工作年度計劃

　　時光飛逝，時間在慢慢推演，我們又將迎來新的喜悅、新的收獲，是時候認真思考計劃該如何寫了。想學習擬定計劃卻不知道該請教誰？下面是小編為大家整理的工作年度計劃4篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

工作年度計劃 篇1

　　一、林業及農技工作

　　較好地完成松材線蟲病防治及森林防火工作；全面完成造林計劃5033畝，完成計劃率218%，在全縣驗收成績中遙遙領先，位列第一；完成林業項目資金250多萬元農戶存折的發放；完成產業結構調整，栽培紫云英8000畝，綠色蔬菜10000畝。

　　二、動物防疫工作

　　認真做好春秋兩季動物防疫工作，確保動物免疫密度與質量100%。截止目前我鎮未發生一起重大疫情，全鎮集中免疫共完成牛免疫1052頭，豬50頭份，禽70萬只，共用藥品：牛口蹄疫疫苗2萬毫升、豬o型成肽疫苗5萬毫升、禽流感疫苗30萬毫升、豬藍耳病疫苗5萬頭份、豬瘟疫苗5萬頭份、豬、羊耳標5萬只。經過上級主管部門驗收，驗收成績位居全縣第一；

　　三、農經站工作

　　1、鎮招投標中心20xx年到11月共完成招投標項目50個，核定總預算額為989.2萬元（已核減70多萬元），實際中標919.1萬元，節約成本70余萬元，取得明顯的經濟效益和社會效益。其中“一事一議”項目鎮招投標開標已全面結束，13條水泥路項目節約5萬余元。做好土地流轉工作，實現種植、養殖大戶土地流轉12家，流轉面積3200畝，超過原計劃的兩倍。20xx年發展農民專業合作社10個，培育市級示范合作社1個，完成計劃。

　　四、綜合文化站工作：

　　強農家書屋建設建設完成，覆蓋率達到100%，同時發放農家書屋的.圖書；目前架設2個調頻臺，分別是馬廠和花灘；幫助各村居修整投影儀；積極做好非物質文化遺產調查及文物保護工作，可移文物普查工作；組織文化志愿者進社區專場演出；參加民間十佳藝人文化周活動。

　　五、危房改造、環境整治工作

　　在全鎮16個村居改造危房25座，危房改造工作全面完成。

　　六、水利工作：

　　1、截止目前，共清理24條河（段），總長度73.5千米，整治塘壩4口，清理土石方33.5萬方，總投入302.5萬元。剛接到縣政府文件通知，現全鎮塘壩溝渠清淤再次開工，預計15~20天能夠全部完成任務；

　　2、泵站維護改造7座，已有3座已動工，下剩4座正準備開工；

　　3、小型水庫“三八水庫”除險加固工程：壩埂已加固，涵閘配套已做好，壩埂混凝土護坡正在進行，其他配套設施也正在進行。

　　七、食品藥品監督管理工作

　　今年5月30日~6月30日，由鎮、縣食藥監局、縣藥品器械監督局聯合出動執法人員68人次，對轄區內各藥品零售單位、鎮衛生院、衛生室、個體診所的藥品質量進行安全隱患排查，個別單位衛生情況較差，工作人員沒有穿白大褂，病人沒有及時做登記，未發現存在嚴重違法行為而需立案查處單位。根據各村、居、社區1~10月份的巡查情況，10月底由鎮、食藥監局、縣疾控中心等單位以學校食堂周邊商店、城區主干道、車站、人流集中地區對食品、藥品從業人員現場辦理健康檢查，共出動執法人員164人次，現場辦理350人從業人員健康證。

　　八、科普工作：

　　完成科普趕集活動；科普培訓活動；科普日、科普宣傳周、科普下鄉活動，在農村開展科技培訓活動十幾場。同時，今年花園社區創建市科普示范社區。

　　九、該水改廁

　　今年我鎮改廁工程在全縣數量最多，任務最重，我鎮以將320座任務分解到5個行政村，工程任務數和質量問題由鎮食藥監督辦督查，目前順利通過市、縣驗收。

　　十、抗旱打水與秸稈禁燒工作

　　今年總灌溉面積5000畝，其中三干河4000畝，二干河1000畝，共花費水費10萬元。在禁燒期間，鎮沒有發生一起秸稈禁燒現象，切實做到了“不燃一把火，不冒一處煙”，圓滿完成了禁燒工作任務。

　　十一、美好鄉村建設

　　20xx年以來，中心村（2個，馬廠村和花灘村）已完成建設進度47%，投入資金302.88萬元，投入率25.24%；自然村（24個）已完成進度55%，投入資金80萬，投入率10%。主要工作有：清淤水溝；建立涵閘；環境整治；道路維修及硬化；房屋四周立面粉刷、刷白等等。

　　十二、河長制工作

　　清溝清渠專項行動共清理24條河（段），總長度73.5千米，整治塘壩4口，清理土石方33.5萬方，總投入302.5萬元。

　　1、關閉并拆除17家河上游的孫灘養豬場，目前養豬場已全部關閉。同時，鎮取締了雙橋河流域2家顆粒塑料廠，趙沖河流域1家顆粒塑料廠，勒令定光河流域2家養豬場整改。

　　2、目前，鎮境內河兩岸的生活垃圾、建筑垃圾得到了有效清理。自今年以來鎮共清理垃圾雜草等1.5萬方，建立健全了垃圾清運機制，定期收集清運生活垃圾。

　　3、部分村民會在河道兩邊種植蔬菜作物，極大影響了河道的美觀和整潔，通過加大督查和整改力度，恢復河道周邊綠化，有效改善了河道環境，還給市民一個休閑美觀的空間。

　　4、水質監測機制河及其支流已確立河道區界斷面監測點位，按照區域管轄范圍，建立河道基礎資料檔案，鎮政府協助配合縣環保部門定期開展河道水質監督性監測。同時，聘請禾美環保科技有限公司進行河流水質監測，通過監測河流水質狀況，進一步完善質量控制措施，為“河長制”工作提供有力的技術保障。

工作年度計劃 篇2

　　指導思想：

　　20xx年學校工作的基本定位是安全年、質量年、創新年。在今年的全年工作的指導思想是：以科學發展觀為指導，堅持內涵發展，特色發展，和諧發展，堅持“三個有利于”的學校發展理念，樹立“建一流隊伍，爭一流服務，創一流佳績，樹一流形象”的品牌意識，進一步提升學校管理水平、服務水平、教育質量和文化環境品位，積極推進學校現代化建設。

　　工作重點：

　　㈠開展“打造昌平教育品牌，創建一流城市教育”為主題的大討論活動。

　　㈡圍繞“讓每一位教師都精彩”的主題，深化干部、教師隊伍管理，促進教師專業發展，提高教育教學的能力和水平。

　　㈢以“家校一體，和諧共建”為品牌特色，進一步深化推進家校工作開展。

　　㈣加強教學管理和質量監測，加大教學指導力度，進一步提高教學質量。

　　㈤重視體育、美育、衛生工作，充分利用發揮各種資源，開發校本課程，培育特色優勢項目，發展學生興趣、愛好、特長。

　　㈥樹立全員德育思想，深化德育管理的研究，充分發揮德育功能，培育良好的學校文化和學生的文明素養、習慣。

　　㈦加強項目管理，改善環境條件。做好學校衛生、安全、后勤服務保障等工作，保證學校的安全穩定和良好的教學秩序。

　　㈧做好事業單位崗位設置管理改革和義務教育階段績效工資分配制度改革工作。

　　工作主要內容及措施：

　　一、開展“打造昌平教育品牌，創建一流城市教育“為主題的大討論活動。

　　㈠學習貫徹區教委的文件精神，認識理解其內涵意義。

　　㈡系統總結霍小發展的'成績經驗，定位學校發展方向和目標。

　　㈢通過反思、診斷、規劃，明確目標、思路、措施，制定工作方案。

　　二、圍繞“讓每一位教師都精彩”的主題，深化干部、教師隊伍管理，促進教師專業發展，提高教育教學能力水平。

　　㈠繼續實施分層次培養教師戰略，抓兩頭，帶中間，重點培養青年教師，使之盡快成長為學校后備中堅力量。

　　㈡圍繞課堂教學，很抓教師基本功培訓，優化素質能力結構，進一步加強對教師業務考核、評價和管理，強化激勵作用，培養骨干，提升隊伍整體素質水平。

　　㈢加強師德教育，更加關注教師的態度、情感、價值觀，更加關注教師個人成長與學校發展的關系，營造積極向上，和諧奮進的學校特色文化。

　　㈣搭建平臺，拓寬渠道，促進教師專業成長。

　　⒈繼續落實新任青年教師培養計劃，開好三個會，聽好三輪課，定期召開新任青年教師工作交流會。

　　⒉加強對教研組管理，發揮教研組長作用，繼續組織上好研究課、評優課。

　　⒊繼續堅持“走出去，請進來”的做法，加大對教師的培訓力度。

　　⒋繼續加強對區、校級骨干教師的考核管理，進一步明確骨干教師的目標、任務、責任，推進骨干教師向更高層次發展。

　　⒌深化班主任工作，抓規范管理，抓措施落實，抓與家長的交流，加強推進班級文化建設。

　　⒍發揮科任教師特長優勢，加強校本課程建設，培育優勢特色項目。

　　㈤繼續以提高干部五種能力為核心，深化干部管理、培養、考核工作。

　　⒈進一步明確干部工作的職責要求，強化誰主管，誰負責的管理機制，努力實現目標、效益和責任的統一。

　　⒉繼續完善干部例會學習、集體研討、月工作匯報，考核評價等干部管理制度。

　　⒊認真開展干部政治業務學習，做到有主題、有記錄、有筆記、有反饋。

　　⒋加強對新任干部培養，使之盡快適應崗位要求。

　　三、繼續倡導德育為先，全員德育，全過程德育思想，強化德育的育人功能。

　　㈠以建國60周年為契機，開展弘揚民族精神的教育活動。

　　㈡鞏固奧運成果，加強學生常規養成教育。

　　㈢以“家校一體，和諧共建”為品牌特色，推進家校工作深入開展。

　　㈣以德育促學習，開展豐富教育活動，營造活潑向上學校文化氛圍。㈤重視加強少先隊工作，使少先隊工作更加規范，特色效果更加鮮明突出。㈥重點加強班級、走廊、餐廳等處的校園文化環境、學校網站、心里咨詢室建設。

　　四、以提高教學質量為核心，加強教學管理工作。

　　㈠加強課程管理，落實課程計劃，保證開足開齊課程，保證每天一小時的體育活動時間。

　　㈡加強教學管理與質量監控，及時總結，及時反饋，強化過程管理，加大教學指導力度，進一步提高各年級學科教學質量。

　　㈢重視六年級教學工作，要多做研究分析，明確目標要求，提早安排部署，落實責任，協調力量，開好學生、家長、教師會，確保六年級教學質量的提升。

　　㈣圍繞體育課堂教學，提高體育教師素質水平，抓好體育常規，積極開展群眾性體育活動，加強足球、籃球優勢體育項目，推動學校體育工作的提升。

　　㈤做好學校衛生教育和衛生管理工作。

　　㈥加強藝術、美育工作，充分利用資源，開展豐富的教育活動，營造藝術的環境氛圍。

　　㈦做好圖書、信息技術的資源管理和使用工作，發揮應有的效益。

　　五、做好后勤服務保障和學校安全工作。

　　㈠做好開學初辦公用品的購置、分配和管理工作。

　　㈡重視學校資產管理，加強對學校資產錄入工作的監管指導。健全財產財物管理制度，賬目須清楚，使用有管理，責任要落實，處置有意見。

　　㈢堅持依法依規做好財務、收費管理和校務公開工作。

　　㈣加強對后勤服務人員，食堂、供暖、綠化、保安、保潔人員的思想教育，明確職責，落實要求，加強監督指導。

　　㈤做好建設項目管理工作，立項審批、合同簽訂、采購實施、驗收結款等按照程序落實，注意做好檔案管理。

　　㈥做好安全管理工作，對學校設施設備定期檢查，完善設施，消除隱患，杜絕各類安全責任事故發生。加強對司機、自駕車教師的交通安全教育，定期維護保養車輛，保證行車安全。

　　㈦做好節假日值班安排，督促檢查責任落實情況。

　　六、做好其它重點工作。

　　㈠事業單位崗位設置管理改革和義務教育階段績效工資分配制度改革工作。

　　㈡半截塔小學建設工程和操場建設工程。㈢學習落實教育督導評價方案，小學規范化建設驗收的準備工作。

工作年度計劃 篇3

　　一、辦學思路：

　　辦學理念是以發展科研來發展教師，以發展教師來發展學生，以發展學生來發展學校；辦學目標是創辦設施一流、隊伍一流、管理一流的信息化寄宿制初中；辦學特色是信息化的教學與管理，食宿學娛為一體的寄宿制管理。本學期工作重點是全面實施小班化教育。

　　只有小班化教育才能使課改理念得到充分貫徹實施，才能較好地關照到每一名學生個體，才能根本解決教學質量提升的問題。固陽三中班容量在40人以下，班班多媒體，教師人手一臺備課電腦，具備實施小班化教育的基本條件。小班化教育包括機構建設，班級文化建設，學生發展性評價，班級文化課成績考核，班級六項評比，個別化輔導，家校聯系等七項內容。

　　二、德育工作

　　1、設置住校生專職輔導員，全面負責住校生的課外學習、食宿等教育、管理工作，落實全程育人。

　　2、抓實班級文化建設，創設良好的班級精神風貌。

　　3、強化家校聯系，家長會每學期召開兩次，學校、班主任、教師和輔導員要利用電話和校信通與家長經常保持聯系。

　　4、對學生個體進行發展性評價，評價分質性和量性兩種，每月評價一次。

　　5、抓好學生的管理與班級六項評比，要將住校生的考核作為班級考核的重要內容。

　　6、健全“平安校園”工作機制，內容包括完整有效的`安全教育工作，體育課、實踐課的安全操作教育與管理，值班人員的值班記錄與交接班手續，學生在校全天的出勤檢查與缺勤查尋，包括住校生午休、晚自習、晚睡的出勤，各類安全設施的經常性檢查與維護等。

　　7、做好德育常規工作

　　（1）辦好合唱團、書畫社、籃球隊、田徑隊和演講團，繼續辦好讀書協會。

　　（2）開展好體育大課間活動和七個一分鐘活動。

　　（3）繼續堅持“師生快樂課間十分鐘”活動。

　　（4）編制好學生電子檔案及電子相冊。

　　（5）辦好校園廣播站和電視播放工作。

　　（6）搞好德育工作的各項評比與表彰。

　　（7）開展好班級文化建設的展示活動、文藝匯演和體育大課間展示等活動。

　　（8）實行學生住宿的準入制。

　　三、教學工作

　　（一）教學管理工作

　　1、為每名學生安排學習指導教師，落實全員育人。

　　2、編制好學案，提高集體備課的質量，做實集體備課的過程，讓教師成為作業的研究者，規范教案，各科都要有教案，教案與學案合起來稱教學案，有學案的科目教案內容可無教學目標，但必須有作業點評，教學程序，教材解讀，背景知識，個別輔導和教后反思等。

　　3、制定《小班化教學常規》和《小班化課堂評價表》，并以學科組為單位，將小班化教學規范落實到教學實踐中。

　　4、搞好“十二個好習慣”的管理與考核。

　　5、抓好音體美課程改革，開展音體美成績測試。

　　6、搞好教學過程的評比表彰。

　　7、編制備課組的電子版錯題集。

　　8、抓好教學管理與教學成績測試工作。

　　9、搞好各類檔案建設工作。

　　（二）教學研究工作

　　堅持教學研究為當前教學服務的宗旨，實現教學質量和師生素質的共同提高，為教學常規的良好運行做好基礎性工作。

　　1、做好教師的崗位學習和培訓工作。

　　2、鼓勵低年級備課組申報一批課題，并做好指導工作。

　　3、安排好聽課、評課工作。

　　4、安排好教研組各類師生活動。

　　5、使用好校園信息化平臺，辦好固陽三中博客圈子。

　　6、將各項教研活動納入教師綜合考評中。

　　7、搞好教師崗位帶徒工作。

　　8、做好教師發展規劃和教科研成果的匯總、展示工作。

　　9、搞好各項教研活動的評比表彰工作。

　　四、管理及服務工作

　　（一）管理工作

　　1、協調各部門搞好迎檢參觀等各類對外工作。

　　2、協助各部門搞好大型教育、教學活動的開展。

　　3、搞好招生和生源優化工作。

　　4、負責好教職工的出勤、坐班和請假管理。

　　5、安排好各類會議、接待和招待工作。

　　6、負責各類文件的下發執行，各類上報的材料草擬和上報，信息的報送。

　　7、負責檢查、督促各部門工作。

　　8、負責通知、新聞、周工作安排的編制與發布。

　　9、負責學校網站的管理，至少每兩周更新一次。

　　（二）總務工作

　　1、加強廚房管理，實行炊事班長負責制，對炊事人員實行績效工資管理。

　　2、成立伙食管理委員會和聘請伙食評議員。

　　3、按月做好食堂的成本核算，努力提高伙食質量。

　　4、抓好師生劃卡購飯和用餐管理。

　　5、抓好學校硬件建設與維護工作。

　　6、實施公物保護責任制，落實公物維護——破損報告——處罰賠償——維修反饋的程序。

　　7、理好財、管好物，遵守相關法規和學校有關制度。

　　8、抓好第二棟宿舍和新餐廳使用的配套建設。

　　9、搞好校園的建設和規劃。

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