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工作年度計劃

時間:2024-10-03 12:21:05 年度計劃 我要投稿

工作年度計劃

  日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝,我們的工作又進入新的階段,為了今后更好的工作發(fā)展,該好好計劃一下接下來的工作了!計劃怎么寫才不會流于形式呢?以下是小編為大家整理的工作年度計劃9篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

工作年度計劃

工作年度計劃 篇1

  (一)總體要求

  認真貫徹國網(wǎng)公司、省、市公司決策部署,全面落實深化改革、強化創(chuàng)新新要求,以安全穩(wěn)定和優(yōu)質(zhì)服務為基礎,以同業(yè)對標為統(tǒng)領,堅持依法從嚴治企,全面強化管理提升,務實求真,競位爭先,為實現(xiàn)“爭排頭、創(chuàng)一流”目標而努力奮斗。

  (二)主要目標

  安全生產(chǎn)目標:實現(xiàn)三個百日周期,圓滿實現(xiàn)安全年目標。(八不發(fā)生)不發(fā)生五級及以上人身事件;不發(fā)生六級及以上電網(wǎng)、設備、質(zhì)量事件;不發(fā)生一般及以上火災事故;不發(fā)生七級及以上信息系統(tǒng)事件;不發(fā)生本單位負同等及以上責任的重大交通事故;不發(fā)生其他對公司和社會造成重大影響的事件;不發(fā)生人員責任的優(yōu)質(zhì)服務事件;不發(fā)生市公司查處嚴重違章和省公司查處一般違章事件。

  企業(yè)經(jīng)營目標:售電量28。8億千瓦時,售電均價(含稅)705。29元/千千瓦時,電費回收率100%,線損率6。20%,邊際貢獻完成市公司下達目標。

  電網(wǎng)建設目標:如期完成上級下達的主網(wǎng)、農(nóng)網(wǎng)投資建設項目。

  優(yōu)質(zhì)服務目標:固化“大服務”理念,服務調(diào)度體系和服務支撐體系形成常態(tài)運行機制。基本實現(xiàn)客戶投訴零屬實率,供電服務“十項承諾”兌現(xiàn)率達到100%,政風、行風、社會滿意率在市直單位排名中保持先進行列。

  同業(yè)對標目標:綜合排名力爭進入省公司前三名,重要指標爭創(chuàng)全省一流。

  供電質(zhì)量目標:城市綜合電壓合格率達到99。993%,城市、農(nóng)網(wǎng)供電可靠率完成市公司下達的年度考核目標。

  黨風廉政建設:機關及科級以上領導干部不發(fā)生違紀違法問題;不發(fā)生瞞案不報、壓案不查或責任追究不到位的情況;不發(fā)生違反中央八項規(guī)定等影響和損害公司形象的黨風廉政事件;行風評議實現(xiàn)“保三爭一”。

  (三)重點工作安排

  1。持之以恒加強安全生產(chǎn)

  以“精益安全管理”活動為主線,貫穿全年工作始終。突出“三堅持”、落實“三到位”、實現(xiàn)“三提升”。

  進一步強化各級人員責任意識。要高度認識安全生產(chǎn)的重要性,正確處理好安全與發(fā)展、安全與效益、安全與質(zhì)量的關系,進一步強化責任意識、風險意識和憂患意識,做到警鐘長鳴、常抓不懈。要嚴格貫徹落實新《安全生產(chǎn)法》、《國家電網(wǎng)公司安全職責規(guī)范》,切實履行安全職責。要務必長期堅持“嚴抓嚴管”,在任何時候都必須做到“嚴”字當頭,嚴抓現(xiàn)場、嚴管人員、嚴控風險、嚴格過程,全面提升生產(chǎn)人員管理能力、安全素質(zhì)、技術(shù)水平。

  進一步強化監(jiān)督體系效能的發(fā)揮。鼓勵部室和班組自查自糾,對各級各類人員每月稽查次數(shù)進行詳細規(guī)定,定期對各部室、班組自查自糾、分析整改處罰的情況進行檢查和通報,實現(xiàn)從“被動稽查”向“主動自查”的轉(zhuǎn)變。統(tǒng)一稽查標準,實施安全稽查差異化。堅持專項監(jiān)督,深入質(zhì)量監(jiān)督。強化安全生產(chǎn)分析考核、獎勵,嚴格按照“四不放過”原則,分析違章發(fā)生的原因和違章背后的管理問題,繼續(xù)堅持周通報制度,堅持開展季度班所安全生產(chǎn)過程評價工作及“明星工作負責人”、“明星把關人”評選。

  進一步強化“大安全”體系建設。規(guī)范基建安全管理,嚴格施工現(xiàn)場安全管理,落實“三大措施”編制、審查要求,現(xiàn)場嚴格按照“三大措施”組織施工;強化工程建設質(zhì)量管理,對隱蔽工程、特殊試驗應進行旁站驗收,實現(xiàn)基建工程“零缺陷”移交;規(guī)范營銷安全管理,嚴格落實業(yè)擴工程安全管理要求,加大對營銷業(yè)擴、集抄作業(yè)現(xiàn)場的安全稽查,加強高危重要客戶安全管理,加大用電安全隱患排查力度,加強對用戶故障出門的分析和考核;規(guī)范信息安全管理,進一步加大對信息安全的稽查力度和考核力度。打擊違規(guī)外聯(lián),特別是加強供電所信息安全管理。同時,規(guī)范交通安全管理,規(guī)范外聘施工隊、集體企業(yè)安全管理,規(guī)范安全保衛(wèi)和消防管理。

  2。持續(xù)提升生產(chǎn)管理水平

  落實設備主人制度,切實提高設備管理水平。充分發(fā)揮明星設備主人帶頭作用,扎實開展設備運維管理,繼續(xù)加強各所周生產(chǎn)協(xié)調(diào)例會和設備主人評設備活動質(zhì)量評價工作,采取“抓兩頭、促中間”激勵模式,對優(yōu)秀班所進行獎勵、落后班所進行考核,促進配網(wǎng)生產(chǎn)管理提升;深化開展生產(chǎn)運維工作質(zhì)量稽查,不間斷地查問題、督整改、積經(jīng)驗、促提升;采用巡視與消缺相結(jié)合方式建立缺陷庫,明確設備主人對發(fā)現(xiàn)問題的處理措施和時間,督辦問題整改。

  精心組織排查診斷,務實開展“低電壓”綜合治理。按照“低電壓”常態(tài)化綜合治理工作要求,制定年度計劃;強化低壓業(yè)擴報裝接入管理,嚴格執(zhí)行配網(wǎng)公變臺區(qū)四級負荷預警和“低電壓”臺區(qū)負荷接入技術(shù)原則,增加業(yè)擴查勘環(huán)節(jié)中電壓測量工作并嚴格把關;力爭在20xx年完成200個低電壓臺區(qū)和柏鈴線、文和線等4條線路SVR饋線自動調(diào)壓器的安裝和投運工作,切實改善農(nóng)配網(wǎng)電壓質(zhì)量。

  做細做實專項工作,力求專業(yè)管理精益求精。輸電專業(yè)持續(xù)抓好輸電線路“六防”,推進“主題巡視月”活動,扎實開展線路防雷治理,全面落實屬地化協(xié)同管理工作;調(diào)度專業(yè)抓好“三種方式、三項分析、三項協(xié)同”,密切跟蹤電網(wǎng)變化、分析事故風險、優(yōu)

  化電網(wǎng)運行方式、統(tǒng)籌安排計劃檢修;變電運維專業(yè)圍繞“五防一保”開展工作,加強防誤裝置管理、深入推進變電運維一體化工作;變電檢修專業(yè)提高檢修專業(yè)化巡視質(zhì)量、強化技術(shù)監(jiān)督,著重分析和決策,提升檢修工藝及故障處置能力;配電專業(yè)切實開展配網(wǎng)綜合整治工作,著力解決電壓低、故障率高、“卡脖子”、局部地域供電可靠性低等突出問題。

  3。科學提升電網(wǎng)規(guī)劃與建設

  強化工程組織管理。加強業(yè)主項目管理,明確業(yè)主項目部與中標施工單位的責、權(quán)、利關系,業(yè)主項目部對項目建設的全過程規(guī)范化管理全面負責。認真做好農(nóng)網(wǎng)改造重點環(huán)節(jié)的過程管控,嚴格控制工程變更管理。加強里程碑節(jié)點計劃管理,認真落實里程碑進度計劃,進一步細化責任目標,加大對工程關鍵節(jié)點執(zhí)行情況的跟蹤與考核,實行周進度通報、月進度考核管理,確保全年建設項目順利竣工投產(chǎn)。加強施工單位管理,特別是加強對施工隊伍的安全監(jiān)管和施工紀律管理,掌握施工單位及時足額發(fā)放民技工工資,嚴禁出現(xiàn)拖欠、截留現(xiàn)象。加強施工質(zhì)量、工藝的管理,要以“所有工程實現(xiàn)達標投產(chǎn),優(yōu)質(zhì)工程率達到85%以上”為目標,努力打造精品工程,爭創(chuàng)國網(wǎng)“百佳工程”。加強竣工驗收、工程結(jié)算和決算管理,嚴格按照“竣工一個、驗收一個、結(jié)算一個”的'要求執(zhí)行到位,確保工程量屬實,資料及簽證準確,工程移交不留隱患。

  強化配網(wǎng)運行評估工作。根據(jù)配網(wǎng)概況、變電站及電源分析、配網(wǎng)現(xiàn)狀分析(包括10千伏配網(wǎng)分析、臺區(qū)配電變壓器及設備分析、低壓配網(wǎng)分析、計量裝置分析和農(nóng)配網(wǎng)智能化分析)、配網(wǎng)存在的主要問題、20xx—20xx年期間配網(wǎng)規(guī)劃建議、農(nóng)網(wǎng)改造投資規(guī)模與效益分析和理論指標結(jié)論等九個方面編制配網(wǎng)運行評估報告。結(jié)合配網(wǎng)運行評估報告、低電壓問題整治、安全隱患等,按照項目輕重緩急進行優(yōu)先排序,提出20xx—20xx年配網(wǎng)建設規(guī)劃項目,并形成配電網(wǎng)規(guī)劃運行評估報告送審。

  強化工程造價管理。進一步規(guī)范合同管理和造價管理流程,提高工程造價控制能力。從設計源頭開始,技經(jīng)人員必須根據(jù)設計編制說明,結(jié)合實際進行概算編制。加大施工預算及工程結(jié)算的過程管控,細化工程結(jié)算,規(guī)范費用計列,實現(xiàn)量準價實;加大設計變更和簽證管理力度,確保相關費用的規(guī)范使用。

  同時,堅持依法開工,加強對農(nóng)網(wǎng)改造工程的風險管控,防止吃拿卡要、二次轉(zhuǎn)包、搭車收費等違規(guī)違紀現(xiàn)象的發(fā)生,嚴防以工程名義套取資金項目。

  4。提升營銷管理質(zhì)量

  一是以營銷服務全口徑內(nèi)部同業(yè)對標為中心,確保公司營銷服務指標實現(xiàn)持續(xù)改進和顯著提升。圍繞“強管理、增效益、優(yōu)服務”的目標,以內(nèi)部對標為抓手,切實強化專業(yè)管控力度,建立健全“診斷分析—管理提升—再分析—再提升”的持續(xù)改進模式,做到“過程與結(jié)果并重、管理與指標提升”,確保同業(yè)對標名列市公司前茅。加快推進營銷業(yè)務城鄉(xiāng)“同質(zhì)化”管理,實施《20xx年供電所營銷業(yè)務內(nèi)部同業(yè)對標績效考核辦法》,把供電所各級管理層關注度聚焦到對標主線上來,最終實現(xiàn)城鄉(xiāng)營銷業(yè)務管理專業(yè)化、業(yè)務流程標準化、營銷指標先進化的一體化管理格局。重點分析短板指標造成原因,規(guī)范作業(yè)流程、積極整改異常數(shù)據(jù)、強力推行“負控”及“費控”技術(shù)、完善電話號碼收集、解決停復電成功難題等,逐步提升部分指標落后局面,真正實現(xiàn)營銷管理的持續(xù)改進和對標指標的顯著提升。二是以線損管理為主線,創(chuàng)造營銷經(jīng)營效益。明確公司線損管理各級責任,建立線損定期分析、限時處理、重獎重罰工作制度。實施臺區(qū)關口逐步由公司統(tǒng)一管控,有效利用采集系統(tǒng)遠程監(jiān)控分析線損情況、分析用戶用電異常情況,找到臺區(qū)降損及反竊查違的突破口,有針對性的、強制性的開展高損線路和臺區(qū)的綜合分析、治理,重點向異常線路、專變客戶開展用電檢查、反竊查違行動,確保公司全年線損目標完成,有效提升公司經(jīng)營效益。三是以集抄改造為重點,抓好營銷支撐建設。20xx年低壓集抄建設計劃改造671個臺區(qū),80327戶,將大瑤、永安、鎮(zhèn)頭、永和所全覆蓋改造。20xx年將以臺區(qū)為項目單位,堅持“建設一個臺區(qū),驗收一個臺區(qū),結(jié)算一個臺區(qū),投運一個臺區(qū)”,制定詳細的施工管理方案,細化安裝進度計劃,倒排工期,高標準、高質(zhì)量的完成建設任務。四是以營銷服務反違章為抓手,深化營銷過程管控。要借助三大營銷信息平臺,根據(jù)系統(tǒng)遠程監(jiān)控結(jié)果積極開展各種異常數(shù)據(jù)的現(xiàn)場稽查,重點打擊估抄、漏抄、代抄、線損數(shù)據(jù)弄虛作假、定比定量和電價執(zhí)行不到位等違章行為。要強勢推進營銷業(yè)務整冶活動,通過問題的查出及整改,重點規(guī)范抄表、收費、線損、計量、業(yè)擴等各專業(yè)業(yè)務操作及服務行為,要督促各供電所建立自查自糾、互助互防的常態(tài)機制和工作體系,營造嚴抓嚴管工作氛圍,從源頭上有效防范違章風險。五是以強化采集監(jiān)控職能為突破,促進關鍵指標提升。要積極搭建監(jiān)控平臺,建立“兩級監(jiān)控、分級維護”運維管理體系,完善監(jiān)控管理制度,規(guī)范設備運行維護工作,確保采集系統(tǒng)穩(wěn)定、高效運行;要加強營銷系統(tǒng)與生產(chǎn)系統(tǒng)的對接和資料統(tǒng)一,確保采集系統(tǒng)線損建模及在線監(jiān)測系統(tǒng)的數(shù)據(jù)真實性;要實現(xiàn)采集成功率99。5%、臺區(qū)線損合格率80%、自動抄表結(jié)算率等各項指標,持續(xù)推進用電信息采集系統(tǒng)深化應用,切實發(fā)揮用電信息采集系統(tǒng)的技術(shù)支撐作用。六是將生產(chǎn)設備主人制,引入計量資產(chǎn)管理,全面落實“四化”管理要求。要借鑒生產(chǎn)設備主人制,著手明確庫房表計、低壓用戶計量裝置、專變、臺區(qū)關口表和采集終端的設備主人。重點針對目前資產(chǎn)管理較為混亂的情況,嚴格按照“資產(chǎn)管理項目化、資產(chǎn)流轉(zhuǎn)實時化、庫房盤存常態(tài)化、報廢處置時限化”要求,落實計量設備主人制中監(jiān)控、運行、維護的職責。配合營配貫通工作,繼續(xù)開展資產(chǎn)清理工作和運行電能表清理工作,摸清設備“家底”,將設備主人制落實到計量資產(chǎn)“四化”管理之中。

  5。切實提升服務品質(zhì)

  拓展服務渠道。要加快農(nóng)村“村村有繳費網(wǎng)點”建設,推行銀行代扣方式,加強繳費終端運維管理,逐步取消自營收費網(wǎng)點,全面推廣郵政網(wǎng)點代收,真正打造方便、快捷的“十分鐘繳費圈”。健全“臺區(qū)經(jīng)理制”,分解服務指標,通過微信公眾服務平臺、短信互動平臺、臺區(qū)客戶及企業(yè)QQ群等組成的多維服務渠道,主動推送電費查詢、停電查詢、業(yè)務咨詢、故障報修等服務項目,減少95598話務訴求。加強窗口建設。開展流動紅旗評比活動,開展窗口服務“明察暗訪”,定期通報暗訪情況,落實問題整改“回頭看”機制,形成“嚴抓嚴管”高壓態(tài)勢,杜絕窗口服務投訴;開展窗口環(huán)境、行為、設施及內(nèi)務規(guī)范化培訓及整頓,全面貫徹國網(wǎng)及省公司新標準,實現(xiàn)所有營業(yè)窗口“服務好”、“功能全”、“業(yè)務強”的目標。縮短服務時限。重新明確業(yè)擴環(huán)節(jié)職責,理順內(nèi)部業(yè)務聯(lián)系,減少不必要環(huán)節(jié)流轉(zhuǎn)及業(yè)務溝通,進一步縮短業(yè)擴服務時限;加快故障處理反應速度,整合現(xiàn)場服務職能,減少故障判斷重復環(huán)節(jié),進一步縮短計量故障處理時長;加強復電值班管理,實時監(jiān)控客戶繳費情況,及時排查系統(tǒng)故障,進一步縮短欠費復電時長。提升服務指標。要更進一步強化服務指標的管控,建立指標問題“說清楚”制度,將服務投訴、客戶不滿意、業(yè)務占比、業(yè)務退單等影響指標問題都納入嚴抓嚴管范籌,深入分析影響指標的原因,建立有效防范措施。

  6。全面提升農(nóng)電管理水平

  貫徹落實省、市公司工作要求,全面開展“兩個提升”工作。一是進一步加強作風建設工作。進一步加強供電所員工勞動紀律管理、廉政作風管理,對供電所財務透明、物資采購、工資發(fā)放等做到嚴格控制。進一步規(guī)范供電所“三重一大”的執(zhí)行,對重大決策、重大人事變動和財務運用做到透明、公開,規(guī)避管理風險。二是繼續(xù)推進“供電所管理提升”工作。20xx年是管理提升的收官年,農(nóng)電、生產(chǎn)、營銷各部門配合,對供電所業(yè)務方面的工作進行督辦,確保管理提升四年目標全面實現(xiàn)。三是落實農(nóng)電全員績效考核工作。通過在工業(yè)園供電所的積分制試點,全面推廣農(nóng)電積分制績效考核。指導供電所完善所內(nèi)績效積分細則,確保積分統(tǒng)計結(jié)果的科學性和可操作性,能合理地按積分多少進行工資分配。四是積極開展農(nóng)電培訓。按崗位需求繼續(xù)組織青工培訓和各類專業(yè)培訓。配合市公司完成生產(chǎn)崗位輪訓。通過開展業(yè)務知識競賽來激勵員工主動學習和檢驗培訓效果。

  7。進一步提升企業(yè)管理

  穩(wěn)步推進績效管理。在市公司的統(tǒng)籌安排下,按照“三全”管理要求,加快建成全員績效管理體系及部室負責人業(yè)績考核體系。加大業(yè)績考核、評價結(jié)果與薪酬分配、評先評優(yōu)、人才選拔等方面的應用,以公平公正的績效手段,為公司發(fā)展注入活力。深化預算“精益化”。全面推動資金管理標準化,針對各業(yè)務部門以及各線財務人員提出各項目財務操作規(guī)范,充分遵照財務管理的新政策以及變化,徹底防范企業(yè)經(jīng)營管理的風險,從而達到依法治企的管理要求。抓好全面風險管理與內(nèi)控建設,持續(xù)深化財務稽核監(jiān)督,提高風險管控水平。深化同業(yè)對標。適應對標體系變化,強化管理、優(yōu)化流程,對跨專業(yè)難點問題主動配合協(xié)調(diào)、加強溝通,及時分析、診斷各項指標,持續(xù)鞏固、提升潛力、攻關弱勢,實現(xiàn)排頭爭先目標。加強集體企業(yè)內(nèi)控管理。做好電力建設工程成本核算及工程款回收工作。切實加強外部聯(lián)系,促進內(nèi)部激勵。主動服務,把大工程做優(yōu),小工程做精,以服務和質(zhì)量爭市場,全面完成經(jīng)營目標任務。

  8。持續(xù)強化作風建設

  一是繼續(xù)加強勞動紀律、窗口服務、車輛管理、辦公紀律等各領域的明察暗訪和專項督導檢查,查作風、擺問題、嚴整改、樹新風。公司領導班子將帶隊下班所開展檢查,檢查結(jié)果納入績效考核和部室綜合評價,對于屢查屢犯的,將對部室負責人進行誡勉談話。二是扎實開展20xx年度供電所規(guī)范管理專項督察巡視,爭取工作早啟動、早完成,范圍全覆蓋、全整改,問題早發(fā)現(xiàn)、早防控,深入一線掌握情況,杜絕違紀違法情況發(fā)生。三是強化機關建設。營造各管理部室高效執(zhí)行、服務優(yōu)質(zhì)的良好氛圍。各管理部室要充分發(fā)揮主觀能動性,將思想和行動統(tǒng)一到干事、創(chuàng)業(yè)上來,自覺落實工作要求,杜絕“自轉(zhuǎn)”、“反轉(zhuǎn)”、“不轉(zhuǎn)”。要提高管理水平和決策能力,重點提高服務基層的意識,增強工作前期評估和適時指導,不能簡單交辦工作,不想辦法,不解決實際困難。四是持續(xù)加強公務用車、辦公用房的管控,確保不發(fā)生違規(guī)違紀事件。

工作年度計劃 篇2

  20xx年是一個嶄新的開始,學校開展了許多課外活動,豐富了同學們的知識面,培養(yǎng)了同學們熱愛學習的興趣,全省素質(zhì)化教學得到了推廣,全面提高同學們的心理素質(zhì),我相信,在新的一學期里同學們一定會把衛(wèi)生搞得更好。

  當然,在這期間也暴露出了許多問題。新學期剛剛開始,許多同學都沒有進入狀態(tài),依然有著亂扔垃圾的現(xiàn)象,即使有的'同學能管得住自己不扔垃圾,但是遇到垃圾他們也不能主動地撿起來,在我當衛(wèi)生委員期間,我要帶領同學們一起培養(yǎng)講衛(wèi)生的好習慣,比如,自己產(chǎn)生了垃圾,即使多走幾步扔到垃圾桶里,也不隨意地亂扔垃圾。

  我發(fā)現(xiàn)同學們之所以遇到垃圾不撿起來,是因為他們認為這樣是一種可恥的行為,令他們沒面子,我要告訴他們,這不是丟臉的行為,相反,這是一種非常文明的行為,易于高尚品德的形成。

  希望在我的帶領下,同學們能夠不亂扔垃圾,遇到垃圾能撿起來。

  衛(wèi)生委員管理團隊

  20xx.3.10

工作年度計劃 篇3

  我村提出計劃生育工作的目標,并按照“夯基礎、強管理、嚴獎懲、上水平、爭先進”的思路,將人口計生工作納入經(jīng)濟社會發(fā)展全局,納入重要議事日程,納入重大事項督查范圍,堅持統(tǒng)籌解決人口問題,突出穩(wěn)定低生育水平這條主線,堅持綜合治理,協(xié)調(diào)聯(lián)動,保持了良好發(fā)展態(tài)勢,促進了整體工作水平的提高。具體工作情況如下:

  一、 堅持黨政一把手親自抓、負總責,高度重視和支持計生工作開展近幾年來,辦事處按照中央《決定》的要求,始終把統(tǒng)籌解決人口問題作為推進計生工作開展的重大舉措,結(jié)合我 村實際,圍繞著穩(wěn)定低生育水平、提高出生人口素質(zhì)、綜合治理出生人口性別比、流動人口服務管理四大任務,提出了具體措施。及時研究解決人口計生工作中的重點、難點問題。半年以來,村黨委多次部署計生工作,對人口計生綜合改革、計生隊伍建設、基層群眾自治、后進轉(zhuǎn)化、關懷計生貧困戶等重點、難點問題提出了指導性意見。同時,堅持計劃生育綜合治理,協(xié)調(diào)相關部門齊抓共管。每年計生工作會上,村黨委書記、村主任都親自與計生綜治部門簽訂責任書,有利于計生工作開展的`政策。施。對完成責任目標排位一檔先進的社及個人進行表彰獎勵,對沒有完成責任目標的實行“一票否決”,尤其在評,計生嚴格把關,計生工作不好的堅決否決。另外在黨員納新和轉(zhuǎn)正工作方面,也是計生嚴格把關。

  二、加強基礎工作,提高工作水平。

  (一)突出重點,穩(wěn)定低生育水平。一是按照市統(tǒng)一安排開展了春秋兩次“四術(shù)一征”集中整治活動。把工作著力點放在抓追蹤消號、搞集中整治上,通過廣泛宣傳,以及真抓實干形式,提高了上站率,減少了外孕,促進了節(jié)育措施落實。

  (二)采取措施,提高出生人口素質(zhì)。一是加強宣傳教育。制定了有關預防出生缺陷和優(yōu)生優(yōu)育知識的宣傳。二是開展了優(yōu)生檢測和出生缺陷一級預防工作,結(jié)合辦理生育證(卡并發(fā)放了優(yōu)生藥品。三是開展了早期教育工作,舉辦培訓班;四是對出生缺陷人群進行了摸底調(diào)查,并結(jié)合“季服務”以展板形式)完善措施,流動人口計生服務管理工作上了新臺階。

  《三》半年來精心安排流動人員的信息采集工作,明確計生流動人口工作,為我村流動人口網(wǎng)絡工作奠定了良好的基礎。

  (四)建設新型生育文化。廣泛開展關愛女孩行動,一領導重視。成立有黨委書記任組長,計生主任任副組長的關愛女孩行動領導小組,具體負責此項活動。二是加強宣傳。集中處宣傳人員多次進社宣傳。三是制定優(yōu)先優(yōu)惠政策,幫助女孩家庭脫貧致富。

  三、發(fā)揮計生協(xié)會優(yōu)勢和作用,推進基層群眾自治計生協(xié)會是配合做好計生工作的生力軍,其優(yōu)勢和作用是計生行政部門無法替代的。農(nóng)村建設和民主政治建設、政務公開等各個方面,有能力且自覺履行職責,發(fā)揮了應有作用。

  四、當前計生工作面臨的主要困難和問題一是人才資金不足。二是有些普惠性政策對計生家庭的傾斜力度還不夠大,多靠部門文件規(guī)定而缺乏法律條款,執(zhí)行落實起來難,我村人口計生工作要圍繞一條主線,即:穩(wěn)定低生育水平、統(tǒng)籌解決人口問題,突出一個主題,即:科學發(fā)展、計生惠民,唱好一臺主戲,即:搞突破,抓創(chuàng)新、下年工作的思路和措施:在求實的基礎上努力提高符合政策生育率,圓滿完成內(nèi)江市下達的人口計生責任目標。主要工作:一是牢牢抓住穩(wěn)定低生育水平這條主線,加強組織建設,打造過硬隊伍,規(guī)范基礎工作,確保年度目標實現(xiàn);二是緊緊圍繞統(tǒng)籌協(xié)調(diào),加強溝通和信息資源暢通,走綜合治理、互利共贏之路;三是深化宣傳教育,打造人口文化、婚育文明等特色;四是落實和拓展計生惠民政策,深化計生利導機制建設;五是按照“一大三全”(大人口觀念,服務生命全過程、服務人群全覆蓋、服務內(nèi)容全方位)要求,大力推進優(yōu)生早教工作,提升生殖健康、嬰幼兒健康水平,促進人口素質(zhì)的提高。

工作年度計劃 篇4

  一、概述

  為進一步推進和規(guī)范醫(yī)療衛(wèi)生計生單位信息公開工作,保障公眾依法獲取醫(yī)療衛(wèi)生計生信息,提高醫(yī)療衛(wèi)生計生工作的透明度,按照《中華人民共和國信息公開條例》和衛(wèi)生部《醫(yī)療衛(wèi)生服務單位信息公開管理辦法(試行)》,市衛(wèi)生計生委制定了《信息公開制度》,明確了醫(yī)療衛(wèi)生計生單位信息公開的內(nèi)容、方式和要求,深入推進信息公開。落實專人負責衛(wèi)生計生信息工作,將信息公開工作納入目標考核,做到年初有計劃,中期有督導,年底有總結(jié)。

  二、基本情況

  (一)信息的情況。

  市衛(wèi)生計生委信息508條。其中,計劃總結(jié)14條,法規(guī)公文186條,工作動態(tài)258條,人事信息19條,財政信息8條,其他信息23條。部門網(wǎng)站(衛(wèi)生公眾信息網(wǎng)、人口和計劃生育委員會網(wǎng)站)信息226條,開設信息公開專欄1個。通過日報、電視臺等媒體公開信息141條。

  (二)依申請公開信息和不予公開信息的情況。

  受理信息公開申請0件。

  (三)信息公開收費及減免情況。

  不收取信息公開復印、郵寄等成本費用。

  (四)因信息公開申請行政復議、提起行政訴訟的情況。

  共收到關于信息公開的行政復議申請書0件。

  三、存在的主要問題和改進情況

  衛(wèi)生計生事業(yè)受到社會公眾的'高度關注,市衛(wèi)生計生委信息公開工作和的內(nèi)容與人民群眾的需求還有一定的差距,部分信息公開不及時。市衛(wèi)生計生委對各區(qū)縣衛(wèi)生計生行政部門信息公開工作的指導和檢查有待進一步加強,對為公眾提供公共服務的醫(yī)療衛(wèi)生計生單位信息公開工作的指導和督導需要進一步落實。今后,市衛(wèi)生計生將進一步加強對衛(wèi)生計生系統(tǒng)信息公開工作,把信息公開工作同加強自身建設、落實計劃生育基本國策、深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革結(jié)合起來,為衛(wèi)生計生事業(yè)發(fā)展服務,為廣大群眾服務。

  一是加強領導,完善制度。按照《中華人民共和國信息公開條例》、《貫徹<中華人民共和國信息公開條例>實施辦法(試行)》和衛(wèi)生部《醫(yī)療衛(wèi)生單位信息公開管理辦法(試行)》的要求,并不斷完善相關工作制度,進一步推動衛(wèi)生計生系統(tǒng)信息公開工作。

  二是以“12320”公共衛(wèi)生公益熱線、“12356”陽光計生熱線為平臺為載體,充實專家隊伍,公開政策信息、傳播健康知識和優(yōu)生優(yōu)育知識。三是以醫(yī)療衛(wèi)生計生單位信息公開為抓手,扎實做好院務公開等基層單位信息公開工作。加強對行業(yè)內(nèi)信息公開和政務公開工作的指導和培訓,創(chuàng)新信息公開形式,拓展信息公開渠道,完善信息公開制度,全面提高醫(yī)療衛(wèi)生計生單位信息公開和政務公開水平。四是以突發(fā)公共衛(wèi)生事件信息發(fā)布為重點,全面推進衛(wèi)生新聞發(fā)布和網(wǎng)絡評論工作的開展。

工作年度計劃 篇5

  一、指導思想

  貫徹落實《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》精神,實施素質(zhì)教育,規(guī)范辦學行為;注重教師的師德建設,促進教師的專業(yè)化發(fā)展;加強教學教研工作科學化,規(guī)范化管理;有效、全面地推動我校“創(chuàng)名校、樹名師、育名生”工程實施,促進“成功教育”深入開展。

  二、工作任務與措施

  (一)落實常規(guī)制度,深入實施素質(zhì)教育

  1.每學科按要求有具體的備課。精心備好每一節(jié)課,備課至少應超前三課時。教案一律書寫,不能打印。

  2.各類型的課都要備,如:語文有作文指導、講評,實踐活動等;數(shù)學有鞏固練習、整理復習等;綜合學科應有作業(yè)布置。

  統(tǒng)考科目期中期末有檢測、有試卷分析,試卷分析寫在《學習工作手冊》上,另外還要交一份到學校;非統(tǒng)考學科(術(shù)課),各年級按照學科安排教師備課,并有期末測試卷和考查學生成績記載。

  3。按要求積極撰寫教學反思,養(yǎng)成課后反思的良好習慣。要求每單元有具體的教學反思,寫在《學習工作手冊》上。

  4.教師每學期聽課不少于10節(jié)。聽課時要認真作好聽課筆記,把聽課意見或建議寫在聽課本上,聽課、評課記錄少于100字為無效;積極參加說課、評課等各項教研活動。

  (二)強化教學管理,監(jiān)控教學過程

  1.做好教學常規(guī)檢查和反饋工作。除平時抽查外,還將進行期中、期末兩次教學常規(guī)全面大檢查。全學期評出教師總數(shù)的三分之一為教學教研方面優(yōu)秀教師,評出教師總數(shù)的三分之一為作業(yè)布置與批改方面優(yōu)秀教師,其他則為“合格”或“不合格”。

  2.進一步加強隨堂、跟蹤聽課及推門聽課。隨堂、跟蹤、推門聽課與教學常規(guī)抽查結(jié)合起來,聽各學科、各年級的課,了解老師上課、備課、作業(yè)批改等情況,并及時和上課老師交換意見。

  3.繼續(xù)實行巡崗制度,加強課堂教學巡查,主要檢查課程計劃執(zhí)行情況、教學秩序情況,了解教學常規(guī)落實情況和課堂教學中存在的問題,并相應作出評價,提出要求,不斷規(guī)范教師的教學行為。

  (三)加強學習方法指導,養(yǎng)成良好習慣

  1.積極引導教師將新的教學觀念轉(zhuǎn)化為教學行為,注重學生的學習方法和學習習慣的培養(yǎng),切實減輕學生的課業(yè)負擔,向課堂四十分鐘要成績。

  2.布置作業(yè)要精選習題,難易適當,做到有利于學生知識的理解和鞏固,有利于學生主動學習,有利于學生學習成績的提高;

  班主任要協(xié)調(diào)好各科作業(yè)量;作業(yè)布置和批改要及時規(guī)范,使用激勵性的批改符號和批語;提倡分層次布置作業(yè)。

  3。結(jié)合“四項活動”要求學生寫好規(guī)范字,書寫整潔、規(guī)范,養(yǎng)成良好的.作業(yè)習慣;各班對作業(yè)規(guī)范書寫進步快的學生(學期初與學期末進行比較)給予表揚和獎勵。

  4.任課教師要做好學生課外輔導紀錄;三年級以上學生個人建立作業(yè)錯題集;寫好期中、期末考后反思或平時學習體會,逐漸培養(yǎng)學生對學習過程進行反思的習慣。

  (四)加強綜合學科教學管理,促進學生全面發(fā)展

  1.加強對體育、美育、科技、勞動等學科的教學管理,全面提高教學質(zhì)量。

  2.加強地方、校本課程的教學和管理。結(jié)合巡課,有效監(jiān)督,保證各門學科課程完成教學任務;地方、校本課程都要進行期末考查。

  3.組織教師編寫校本教材。

  4。通過開展興趣小組活動,激發(fā)學生的潛能,全面提高學生的素質(zhì),努力培養(yǎng)合格加特長的全面發(fā)展的學生,爭取在各級各類競賽中取得優(yōu)異的成績。

  5.認真貫徹落實《學生體質(zhì)健康標準》,切實抓好課間操質(zhì)量,開展陽光體育活動,促進陽光健身,提高學生身體素質(zhì)。

  6。加強畢業(yè)班學生的思想教育工作,開展“我愛母校,難忘恩師”主題活動;加強畢業(yè)班教學質(zhì)量分析和監(jiān)控,力爭在畢業(yè)考試中取得好成績。

工作年度計劃 篇6

  XXXX中學創(chuàng)辦于1998年,經(jīng)三次改制后,幾經(jīng)風雨滄桑,終于塵埃落定,從今年開始,實行公辦體制。這對學校來說,是承前啟后,繼往開來的一年,面臨著前所未有的機遇和挑戰(zhàn)。學校行政、支委、工會、各年級各部同心同德、通力合作,卯足干勁,準備續(xù)寫實驗中學的新篇章。在群策群力的前提下,將20xx—20xx年度學校工作計劃如下:

  一、指導思想

  以《教育法》《教師法》《未成年人保護法》以及科學發(fā)展觀、十七屆六中全會精神為指導,全面貫徹黨的教育方針,深入實施教育規(guī)劃綱要,以促進規(guī)范管理為重點,以“正風氣,抓落實,求突破”為落腳點,以“提供學生終身受益的優(yōu)質(zhì)教育,鑄造教師成就自我的精神家園”為宗旨,以開展“高效課堂”建設和推進“養(yǎng)成教育”為契機,以完善學校內(nèi)部管理機制為手段,堅持科研興校和特色立校的辦學思路,堅持“人本科學、精細規(guī)范”的管理模式,充分調(diào)動各方面的積極因素,進一步提高辦學水平,提高全體教職工的思想覺悟和業(yè)務素質(zhì),形成學校、教師、學生、社會共贏的辦學格局,努力辦人民滿意的教育。

  二、奮斗目標

  (一)總體目標:

  建設一支愛崗敬業(yè),求真務實,治學嚴謹?shù)慕處熽犖?讓學生做到人格自尊,行為自律,學習自主,生活自理,保持全縣校風最佳;教師樂教,學生樂學,師生幸福指數(shù)不斷提升,進一步繁榮和諧進取的校園文化。

  (二)德育工作:

  1、努力實現(xiàn)校園安全零事故,學生思想品德合格率為100%,保持全縣校風最佳;

  2、學生在校內(nèi)、校外及家中,遇見老師(長輩、鄰居、同學等)能堅持主動禮貌問好;

  3、學生無亂扔垃圾現(xiàn)象,校園干凈整潔;

  4、學生會注重個人衛(wèi)生,頭發(fā)、指甲、口腔、皮膚、衣服等保潔符合學生基本要求;

  5、進一步規(guī)范校服、校卡的統(tǒng)一穿戴要求,注重學生的整體精神風貌。

  6、統(tǒng)一規(guī)范學生上下課的禮貌用語;

  7、興趣與才藝活動善始善終,特色鮮明,學生興趣濃,才藝成果明顯。

  (三)教學科研工作:

  1、高三高考確保完成教育局定目標任務;

  2、高二學考一次性合格率確保完成教育局定目標任務;

  3、全縣高一高二期末調(diào)研考試優(yōu)秀人頭數(shù)各年級保四爭三;學科平均分保全縣第四,部分學科進入全縣第三,有學科進入全縣第二、第一,消滅五名及以后的學科;高中部體育五項素質(zhì)測試合格率達95%以上;縣級高效課堂教學比武有2人次以上獲一等獎;

  4、初中部素質(zhì)教育考核綜合評價(文化+體育中考)全縣排名保二爭一;七、八年級期中、期末及格率90%,優(yōu)秀率70%;

  5、初中部實驗考查、英語口語測試、特長生認定成績要處全縣領先地位;

  6、初中部教師教學工作責任心、教學方法、教學藝術(shù)等家長、學生滿意率95%;

  7、力爭養(yǎng)成教育示范校、高效課堂示范校、常規(guī)管理示范校全部掛牌。

  三、工作思路

  (一)積極整章建制,確保學校平穩(wěn)過渡

  學校體制模式改變,教師結(jié)構(gòu)大幅調(diào)整,學校經(jīng)費來源變化,學校發(fā)展重新定位等等,伴之而來,學校相關各項制度和方案,都將重新完善甚至重新制定。所以,這一學期,整章建制工作將是學校工作中一項重要的內(nèi)容。各個部門,各線主管責任人,要根據(jù)學校管理體制的變化,建立健全,調(diào)整完善各項管理制度和工作方案,確保各項工作有制度,各項責任有擔當,人本科學、規(guī)范精細,學校平穩(wěn)過渡且穩(wěn)妥發(fā)展。

  (二)著力隊伍建設,確保教師專業(yè)成長

  今年,我校教師大幅異動,工作適應難度加大。如何盡快統(tǒng)一思想,磨合融洽,積極適應新的工作和環(huán)境,具備較強團隊執(zhí)行力和凝聚力,打造優(yōu)質(zhì)師資隊伍,同時加強教師專業(yè)培訓,著力課堂教學研究,著眼教師專業(yè)成長,這項工作非常重要。

  學校將繼續(xù)著力思想引領和意識導向,統(tǒng)一思想,提高認識;

  加強三風建設(干部作風、政風行風、師德師風),規(guī)范辦學行為和教育教學行為;

  定期聘請專家和名師來校講座,不斷更新教學觀念和育人理念;

  教務處和教科室要精心策劃和安排教學競賽和比武,提供學習提升載體。教研組認真組織教學說授評活動,互相促進和提高

  (三)加強德育工作,致力全縣校風最佳

  加強學生養(yǎng)成教育,繼續(xù)強化“全縣校風第一”的目標意識。在日常生活和學習過程中,通過反復地、長期地培養(yǎng)和訓練,讓同學們養(yǎng)成良好的行為習慣。以教育為先導,以行為訓練為基礎,以規(guī)章制度為保證,以檢查督促為載體,從小事抓起,注重細節(jié),逐步積累和提高,最終實現(xiàn)習慣的內(nèi)化和養(yǎng)成。強化責任教育、落實愛心教育、促進上進教育、狠抓秩序教育、加強禮儀教育、強調(diào)衛(wèi)生教育、著力愛校教育等。突出重點(環(huán)境衛(wèi)生、集體跑操、升旗儀式、愛校教育),狠下功夫,形成亮點。學校將繼續(xù)按照教育局關于養(yǎng)成教育的精神和要求,繼續(xù)強力推進。不斷優(yōu)化校風校紀,致力“全縣校風最佳目標”實現(xiàn)。

  (四)推進高效課堂,確保教學質(zhì)量品牌

  一是完善制度,強力推進,強化教師高效課堂建設意識。二是積極探索和改革,構(gòu)建全新課堂教學模式。三是創(chuàng)建名師工作室,啟動名師帶動戰(zhàn)略,加強中青年教師培養(yǎng)培訓,開展教育教學重點問題研究,加強學科教學教研團隊建設,破解學科教學難題,引領學科教學健康發(fā)展。四是目標引領:高中質(zhì)量進入全縣三甲(二本突破200大關,重本位居全縣第二、學考進入前五之列)初中質(zhì)量引領全縣,綜合排名位居首位(力爭平均分、合格率、優(yōu)秀率均居全縣第一)。

  (五)堅持特色發(fā)展,打造美術(shù)特色名校

  新的學期,學校將致力美術(shù)特色方向發(fā)展,發(fā)揮美術(shù)教育的中介作用,營造良好的育人環(huán)境,為學生個性特長的發(fā)展創(chuàng)設最佳的教育影響,促進學生德智體美勞和諧發(fā)展,全面提高教育質(zhì)量。使學校與學生共同成長,成為具有美術(shù)教育特色的學校。根據(jù)我校實際情況,確定發(fā)展規(guī)劃,定出發(fā)展目標 (一年起步、兩年規(guī)范、三年成功、五年成名、八年成為特色學校)、制訂實施方案。

  (六)加強引領導向,打造和諧精神家園

  注重思想引領、意識導向;堅持校務公開,強化主人翁精神;加強工會工作,強化民主管理和監(jiān)督作用;以活動、協(xié)會為載體,強化教師健康快樂意識。堅持“人本科學、精細規(guī)范”管理;加強養(yǎng)成教育,保證良好三風(班風、學風、校風);發(fā)揮學生會、團委會作用,強化學生自主管理、自主教育;以活動、社團為載體,陶冶學生情操,提升學生綜合素質(zhì)和能力。精心籌劃組建家長委員會,加強家校聯(lián)系,積極主動交流溝通,爭取家長對學校工作的支持與配合,營造和諧家校關系。

  四、具體措施

  (一)全面貫徹黨的教育方針,進一步規(guī)范辦學行為

  按政策科學制定兩表:課程表、作息時間表;狠抓音、體、美、信息等非調(diào)研考試科目的課堂教學,充分發(fā)揮其育人功能,全面提升學生素質(zhì);在期中和期末由教育處組織對學生進行五項素質(zhì)抽查測試,測試成績與質(zhì)量獎勵掛鉤。

  (二)精細規(guī)范,進一步嚴謹常規(guī)管理

  從嚴治校是學校管理基本方略。學校嚴格要求教師,教師要嚴格要求學生,全校上下形成嚴格、嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L和團結(jié)、活潑的和諧氛圍。

  ① 加強勞動紀律觀念,各年級對日常管理工作作全面安排并提出明確要求,每天有專人進行工作督查和詳細情況記載,每周一通報,每月一總結(jié),與年級組發(fā)放的津貼掛鉤。上班不遲到、早退,嚴禁在辦公室用電腦玩游戲、打牌,發(fā)現(xiàn)一次,扣款50元;每周教師輪休一天半。

  ② 每周六下午召開高中部行政會,回顧總結(jié)上周工作,安排布置下周工作,商討重大工作;通過周一下午的教師會進行安排抓落實。

  ③ 每期進行三次全面的教學常規(guī)檢查,查閱教師的備課、聽課、作業(yè)批閱、工作手冊,按要求進行劃等并總結(jié)通報,表揚優(yōu)秀,鞭策不足;每期進行兩次學生評教。常規(guī)檢查的綜合劃等與學生評教結(jié)果作為期末崗位目標考核的重要依據(jù)。

  ④ 每周每個年級安排一個備課組進行教學研討活動,花大力氣落實上課、聽課后的評課環(huán)節(jié),達到真正研討的目的。

  ⑤ 班級管理實行紀衛(wèi)評分制,充分發(fā)揮學生會干部的作用,在教育處成員的直接參與和指導下,基本實現(xiàn)學生自治。紀衛(wèi)扣分每天公示,每周總結(jié)。綜合評定周示范班級和月示范班級。

  ⑥ 努力做到每周二下午的主題班會按要求舉行,從開得出到開得好到開出效果,還要開出新意,迎接全國德育年會在我縣召開,集全校之力辦好在我校設立的分會場。

  ⑦ 認真落實教育部規(guī)定每天鍛煉一小時的要求,實施《國家學生體質(zhì)健康標準》,落實五項素質(zhì)的測試工作。

  (三)研訓結(jié)合,進一步優(yōu)化師資隊伍

  ① 加強教師的.思想工作,逐步形成實驗中學的精神文化。

  ② 常規(guī)教學研討促理念更新,業(yè)務提升。

  ③ 參加上級教育行政部門組織的學習活動,力促學校部分骨干教師外出學習。

  ④ 校內(nèi)培訓提高教師技能。

  ⑤ 開展校內(nèi)的教學開放周。

  ⑥ 完善和落實每學期1次專家學者講座活動。

  ⑦ 舉行一次提高課堂教學效率經(jīng)驗交流會。

  ⑧ 舉行學校全員教學比武,推選優(yōu)秀教師參加全縣的高效課堂賽課活動。

  (四)突出教育重點,進一步促進全面工作

  ① 抓實養(yǎng)成教育,促校風全縣最佳。以文明素養(yǎng)三十條測評為抓手,課題研究為載體,典型推介為手段,主題班會促提升,對照校本教材抓落實。學校制定文明素養(yǎng)三十條測評方案,對學生、班級、教師進行測評,評選示范班級、示范年級、甚至示范寢室。

  a、認真、精細地組織和落實好學生入學教育,特別是文明禮儀、行為規(guī)范和紀律教育,認真上好開學第一課;

  b、堅持不懈抓好養(yǎng)成教育(行為規(guī)范)、安全教育、法制教育、理想前途教育等;

  c、堅持不懈地抓好班風建設,完善和創(chuàng)新班級量化考核工作;

  d、加強和完善跑操訓練工作,力求達到規(guī)范和熟練,逐步完善體育大課間活動;

  e、完善和加強家校聯(lián)系工作,及時調(diào)查作好考核反饋工作;;

  f、完善和創(chuàng)新“升旗儀式”工作;

  g、完善和創(chuàng)新領導和教師值周工作,完善行政、班級日志登記工作;

  h、完善、細化和創(chuàng)新每周主題班會活動,舉行班級建設經(jīng)驗交流會,承辦全國德育工作年會;

  i、創(chuàng)新和完善社會實際活動的規(guī)范和落實工作;

  j、通過各種節(jié)日,及時開展德育實踐活動。

  ②建設高效課堂,促教學質(zhì)量更高。配合全市高效課堂年,加強研究探討,力促課堂高效,強力推進組內(nèi)的課堂教學模式。

  a、以備課組為單位建立教學研究組,積極參加上級行政部門組織的教研活動;

  b、以如何提高課堂教學質(zhì)量為中心課題,切實抓好高效課堂建設;

  c、以教學活動為載體開展教研活動,組織教師間互學互助活動;

  d、教學質(zhì)量分析,聯(lián)系實際檢測教研成果;

  e、領導要經(jīng)常深入到課堂與老師研究課堂教學的質(zhì)量和效率,主任聽課一月不少于10節(jié)以上,教師不少于8節(jié)。

  (五)加強制度建設,進一步加強全局管理

  ① 充分發(fā)揮民主監(jiān)督的作用,完善教工代表大會制度。從教工代表的選舉與增補、全年會議的安排與主題等方面形成教代會的章程。

  ② 成立家長委員會和家長學校,從家長委員會的成立、換屆、工作職責、權(quán)利與義務、會議安排與主題等方面形成完整的制度體系并落實各項工作。充分利用“家校通”信息平臺,加強學校、班主任與家長的交流和溝通。

  ③ 實行社會評教制度。聘請社會評議員定期交流匯報學校工作,聽取學校情況反饋和建議等。

  ④完善科學合理的工作績效制度和獎勵、約束制度,充分體現(xiàn)“多勞多得,優(yōu)勞優(yōu)酬,不勞不得”的分配原則。

  (六)打造學校特色,進一步提升辦學品位

  根據(jù)改制后教育局對學校的定位,逐步打造學校的美術(shù)特色。

  ① 通過強化培訓,力爭快出人才,出好人才。三五年內(nèi)在高考質(zhì)量上要名列全縣前茅。

  ② 扛起全縣美術(shù)教學、科研、競賽、活動組織的大旗,擴大影響。全力組織好四月份的全縣美術(shù)競賽和五月份的美術(shù)特長生測試在我校舉行。

  ③ 提高全體師生對美術(shù)的興趣,提升全體師生的美術(shù)素養(yǎng)。

  ④ 濃化氛圍,精選高質(zhì)量的師生書畫作品,舉辦校內(nèi)的書畫展。今后要逐步讓校園充滿師生的書畫作品,逐步形成人人愛書畫,人人懂書畫,人人會書畫的校園氛圍。讓美術(shù)這一學校特色提升為特色學校。

  ⑤通過改革創(chuàng)新,從課程設置、課程開發(fā)等方面進行探索和學習,甚至根據(jù)需要進行課題研究,為創(chuàng)建特色學校提供理論支撐。

  (八)緊抓宣傳推介,進一步發(fā)揮品牌效應

  ① 加強宣傳和推介。辦好學校網(wǎng)站,明確各欄目的責任人,定期充實和更新內(nèi)容,提高網(wǎng)站的點擊率,提高學校的知名度。

  ② 定期出版各處室的工作簡報或通訊;實時收集教育教學、管理過程中的經(jīng)驗、反思,結(jié)集出版校園刊物;努力開發(fā)各種校本教材。

  新的辦學體制,新的學年,我校也建設了新的初中部教學樓,迎來了一大批新的老師和學生,全新的實驗中學正以嶄新的姿態(tài)重新起航。我們一定會鼓足干勁,戮力同心,開創(chuàng)實驗中學的新局面。

  XXX中學

  20xx年XX月XX日

工作年度計劃 篇7

  本局檔案工作在市檔案局的業(yè)務指導下,克服人少手、時間緊等困難,取得了一定成績,檔案整理較為規(guī)范,檔案建立較為科學,檔案分類較為嚴格,檔案利用效果較好。現(xiàn)就一年來檔案工作情況總結(jié)如下:

  一、加強學習,努力提高業(yè)務能力

  堅持業(yè)務學習,局檔案管理人員不僅自學了國家檔案局“8”號令《機關文件材料歸檔范圍和文書檔案保管期限規(guī)定》等相關法律法規(guī),還專門訂閱了《中國檔案報》、《中國檔案》等報刊雜志,及時掌握最新的理論知識。對在實際工作中不懂的.問題,能及時主動地與市檔案局聯(lián)系,進行咨詢請教,嚴格按照相關規(guī)定執(zhí)行。

  二、明確責任,全面完成立卷歸檔

  根據(jù)局領導分工負責制及機關工作人員崗位責任制,明確了由副局長楊春玲同志為第一責任人,辦公室副主任科員袁君建同志具體負責的檔案工作責任體系,責任分工明確,確保了全局檔案管理準確有序,整理積極有效。由于我局屬經(jīng)濟主管部門,年度考核指標數(shù)量多、任務繁重,人手緊張,往往一人身兼數(shù)職。為了確保按時完成檔案歸檔工作,抽出專人負責。

  **年度檔案工作計劃:

  1、**年1月30日前完成**年度行政審批和行政處罰卷宗的歸檔工作。

  2、**年2月份前完成局文書檔案的收集工作。

  3、**年5月份前完成文書檔案的歸檔工作并將歸檔目錄送市檔案局備案。

  4、爭取完成**年度會計檔案的歸檔工作。

  總之,一年來,我局的檔案管理工作在全局上下的共同努力下,檔案工作不斷進步,檔案的管理逐步得到規(guī)范。在**年檔案工作中,克服不足之處,創(chuàng)新檔案管理工作模式,積極開發(fā)檔案信息資源,充分利用現(xiàn)代化手段,為全市商務工作提供更方便、快捷的服務。

工作年度計劃 篇8

  一.指導思想

  以十八大精神為指導,深入貫徹落實《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》和省市教育工作會議精神,緊緊圍繞海陵區(qū)教育局20xx年下半年的工作要點,堅持以質(zhì)量為中心,以創(chuàng)新“國學”教育為抓手,進一步推進學校的特色發(fā)展和精致管理,優(yōu)化教育環(huán)境,豐富辦學內(nèi)涵,促進學校持續(xù)健康向前發(fā)展,努力實現(xiàn)“做人民滿意教師,辦人民滿意學校”的工作目標。

  二.主要工作

  (一)開展基層實踐活動,引領教師師德水平再提高

  1.加大教師學習力度,提高教師師德水平。認真貫徹黨的十八大和十八屆三中、四中全會,緊緊圍繞“五有兩確保”基本要求,全面實施基層黨組織“統(tǒng)一活動日”和黨員“集中學習日”制度,不斷豐富“三會一課”內(nèi)容,實現(xiàn)黨組織活動有新氣象、黨員學習教育有新格局、黨建工作科學化水平有新突破,為學校黨性教育提供堅強有力的組織保證。

  2.規(guī)范師德師風建設,樹立教師良好形象。通過多種途徑掌握學校教師師德師風整體狀況,弘揚先進,限制落后,并通過開展豐富多彩的師德教育活動把“弘揚高尚師德,建樹良好形象”、“立師德、正師風、鑄師魂”、“仁者愛人”的思想教育落到實處,從而打造一支品德高尚、知識淵博、精于教學、勤于育人、為人師表、群眾滿意的教師隊伍,努力實現(xiàn)在教師政治素質(zhì)和師德素養(yǎng)上有新的提升,在服務社會、服務家長、服務學生上有新的提升,在樹立教師良好形象上有新的提升。

  (二)利用各種優(yōu)質(zhì)資源,提升師生思想道德素養(yǎng)

  1.優(yōu)化活動,在多元實踐中提升學生的素質(zhì)。圍繞“五節(jié)”活動和節(jié)日資源,開展豐富多彩的主題活動,豐富校園生活;依托晨會國學,讓學生樹正氣,心善淵;繼續(xù)將文明禮儀教育作為工作的重心,常抓不懈,有的放矢,持續(xù)發(fā)力,形成良好的文明風氣,提升學生的綜合素質(zhì)。

  2.優(yōu)化機制,在常態(tài)環(huán)境中搭建交流的平臺。繼續(xù)秉承家長委員會建會宗旨,堅持家校溝通與合作,進一步健全家委會組織構(gòu)建,通過多種形式的活動推進家委會的科學運行;與家長增進溝通,讓家長走進學校,轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn)、看一看,了解學校的變化,感受學校的底蘊;進一步挖掘家委會資源優(yōu)勢,讓家長充分參與學校管理,實現(xiàn)家長對學校教育教學工作的知情權(quán)、評議權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán),完善學校、家庭、社會三位一體的教育體系。繼續(xù)開展家長學校培訓,開展“家長達人”評選,讓家長把握教育脈搏,了解教育動態(tài),關注學校發(fā)展。

  3.優(yōu)化轉(zhuǎn)型,在動態(tài)變化中積淀創(chuàng)新的底氣。本學期,將以科普社團建設為平臺,緊跟步伐,優(yōu)化效能,做實做強新項目,將現(xiàn)有的科技特色轉(zhuǎn)化為科技文化。將上學期新建的“我愛發(fā)明吧”社團、“小手拉大手”科普宣講社團、金鑰匙科普社團做強,做出特色。力爭在九月份的`江蘇省金鑰匙科普知識競賽和年底的省、市科技創(chuàng)新大賽中取得佳績。高質(zhì)量開展20xx年“愛科學月”暨“科技節(jié)”活動。力求將這項普適性的活動覆蓋全員,讓全體學生都能在科技實踐中快樂成長。將學生參觀“科技館”和“向陽娃娃農(nóng)科院”納入科學學科的教學計劃,編入教學進度,讓每位學生在一年內(nèi),都有一次進入實踐的機會,從而使優(yōu)質(zhì)的科普教育資源不再是接待專用的“盆景”,更是素質(zhì)教育的舞臺。

  (三)加強教學常規(guī)管理,引領教師確立素質(zhì)教育理念

  1.教育教學常規(guī)管理常抓不懈。教學管理立足實效,牢固樹立“貴在堅持、重在嚴格、功在養(yǎng)成”的管理理念,從實際出發(fā),對教師的計劃、總結(jié)、備課、作業(yè)布置與批改、測試與輔導、從質(zhì)和量上形成常規(guī)檢查,并認真作好記錄,檢查結(jié)果與考核掛鉤。嚴格按照省、市、區(qū)教育部門的有關要求,切實抓好學校教育教學常規(guī)管理,與德育處和大隊部配合抓好學生的常規(guī)養(yǎng)成教育。突出教學工作的中心地位,做到:一以教師為中心,強化服務意識,創(chuàng)造良好環(huán)境,調(diào)動廣大教師教學的積極性和主動性;二以課堂為中心,落實教學常規(guī),優(yōu)化教學過程,提高教學效益;三以學生為中心,傳授知識,培養(yǎng)能力,提高素質(zhì)。認真貫徹落實學校新修訂的考勤管理制度,加強對教職工的考勤管理,確保學校各項工作的正常開展。

  2.加強課程管理和班主任工作的指導培訓。認真執(zhí)行課程計劃,開足開齊國家規(guī)定的課程,減少課外作業(yè)量,嚴格控制考試次數(shù),確保各門課程教學計劃的完成,加強過程的監(jiān)督和管理,教學質(zhì)量要全部納入教師教學績效評價指標。進一步加強教師的課程意識,每位教師應嚴格按課表上課,嚴禁私自調(diào)課,對學校安排上的所有科目都必須上完,本學期教導處將繼續(xù)到各班查課,凡有不按課表上課者將按照學校制定的規(guī)定執(zhí)行。加強班主任工作的指導培訓,定期組織學習交流,進一步提高班主任工作的理論水平和實際管理能力。進一步加強班級文化建設,進一步美化班級環(huán)境、育人環(huán)境。

  3.加強特色課程的開發(fā)和建設。建好學生社團,抓好特色課程的開發(fā)和建設,以國學教育為主題在各年級開設富有本年級特色的國學課程,繼續(xù)開設書法指導課,抓好學校已有社團的活動,進一步提高學生國學欣賞水平和鑒賞能力。認真實施國家藝術(shù)課程標準,在學生中開展體育、藝術(shù)2+2活動,認真實施《學生體質(zhì)健康標準》,確保學生每天一小時的體育活動時間;積極開展學校健康教育,全面提升學生的身體素質(zhì)。廣泛運用各種形式繼續(xù)深入推進心理健康工作,辦好學校心理咨詢室。有效提升不同年齡層次的學生的心理健康水平,促進學生人格的健全發(fā)展。在學校領導和教育行政部門、上級紅十字會指導下,開展符合紅十字會宗旨的活動。進一步推動紅十字運動的普及,使“人道、博愛、奉獻”的紅十字精神在學生中得以弘揚,并真正成為推進學校素質(zhì)教育的有效途徑和載體。認真抓好學校圖書館的借閱管理工作,不斷完善借閱制度,充分利用圖書館的功能,培養(yǎng)學生良好的閱讀習慣,營造濃郁的書香氛圍。努力做好專用教室的管理工作,認真做好專用教室的使用記錄,有效、有序、安全使用專用教室,培養(yǎng)孩子的綜合素質(zhì)。

  4.繼續(xù)辦好家長學校,進一步加強家校聯(lián)系。開學初將編印一年級新生入學指南發(fā)給家長,成立一年級家長委員會,召開家長委員會會議。本學期學校將進一步發(fā)揮家長委員會在學校管理和建設中作用,讓家委會成員參與班級工作計劃的制定,監(jiān)督并協(xié)助班級工作計劃的實施。讓家委會成員走進課堂聽隨堂課,對教師進行教學評價。本學期將繼續(xù)在部分年級開展“家長進校園”和“教學開放日”等活動,讓更多的家長走進學校,走進課堂,了解學校,了解學生,監(jiān)督并積極參與學校管理,共同提升辦學品位。

  (四)發(fā)揮科研引領作用,不斷創(chuàng)新提升教科研質(zhì)量

  1.加強課堂教學管理,促進教學質(zhì)量穩(wěn)步提高。一是積極組織教師認真學習各項規(guī)章制度和新課標思想,明確各個教學環(huán)節(jié)的具體要求,以課標新理念提高課堂效益。二是通過“教學檢查日”和期中專項能力測試、獨立作業(yè)、期末考核等形式,加大常規(guī)管理督查力度。要求全體教師把教學“五認真”真正落實到教學的全過程:認真?zhèn)湔n,吃透課標、教材,備好學生、備好教法、備好練習;認真上課,努力提高課堂教學效率,充分發(fā)揮學生的主體作用;認真批改作業(yè),作業(yè)精選,批改認真,講評到位;認真輔導,面向全體和個別輔導相結(jié)合;認真組織考試。切實提高課堂教學的有效性,促進教育教學質(zhì)量的穩(wěn)步提高。

  2.加強各學科組建設,打造學習型、研究型教師隊伍。一是以備課組為單位,強化集體備課,抓實備課組活動。堅持做到定時間、定地點、定進度、定內(nèi)容。將課堂教學、能力培養(yǎng)、學法指導、問題困惑等作為備課活動的重點內(nèi)容。繼續(xù)深化集體備課錄播制度,開展備課組觀摩和交流活動。通過整合組內(nèi)教學資源,貢獻教師個人智慧,達到組員共同發(fā)展的目的。二是以學科教研組為單位,明確備課組長、教研組長工作職責,集思廣益,遵從實際,制定各學科學期工作計劃和學科發(fā)展規(guī)劃,完善學科評價制度。三是分學科定期組織教科研活動。通過開展示范課、公開課、“一人一課”觀摩、主題研討、送教下鄉(xiāng)、校群聯(lián)誼等活動,加強學科內(nèi)外、校內(nèi)外、區(qū)內(nèi)外的交流與合作,加大研究力度,拓寬研究范圍,真真切切地為教師的專業(yè)發(fā)展搭建更多、更廣闊的交流平臺。四是建立校本教研制度,通過校本培訓,提高教師學科素養(yǎng)和教育教學能力。利用業(yè)務學習時間,采取“走出去,請進來”對教師進行高層次的專業(yè)引領。從基本功,學科專業(yè)素質(zhì),綜合文化修養(yǎng)等方面開展形式多樣的教師培訓。促進教師業(yè)務水平與能力的提高,打造學習型、研究型的教師隊伍。

  3.加強國學課題的引領作用,構(gòu)建具有特色的學科文化。一是以國學課題為示范,加強對教科研課題的規(guī)劃、申報及實施過程的督導與檢查,確保各類立項課題按計劃結(jié)題。二是以國學課題為切入點,開發(fā)晨會國學課程,引領學校的國學教育。三是以國學課題為引領,豐富各學科內(nèi)涵,發(fā)展學科外延。文化學科可圍繞古詩詞誦讀、文學名著、趣味數(shù)學、快樂口語等;藝術(shù)學科可圍繞民曲欣賞、民樂演奏、中國繪畫、手工刺繡等;體育學科可圍繞棋類、武術(shù)、游戲等;科學學科可圍繞科技制作、電腦編程等,開發(fā)、構(gòu)建具有特色的學科文化。

  (五)加強體藝常衛(wèi)教育,促進師生全面發(fā)展

  1.繼續(xù)開展校園特色活動。本學期,將繼續(xù)開展“五節(jié)一周”活動。即:科技節(jié)、英語節(jié)和數(shù)學周。注重參與活動的全員性和成果展示的激勵性,進一步打造格調(diào)高雅的“書香校園”。

  2.嚴格執(zhí)行兩個“條例”,保證學生身心受益。牢固樹立“健康第一”的思想,認真貫徹落實《江蘇省學生體質(zhì)健康促進條例》和體育藝術(shù)2+1項目。全面提高大課間體育活動質(zhì)量,切實保證學生每天一小時校園體育活動。嚴格規(guī)范體育課堂教學行為,提高課堂教學質(zhì)量。要合理安排課表,保證每天有一節(jié)體育課或體育活動課。在抓好“達標”工作的同時,做好20xx年海陵區(qū)中小學生田徑運動會、籃球、乒乓球和足球比賽的參賽工作。加強學校健康教育,切實做好《學生體質(zhì)健康標準》的測試和數(shù)據(jù)上報工作。做好流行性疾病的防控、愛國衛(wèi)生等工作。加強學生健康教育特別是心理健康教育,心理健康教育課程每學期不少于8節(jié),心理健康咨詢室要定期開放。

  3.完善數(shù)字校園,實現(xiàn)教學條件的現(xiàn)代化。加強電教設備的日常管理與維護,增強電教人員的服務意識。對學校電教設備進行定期的檢測維護,做好維修記錄,提高維護水平,保證教學工作的正常開展。開展教師信息技術(shù)培訓活動,提高信息技術(shù)人員的專業(yè)素質(zhì)。繼續(xù)做好“一師一優(yōu)課,一課一名師”網(wǎng)上曬課活動。普及計算機在工作中的使用、維護常識,提高教師們使用電腦的效率,認真做好網(wǎng)絡安全使用培訓,真正地使網(wǎng)絡資源用好、用足。另外,繼續(xù)在學生中開展信息技術(shù)培訓工作,選拔部分優(yōu)秀選手參加省機器人競賽、電子百拼等科技活動,使我校學生在信息技術(shù)活動中得到成長與鍛煉。

  (六)重視校園管理,構(gòu)建和諧校園

  1.加強常規(guī)管理和檢查力度。一聯(lián)合大隊部,對綠地認養(yǎng)活動進行再細化,把學校的愛綠護綠工作落到實處,同時對學校綠化進行補植、養(yǎng)護,進一步亮化、美化、綠化、凈化校園環(huán)境。二定期對東西校區(qū)校舍、電路、水路、電器等進行檢查、檢修,做到每月至少檢查一次,并做好詳細的記載。三加強水電管理,確保用水用電安全,并加強巡視,了解教室、辦公室節(jié)水、節(jié)電以及才公共財物的愛護情況。四進一步加強節(jié)假日教室值班制度及平時的零工值日制度。

  2.提升校園特色文化建設。校園建設在綠化、美化的基礎上,將增加文化內(nèi)涵,營造健康向上的書香四溢的文化氛圍。各班的圖書柜、中隊角、榮譽專欄、作品園地、特色專欄等要不斷充實內(nèi)容,做到既整潔規(guī)范又充滿班級個性。各行政辦公室要進一步完善,實行定位管理,增添綠色,營造規(guī)范、和諧的工作環(huán)境。

  3.提升校園安全管理水平。落實安全工作責任制,加強校園安全宣傳教育和綜合治理,嚴格執(zhí)行師生集中外出活動審批制度,定期開展校園安全隱患專項檢查。本學期重點做好放學路隊和學生乘車的管理。學校行政領導帶頭值班,加強學校重點部位的安全防范,確保校園及師生的安全,創(chuàng)設教育和諧發(fā)展的平安環(huán)境和氛圍。

  4.高度重視學校財務管理。加強對水、電、辦公用品的管理和學校物品采購、保管、發(fā)放等環(huán)節(jié)的管理,指定專人負責采購,專人負責保管,專人負責發(fā)放,所需物品的添置繼續(xù)實行“申報—審批—采購—再審批”的流程。學校將嚴格執(zhí)行“一費制”收費標準,實行收費公示制,做到規(guī)范收費,接受社會的監(jiān)督。

  (七)其他工作

  本學期將做好東校區(qū)建設工程的各項驗收工作以及食堂人員培訓、食品加工、校車安全和綠化護理等工作,及時處理使用時產(chǎn)生的問題。根據(jù)海陵區(qū)教育局關于學校布局調(diào)整相關要求,東西校區(qū)在學校管理的各個方面力求做到“深度融合”。積極做好各項創(chuàng)建工作,在收費管理、檔案建設、宣傳報道、社會治安綜合治理、雙擁、環(huán)保以及平安校園、法制校園創(chuàng)建等工作中,按高標準落實完成,爭取邁上新臺階。

工作年度計劃 篇9

  新學期伊始,忻州師院女生部也成立了,我們滿懷著激情與理想,堅信著這里正是我們大展抱負的地方。希望通過我們的努力,女生部能擁有一個輝煌的開始!

  一.配合學生會做好大型活動的準備工作

  如在晚會進行中做好演員的化妝工作,保正良好的舞臺效果。

  二.干事培訓計劃。

  由于新生入學不久,對女生部的工作不是很了解,對女生部的工作也缺乏認識和經(jīng)驗。新干事培訓關系到以后工作開展的順利程度,所以干事培訓是這學期女生部工作的重要內(nèi)容。

  1.召開全體成員會議,請主席及各部副主席向干事們強調(diào)工作應注意的問題及自己的工作經(jīng)驗,讓干事快速找到自己在學生會的位置并明確自己的責任與義務,了解學生會的各種制度。

  2.加強部與部之間的交流活動,讓干事了解其他部室工作的大體方向及主要內(nèi)容,為以后部室之間的合作打下良好的基礎。

  3.本部內(nèi)在每周值班及例會上加強交流活動。由部長及分管主席強調(diào)工作態(tài)度及方法,平時做好出勤及工作表現(xiàn)的記錄,并及時提出批評和表揚,在工作中強化干事的.紀律觀念。

  4.盡量讓干事做好“工作日志”,對自己的每一次工作做好相應記錄,及時對自己工作表現(xiàn)做出測評,以便自省自察,以此培養(yǎng)干事的責任感。

  5.每周例會中穿插化妝的學習及對下學期將要舉辦的女生節(jié)進行討論,各抒己見,都參與進來,最后遞交總結(jié)或策劃。

  三.活動計劃

  1.干事培訓成功與否主要體現(xiàn)在活動和工作當中,通過參加各種活動,干事可以增長經(jīng)驗,鍛煉組織及領導能力,豐富廣大女生甚至全校同學的業(yè)余生活。所以活動的組織很有必要。

  根據(jù)本學年特點,女生部的工作重點在女生節(jié)上:

  1.女生部,一個關于女生的部門,也設立了一個屬于女生自己的節(jié)日,即女生節(jié)。女生節(jié)的舉辦可大可小。女生節(jié)初步計劃以一個月左右的時間開展活動,活動內(nèi)容為開幕式,具體活動,閉幕式。開幕式可以晚會形式開展,晚會節(jié)目由全院女生選送,組織。具體活動可以有關于女生辯題的辯論賽,化妝著裝禮儀方面的講座,許愿瓶活動,女生形象設計大賽,女生風采大賽等,閉幕式即為頒獎會。根據(jù)具體活動,開展各項獎項予以頒獎。具體事項再議。

  2.建立女生部的博客,平時的工作計劃,工作的進展及每次的工作總結(jié)及時上傳,各干事需積極參。關于化妝,形象設計,禮儀的講座視頻會上傳至博客,便于女生部成員或師院學生的學習,交流。

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