免费无码作爱视频,女厕厕露p撒尿八个少妇,精品人妻av区乱码,国产aⅴ爽av久久久久久

工作年度計劃

時間:2024-11-11 09:45:55 年度計劃 我要投稿

工作年度計劃

  日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝,我們的工作又進入新的階段,為了在工作中有更好的成長,不妨坐下來好好寫寫計劃吧。那么計劃怎么擬定才能發揮它最大的作用呢?以下是小編精心整理的工作年度計劃5篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

工作年度計劃

工作年度計劃 篇1

  為加強醫院感染管理有效預防和控制醫院感染,提高醫療質量,保證醫療安全,并結合我院醫院感染管理工作實際,特制訂20xx年醫院感染管理工作計劃如下:

  一、加強醫院感染管理制度的完善,并依據國家有關的法律、法規、規章和規范、常規要求開展工作。

  1、制定全院各類人員預防、控制醫院感染管理知識與技能培訓、考核計劃,并在工作中組織實施。所有工作人員定期考核,包括消毒隔離制度、各項無菌技術操作以及正確的洗手方法等,定期培訓、考核配奶員的配奶工作以及新生兒食具的消毒工作;定期培訓、考核消毒員、清潔員的消毒隔離工作等。每月進行消毒工作的工作總結,認真查找問題,發現問題及時討論并解決。(有考核、有記錄)培訓率應>90%,合格率>80%。

  2、進一步完善有關預防和控制醫院感染規章制度,并對其落實情況進行檢查和指導。

  二、加強醫院感染的`監測、監管

  1、對醫院感染及其相關危險因素進行監測、分析和反饋,針對問題提出措施并指導實施。

  2、做好生物監測 每月監測物體表面(暖箱消毒前后、奶具、監護儀等)、工作人員的手、一次性物品、做空氣培養等。如發現不合格者,找出原因重新進行消毒處理,再次進行監測,直到合格為止。

  3、對醫院的清潔、消毒滅菌與隔離,無菌技術,醫療廢物管理等工作提供指導。

  4、對傳染病的醫院感染控制工作提供指導。

  三、提高醫院感染控制意識,加強藥物人員的自身防護,以防醫院感染于未然。

  1、加強醫務人員的預防意識與相關法律法規知識的培訓力度。

  2、嚴格要求醫務人員執行無菌技術操作、消毒隔離工作制度、手衛生、手消毒規范,并強制管理。

  醫院內獲得性感染嚴重威脅著新生兒生命,因此,監測和控制新生兒醫院感染是非常重要的工作。實踐證明,要想有效地控制NICU的院內感染,不但需要制定完善的規章制度,還要有嚴格的管理,提高工作人員的素質及抗感染意識,將之列入常規工作日程,做到人人重視。新生兒科NICU以“交叉感染像鏈條,每個環節都重要,一個環節不注意,整個鏈條成廢料”為座右銘。醫護人員自覺地遵守消毒隔離制度,嚴格控制院內感染的發生,從而縮短患兒住院時間,減輕患兒的痛苦及家人的經濟負擔,不斷提高醫療護理質量。

工作年度計劃 篇2

  為在XX年進一步推進標準化辦稅服務廳建設,爭創“省級青年文明號”,向社會廣大納稅人展示我局優質文明高效的服務窗口形象,特制訂辦稅服務廳XX年度工作計劃。

  一指導思想:以科學發展觀思想為指導,全面貫徹落實省國稅工作會議精神,圍繞組織收入中心任務,繼續推進標準化辦稅服務廳建設,打造作風和素質過硬的隊伍,優化服務,規范操作,著力構建和諧國稅。

  二目標任務:

  一、鞏固市級青年文明號稱號,爭創省級青年文明號

  二、進一步推進標準化大廳建設,爭創全市“十佳文明服務窗口”。

  三、增強隊伍素質,優化服務,規范辦稅流程,提高辦稅效率。

  三具體措施:

  一、鞏固標準化大廳建成果。

  繼續搞好大廳環境建設,進一步實現硬、軟件的進一步配套升級與完善,加強工作監督,暢通涉稅業務流轉渠道,實行文明辦稅,打造一流服務窗口。

  一、落實各項管理制度。

  XX年重點加強制度落實,強化管理,實行崗位責任制和領導值班制度,落實好辦稅“八公開”和相關文明服務舉措,優化辦稅流程,搞好工作銜接,為給納稅人以優質,高效、便捷辦稅服務提供制度保障。

  二、強化隊伍素質建設,。

  繼續圍繞搞好“一窗式”服務的要求,上半年,制定相關崗位技能學習培訓計劃,推行崗位互換互學活動,實現崗位工作人員一專多能,同時以點帶面,積極實行崗位輪換制度,優化大廳崗位結構,打造一支全面發展的高素質窗口標兵隊伍。

  三、全面推廣“介質申報”。

  XX年上半年要重點圍繞省市局要求的推廣多元化申報工作要求,作好全縣介質申報所涉及的`一般增值稅納稅人企業辦稅人員的操作技能培訓,爭取在三季實現縣域一般納稅人全面熟練上線運作,提高申報準確率與工作效率。

  四、繼續推廣“銀聯扣稅”上半年要繼續加強自助辦稅的前期培訓與相關準備工作,努力推廣電子辦稅,與銀行等金融機構合作,增加雙定戶銀聯扣稅戶數,力爭達到總戶數的50%

  五、鞏固標準化大廳建成果。

  繼續搞好大廳環境建設,進一步實現硬、軟件的進一步配套升級與完善,加強工作監督,暢通涉稅業務流轉渠道,實行文明辦稅,提升窗口服務意識,打造一流服務窗口。

  XX-2-5

工作年度計劃 篇3

  總結了20xx年本部門在工作中存在的問題,為全面提升工作質量和效益,更好地開展部門工作,20xx年工作中,本部門將以提高辦事效率為目標,以緊緊圍繞行政人事工作為重點,內強素質,外塑形象,圍繞行政人事部的工作中心,狠抓如下幾方面的工作:

  1、集中清理現有的行政管理各項制度,根據公司發展需要更新和完善相關的行政管理制度,為公司規范運營和管理奠定堅實的基礎。

  2、建立培訓體系,加強新入職員工培訓(如:企業文化培訓、規章制度培訓、安全生產教育培訓、崗前培訓),并做好相關培訓效果反饋信息的收集和匯總,并改進培訓機制。另外加強管理人員素質教育培訓和銷售團隊培訓等。

  3、根據公司實際情況切實開展各項企業文化建設(制作公司企業文化形象墻,開展各類員工團隊建設活動),為公司的持續、健康、發展打好堅實的文化基礎。

  4、由于企業訂單量的增加,20xx年的招聘任務非常繁重,20xx年的員工招聘工作將成為本部門的工作重點,切實做好招聘費用的預算及招聘方式的改進,注重招聘工作的細節,保證完成招聘計劃。

  5、完善薪酬結構體系和績效考核制度,根據崗位職責等因素,建立有效的績效考核指標體系,并根據考核指標體系指導各單位調整并完善本單位績效考核方案,推動績效考核工作的.扎實落實。

  6、20xx年準備引進ERP系統,需要加強相關人員操作使用培訓工作,保證ERP系統的正常運行,能夠給公司提高工作效益。

  7、做好行政人事部日常事務工作,如車輛年審、公司證照年檢、社保結算等日常事務工作,進一步對接好政府相關部門的關系,并積極參加政府部門的相關會議,落實會議事項。

  8、認真做好各項人力資源服務工作,尤其是做好員工關系和員工福利等工作,增強員工凝聚力、歸屬感和忠誠度,減少核心人才流失,為公司發展提供堅實永續的寶貴的人力資源。

  總之,在20xx年的工作中,要繼續加強公司的各項內部管理工作,加強制度建設,規范經營管理,為公司的持續穩定健康發展打好基礎。行政人事部不僅要作好協調溝通服務等工作,更要把行政人事各環節的日常具體工作做細、做好。

工作年度計劃 篇4

  經20xx年12月25日公司總經理會議研究通過20xx年度安全生產工作計劃。

  一、20xx年度安全生產目標

  加大安全生產管理力度,加大安全生產經費投入,加強安全生產隱患整治,確保職工生命、財產安全和公司安全生產全面發展。

  二、20xx年度安全生產管理工作任務

  1、建立健全安全生產機構,充實安全生產管理人員。

  2、搞好安全“三級教育”,充實完善“三級教育”教材,推進安全生產五要素(安全文化、安全法制、安全責任、安全科技、安全投入),及特種作業人員取證、換證工作,堅持雙證上崗制度。

  3、搞好應急預案演練及預案內容的完善落實,使之具有可操作性。

  4、完成和公司內部單位、各單位和職工個人的安全合同簽訂工作。

  5、修改、完善、充實各級部門級個人責任制,以及公司的'各項規章制度。

  6、完成危險化學品的注冊、重大危險源的申報登記、聯網工作。

  7、加強自管液氯鋼瓶、托管液氯鋼瓶的管理工作。

  8、抓好壓力容器的年檢工作。

  9、修改、完善公司各項安全獎懲制度。

  各單位應牢固樹立“安全第一,預防為主”的思想,結合公司安全管理計劃,制定出本單位20xx年的安全生產計劃,報公司安全技術科備案,并搞好落實工作。

  總經理簽發:

  年 月 日

工作年度計劃 篇5

  20xx年是博夏電影協會成員新老交替的一年,尤其是在XX年—20xx的第二學期,新人的能力必須得到提高。因此,本學期應該以培養新人為主。結合當前主要任務,特制訂如下工作計劃:

  一、加強新人的鍛煉

  由于下學期協會里很多老成員都要離開協會,為了讓協會在今后的路上走得更穩當,因此本學期必須要讓協會里所有的新人得到鍛煉,盡可能的使之能力達到令人滿意的水平。

  在分配任務時,盡量讓新人去嘗試,能力強者可將任務交其獨立完成,能力稍微弱一些的,可找一能力與之相當的成為一小隊合力完成,盡量使新人的潛在能力得到充分的發揮。著重提高新人的實踐能力

  二、管理方式

  獎懲制度:

  獎賞制:

  每次活動后對有突出表現的部長在部長級會議上發獎。并當眾提出表揚。

  完成任務的部門,按部門人數的30%發獎。獎品為筆記本一類的東西。

  懲罰制:

  每次活動打考勤,考勤由各部長或者會長統計。

  1、無故缺曠3次,做自愿退會處理。

  2。有原因缺曠3次,轉為學習人員。

  3、遲到次數達到3次的',轉如學習人員。

  注:學習人員可以參加活動,但在大型活動上只能以觀眾的形式參與活動。

  取消一正兩負制。三個會長平級,各自分工。

  三個會長分管部門:王思瀚(劇務,財務);張旭景(外聯,編劇);齊翔(攝影,宣傳,技術)

  取消”人力資源部”監理會為協會最高管理部門,部門由各部長組成,有三個會長負責。

  在溝通方面,協會各成員可以以口頭或者書面形式向部長或者會長提出建議,并且不允許在成員之中造謠。造謠者轉為學習人員。

  實行團隊型管理:對成員的關心與對做事的關心之間并沒有必然沖突,以信任尊重成員為管理的前提,并且抓工作效率。

  三、加強協會成員之間的交流

  協會里出現過管理者下達命令,被管理者不服從的事情,原因是多方面的,如:管理者無管理經驗,被管理者不服從安排等,但最終的原因還是在于溝通得不夠。

  計劃:

  本學期開兩次大會,安排在開學和期末

  內容:動員與總結

  每月開兩次以上(含兩次)部長級會議

  內容:分配與匯報各月的工作情況

  各部門可以單獨組織成員開會

  內容:交代各成員的任務與各成員匯報本月工作情況,并對其進行總結

  (部門與部門之間如有需要,可以組織會議)

  目的:

  使協會成員可以很好的溝通,促進互相的了解和理解, 促進成員之間的友誼,讓成員明確自己的責任感,也讓他們對協會有歸屬感。最終,讓“大組織”里的“小組織”之間可以更融洽的相處。

  近期會議安排

  1部長會議(3月5日,a—103,晚上7點)

  a宣布新的管理方式,確定各部門本學期工作。

  b部長總結上學期各部門所存在的問題。

  c擬訂每周三放電影后做值日的人員名單。

  d要求各部門定期開會

  e確定各部門小會時間

  2大會(3月6日 a—101 晚上7點)

  a宣布新的管理方式和各部門開小會時間

  b宣布新會長上任

  c動員協會成員

  四、圓滿完成協會交給的所有任務。

  以上是博夏電影協會本學期的工作計劃,望各成員盡己所能,作好本職工作。

【工作年度計劃】相關文章:

(經典)工作年度計劃07-20

工作年度計劃【經典】07-26

工作年度計劃01-16

工作年度計劃01-16

工作年度計劃01-16

工作年度計劃01-14

工作年度計劃01-14

工作年度計劃01-14

工作年度計劃01-14

工作年度計劃01-14

主站蜘蛛池模板: 色噜噜一区二区三区| 国产女人18毛片水真多| 亚洲中文字幕无码一区无广告| 日本国产一区二区三区在线观看| 欧美激情性xxxxx高清真| 国模精品一区二区三区| 夜色阁亚洲一区二区三区| 欧美性猛交内射兽交老熟妇| 久久香蕉国产线看观看猫咪av| 久久人人爽人人人人片| 国产精品三级av及在线观看| 亚洲日韩国产成网在线观看| 久久精品aⅴ无码中文字字幕不卡| 扒开双腿疯狂进出爽爽爽| 永久天堂网av手机版| 久久久久高潮综合影院| 国产成人免费永久播放视频平台| 成人一区二区免费视频| 亚洲中文字幕无码一区二区三区| 国产精品人妻99一区二区三区| 亚洲人成小说网站色在线观看| 精品人妻午夜一区二区三区四区| 麻豆专媒体一区二区| 中文字幕在线无码一区二区三区| 国产情侣久久久久aⅴ免费| 国内精品久久久久久久久齐齐| 熟妇与小伙子matur老熟妇e| 国产欧美日韩| 男女啪啪免费观看网站| 国语对白做受xxxxx在线| 日韩欧美人妻一区二区三区| 日本三级欧美三级人妇视频| 亚洲日韩电影久久| 久久精品国产99国产精2020丨| 4hu44四虎www在线影院麻豆| 精品无码国产自产在线观看水浒传| 国产作爱视频免费播放| 最新精品国偷自产在线美女足| 97久久国产亚洲精品超碰热| 又大又粗又爽的少妇免费视频| 国产乡下三级全黄三级bd|