì)學(xué)生學(xué)習(xí)數(shù)學(xué)的行為、態(tài)度和所取得的進(jìn)展的判斷，使學(xué)生正確認(rèn)識(shí)自己，增強(qiáng)學(xué)習(xí)數(shù)學(xué)的自信心，獲得真實(shí)的成就感；引導(dǎo)和鼓勵(lì)學(xué)生繼續(xù)努力學(xué)習(xí)，切實(shí)改善學(xué)習(xí)態(tài)度，改進(jìn)學(xué)習(xí)方法，在個(gè)性方向上充分發(fā)展、不斷進(jìn)步；同時(shí)使教師更好地了解學(xué)生的數(shù)學(xué)學(xué)習(xí)程度和需要，進(jìn)行正確的教學(xué)決策，切實(shí)改進(jìn)教學(xué)。

　　（3）關(guān)于改善數(shù)學(xué)學(xué)習(xí)訓(xùn)練的研究。

　　圍繞全面發(fā)揮數(shù)學(xué)訓(xùn)練的功能、提高數(shù)學(xué)訓(xùn)練的質(zhì)量和效益的要求，進(jìn)行關(guān)于改善數(shù)學(xué)學(xué)習(xí)訓(xùn)練的研究。在拓展習(xí)題觀念、正確認(rèn)識(shí)數(shù)學(xué)學(xué)習(xí)訓(xùn)練系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)和功能的基礎(chǔ)上，對(duì)課本現(xiàn)有的數(shù)學(xué)習(xí)題的配置提出調(diào)整、充實(shí)的建議，對(duì)訓(xùn)練的方式方法提出改進(jìn)的意見(jiàn)；同時(shí)大力開(kāi)發(fā)重在探索性訓(xùn)練的數(shù)學(xué)習(xí)題和具有現(xiàn)實(shí)生活背景的應(yīng)用問(wèn)題，開(kāi)發(fā)質(zhì)疑性和批判性數(shù)學(xué)問(wèn)題、實(shí)習(xí)作業(yè)、項(xiàng)目設(shè)計(jì)等，并在教學(xué)實(shí)踐中加以檢驗(yàn)，形成成果。

　　（4）關(guān)于信息技術(shù)與學(xué)科整合的研究。

　　（5）抓好青年教師課題研究工作。

　　注：研究成果要形成論文。為迎接明年全國(guó)數(shù)學(xué)論文的評(píng)比，本學(xué)期將征集參賽論文。

　　2．青年教師的培養(yǎng)。

　　（1）抓好區(qū)青數(shù)會(huì)工作。積極組織開(kāi)展各種形式的活動(dòng)，提高青年教師的專業(yè)能力。

　　（2）抓好我區(qū)的市初中青年數(shù)學(xué)教師教學(xué)研究組活動(dòng)。建立數(shù)學(xué)教學(xué)研究的課題組為組織形式，引導(dǎo)青年數(shù)學(xué)教師開(kāi)展經(jīng)常性的學(xué)習(xí)、研究和交流，促進(jìn)青年教師成長(zhǎng)。

　　（3）幫助指導(dǎo)進(jìn)才北校的呂飛老師赴福州參加全國(guó)青年數(shù)學(xué)教師優(yōu)秀課觀摩與評(píng)比活動(dòng)，并組織好我區(qū)青年數(shù)學(xué)教師赴福州觀摩全國(guó)青年數(shù)學(xué)教師優(yōu)秀課觀摩與評(píng)比活動(dòng)。

　　3．?dāng)?shù)學(xué)競(jìng)賽工作。

　　繼續(xù)組織好我區(qū)學(xué)生參加全國(guó)高中數(shù)學(xué)聯(lián)賽和上海市初中數(shù)學(xué)競(jìng)賽活動(dòng)。

　　（1）全國(guó)高中數(shù)學(xué)聯(lián)賽時(shí)間：10月。

　　（2）上海市初中數(shù)學(xué)競(jìng)賽時(shí)間：11月下旬到12月上旬。

　　浦東新區(qū)教研室數(shù)學(xué)組

　　20xx年8月

工作年度計(jì)劃 篇2

　　一、名師工作室工作目標(biāo)。

　　充分發(fā)揮石鑫名師的凝聚、輻射、指導(dǎo)作用，推動(dòng)我校優(yōu)秀教師隊(duì)伍建設(shè)，培養(yǎng)青年、骨干教師有效成長(zhǎng)，促進(jìn)我校數(shù)學(xué)教育教學(xué)改革與提升。

　　以優(yōu)秀教師敬業(yè)的精神和精深的造詣，進(jìn)行面對(duì)面的傳幫帶和現(xiàn)場(chǎng)診斷、個(gè)性化指導(dǎo)，輔以博采眾長(zhǎng)的`專家講座和課題課例研究，發(fā)揮為人師表、言傳身教的引領(lǐng)力和感召力，探索一條“名師帶教，傳真經(jīng)”的教師培訓(xùn)的新途徑與新方法，促進(jìn)青年教師的全面成長(zhǎng)，促進(jìn)教師隊(duì)伍素質(zhì)的全面提高。

　　二、具體工作計(jì)劃。

　　1、制定好工作室成員的個(gè)人工作計(jì)劃。

　　2、強(qiáng)化教育教學(xué)理論的學(xué)習(xí)，本年度每位成員完成一至二本教育專著的讀書(shū)任務(wù)，并撰寫(xiě)讀書(shū)筆記。

　　3、加強(qiáng)工作室博客和網(wǎng)頁(yè)建設(shè)。通過(guò)網(wǎng)絡(luò)傳播及時(shí)把成果輻射出去，網(wǎng)頁(yè)更新由渠懷蓮、江美新、徐巧石負(fù)責(zé)，具體負(fù)責(zé)資料的收集、匯編、整理并及時(shí)傳到網(wǎng)頁(yè)上去。

　　4、加強(qiáng)教育教學(xué)交流，定期開(kāi)展教學(xué)實(shí)踐研討活動(dòng)。

　　（1）每學(xué)期完成一篇教學(xué)反思或者經(jīng)驗(yàn)文章，至少發(fā)表一篇省級(jí)論文。

　　（2）每月工作室有一名成員開(kāi)設(shè)校級(jí)或校級(jí)以上1次專題講座。

　　5、定期開(kāi)展各種專題研討。本著請(qǐng)進(jìn)來(lái)、走出去的原則，就高中數(shù)學(xué)教學(xué)中的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行研討觀摩，形成解決問(wèn)題的策略和方法。

　　6、開(kāi)展課題研究。本年度確保有一個(gè)南通市級(jí)以上課題立項(xiàng)，每位成員完成一個(gè)微課題的立項(xiàng)、研究、結(jié)題任務(wù)。

　　三、逐月活動(dòng)安排。

　　（一）3月份：

　　1、制定好工作室具體的工作計(jì)劃。

　　2、更新工作室網(wǎng)頁(yè)和博客制作，以及微信推送。

　　3、工作室成員開(kāi)設(shè)校級(jí)公開(kāi)課并進(jìn)行研討。

　　4、集中活動(dòng)一次（交流例會(huì)），每名成員準(zhǔn)備好交流材料。

　　（二）4月份：

　　1、深入課堂聽(tīng)課，指導(dǎo)教師的課堂教學(xué)。

　　2、進(jìn)行工作室網(wǎng)頁(yè)和博客更新和維護(hù)。

　　3、工作室成員開(kāi)設(shè)校級(jí)公開(kāi)課并進(jìn)行研討。

　　4、做好南通市課題“高中數(shù)學(xué)閱讀能力的實(shí)踐與研究”申報(bào)工作。

　　（三）5月份：

　　1、舉辦沙龍，開(kāi)展研討。

　　舉辦以“高中數(shù)學(xué)閱讀能力的實(shí)踐與研究”為主題的課改沙龍。

　　2、學(xué)習(xí)專業(yè)書(shū)刊雜志，力爭(zhēng)完成一篇專業(yè)論文的寫(xiě)作。

　　3、工作室成員開(kāi)設(shè)校級(jí)公開(kāi)課并進(jìn)行研討。

　　4、每月一次集中活動(dòng)交流例會(huì)制度，每名成員準(zhǔn)備好交流材料。

　　（四）6月份：

　　1、高考試題研究。

　　2、認(rèn)真進(jìn)行教學(xué)個(gè)案反思和總結(jié)。

　　3、工作室成員開(kāi)設(shè)校級(jí)公開(kāi)課并進(jìn)行研討。

　　4、抓好“高中數(shù)學(xué)閱讀能力的實(shí)踐與研究”課題研究。

工作年度計(jì)劃 篇3

　　上學(xué)期，高中語(yǔ)文組在教育教學(xué)領(lǐng)域取得了一定的成果，但我們深知成績(jī)屬于過(guò)去，經(jīng)驗(yàn)屬于未來(lái)，未來(lái)的工作還很艱巨。為順應(yīng)形勢(shì)，進(jìn)一步參與我校的課堂教學(xué)改革，深化素質(zhì)教育和創(chuàng)新教育成果，本學(xué)期本組將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“求真務(wù)實(shí)，高效創(chuàng)新”的教學(xué)理念，提高教學(xué)質(zhì)量，體現(xiàn)有效課堂特點(diǎn)，加強(qiáng)校本課程建設(shè)。為此，特以“用制度和計(jì)劃來(lái)管理，以成績(jī)來(lái)說(shuō)明問(wèn)題”的理念擬定本學(xué)期教研組工作計(jì)劃。

　　一、指導(dǎo)思想：

　　在學(xué)校教務(wù)處、教科室的直接領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊抓住有效課堂教學(xué)改革這個(gè)契機(jī)，不斷強(qiáng)化教研意識(shí)，立足校情和學(xué)生實(shí)際，大力推進(jìn)教育創(chuàng)新，繼續(xù)深化新課程改革，提高語(yǔ)文課堂教學(xué)效率，竭力提高學(xué)生學(xué)習(xí)語(yǔ)文的興趣，提高學(xué)習(xí)成績(jī)，努力構(gòu)建具有因材施教特色的高中語(yǔ)文教育教學(xué)教研體系，與時(shí)俱進(jìn)，銳意進(jìn)取，開(kāi)創(chuàng)教育教學(xué)新局面。

　　二、教研目標(biāo)和措施

　　1. 強(qiáng)化理論學(xué)習(xí)，為語(yǔ)文教學(xué)的可持續(xù)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。積極閱讀思考，努力培養(yǎng)“三養(yǎng)”。教師以自學(xué)為主,培養(yǎng)和樹(shù)立教育教學(xué)新理念，力求在問(wèn)題教學(xué)的實(shí)施、如何“用教材”、課程開(kāi)發(fā)與反思探討等幾方面有較深刻的領(lǐng)悟并基本形成能不斷完善的自己的教學(xué)新理念系統(tǒng)。問(wèn)題教學(xué)的實(shí)施是貫串幾個(gè)方面的本學(xué)期科組理論學(xué)習(xí)的重點(diǎn)，也是學(xué)習(xí)運(yùn)用洋思杜郎口經(jīng)驗(yàn)的切入口。本學(xué)期還要求每位教師寫(xiě)一篇教育教學(xué)論文,以不斷提升個(gè)人素質(zhì)，同時(shí)參加本校的教學(xué)論文評(píng)比。配合教研室的崗位培訓(xùn)，注重理論學(xué)習(xí)，集體的理論學(xué)習(xí)準(zhǔn)備分階段設(shè)定主題、設(shè)定主講人來(lái)進(jìn)行。

　　2.落實(shí)備課組的各項(xiàng)工作和建立習(xí)題庫(kù)。堅(jiān)持集體備課制度，做到三定：定時(shí)間、定主講教師、定主講內(nèi)容。主講教師根據(jù)教材內(nèi)容提前準(zhǔn)備好主講材料，以說(shuō)課的方式進(jìn)行教材分析和教材處理方法的設(shè)計(jì)，提出在教學(xué)中如何培養(yǎng)學(xué)生的自主學(xué)習(xí)能力，如何突出學(xué)生的主體地位的方法措施。其他教師則提前學(xué)習(xí)并研究教材知識(shí)，集體備課時(shí)，勇于發(fā)言，提出不同見(jiàn)解。做到既有統(tǒng)一的教案，統(tǒng)一的進(jìn)度，又有各自的風(fēng)格特色，能因材施教。準(zhǔn)備好本單元試題，供學(xué)生測(cè)試時(shí)使用。備課組長(zhǎng)認(rèn)真做好集體備課材料的記錄與整理，每學(xué)期末認(rèn)真做好本備課組的總結(jié)，并針對(duì)某類文體，初步形成這類文體教學(xué)的基本模式。3. 探究教學(xué)規(guī)律，為語(yǔ)文教學(xué)的突破性發(fā)展尋求持久的動(dòng)力。努力做好有效課堂教學(xué)，落實(shí)六項(xiàng)教學(xué)工作管理?xiàng)l例。每位教師都要做好自己的本職工作，認(rèn)真?zhèn)湔n。根據(jù)教材內(nèi)容和學(xué)生的`實(shí)際，設(shè)計(jì)合理的教學(xué)方案，寫(xiě)好課時(shí)教案，注重反思，讓學(xué)生做學(xué)習(xí)的主人。認(rèn)真批改作業(yè)，作文批改做到簡(jiǎn)批與詳批（有眉批和尾批）相結(jié)合，重在做好作文評(píng)講.每個(gè)星期對(duì)自己的教學(xué)得失與學(xué)生情況進(jìn)行反思，不斷改進(jìn)教學(xué)方法，不斷提高教學(xué)水平。每位教師跟蹤1-2名學(xué)困生，對(duì)他們的思想、學(xué)業(yè)進(jìn)行幫助指導(dǎo),促使他們拉近與大家的距離，教育他們學(xué)會(huì)做人，學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)。

　　4. 開(kāi)展教研活動(dòng)，為語(yǔ)文教學(xué)的創(chuàng)造性發(fā)展提供良好的保證。強(qiáng)化同組聽(tīng)課評(píng)課制度，每次聽(tīng)課后盡量多交換些缺點(diǎn)和存在問(wèn)題，提出改進(jìn)意見(jiàn)，相互切磋，共同提高；高度重視公開(kāi)課教學(xué)，無(wú)論是新分配的老師，還是有多年教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的老教師在新課改面前，要甘當(dāng)小學(xué)生，潛心研究，相互學(xué)習(xí)。公開(kāi)課教學(xué)就是一個(gè)很好交流的平臺(tái)，我們每個(gè)人都不要放過(guò)每一次學(xué)習(xí)提高的機(jī)會(huì)；繼續(xù)做好“走出去，請(qǐng)進(jìn)來(lái)”工作，力爭(zhēng)多創(chuàng)造機(jī)會(huì)讓組內(nèi)老師走出校門聽(tīng)取外校的優(yōu)質(zhì)課、示范課，參加各級(jí)各類的教學(xué)研討會(huì)，回來(lái)后在本組傳達(dá)學(xué)習(xí)，形成輻射。本學(xué)期本組準(zhǔn)備舉行青年教師優(yōu)質(zhì)課比賽，并從中選出一名老師參加市里組織的優(yōu)質(zhì)課大賽，選出兩名老師上教學(xué)開(kāi)放周的公開(kāi)課。

　　5.根據(jù)各年級(jí)的特點(diǎn)，開(kāi)展第二課堂活動(dòng)，豐富學(xué)生的課余生活，調(diào)動(dòng)學(xué)生主動(dòng)參與學(xué)習(xí)的積極性，爭(zhēng)取在研究性學(xué)習(xí)，校本課程的開(kāi)發(fā)方面取得突破性進(jìn)展。本學(xué)期，我組計(jì)劃開(kāi)展一些作文、演講、書(shū)法、古詩(shī)文、名句等知識(shí)競(jìng)賽。寓教于樂(lè)，有力地促進(jìn)我校的第二課堂的開(kāi)展，進(jìn)行傳統(tǒng)文化熏陶。高一、高二年級(jí)要開(kāi)展讀名著、背好詩(shī)、做演講、開(kāi)辯論等活動(dòng)。向?qū)W生推薦好的書(shū)目，規(guī)定閱讀時(shí)間，寫(xiě)讀書(shū)筆記，并進(jìn)行抽查。還要舉行讀書(shū)報(bào)告會(huì)，每期末對(duì)學(xué)生的優(yōu)秀作品進(jìn)行整理，并打印成冊(cè)，分年級(jí)進(jìn)行評(píng)比。同時(shí)注重培養(yǎng)學(xué)生中演講、辯論的人才。高三則設(shè)定目標(biāo)，全力以赴迎接高考。做好學(xué)科宣傳欄，至少出兩期。 6.抓好畢業(yè)班的備考工作。備課組長(zhǎng)要寫(xiě)好備考計(jì)劃，在認(rèn)真分析教材、認(rèn)真研究考綱、認(rèn)真分析學(xué)生的具體情況的基礎(chǔ)上,制定出切實(shí)可行的措施，把工作落到實(shí)處。7．完善科組博客。

　　三、具體安排第一周：

　　制訂科組、備課組及個(gè)人學(xué)期計(jì)劃。

　　第二周：市教研室活動(dòng)。總結(jié)上學(xué)期教研工作，研討本學(xué)期教研工作。

　　第三周：語(yǔ)文組活動(dòng)。布置學(xué)期工作，明確指導(dǎo)思想。

　　第四周：XX年高考語(yǔ)文學(xué)科備考專題研討會(huì)。

　　第五周：傳達(dá)“市十佳教師”評(píng)選要求。

　　第六周：備課組搜集習(xí)題，建立習(xí)題庫(kù) 第七周：組內(nèi)研究課。第八周：備課組活動(dòng)。準(zhǔn)備段考試題。第九周：段考復(fù)習(xí)及中段考。

　　第十周：備課組活動(dòng)。。

　　第十一周：段考質(zhì)量分析及有效課堂教學(xué)研討。

　　第十二周: 備課組活動(dòng)。準(zhǔn)備好第二課堂活動(dòng)內(nèi)容。

　　第十三周：組內(nèi)研究課。

　　第十四周: 備課組活動(dòng)。

　　第十五周: 科組工作階段性小結(jié)

　　第十六周: 備課組活動(dòng)。準(zhǔn)備期末考試題。

　　第十七周: 期末復(fù)習(xí)及考試。

工作年度計(jì)劃 篇4

　　一、根據(jù)20__年酒店年度總計(jì)劃，酒店將在淡季對(duì)酒店內(nèi)部進(jìn)行裝修，為此我們采購(gòu)部針對(duì)裝修前的各項(xiàng)善后工作做出以下計(jì)劃：

　　1、根據(jù)倉(cāng)庫(kù)所出具的庫(kù)存單，要求各部門及西湖春天、盛世開(kāi)元兩店據(jù)此進(jìn)行物品、食品及調(diào)料的申購(gòu)，處理庫(kù)存積壓，力爭(zhēng)裝修前做到零庫(kù)存。

　　2、裝修期間合理進(jìn)行工作安排，確保即使性物品的及時(shí)采購(gòu)，裝修期間配合各部門車輛使用。

　　二、貨品采購(gòu)渠道問(wèn)題

　　1、定點(diǎn)供貨商

　　加強(qiáng)對(duì)定點(diǎn)供應(yīng)商貨品、價(jià)格、質(zhì)量的監(jiān)督，提高供貨商所供貨物品的品質(zhì)，加強(qiáng)食品衛(wèi)生、保質(zhì)期等方面的檢查，確保食品衛(wèi)生安全。

　　2、零售店采購(gòu)

　　所有零點(diǎn)采購(gòu)食品均要求商家出具質(zhì)量檢疫證明，其他采購(gòu)物品均索要保修卡和發(fā)票。積極配合財(cái)務(wù)部健全臺(tái)帳、保證隨時(shí)能通過(guò)工商防疫、動(dòng)檢等部門的檢查。

　　3、主打羔羊肉產(chǎn)品采購(gòu)

　　做好每年一次去內(nèi)蒙采購(gòu)羔羊肉工作，跟蹤庫(kù)存情況。及時(shí)反饋給總經(jīng)辦，制定周密、詳細(xì)的`采購(gòu)計(jì)劃，及時(shí)與內(nèi)蒙羔羊肉供應(yīng)商保持聯(lián)系。掌握全國(guó)羔羊肉價(jià)格情況。保證采購(gòu)的羔羊肉肉質(zhì)優(yōu)價(jià)廉，維持酒店的正常需求，保持我們酒店羔羊肉品質(zhì)在南陽(yáng)餐飲行業(yè)的龍頭地位。

　　三、關(guān)于新品的發(fā)現(xiàn)和采購(gòu)計(jì)劃

　　主要是通過(guò)每日一次的市場(chǎng)調(diào)查對(duì)當(dāng)日市場(chǎng)上出現(xiàn)新菜品經(jīng)過(guò)詢價(jià)后少量采購(gòu)，通知一、二樓廚師長(zhǎng)進(jìn)行新品研制，每周一由兩位廚師長(zhǎng)到市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)查，通過(guò)調(diào)查，對(duì)采購(gòu)工作進(jìn)行監(jiān)督并多提寶貴意見(jiàn)。

　　四、對(duì)采購(gòu)員的管理制度

　　1、對(duì)駐鄭采購(gòu)員加強(qiáng)貨品質(zhì)量、價(jià)格的監(jiān)督管理;對(duì)駐鄭州發(fā)的海鮮類貨品要盡量提高存活率，對(duì)鄭州多發(fā)的調(diào)料類及凍品要提高質(zhì)量確保無(wú)變質(zhì)、無(wú)過(guò)期現(xiàn)象并提高駐鄭采購(gòu)員的工作效率。

　　2、對(duì)店內(nèi)所需要物品的采購(gòu)、合理安排采購(gòu)時(shí)間段，確否工作有條不紊，對(duì)需要及時(shí)采購(gòu)的物品要在第一時(shí)間購(gòu)回。

　　3、配合財(cái)務(wù)、倉(cāng)庫(kù)掌握庫(kù)存貨品數(shù)量，對(duì)不必要物品不予采購(gòu)，做到零存確保酒店現(xiàn)金流通順暢。

　　五、采購(gòu)車輛的管理

　　1、不斷強(qiáng)調(diào)采購(gòu)員行車安全意識(shí)，寧停三分，不搶一秒，嚴(yán)格遵守交通規(guī)章制度。要求采購(gòu)員外出執(zhí)行任務(wù)時(shí)著裝干凈、整潔，言談舉止文明大方，注重禮節(jié)禮貌，使用禮貌用語(yǔ)，樹(shù)立良好的企業(yè)形象。

　　2、對(duì)采購(gòu)員行車專業(yè)知識(shí)進(jìn)行培訓(xùn)和督導(dǎo)，規(guī)范駕車操作程序，避免因操作不當(dāng)造成的車輛損壞。要求采購(gòu)員熟練掌握路貌路況，少行彎路，節(jié)約采購(gòu)成本。

　　3、在本職工作完成的基礎(chǔ)上，密切配合其他部門的工作，隨叫隨到，不扯皮、找理由，提高整體工作效率。堅(jiān)決杜絕公車私用現(xiàn)象，常督導(dǎo)、常檢查，抓典型、重處理!

　　六、物價(jià)控制和節(jié)約

　　1、所有采購(gòu)物品均詳細(xì)掌握其市場(chǎng)行情，耐心討價(jià)還價(jià)，堅(jiān)決買到最低價(jià)，從一點(diǎn)一滴進(jìn)行節(jié)約。

　　2、所有供應(yīng)商送貨價(jià)和每日零星采購(gòu)價(jià)每日填入“采購(gòu)部每日價(jià)格對(duì)比表”，每日對(duì)照，探尋規(guī)律，要求供應(yīng)商及時(shí)根據(jù)市場(chǎng)行情調(diào)整供貨價(jià)，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)調(diào)價(jià)不及時(shí)，則按最底供貨價(jià)倒推一個(gè)月進(jìn)行貨款清算。

　　3、每日準(zhǔn)時(shí)準(zhǔn)點(diǎn)帶領(lǐng)采購(gòu)員到市場(chǎng)采購(gòu)，對(duì)當(dāng)天所有貨品價(jià)位認(rèn)真咨詢、掌握，以便對(duì)供應(yīng)商供貨價(jià)進(jìn)行核對(duì)并采購(gòu)質(zhì)最優(yōu)、價(jià)最低的貨品。及時(shí)將新品購(gòu)回交于廚房進(jìn)行新品研發(fā)。對(duì)當(dāng)日沽清的貨品盡最大努力組織貨源，力爭(zhēng)不影響當(dāng)日銷售，確實(shí)斷貨的商品及時(shí)通知廚房。

　　4、接受廚師長(zhǎng)每周一時(shí)常調(diào)查監(jiān)督，不定期對(duì)駐鄭采購(gòu)的工作情況進(jìn)行抽查，確保各項(xiàng)采購(gòu)工作順利開(kāi)展!

　　5、對(duì)采購(gòu)部外線電話的使用進(jìn)行嚴(yán)格管理，建立供應(yīng)商及酒店內(nèi)部人員通訊錄，除通訊錄上的電話外，其他電話一律禁打，特殊情況需將電話號(hào)碼及聯(lián)系人進(jìn)行存檔，以便月底調(diào)出話費(fèi)清單進(jìn)行核準(zhǔn)，以次達(dá)到話費(fèi)節(jié)約的目的!

　　最后，祝大家鼠年工作順利，心想事成!讓我們攜起手來(lái)，為我們美好、燦爛的明天努力奮斗吧!

工作年度計(jì)劃 篇5

　　俗話說(shuō)的好：“火車跑的快，快靠車頭帶。”一份工作要想有更好的成果，前面的領(lǐng)導(dǎo)人物起著關(guān)鍵的作用。沒(méi)錯(cuò)，對(duì)于銷售主管的我，也對(duì)x 年的工作做出了新的計(jì)劃。 x 年的工作已經(jīng)做完.雖然不算很順利。但根據(jù)銷售工作總結(jié)回款情況，銷售回顧，經(jīng)營(yíng)分析及業(yè)務(wù)來(lái)源等方面的問(wèn)題，作為銷售主管的我對(duì)于x 年的銷售主管工作計(jì)劃有了新的方向： 我的個(gè)人工作計(jì)劃會(huì)明細(xì)化，但在實(shí)施的過(guò)程中將帶領(lǐng)所有的組員們一起行動(dòng)。x 年預(yù)計(jì)全年回款 50 萬(wàn)元以上，保持增長(zhǎng)預(yù)計(jì)第一季度完成 5 萬(wàn)元回款，第二季度 10 萬(wàn)元回款，第三季度回款 15 萬(wàn)元，第四季度 20 萬(wàn)元，遵義市內(nèi)終端服用客戶預(yù)計(jì)擴(kuò)增至 120 個(gè)，并開(kāi)發(fā)縣級(jí)市場(chǎng). 工作方向：

　　1．對(duì)員工增進(jìn)及管理 預(yù)計(jì)第二季度增進(jìn)新員工兩人.培養(yǎng)事業(yè)型員工。培養(yǎng)員工的士氣.并盡可能利用公司的資源為他們提供培訓(xùn)及滿足他們的訴求，為其自身的發(fā)展服務(wù)，熟悉他們的個(gè)好，采取相應(yīng)的授權(quán)、管理服務(wù)的措施。用實(shí)際的制度來(lái)激勵(lì)員工努力工作，鼓舞士氣。

　　2.實(shí)行獎(jiǎng)罰分明制度管理體系 決因同行抵觸造成的市場(chǎng)威脅，以大產(chǎn)品帶動(dòng)小產(chǎn)品進(jìn)行粗銷.

　　3．銷售渠道 進(jìn)一步將產(chǎn)品深度分銷，由原來(lái)的個(gè)體客戶銷售轉(zhuǎn)移到藥房.在終端的走訪中.針對(duì)信息的收集，尋找對(duì)產(chǎn)品需求量大的消費(fèi)群。目前，我們的目標(biāo)還需積聚在老年大學(xué)老干局這一塊，我們還需要在產(chǎn)品質(zhì)量上尋找相應(yīng)的切入點(diǎn)。

　　目標(biāo)市場(chǎng)： 將對(duì)任懷南北.緩陽(yáng).局部市場(chǎng)進(jìn)行開(kāi)發(fā)，實(shí)行自然銷售，特殊區(qū)域可視情況而定，是否增派銷售人員。 銷售隊(duì)伍人力資源管理：

　　1．人員定崗 遵義固定人數(shù) 5 人，終端 4 人，流通 1 人，準(zhǔn)備從終端調(diào)派 1 人兼跑南北市場(chǎng)而原負(fù)責(zé)流通的人員兼跑省內(nèi)周邊城市，開(kāi)拓空白市常

　　2．人員體系內(nèi)部協(xié)調(diào)運(yùn)作 每日晨會(huì)進(jìn)行前日的工作匯報(bào)，端人員將負(fù)責(zé)的區(qū)域業(yè)務(wù)工作表格化，流通人員將市場(chǎng)信息和競(jìng)品動(dòng)態(tài)提供給終端人員，終端方面的'供求信息和網(wǎng)絡(luò)資料由流通人員安排解決，大家交換意見(jiàn)，進(jìn)行信息溝通，為銷售做好全方位的工作。

　　3．關(guān)鍵崗位定義，技能及能力要求 終端人員銷售面對(duì)直接消費(fèi)者進(jìn)行服務(wù)，要求在溝通技巧有所提高要有實(shí)際的終端業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)率流通人員銷售目標(biāo)是為產(chǎn)品打開(kāi)分銷渠道通過(guò)分銷過(guò)程最終到服用人群流通人員要具備清醒的思維長(zhǎng)遠(yuǎn)的戰(zhàn)略眼光善于溝通、分析、認(rèn)真看待問(wèn)題的啟發(fā)性和套路背后的邏輯性，打開(kāi)每一個(gè)產(chǎn)品流通的環(huán)節(jié)，確保產(chǎn)品順利分銷。

　　4．培訓(xùn) 給予全體員工進(jìn)行定期的培訓(xùn)，在銷售技巧上進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)的演習(xí)。對(duì)于x 年工作計(jì)劃我心里已留底，我相信一切在于行動(dòng)，把我們所有的計(jì)劃和目標(biāo)都付諸于行動(dòng)，當(dāng)我們年底再總結(jié)的時(shí)候一切會(huì)有不同的收獲。

工作年度計(jì)劃 篇6

　　20xx年，在地產(chǎn)公司唐董的正確領(lǐng)導(dǎo)及大力支持下，物業(yè)公司全體員工團(tuán)結(jié)一致、開(kāi)拓進(jìn)取，緊緊圍繞地產(chǎn)總部所指示的工作目標(biāo)開(kāi)展工作，金龍華苑小區(qū)逐步進(jìn)入規(guī)范化，服務(wù)品質(zhì)逐步落實(shí)到位，管理工作持續(xù)改進(jìn)完善，力爭(zhēng)在20xx年度把金龍華苑小區(qū)工作推向一個(gè)新的臺(tái)階，根據(jù)20xx年工作的實(shí)施及進(jìn)展，特制定物業(yè)公司20xx年的工作計(jì)劃。

　　20xx年，物業(yè)公司將完善物業(yè)定位發(fā)展，調(diào)整新的發(fā)展戰(zhàn)略，奉行“先品牌、后規(guī)模”、 “把工作重心放在改進(jìn)物業(yè)的服務(wù)品質(zhì)、小區(qū)規(guī)范管理工作”思路上，工作任務(wù)將主要涉及到企業(yè)資質(zhì)的定級(jí)，內(nèi)部管理，經(jīng)營(yíng)管理，企業(yè)管理規(guī)模的擴(kuò)大，保持并進(jìn)一步提升公司的管理服務(wù)質(zhì)量等具體工作。物業(yè)公司要在殘酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中生存下來(lái)，就必須發(fā)展擴(kuò)大。因此，工作重點(diǎn)主要是配合地產(chǎn)做好商鋪管理規(guī)劃及物業(yè)公司經(jīng)營(yíng)管理、服務(wù)品質(zhì)、業(yè)務(wù)拓展方面來(lái)開(kāi)展，收支實(shí)行“取之于物業(yè)，用之于物業(yè)”的政策，作為整體不提利潤(rùn)要求，只求服務(wù)品質(zhì)，為能夠順利的達(dá)到申請(qǐng)三級(jí)企業(yè)資質(zhì)的要求，擴(kuò)大管理面積、擴(kuò)大公司的規(guī)模將是面臨最重要而迫切的需求。同時(shí)，根據(jù)公司發(fā)展需要，將調(diào)整組織結(jié)構(gòu)，進(jìn)一步優(yōu)化人力資源，提高物業(yè)公司的人員素質(zhì)。強(qiáng)抓落實(shí)內(nèi)部管理，搞好培訓(xùn)工作，進(jìn)一步落實(shí)公司的服務(wù)品質(zhì)，保持公司的管理質(zhì)量水平逐步上升。在工作程序上進(jìn)行優(yōu)化，保證工作能夠更快更好的完成，確實(shí)做好地產(chǎn)開(kāi)發(fā)品質(zhì)服務(wù)的有力后盾并重點(diǎn)計(jì)劃以下幾個(gè)階段來(lái)逐步落實(shí)。

　　一、落實(shí)物業(yè)三級(jí)資質(zhì)評(píng)定

　　按照湖南省江華瑤族自治縣物業(yè)管理的有關(guān)規(guī)定，我公司的臨時(shí)資質(zhì)是一年，將于20xx年4月23日到期，初設(shè)1年的暫定期現(xiàn)已超出規(guī)定期限，其相關(guān)資質(zhì)是由行政主管部門根據(jù)物業(yè)管理面積等參數(shù)來(lái)評(píng)審物業(yè)企業(yè)等級(jí)。據(jù)目前的管理面積，我公司可以評(píng)定為四級(jí)企業(yè)。我公司已在20xx年12月份承接江華縣印象瑤都物業(yè)管理項(xiàng)目商住一體化約8萬(wàn)平方米，加上金龍華苑項(xiàng)目約80375.91平方米。目前我公司物業(yè)管理面積約16萬(wàn)平方米，這個(gè)數(shù)字對(duì)于物業(yè)企業(yè)來(lái)將是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，初步計(jì)劃如果能夠順利的拿下龍華.世紀(jì)城及華園國(guó)際對(duì)我們公司來(lái)說(shuō)也將是住宅物業(yè)方面一個(gè)更大的奠基石。所以，企業(yè)等級(jí)評(píng)審工作將是明年上半年的重要工作之一。換取正式的企業(yè)等級(jí)將更有利于我公司取得在市場(chǎng)上競(jìng)爭(zhēng)的砝碼。因此，在20xx年第二季度開(kāi)始準(zhǔn)備有關(guān)資質(zhì)評(píng)審的有關(guān)資料，不打無(wú)準(zhǔn)備之仗。爭(zhēng)取一次評(píng)審過(guò)關(guān)。

　　二、內(nèi)部管理工作

　　（一） 人力資源管理

　　物業(yè)公司在20xx年成立初期時(shí)至今設(shè)置了管理處經(jīng)理—工程經(jīng)理—保安—保潔，但具體人員定崗定位及責(zé)任分工成效不是很明顯，比如服務(wù)中心文件建檔、人事、相關(guān)合同、制度匯編、小區(qū)規(guī)劃、工程維修標(biāo)準(zhǔn)等無(wú)完善的體系，20xx年將重新調(diào)整管理架構(gòu)，編制完善的管理制度及崗位職責(zé)。在現(xiàn)有的人員任用上，按照留優(yōu)分劣的原則進(jìn)行崗位調(diào)整或者引進(jìn)新人才。在各部門員工的工作上，將給予更多的指導(dǎo)。

　　在員工的晉升上，更注重于不同崗位的輪換，加強(qiáng)內(nèi)部員工的培養(yǎng)和選拔，帶出一支真正的高素質(zhì)隊(duì)伍。推行員工職業(yè)生涯培訓(xùn)，培養(yǎng)員工的愛(ài)崗敬業(yè)的精神。真正以公司的發(fā)展為自己的事業(yè)。在今后的項(xiàng)目發(fā)展中，必須給予內(nèi)部員工一定

　　的崗位用于公開(kāi)選聘。有利于員工在公司的工作積極性，同時(shí)有利于員工的資源優(yōu)化。

　　在培訓(xùn)工作上將逐步完善制度，將員工接受的培訓(xùn)目標(biāo)化，量化，作為年終考核的一個(gè)子項(xiàng)。管理人員必須要有較強(qiáng)的物業(yè)管理專業(yè)，基層員工進(jìn)入公司接受公司的相關(guān)制度培訓(xùn)及崗位培訓(xùn)，技術(shù)性工種入公司后必須持相關(guān)國(guó)家認(rèn)證證書(shū)上崗證上崗。。20xx年的培訓(xùn)工作重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到管理處和班組長(zhǎng)員工上，基層的管理人員目前是公司的人力資源弱項(xiàng)，20xx年通過(guò)開(kāi)展各類培訓(xùn)來(lái)加強(qiáng)該層次員工的培訓(xùn)。

　　（二） 品質(zhì)管理

　　服務(wù)品質(zhì)管理沒(méi)有推行實(shí)施，力度未加強(qiáng)落實(shí)無(wú)法達(dá)到所理想效果。可以看出服務(wù)中心對(duì)小區(qū)業(yè)主所提出整改項(xiàng)及投訴問(wèn)題重視度不夠（可以講能拖就拖，能推就推，無(wú)具體解決方案和辦法），最重要的是小區(qū)業(yè)主針對(duì)物業(yè)服務(wù)行業(yè)思想接受意識(shí)還未轉(zhuǎn)換過(guò)來(lái)，員工的培訓(xùn)工作執(zhí)行力度不夠，執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)沒(méi)有真正的落實(shí)。為此，20xx年將實(shí)行服務(wù)品質(zhì)管理的實(shí)施，為公司通過(guò)資質(zhì)評(píng)審認(rèn)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，爭(zhēng)取能夠在20xx年第二季度通過(guò)三級(jí)資質(zhì)并取得相關(guān)證書(shū)。

　　在20xx年上半年由物業(yè)公司負(fù)責(zé)人牽頭對(duì)服務(wù)品質(zhì)體系文件進(jìn)行匯編，使得對(duì)公司更加合適而有效。針對(duì)服務(wù)品質(zhì)文件，匯編精簡(jiǎn)有效的品質(zhì)管理培訓(xùn)。對(duì)新接管的項(xiàng)目實(shí)施項(xiàng)目式的服務(wù)品質(zhì)體系進(jìn)行整編推行，實(shí)施不同標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)質(zhì)量系統(tǒng)。

　　20xx年將實(shí)施由服務(wù)中心經(jīng)理負(fù)責(zé)品質(zhì)管理的落實(shí)執(zhí)行，公司每個(gè)接管的項(xiàng)目都指定服務(wù)中心經(jīng)理主抓質(zhì)量管理工作并配合物業(yè)領(lǐng)導(dǎo)做好相關(guān)資料的匯編。包括在該項(xiàng)目的質(zhì)量?jī)?nèi)部管理、業(yè)主的投訴及處理、管理的資料檔案收集、制作項(xiàng)目質(zhì)量管理分析報(bào)告等。同時(shí)，配合相關(guān)行政部門、業(yè)主的需求進(jìn)行年度的質(zhì)量管

　　理分析調(diào)查，獲得有效的內(nèi)部管理信息和業(yè)主的建議，以便對(duì)項(xiàng)目的不合格項(xiàng)進(jìn)行整改并逐步完善。

　　（三） 行政工作

　　經(jīng)了解金龍華苑服務(wù)中心在20xx年中，未能徹底的起到承上啟下的作用，管理當(dāng)中存在一些欠缺。為此，在20xx年要加強(qiáng)小區(qū)管理，做好人事、勞資、檔案外聯(lián)等各項(xiàng)工作。在公司內(nèi)設(shè)置建議信箱，具體設(shè)置在服務(wù)中心一樓前臺(tái)處，用于公司員工就公司的現(xiàn)狀和工作生活中的各種問(wèn)題進(jìn)行咨詢，由服務(wù)中心主管負(fù)責(zé)人抽專門的時(shí)間了解，并回復(fù)。同時(shí)公司每個(gè)季度必須召開(kāi)一次集體工作會(huì)議，或者階段性的服務(wù)品質(zhì)檢查。

　　20xx年物業(yè)公司的消耗物品采購(gòu)將由服務(wù)中心指定負(fù)責(zé)人進(jìn)行統(tǒng)一采購(gòu)。采購(gòu)的形式采取固定供貨商合同制服務(wù)，有利于節(jié)約成本和規(guī)范化操作。每月的25號(hào)報(bào)下個(gè)月的材料采購(gòu)清單，次月3號(hào)領(lǐng)取所采購(gòu)的物資，在有力保障項(xiàng)目正常運(yùn)轉(zhuǎn)的同時(shí)，注意費(fèi)用的有效控制。

　　（四） 企業(yè)文化和品牌打造

　　華安物業(yè)是年輕企業(yè)，依托金龍房地產(chǎn)公司和永州的經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境狀況，華安物業(yè)繼承金龍房地產(chǎn)公司高效的服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，扎實(shí)的內(nèi)部管理。打造華安物業(yè)服務(wù)品牌，鑄造朝氣逢勃的企業(yè)文化。在20xx年華安物業(yè)公司將通過(guò)舉辦一系列的活動(dòng)，來(lái)鑄造公司的品牌和文化。如：崗位技能競(jìng)賽、服務(wù)水平競(jìng)賽、、撲克賽等，以此加強(qiáng)企業(yè)的凝聚力，增強(qiáng)員工的歸屬感，激發(fā)員工的`工作熱情。嚴(yán)肅工作紀(jì)律，從細(xì)小處做起，如：著統(tǒng)一服裝上班、見(jiàn)面問(wèn)好、主動(dòng)為業(yè)主提供幫助、下班整理自己的崗位物品及清潔衛(wèi)生等等。再就是舉辦多種多樣的競(jìng)賽活動(dòng)，同時(shí)積極參與有關(guān)物業(yè)管理的各種會(huì)議和培訓(xùn)，在小區(qū)業(yè)主心中建立良好的形象。

　　三、對(duì)外拓展

　　物業(yè)公司20xx年4月成立至今為止已有三年，三年的時(shí)光已經(jīng)過(guò)去了，20xx年如果不能夠拓展管理面積，不但資質(zhì)定級(jí)會(huì)成為一個(gè)問(wèn)題，從長(zhǎng)遠(yuǎn)的方面來(lái)講，停止不前就會(huì)被淘汰。因此，公司的擴(kuò)張壓力是較大的，20xx年的工作重點(diǎn)必須轉(zhuǎn)移到這方面來(lái)（包括金龍華苑商業(yè)管理）。湖南永州的物業(yè)管理市場(chǎng)，住宅小區(qū)在今后較長(zhǎng)的一段時(shí)間里仍是最大市場(chǎng)，再其次是商業(yè)樓，再就是工業(yè)園區(qū)。按照我公司目前的規(guī)模，很難在市場(chǎng)上接到規(guī)模大、檔次高的住宅物業(yè)。因此，中小型的物業(yè)將是我公司發(fā)展的首選目標(biāo)。同時(shí)，住宅物業(yè)是市場(chǎng)上競(jìng)爭(zhēng)最激烈的一個(gè)物業(yè)類型，我公司應(yīng)在不放棄該類物業(yè)的情形下，開(kāi)拓商業(yè)物業(yè)、工業(yè)物業(yè)和公共物業(yè)等類型的物業(yè)市場(chǎng)。走別人沒(méi)有走的路。在20xx年第一季度將組織人員對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行一次摸底調(diào)查，已調(diào)查結(jié)果調(diào)整公司的拓展方向。物業(yè)公司于20xx年12月承接印象瑤都項(xiàng)目，感覺(jué)到公司缺乏一個(gè)專業(yè)的團(tuán)隊(duì)來(lái)從事物業(yè)管理工作。使得該項(xiàng)目工作在以后人力投入的情況下，勢(shì)必是一個(gè)較大的考驗(yàn)，江華縣物業(yè)市場(chǎng)情況不熟（包括永州市物業(yè)市場(chǎng)），信息缺乏，雖做了周邊大量的調(diào)查了解，但其他物業(yè)管理未能有好的趨勢(shì)。因此，20xx年必須加大拓展工作力度，增加投入，擬設(shè)專門的人力資源部門招聘高素質(zhì)人員來(lái)工作（基層管理、各部門基層員工），力爭(zhēng)華安物業(yè)能夠順利的成長(zhǎng)，不斷的發(fā)展物業(yè)市場(chǎng)。

工作年度計(jì)劃 篇7

　　為推動(dòng)“新農(nóng)村”創(chuàng)建，激發(fā)支部和廣大黨員更好服務(wù)群眾、服務(wù)發(fā)展的熱情，凝聚廣大群眾參與新農(nóng)村建設(shè)的活力，安靖鄉(xiāng)靖口村積極探索組建“自管委”自治模式，將基層民主政治建設(shè)向組級(jí)延伸，拓寬村民知情、參與、監(jiān)督渠道，強(qiáng)村固組、還權(quán)于民，基本形成了“村支兩委攬全局、自管成員挑重?fù)?dān)、廣大村民齊參與、人民群眾作主人”的自治格局。在推動(dòng)生產(chǎn)發(fā)展、帶領(lǐng)勤勞致富、參與民主管理、促進(jìn)風(fēng)氣文明、創(chuàng)建“新農(nóng)村”等方面取得了明顯成效。

　　一是創(chuàng)新自治模式，促進(jìn)知情參與。

　　打破原村民組界限，合理劃分自治區(qū)域；黨員公開(kāi)推薦、村民投票推選的方式產(chǎn)生自管委成員，每個(gè)自管委原則上5－7人組成、設(shè)主任1名、委員若干名，下設(shè)公益事業(yè)建設(shè)、矛盾糾紛化解、人口計(jì)生服務(wù)、科技文化活動(dòng)、環(huán)境衛(wèi)生治理等五個(gè)小組，分工明確、各司其職，做到有章理事、有人管事，群眾的事群眾辦、群眾的事群眾說(shuō)了算。維護(hù)村民知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)，增強(qiáng)村民建設(shè)新農(nóng)村的主人翁意識(shí)，實(shí)現(xiàn)村民自我管理、互幫互助、共同富裕。

　　二是實(shí)行自我服務(wù)，促進(jìn)生產(chǎn)發(fā)展。

　　“群眾自我管理委員會(huì)”簡(jiǎn)稱“自管委”，是在村黨支領(lǐng)導(dǎo)和村民委員會(huì)指導(dǎo)下，以黨支部為領(lǐng)引，帶領(lǐng)群眾實(shí)行自我管理、自我發(fā)展、自我監(jiān)督、自我教育的自治組織，是支部綜合便民服務(wù)點(diǎn)開(kāi)展便民、利民活動(dòng)的有效載體。機(jī)構(gòu)設(shè)置上是組級(jí)的替代，職能定性上是村級(jí)延伸，更加體現(xiàn)還權(quán)于民、服務(wù)于民、創(chuàng)利于民。堅(jiān)持以村民“四生”（生產(chǎn)、生活、生育、生態(tài)）關(guān)懷服務(wù)為根本，承擔(dān)政策法規(guī)“宣傳員”、社情民意“代言人”、民主議事“主心骨”、鄉(xiāng)風(fēng)文明“推動(dòng)者”、勤勞致富“領(lǐng)頭雁”“五項(xiàng)”自治職能，村支“兩委”建立政治給位子、發(fā)展上給擔(dān)子、勞務(wù)給票子的“三給”激勵(lì)機(jī)制，實(shí)行“自管委”小組會(huì)議、“自管委”成員會(huì)議、“自管委”村民大會(huì)“三會(huì)”方式開(kāi)展民主議事、民主監(jiān)督。

　　三是加強(qiáng)自我監(jiān)督，促進(jìn)基層民主。

　　在依法的前提下，遵循“一事一議”、民主約定原則，制定《自管委章程》、《管理辦法》、《村規(guī)民約》以及《誠(chéng)信協(xié)議》，推行村務(wù)公開(kāi)，開(kāi)展民主評(píng)議，倡導(dǎo)守信光榮。自我監(jiān)督意識(shí)不斷增強(qiáng)，基層民主政治建設(shè)得以提升。

　　四是改進(jìn)自我教育，促進(jìn)鄉(xiāng)風(fēng)文明。

　　采取寓教于樂(lè)、喜聞樂(lè)見(jiàn)的方式廣泛開(kāi)展科技培訓(xùn)和平安村創(chuàng)建活動(dòng)，傳承新型生育文化，自行化解矛盾糾紛，構(gòu)建和諧鄰里關(guān)系。喊破嗓子不如做出樣子，自發(fā)組織到生產(chǎn)先進(jìn)村，環(huán)境保護(hù)村學(xué)習(xí)，一人幫多戶、多戶帶全村，實(shí)現(xiàn)自我教育、自我感化、自我提升。

　　五是加快自我發(fā)展，促進(jìn)生活寬裕。

　　堅(jiān)持發(fā)展產(chǎn)業(yè)促增收，在穩(wěn)定黃柏種植面積的基礎(chǔ)上，自我發(fā)展冷水魚(yú)養(yǎng)殖、以紅心果、毛竹為主的經(jīng)果林200畝。互助新建民居95棟，硬化進(jìn)村公路980米、硬化院壩1013平方米，籌辦新建“農(nóng)家樂(lè)”2家，新建集五保供養(yǎng)、文體娛樂(lè)、民主議事、支部活動(dòng)一體公共服務(wù)陣地370平方米，計(jì)劃通過(guò)2-3年努力，村內(nèi)消除低保戶，實(shí)現(xiàn)新農(nóng)村建設(shè)目標(biāo)。

　　根據(jù)《中共xx市委 xx市人民政府關(guān)于推進(jìn)美麗鄉(xiāng)村建設(shè)的指導(dǎo)意見(jiàn)》（清發(fā)〔20xx〕13號(hào)）和《xx市推進(jìn)美麗鄉(xiāng)村建設(shè)實(shí)施意見(jiàn)（試行）》（英發(fā)〔20xx〕22號(hào)），20xx年，我市以農(nóng)村環(huán)境綜合整治為重點(diǎn)，全面啟動(dòng)美麗鄉(xiāng)村建設(shè)，在全力推進(jìn)xx市任務(wù)村建設(shè)的同時(shí)，創(chuàng)新開(kāi)展市四套班子掛點(diǎn)村和一村一點(diǎn)示范村建設(shè)，取得顯著成效。為深入推進(jìn)全市20xx年美麗鄉(xiāng)村建設(shè)，改善農(nóng)村人居環(huán)境，特制定本年度工作計(jì)劃。

　　一、目標(biāo)任務(wù)

　　建立和健全村民理事會(huì)工作制度，突出農(nóng)民的主體地位，調(diào)動(dòng)和激發(fā)農(nóng)民的干勁和熱情，加快推進(jìn)美麗鄉(xiāng)村建設(shè)：一是全力推進(jìn)20xx年xx市下達(dá)的85條建設(shè)任務(wù)村的選點(diǎn)、規(guī)劃和建設(shè)工作，在年底完成建設(shè)任務(wù)，全面通過(guò)xx市的考核驗(yàn)收；二是加快推進(jìn)xx市20xx年10條美麗鄉(xiāng)村示范村的建設(shè)，確保年底完成建設(shè)任務(wù)，成為全市學(xué)習(xí)的典范；三是加快推進(jìn)市四套班子領(lǐng)導(dǎo)掛點(diǎn)村和“一村一點(diǎn)”示范村建設(shè)；四是繼續(xù)推進(jìn)兩個(gè)美麗小鎮(zhèn)的建設(shè)；五是大力推進(jìn)廣東省20xx年美麗鄉(xiāng)村建設(shè)試點(diǎn)項(xiàng)目（西牛鎮(zhèn)金竹村）的建設(shè)，為全省的美麗鄉(xiāng)村建設(shè)探索和積累經(jīng)驗(yàn)。

　　二、工作要點(diǎn)

　　（一）制定年度工作方案。堅(jiān)持“政府引導(dǎo)，農(nóng)民主體，社會(huì)參與”的原則，各鎮(zhèn)（街）黨委政府作為美麗鄉(xiāng)村建設(shè)工作的責(zé)任主體，要認(rèn)真開(kāi)展村莊的現(xiàn)狀調(diào)查，采取競(jìng)爭(zhēng)方式，選準(zhǔn)選好20xx年美麗鄉(xiāng)村建設(shè)點(diǎn)。一是20xx年xx市建設(shè)任務(wù)村不再局限在主要交通干線，在全市各鎮(zhèn)（街）選取基礎(chǔ)好、村民積極性高的村莊；二是各鎮(zhèn)要明確所轄區(qū)域“一村一點(diǎn)”示范村建設(shè)任務(wù)，在20xx年的建設(shè)基礎(chǔ)上，穩(wěn)步有序推進(jìn)市四套班子領(lǐng)導(dǎo)掛點(diǎn)村和“一村一點(diǎn)”示范村建設(shè)進(jìn)展，發(fā)揮示范帶動(dòng)作用；東華鎮(zhèn)、橫石水鎮(zhèn)未申請(qǐng)和未能通過(guò)考核驗(yàn)收的xx市20xx年美麗鄉(xiāng)村建設(shè)任務(wù)村，結(jié)轉(zhuǎn)到20xx年繼續(xù)推進(jìn)。

　　（二）開(kāi)展美麗鄉(xiāng)村建設(shè)規(guī)劃。由市美麗鄉(xiāng)村辦組織實(shí)施20xx年85條建設(shè)任務(wù)村和市四套班子領(lǐng)導(dǎo)掛點(diǎn)村的現(xiàn)狀測(cè)繪和規(guī)劃；由各鎮(zhèn)（街）組織實(shí)施所轄“一村一點(diǎn)”示范村的規(guī)劃和建設(shè)；由項(xiàng)目所在鎮(zhèn)負(fù)責(zé)組織實(shí)施“xx市20xx年10條美麗鄉(xiāng)村示范村”和“廣東省20xx年美麗鄉(xiāng)村建設(shè)試點(diǎn)項(xiàng)目（西牛鎮(zhèn)金竹村）”的規(guī)劃和建設(shè)。規(guī)劃要因地制宜，延續(xù)傳統(tǒng)文化底蘊(yùn)，廣泛植樹(shù)種果，彰顯綠色生態(tài)、地方特點(diǎn)和民族特色，改造與保護(hù)相結(jié)合，要有利于“一戶一宅”工作的開(kāi)展。

　　（三）建立美麗鄉(xiāng)村建設(shè)和整治項(xiàng)目庫(kù)。各鎮(zhèn)（街）要根據(jù)村莊建設(shè)規(guī)劃，篩選和確定工程項(xiàng)目、建設(shè)要點(diǎn)、建設(shè)規(guī)模和投資預(yù)算，按先易后難、分步實(shí)施的原則，以改善農(nóng)村人居環(huán)境為突破口，引導(dǎo)村民科學(xué)有序開(kāi)展農(nóng)村環(huán)境綜合整治和美麗鄉(xiāng)村建設(shè)。

　　（四）加快美麗鄉(xiāng)村考核驗(yàn)收。加快項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，建立完整的文字、圖片和影音檔案，做到成熟一批、申報(bào)一批、認(rèn)定一批，落實(shí)“以獎(jiǎng)代補(bǔ)”幫扶政策，兌現(xiàn)財(cái)政補(bǔ)助資金，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)村民建設(shè)美麗鄉(xiāng)村的積極性。

　　（五）整合涉農(nóng)資金。按照“渠道不亂、用途不變、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、各記其功、形成合力”的原則，整合“一事一議”財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)項(xiàng)目資金和農(nóng)業(yè)、林業(yè)、水務(wù)、扶貧、環(huán)保、交通等專項(xiàng)資金，優(yōu)先安排于美麗鄉(xiāng)村建設(shè)。

　　（六）結(jié)合申報(bào)省級(jí)新農(nóng)村連片示范片項(xiàng)目建設(shè)。按照市委、市政府對(duì)省級(jí)新農(nóng)村連片示范片項(xiàng)目申報(bào)工作“不松懈、不放棄”的原則，九龍鎮(zhèn)、黃花鎮(zhèn)、西牛鎮(zhèn)、浛洸鎮(zhèn)要以申報(bào)20xx年省級(jí)新農(nóng)村連片示范片建設(shè)為契機(jī)，精心組織，積極引導(dǎo)，提前謀劃項(xiàng)目申報(bào)工作，選好選準(zhǔn)名村、示范村項(xiàng)目，提前做好村莊環(huán)境整治，提前完成農(nóng)村綜合改革，形成連片建設(shè)美麗鄉(xiāng)村的態(tài)勢(shì)，全力做好申報(bào)工作。

　　（七）建立美麗鄉(xiāng)村長(zhǎng)效管理機(jī)制。以村民自治為抓手，通過(guò)“三個(gè)重心下移”，發(fā)揮村民理事會(huì)作用，激發(fā)村民參與美麗鄉(xiāng)村建設(shè)和管理的熱情，建立公共設(shè)施保養(yǎng)維護(hù)、環(huán)境衛(wèi)生動(dòng)態(tài)保潔、生活垃圾收集處理等村規(guī)民約，形成村民“共謀共建共管共享”長(zhǎng)效管理機(jī)制，營(yíng)造文明鄉(xiāng)風(fēng)。

　　（八）繼續(xù)開(kāi)展結(jié)對(duì)幫扶工作。20xx年美麗鄉(xiāng)村結(jié)對(duì)幫扶工作結(jié)合扶貧工作、密切聯(lián)系群眾工作“就地幫扶”，按照“市四套班子領(lǐng)導(dǎo)掛鉤聯(lián)系鎮(zhèn)街開(kāi)展扶貧、密切聯(lián)系群眾等工作安排”和“市直(駐英)單位及企業(yè)掛鉤聯(lián)系各鎮(zhèn)（街道）安排表”的工作安排開(kāi)展美麗鄉(xiāng)村建設(shè)結(jié)對(duì)幫扶工作，各牽頭單位要結(jié)合幫扶鎮(zhèn)（街）的美麗鄉(xiāng)村建設(shè)工作，制定結(jié)對(duì)幫扶工作細(xì)則，明確目標(biāo)和任務(wù)，提升結(jié)對(duì)幫扶工作水平。浛洸鎮(zhèn)、連江口鎮(zhèn)兩個(gè)美麗小鎮(zhèn)的建設(shè)工作，20xx年不再另行安排領(lǐng)導(dǎo)掛點(diǎn)和結(jié)對(duì)幫扶單位。

　　（九）加強(qiáng)宣傳發(fā)動(dòng)。通過(guò)典型示范，突出農(nóng)民在美麗鄉(xiāng)村建設(shè)中的主體地位作用，推廣好經(jīng)驗(yàn)和好做法，鼓勵(lì)和引導(dǎo)社會(huì)力量參與美麗鄉(xiāng)村建設(shè)，發(fā)動(dòng)農(nóng)民積極投身美麗鄉(xiāng)村建設(shè)。

　　（十）加強(qiáng)鎮(zhèn)級(jí)隊(duì)伍建設(shè)。各鎮(zhèn)（街）要切實(shí)完善鎮(zhèn)級(jí)美麗鄉(xiāng)村辦的機(jī)構(gòu)建設(shè)，打造一支能統(tǒng)籌各方、業(yè)務(wù)精干、工作落實(shí)的工作團(tuán)隊(duì),加快資源整合，加大督查通報(bào)力度，強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)美麗鄉(xiāng)村建設(shè)。

　　三、實(shí)施步驟

　　（一）動(dòng)員部署階段（20xx年1月至20xx年4月）

　　一是宣傳發(fā)動(dòng)，摸底調(diào)查，確定20xx年85條美麗鄉(xiāng)村建設(shè)任務(wù)村候選名單；二是制定年度工作方案和結(jié)對(duì)幫扶方案，明確目標(biāo)，分解任務(wù)，落實(shí)責(zé)任；三是落實(shí)年度財(cái)政專項(xiàng)資金，出臺(tái)相應(yīng)的資金保障政策；四是加快20xx年76條美麗鄉(xiāng)村建設(shè)任務(wù)村的環(huán)境整治和項(xiàng)目建設(shè)，確保建設(shè)任務(wù)能如期完成。

　　（二）綜合推進(jìn)階段（20xx年5月至20xx年6月）

　　一是由市美麗鄉(xiāng)村辦組織完成20xx年85條美麗鄉(xiāng)村建設(shè)任務(wù)村和30條市四套班子領(lǐng)導(dǎo)掛點(diǎn)村的測(cè)繪和規(guī)劃，由各鎮(zhèn)（街）美麗鄉(xiāng)村辦組織完善所轄區(qū)域“一村一點(diǎn)”示范村美麗鄉(xiāng)村建設(shè)任務(wù)村的測(cè)繪和規(guī)劃，建立可操作性強(qiáng)、符合當(dāng)?shù)貙?shí)際的項(xiàng)目庫(kù)；二是清拆危舊茅房和泥磚房；三是開(kāi)展環(huán)境綜合整治，重點(diǎn)抓好村莊污水排放和農(nóng)村垃圾的“戶集中、村收集、鎮(zhèn)轉(zhuǎn)運(yùn)”，建立健全衛(wèi)生保潔長(zhǎng)效機(jī)制；四是做好鄉(xiāng)村綠化，發(fā)動(dòng)農(nóng)民在村莊周圍和道路兩旁栽種本地宜生樹(shù)木，提升環(huán)境質(zhì)量；五是結(jié)合全市農(nóng)村工作會(huì)議，組織鎮(zhèn)村干部參觀學(xué)習(xí)，交流美麗鄉(xiāng)村建設(shè)經(jīng)驗(yàn)；六是做好迎接xx市對(duì)我市20xx年美麗鄉(xiāng)村建設(shè)考核驗(yàn)收準(zhǔn)備工作。

　　（三）全面實(shí)施階段（20xx年7月至20xx年12月）

　　根據(jù)年度工作方案，按照“規(guī)劃建設(shè)有序、村容村貌整潔、配套設(shè)施齊全、生態(tài)環(huán)境優(yōu)良、鄉(xiāng)風(fēng)文明和睦、管理機(jī)制完善、經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展”的要求，發(fā)揮村民的主體作用，積極推進(jìn)美麗鄉(xiāng)村建設(shè)，確保按時(shí)完成年度目標(biāo)任務(wù)。

　　四、責(zé)任分工

　　（一）編制20xx年85條美麗鄉(xiāng)村建設(shè)任務(wù)村的建設(shè)規(guī)劃，建立項(xiàng)目庫(kù)。[市美麗鄉(xiāng)村辦負(fù)責(zé)]

　　（二）落實(shí)美麗鄉(xiāng)村建設(shè)年度補(bǔ)助資金，通過(guò)“以獎(jiǎng)代補(bǔ)”的形式，用于補(bǔ)助建設(shè)美麗鄉(xiāng)村的村莊環(huán)境綜合整治，排水排污等基礎(chǔ)性公共設(shè)施建設(shè)，通過(guò)落實(shí)補(bǔ)助資金，激發(fā)村民建設(shè)美麗鄉(xiāng)村的內(nèi)生動(dòng)力。[市財(cái)政局負(fù)責(zé)]

　　（三）統(tǒng)籌和整合“一事一議”財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)項(xiàng)目資金以及農(nóng)業(yè)、林業(yè)、水務(wù)、扶貧、環(huán)保、交通等專項(xiàng)資金，優(yōu)先安排專項(xiàng)資金用于美麗鄉(xiāng)村建設(shè)。[市財(cái)政局組織實(shí)施，市委農(nóng)辦、市農(nóng)業(yè)局、市水務(wù)局、市林業(yè)局、市環(huán)保局、市交通局、市扶貧辦、市美麗鄉(xiāng)村辦等配合]

　　（四）把美麗鄉(xiāng)村建設(shè)工作納入各鎮(zhèn)（街）科學(xué)發(fā)展觀績(jī)效考評(píng)，開(kāi)展半年和年終績(jī)效考評(píng)。[市美麗鄉(xiāng)村辦負(fù)責(zé)]

　　（六）制定美麗鄉(xiāng)村建設(shè)工作宣傳方案。通過(guò)正確的輿論引導(dǎo)，推廣好經(jīng)驗(yàn)好做法，展現(xiàn)鄉(xiāng)村的美麗變化。 [市委宣傳部組織實(shí)施，市文廣新局、市委農(nóng)辦、市廣播電視臺(tái)、市美麗鄉(xiāng)村辦配合]

　　五、保障措施

　　（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化工作責(zé)任。各鎮(zhèn)（街）黨委政府要切實(shí)加強(qiáng)美麗鄉(xiāng)村建設(shè)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)。

　　（二）正確把握內(nèi)涵。美麗鄉(xiāng)村建設(shè)要實(shí)事求是、因地制宜，不搞千村一面，不搞大拆大建，要充分尊重群眾意愿，突出地方特色，守住生態(tài)，留住鄉(xiāng)愁。要以村莊環(huán)境綜合整治為重心，防止重公共設(shè)施建設(shè)，輕環(huán)境整治。建立完善清潔、保潔機(jī)制，發(fā)揮村理事會(huì)作用，加強(qiáng)村莊管理，使美麗鄉(xiāng)村不但建得好，還要管得好，更要保得住。

　　（三）落實(shí)扶持政策，整合社會(huì)資源、整合“涉農(nóng)資金”，多層次、多元化籌措建設(shè)資金；積極動(dòng)員鄉(xiāng)賢捐資等模式參與美麗鄉(xiāng)村建設(shè)。

　　（四）加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)。采取集中學(xué)習(xí)、現(xiàn)場(chǎng)觀摩、參觀考察等形式，加大培訓(xùn)力度，提升隊(duì)伍的整體工作水平。

　　（五）強(qiáng)化督查指導(dǎo)。對(duì)工作積極性差、工作推進(jìn)慢的鎮(zhèn)（街）或單位繼續(xù)進(jìn)行督辦、通報(bào)批評(píng)；加強(qiáng)正面引導(dǎo)，防止政府大包大攬或超出群眾承受能力、違背群眾意愿、做表面文章等負(fù)面現(xiàn)象發(fā)生，確保美麗鄉(xiāng)村建設(shè)健康有序推進(jìn)。

　　林業(yè)局年度工作安排

　　20xx年，是林業(yè)災(zāi)后重建的關(guān)鍵之年，通過(guò)項(xiàng)目建設(shè)，進(jìn)一步夯實(shí)和筑牢發(fā)展平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)生態(tài)文明建設(shè)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、林區(qū)安全穩(wěn)定三個(gè)方面協(xié)調(diào)發(fā)展，班子經(jīng)過(guò)認(rèn)真分析研究，確定了20xx年的工作思路是：災(zāi)后重建見(jiàn)成效、依法治林更規(guī)范、產(chǎn)業(yè)發(fā)展有提升、重點(diǎn)工作有突破。

　　（一）災(zāi)后重建見(jiàn)成效。

　　一是生態(tài)修復(fù)提升指標(biāo)。通過(guò)實(shí)施震損林地修復(fù)、大熊貓棲息地修復(fù)、農(nóng)村房前屋后綠化等項(xiàng)目的實(shí)施，全面修復(fù)受損林地，讓各項(xiàng)生態(tài)環(huán)境指標(biāo)在原有基礎(chǔ)上有所增加，生態(tài)優(yōu)勢(shì)進(jìn)一步得到凸顯，并加大宣傳，讓生態(tài)成為滎經(jīng)最大的“賣點(diǎn)”。

　　二是保護(hù)開(kāi)發(fā)洗亮名片。通過(guò)實(shí)施災(zāi)后恢復(fù)重建大熊貓基因交流走廊帶、大熊貓生態(tài)適應(yīng)性放歸基地、珙桐森林公園等一批國(guó)家、省市關(guān)注的重點(diǎn)生態(tài)建設(shè)項(xiàng)目，全力推出“世界第一熊貓廊道”、“中國(guó)熊貓放歸第一基地”、“中國(guó)最美珙桐之鄉(xiāng)”等系列生態(tài)產(chǎn)品，充分展現(xiàn)我縣生態(tài)文明建設(shè)成果，提升滎經(jīng)生態(tài)知名度，強(qiáng)勢(shì)助推生態(tài)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

　　三是產(chǎn)業(yè)重建助農(nóng)增收。通過(guò)實(shí)施木質(zhì)工業(yè)原料林基地、木本中藥材產(chǎn)業(yè)基地、林竹基地、珍稀名貴樹(shù)木產(chǎn)業(yè)基地項(xiàng)目，大力發(fā)展楨楠、林竹、林下蔬菜、林產(chǎn)品種植基地，建設(shè)林業(yè)產(chǎn)業(yè)示范園區(qū)，打造3萬(wàn)畝楨楠基地建成楨楠（其中純林1萬(wàn)畝，“茶+楠”套種2萬(wàn)畝以上）；綠化、園林苗木基地達(dá)1000畝以上，建成名符其實(shí)的.楨楠之鄉(xiāng)。并新建、改林區(qū)公路150公里，實(shí)現(xiàn)林農(nóng)人均收入每年近200元以上的漲幅。

　　（二）依法治林更規(guī)范。

　　一是進(jìn)一步深入宣傳《森林法》及相關(guān)的法規(guī)政策，強(qiáng)化林業(yè)建設(shè)對(duì)實(shí)施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略、建設(shè)“現(xiàn)代生態(tài)旅游城市”、全面建設(shè)小康社會(huì)的重要性和緊迫性的認(rèn)識(shí)，從而推動(dòng)依法治林工作進(jìn)程。不斷提高全民依法造林護(hù)林的自覺(jué)性，不斷增強(qiáng)林業(yè)生態(tài)意識(shí)和法制意識(shí)，為我縣生態(tài)林業(yè)建設(shè)營(yíng)造良好氛圍。 二是建立閉合有效的監(jiān)管機(jī)制。在采伐管理上，堅(jiān)持做到縣、鄉(xiāng)、村三級(jí)同步監(jiān)管，實(shí)行管理目標(biāo)責(zé)任考核制度，建立和完善聯(lián)防機(jī)制，強(qiáng)化源頭管理，加大道路運(yùn)輸巡查和木材出入境管理，達(dá)到多層、多點(diǎn)的監(jiān)管手段；三是建立嚴(yán)格執(zhí)法的管理隊(duì)伍。進(jìn)一步加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提升隊(duì)伍業(yè)務(wù)和執(zhí)法水平，堅(jiān)持嚴(yán)格執(zhí)法、公正執(zhí)法。時(shí)刻保持高壓態(tài)勢(shì)打擊破壞森林資源的違法、犯罪行為，確保森林資源安全；四是建立功能完善的調(diào)解機(jī)制。加大對(duì)林權(quán)糾紛調(diào)解機(jī)構(gòu)的軟硬件投入，建立和完善林權(quán)糾紛調(diào)解機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)與信訪、司法部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)的工作銜接，妥善處理各類林權(quán)糾紛，化解一批多頭上訪、纏防案件，降低越級(jí)上訪、纏訪等違法上訪數(shù)量，確保社會(huì)穩(wěn)定。

　　（三）產(chǎn)業(yè)發(fā)展有提升。

　　一是以現(xiàn)代林業(yè)產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)縣建設(shè)為契機(jī)，優(yōu)化提升98萬(wàn)畝人工商品林的基礎(chǔ)上，全力做好珍稀樹(shù)木基地建設(shè)工作，推廣“茶+楠”的建設(shè)模式，打造出具有林業(yè)特色的產(chǎn)業(yè)基地3萬(wàn)畝以上，同時(shí)充分利用我縣豐富的林下資源，通過(guò)整合鞏固退耕還林后續(xù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展項(xiàng)目，鼓勵(lì)群眾發(fā)展林下經(jīng)濟(jì)產(chǎn)品，力爭(zhēng)在養(yǎng)蜂、天麻及中藥材、野生動(dòng)物馴養(yǎng)、方竹筍開(kāi)發(fā)上有所提升，積極探索林上、林中、林下立體化發(fā)展模式，不斷拓展和豐富林業(yè)建設(shè)內(nèi)涵，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)多元化發(fā)展。二是加大、放活林權(quán)流轉(zhuǎn)，增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展活力。以開(kāi)展金融支林示XX縣建設(shè)為契機(jī)，積極開(kāi)展信貸產(chǎn)品和合作機(jī)制創(chuàng)新，構(gòu)建功能齊全的林權(quán)評(píng)估、流轉(zhuǎn)、信貸服務(wù)平臺(tái)，破解林權(quán)信貸、融資難題，實(shí)現(xiàn)金融與林業(yè)發(fā)展的有效互動(dòng)，以林權(quán)為抵押，金融部門為林農(nóng)和農(nóng)業(yè)企業(yè)以及合作社發(fā)展和廣大林農(nóng)發(fā)展提供資金支持。

　　（四）重點(diǎn)工作有突破。

　　一是在“牛背山”、“龍蒼溝森林公園”重大生態(tài)旅游項(xiàng)目開(kāi)發(fā)上，全力做好公益林地等級(jí)調(diào)整和林地占用相關(guān)工作，為生態(tài)旅游開(kāi)發(fā)做好前期林業(yè)政策許可。

　　二是按照縣委、政府的工作安排，積極開(kāi)展省級(jí)珙桐森林公園的創(chuàng)建工作，力爭(zhēng)在20xx年內(nèi)創(chuàng)建成功，為我縣生態(tài)建設(shè)再創(chuàng)品牌。

　　三是積極對(duì)上爭(zhēng)取，退耕還林政策支持，為我縣農(nóng)林產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供支持。

　　四是爭(zhēng)取生態(tài)效益補(bǔ)償。我縣是長(zhǎng)江上游生態(tài)屏障重點(diǎn)建設(shè)縣，全縣林地面積中天然林成分較大，80%以上的林地面積進(jìn)行了生態(tài)保護(hù)，在一定程度上制約了林業(yè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，作為經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)的山區(qū)縣份，我們將努力申請(qǐng)納入到國(guó)家生態(tài)補(bǔ)償機(jī)制范疇，支持林區(qū)生產(chǎn)和發(fā)展。

工作年度計(jì)劃 篇8

　　通過(guò)認(rèn)真學(xué)習(xí)、領(lǐng)會(huì)、思考、總結(jié)殷總的20xx年度總結(jié)報(bào)告以及王總提出的20xx年五件大事，綜合部在20xx年度工作部署上有了明確且清晰的路線和方針，對(duì)如何貫徹、執(zhí)行、落實(shí)殷總總結(jié)報(bào)告以及王總提出的五件大事的要求，綜合部將從如下幾個(gè)方面著手開(kāi)展：

　　一、年度綜合部的工作方向：

　　1、完善職工隊(duì)伍建設(shè)，實(shí)行優(yōu)勝劣汰機(jī)制，下決心組建一支適應(yīng)公司發(fā)展的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。

　　2、完善員工薪酬與績(jī)效掛鉤的浮動(dòng)計(jì)酬和考核機(jī)制。

　　3、進(jìn)一步完善公司各項(xiàng)規(guī)章制度，使各項(xiàng)工作有章可循，有規(guī)可依，綱舉目張，最重要是在有了規(guī)章制度的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)執(zhí)行力。

　　4、進(jìn)一步加強(qiáng)員工培訓(xùn)，提高員工綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，根據(jù)實(shí)際情況制定培訓(xùn)計(jì)劃，幫助大家提高專業(yè)知識(shí)和工作技能，更好的完成工作任務(wù)。

　　5、加強(qiáng)自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平的提高，切實(shí)起到表率作用，做到以理服人、以德服人、以制度管人。提高理論水平，從根本上解決思想認(rèn)識(shí)和覺(jué)悟的不足，從公司發(fā)展的角度，高瞻遠(yuǎn)矚。

　　6、努力提高管理水平，改進(jìn)工作方式方法，分清工作輕重緩急，提高工作效率，全面提升綜合部的組織、協(xié)調(diào)、溝通、督促、管理能力，增強(qiáng)員工向心力和凝聚力。

　　7、努力營(yíng)造干凈整潔、團(tuán)結(jié)互助、傾力協(xié)作、健康和諧的工作氛圍。

　　8、建立辦公室工作學(xué)習(xí)制度，及時(shí)掌握最新動(dòng)態(tài)、分享管理和業(yè)務(wù)知識(shí)，樹(shù)立良好的`服務(wù)意識(shí)，以便以后工作順利開(kāi)展。

　　二、年度綜合部主要工作及相應(yīng)措施：

　　第一部分、人力資源

　　配合公司20xx年度營(yíng)銷目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，根據(jù)公司各系統(tǒng)的發(fā)展需要和人員配置，加強(qiáng)人力資源工作的計(jì)劃性：

　　1、人員招聘。

　　①、利用公司影響力和春節(jié)后人才流動(dòng)的高峰期這個(gè)機(jī)會(huì)，補(bǔ)充一些來(lái)自全國(guó)各地的的高端人才和優(yōu)秀的基礎(chǔ)人才，以便人員更替、培養(yǎng)、儲(chǔ)備。

　　②、改善目前招聘渠道、流程，增加招聘投入，適應(yīng)20xx年人才猛增需求。

　　③、在20xx年績(jī)效考核的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)20xx年的內(nèi)部培養(yǎng)與晉升，提拔和任用有忠誠(chéng)度、上進(jìn)心、業(yè)務(wù)強(qiáng)的內(nèi)部員工。

　　④、實(shí)施方案：

　　ⅰ、招聘方式：以網(wǎng)絡(luò)招聘為主，和全國(guó)知名的招聘網(wǎng)站合作，至少同時(shí)簽約兩家以上網(wǎng)站半年或一年，例如前程無(wú)憂網(wǎng)、智聯(lián)招聘、中華英才網(wǎng)、新安人才網(wǎng)等。

　　ⅱ、人才市場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)招聘：保證與XX市人才市場(chǎng)、國(guó)際會(huì)展中心等各個(gè)人才市場(chǎng)聯(lián)系，參與大型招聘會(huì)、專場(chǎng)招聘會(huì)等，這同時(shí)也是公司品牌宣傳的一種形式。

　　ⅲ、內(nèi)部提拔：通過(guò)績(jī)效考核等方式提拔和任用內(nèi)部員工。

　　ⅳ、熟人

工作年度計(jì)劃 篇9

　　時(shí)間老人的腳步一刻不停歇的向前邁進(jìn)，轉(zhuǎn)眼間新學(xué)期又開(kāi)始了，我們迎來(lái)了又一批新的孩子，在新環(huán)境中，孩子們由于剛開(kāi)始進(jìn)入集體生活，對(duì)新環(huán)境陌生、畏懼，還有跟人、亂跑、拒睡、拒吃等現(xiàn)象。為了使孩子們能盡快地適應(yīng)集體生活和培養(yǎng)他們各方面的良好習(xí)慣，使他們能得到全面和諧的發(fā)展，將結(jié)合園長(zhǎng)為我們培訓(xùn)的內(nèi)容用“同理心”對(duì)待每一名幼兒，與班級(jí)成員積極配合共同搞好班級(jí)工作。現(xiàn)將個(gè)人本學(xué)期工作計(jì)劃陳列如下：

　　一、思想方面

　　遵紀(jì)守法、積極響應(yīng)國(guó)家制定各項(xiàng)規(guī)章制度，做到愛(ài)祖國(guó)、愛(ài)人民，遵守園內(nèi)的各項(xiàng)規(guī)章制度，如每周一按時(shí)參加園內(nèi)政治學(xué)習(xí)，積極參加園里的各項(xiàng)有益活動(dòng)，以熱愛(ài)本職工作為出發(fā)點(diǎn)，認(rèn)真、努力的工作，來(lái)提高自身的專業(yè)水平。熱愛(ài)自己的事業(yè)，無(wú)論是面對(duì)孩子還是面對(duì)家長(zhǎng)，始終要保持微笑，樹(shù)立起良好的教師形象，用老師和“媽媽”的雙重身份去關(guān)愛(ài)每一位幼兒，滋潤(rùn)每一顆童心。積極做好各種教學(xué)活動(dòng)。時(shí)刻注意自己的言談舉止，嚴(yán)格要求自己。堅(jiān)決同一些歪風(fēng)邪氣作斗爭(zhēng)，定期向園領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)思想工作，努力要求思想進(jìn)步，積極向黨組織靠攏，不計(jì)較個(gè)人得失，顧全大局，“以園榮我榮”的思想迎接每天的工作。

　　二、教育教學(xué)方面

　　在教育教學(xué)方面，本學(xué)期我?guī)У氖切“啵�因此我們�(cè)诮逃�教學(xué)上就更該嚴(yán)格要求自己，不光有日常的知識(shí)傳授，還應(yīng)對(duì)幼兒多進(jìn)行常規(guī)教育，做好教學(xué)工作計(jì)劃，一個(gè)好的班級(jí)，好的活動(dòng)離不開(kāi)好的常規(guī)，因此我將用愛(ài)心和耐心，對(duì)待每個(gè)幼兒，培養(yǎng)幼兒良好的常規(guī)。另外我們還將使用主題探究活動(dòng)和愛(ài)朗課程相結(jié)合，不斷總結(jié)積累自身經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，吸取別人的經(jīng)驗(yàn)與長(zhǎng)處，努力鉆研業(yè)務(wù)不斷學(xué)習(xí)接受最新的幼教知識(shí)，有效有計(jì)劃的提高自己業(yè)務(wù)水平和教學(xué)能力。利用環(huán)境布置讓幼兒易于接受新思想，打破傳統(tǒng)的“教師教學(xué)生學(xué)”的方法，轉(zhuǎn)變?yōu)椤皩W(xué)生主動(dòng)學(xué)習(xí)”。以幼兒為中心，讓幼兒大膽地去探索，使幼兒的八大智能得到全面發(fā)展。在組織活動(dòng)時(shí)要注意讓幼兒通過(guò)玩中學(xué)，學(xué)中玩的形式，以生動(dòng)、有趣、直觀的游戲、教具來(lái)發(fā)展幼兒的思維力、想象力及動(dòng)手操作能力等。我積極指導(dǎo)英語(yǔ)教師，做好配課工作，和本班英語(yǔ)教師共同努力使幼兒的第二語(yǔ)言得到最好的發(fā)展，為幼兒以后英語(yǔ)的發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

　　三、衛(wèi)生保健方面

　　本學(xué)期，我?guī)ьI(lǐng)我班工作人員積極配合園內(nèi)的保健醫(yī)生，做好班級(jí)衛(wèi)生工作計(jì)劃，做好晨間接待工作、環(huán)境衛(wèi)生的打掃、幼兒服藥記錄、紫外線消毒的工作，流感疫苗接種、視力檢測(cè)、微量元素的測(cè)查，做好本班幼兒的預(yù)防接種工作，注意幼兒口腔衛(wèi)生，做到讓幼兒餐后漱口，培養(yǎng)良好的衛(wèi)生習(xí)慣，尤其是幼兒的用眼衛(wèi)生，同時(shí)注意戶外活動(dòng)的時(shí)間要保證，并多飲水盡量做到出滿勤，實(shí)現(xiàn)我班本學(xué)期出勤率達(dá)到95%以上。注意關(guān)心幼兒的一日生活，充分體現(xiàn)保教結(jié)合的教育理念。

　　四、家長(zhǎng)工作方面

　　因?yàn)槭莻�(gè)新的班級(jí)，新的幼兒，新的家長(zhǎng)，因?yàn)榧议L(zhǎng)工作由為重要，家長(zhǎng)工作是聯(lián)系家與園的有效橋梁，只有做好家長(zhǎng)工作，才能促進(jìn)班集體的管理，我將積極和家長(zhǎng)取得聯(lián)系，組建了我班家長(zhǎng)委員會(huì)，督促家長(zhǎng)做好《家園聯(lián)系冊(cè)》的'填寫(xiě)，和家長(zhǎng)委員會(huì)成員共同探討制定適合每個(gè)幼兒的教育方法，使家、園結(jié)成教育伙伴，充分發(fā)揮教育的潛能。本學(xué)期我園仍然采用門禁制度，召開(kāi)了一次家長(zhǎng)會(huì)取得家長(zhǎng)的諒解，讓每位幼兒都高高興興來(lái)園、安安全全回家，使每位家長(zhǎng)都能放心將孩子交到老師手中。本學(xué)期將每月舉行一次家長(zhǎng)開(kāi)放日，使家長(zhǎng)了解幼兒在園的一日生活，介紹幼兒的發(fā)展?fàn)顩r，同時(shí)將針對(duì)車接送的幼兒采取家訪和電話交談的方式，向家長(zhǎng)介紹孩子在園情況，做到每周和兩至三位家長(zhǎng)談?wù)労⒆拥脑趫@表現(xiàn)，讓家長(zhǎng)了解孩子的在園情況，并及時(shí)配合我們的教學(xué)工作。請(qǐng)家長(zhǎng)配合做好“冬季親子趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)”“英語(yǔ)圣誕聯(lián)歡會(huì)”“元旦化妝舞會(huì)”等一系列親子活動(dòng)。

　　五、合作方面

　　目標(biāo)是走向成功的第一步，通過(guò)培訓(xùn)，我深刻感受到團(tuán)隊(duì)精神對(duì)成功的重要性，因?yàn)槲磥?lái)的競(jìng)爭(zhēng)：不是一個(gè)人與另一個(gè)人的競(jìng)爭(zhēng)，而是以團(tuán)隊(duì)與另一個(gè)團(tuán)隊(duì)的競(jìng)爭(zhēng)；不是一個(gè)團(tuán)隊(duì)與一個(gè)團(tuán)隊(duì)學(xué)歷的競(jìng)爭(zhēng)，而是一個(gè)團(tuán)隊(duì)與一個(gè)團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)力的競(jìng)爭(zhēng)。在本學(xué)期，我在做好協(xié)調(diào)組織工作的同時(shí)，做到分工明確，責(zé)任到人，在班級(jí)內(nèi)設(shè)立了快樂(lè)基金，極大地推動(dòng)了班級(jí)工作的開(kāi)展，是班級(jí)成員形成了工作自覺(jué)性，為孩子做了榜樣激勵(lì)，幼兒也在班級(jí)中形成了自覺(jué)管理的氛圍。積極進(jìn)取，樂(lè)觀向上，共同奮斗取得成功。

　　以上是我本學(xué)期的個(gè)人工作計(jì)劃，在今后工作中，我將努力工作，爭(zhēng)取更大的進(jìn)步！

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