工作年度計劃【共6篇】
日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝,我們的工作同時也在不斷更新迭代中,此時此刻我們需要開始制定一個計劃。擬起計劃來就毫無頭緒?以下是小編精心整理的工作年度計劃7篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
工作年度計劃 篇1
指導思想
結合學科教學實際,落實教科研中心初中20xx年度教研工作計劃要求,深化課堂育人改革,充分發揮思想品德課的育人功效;強化學習,強化研究,強化骨干引領,促進教師隊伍整體素質提高,促進學生健康成長。
主要措施
一、轉變觀念,轉變教學方式,提供適合學生的教育
適合的教育才是最好的教育。“知識本位”和“社會本位”要求,學生的培養與教育要符合社會的需要,符合知識本身的邏輯關系,在教育過程中學生是被教育的“客體”,處于“被發展”的地位。如此,教育方式方法的專制與生硬,教學動機的一向情愿,教學內容“目中無人”,教育對象的“產品化”,師生關系的“無情無義”必會成為教育教學的必然。
“適合”學生的教育,是以人為本的教育。就思想品德課教學而言,要“適合”學生,就應該做到:在教學內容上,對包括教材在內的教學資源進行有針對性的取舍與整合,要喜聞樂見,要富有教育意義,以適合學生的年齡特點和成長需要;在教學方式上,要摒棄那些死板說教和單向灌輸,多采用一些學生喜歡的、靈活有趣的、富有意義的自主式、民主式教學;在教學目標的設置與落實上,避免“唯知識”論,視學生為成長中的需要發展的人去設置目標,要強化情感培養與價值觀塑造等薄弱環節;多走近學生,多與學生勾通交流,了解他們的生活和思想,摸準他們的生活喜好和思想動向,做學生的知心人,做教學的有心人。
作為教師,要從“適合”的教育角度,全面審視自己,做“適合”學生的老師,做“適合”新課改要求的思想品德課教師。
二、育人為本,深化課堂教學研究,提高育人能力
思想品德課教學要以學生為本,育人為本。思想品德課教師要以此為出發點,深化教學研究,著力提高自己的專業水平和育人能力。重點強化以下幾個方面:
強化學習。要對修訂后的思想品德課程標準加強研究學習,明確其新變化和新要求,并以此為指導調整好教學方向和教學側重點。加強對學習理論的學習研修,充實和提高自己的理論水平和學術素養,以更好地指導自己的課堂教學改革。
強化把握教材的能力。沒有對教材的了如指掌,教學設計以及課堂教學組織,必然死板教條,沒有靈性,學者生厭,教者心煩。對教材的把握不能只停留在知識點的掌握和“問題”的提出上,要從各部分和層次的邏輯關系上整體把握教材;不僅要會“分析思維”,更要習慣于“整體思維”;要把握準思想教育點,從思想教育的角度重新整合教材,。要把文本教材,通過分析解讀,消化吸收內化為“自己”能靈活駕馭的“心案”。
強化教學設計能力。對市發導學案,要靈活使用,豐富內容,完善環節,根據需要調整結構,不宜機械照搬。教學設計能力,要重視備課設計能力、導學案設計能力、訓練與測試題命制能力、課堂活動規劃能力、教學資源取舍能力、教學目標設計能力、問題設計技巧等方面的培養。
強化課堂教學組織能力。一定的教學組織能力,是有效組織教學,提高教育教學效果,完成教學任務,達成教學目標的保障。在課改新形勢下,在教學組織方面,要重點培養自己的教學活動的規劃組織協調能力、啟發引導能力、歸結概括能力、檢測指導能力、評價激勵能力、與學生的互動溝通能力等。
各位教師要對照中學教師專業標準的要求,轉變觀念,加強自身品德修養和專業發展,做一名品德好,能力強,善育人的合格教師。新教師,要重點考慮如何做一名合格的課任教師,老教師要重點考慮如何有所發展,骨干教師可考慮如何成為一名專家式、研究型的教師。
三、挖掘管理潛力,教學常規做到精簡、實用、優質
新學年,我們要對修改后的.新課標認真研讀,把握好課標的新變化和新要求;暑假期間要組織好人教版教材的培訓。在常規管理上,要重視解決好數量和質量的關系。精簡并不是越少越好,實用并不是內容越簡單越好,優質并不是書寫認真或印刷就好。各單位要制定明確的常規設置項目,備課、導學案、教研活動、訓練與測試、業務學習等重點常規不可或缺。學科教研組要制定和出臺各項常規的具體要求和質量評價標準,并留有創新余地。在常規評價上,要質量與數量兼顧,教學質量與常規評價掛鉤,注重過程,學校評價與學科評價結合,不定時評價與定時評價結合,常規檢查聯系聽評課與教學進度,常規檢查與評價結果要及時公示并落實獎懲。
四、在實踐中反思,在反思中提高
很多思想品德課任教師,已經從事了多年的思想政治課教學工作,有著豐富的教學實踐經驗,在教學“存儲”著許許多多的動人“故事”,也有不少刻骨銘心的“教訓”,等等。但我們缺乏的是適時的總結與反思,提高與升華。歲月如梭,時光易逝。上過的課數不勝數,用過的備課本累積如山,而看到自己空空如也的“檔案袋”,回顧走過的足跡,有時不免感到慚愧!
思考可以從教學中的點滴小事切入,積累可從記錄教學中的“故事”開始,創作可以從寫一點心得入手,思路可以從交流與閱讀中獲得。給自己一個目標,給自己一個任務;給今天一個信心,給明天一個希望。
月段活動安排
1月份
1. 教研工作總結、網發新年學段、學科教研工作計劃
2. 各學科編寫新學期學習設計(學案)
3. 組織學校期末自主檢測命題、考務與分析工作
2月份
1. 舉行“初中青年教師專業發展與成長論壇”
2. 舉行“初中骨干教師現場限時備課”大賽
3月份
1. 開展最新課程標準學習活動,實現基于課程標準的教育教學。
2. 開展學科德育專題研討會,充分發揮學科育人功能和身教作用。
3.舉行“育人質量”評價研討會議,修改完善教育質量評價辦法
4.開展教師專業標準研讀活動,提升教師教書育人的專業水準。
5.舉行課標、課程與課堂關系研討活動,確保教育實踐的理論性、政策性和一體化。
4月份
1.自主期中命題、考試
2.舉辦第六屆干部師生讀書成果展示暨初中生辯論大賽
3. 舉行學習理論與高效學習專題研討會,提高學案設計與使用水平。
5月份
1.學科學業水平考試復習迎考研討會
2.畢業年級學業水平模擬命題與測驗
6月份
1.期末自主命題與檢測
2.學業水平考試考務工作
3.征集整理學校教育和學科育人現實問題
4.評選并匯編《初中學科育人優秀案例集錦》
7月份
1.學業水平考試評價與分析
2.暑假教師培訓活動
3.組織編寫新學期學習設計
4.“學習設計”優秀案例評選活動
8月份
1. 組織參加各級各類暑假培訓活動
2. 開展暑假“閑暇教育”專題調研活動
9月份
1.新學年教育教學工作會議
2舉行課標、課程與課堂關系研討活動,確保教育實踐的理論性、政策性和一體化。
3.組織參加濰坊市第二屆“輕負擔、高質量”評選活動
4.開展學校綜合實踐活動課程成果展評與深化活動
10月份
1.學校自主期中考試命題及考試
2.組織“初中課堂教學示范校”評選活動
3. 濰坊市教學能手評選活動
11月份
1.教學視導
2.參加濰坊市“ 345”課堂教學專項督導驗收活動
12月份
1.召開視導總結會議及評定年度教育教學創新項目
2.年度教研工作總結與新學年教研計劃
3. 組織編寫新年度導學案
工作年度計劃 篇2
過去的XX年是極不平凡的一年,真可謂是喜憂參半。我們辛集木業在xx集團領導、各級政府、社會各界的關心支持下,在全體員工的共同努力下,努力克服全國經濟形勢下行大環境帶來的沖擊,面對當前社會治安環境不良形勢出現強賊襲擾等客觀因素情況下,辛集木業團結一致,眾志成城,實現了健康、持續、平穩的發展。
繼續堅守“國內板材業第一軍團”地位,瞄準中高端的市場,按照認清形勢、找準位置、積極進取、穩中有進的總體思路,以經濟效益為中心,以科學管理為主線,以質量為前提,安全生產為重點,主動適應市場需求變化,有效化解各種危機,發揮企業優勢,開展技術和管理創新,保證質量、穩定產量,增強企業競爭力和市場影響力,在全國經濟形勢下行情況下保持了正常運行和盈利。
一、 公司生產、技術革新改造方面
全年生產共計完成xxx.01m板材,優等品率xx.88%注(注:至12月18日)較去年下降了2.38%。離公司計劃目標92%相差甚遠!廢品率是0.49%,低于公司計劃目標0.5%。電耗是278.49kwh/m較去年的281.61 kwh/m減少3.12 kwh/m。制造費用(注:至12月17日)共計2xxxxx.78元,每立方均30.2元。較去年的每立方的22.67元上升7.53元,其中砂帶今年全年共計使用3091條,共計是xxxx.11元,占制造費用的38%。XX年全年共計使用xxxx條,共計xxxxx.08元,占制造費用的24%,較去年上升14個百分點。費用驚人,應當引起公司、集團的高度重視。每立方板材施膠量在公司制定范圍內,可控。但原材料(大柴、木片)單耗不可控,主要是公司沒有精準的計量手段,導致公司收購的原材料無論多少最后只有生產部來承擔。離公司制定的原材料單耗有一定的距離。另外燃料由于公司采用了各種堆放方式降低燃料的含水率,今年燃料應該有一定的減少。
技術革新及設備改造。XX年,生產環節由于各種因素的影響受到了自投產以來最為嚴峻的考驗,但我們依舊團結一心,努力完成集團下達的各項技改及設備更新的任務。公司向集團提出制膠車間增加尿素自動添加的技術方案,集團給與財力支持購買了設備,公司配合設備廠家進行設備安裝和調試、電氣重新制作電源、敷設電纜及安裝、調試控制部分;對公司采購的新削片機2113 進行了設備安裝、電纜敷設及控制部分調試及試運行投入使用,并且為了節約資金大膽否定雇傭xxxx噸吊車的方案,采用公司現有的5噸叉車和3噸叉車兩輛,就把近幾十噸的削片機安裝就位,而且還免去拆卸原有削片料棚的麻煩,為集團節約了近3萬元的安裝費用,得到集團領導的肯定;由于長期在潮濕的環境下,熱磨工段2、3樓的平臺嚴重腐蝕,有些地方已經已經有人踩上去會漏下去的危險,公司及時上報集團公司,并下達采購計劃,購買防滑鐵板,利用停機檢修的空隙重新鋪設了平臺,解除了安全隱患;木片料倉的撥料臂經常損壞,車間有關骨干在一起研究,制定可行的技改方案,由資源部牽頭購買,車間人員實施安裝和調試,為公司節約了很多資金。延長了撥料臂的使用;由于管道銹蝕嚴重,經常有金屬顆粒被壓在板材里,給砂光工序帶來很大的麻煩,而且砂帶費用直線上升,為制訂了技改方案,購買了兩塊磁鐵安裝與系統中,降低了砂帶的費用;完成了木片料倉撥料臂軸承的更換。完成了原有污水處理設備的拆卸。
年末,公司提出對干燥管道局部進行更換的提議,得到集團領導的支持,投資30多萬購買鋼材用于管道制作。具體是將備件庫以后的干燥管道及兩個旋風分離器全部更換,原因是經過幾年的使用,其這部分的銹蝕和腐蝕嚴重,在生產中銹斑被帶進纖維里,且不能有效分離出來,造成成品板的后道砂光工序砂帶消耗出奇的高,通過更換管道可以有效地降低板材內含有金屬銹斑的.幾率,降低砂帶的消耗,為明年的生產打下堅實的基礎。另熱能中心近兩年爐排片沒有更換過,為此通過這次檢修更換部分爐排片,及檢查或更換爐排底部橫梁,可以為明年的生產提供更有效的熱力能源。減少因鍋爐故障帶來的不必要的停機損失。
產品銷售:市場競爭逐年殘酷,客戶要求越加苛刻,企業要保生存、有發展,實現持續盈利,就必須卓有成效地做好銷售工作,目前我公司板材銷售市場網絡和格局分布已基本定型,XX年要緊盯高端市場的變化,密切與tata、索菲亞、xx、xx、xx、xx的合作,提升企業和產品的知名度和影響力。以需求為導向,調整品種結構、擴大銷售份額,另一方面要發展終端用戶,打破僵化的銷售模式,著力增加終端用戶銷售份額。銷售部門要積極了解市場,實施靈活、積極、多樣化的銷售策略,延伸服務領域,向客戶提供售前、售中和售后服務,走出去與請進來相結合,及時了解市場供需信息,研判價格走向,幫助用戶解決技術難題,讓客戶合理使用產品,提高客戶的滿意度。
品管工作:要圍繞保優質、創品牌,采取綜合措施,穩定質量,提高優等品率,加強對生產工藝的跟蹤檢測,規范抽檢程序,尤其是對外購木片、各種化料和產品的理化指標檢測要認真、準確,規范產品質量檢測程序,及時反饋問題,改變死后驗尸狀況,真正起到監督、改進、完善、穩定產品質量的作用。
綜合事務方面:要以穩定員工隊伍,提高企業職工素質,提高企業的凝聚力為著眼點。貫徹以人為本的方針、針對員工流動性大、技術力量薄弱、人力資源逐年緊張的形勢,要想方設法,利用多種途徑招錄人才,始終將其作為重要事項來抓。要堅持不懈地對員工進行思想教育和技術培訓。充分發揮公司充分發揮公司各種宣傳載體的作用,宣傳法律法規、弘揚企業文化、普及安全生產常識、表彰好人好事,完善企業績效考核措施,加強基礎管理、在體現獎優罰劣的原則基礎上,增加職工的工資收入,達到企業經濟效益增長、職工收入增加的雙贏目標。改善職工生活條件和業余文化生活,要加強職工食堂的管理,杜絕浪費,改善提高伙食質量。加強對廠區和職工宿舍的安全用電、環境衛生、外來人員的管理。定期舉辦職工業余文體活動,豐富職工業余文化生活。協調和辦理企業與政府職能部門間的公關事務,保證和推動企業穩步、健康、持續發展。
安全生產的重點工作是:充分發揮安委辦和兼職安全員的監督、檢查、督辦職能作用。完善安全生產責任制,逐級簽訂安全生產責任狀,落實安全考核機制;加強對公司各部門、區域的安全生產,廠區消防、內部保衛治安防范、環境衛生的監督管理。強化安全生產宣傳教育,堅持安全生產一票否決和四不放過原則。嚴管重罰,常抓不懈,堅決做到無重大工傷事故,無火災安全事故、無環境污染事故,無交通惡性事故,無違法涉訴案件發生,實現全年安全生產零事故的目標。
八、提請集團公司解決的事項
1、請集團幫助我們協調解決削片配合生產不理想,時有影響生產的情況,在現有承包協議下完善內容,促使其高效率的配合公司生產。
2、我們的設備使用進入第8個年頭,設備運行的不確定因素增加,如果出現花費較多的維修,請及時給與批復并資金方面的支持。
3、做為正常經營的企業我們會努力增加銷售,加強貨款的回籠,力爭自給自足,但在原料收購旺季和銷售淡季,請給予收購資金上的支持。
4、強化內部管理,促進規范化建設,建議設立后勤部。
XX年注定是機遇與挑戰并存、有利因素與不利因素交織的一年。我們要切實把形勢估計得更復雜一些,把困難想象得更充分一些,把應對措施考慮得更周全一些。既要堅定信心,又要積極應對,團結奮進,扎實工作,促進公司健康、持續、發展。抓住機遇,堅定信心,攻堅克難,進一步創新工作,優化結構,強化管理,防控風險,增強發展動力和后勁,全面完成全年各項目標任務
xx木業有限公司
XX年1月4日
工作年度計劃 篇3
xx 年對于我來說是一個充滿壓力同時挑戰與機遇并存的一年。進入社會開始工作已經是第四個年頭了,回想這幾年的工作經歷,確實也讓我成長了不少,從一個沒有任何社會經驗的大學生走到現在,所有的經驗教訓時刻提醒我克制自己的莽撞和那顆不服輸的心,但是所有的小成績又在不斷的激勵著我,促使我必須去了解自己、經營好自己。不論我們懷揣怎樣的夢想,實現她唯一的途徑其實都普通得不能再普通,即是腳踏實地的努力,克己求實的發揮。我感謝在成長路上激勵過我的人,是你們讓我羽翼漸豐。在此,我訂立了20xx年下半年半年的工作計劃,以便使自己在新的環境中有所進步做出成績。
一、熟悉企業規章制度工作流程
熟悉企業的各項規章制度,嚴格要求自己遵守,明確相應的操作流程和匯報審批流程,為今后順利開展工作明確方向;
二、學習業務知識,跟進項目情況
學習企業現有項目資料,了解企業業務范圍和運作模式。目前主要了解《》資料,了解該項目的具體調研情況、開發立項、合作模式,主動掌握項目跟進程度,爭取盡快進入項目角色,為項目順利進行做好準備工作;同時收集了解與行業、項目相關的知識信息,以便更好的補充完善項目進度需求,在項目啟動前努力補給做好準備工作。
三、制訂學習計劃
學習,對于業務人員來說至關重要,因為它直接關系到一個業務人員與時俱進的步伐和業務方面的生命力。適時的根據需要調整學習方向,來補充新的能量。專業知識、綜合能力、都是我們所必須掌握的內容。因此在專業學習方面還希望領導多多給與我支持和幫助。
四、增強責任感、增強團隊認識、增強服務認識
1、增強責任感古人云:“不患無策,只怕無心”責任是分內應做的事情,是一種客觀需要,也是一種主觀追求。有了責任心,工作起來才有激情和動力。不講責任,不愿承擔責任,不敢承擔責任的行為,必然造成工作上敷衍了事、庸碌無為;隨心所欲、弄虛作假;明哲保身、患得患失;縮手縮腳,無所作為。所以我認為責任心是做好工作的首要條件,一個正確的出發點會帶動我們很輕松的主動向上,不斷完善自己的專業技能和工作能力。
2、增強團隊認識眾人拾柴火焰高,在團隊精神的作用下,團隊成員會產生互相關心、互相幫助的交互行為,顯示出關心團隊的主人翁責任感,在工作中能夠主動主動的為團隊服務,為團隊補臺,并努力自覺地維護團隊的集體榮譽,自覺地以團隊的整體榮譽為重來約束自己的'行為,從而成為企業自由而全面發展的動力。在加強團隊認識的同時,需要有效溝通,只有正確了解領導意圖的時候才能正確發揮執行力,我們應該努力加強自己的這種團隊認識,通過發揚團隊精神,加強建設進一步節省內耗。
3、增強服務認識很多時候服務認識能很好的幫助我們去了解項目情況、完善項目過程,這是一種主動的主管能動性。所有項目的市場就在我們的服務認識里,服務認識應該在我們每一位員工心中,我們只有把服務認識轉化為具體的最佳服務,才能打動客戶打開市場。同樣,不僅僅是在業務方面,很大程度上來說日常工作也是服務認識的優先體現,做好各個部門的配合工作也是服務于大家、服務于自我。
以上,是我在新的一年中對自己的要求和計劃,對于我來說這一年是嶄新的,是充滿激情和挑戰的。相信自己會盡快熟悉工作,完成新的任務,做出工作成績。感謝領導,感謝我的同事們!
工作年度計劃 篇4
1、建立全廠的設備臺賬,標明設備制造日期、購置年份、名稱型號、分布位置、制造廠商及運行狀態。
2、建立設備管理及維修制度。
3、所有設備統一編號。
4、根據設備使用情況,標記出重點設備。
5、建立各種設備的調入驗收、調出、改裝、大修、遷移、報廢等工作程序。
6、協調并參加辦理新設備開箱、驗收、安裝、調試、手續。
7、檢查和督促車間操作者做好設備的`日常維護保養工作,并作技術上的指導。
8、協調擬定設備操作規程。
9、對違反操作規程、設備管理相關制度的人員應及時制止,對不聽勸阻者應聯系其部門負責人,報告上級并給出處理意見。
10、設備檔案和技術資料整理歸檔。
11、聯系庫房核實現有備件。
工作年度計劃 篇5
(一)、形勢分析
20xx年,《建設工程監理規范gbt50319-20xx》將要全面實施,《江蘇省建設工程施工階段監理現場用表(第五版)》已進入征求意見階段,《江蘇省水運工程質量管理統一用表(20xx版)》在20xx年10月開始施行。 近幾年,國家及地方已新出、修訂了大量的法規、規范、標準等,對建設工程的質量及綠色建筑、綠色施工方面提出了很高的要求,政府及相關行 政主管部門的監管也越來越嚴格。監理企業必須加強自身素質的進一步提升,努力與時俱進才能適應新的形勢。對于監理行業來說,這既是一種挑戰也是一種契機,所以對新形勢的跟進和相關規范的學習顯得尤為重要。
(二)、總體思路及工作重點根據以上分析,總工辦(工程部)20xx年工作思路如下:
1、繼續關注新法規、規范、規程和標準的更新動態,做到及時收集,及時發布;
2、繼續對總工辦技術資料庫進行更新、整理,更好的為一線服務;
3、加強對監理項目過程跟蹤,利用網絡積極與現場人員溝通,做到開工時及時收集監理規劃電子檔;施工中及時收集監理過程信息;交工后及時索要交工證書和電子資料并掃描備案,盡力為公司領導及相關部門提供有效信息;
4、加強對監理資料的管理,做到開工前提供所需要的模板、過程中主動詢問、收尾時及時提示(但前提是希望項目有指定資料員,這項工作方可有的'放矢),盡可能使竣工資料按時、按質移交。
5、加強對公司網站的管理與相關人員的溝通,以便提供相關監理工程圖片,新的一年我們會加強這塊對外窗口的添補。
6、積極學習法規、規范和標準等。
(三)對公司的建議
1、建議對監理項目設立資料員一站到底制;
2、建議制定總監最終資料移交質量考核制;
3、建議公司領導根據實際情況妥善解決部門負責人缺失的問題。
工作年度計劃 篇6
認真學習貫徹黨的十八大精神,始終本著“安全第一,預防為主”的原則,不斷強化組織領導,完善規章制度,加強安全防控,避免事故發生,為全縣經濟社會發展服務,特制定本年度安全生產工作計劃。
一、指導思想
以黨的十八大精神為指導,緊緊圍繞上級的安全生產工作文件為依據,牢固樹立“以人為本,安全第一,預防為主”的思想,扎實開展安全生產監督管理,層層抓好安全生產工作責任制。進一步增強安全生產工作的思想認識,把鞏固和發展安全生產工作當作一項常抓不懈的系統民生工程,下大力氣做好本行業內的重點安全隱患排查和整治工作,堅決杜絕安全生產事故的發生,確保我局20xx年度安全生產工作平穩發展。
二、工作目標
堅決杜絕重大安全事故和死亡事故的發生,減少一般事故。積極參加縣政府、縣安委會組織的'各類安全生產活動和專項行動;認真完成上級下達的各項安全生產指標任務,建立健全的安全生產長效機制,把安全生產工作列入局機關日常工作中的一項重要議事日程,以高度的緊迫感和責任感,有效防范和遏制重特大事故的發生。
三、工作重點及措施
抓好本行業內的重點企業安全生產工作,是一項刻不容緩的重要工作。必須加強領導,實行安全生產“一票否決”的原則,嚴格執行行政“一把手”負總責和“一崗雙責”的責任制度,堅決按照“誰主管、誰負責”的行政問責制度,強化安全監管制度。深入基層,深入企業一線開展安全生產事故隱患排查和整治工作,使20xx年安全生產工作跨上一個新臺階。
(一)完善制度,夯實安全生產基礎工作
1、全面落實安全生產工作責任制,層層簽訂安全生產目標責任書。
2、探索建立全縣商貿領域安全生產激勵約束機制,推行每月通報,每季排查警示,半年總結,年終綜合考核等制度。
3、加強與公安、消防、安監、食藥監局等部門的聯系,配合相關職能部門在商貿企業建立安全生產教育培訓體系,采取“走出去,請進來”的方式,學習借鑒先進的安全生產管理經驗,不斷提高安全生產監管水平。
(二)加強監管,加大隱患排查和整改力度
1、加強對商貿企業、商場、市場、超市等重點防火部門的安全管理。重點檢查,消防安全管理制度的制定和運行情況,員工教育培訓情況;防災檢查巡查和隱患整改情況。安全疏散通道是否暢通,疏散指示標志是否醒目,消防設施、設備是否齊全有效,重點危險源、重大隱患是否實行專人監管監控。
2、加強對成品油市場的安全管理,嚴厲打擊非法經營行為。一是建立長效監管機制,明確以商貿服務管理科為主體責任,在鞏固前兩年專項整治成果的基礎上,嚴防非法加油站出現反彈現象。二是廣泛開展宣傳教育,始終保持“打非治違”的高壓態勢,營造合法經營,競爭有序的市場環境,保障安全生產,維護消費者合法權益。
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